班主任工作考核制度

班主任工作考核制度
班主任工作考核制度

班主任工作考核制度

为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性,主动性和创造性,促进班级管理工作的制度化,规范化,衽班主任工作与津贴挂钩,体现按劳取酬,奖勤罚懒,优质优酬原则,并为班主任聘任,评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。

一、考核办法

1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班级工作成绩考核》两部分,分别占50%。

2、班主任常规工作考核和班级工作成绩考核均以百之制计算,采取倒扣分制的方法。

3、班主任考核分数=班主任常规工作考核分×50%+班主级工作成绩考核分×50%。

4、学校成立班主任工作考核领导小组,成员由学校主管领导政老乡处和班主任代表组成,负责对全校各班主任工作进行考核。

二、班主任常规工作考核内容

1、及时制定本学期班主任工作计划并按时上交审查,计划要有可操作性,迟交者扣2分,不交者扣5分。

2、能认真组织好每周一次的班会活动课,每次班会活动课时间不得少于4 0分钟。班会活动课要求有计划、有安排、有主题、有内容,在班主任工作手册上有详细记载,缺一项扣1分,政教处每周班会课之前抽查班主任工作手册,如发现班会课没有准备的,一次扣5分。

3、班主任工作手册要求必须有每周的班会活动安排工作,每周的班级工作安排以及每周的日常事务处理,做到内容具体,条理清楚,达不到要求者每周扣2分。

4、每天早自习开始后,必须到督查本班学生到校情况,少一次扣0.5分。(政教处于每天早自习开始后组织检查)

5、经常和学生家长联系,每学月至少4个学生作一次家访或家长书面联系一次,学校将对家访对象跟踪调查,对弄虚做假者双倍扣分。

6、每周一升旗仪式,能够认真组织本班学生参加,及时到场,纪律严明,次序井然,缺一次扣1分。(以学校检查为依据)

7、做好班团干部的选拔,培养和指导工作,有健全的班委,团支部,并能行之有效地开展工作,达不到要求者扣2分。

8、能带领所在班级参加学校安排组织的各项集体活动,缺一次扣2分。

9、能按时参加学校组织,召开的班主任会议,迟到或早退者扣1分,缺席者扣2分。(以会议记录为依据)

10、各种集会班主任必须跟队,没有特殊情况不能离开班级所在位置,缺一次扣2分。

11、每挪用班会课一次,扣2分。

12、学期结束前,能及时撰写班主任工作总结,迟交者扣2分,不交者扣5分。

13、采取切实有效措施,确保班级学期生均借阅书刊6本以上,达不到者最后一学月扣班级量化3分。

14、认真做好学生思想工作,不得体罚或变相体罚学生,一经发现,一次扣5分。

15、班主任在请假期间,应对本班相关工作做好妥善安排,并安排好临时班主任,临时班主任的工作完成情况等纳入班主任考核。

16、在考核学月内,班主任没有开展任何工作的,每周扣10分。(以学校调查和班主任手册记录为依据,班主任工作手无任何记录的,视为没有完成工作)

17、加分情况

(1)能各级撰写有关教育管理方面的论文的每篇加1分、在县级以上刊物发表或评比中获奖的、县级每篇加3分、市级每篇加5分、省级每篇加8分、国家级每篇加12分。

(2)积极组织学生参加各类竞赛的加1分、国家级一等奖加7分、国家级二等奖(省级一等奖)加6分、国家级三等奖(省级二等然;市级一等奖)加5分、省级三等奖(市面上级二等奖、县级一等)加4分,市级三等奖(县级三等奖)加2分、不同奖项所累计,最多加分不超过20分。(以竞赛公布结果为准)(3)学生好人好事受到相关组织表彰加5分。

18、非本班学生违纪,应报与学校处理。

三、班级工作成绩考核内容

1、出勤、迟到、早退一人次扣0.5分,旷课一人次扣1分。(以学校抽查和值周教师检查结果为依据)

2、卫生:

(1)公共卫生:包括教室卫生和清洁区,每天打扫,每天检查,以周为单位,计算平均成绩以10分制实行倒扣分,所扣分数在本学月班级总分中扣除。

(2)个人卫生:有下列情况者,一人次扣0.5分。

男生留长发、衣服不整洁、指甲长、手脏。

3、各项集体活动(含升旗,广播操)学生出勤和纪律情况,迟到或早退一人次扣0.5分,缺一人次扣1分,违纪一人次扣1分。(以值周检查和学校抽查为依据)

4、纪律:

(1)上课、课间、课外活动时违纪一人次扣1分。(以学校检查和学校抽查为依据)

(2)爱护花草,树本,违纪一人次扣1分。

(3)爱护公共卫生,珍惜他人劳动成果,不乱丢乱倒垃圾纸屑,违纪一人次扣1分。

(4)爱护公共设施,爱护桌椅,门窗墙壁等公共财产违纪一人次扣1分。(以值周教师和总务处检查为依据)

(5)教室内无人时不得开着灯,发现一次扣2分。

(6)学生参与赌博者,一人一次扣2分,参与打架斗殴未造成严重后果的,一人次扣2分,造成严重后果的,按重大恶性事件处理。

(7)各班每学期要杜绝重大恶性事件发生,每发生一次,扣班级量化分2 0分。

(8)每周学生有怪发、染发、奇装异服等行为的,一人次扣0.5分,不尊重师长的,一人次扣1分。

(9)每月按规定出好一期黑板报,缺一次扣5分。

10、加分情况

(1)教室布置:教室的环境布置要求做到教室布置个性化、激励用语规范化、文具摆放条理化、洁具摆放隐蔽化、教室周围清洁化、获得一等奖的加10分、二等奖加8分、三等奖加6分。(以学校检查为依据)

(2)黑板报:一等奖加10分、二等奖加8分、三等奖加6分。(以学校检查为依据)

(3)参赛:参加各种校类竞赛活动,一等奖加10分、二等奖加8分、三等奖加6分,不同奖项累计,同一奖项以最高奖项统计。(以竞赛公布结果为准)(4)班级管理实行流动红旗制,各年级每月最高分获流动红旗,加5分。重点班在普通班基础上降低5分计算。

