班组安全活动规范标准

附件9.1：

班组安全活动规

为使班组成员牢固树立“安全生产是天职，经济运行是水平”的科学管理理念，促进安全生产责任制在基层班组的落实，不断提升班组成员安全意识和安全技能，保证安全生产，制订本规。

一、活动类型

1.学习讨论型。是一种按照上级安排或根据本班组的实际需要，以学操作规程、学安全教材等为主的安全活动。学习容主要包括：

（1）安全生产科学管理理念和本班组适应的HSE法律法规、标准，《安全生产禁令》等；

（2）本班组适应的HSE管理制度、操作规程、职业卫生和安全文化等知识；

（3）岗位存在的危险危害因素、安全注意事项、本岗位安全生产职责、HSE观察、直接作业环节监护、事故应急等知识；

（4）安全、职业卫生、消防和气防等个体防护用品用具的使用；

（5）其他需要了解、掌握的安全知识和技能。

2.安全文化型。通过开展安全演讲、安全征文、观看安全教育电影等安全文化活动，以提高班组成员安全意识为主要目的的

安全活动。

3.技术攻关型。从工艺、设备运行状况入手，选择对安全生产有较大影响的现场实际问题，组织班组成员献计献策，从工艺、操作细节、作业环境等方面进行攻关，以找到解决该类问题的技术方法为主要目的的安全活动。

4.安全检查型。通过对本单位检查安全规章制度执行情况，以查找并组织消除事故隐患为主要目的的安全活动。

5.应急演练型。根据《班组安全》、《HSE管理信息》等载体共享的相关事故、未遂事件或本车间、本班组不安全事件发展的趋势或特点，找出事故事件的发生与不严格执行操作规程、制度之间存在的因果关系，开展以防火、防爆、防中毒和自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急演练为主要目的的安全活动。

6.其他类型。

二、活动要素

1.时间。倒班班组的安全活动每轮班组织一次，其他班组的安全活动每周组织一次，每次安全活动时间不少于1学时。

2.主题。一般应结合当前生产的特殊形势、季节特点和全厂安全生产的整体安排选定活动主题。在选择主题时班组成员应交换意见，学习型安全活动要把学习材料中与本班组有关的、有价值的部分提炼出来当做主题。一次活动一般只应有一个主题。

3.主持人。结合“今天我是安全员”活动，由班组成员轮流担任主持人。班组长应做好引领工作，并对活动质量负责。主持人在活动前要进行充分的准备，应善于调动班组成员都参与到活动中来。

4.参加人。参加人要充分认识安全活动对安全工作的积极促进作用，在活动中要集中精力，把参加安全活动当做提高自身安全意识、安全技能和提升自己能力的机会和课堂。

直属单位领导、部门管理人员、车间领导、车间管理人员应结合公司建立“安全生产三道防线”的要求，与班组挂钩，定期参加班组安全活动，以促进班组员工参加安全活动的积极性。

5.讨论。讨论是班组安全活动的核心过程，在讨论中每个人都要围绕“主题”提出具体的意见、建议和感受。发言要围绕与本车间本班组有实际意义的问题进行。

6.结论。一般由主持人综合活动开展情况后归纳得出结论，并向全体参加人员当场宣布。

属于学习讨论型和安全文化型的，结论要指出所学容的要点、落实的要求和体会；属于探索演练型的，结论要明确活动新发现的规律和预防问题的办法，把本班组和岗位与所学习的事故的工作性质、工艺流程和现场环境的相似性进行对照，明确事故原因、教训，并举一反三，防同类事故的发生。属于技术攻关型的，要把工艺改进或调整的结果向班组成员复述清楚，需要进一

步做工作的要明确责任人（比如由车间技术人员认可的）；属于安全检查型的，对查出的问题要做到要一追到底。

对有实效、有价值的结论应及时在车间推广或固化在相应的管理程序中。

三、活动程序

班组安全活动应首先由主持人发言，对上次安全活动的效果进行验证，对本次安全活动的背景、类型、主题、步骤和要达到的目的予以说明，然后引导活动围绕主题进行，最后根据活动情况归纳出结论。

