例会发言稿

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例会发言稿

例会发言稿

各位同事:

大家好,为了在明天的产销会议上不耽误大家的时间,所以把明天开会时我所要讲的内容整理出来,请各位讨论指正。

我在公司会议上及平时与大家交流时,反复强调过一个理念:我们的目标就是满足客户需要。为什么满足客户需要是我们的目标呢?也只有满足客户需要,客户才会选择我们成为他们的供应商,我们才会有定单,我们才有可能获得生存。

客户的需要是什么?这些内容我想大家都很清楚,如果要把客户需要排个先后顺序,应该是品质,交期,价格。服务,结算。要在这五方面满足客户需要,需要我们所有人员付出很大心血才能做到。以品质控制来说,选择品质有保障的供应商是第一步,下来就是来料检测,制成环节的控制,成品的搁置,检测。就品质控制来说,我们不是嘴上说说就能达到的,是需要我们付出心血付出行动才能实现的。为什么说,我们要付出心血才能做到呢?因为每一个环节的控制,我们管理人员和具体操作人员,必需要有搞好此环节的品质意识,专业技能,和很强的责任感。意识技能责任感需要我们从做小事开始逐渐培养,不付出心血是不可能培养出来的。

从另外一个角度讲,我们所从事的行业就决定了我们赚的是辛苦和呕心沥血的钱,因为我们从事的是没有多少技术含量的加工行业,这种行业进入门槛低,因此造成我们的行业竞争很激烈,我们只有比同行更努力更用功,我们才能获得好客户获得生存。所以我们每个人,包括我自己都要有意识的告诫自己,公司要能得到生存,得到发展,不是轻而易举就能实现的,我们必需抛弃掉要轻松要安逸的想法,从心理上做好辛苦和呕心沥血的准备。当然我们每个人都可从辛苦和呕心沥血中获得回报,既能赚到钱同时也培养起了个人的优秀品质。一个人拥有的优秀品质越多,如勤奋,如好学,如责任感等等,一个人在社会上获得也会相应的多。

满足客户需要的其他方面也是取决于我们公司内部人员的意识技能和责任感。如交期方面,客户要求的交期就是我们要实现的目标,我们首先要有这样的目标意识,然后从物料到料时间,生产计划的评估制定,再到制成完成,再到送货。每一环节需要我们有相应的技能去控制。达成交期准时的目标除了内部人员做以上努力外,我们的业务人员在接单时也应该考虑掌握电芯的周期性,不能拿一个我们不可能完成的目标回来。

我们满足客户需要既是为了生存也是为了防止破产。大家都知道我们所有的客户都是有帐期。如果我们品质,交期等方面出了问题,我们在收货款时就会给客户以把柄,他们

就有

理由拖欠和克扣我们的货款,这样一来我们的资金周转就会有问题,我们对供应商付款就会产生问题,我们的来料和信誉就有影响。如此恶性循环,我们也就玩完了。

总之,我希望内部人员理解和行动以上几个方面。培养出强烈的目标意识,逐渐完善工作技能,强化责任感。我也相信大家在曹总的带领下,也一定能实现我的期望。

去年年末和今年年初,我就和曹总,薛总定下了公司的发展方法。以严格控制风险和稳步发展为最核心的事务。我们最大的风险就是客户跑单和恶意拖欠货款。具体怎么控制?我说说自己的想法。一不要在品质交期方面授客户以把柄;二总经理副总理和业务人员财务人员树立起牢固的风险意识;三合作前对客户的信誉进行正面了解和侧面了解;四合作开始后,合同,定单,送货票据,对帐单等要完善并严格审核其内容;五合作过程中继续进行正面侧面了解客户信誉和运做状况;六对客户的细小变化要敏感要多问自己是怎么会事,变化意味着什么;七一旦出现跑单迹象,不要心存幻想,属于合法注册公司的,联系我们的律师,马上申请财产保全,属于未注册的公司,以诈骗报案,同时找朋友保全其财产;八客户跟踪时间长,我们业务人员会慢慢麻木,所以公司所有客户,曹总出面对成交客户隔一阵子去一下,甲业务人员的客户乙也随时去一下,这样的目的是我们几个

人,就对客户的看法进行汇总,评估其次风险。风险我们必需时时刻刻抓。九客户一旦出现拖款现象,马上停止发货,全力以赴想尽办法追讨。

各位同事,我所说的公司内外各方面,我也知道大家在工作中也是这样做的,在此以书面形式写出,只是希望能抛砖引玉,我们大家一起将以上几个方面工作做的更好,更上一层楼。大家辛苦了。谢谢大家一直以来的努力工作。有你们我才是老板,没有你们我只是一个无能之辈。祝大家周末愉快!

冯少华

工作例会发言稿

自我总结:

通过上次例会的的总结,自身也认识了一些工作上的不足,同时通过对同事的例会发言的学习。自身在工作中不断注意自身毛病,并加以改善。在验印系统的维护上,通过继续的强化,对验印系统的维护能力上相对比以前更为扎实,自身也不断的记录维护中所遇到的问题以及问题的解决办法。在其他票据系统上,通过不断的系统的学习并参与时间,也有了长足的进步。

自我建议:

临近年末春节,在加上冬天天气寒冷,自身思想上的松懈,导致在工作和学习上有一定的懒惰情绪,这个对工作和

学习的效率有一定的影响。这个希望能在以后的工作和学习中记忆改善。

在这段时间里我对全国影像和对账系统进行了比较系统的学习和工作参与,我也在着手准备把我的心得和大家一起分享,我想能在下次例会的时候能得以实现。建议:通过将近一年的工作配合和学习配合,我个人还是有一定的建议。

一、多跟洪哥学习,多问问题。

在我个人和洪哥一起去处理问题的时候,经常会发现,我们跟洪哥的处理问题的思路和解决问题的办法上是有很大的差异,对问题的思路和考虑层次是我们需要学习的,还有对知识面的的掌握和技能的熟练程度也是我们需要学习和改善的。

二、扩大知识面

知识面的宽广很大程度上决定了我们思考问题的角度和层次,影响着我们对处理问题的思路,从而导致我们在处理问题的效率甚至是效率降低。

三、技术维护知识的全面性和技术维护的专业性

全面的学习公司的各项产品,实现解决问题的全面性,在技术支持维护的工作中能起到全面的作用。系统的专业的学习公司的产品,达到很深的技术层次,在解决该问题的疑难杂症上有所心得,这样也能实现办事处的整体的工作效

率。

最后,完结!

大例会发言稿

尊敬的老师,各位同学大家下午好!