(5)为“校园之声”广播站积极投稿,各年级投稿数量最多的班级每月加5分。

(6)图书借阅率各年级最高的最后一学月加班级量化3分。

四、班主任津贴发放办法

1、班主任津贴按月及时发放。

2、奖勤罚懒,多劳多得,实行班津与目标量化挂钩,重点班与普通班分开考核,本人当月班津贴=学校月津贴总和÷全体班主任量化分总和×本人当月量化分数。

五、班主任的奖罚

1、根据班主任工作考核成绩,总分在前10名者,有资格参加县级优秀班主任的评选。

2、对担任班主任的教师,在晋升晋级,评优评先中优先考虑。

3、班主任有下列情况之一者,学校将扣发考核津贴,情节严重的学校撤消其班主任,并论入个人档案。

(1)不能经常深入班级、深入学生、不关心学生的学习、生活、学生家长意见较大者。

(2)体罚或变相体罚学生的。

(3)因失职,渎职造成班级出现较大事故者或对班级学生中出现违纪行为教育处理不力者。

(4)因工作不努力,不负责而导致班纪班风、学风较差或不服从学校工作安排而导致工作无法开展者。

(5)如考核分连续两月在60分以下者,从第二月起取消班主任津贴,并由学校对其成勉谈话。

(6)学期考核不合格者。

小学教师工作考核制度

小学教师工作考核制度 一、指导思想 为进一步完善和落实学校各项管理制度,使学校管理工作规范化、科学化,通过过程管理和目标管理有效结合,更好地调动广大教职工工作的积极性和创造性,全面贯彻教育方针,大力推进素质教育,特制定本制度。 二、考核对象 桃元小学教师 三、考核内容及细则 (一)考勤(10分 1、出全勤得10分。 2、事假半天扣0.25分,病假一天扣0.2分(住院期间不扣分),以此累计。 3、旷工一天扣10分,旷课一节扣5分,迟到、早退,随意停课,擅离岗位者酌情扣分。 4、请假超出一定天数者,除扣完本项以外,其余按教文体局有关规定执行。 (二)师德(10分) 1、言行不检点,给学校声誉造成严重影响的,每次扣5分; 2、体罚或变相体罚学生严重的每次扣5分。 3、闹不团结,无理取闹的,每次扣5分;

4、对偶发事件未处理或视而不见者,造成学校声誉受影响,影响教师整体形象者,每次扣5分。 5、其他严重违反师德情况的酌情扣分。 6、本项总分10分,扣完为止。 (三)工作常规考核(10分) 1、备课、上课、改作、家访等工作未能很好完成者,视情况酌情扣分; 2、教师在本人职责范围内,或学校布置的工作,未及时履行职责,或未及时完成,造成学校工作受严重影响者,每次扣5分; 3、实验课开设率每低于1个百分点,扣1分; 4、违反学校规章制度,如到校时间、清校制度,造成安全事故的,每次扣5分。 以上(一)、(二)、(三)项各条酌情扣分情况由校委会讨论决定。 (四)教育教学能力(60分) 1、教学成绩按《教学成绩分计算方案》执行。按总分折40分的方法,计入本考核方案。 2、教师获各级先进、荣誉称号的,区级记3分,市级记5分,省级记7分,国家级记10分,以文件公布之日为准。 3、教职工本人参加由教育行政部门举办或批准同意的各类竞赛获奖,加分标准如下: 4、教师辅导学生参赛获奖,按如下加分。 5、文娱会演和运动会等团体奖名次参照教师个人获奖计分(1—4为

教职工工作考核制度

教职工工作考核制度 (讨论稿) 为了加强管理,切实推进教育机构行风和党风廉政建设,提高服务质量和办事效率,保证各项工作的顺利开展,特对本系教职工工作考核办法作如下规定: 一、工作制度 1.行政人员实行坐班制,要严格按照学校的作息时间坐班,不得迟到、早退、无故离岗、缺岗。 2.教职工要准时参加学校及本系组织的各类会议、业务学习,不得迟到、早退、无故缺席,要认真完成学院或系内分配的各项工作任务。 3.教职工因病、因事需要请假的必须履行请假手续,请假期满后,应及时销假。教职工请销假制度按照《河套学院教职工考勤制度》执行。 4.一学期没课的教师,每周二、周四坐班,未经批准,不得在校外兼职工作。 二、考勤制度 1.对行政工作人员的坐班情况进行不定时抽查,发现迟到、早退、脱岗累计3次者,按旷工半天对待。 2.教职工参加学院及系内会议、政治和业务学习迟到、早退或无故不到累计达到3次者,按旷工半天对待。 3.教职工拒不完成或因个人主观原因未能完成学院及系内指定的各项工作任务者,按旷工一天对待。 三、行政工作绩效量化考评制度 为了提高我系管理工作的水平,继续深化内部管理体制改革,全面、客观、公正、公开、准确地评价我系环节干部和行政工作人员的政治、业务素质及履行职责情况,结合学院教职工考核方案及教师道德规范,从德、能、勤、绩、廉五方面,采用三级量化考核的办法进行逐级评分,满分为100分。其中分值介于90—100之间为优秀,介于80—90之间为良好,60—70之间为合格,60以下为不合格。 1.自评 自评即副科(含副科)以上干部、行政工作人员通过自述工作过程及业绩的自我客观评价,按照百分制评分。