四、活动记录

安全活动记录是班组安全活动的客观记录和真实写照。其中的一些针对性强的防措施对以后的安全生产会起到积极地促进作用。安全活动记录本由公司统一印发。记录应做到：

1.安全记录中每个栏目中的容不能为空，没有的写“无”。

2.安全活动记录的时间、人数、应使用阿拉伯数字填写。

3.安全活动记录中应由参加人签名。

4.“缺席栏”要写明缺席人缺席的原因。

5.讨论发言要记录发言人的主要观点和表现；结论和措施等要逐条分行填写。

6.班组应安排没能参加活动的人员对记录进行阅读和补学，并要求补学人在充分领会活动的容后在“缺席人员”栏签名，以

示知会，严禁代签。

7.各级管理人员参加班组安全活动时，应在“车间（厂）领导”栏填写职务并签名。

8.直属单位安全管理部门和车间领导每月对班组安全活动和记录进行监督检查，写出评语并签名。

五、管理与要求

车间对班组安全活动开展情况应给予指导、帮助和检查，并将检查结果纳入绩效考核。

1.当班上岗人员应100％的参加班组安全活动；

2.车间领导、管理人员每月参加安全班组活动应不少于三次。

3.车间应按照上级《安全活动指导计划》，结合本车间实际制定安全活动计划，班组按车间活动计划组织开展；

4.班组应积极开展“我要安全”主题活动、“今天我是安全员”活动和“员工的HSE观察”活动等安全专项活动；

5.班组应及时组织学习事故通报等安全文件；

6.学习讨论型安全活动所占的比例不应超过70%；

7.班组安全活动应有明确的主题，与岗位生产特点相结合紧密，有讨论、演练和结论等容；

8.安全活动记录本填写真实、全面、规；

9.安全活动情况，应由班组成员轮流记录；

10.不应有照抄学习材料的现象。

六、其他

直属单位管理部门组织的安全活动，可参照本规执行。

7月份安全工作总结及8月份工作计划

2014年7月份，发生工伤事故3起，一是2014.7.9号下午15:30有机部维修xxx、xxx、xxx 进入拼混机内检修被灼伤，一起检修的xxx颈部、xxx臀部轻微灼伤未报工伤，xxx双前臂灼伤到医院就诊。二是2012.7.18号早班5:50分ccc压滤主操xxx被物料喷出将其左手臂及脸部烫伤，送xx就诊。三是2014.7.22上午8:30分左右xxx拖5#锅炉煤渣到堆场，将煤渣倒出时，因现场有积水，高温煤渣飞溅到左足上将其烫伤，到医院就诊。下面安全办公室就7 月份开展的工作如下； 1. 对参加网络知识的员工和组织较好的车间进行了奖励，并上公示栏公示。 2. 7月份安环部安全办公室单独下达考核通知书8份，主要是现场作业办理票证不规范、登高不系安全带、火灾隐患处理不及时、吊装作业未办票证等。 3. 本月在车间检查中新下发隐患整改通知书3份，隐患整改项目10项。上月下达整改较多，在本月完成，并督促整改单位按要求和规定时间上交回执书的单位。 4. 对重大危险源液氨泄漏事故应急救援演练方案进行修订，对照安全月上级监管部门领导检查内容会议纪要，购买了应急演练需要硬件设施和准备工作。（风向标已安装） 5. 参加各车间岗位会，对公司最近发生的工伤事故和现场违章作业，作重点强调，并总结事故教训和经验，希望提高各位职工的安全意识。特别是机维修人员，规范票证管理，保证安全检修。八月份要开展的工作有： 1. 2014.7.31号触电伤亡事故后续处理，申报及协助上级部门调查。2014.8.6公司内部召开事故分析会，进行深刻反思，编写专题会议纪要，下发到各部门。对各部门提出的隐患整改督促整改单位尽快落实。 2. 工程技术部在7.31号下午已组织外施工队负责人进行学习，所有外施工队检修、制作、新上暂停施工，要求对会议纪要的整改内容迅速落实，安环部和技术部共同检查合格后才能重新施工。 3. 规范公司生产区内所有动火作业，二级动火也由安环部派人进行审批。对现有的安全检修制度（含临时用电管理）进行修订，组织相关管理人员、机维修人员、电仪车间人员学习。 4. 对生产区几处重点区域加强监管，xxxx混料房、干燥房、xxx厂房等，现场库存一定要按要求堆放。重新编写xxx现场安全管理规定，电器设备、线路隐患检查，并按要求迅速落实整改。 5. 8月天气温度仍较高，后补防暑降温药品已到位，及时发放。加强检查各岗位作业人员穿戴好个人防护，严格管理。合理化建议： 1. 安全办公室 2014.8.3篇二：钢铁企业7月份工作总结及8月份月安全工作计划计划七月份安全工作总结为强化安全生产管理和监督，提高安全执行力。确保安全生产无事故，根据公司要求、结合我厂实际，在7月份的安全管理工作中，我厂以安全规程评估和防暑降温、汛期防洪、防汛工作为重点，以加强安全确认工作和职工安全教育培训为基础，加强现场隐患的检查与整改，不断提升安全管理水平。实现稳定的安全生产局面，经过全体干部职工的努力，7月份我厂再一次实现安全生产轻微伤以上事故为零的奋斗目标，现将7月份安全工作做以下总结：一、加强安全生产教育培训工作，提高全员安全意识和技能, 7月份招收新职工1人，转岗培训7人，新工人到厂后全部按要求进行了三级安全教育培训，经安全科考试合格后，分配生产岗位上岗作业，并对部分新职工进行安全操作跟踪，