非常荣幸能站在这,以优秀部长在此发言。我是外联部部长****,高兴施舍快乐。

最近我看到一篇文章,文章名字叫《在你月薪三千的时候,做月薪八千的事》感兴趣的同学可以上网找一下,或关注外联部微信号:zlhwlb。都可以找到这篇文章。文章讲了两个故事,看完这篇,我对自律会的那一句名言有了更深认识。“用最初的心做永恒的事。”文章传达了这样一个思想”万般带不去,唯有业随身”。作者是这么理解此中的“业”一、是做的好的技能,;

二、是想做好的态度。有了这份“业”在不愁找不到舞台,但这份“业”不是白来的——在你月薪三千的时候,就要以月薪八千那样做事,那没到手五千,就是修炼这份“业的学费。

在此之前我曾去一个公司参观,看到他们企业老总给员工的几句话。让我对”工作”有了新的认识。在这给大家读一下“1、公司的问题:就是你改善的机会2、客户的问题:就是你提供服务的机会3、自己的问题:就是你成长的机会4、同事的问题:就是你提供支持、建立合作的机会5、领导

的问题:就是你积极解决、获得信任的机会

6、竞争对手的问题:就是你变强的机会”工作是为了解决问题,制造问题的人,是一个麻烦。机会无处不在,但机会总是和问题待在一起的。

很多的人问我,你在自律会学到了什么。说实话,这个问题把我

问懵了。我总是这么回答的:我学到很多,每个人在这学到的也不一样,但有一点是肯定的,认认真真做事,你想要的说不定你就有了,可能比你想像的要多。

招新面试的时候,有同学曾问我:自律会能给我什么。我的回答是:你打算从这里拿走什么。

现在,已经想不起当初为什么要报名面试,只是非常感谢老师,感谢已经毕业了的学长学姐。

作为大三的学长,想说:自律会是你们的,也是我们的,但归根到底,自律会是你们的。

谢谢大家,我的演讲完了。

今天是我们的经济学院团总支2010下半年度第一次全体例会。首先,我代表经济学院团总支书记赵鹏举老师欢迎大家的加入,祝贺在坐的各位同学能够加入经济学院团总支这个大家庭。

经过一段时间的换届,纳新,本届团总支在你们的加入下正式成立了。每一年都会有新面孔加入到我们中间来,为

我们的组织补充新鲜的血液。面对刚刚踏入学校的你们,令我们感到欣喜的是,各位学弟学妹对我们的工作表现了极大的热情,纷纷报名,使我们顺利地完成了纳新工作。从这一刻开始,经济学院团总支将会为你们提供一个展示才能的舞台,希望你们在这个舞台上尽情的表演。在这里我代表——,再一次向新加入你们表示热烈的欢迎。

经济学院团总支隶属于共青团哈尔滨理工大学委员会,直接受校团委和学院领导,是一个组织性较强,思想觉悟较高,理论水平较为丰富的学生组织。本届团总支分设办公室组织部活动部纪检部四个部门,这四个部门将分工合作,紧密配合,共同承担起这一学年的各项工作任务。上一年度在校团委的领导下,我们先后成功承办了校园科技知识竞技大赛,黑龙江省电视台k歌一下校园海选赛,以及我们本学期初以团圆佳节为背景的中秋灯谜晚会等多项活动。我们拥有一支素质过硬,思路开阔,积极向上的部长级以上优秀团队。同时,我们将始终如一的把“家”这一特色理念作为组织的灵魂,使每一位成员切实的感受到这个组织的和谐与温暖,没有任何压力的情况下,锻炼自己,为这个组织的建设添砖加瓦,贡献自己的力量。

或许,在此时,有些同学会感到很忐忑,很紧张,我认为没有这个

必要。因为大家都是崭新的白纸,我们并不是比你

们多懂些什么,只是一定程度上提前接触了一些事物,早明白了一些道理,所以大家不需要紧张。面对新的岗位新的工作,需要我们一同探索,共同完成。

通过迎新,连队宣传,纳新,几次间接的接触,使我们了解到90后的你们,积极开朗,朝气蓬勃,充满了青春的活力,另一方面又个性极强,有着自己的主见与想法。纵然我们把“家”作为团总支的核心理念,但是,家有家规,接下来对大家即将开始的学生组织工作提出几点建议和要求:

首先,各位必须做到“听话,出活”。听话,就是要把各部长交代的事情听进去,无条件服从,认真的思考问题;出活,就是要把各部长交代的事情做好,服从部长的命令。这两点是做好学生工作的基础,是接下来工作顺利进行的必要保障。对于无视纪律存在,工作效率低下的情况,我们会考虑对人员做出适度调整。

其次,规范行为,提高涵养。这也是你们在学生组织中应该提升的个人素质。私下里,我们可以吃喝玩乐,可以开玩笑,可以很随意,这也是我们所提倡的”家”的理念的体现。但是在工作上,必须一丝不苟,言以对待,毫不马虎;在开会中,部长们的话就是命令,请把你们的脾气,你们的任性,个别男同学另类的习惯尽快收敛起来。有问题可以说,有意见可以提,但是必须注意方式。这也是你们进入学生组

织中所要学习的第一课。

再次,我要提及的,是你们每一个人都很关心的,学习和工作的关系。我希望,大家都可以处理好,兼顾好。不能因为工作抛下学习,

毕竟学生应以学习为主。同时也不要因为学习把工作置于脑后,既然你选择了这里,就应该承担起属于你的责任。二者如何统筹兼顾好,是比较有难度的,这就需要大家自己把握。

曾经的辉煌是历史,曾经的挫折是教训,一切开始都在明天!团总支就好比一条船,大家现在都坐在同一条船上,就应该同舟共济。我相信,只要我们发挥热情,发挥才干,我们这个组织一定会更加精彩。我也希望,当我们完成这一届团总支的使命后,我们每一个人都会说,我参与过,我无悔!

最后, Congratulations to everyone 发音不是很标准,衷心的祝贺你们成为这个大家庭的一员,愿你们每一个人都可以在这里得到想要的锻炼,我相信,只要我们以积极的心态主动工作,无悔付出,一定会谱写出团总支更加壮丽的篇章。

经济学院团总支副书记于晓龙

2010-10-15

会议发言稿模板

同志们:

今天,我们在这里召开的_____会议,我认为是十分必要的,这对于_____工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才____同志,以及____同志的讲话,我认为,讲得非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达____同志及____同志的讲话精神,并认真落实。真抓实干,推动_____工作的顺利开展,努力开创_____工作新局面。

对于_____工作,我提几点补充意见:

一、对于 _____工作,我们要从思想上提高认识,充分领会_____工作的重要性和必要性。目前,_____工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进_____工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会_____工作的重要性和必要性,各级组. 织要加强关于_____工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,_____工作才能更上层楼。

二、对于_____工作,要加强落实,要把工作落到实处。目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话。打官腔,是远远不够的。对_____工作,要真抓实干,加强

落实。各级领导要把_____工作,列入日常议事日程,要具体部署。认真执行。各级领导要为_____工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动_____工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。

三、要加强协调工作历史证明:团结,是我们消除一切困难的有力武器。关于_____工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一致地推进_____工作的开展。目前,有些部门,遇事推倭、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。

四、要在实践中探索_____工作与市场经济有机结合的新路子。_____工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,_____工作也不例外,它必然会受市场经济的影响。因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真地思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。

五、参与 XXX工作的同志,要有自豪感和责任感。同志们,对于_____工作,我们是非常重视的尤其各级组. 织也投入了大量的人力,物力、财力,同志们,你们承担的 _____工作,是肩负了各级组. 织对你们的殷切希望的,希望你们

要脚踏实地洞心同德。努力工作,在各自的岗位上努力工作,添砖加瓦!