小学教师绩效考核细则.doc

明德小学教师绩效考核细则(修订) 根据《榆阳区义务教育学校教职工绩效考核办法》、《芹河乡义务教育学校教职工绩效考核办法》,结合学校教育教学常规管理制度,制订本细则。 一、指导思想 1、实事求是对教师工作作出科学、客观的评价。 2、奖勤罚懒,充分调动教师的工作积极性。 3、考评结果作为教师年度考核、职称晋升、评优选先和绩效薪水的主要依据。 4、促进学校健康和可持续发展。 二、考核对象、时间和权限 1、全校所有公派教师,不包括代课教师。 2、考核以学期为周期,按照考核细则,每学期末核算每位教师的考核成绩。 3、支教教师、离职培训的教师、确因有病或其他特殊原因不能上班,按照相关部门的规定进行考核。 三、考核内容及量化标准 (一)、考勤(10分) 病假3天扣1分,事假1天扣1分,旷工1天扣3分,本项得分扣完为止,不计负分。婚丧嫁娶产等假期按相关文件精神执行。考核以学校考勤记载和教师请假条为依据。 (二)、工作量(30分) 1、学科教学工作量,周学科教学节数×系数为学科工作量。学科工作量系数:语数英系数是1.2,其它为1。 2、管理量折合成学科工作量,教导主任每周记10个工作量,副校长、总务主任每周记8个工作量,教研组长每周2个工作量;少先队大队辅导员每周2个工作量;电教管理员每周2个工作量;图书、仪器管理每周各2个工作量;阅览室管理每周3个工作量;报刊杂志收发每周2个工作量;保管每周3个工作量;学校花草树木管理每周2个工作。 3、教师替课量。教师请假一周以内,由校长批准,教导处零时安排每替一节课计0.5个工作量;教师请假一周以上一个月以下,由教管中心批准的,学校安排相应教师替课,每课时记1个工作量;教师请假1个月以上,替课教师记相应的课程工作量。教师的替课量期末算周平均替课量。 4、教师的课时工作量=周学科课程工作量+周管理工作量+周平均替课工作量。 5、教师的工作量=考核人数×30÷全校教师工作总量×教师课时工作量。 (三)、教育教学过程(30分) 1、备课(6分),要求教师对所任学科备写相应的教案,具体要求按照《芹河乡教师队伍及教育教学工作管理细则》关于对备课的规定进行,学校采取平时审签登记和期末综合检查的方式进行,期末检查每缺一课时扣0.1分,备写简单,教学环节不全,字迹潦草,封面名目不全等不按学校要求备写教案者每项扣0.1分,无教案和使用旧教案者本项不得分。(以学校各科教案审签登记表和教案检查量化考评表量办法为依据) 2、课堂教学(6分),对教师的课堂教学根据《芹河乡教师队伍及教育教学工作管理细则》关于课堂教学的要求进行量化评定,并定期抽查教师的上课情况,在检查过程中发现课堂迟到早退1次扣0.1分,旷课一节扣0.5分,无教案上课或备写教案与上课教学过程不符者,发现一次扣0.1分,扣分累计在课堂教学量化评定总分中扣。 3、作业批改及辅导(8分) 按照《芹河乡教师队伍及教育教学工作管理细则》关于对作业的要求进行检查,采取平时抽查和期末检查相结合进行,检查或抽查中作业量达不到学校要求的标准,每少一次作业扣0.1分,作业批改不及时,每落一次扣0.1分,作业批改粗糙,发现明显错误遗漏的,发现一处扣0.01分,无作业批改纪录者扣1分,作业批改不按学校要求,作业普遍书写潦草,封面不整洁,有家长反映,经学校调查核实,有明显问题者扣1分。(以作业检查情况反馈表为依据) 教师必须将培优补差纳入到教育教学过程之中并做好过程性资料的积累,要求每学期要有完整的培优补差计划、细致的记录、效果的分析及总结,计划、总结每项各占0,5分,记录占1分,期末组织检查,量化分数。 4、教研活动(6分) 积极参加学校组织的政治、业务学习、积极参加各种教研活动,完成学校安排的听课任务。学科教学计划、政治学习、业务学习笔记、培训笔记、试卷分析、听课记录各占1分,每项质量不高、数量不足扣0.1,每缺一次培训或教研活动扣0.01分,按照学校的要求教师每学期听课不少于20节,每缺一次听课记录扣0.05分。 5、远程教育培训及资源运用(2分) 积极参加学校的远程教育相关培训,充分利用现代远程教育设备和资源,服务课堂教学,精心筛选远程教育资源和课件上好多媒体课,教导处采取平时抽查和期中、期末汇总检查电教室上课情况和登记情况及教师个人资源包的建设情况,要求每位教师电教室上课每学期不少于10节,课件贮存不少于15件(期末刻盘存档)且与上课内容相符,没缺1节扣0.05分,没缺一个课件扣0.05分,50岁以上的教师该项记满分。 6、安全管理职责履行情况(2分) 教师要认真履行自己的岗位职责,做好学校安排的各种工作任务并积极做好学生的安全教育和安全防范,在本学期内,在教师的管理职责和时间区限内不出现任何安全事故者该项得满分,如出现安全问题,除承担相应的责任外,本项不得分。 (四)、教育教学业绩(25分) 1、教师职业道德(5分) 要求教师严格遵守《中小学教师职业道德规范》,有违反教师道德规范并造成一定的影响者本项不得分;无特殊原因拒绝或未完成学校统一安排的工作任务,每次扣0.5分,扣完为止。 2、工作任务完成情况(10分),完成了学期初确定的学科教学相应的各项任务,此项得满分。期末检查按各科教学进度表检查,未完成学科教学任务者,按教学进度表扣出相应分数。(除学校统一组织的考试评价外,其它学科由科任教师负责评价,期末上交评价结果,未评价和不及时上交者扣1分;实验教学要求有实验教学进度表、实验教学总计划、实验药品通知单、实验纪录、学生实验报告单,检查时每缺一项扣0.2分,每项不及时者扣0.1分) 2、教学成绩(10分),按近三年各科成绩情况确定各年级各学科及格率和均分标准。及格率和均分都达到标准者此项的满分,不达标者,及格率每降5个百分点扣1分,均分每降3分扣1分;按照相应的标准扣分。无统一检测成绩的课任教师,教学成绩根据工作态度和工作任务的完成情况由考核组民主评断确定。 (五)、学生(家长)评价(5分) 由学校制定评价表格发放到教师所带学生和家长对教师的师德师风、教育教学水平和能力、教学管理等方面进行民主评价。 四、班主任津贴分配办法: 按照学校班级管理量化细则对班主任一学期的工作进行量化评定,确定等次报教管中心兑现津贴。 五、本学期考核组成员 组长:张志红 副组长:庄鹏飞高宏伟

教职工工作量化年度考核办法

方山初级中学教职工工作量化年度 考核办法(讨论稿) 为了建设一支政治素质良好、业务素质精良的教师队伍,全面、客观、科学、合理、公正地评价教师的教育教学等各项工作,为实施绩效工资、评优选模、职称晋升、评聘提供依据,特制定本办法。 一、师德师风(10分) 此项标准分值为100分,考核得分按10%记入考核总分。 (一)、政治思想(40分) 1、坚持四项基本原则,拥护党的基本路线、方针、政策。(20分) ①、有违反四项基本原则的言行,造成严重影响,受到政纪处分的扣10分。 ②、不认真执行党的路线、方针、政策,在工作中造成严重错误或有重大失误的扣10分。 2、积极订阅党报党刊、专业报刊杂志和教育内部刊物(10分)。(不积极订阅党报党刊或者不能完成教育内部刊物征订任务者,年度考核不能被评为优秀或良好等次,且此项得0分)。 3、积极参加政治学习、有笔记和心得体会(10分) ①、无故不参加政治学习例会缺1次扣5分。 ②、无政治学习笔记扣10分,全期政治学习笔记字数在一万字以下扣3分。在五千字以下扣5分。 ③、无政治学习心得体会扣5分 (二)、教育思想(20分) 1、全面贯彻执行党的教育方针,积极执行新课改计划,促使学生全面发展(10分)。不按新课程计划授课、加重学生课业负担的、发现一次扣3分。 2、面向全体学生。(10分)排挤歧视差生一人次扣2分;无切实可行的差生转化计划扣2分,无差生转化情况跟踪记载扣2分。无转化效果扣2分;不遵守学籍管理有关规定弄虚作假扣2分。 3、有“乱发复习资料、乱办班、乱收费”三乱行为者,发现一次此项得0分。 (三)、职业道德(20分) 1、为人师表、遵守师德规范、维护教师形象(10分)。不遵守师德规范有损教师形象者发现一次扣5分。 2、爱护学生(10分)。有殴打、体罚和变相体罚学生的行为者一次扣5分,因违背教育规律、管理方法不当而造成严重后果或学生流失者年度考核不能被评为优秀或良好等次,此项按0分计。 (四)、遵纪守法(20分)

