门店选址程序

1目的

规范门店选址作业，确保门店开发计划的执行和门店店址选择的正确。

2范围

适用于门店选址作业。

3名词解释

3.1商圈：商业网点集中的地区。

3.2聚客点：商圈里人流集中的地点。

4职责

门店选址过程由网络开发部负责。

5作业内容

5.1门店选址流程图（附件一）

5.2商圈、聚客点调查

市场调研室根据《门店开发计划书》所确定的重点市场，

对市场划分商圈，区分不同商圈的等级，进行商圈调查。

就收集到的信息资料进行分析，撰写《商圈调研报告》，

根据得出的结果再进行聚客点调查，将调查所得的资料

和数据进行分析、研究，撰写《聚客点调研报告》，并在

报告中提出初步的建议。

5.3选点评估，确定选址点

网络开发部经理收到《商圈调研报告》、《聚客点调研报

告》及相关的经过整理的、系统的第一手资料后，对报

告进行论证。考虑报告中提出的建议，结合当地的法律、

房地产等因素，论证选址点的可行性和可得性，最终确

定选址点，编写《选址评估报告》，指导开店专员开展工

作。

5.4业主谈判与签约

开店专员联系选址点房产的业主，经过相互沟通，了解

情况，准备好租约与业主进行谈判。成功则签订租约，

若不成功，则改变方式再努力争取。与业主签订《房产

租赁合同》后，网络开发部着手准备门店装修与门店开

业事宜。

6附件

6.1门店选址流程图（附件一）

7相关文件及表单

名称编号保存期限

7.1门店开发计划书

7.2商圈调研报告

7.3聚客点调研报告

7.4选址评估报告

7.5房产租赁合同