以上五点,供各位同志参考。总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创_____工作的新局面。

谢谢各位

另外,会后_____单位为我们准备了简单的工作餐,请大家留下,可以一边吃一边继续讨论交流会议精神。

第一次工地例会监理发言稿

第一次工地例会监理发言稿 受建设单位***的委托,我监理单位对***工程进行施工阶段监理,对建设单位提供全方位服务。我单位进场后将成立项目管理机构,配备相应专业的专业监理工程师及监理员,明确相应的职责。并且希望施工单位积极配合,将***工程及时完成。 施工单位需提交的资料 一、(1)施工单位需提供资质证、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证、注册建造师证、特种工作业证书(电焊工、电工、架子工等)将项目组织机构、人员分工报监理部和甲方,具体人员是项目经理、现场技术负责人、质量员、安全员、材料员、特种人员上岗证。要求人证合一。各管理人员的联系方式要报一下(2)尽快报出施工组织设计,安全生产专项施工方案,报监理部审批。要求要有针对性,有关于安全文明施工的内容(3)现在管理人员已经进场,对现场情况已经有了了解,要求尽快熟悉图纸,对图纸有疑问的要列出单子,确定具体时间进行图纸会审解决。(4)进度计划要提交,填写进度计划报审表,报监理和甲方。(5)资料要与工程同步进行。不能拖,避免日后补签。 二、关于质量的问题,严格按照图纸内容及施工验收规范进行施工,每道工序都要进行自检,自检合格的前提下报我监理部进行验收,合格后方可进行下道工序,特别是隐蔽工程的验收,更应该严格执行。涉及到工程变更的要有手续,不得随意改变设计图纸的内容。对原材料的采购上要进行严格的质量控制严禁三无产品使用于本工程,对材料的采购,严格按照图纸规格品种进行。进场后要进行验收,方可用于本工程。施工时要按照规范进行,规范化施工。 三、安全的问题,首先对工人进行安全教育,要有记录。对工人进行安全技术交底,要求本人签字。项目经理要加强安全管理,安全员要真正负责。高空作业,安全隐患多,要求施工要佩带安全带,不留安全死角,不能麻痹大意。注意施工组织的部署,做到安全施工。 总之,既然我们走到了一起,就应该同心协力为了工程,保质保量如期安全的完成建设单位的工程任务。 *** 2016年5月4日

第一次工地例会监理发言稿模板

精品文档 . 第一次工地例会监理发言稿 受建设单位***的委托,我监理单位对***工程进行施工阶段监理,对建设 单位提供全方位服务。我单位进场后将成立项目管理机构,配备相应专业的专业监理工程师及监理员,明确相应的职责。并且希望施工单位积极配合,将***工程及时完成。 施工单位需提交的资料 一、(1)施工单位需提供资质证、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证、注册建造师证、特种工作业证书(电焊工、电工、架子工等)将项目组织机构、人员分工报监理部和甲方,具体人员是项目经理、现场技术负责人、质量员、安全员、材料员、特种人员上岗证。要求人证合一。各管理人员的联系方式要报一下(2)尽快报出施工组织设计,安全生产专项施工方案,报监理部审批。要求要有针对性,有关于安全文明施工的内容(3)现在管理人员已经进场,对现场情况已经有了了解,要求尽快熟悉图纸,对图纸有疑问的要列出单子,确定具体时间进行图纸会审解决。(4)进度计划要提交,填写进度计划报审表,报监理和甲方。(5)资料要与工程同步进行。不能拖,避免日后补签。 二、关于质量的问题,严格按照图纸内容及施工验收规范进行施工,每道工序都要进行自检,自检合格的前提下报我监理部进行验收,合格后方可进行下道工序,特别是隐蔽工程的验收,更应该严格执行。涉及到工程变更的要有手续,不得随意改变设计图纸的内容。对原材料的采购上要进行严格的质量控制严禁三无产品使用于本工程,对材料的采购,严格按照图纸规格品种进行。进场后要进行验收,方可用于本工程。施工时要按照规范进行,规范化施工。 三、安全的问题,首先对工人进行安全教育,要有记录。对工人进行安全技术交底,要求本人签字。项目经理要加强安全管理,安全员要真正负责。高空作业,安全隐患多,要求施工要佩带安全带,不留安全死角,不能麻痹大意。注意施工组织的部署,做到安全施工。 总之,既然我们走到了一起,就应该同心协力为了工程,保质保量如期安全的完成建设单位的工程任务。 *** 2016年5月4日

会议的发言稿范文

会议的发言稿范文 同志们:今日我们在这里召开的**会议,我认为是十分必要的,这对于**工作的开展具有十分重要的指导意义对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲得非常好,非常深刻希望在座的同志,认真领会,深刻理解回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,认真落实,真抓实干,推动**工作的顺利开展,努力开创**工作新局面对于**工作,我提几点补充意见: 一、对于**工作,我们要从思想上提高认识,充分领会**工作的重要性和必要性目前,**工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的但是,还是要从深度和广度上更加推进**工作我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会**工作的重要性和必要性,各级组织要加强关于**工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,**工作才能更上层楼 二、对于**工作,要加强落实,要把工作落到实处目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的但是,光是讲空话打官腔,是远远不够的对**工作,要真抓实干,加强落实各级领导要把**工作,列入日常议事日程,要具体部署认真执行各级领导要为**工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动**工作的开展要抓出实际的效果,抓出成绩 三、要加强协调工作历史证明:团结,是我们消除一切困难的有

力武器关于**工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一致地推进**工作的开展目前,有些部门,遇事推倭、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信我们要坚决铲除这种官僚作风 四、要在实践中探索**工作与市场经济有机结合的新路子**工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,**工作也不例外,它必然会受市场经济的影响因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望各位认真地思考一下,去探索一下,这是十分有意义的 五、参与**工作的同志,要有使命感和责任感同志们,对于** 工作,我们是非常重视的,尤其各级组织也投入了大量的人力,物力、财力,同志们,你们承担的**工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地同心同德努力工作,在各自的岗位上努力工作,添砖加瓦! ---来源网络整理,仅供参考

安全例会上的讲话内容提要

安全例会上的讲话内容提要 第一,切实增强安全生产的责任主体意识,提高安全生产事关行业形象和企业存亡的危机忧患意识,树立安全第一、从“零”做起、常抓不懈的自觉责任意识。农村班车管理是我站安全管理的薄弱环节,要对各农村公司深入排查安全生产存在的隐患和薄弱环节,重点对车辆超员、车辆技术状况不符合要求配客出站等违法行为进行查处,绝不能有丝毫的心存侥幸和工作懈怠。 第二,严格遵守国家和交通运输行业安全生产各项法律、法规,要逐级、逐岗、逐人落实企业安全生产责任,按照“三关一监督”的要求,进一步落实企业安全生产管理责任制度,特别是每日的车辆安检,确保农村班车运输安全生产不留死角和空白。 要特别加强对车辆经营者、驾驶员和车辆的管理,消除安全隐患。 第三,严格按照交通运输部要求,坚决杜绝不合格的驾驶员上路行车,对有多次违规行为的驾驶员要加强安全教育和管理。 要确保营运车辆达到规定的安全技术标准,车辆各项安全防护和应急处置设备要齐全有效,防范病车出站,务必为旅客出行提供安全放心的乘车环境。 第四,集中开展安全宣传教育活动,组织对安全生产法规的再学习,要让全体员工切实感受到安全是企业发展的基石也是职工安身立命之所,没有安全就没有公司和自己的一切,从而增强依法管理和安全生产的责任感和使命感。 第五、加强客运站安全管理。汽车客运站安全管理是客运生产安全管理的源头,直接关系着人民群众生命和财产安全。加强客运站安全管理是道路运输行业安全生产工作的重中之重。关键是制度执行要到位。客运站要严格按照“三不进站五不出站”的要求,严把“三”关。一是旅客进站关。车站利用封闭式管理的优势,在旅客的出入通道,进站口和大门口配备专人严查“三品”,把“三品”堵截在站外车下,确保“三品”不上车。二是车辆营运关。凡是每日营运车辆都无一例外地接受安全检查。从车辆的转向、制动、底盘、灯光的安检到驾驶员行车的各类营运证件是否齐全有效,从车辆消防器材的配备到做从业人员的上岗资格都要一一进行检查。检查不合格,不予以报班售票,不准车辆运营。三是出站复查关。每辆即将出站运营的车辆一定要在出站口进行最后的安全检查。