家长学校教师工作考核细则资料

家长学校教师工作考核细则 为加强师资队伍建设,规范教学质量管理,健全激励、竞争机制;以促进教学质量的全面提高,同时为发放教学质量奖及其他各类奖励提供依据,特制订本细则. 第一条考核原则:坚持民主、公正、客观性原则;坚持重实绩、讲实效原则;坚持定性、定量相结合原则。 第二条考核内容:对教师教学业务工作的全过程进行考核,着重于教学实绩、教学态度和教学水平。 第三条考核依据:上级下发的关于教师的文件规定等。 第四条考核方法:分级、分类考核,量化积分、定性评等。 (一)教学管理部门考评(共60分) 1、教学常规工作质量方面 (1)履行岗位职责态度是否认真,执行工作纪律是否严肃,是否严格履行请假手续,是否有无故旷职、旷工或经常性迟到、早退现象,是否有私自停课、调课现象,主要时间和精力是否用于工作。 第四条:考核方法:查阅相关考评记载。 得分:很好4分,良好3分,一般2分,较差2-0分。 (2)教学计划、备课质量是否符合学校规定;教学目的要求、重点、难点、作业布置是否明确;教案是否规范;书写是否工整。是否积极参加组内、校内教研活动,听课的节数是否 达标;听课是否认真;评课是否讲究实效。 考核方法:教务处、教研组组织抽查或全面检查教学进度计划、教学

日志、备课笔记,查阅听课笔记、教研组评课记录、教务处考勤记录。得分:很好3分,良好2分,一般1分 (3)完成教学任务情况是否良好,教学基本目标是否达成,是否准时上、下课;讲课内容是否正确;课堂结构是否合理;重难点是否突出;教学方法是否体现课改新精神,是否讲究师生互动;教学是否富于艺术性;课堂教学效果如何。考核方法:查阅教学任务书、抽查教学进度;随堂听课;召开家长座谈会; 得分:很好7-6分,良好5-4分,一般3-2分,较差1-0分。(4)作业量是否符合学校规定要求;作业是否具有典型;学员所做作业是否规范;批改是否正确及时;是否经常到班辅导、面向全体学员做好培优补差工作。 考核方法:查阅学员作业。查阅班务日志、教务处到班抽查得分:很好3分,良好2分,一般1分。 (5)是否及时、认真地完成教务处安排的命题出卷、监考、阅卷任务,监考有无失职现象;阅卷是否始终如一坚持标准;评讲是否认真及时。考核方法:查看所出试卷;抽查监考情况及监考记录;抽查 所阅试卷;召开学员座谈会;查阅教务处值班日志得分:很好3分,良好2分,一般1分,较差1-0分。2.教学实绩方面40% 担任文化类课程考试科目的教师其教学实绩的考核主要依据其所教学科的期中、期末考试及上级部门统一组织的考试成绩的名次差和差值差,确定本学期该科成绩进步综合名次,并给以相应考核分。 担任文化类课程考查科目或技能类课程的老师,其教学实绩依据该科

德育工作奖惩考核制度

德育工作奖惩考核制度 为落实学校德育工作,使德育工作向沿着健康、有序的轨道发展。经过学校德育领导小组研究讨论,报校教职工代表大会讨论通过了学校德育工作奖惩、考核制度。 第一、德育工作是在校党支部领导下的针对班级、教职的一项长期的学校工作,是衡量学校每一个人的工作质量的一个重要内容,必须纳入年终考核之中。 第二、德育工作是一项细致而复杂的工作。结合不同的工作特点,要求必须写出德育工作计划、记录、总结。此项工作有计划、有记录、有总结者加分值9分。缺一项扣3分。 第三、校德育处必须有德育计划、记录、总结。此项工作无或不全要扣除德育主任及德育干事10分值,而且年终考核不得评选为优秀。 第四、年级组长是学校德育工作的有力落实者。必须带领年级全体教师共同完成学校的德育工作内容,要求写出年级德育工作计划、记录、总结。指导、督促班主任完成学校班级德育工作。此项工作无或不全扣除年级组长年终考核优秀的资格,并使其补齐各项计划、记录、措施、总结。 第五、班主任是学校德育工作的忠实实践者。制定班级德育工作计划,书写工作记录,书写班主任工作手册,进行班级德育教育,引导学生学习,开展各项学校活动。其中,有无计

划、记录、总结的按照全加20分分值计算。不全扣除10分计算。无者扣除全分计算。工作手册填写规范、完整的加分10分。不完整者扣除5到7分计算。其次,班主任还必须有德育课记录、班会课记录。全者加分10分,不全者扣除5分,无不得分。 第六、各任课教师必须在教案中反映德育教育内容,必须有德育工作计划、记录和总结。对于不全者扣除5分的分值,全的加10分值。 学校德育工作离不开每一个人的努力,也是每一个教师应尽的义务。 回民中学德育工作领导小组

小学教师绩效考核细则(试行)

教师绩效工资考核细则(试行) 兰 香 小 学 二零一三年十月

兰香小学教师绩效考核细则(试行) 根据省、市、县学区关于落实国家在义务教育学校实施绩效工资指导意见的实施意见精神,制定学校教师绩效考核细则。 一、指导思想 以教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的教师收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到有绩有酬、多劳多得、不劳不得。激励广大教师职工爱岗敬业,扎实工作、开拓进取、积极主动的完成各项任务目标,努力提升教育教学质量,推进学校持续健康发展。 二、学校教师绩效考核细则(试行)对教师各项工作绩效考核采用分数考评办法。在考评中,学校考核组织要对教师工作逐项考核评定分数后,再综合成绩,定出教师绩效等次。 三、学校要高度重视平时考核,充分收集教师绩效信息,积累资料,为准确考核教师绩效奠定基础。考核中的学生或家长评教活动一般由学校组织,当事教师回避。 四、教师绩效考核细则 在学校教职工绩效考核中,凡有下列情形之一的,绩效考核可直接确定为不称职:(1)歧视侮辱学生,体罚或变相体罚学生的;(2)旷工或请假超过国家规定天数的;(3)以非法方式表达沂求、干扰正常教育教学秩序的;(4)违反规定进行有偿家教、乱收费的和乱订课辅读物的;(5)

发生安全事故,本人负主要责任的;(6)违反法律法规或规章被追究责任的;(7)在绩效考核中弄虚作假的;(8)有损害学校教师形象或声誉等其他行为的。

兰香小学教师绩效考核细则 考核序号指标分值指标内容考评 时限 考核标准考核依据办法组织人 出勤15分1 15分 出勤情况月 1、本学期累计旷工达5个工作日、事假累计超过30天以上 者、个人离职脱产进修者不享受奖励性绩效工资。(婚、丧、 嫁、娶、产)除外。 2、事假一天扣1分,病假一天扣0.8分,旷工一天扣5分。 3、迟到、早退一次扣2分。 依据教师签到 册、值周日志、 请假条和考勤 记载考评。 校长 教师 周工作量25分1 教师周工作量 学 期 1、教职工周工作量达到学校人均周工作量者得25分。 2、低于学校人均周工作量1节减0.5分。 3、超过学校人均周工作量者加0.5分。 4、教学工作人员兼做管理工作1项以上且服从学校分配工作, 并及时保质保量完成得者不扣分。、 5、无兼职工作者扣3分。 6、不服从学校安排的其他工作者,扣5分。 依据教师周工 作安排表及兼 职工作量综合 考核 教务处