班组安全文化活动计划.doc

班组安全文化活动计划(每月必须组织一次 ) 时间活动内容达到目的责任部门活动形式了解燃烧三要素及其危害，结合本部门生产情况及引起火灾的各种 1 月可能性，按部门应急预案有针对性的培训。每个员工会使用车间配车间、班组（可联学习、讨论、消防培训置的消防器材、会报警，具备扑灭初期火灾能力，掌握消防应急“四系安环部配合）培训个能力” 熟悉常用危化品物理、化学特性，认知其具有毒害、腐蚀、爆炸、车间、班组（可联学习、讨论、 2 月危化品知识燃烧、助燃等性质，对人体、设施、环境具有危害，懂得生产、运系安环部配合）培训输、贮存过程中应注意的安全事项和自身防护的方法遵守 PPE使用有关规定，熟悉单元操作应使用的 PPE种类，懂得车间、班组（可联学习、讨论、3 月职业卫生健康 PPE日常保管和维护保养，会选择、使用不同岗位操作的防护用具。系安环部配合）培训了解空气、粉尘和噪声等污染源的危害，知道在岗位操作中的注意事项及防护措施

通过事故回顾，汲取教训，总结、借鉴经验，举一反三，及时整改， 4 月事故通报 / 回顾车间、班组学习、讨论、制定有效的控制措施，避免事故重复发生 5 月熟悉紧急疏散路线及程序，根据预案计划，定期组织部门级疏散演车间、班组（可联学习、讨论、紧急疏散演练练，一旦有事可以做到有序撤离。参与公司级消防应急演练系安环部配合）培训 6 月通过学习，了解国家有关安全生产、职业卫生健康、安全事故报告法律法规车间、班组学习、讨论和调查处理条例、安全生产主体责任制等法律法规文件。 7 月认知静电如何产生、积累及其危害，懂得控制、消除静电积累设施、车间、班组（可联学习、讨论、防静电知识工具的使用方法系安环部配合）培训 8 月了解“三废”危害、收集程序及处理成本，严格做到生活垃圾与危 “三废”知识车间、班组学习、讨论、废垃圾分别收集告知（举例说明）动作不规范、操作错误、忽视安全、忽视警 9 月行为安全告等，易造成人员受伤、安全装置或安全设施失效事故。及时车间、班组学习、讨论主动报告安全隐患。《安环手册》其他内容 10 月设备设施熟悉常见压力容器型号、主要技术参数及整个系统操作方法。特别车间、班组（可联学习、讨论、