在第一次工地例会上的发言

第一次工地会议上的发言稿 一、质量控制要求 1. 施工技术交底制度 技术交底是为了让参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题,明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施,系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位。在施工过程中,加强施工质量检查、监督和管理,使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。 程序是:设计交底→承包商总工程师(或技术负责人)交底→各施工班组长→操作人员。 2.原材料、构配件、设备的报验认可制度 首先由承包商填写原材料、构配件、设备报验单,要求附有三证【生产许可证(或准用证),出场合格证(合格证的复印件必须有供货单位加盖公章),检验报告单】,经现场监理工程师认可后,承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收,外观、堆放、保管符合要求后,由承包商检验人员在监理工程师,业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检,承包商及时将报告资料提交现场监理工程师,现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时,应再次抽样送其他试验单位复检,合格后方可用于工程施工。 3.分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度 首先由承包商技术负责人在三检一评的基础上【施工班组自检、工序交接检查

(互检)、专职质检员检查(专检)及质量评定】填写分项、分部工程质量报验认可单,要求附有质量保证资料,预检(三级质量控制点或工序质量控制)工程检查记录,隐蔽工程检查记录,分项工程质量检验评定表,分部工程质量检验评定表或其他资料,单位工程、分部工程由总监或总监代表签认,监理工程师除现场旁站检查外,必要时,对承包商的自检质量进行抽检,实行项目抽检合格率与承包商自检合格率之差大于10℅为不合格,需重新检测认定其质量,不得进行下道工序施工。业主指定的单位工程须达到优良,监理以此标准要求签认质量和办理承包商的计量支付。(自检——报验——抽检——签证——计量) 4.重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的 制度 (1)基槽(坑)开挖完成后,必须经勘测设计单位确认已达到设计要求和基地承受能力;必要时须进行地基情况的有关检测和试验,将检测数据和资料 作为质量保证的资料存档。 (2)基础施工完毕后进行隐蔽工程验收,必须有业主、监理、质监、勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕,同时 还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料等达到国家规定要求 后,才能进行上部工程施工。 (3)桩基施工过程中及其施工完毕后,必须认真依照规范及验评标准的要求核验施工记录、测试数据等,试桩方法必须按规范规定和设计单位确定认可 的方法及范围测定数据,数据合格方为有效,方可进行下道工序施工(4)钢筋混凝土构件施工中,模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均须监理工程师,业主检查认可后,由监理工程师签发混凝土浇灌令,方可进行混凝土浇灌 施工。

公司会议发言稿

公司会议发言稿 发言稿一:一、冷静、慎重面对形势。七年,我们取得了良好的成绩,,这是在金融危机情况下取得的,不容易。但,这个只是我们继续攀登的基础,不能成为我们的负担。而今年的开局总体上说,还不错,可前景并不十分明朗。这就要求我们冷静地分析自己的状况与市场形势,慎重地采取措施。俗话说:一年之计在于春。虽然说,已经到了3月份,但还是春天。公司、各生产、管理部门都要认真地位全年布好局。没有良好的布局,就不可能有良好的成果。 二、踏实管理,克服粗放的思维和习惯性的行为。今年的职代会提出,我们决心从今年开始,要使公司实现新的跨越。这不能只成为我们的口号,要成为我们的行动。跨越是要在坚实的基础上,并且要有一定的动力来源,这基础和动力来源就是管理。管理不仅是理论问题,更重要的是实践问题。实践就是要一步一个脚印,就是一件事一件事去做,既要有负责的精神,又要有认真的态度,更要求有管理素养。而不只是把事情做了,是大大咧咧、按习惯性做法做了。同样是做事情,这里面却存在着创新问题、是否今夕的问题、是否有效益的问题、对自己的管理实践有无提高的问题。管理是复杂的事情,也是简单的事情。最近,集团公司组织代表团去台塑学习。台塑这样一个家族企业的管理,能够随着时代的发展而发展,其管理的严谨规范是一条不变的基线:严控成本,严格管理规范。我们这样的企业,就是要克服粗放,按制度执行,要克服惯性行为。

三、有效约束自己,增强执行力。公司的制度,就是公司的管理法规。既然是法规,就是要执行的。在执行中有问题,可以反映。但在制度未修正之前还必须按原制度执行。制度是用来约束后来的行为的。 我们的方针目标已分解到分管领导(我本人亦有21项)以及各部门,各部门应分解到个人。根据目标分解以及每个人的岗位职责安排工作,尽可能做到:人人有担子,事事有人管。年前,公司曾要求每人每月有计划,每月一小结;每部门要有月计划、月小结(部门会议)。1——2月份,各部门负责人的工作计划我都看了,不太令人满意。请各位认真对待,养成习惯,持之以恒,必有收获。如果拿忙来塞责,是没有道理的。没有计划的忙,是瞎忙、乱忙。 四、努力构建学习型企业,不断提高素养。一是政治学习,党委系统要坚持扩大中心组学习制度,坚定方向,加强廉洁自律,各基层支部要有常态的学习计划,以求提高政治素养。二是要管理知识的学习。今年启动企业文化建设为重点,提高管理素养。企业文化是企业的灵魂,大家一定要提高认识。我们要在实践中,不断地凝结共识,提高自己,形成公司的核心竞争力。 只要有耕耘,肯定有收获! 发言稿二:尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们: 大家下午好! 今天是公历xx月xx日,农历xx月初九,农历新年已经过去了xx天,但在这里,我还是要送上xxxx年我最真挚的祝福,祝愿大家在xxxx年里工作

工地例会发言稿

G310线陇西至临洮段公路项目第一次工地例会发言稿 一、结构监理工程师 1、旁站监理人员必须熟悉所管施工段的设计图纸、地质资料、 有关的技术规程、标准,了解施工单位报批的施工组织设计, 开工后,在监理过程中,每天应定时向专业工程师汇报当天完 成主要工程量、施工状况;发现质量隐患应及时汇报,发现质 量事故苗子要立即汇报,同时找工地技术负责人商讨解决处理 办法。 2、为确保工程质量、安全、进度等的顺利完成,要求项目部 配合监理人员共同完成。 3、检查项目部的人员、机械设备到位、性能情况,机械工作 人员是否持证上岗。 4、下部构造 (1)、钻孔灌注桩提前要检查机械设备是否完好无损。安装时要按操作程序安装,若发现不能用的配件要及时修理更换。 (2)、在钻孔时要按时检查有无塌孔、偏孔、缩孔。完成后检查沉淀厚度、孔径、孔深,钢筋笼的搭接长度,钢筋的型号、数量、间距等是否满足设计要求。 (3)、在灌注混凝土时,要查看进场的拌和、供电、输送设备、计量器具完好率,且必须满足施工要求,确保砼施工不中断。查看下导管二次清孔,测定沉渣厚度,上料便道、运输架、砼拌和用水、标定用水量等准备工作符合要求,可允许开始灌注砼。