教职工年度考核实施细则

教职工年度考核实施细则 为了正确评价教职工的德才表现和工作实绩,激励教职工提高政治业务素质,认真履行职责,并为晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及绩效工资分配等项工作提供依据,根据省市有关文件精神,结合我校实际,特制定本实施细则。 一、考核范围 (一)考核年度内全校在职职工(不含人才租赁人员、聘用人员、返聘人员)。 (二)因工作需要,已履行借调手续,被外单位借调工作或选派到其他单位进修学习、挂职锻炼以及从事支教等工作的,由对方单位提供考核材料,由校内所在部门确定考核等次。本考核年度在外工作时间不满半年的,由校内所在部门负责考核。下半年调入我校工作的,由原调出单位提供考核材料,校内现所在部门确定考核等次。 (三)本考核年度新接收的各类人员(从未参加过工作及尚未转正定级的其他新录用人员),参加年度考核,只写评语,不确定等次,作为任职定级的依据。 (四)在批准期限内的公派出国人员,由本人原所在部门督促其本人提供年度学习工作总结,并由原所在部门确定考核等次。

(五)病假(因公负伤除外)、事假累计超过半年的教职工,不参加年度考核。 (六)教职工受警告处分的当年,参加年度考核并确定等次,但不得确定为优秀等次;受记过、降聘或撤职处分期间,参加年度考核,只写评语,不定等次,在解除处分的当年及以后,其年度考核不受原处分影响。涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的,参加年度考核,不写评语,不定等次;结案后未给予处分或者给予警告处分的,按规定补写评语、补定等次。 二、考核内容和标准 (一)考核内容分为德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。德:主要考核政治思想表现和职业道德表现;能:主要考核业务技术水平、管理能力,业务技术提高、知识更新情况;勤:主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况;绩:主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率、取得成果的水平以及社会效益和经济效益。 (二)考核标准应以岗位职责及年度工作任务为基本依据,各类人员所在岗位性质不同,考核时应根据实际合理侧重。考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。各等次的基本标准为:

大王庄中心小学教育信息化管理工作考核办法

大王庄中心小学教育信息化考核办法 为进一步加强我校教育信息化管理与教育信息化教学应用工作,不断提髙我校教育信息化管理水平和教师教育信息化教学应用技能,充分发挥我校现有信息化教育设施和资源的效能,增强教师利用现代信息技术进行业务学习、教育管理、教学应用和教育教学改革的创新和能力,不断提高我校教育教学质量,给合我校实际,特制定《大王庄中心小学教育信息化工作考核办法》O 一、考核对象 1.学校教育信息化管理人员。 2.学校教育信息化管理教师。 3.学校在职任课教师。 二、考核原则 1.考核以网上评价和现场检查为主,坚持实事,公开、公正、公平为准则,及时公布考核结果。 2.根据管理岗位职责和任课教师任课实际情况,实行分类管理,分类检查,平时考核与学期考核相合。 3.根据学校教育信息化发展的需要,逐年调整考核容,考核要求逐步提高。 三、考核目标 1.能认真履行岗位职责,工作负责,业务熟练,圆满完成工作任务,无责任事故。 2.教育信息技术能力较强或提高较快,教育信息化教学应用意识得到提

升,应用水平不断提高。 3.增强教育信息化教学应用实效性,切实提高课堂教学效率,提高教育教学质量。 四、考核办法 1.学校成立考核工作小组,切实加强此项工作的组织领导。 2.按照工作目标执行情况,对管理干部、管理教师和任课教师量化考核,实行等级考核。 3.分类制定管理人员、管理教师、任课教师考核标准 附件1:学校教育信息化中层管理干部考核细则 附件2:学校教育信息化管理教师考核细则 附件3:学校教育信息化教师教学应用考核细则 五、考核容及标准 (一)教育信息化管理干部考核容 1.指导信息技术教育各岗位制定工作计划和全校信息化工作计划,及时上报学校并组织实施。 2.逐步完善学校信息化建设和管理各项规章制度,严格执行工作纪律,公平、公正开展管理考核工作。 3.负责组织管理教师有关业务及任课教师信息技术及教学应用培训考核工作。 4.组织、指导、协调学校信息技术人员完成相应岗位工作, 及时解决处理工作问题与技术问题,保障各项设备正常运转。 5.制定全校信息技术教学及教学应用计划,合理安排教学场地及课时、

小学德育工作机制

学校德育工作机制 小学生正处在人生成长的关键时期,这期间对于一个人的世界观、人生观和价值观的形成至关重要。在中学阶段,如何进行有效的道德素质教育,提高道德水平,使中学生真正成为德智体全面发展的有用人才,这是当前我国基础教育中一个迫在眉睫的问题。 一、提高德育工作的针对性。 在社会主义市场经济大潮中,在西方文化思潮的不断冲击下,在小学生这样一个特定的年龄阶段——充满了好奇、冲动。青少年思想品质上出现了许多新问题,如:信念迷惘、道德失衡、思想颓废、亲情缺失、上网成瘾、结伙滋事、辍学等等,是非观、道德观、价值观发生扭曲,针对这些新情况,我校开展一系列针对性的教育活动。 1.针对部分小学生信念迷惘、思想颓废的问题。学校不能进行空洞的说教,而是进行一系列扎实有效的活动,引导学生树立崇高的理想,正确的人生观。首先是组织学生观看“红色经典影片展”等,让学生感受到革命先烈为了新中国浴血奋战的革命精神,“重走先烈革命路”,理解今天幸福生活的来之不易;再次请老师作中西方政治体制、文化背景的比较讲座,宣传关于五千年文明史上多少仁人志士“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”的动人事迹,让学生真正体会“只有社会主义才能救中国,只有社会主义才能发展中国”,树立“一个人活着就要做一个对社会、对国家负责的人”的信念。 2.针对小学生上网成瘾的问题。让学生认识到虚拟世界,网络游戏的弊端,请家长介绍孩子因网上交友、离家出走的悲剧,让学生心里受到深深的震撼,组织千名学生“远离网吧”的签名活动,使学生远离网吧,戒除网瘾。 3.针对中学生亲情缺失的问题。组织学生学习中华传统美德“孝敬父母”的有关故事,进行孝心献父母的的活动,即让学生写一封家书,送给父母一件生日礼物,每天为父母亲自做一件事的活动,让学生真切体会到家庭、亲情的温暖。 4.针对青少年违法犯罪案不断增多的情况。组织学生学习有关法律知识,举办法律知识讲座,观看图片展及听取少年犯的报告,与犯人进行帮教活动等,让学生增强法律意识和自我保护意识。 正是通过一系列行之有效的教育活动,进一步提高了学生的道德素质。 二、自主管理,提高德育工作的实效性。 开展思想品德教育必须坚持以人为本,重在实践的原则。学生是教育活动的主体,教育工作者必须激发和引导学生内在的积极性效果,充分发挥学生的主体地位,让学生自主活动、自我管理、自我教育,让学生有真实体验和真实的思想收获。 首先是让学生学习《小学生一日常规》、《小学生礼仪常规》等。 其次是发挥学生“小主人翁”的意识,开展“我当小校长、小班主任、班长”轮流活动。让每一个学生都参与管理,使每一个学生都充分发展,从校内到校外,从家庭到社区,从课堂到课间,从进校到放学都由学生在检查、在管理,主题班会、团队活动,一切课外活动都是由学生设计组织开展,教师只是幕后的指导者,对每位学生的要求是“在校做个好学生,在家做个好孩子,在社会做个好市民”,结合学校实际,狠抓“养成”教育,“一是养成守纪习惯,二是养成文明礼貌习惯,三是养成卫生习惯,四是养成良好学习习惯”,健全考核制度,发挥学生自我检查督促的作