班组安全活动管理规定通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD858 班组安全活动管理规定通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

班组安全活动管理规定通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。第一条为规范企业班组安全活动，强化安全教育，提高职工安全素质，减少事故发生和职业危害，根据原劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定。和集团公司《职工职业安全卫生教育管理规定》的有关条款，制定本规定。第二条本规定适用于集团公司直属企业基层单位的班组以及多种经营企业的班组。第三条企业必须进行以班组、车间、科室为单位的班组安全活动或安全日活动，活动要有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化。第四条班组安全活动每月不少于3次，每次时间不少于1小时，即每月累计活动时间不得少于3小时，要严格保证班组安全活动时间，不准挪作它用。第五条班组安全活动是班组的一项重要活动，班长或安全员要认真组织好，要严格考勤制度，保证出勤率，不得无故缺席，有事须经单位领导请假批准。

公司月度安全工作计划doc

公司月度安全工作计划在分公司进入工程施工时期，一切工作要求计划化，因此在管理上推行与加强计划管理、技术管理和建立责任制。劳动保护工作也必须加强计划性，逐步建立正常的工作秩序;同时，必须根据生产发展的需要，继续贯彻安全生产方针，正确掌握通过分公司建设的发展，逐步改进劳动意识的原则，从组织领导上、计划上、制度上进行建设工作。促进分公司安全生产形势进一步稳定，确保完成安全生产目标管理指标，特制定20xx年月度安全工作计划书. 一、20xx年月度安全生产目标（一）力争月度安全生产无事故；（二）杜绝重大火灾和考核性重大案件；（三）杜绝重伤以上事故发生；（四）杜绝员工因工责任死亡或重伤事故；（五）杜绝同等责任以上的交通事故；（六）杜绝因监理失职或监理不到位引起的工程安全事故。二、20xx年安全工作计划（一）坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全方针，学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《建筑法》、《通信法》等有关安全生产法律法规及其它安全管理规定，做到

生产必须安全，安全促进生产。（二）检查项目部是否建立健全安全生产管理组织，成立安全生产领导小组，配备专职或兼职安全员，明确各级监理人员安全生产职责、权力及奖惩，督促和支持安全员的工作。完善符合本班组特点的安全管理模式，实现安全生产管理创新。（三）坚持每月召开安全生产会议，布置安全工作，解决安全存在的问题；每月进行讲解本岗位使用的机械设备、工器具的性能，防护装置的作用和使用方法；讲解监理人员操作规程和岗位责任及有关安全注意事项，使员工真正从思想上重视安全生产，自觉遵守安全操作规程，做到不违章作业，爱护和正确使用机器设备、工具等；介绍班组安全活动内容及作业场所的安全检查；教育员工发现了事故隐患或发生了事故，应及时报告领导或有关人员，并学会如何紧急处理险情。（四）切实加强安全教育工作，确保安全“三级教育”。重点加强特种作业人员安全培训，强化上岗、转岗职工等安全教育。确保单位行政负责人、安全管理干部、特种作业人员持证上岗。（五）提高干部职工的安全法制观念、安全生产意识和安全生产技能，为实现安全生产打下坚实的基础。建立健全用车申请，出车检查；宿舍用水用电安全每周检查；办公区

化工企业管理部门、班组安全活动管理制度

编号：SM-ZD-66760 化工企业管理部门、班组安全活动管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

化工企业管理部门、班组安全活动管理制度简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。为使管理部门、班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使安全活动日制度化，特制定本制度。 1、各单位必须开展以班组、车间、部门为单位的安全日活动。车间班组每月一次，每次不少于一小时；管理部门每季度一次，每次不少于两小时。安全日活动时间不得挪作它用。 2、活动内容 2.1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一个月的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。 2.2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三。

2.3、根据事故应急救援预案和安全操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火等自我保护能力的训练。 2.4、定期进行安全技术操作规程等安全知识的学习。 2.5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。 3、安全日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），安全员要对记录进行检查和签字。 4、车间主任必须参加班组安全日活动，生产副经理也要定期参加基层班组的安全日活动，每季度不能少于一次。 5、要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