5、基础、系梁、承台、墩柱、墩台帽梁 (1)、基础开挖前,要严格按照设计要求进行施工放样。(2)、开挖基础换填并夯实后,自检地基承载力达到设计要求时,要及时上报监理工程师检测,合格后,再进行下道工序施工。 (3)、对钢筋的型号、数量、间距几何尺寸等要严格控制,对模板的组装,要检查各部尺寸精度是否符合设计要求。(4)、钢筋绑扎及模板安装要自检,自检合格后上报监理抽检,经检验合格后方可进行下道工序施工。 (5)、混凝土施工前,有现场技术员及现场监理到场后才能进行混凝土施工,监理人员全过程旁站,同时注意混凝土养生。 6、上部构造 (1)、预制梁要检查底座施工中是否按施工组织设计要求加固地基,确保预制件施工过程中不变形,查验底座表层施工中,表层质量是否满足有关要求(重点是平整、接缝、锈迹等)确保预制件外观质量。模板安装查验模板外形尺寸、表面平整是否满足设计要求,查验模板刚度、强度是否满足施工需要。(2)、检查钢筋及钢筋网片的数量、型号、间距、预埋筋等是否满足设计要求。 (3)、混凝土施工时查看砼拌和、运输、振捣和计量器具(称及温度计)是否满足施工(或冬季施工)要求,查看砼振捣情况,防止漏振或过振。

开会搞笑发言稿

篇一:公司会议搞笑发言稿 公司会议搞笑发言稿 亲爱的各位美女帅哥们:你们好!这真实一个让我紧张的时刻,一下子面对见到公司这么多前辈,嗯,荣幸啊。先做个简单的自我介绍,我是tbf徐州金鹰店的实习生刁旭松,在tbf 仍处于菜鸟级别,喜欢篮球和唱歌,我呢相貌一般,但信心十足,俗称自恋,呵呵。来到tbf 也有两个多月了,在这段时间里,我亲身体会了tbf的文化和理念。还记得刚到徐州金鹰的时候,刚好赶上在做特卖,于是很自然的我就从协助特卖开始,因为刚去嘛,我还没有促销牌,所以我每天最重要的工作只有两个,第一:防盗,第二:拿货。简洁但不简单,至少对刚开始的我来说是这样。每天光是站,就是一个不小挑战,每天晚上下班回去,第一件事就是泡脚,第二件事就是揉脚,呵呵!特卖结束的时候要做盘点嘛,我们是晚上做的盘点,又都上了一天班,我反正是很累很累。但是盘货的时候,我们tbf的美女们表现出来的那种干劲真的太让我惊讶了,我一点都看不出来他们上一天班下来的疲惫。我记得有一个老李,那封箱封的,光听拉胶带的声音就知道她的卖力,最后她直接把鞋子踢掉了,当然她脱鞋可不是为了感受沙滩的柔软,而是为了封箱时候不至于鞋子踩破纸箱。我们的美女们表现出来的干劲感动了我。进了店铺之后,我和普通员工刚进店铺一样,先从整理仓库开始,每天的工作就是不断的理货、拿货、放货,单调乏味,而且很累,早上时候:“旭松,去拿一件6015的s码。”“好的”然后我跑进仓库,这边翻翻那边看看,跑出来“给你”晚上时候:“旭松,去拿一件6015的s码。”“哦”然后去仓库顺手拿意见就出来了,“给”刚开始的几天几乎都是在熟悉货品的同时考验我的体能。但是这也是我成长的一个必不可少的阶段。大家并没有因为我是大学生而有什么特殊对待,正是他们的这种待遇促使了我的成长,所以我在这里要感谢他们,尤其是我的店长周敏,我想在座的许多人都应该认识她,一个干练而且大嗓门的女强人,她用她的方式教会了我tbf是如何做销售的,我简单的总结一下就是:组团忽悠,没事就捧,反正不要本钱。在实际销售的历练中,慢慢的我发现课本上所说的有关销售的理论确实只是理论。以前如果有人问我,我会很自信的告诉他我是本科毕业生,但是tbf 教会了我一个道理:我有大学生的资历,但是我不能有大学生的姿态。所以现在有人再问我,我会告诉他,我是tbf的一个兵!现在的我已经找到了工作的节奏和乐趣,当然,我要学的还很多很多,所以 呢,我仍然在努力,你们都是我的榜样,要多多照顾我哦!好了,ladies and 乡亲们,谢谢你们耐心听我的发言,谢谢!篇二:开会发言稿 例会发言稿 各位专家、同仁大家好! 今天是建设单位组织的每月安全、质量大检查,参加人员有建设单位的技术人员、监理、各标段管理人员、其主要目地是保证本项目能按质、按量、按时,确保本工程质量满足设计及建筑规范要求,不出任何安全事故,顺利完成本项目施工任务,今天检查我二标段主要有几点缺陷,我施工方马上督促整改,也强调我项目部现场管理人员、施工员要加强管理,要能及时发现问题、处理问题,要狠抓安全、质量隐患、吸取教训,总结经验,下次不要出现同样的问题。我就说这么多,谢谢大家。 二o一三年十二月十二日 职工代表大会发言稿 各位领导、同仁大家好! 我是兴城公司的职工代表彭中余,首先感谢领导一直以来对我的关照、支持和鼓励,在此我表示衷心的感谢! 我作为公司的一员,经历了公司近年来发生令人无比振奋的变化,特别是公司的快速发展,让全体员工感受到了奋斗后的成果,也是我们奋斗前进的动力,公司是我们全体员工的幸福

第一次工地会议总监发言稿

第一次工地会议总监发言稿 总监理工程是在第一次工地会议上的发言稿(范本) 一、相互认识的过程 二、关于如何开展监理工作,我作如下设计和要求: 1(对于施工单位组织机构的要求: (1)、项目经理或项目负责人必须到位 (2)、项目技术人员必须到位(五大员到位:最起码:施工员、安全员要到位) (3)、还要就是需要一人整理资料,做完了要应的资料得出来 2(对工程质量的要求(要求施工单位形成几个制度) (1)、施工技术交底制度 要把图纸变成一个实体,仅靠一线的工人是不行的,项目经理或施工员必须认真 研究图纸,如有不清楚,马上与设计人员勾通,搞清楚了才进行交底。技术交底的程 序是:设计交底?承包商总工程师(或技术负责人)对项目部技术负责人交底?各施 工班组长?操作人员。 (2)、原材料的报验认可制度 结合本项目,钢筋、水泥,要求附有三证【生产许可证(或准用证)、出厂合格证 (合格证的复印件必须注明抄件人且有资格的供货单位加盖公章)、检验报告单(检验 报告的复印件必须注明抄件人且有资格的供货单位加盖公章)】,经现场监理工程是对

照《承包合同》认可后,承包商才能采购。进场后由承包商、业主、监理三方检查验 收。合格后方可用于工程施工。 (3)、质量报验认可制度,对重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进 入下一道工序施工的制度。 就本工程:基槽(坑)开挖、基础施工、钢筋混凝土构件施工中,模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均需监理工程师、业主检查认可后,方可进行混凝土浇灌施工。 (4)、建立施工试验制度 根据规范要求,承包商必须进行一系列的试验: 回填土、 道路、地坪等结构层的密度试验。 砌筑砂浆强度试验。 混凝土试块强度试验。 钢结构焊接试验。等等,以及施工过程中监理工程认为需要进行的试验,施工单 位都不惜进行。 三、关于工程质量我们监理的工作方法: (1)、施工准备阶段:审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理,审查拟定施 工方案、技术质量保证措施,原材料的检验是否符合要求。 (2)、施工阶段:旁站和巡视,检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行,并