小学教师考核评价制度

木咱镇中心小学教师考核 奖惩制度 为了正确评价教师的德才表现和工作实绩,完善教师职务聘任制,激 励督促教师提高政治业务素质,认真履行职责,并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇提供依据,根据上级有关文件精神,结合我院实际情况,制定本考核奖惩制度。 、考核评价目的和原则 (一)目的 用新的教育观念评价,建立符合素质教育思想的,有利于发挥教 师 主动性和创造性的发展性教师评价体系,充分发挥评价的导向,激励等,帮助全体教师不断提升职业道德和专业水平,提高我校的教育教学质量。 二)原则 考核要坚持客观公正、民主公开、政治思想考核与业务考核并重、注 重实绩的原则。 1、发展性原则。必须关注教师发展的要求,将教师的参与、变化 和 发展过程作为评价的重要组成部分,使评价过程成为全体教师主动、终身发展提高的过程。也成为能促进学生全面发展的重要过程。 2、全面性原则。既重视教师业务水平的发展,也重视教师的职业 道 德修养和提高,既要评估教师的工作业绩,又要重视教师的工作过程;既要体现教师的群体协作,共性发展,又要尊重教师的工作环境和个体差异。

3、多元性原则。评价主体要多元化,突出教师的主体地位,建立 以 教师自评为准,学校领导、同事、家长、学生共同参与,多向沟通的教师评价机制;评价方法,途径多样化,建立以校为本,以教研为基础的教师岗位工作评价方式,把形成性评价与终结性评价相结合,定性评价与定量评价相结合,不以学生的考试成绩作为评价教师的唯一标准。 4、可行性原则。既体现评价目标的共性要求,又考虑到地域环境 和 学校条件的差异,探索利于教师自评和他评的评价方法。 、考核内容和标准: 一)对工作人员的考核,从德、能、勤、绩四方面进行,重点考 核 工作实绩。 德:是指政治、思想、师德修养和职业道德的表现。 能:是指教育理论、专业知识和教育教学研究的水平及实际处理解决 问题的能力。 勤:是指工作态度,勤奋敬业及出缺勤情况。 绩:是指工作的数量、质量、效益和贡献。 二)考核标准以各单位工作人员的岗位职责、工作质量、工作任务 及精神文明建设的要求为基本依据。 三)考核结果分为:优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。 各等次的基本标准是: 优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针及政策,模范遵守单位的 各项规章制度,精通本职工作业务,工作勤奋,有改革创新精神,教育

教职工年度考核制度

教职工年度考核制度 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 一、目的 为全面了解教职工的工作绩效,改进和完善学校的各项工作,根据学年的考评结果并结合平时的业绩表现,作为教职工签定劳动合同、调配岗位、获得奖励、晋升及培训的依据。 二、考核范围 学校全体教职员工。 三、考核原则 1、通过考评,全面评价教职工的各项工作表现,使员工了解自己的工作状况与存在的不足,表彰和鼓励成绩优秀的员工,并使大家获得极积向上的动力。 2、使员工有机会参与学校管理,发表自己的意见。 3、以岗位职责为主要依据,实行自我评价与学生评议、部门评价及员工互评相结合。 四、考评时间 学校定于每年5-6月份定期进行学年考评,考核教职工本学年的工作情况。 五、考评内容

考评的内容见教职工考评表: 1、教学人员适用《教学人员工作表现评估表》 《课堂教学评价表》(学生评议) 2、班主任适用《教学人员工作表现评估表》 《课堂教学评价表》(学生评议) 《班主任工作评议表》(学生评议) 3、教辅及后勤管理人员适用《教辅及后勤管理人员工作表现评估表》 4、生活指导老师适用《教辅及后勤管理人员工作表现评估表》 《生活老师工作评议表》(学生评议) 六、考评形式和办法 1、考查教职工对本岗位工作职责的认识情况 2、员工自评 3、学生评议 4、员工互评 5、上级评价 七、考核程序 1、学校办公室根据工作计划,制定考核方案,发出员工考评通知,说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排。 2、组织学生对教学老师、班主任、生活老师进

小学教师教育教学工作考核细则

书院街小学教师教育教学工作考核细则(试行) 一、考核目的原则: 为认真贯彻落实教体局“一一二三”工作思路和教育办的教育教学管理目标任务,以教育教学为中心,以提高教育教学质量为目标,以落实教学常规为抓手,以构建高效课堂为载体,全面实施素质教育,进一步提高广大教师的职业道德素质,激发广大教师干事创业、务实求真、开拓创新的工作积极性,增强教师的竞争意识,打破平均主义的分配制度。根据镇教育办的文件精神,结合学校工作实际,本着“公正、公平、公开、择优”的原则,及多元化考核评价原则,力求最大限度的减少人为因素的影响,使学校的教育教学管理工作达到规范化、科学化、制度化,尽可能让广大教师的教育教学工作各项考核指标能在同一起跑线上竞争,努力提高教育教学质量,办好本学校的教育事业,特制定本考核细则。 二、考核内容: (一)教师职业道德(20分) 1、忠诚党的教育事业,贯彻执行党的教育方针政策,努力践行社会主义科学发展观,严格遵守执行章丘市教育局“师德建设十不准”,爱岗敬业、无私奉献、与时俱进、超越自我、开拓创新。 2、自觉遵守学校各项规章制度,积极参加学校组织的各种会议和教科研活动,工作积极主动任劳任怨、顾全大局、团结同志,不利于团结的话,不说;不利于团结的事,不做。不搞"小动作"(责任处理:当面顶撞领导,无全局意识,拉帮结派背后搞"小动作"的视情节轻重扣1-2分)。 3、增强爱护学生,保护学生的责任意识,加强对学生安全教育,增强学生抵御侵害和自我保护的能力,营造良好的育人环境。(责任处理:体罚变相体罚学生扣1分;造成恶劣影响的扣2-5分,同时1年内失去任何评优资格。) 4、为贯彻落实上级有关文件精神,切实减轻学生课业负担。对乱订教辅材料造成严重后果的责任人扣1-3分。同时1年内失去任何评优资格。 5、准时参加学校组织的各种会议,严格遵守会场秩序。(责任处理:无故迟到或扰乱会场秩序比如拨打、接听