班组安全文化建设实施方案

运维中心班组安全文化建设实施方案批准：审核：编制：运维中心班组安全文化建设实施方案

根据班组年度安全工作目标和班组年度安全工作计划，为切实加强班组安全文化建设工作，夯实班组安全文化基础，经班委会研究决定开展班组安全文化建设工作，并制定以下工作方案：一、指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导，按照“以人为本、关爱员工、关爱生命”的要求，开展形式多样的安全文化建设活动、安全知识竞赛活动等安全活动，经过潜移默化的安全文化教育熏陶，夯实安全文化的基层基础，形成“关爱生命、关注安全”的氛围，推动班组安全文化建设活动广泛深入地开展。二、班组安全文化建设工作小组组长：组员：三、工作小组职责： 1、负责制定班组安全文化建设考核实施细则 2、负责班组安全文化建设工作的考核评比验收工作 3、指导班组按既定的工作方案开展各项活动四、班组安全文化建设标准 1、组织标准（1）班组长为班组安全工作第一责任人，对本班组安全工作负全面责任。（2）班组设一名安全员，协助班组长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时，班组长必须明确代管人员。班组长不在时，

安全员有权处理与安全有关的工作，发现班组存在安全隐患，要果断处理，迅速上报。（3）班组分散作业时，各工作点负责人即为安全负责人。 2、教育标准（1）班组安全教育内容 ①工作范围，本岗位、工种或其它对应岗位发生过的事故教训及预防措施。 ②本班组和各岗位的作业环境、危险区域、设备状况、消防设备等。 ③员工的安全生产责任制，本岗位、工种的作业标准，危险预知，习惯性违章及有关的安全生产规章制度。 ④个人防护用品的正确使用和保管；所操作机器设备、工具、器具、安全装置、防护设施的性能、特点、作用和安全使用及维护方法。 ⑤预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施，急救知识、报告制度等。 ⑥岗位间的工作衔接配合等安全注意事项。 ⑦实际安全操作示范，以老带新，当面认师，分清师徒职责。 ⑧公司系统内安全生产动态。（2）教育要求 ①新技术、新工艺、新材料、新设备使用前、设备异动后，

十、管理部门、基层班组安全活动管理制度

管理部门、基层班组安全活动管理制度为使管理部门、基层班组安全活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动制度化，特制定本制度。本制度适用于公司各部门、车间开展的各项活动。 1、管理部门按月度开展安全活动。班组每周集中活动一次，活动时间不少于2学时。主要内容：（1）学习国家和政府的有关安全生产法律法规；（2）学习有关安全生产文件、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识；（3）讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训；（4）开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练；（5）开展岗位安全技术练兵、比武活动；（6）开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录像；（7）开展查隐患、防习惯性违章活动；（8）熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施；（9）其他安全活动。

2、要求 2.1 管理部门、基层班组安全活动是公司的一项重要活动，各部门、班组长要认真组织，严格考勤，不得无故缺勤。 2.2 管理部门、基层班组安全活动记录内容要齐全，包括参加人数，活动内容、发言情况，记录要认真、真实，不走过场，不弄虚作假。活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），基层单位领导和安全员要定期对记录进行检查和签字，并写出评语。 2.3车间领导必须参加班组安全活动，公司领导每月参加一次，各部门领导每月参加两次，原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。 2.4安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入安全责任制考核当中。 3、附则本制度由安全生产管理委员会负责解释。公司班组安全活动记录表NO:

管理部门班组安全活动管理制度范本

内部管理制度系列管理部门班组安全活动管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-19063管理部门班组安全活动管理制度Management department safety management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1.本制度适用于公司管理部门、基层班组日常安全活动管理控制。 2.管理部门每月至少开展1次安全活动，每次安全活动的时间不能少于2学时。 3.班组安全活动每月不少于2次，每次活动时间不少于1学时。 4.公司安全主管领导每月至少参加1次班组安全活动，班组所在单位负责人及其管理人员每月至少参加2次班组安全活动。 5.公司安全管理办公室每月至少1次对安全活动记录进行检查和签字。并制定管理部门、班组月度安全活动计划，规定活动形式、内容和要求。 6.各部门结合自己的实际情况至少每月开展一次班组