公司会议发言稿

公司会议发言稿 【篇一:企业领导会议发言稿致辞】 【篇二:公司年会员工演讲稿】 公司年会员工演讲稿 各位领导、各位同事大家好: 从异常繁忙的工作中,来到今天的公司年会,顾不上去注意新的春 天的脚步渐近,但是,这年会的喜庆提醒着我,新的春天确实已经 到来。 此时此刻,与各位一起共同总结过去望未来,这种共聚一堂的喜悦 与感慨,在繁忙的工作中,显得如此珍贵。我们的年会,或许对外 人来讲不算什么,但对我们在座的每一个人,都有着沉甸甸的分量,因为,这是我们所有人都感到快乐的年终大会。 非常感谢公司,给我这样的平台与发言机会,让我作为员工的代表,与各位分享我在过去一年的理解与思考。我想以“一个成熟员工的心态”为主题,来谈谈我的想法。 作为团队的一份子,我见证了公司这几年的发展,比较深刻地理解 公司的理念。但从未像这几天这样的心情,百般滋味揉一体,万千 感慨。不同于几年前,今天公司已经成长为一个较大的公司,公司 的规模与实力都在快速增长。我的心情如大家一样,深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处这大变局之中,我们的企业充满了无限的可能,而我们每一个人,充满了无限的机遇。 回望刚刚过去的一年,我们的产业,得到快速发展,尽管这过程中 有很多的磨砺与曲折。 回望过去的一年,在我们身上有着成功的喜悦也有创业的艰苦,这 一年, 我深深感谢公司的成长,让我在公司发展的大潮中得到成长的机遇 与珍贵的磨砺。在过去的一年,由于经济的下滑,我们承受了太多 太沉重的压力与委屈,因为力之不所及,只是在靠一种责任心在支撑,那种累,愿睡它三千年不醒。但正是这样的高压,让我无可奈 何却又无比幸运地意识到自己需要成长的地方,不成长不行,因为 不成长总是要受批评,不成长不行,因为不成长总会耽误项目的进展。摸爬滚打、踉跄前行??这一年的辛苦与劳累、挫败与悲伤、拼

工程开工例会发言稿

工程开工例会发言稿 一、施工单位发言: 1、介绍项目部组织机构、管理人员安排及分工,将严格按照投标承诺及施工合同约定建立现场管理组织机构,对管理人员合理分工,并及时向监理机构报审。 2、汇报项目部质量保证体系、质量管理体系、安全防范措施、安全管理制度的建立情况: 项目部均建立了质量保证体系、质量管理体系、安全管理制度,针对本工程的特点制定了安全防范措施。 3、汇报正式开工前的各项准备工作情况: ①施工组织设计正在编制及时向监理部报审; ②现场管理机构已建立,各项管理制度已建立,管理体系已健全; ③施工机具、人员已进场,施工材料基本落实; ④进场道路及水电能满足施工要求。 二、建设单位发言: 1、施工单位必须严格控制本工程质量、安全、进度,细化进度目标,完善工程建设管理。本工程于2012年4月12日正式开工,确保在合同工期100日历天内完成。根据现场实际情况达到开工条件时,应填写《工程开工报告》向现场监理部申报。 2、施工单位尽快编制施工组织设计、工程项目划分、防洪度汛方案,尽快将施工项目部成立及授权书等开工资料报现场监理部审查,参建单位严格按照水利工程建设管理规定的要求,配合业主尽快办理质量监督手续和工程开工备案,将参建人员的资格及人员持证等相关情况报县水利局相关部门备案,并确保人员到位、到岗; 3、根据业主移交的基准点,编制施工测量控制网,对工程现场原始地形、原始断面等进行测量复核,按照设计要求做好观测及记录,并将测量成果及复核情况报现场监理部和业主审核,对存在的问题尽快以书面形式报告监理、业主; 4、施工单位编制施工组织设计时,施工布置、施工方案、施工方法、进度计划等要合理安排,尽可能优化,具有可操作性,满足施工要求,尽快报现场监理部、业主审核; 5、施工安全:施工单位专职安全员必须按照合同到位,履行安全职责,对施工现场的危险源等施工单位要制定专项安全施工方案及措施,报现场监理部和业主审查,施工、监理单位要做好安全内业资料的整理,施工日志、监理日志必须要有涉及安全方面的检查及情况记录,涉及到现场的安全防护、安全警示、安全措施要到位,确保工程的施工安全,做好工人进场安全教育、安全技术交底及现场安全防范措施; 6、业主单位组织参建单位编制工程项目划分并附注相关质量评定表,对规范上没有或需修改个别表格要报批,征得同意后方可使用;

关于会议发言稿【精心整理】

关于会议发言稿 关于会议发言稿为***投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。 发言稿是参加会议的人,为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿,以下是我为大家整理的会议发言稿,供大家参考学习。 会议发言稿1 尊敬的各位领导、各位老师、各位家长,大家上午好! 亲爱的09届研究生毕业生同学,大家毕业好! 今天,我非常荣幸地代表北外研究生导师在这个大会上发言,首先向届毕业的研究生同学表示真诚的祝贺!祝贺你们经过辛苦的努力,终于圆满地完成了学业,将要带着你们的收获走向新的生活。 此时此刻,我和其他老师一样满怀激动的心情,分享你们成功的的喜悦,同时也充满着矛盾,一方面是满怀眷恋之情,眼看着一群熟悉的身影将要离我们远去;另一方面又充满期待,盼望着你们顺利地踏出学校大门,在新的学习中和工作岗位上尽快地做出成绩。就像一只大雁,看着一群小雁将要凌空展翅,既留恋难舍,又盼望着它们飞得越快越好,越高越好,越远越好。此时此刻,此情此景,我感到有很多话要说,又不知道从何说起。作为一个过来人,作为长者,在即将分别的时候,向同学们提出几点希望。第一,要有回报社会、反哺人民的信念。反哺人民就是报答人民的养育之恩。同学们完成了学业,是自己多年努力的结果;但一定要意识到,这又不仅仅是你个人努力的结果,党和国家、学校、家长、老师和你的亲戚、

朋友们,都为你完成学业付出了代价,他们是阳光、雨露,滋润着你的成长,他们对你情深似海,恩重如山。多年的哺育和教养之恩,我们应该铭记在心,永世不忘。知恩思报,是中国人的传统观念。“滴水之恩,当涌泉相报”。过去,全社会都为你成才而服务,现在你将以自己的知识、才华、能力为社会服务。同学们一定要有为人民服务、为国家效力的意识,一定要有报答父母、报答社会的情感。中国人的理想人格是“忠孝两全”,在新的时代里,忠、孝就是对社会和所有长辈的忠诚、服务和报答,这种报答应该是不讲条件的。同学们要记住,在今后的工作中不能过多地讲索取,要更多的讲奉献。当你们有一定地位的时候,更不能以权谋私,危害国家和人民,那是忘恩负义。 第二:要有勇气接受现实的挑战。现实并不像我们想象的那样完美无缺。同学们生活的时代是中国历的时代,但并不意味着这个社会完美无缺,我用“月有阴晴圆缺”来形容这个社会。总的来说,这个世界是美好的,但这个时代并不是事事都能随人愿。何况今年大家毕业,正好面临全球金融海啸,它直接影响了同学们的就业。但这样的困难,比起今后你遇到的困难,可能还是微不足道的。在前进的道路上,更大的困难还会不断出现。你只要追求进步,你就会遇到困难。要有这样一个认识,困难是一个人生活上必然会遇到的,但是你只要勇于战胜困难,任何困难都是暂时的。中国哲学强调发展和变化,《易经》的“易”就是变的意思,“变化日新”,每天的太阳都是新的。有了这样的心态,就不会因为一时的困难和挫折而灰心丧气,你的人生就有了抗击风雨的一把雨伞,一件蓑衣,“一蓑烟雨任平生”。有了这样的思想准备,就可以应对现实生活中的风风雨雨。当