教职工年度考核办法

教职工年度考核办法 为加强岗位聘后管理,健全教职工考核工作机制,结合学院实际,特制定次考核办法: 一、考核原则 考核本着实事求是、严格认真的态度,坚持客观公正、民主公开的原则。 二、考核对象 全院所有在职在岗教职工。分为:教学岗位人员、管理岗位人员、工勤岗位人员。 1.教学岗位人员:各系部教师、实训教师。 2.管理岗位(含工勤)人员: (1)行政管理人员(含党办、院办、综合档案室、纪委、审计处、组织部、宣传部、人事处、财务处、保卫处、校产管理处、新校区建设办、科技产业处、工会); (2)教学管理人员(含教务处、、督导室、高教所、系部秘书、成教院、体育部仓库); (3)学生工作管理人员(含学工处、招生就业处、团委、各系部专职辅导员); (4)图书、医务所、信息网络中心管理人员。 3.后勤服务总公司自行制定其考核办法并将考核办法及考核结果报学院人事处。 三、组织领导: 1、学院成立考核委员会,组织、指导、监督年度考核工作。主任由院领导担任,成员由党办(院办)、组织部、人事处、纪委办(监察审计处)、工会等部门负责人组成。中层干部及部门负责人的考核由组织部负责,其他人员考核由人事处牵头负责。 2、成立各类人员考核小组: (1)教学人员岗位 教学岗位人员的年度综合考核工作,由各系、部党政联席会负责人负责。 (2)管理人员岗位 成立行政管理人员、教学管理人员、学生工作管理人员、图书管理人员四个考核小组,组长分别由院办主任、教务处处长、学工处处长、图书馆馆长担任;成员3—5人由组长协同人事处商定,从服务对象的部门负责人中抽选,负责组织实施被考核者的年度考核工作。 四、考核内容 1、年度考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核教职工履行岗位职责、完成年度工作任务等方面的情况。 2、考核等级的确定 年度综合考核等第分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。其中,优秀比例控制在本部门参加考核总人数的15%以内(具体分配指标见附件一)。凡全年病、事假超过一个月的教职工不得定为优秀等次。 (1)教学岗位人员 根据政治思想表现(如:参加学院、系部组织的各项学习与活动、职业道德、团结协作精神、集体观念、敬业精神等)和“教学质量及教师业绩”考核结果,确定其年度综合考核等第。 教学岗位人员必须在“教学质量及教师业绩”考核为优秀,且综合测评在本考核小组前30%,方可推荐为年度“优秀”。

小学教师教学工作管理考核细则修订

小学教师教学工作管理考核细则(修订) 为了调动教师做好教学工作的积极性,全面提高教学质量,特制定教师教学工作管理考核细则。 一、考核内容: (一)备课反思(20分) 1、要求:任何学科要先认真备课标、备整册教材、备学科教学模式、备学生上学期的学情。教师要求认真完成课时备课,各学科(语数英、音体美、信息、实践、品社、地方、学校、读书、作文、班队会)都要求有备课。语文、数学、英语学科的任课教师要根据学校安排提前进行单元备课、主讲并上交主讲稿。主讲稿内容书写要规范、工整。任何学科都要做好课后的教学反思,教学反思应对自己教学中的成败作深入的分析,语文、数学、英语及常识学科每周一次,设专本。每学期每人必须上交一篇高质量的反思或是案例、论文。 2、考核量化标准:根据本人的备课及反思情况赋分,进行折算。有下列情况按要求扣分,扣分不折算。 集体备课于每周三前按分工完成下周的上课内容。个人备课根据集体备课修改按要求上传,每周五前完成下周的上课内容,不按时上传的一次扣0.2分;备课课时数不足,每少备一课时扣0.2分;每周五前完成本周的反思任务。反思不符合要求不按时上传的扣每次扣0.2分。 (二)常规教学(5分) 1、要求:提前到岗,预备铃响之前做好上课前的一切准备(以抽查、平时观察为主),课上要完成作业的要抱作业进行课堂或提前送到教室;到专用教室上课的,要让学生在上课之前到达上课地点;任何教师必须坚持候课制。严格执行课程计划,按课表进行上课,不坐讲,不拖堂,不上放羊式课堂,不随意调课。课堂上学生练习(动手、动口、动脑)的时间不少于15分钟。上课期间严禁教师接打手机。 2、考核量化标准:上课达要求获满分。上课不候课、迟到、早退或中途无故随便离开教室及提前下课、拖堂、上放羊式课堂的,发现一次扣0.3分,无故不上课的,发现一次扣0.5分。随意调课或挤占其它课的,发现一次扣1分(含随意让课给别人);坐讲的(生病、批阅作业等除外)发现一次扣1分。上课期间教师接打手机发现一次扣0.2分。 该项量化以学期为单位按5分进行折算。 (三)公开课(5分)

德育工作考核奖惩制度

朱洼小学德育工作考核、奖惩制度为了保持学校正常的生活、学习、教学秩序,培养学生积极向上、努力学习文化专业知识的思想,争做有理想、有道德、有文化、有纪律的新一代,为表扬先进,鼓励后进,惩治违法乱纪,杜绝不法现象的发生,特制定如下制度: 一、奖励制度 对德、智、体、美、劳诸方面表现突出和品学兼优、工作取得显著成绩、深受学生拥护的学生及学生干部,学校要给予表扬和奖励,并由学校授予相应的荣誉称号,其事迹材料存于档案。 (一)、奖励的类型 1、优秀班集体 2、优秀班主任 3、三好学生 4、优秀学生干部 6、优秀少先队员 7、优秀少先中队 (二)、评选办法 具体评选办法见《优秀班集体评选办法》、《优秀班主任评选办法》、《优秀学生评选标准》、《优秀少先队评选办法》。 (三)、评选日期 每学期期末评选。 (四)、奖励方式 1、当众表扬,通报表扬。 2、颁发奖状、奖品。 二、处罚制度 学生在校期间违犯校规校纪,根据情节轻重,要给予通报批评或一定的处分。 (一)、处分类型: 1、警告 2、严重警告 3、记过 4、开除学籍留校查看 5、开除学籍 (二)、处分的规定 具体给予处分的类型,要视事件的具体情节而定。详见学校《学生管理制度》。 (三)、处分的程序 对违犯学校校规校纪的学生,学生处老师要认真调查事件的详细经