安全活动，每次安全活动的时间不能少于2小时。 7.加强班组安全建设，开展班组安全活动，是实施安全标准化管理的一项重要内容，各部门要认真组织好，严格考勤制度，保证出勤率，不得无故缺勤，有事必须向领导请假。 8.公司主管以上领导每季度到相关部门参加一次班组安全活动，做到有记录，有考核。 9.公司安全管理办公室每年制定含有班组安全活动内容的年度安全活动计划。10.班组安全活动的主要内容: (1)学习国家和各级政府有关安全生产法律法规、方针政策及公司的安全生产规章制度; (2)学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识; (3)讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训; (4)开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练; (5)开展岗位安全技术练兵比武活动; 93

班组安全活动计划(有详细内容)

. 2011年1月班组安全活动计划时间活动内容活动要求根据班组实际安排停车安全操作了解停车安全操作内容燃烧的基本条件灭火的基本方法了解燃烧的原理、灭火的基本方法公司春节期间安全检查的安排及内容烧伤的急救了解节前安全检查，做好自查准备掌握烧伤的急救方法根据部门实际安排法律法规了解相关法律法规内容二0一一年元月二十日

2011年2月班组安全活动计划时间活动内容活动要求根据班组实际安排压力容器的维护保养了解压力容器的维护保养容器安全操作的一般要求掌握容器安全操作的一般要求安全泄压装置的安全使用要求烧伤的急救掌握安全泄压装置的安全使用要求掌握烧伤的急救方法

根据部门实际安排学习《危险化学品事故应救援预案》掌握事故后的应急处理措施，人员的紧急疏散与撤离二0一一年二月二日2011年3月班组安全活动计划时间活动内容活动要求根据班组实际化工生产的基本安全要求了解化工生产的基本安全要求雷电的危害及防护掌握雷电的危害及防护

安排爆炸极限及其影响因素掌握爆炸极限及其影响因素根据部门实际安排学习安全标准化规范了解安全标准化规范二0一一年三月二日2011年4月班组安全活动计划时间活动内容活动要求根据化工生产的基本安全要求安全生产四十一条禁令：生产厂区十四个不准掌握本岗位化工生产的基本安全要求掌握安全生产四十一条禁令：生产厂区十四个不准

班组实际安排安全生产四十一条禁令：操作六严格雷电危害及防护掌握安全生产四十一条禁令：操作六严格掌握雷电危害及防护压力容器运行中异常情况的紧急处理掌握压力容器运行中异常情况的紧急处理根据部门实际安排事故应急救援知识掌握事故后的应急处理措施，人员的紧急疏散撤离掌握受伤人员的现场救护、救治与现场保护、现场洗消二0一一年三月二十九日2011年5月班组安全活动计划时间活动内容活动要求

2020年安全文化建设工作计划

2020年安全文化建设工作计划安全是人与生俱来的追求，是人民群众安居乐业的前提，是维持社会稳定和经济发展的保障。安全第一是对人最基本的道德情感关怀，是对人生存权利的尊重，体现了生命至上的道德法则，任何企业、单位都需把安全工作做到位。下面是整理的20xx年安全文化建设工作计划，希望对大家有所帮助! 20xx年安全文化建设工作计划(一) 一、指导思想以三个代表重要思想为指导，以科学发展观统领全局，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，全面普及校园安全知识，不断提升师生安全防范意识和能力，规范学校安全管理制度和管理行为，最大限度地消除隐患和减少事故，确保师生生命安全和校园稳定，促进教育事业健康持续发展。二、活动主题长知识、强意识、善管理、压事故、保平安。三、活动内容 (一)构建校园安全物质文化从优化校区规划与建设入手，严格按照《农村普通中小学建设标准》和《汶川地震后重建学校规划建筑设计导则》规定，科学规划校园建筑设施布局，严格实行校园功能