第一次工地例会发言稿

第一次工地会议发言稿 一、质量控制要求 1、施工技术交底制度 技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工的技术管理人员与操作工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点,承包商必严格贯彻技术交底责任制,加强施工质量检查、监督和管理,以达到提高施工质量的目的。 建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体,在工程施工组织与管理工作中,首先要使参与施工活动的每一个技术人员,明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施,系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位,使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。对于参与工程施工操作的每一个工人来说,通过技术交底了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等,做到施工操作人员任务明确,心中有数;通过技术交底,了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条,达到有序地施工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的。因此,施工一项工程,必须在参与施工的不同层次的人员范围内,进行不同内容重点和技术深度的技术交底。特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构

的工程项目,在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。 技术交底的程序是:设计交底→承包商总工程师(或技术负责人)对项目部技术负责人交底→各施工班组长→操作人员。2、原材料、构配件、设备的报验认可制度 首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单,要求附有三证[生产许可证(或准用证)、出厂合格证(合格证的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章)、检验报告单(检验报告单的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章)],经现场监理工程师对照《承包合同》认可后,承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收,外观、堆放、保管符合要求后,再由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的见证下进行试样的随机抽样送检,承包商及时将报告资料提交现场监理工程师,现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时,应再次抽样送其他合法的试验单位复检,合格后方可用于工程施工。3、分部、分项工程、检验批、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度 首先由承包商技术负责人在“三检一评”的基础上 [施工班组自检、工序交接检查(互检)、专职质检员检查(专检)及质量评定]填写检验批、分项、分部工程质量报验认可单,要求附有质量保证资料,预检(三级质量控制点或工序质量控制)工程检查

公司会议发言稿范文(完整版)

公司会议发言稿范文 公司会议发言稿范文 第一篇: 公司会议发言稿 各位同事: 大家好,为了在明天的产销会议上不耽误大家的时间,所以把明天开会时我所要讲的内容整理出来,请各位讨论指正。 我在公司会议上及平时与大家交流时,反复强调过一个理念: 我们的目标就是满足客户需要。为什么满足客户需要是我们的目标呢?也只有满足客户需要,客户才会选择我们成为他们的供应商,我们才会有定单,我们才有可能获得生存。客户的需要是什么?这些内容我想大家都很清楚,如果要把客户需要排个先后顺序,应该是品质,交期,价格。服务,结算。要在这五方面满足客户需要,需要我们所有人员付出很大心血才能做到。以品质控制来说,选择品质有保障的供应商是第一步,下来就是来料检测,制成环节的控制,成品的搁置,检测。就品质控制来说,我们不是嘴上说说就能达到的,是需要我们付出心血付出行动才能实现的。为什么说,我们要付出心血才能做到呢?因为每一个环节的控制,我们管理人员和具体操作人员,必需要有搞好此环节的品质意识,专业技能,和很强的责任感。意识技能责任感需要我们从做小事开始逐渐培养,不付出心血是不可能培养出来的。从另外一个角度讲,我们所从事的行业就决定了我们赚的是辛苦和呕心沥血的钱,因为我们从事的是没有多少技术含量的加工行业,这种行业进入门槛低,因此造成我们的行业竞争很激烈,我们只

有比同行更努力更用功,我们才能获得好客户获得生存。所以我们每个人,包括我自己都要有意识的告诫自己,公司要能得到生存,得到发展,不是轻而易举就能实现的,我们必需抛弃掉要轻松要安逸的想法,从心理上做好辛苦和呕心沥血的准备。当然我们每个人都可从辛苦和呕心沥血中获得回报,既能赚到钱同时也培养起了个人的优秀品质。 一个人拥有的优秀品质越多,如勤奋,如好学,如责任感等等,一个人在社会上获得也会相应的多。满足客户需要的其他方面也是取决于我们公司内部人员的意识技能和责任感。如交期方面,客户要求的交期就是我们要实现的目标,我们首先要有这样的目标意识,然后从物料到料时间,生产计划的评估制定,再到制成完成,再到送货。每一环节需要我们有相应的技能去控制。达成交期准时的目标除了内部人员做以上努力外,我们的业务人员在接单时也应该考虑掌握电芯的周期性,不能拿一个我们不可能完成的目标回来。我们满足客户需要既是为了生存也是为了防止破产。大家都知道我们所有的客户都是有帐期。如果我们品质,交期等方面出了问题,我们在收货款时就会给客户以把柄,他们就有理由拖欠和克扣我们的货款,这样一来我们的资金周转就会有问题,我们对供应商付款就会产生问题,我们的来料和信誉就有影响。如此恶性循环,我们也就玩完了。 总之,我希望内部人员理解和行动以上几个方面。培养出强烈的目标意识,逐渐完善工作技能,强化责任感。我也相信大家在曹总的带领下,也一定能实现我的期望。去年年末和今年年初,我就和曹总,薛总定下了公司的发展方法。以严格控制风险和稳步发展为最核心的事务。我们最大的风险就是客户跑单和恶意拖欠货款。具体怎么

工作例会发言稿

工作例会发言稿 自我总结: 通过上次例会的的总结,自身也认识了一些工作上的不足,同时通过对同事的例会发言 的学习。自身在工作中不断注意自身毛病,并加以改善。在验印系统的维护上,通过继续的 强化,对验印系统的维护能力上相对比以前更为扎实,自身也不断的记录维护中所遇到的问 题以及问题的解决办法。在其他票据系统上,通过不断的系统的学习并参与时间,也有了长 足的进步。 自我建议: 临近年末春节,在加上冬天天气寒冷,自身思想上的松懈,导致在工作和学习上有一定 的懒惰情绪,这个对工作和学习的效率有一定的影响。这个希望能在以后的工作和学习中记 忆改善。 在这段时间里我对全国影像和对账系统进行了比较系统的学习和工作参与,我也在着手 准备把我的心得和大家一起分享,我想能在下次例会的时候能得以实现。建议: 通过将近一年的工作配合和学习配合,我个人还是有一定的建议。 一、多跟洪哥学习,多问问题。 在我个人和洪哥一起去处理问题的时候,经常会发现,我们跟洪哥的处理问题的思路和 解决问题的办法上是有很大的差异,对问题的思路和考虑层次是我们需要学习的,还有对知 识面的的掌握和技能的熟练程度也是我们需要学习和改善的。 二、扩大知识面 知识面的宽广很大程度上决定了我们思考问题的角度和层次,影响着我们对处理问题的 思路,从而导致我们在处理问题的效率甚至是效率降低。 三、技术维护知识的全面性和技术维护的专业性 全面的学习公司的各项产品,实现解决问题的全面性,在技术支持维护的工作中能起到 全面的作用。系统的专业的学习公司的产品,达到很深的技术层次,在解决该问题的疑难杂 症上有所心得,这样也能实现办事处的整体的工作效率。 最后,完结!篇二:5.工作例会上的讲话 工作例会上的讲话 根据公司领导集体研究讨论的意见,下面,我对公司四月份及“五一”节期间的工作进行 总结。 四月份,公司上下认真开展“解放思想、谋划发展”主题实践活动,围绕落实公司“1357” 工作部署和党委“1559”工作规划,克服地面翻浆等各种困难和不利因素,强化经营管理和生 产组织,优质高效地完成了各项生产经营任务。公司全月实际开钻87口,交井83口,进尺 157524米,交井和进尺分别完成月计划的97.65和126.02,井身质量合格率和固井质量合格率 100,综合取心收获率99.77。 四月份,公司主要抓了以下几个方面工作: 一、围绕优质高效生产,认真搞好生产组织协调 四月份以来,面对降雨多、地面翻浆、生产任务繁重等诸多困难,前后线各单位团结协作, 搞好现场组织和服务保障,保证了钻井生产高效运行。 一是优化生产组织,加快了钻井进度。各钻井队抓住工作量充足的有利契机,齐心协力, 奋发大干,想方设法提高打表层、安装封井器等环节的工作效率,钻井生产连创佳绩。4月份, 有14支钻井队月进尺达到5000米以上,其中有7支钻井队达到6000米以上。截至目前,有4 支钻井队年进尺突破2万米。在采油八厂施工的钻井队,从强化搬家、整拖组织入手,密切工 序衔接,在保证安全和质量的前提下,不断加快生产节奏。 二是强化生产保障,提高了运行效率。钻井前线坚持靠前指挥,组织召开生产动员会、现

公司会议发言稿.