过,做好记录。并对学生做好思想工作,解除后患。对学生的处理,事实依据要准确,处分要适当,对能主动承认错误、认错态度较好,如实交待错误事实,检查深刻,有悔改决心者,可从轻处理。 给学生处分的程序:由班主任提出处理意见,由学生处审查,经校务会讨论、校长批准,在全校公布。并将其情况通知家长,其有关材料存入档案。 (四)、解除处分 受过处分的学生只要能认真检查错误,坚决改正错误,并在各方面表现都较好的,可以在六个月(开除学籍留校查看的处分,以查看的时间为准)后申请解除处分。有立功表现的,可提前解除。仍坚持不改的,要加重处理。 解除处分的程序:受过处分的学生,在受处分六个月后(留校查看的,以查看时间为准),个人提出申请,经班级讨论,班主任填写同意意见,由学生处审查,经校务会研究讨论,校长批准,可以解除处分。并在全校公布。 (五)、凡受处分的必须通知家长,受开留处分的需写保证书并且家长签字。

某小学教师岗位职责考核细则

海安镇海北小学教师岗位职责考核细则 指导思想: 为了适应新时代社会发展的要求和全面实施素质教育的需要,进一步激发学校内部活力,增强教师的责任意识,强化岗位职责考核,促进教育教学质量的提高。考核方法及说明: 1、建立由学校中层干部和教师代表组成的考核小组,校长任考核组组长。 2、每学期考核一次,采用自评与校评、过程性考核与终结性考核相结合的方法进行。 3、有下列情形之一者,当年的考核为不称职: ⑴有违法乱纪行为受到行政处分或处罚。 ⑵有体罚和变相体罚学生、乱收费、向学生家长索要钱物等严重违背教师职业道德规范的行为。 ⑶有旷职、失职行为,对重大事故负有直接责任。 ⑷有其它违反学校常规要求造成严重后果的行为。 4、病假一学年超过一个月或私假超过15天当年的考核不得为优。 具体考核细则: 一、思想素质及工作表现:(100分权重0.20) 1、遵纪守法(10分):自觉遵守国家法律、政策法规和学校各项规章制度,团结同志、为人师表。有违法乱纪行为的该项不得分。

2、为人师表(10分):集中学习、开会准时参加,遵守会场纪律,不随便拉家常、不开玩笑,认真做好记录;学生上操、校会等集体场合教师及时到场巡视、管理,不三五成群谈天说笑嬉闹;办公桌上物件摆放有序,不凌乱,车辆不乱停乱放;不在课堂上吸烟;不私自调课;办公、开会、上课时不因手机铃声影响同事、学生。达不到上述要求每次扣1分。 3、热爱学生(10分):关心热爱学生,教书育人,不体罚学生;不向学生、家长公布弱智生名单,对弱智生一视同仁,并给予必要的关心和照顾。体罚学生造成影响者该项不得分,体罚学生严重影响学校声誉的倒扣10分。出现罚跪、罚站现象每人次扣1分,罚学生趴、跪在讲台边、窗台边、花坛、楼梯等处做作业,每人次扣1分。 4、热爱学校(10分):积极参与学校民主管理,服从学校安排,着眼学校发展,主动献计献策,勇于为学校分忧。团结同志,为人正派,不挑拨离间、搬弄是非,不散布不利于学校发展、不利于团结的言论。 5、安全工作(10分):执行教学卫生制度、安全制度,关心学生健康,减轻学生过重负担,增强学生体质。所负责时间、范围内出现伤害事故或集体财产损失的该项不得分。 6、护校工作(10分):自觉遵守护校制度,按时接交,忠于职守。擅自离岗、私自换人的该项不得分。造成事故损失的要追究责任、知情不报或给他人作案机会的倒扣10分。敢于和坏人坏事作斗争、采取措施避免重大财产损失的加10分。7、德育工作(10分):加强学生的思想政治工作和道德品德教育,学生有良好的行为习惯。不重视日常行为习惯的养成教育,所负责班级学生道德水平、行为习惯和班风较差的该项不得分。无班务工作计划和总结、《班主任工作手册》记录不全扣1~5分,班会、晨会、黑板报出刊等常规活动不正常扣1~5分。8、值日工作(10分):严格执行值日制度。不按时填写学校日记、司钟、打扫和集散工作不负责任,每次扣1分。 9、中心工作(10分):积极完成学校布置的突击性工作、中心工作,积极参与学校组织的科技、体育、艺术及教研等活动的组织指导和服务性工作。拒不执行领导分工的该项不得分,早操、课间操、全校集体活动无故不到场或离场时间较长者每次扣2分。

教师年度考核制度

教师年度考核制度 (一)思想政治表现(定性为优秀、合格、不合格) 优秀: 1.坚决拥护中国共产党领导,热爱社会主义祖国,努力学习 马克思主义,自觉地学习和贯彻党的路线、方针、政策,坚持四项基 本原则; 2.出色地完成本职工作,并有良好的团结协作精神; 3.模范地遵守国家法律、法令和学校的规章制度,作风正派、 品行端正,在教书育人、为人师表方面做出突出成绩,并受到中学学 校以上的表彰或奖励。 合格: 1.拥护中国共产党的领导、热爱社会主义祖国,学习马 克思主义和党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则; 2.服从工作需要,能履行教师职责完成本职工作; 3.遵纪守法,作风正派,品行端正,在教书育人、为人 师表方面表现较好。 不合格: 1.有违反党的十一届三中全会以来路线、方针、政策, 违反四项基本原则的错误言行,情节严重的; 2.或违反国家法律、法令,以及道德品质败坏,或作风 极不正派,严重妨碍安定团结,影响恶劣的; 3.或不承担组织分配的任务,不服从工作调动,以及严 重违反学校规章制度,经批评教育不改的; 4.或违反计划生育政策规定的; 5.或工作中的严重失职或有重大责任事故,造成严重损 失的。 说明: 1.必须分别具有优秀、合格各个条件,才能评为优秀、 合格。 2.凡是涉及“不合格”条件中的一条就可定为不合格。 (二)出勤情况: 1.出勤满勤者得10分; 2.病假:每十天扣1分; 3.事假:每五天扣1分; 4.旷工:每半天扣1分; 5.学校规定的所有活动(政治学习,教研活动,校、年段会议以 及其他集体活动),每缺一次扣0.5分。 说明: 1.无故旷工达半个月以上或学校规定的所有活动中有2|3以上不 参加者,可视为不合格教师; 2.病假达四个月、事假达二个月以上者,不得评为优秀教师。 (三)教学工作情况: 1.教学工作量情况(12)分

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