分区，严格进行建筑项目三同时审查，确保校园安全设施三达标、三落实。三达标即：校舍建筑安全达标无地灾隐患，无危房、危墙、危坎，有校门和围墙;有符合卫生安全要求的食堂和厕所;有满足师生教育教学需要的教室、实验室、图书室、校园警务(门卫)室，按规定配备卫生室。校园设施设备安全达标有满足教育教学活动需要且无安全隐患的体育场所和活动器材，有合符规范的消防设施(灭火器、消防水带、应急灯等)、防雷设施，有校园报警点等物防设施，有必要的技防设备。校园饮用水源、水质、供水设施达标，校车及驾驶人员合符相关规定。校园内门、窗、讲台、课桌凳、学生床铺等完好整洁、美观。校园周边安全环境达标临近公路的校门口有交通警示标志、标线和标牌，周边池塘、渠堰要有安全围栏和标识，校园周边200米范围内无营业性网吧、歌舞厅和危化物品仓库、经营站，无乱搭、乱建、乱堆现象，无无证经营的小摊点等，环境洁净，绿化美化好。三落实即：校园安全管理人员落实学校门卫、学生公寓、学校食堂食店的专兼职管理人员要落实，要有相应的职能职责要求，有完整的管理制度体系。校园安全宣传阵地落实有固定的校园安全宣传专栏，有季节性校园安全宣传标语，有校园安全隐患警示标志，

班组安全活动记录

班组安全活动记录活动时间：主持人：参加活动负责人：参加人员：活动内容：学习《危险化学品安全管理条例》第十一条国家对危险化学品的生产、储存实行统筹规划、合理布局。国务院工业和信息化主管部门以及国务院其他有关部门依据各自职责，负责危险化学品生产、储存的行业规划和布局。地方人民政府组织编制城乡规划，应当根据本地区的实际情况，按照确保安全的原则，规划适当区域专门用于危险化学品的生产、储存。第十二条新建、改建、扩建生产、储存危险化学品的建设项目（以下简称建设项目），应当由安全生产监督管理部门进行安全条件审查。建设单位应当对建设项目进行安全条件论证，委托具备国家规定的资质条件的机构对建设项目进行安全评价，并将安全条件论证和安全评价的情况报告报建设项目所在地设区的市级以上人民政府安全生产监督管理部门；安全生产监督管理部门应当自收到报告之日起45日内作出审查决定，并书面通知建设单位。具体办法由国务院安全生产监督管理部门制定。新建、改建、扩建储存、装卸危险化学品的港口建设项目，由港口行政管理部门按照国务院交通运输主管部门的规定进行安全条件审查。第十三条生产、储存危险化学品的单位，应当对其铺设的危险化学品管道设臵明显标志，并对危险化学品管道定期检查、检测。进行可能危及危险化学品管道安全的施工作业，施工单位应当在开工的7日前书面通知管道所属单位，并与管道所属单位共同制定应急预案，采取相应的安全防护措施。管道所属单位应当指派专门人员到现场进行管道安全保护指导。安全活动记录检查审核人签字：

班组安全活动记录活动时间：主持人：参加活动负责人：参加人员：活动内容：学习《危险化学品安全管理条例》第十四条危险化学品生产企业进行生产前，应当依照《安全生产许可证条例》的规定，取得危险化学品安全生产许可证。生产列入国家实行生产许可证制度的工业产品目录的危险化学品的企业，应当依照《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》的规定，取得工业产品生产许可证。负责颁发危险化学品安全生产许可证、工业产品生产许可证的部门，应当将其颁发许可证的情况及时向同级工业和信息化主管部门、环境保护主管部门和公安机关通报。第十五条危险化学品生产企业应当提供与其生产的危险化学品相符的化学品安全技术说明书，并在危险化学品包装（包括外包装件）上粘贴或者拴挂与包装内危险化学品相符的化学品安全标签。化学品安全技术说明书和化学品安全标签所载明的内容应当符合国家标准的要求。危险化学品生产企业发现其生产的危险化学品有新的危险特性的，应当立即公告，并及时修订其化学品安全技术说明书和化学品安全标签。第十六条生产实施重点环境管理的危险化学品的企业，应当按照国务院环境保护主管部门的规定，将该危险化学品向环境中释放等相关信息向环境保护主管部门报告。环境保护主管部门可以根据情况采取相应的环境风险控制措施。第十七条危险化学品的包装应当符合法律、行政法规、规章的规定以及国家标准、行业标准的要求。危险化学品包装物、容器的材质以及危险化学品包装的型式、规格、方法和单件质量（重量），应当与所包装的危险化学品的性质和用途相适应。第十八条生产列入国家实行生产许可证制度的工业产品目录的危险化学品包装物、容器的企业，应当依照《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》的规定，取得工业产品生产许可证；其生产的危险化学品包装物、容器经国务院质量监督检验检疫部门认定的检验机构检验合格，方可出厂销售。安全活动记录检查审核人签字：