公司会议发言稿 2012-02-28 各位人事行政经理,大家早上好! 很高兴参加三季度人力资源工作会议,再次与大家见面。应金总、人力资源部李部长之邀,今天就公司经营管理中“默默无闻”的行政管理工作与大家进行交流、分享。 “默默无闻”并非说我们行政管理的工作不重要,这样形容大家应该很清楚,它不同于业务部门直观的业绩指标,行政工作是贯穿日常管理始终,是一个展示窗口,它是通过我们不断的深入细致的工作与努力,在管理细节中得以体现。正因如此,行政管理工作作为保障、服务于公司运营的重要组成部分,在保证公司正常的经营运转过程中,始终扮演极其重要的角色。 而在座的人事行政经理正是担负起公司行政管理重要角色的人,我今天想要跟大家谈到的正是目前各公司行政管理工作中需要加强的三个方面。 一、内部信息传递 信息是公司内部数据和事实的综合表现,是管理中必须注重的,也是支持公司领导的决定或者决策的依据。而信息正是来源于我们所展开的沟通工作。 公司内部信息简单来说,分为4个部分: 1、公司业务部门管理运营产生的信息 这部分信息主要通过业务部门编写的各项业务报表,以书面或会议形式对口上报,带有单一性; 2、对公司业务监控所产生的信息 通过对公司业务管理的监督与控制,从我们自身、人事行政管理的角度去观察、发现问题,及时向上级领导进行汇报; 3、突发事件(失误)所产生的信息 一次工作失误、一次工作事故,或者一个小小的错误,这些都是问题累积到一定程度而突然爆发的。正因如此,往往会对我们的正常工作造成极大困扰,更可能造成公司管理上的缺失。这是需要我们重点关注的信息,一旦发生必须及时上报,控制事态的进一步发展,弄清楚原因,并在事后做好总结,避免类似情况再次的发生。 4、重大事件(好的成绩或经验)所产生的信息

关于例会发言稿内容

关于例会发言稿内容 关于例会发言稿内容 关于例会发言稿内容各位同事:大家好,为了在明天的产销会议上不耽误大家的时间,所以把明天开会时我所要讲的内容整理出来,请各位讨论指正。我在公司会议上及平时与大家交流时,反复强调过一个理念:我们的目标就是满足客户需要。为什么满足客户需要是我们的目标呢?也只有满足客户需要,客户才会选择我们成为他们的供应商,我们才会有定单,我们才有可能获得生存。客户的需要是什么?这些内容我想大家都很清楚,如果要把客户需要排个先后顺序,应该是品质,交期,价格。服务,结算。要在这五方面满足客户需要,需要我们所有人员付出很大心血才能做到。以品质控制来说,选择品质有保障的供应商是第一步,下来就是来料检测,制成环节的控制,成品的搁置,检测。就品质控制来说,我们不是嘴上说说就能达到的,是需要我们付出心血付出行动才能实现的。为什么说,我们要付出心血才能做到呢?因为每一个环节的控制,我们管理人员和具体操作人员,必需要有搞好此环节的品质意识,专业技能,和很强的责任感。意识技能责任感需要我们从做小事开始逐渐培养,不付出心血是不可能培养出来的。从另外一个角度讲,我们所从事的行业就决定了我们赚的是辛苦和呕心沥血的钱,因为我们从事的是没有多少技术含量的加工行业,这种行业进入门槛低,因此造成我们的行业竞争很激烈,我们只有比同行更努力更用功,我们才能获得好客户获得生存。所以我们每个人,包括我自己都要有意识的告诫自己,公司要能得到生存,得到发展,不是轻而易举就能实现的,我们必需抛弃掉要轻松要安逸的想法,从心理上做好辛苦和呕心沥血的准备。当然我们每个人都可从辛苦和呕心沥血中获得回报,既能赚到钱同时也培养起了个人的优秀品质。一个人拥有的优秀品质越多,如勤奋,如好学,如责任感等等,一个人在社会上获得也会相应的多。满足客户需要的其他方面也是取决于我们公司内部人员的意识技能和责任感。如交期方面,客户要求的交期就是我们要实现的目标,我们首先要有这样的目标意识,然后从物料到料时间,生产计划的评估制定,再到制成完成,再到送货。每一环节需要我们有相应的技能去控制。达成交期准时的目标除

第一次工地会议发言稿(精选多篇)

第一次写销售经理培训方案,请大家多多批评,多给意见 第一次工地会议发言稿 xxxxxx工程 第 一 次 工 地 会 议 材 料 xxxxxxxxxx监理办二o一一年十月十一日 xxxxxxx工程 第一次工地会议发言稿 各位领导、同志们: 今天,我们把业主、施工、监理单位三方的领导和工程技术人员请到一起召开xxxxxxx工程第一次工地会议。第一次工地会议的召开标志着我们三方良好合作的开始。刚才三方负责人就人员和相关情况作了介绍,现在我代表监理办作个发言。 一、关于组织机构、职责范围、方针及目标: 1、监理组织机构 监理机构由xxxxxxx理有限公司组建,受公司领导和监督,代表公司全面履行监理合同确定的目标任务。在直属段领导下开展工作,实行总监理工程师负责制,直接对业主负责。 监理办设总监1人,路桥专监1人名,现场监理员3人,试验员 页脚内容9

1人。 2、职责范围:在业主领导下,承担本项目的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同管理、信息管理的责任,并履行合同文件规定的各项职责。 3、质量方针:科学管理、质量至上、诚信服务、顾客满意。 质量目标:通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶。受监工程一次交付合格率100%,服务履约率100%,顾客满意度大于90%。 二、监理方法、监理程序与制度及对承包人的要求: 1、监理工作的基本方法: (1)旁站监理:监理人员在承包人施工期间,应用大部分时间在施工现场,对承包人的施工全过程进行跟踪,对重要的部位、工序进行旁站,随时检查或抽检施工过程中的每个细节。如施工中所用的材料与批准的材料是否相符,承包人是否按技术规范和开工申请被批准的工艺施工,承包人的质量控制人员在现场的作用如何或是否在现场等。监理人员在旁站中一旦发现问题应及时指令承包人予以纠正。以杜绝质量缺陷和隐患的发生。旁站监理人员应认真填写旁站记录。 (2)巡查检查:除了现场监理人员的旁站外,监理办的监理工程师根据合同文件及施工设计文件和图纸对工程进行巡视和检查,从宏观上对重要项目、重要部位可能出现的质量缺陷或隐患加以预防控制。 (3)测量:测量贯穿整个施工监理的全过程。开工前,监理工程师应对承包人的施工放样进行检查复核;施工过程中对每道工序应采取测量手段进行控制,对已完成工程应采取测量手段,对各部位几何尺寸、高程等方面进行验收。

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