班组安全活动管理规定

【时效性】有效【颁布单位】中石化【颁布日期】1999。09。20 【实施日期】1999。09。20 【失效日期】【内容分类】企业规章制度【标准号或文件号】中石化[1999]安字467号【章名】全文班组安全活动管理规定第一条为规范企业班组安全活动，强化安全教育，提高职工安全素质，减少事故发生和职业危害，根据原劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》和集团公司《职工职业安全卫生教育管理规定》的有关条款，制定本规定。第二条本规定适用于集团公司直属企业基层单位的班组以及多种经营企业的班组。第三条企业必须进行以班组、车间（队）、科室为单位的班组安全活动或安全日活动，活动要有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化。第四条班组安全活动每月不少于3次（油田企业每月不少于4次），每次时间不少于1小时，即每月累计活动时间不得少于3小时，要严格保证班组安全活动时间，不准挪作它用。第五条班组安全活动是班组的一项重要活动，班长或安全员要认真组织好，要严格考勤制度，保证出勤率，不得无故缺席，有事须经单位领导请假批准。第六条车间（队）领导和管理人员必须参加班组安全活动，对安全活动进行组织指导。第七条公司（局、总厂、厂）级领导每季度参加一次班组安全活动。分厂、处(科)室领导及管理人员每月至少参加一次班组安全活动，指导和帮助基层单位开展班组安全活动。第八条企业要联系班组安全生产实际，具体制定班组安全活动计划，做到公司（局、总厂、厂）有年度和季度计划，分厂和车间（队）要有月度具体安排。第九条企业安全监督部门要结合安全生产实际，组织定期编印班组安全活动材料，为班组提供必要的教材和学习资料。第十条班组安全活动内容： 1．学习安全文件、通报、安全规章制度； 2．学习安全技术知识，劳动卫生知识； 3．结合事故案例，讨论分析典型事故，总结吸取事故教训； 4．开展事故预想和岗位练兵，组织各种安全技术表演； 5．检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患； 6．开展安全技术座谈、攻关和其它安全科研活动。第十一条班组安全活动记录内容要齐全，包括参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、车间（队）领导签字等，记录要认真、真实，防止走过场和弄虚作假。第十二条车间（队）要对班组安全活动和记录进行监督检查，写出评语并签字，厂领导、安全监督部门要定期进行抽查，以提高班组安全活动质量。第十三条班组安全活动情况要与经济责任制挂钩，企业安监、人教、劳资部门要进行考核，对活动有成效的应予以表彰和奖励，对未达到要求的要进行必要的处罚。第十四条企业必须根据本规定制定基层班组安全活动管理制度，或有关实施细则。第十五条本规定从公布之日起执行，以前有关班组安全活动的规定同时废止。

班组安全活动计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.班组安全活动计划正式版

班组安全活动计划正式版下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步提高广大员工的安全知识和安全意识，推动我公司安全工作，现将公司XX年度班组安全活动计划制定如下：一、活动形式：活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示(练)等形式进行。二、活动内容、时间：车间各班组每月进行2次班组安全活动，各部室每月进行1次安全活动。详见附表。三、参加人员：

要求车间各班组、部室的所有人员参加，同时要求车间、部室管理人员每月至少两次参加班组安全活动并签字。主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字。四、管理要求：班组安全活动由各车间主任、部长组织，生产安全部负责监督、检查、落实并将结果列入现场管理考核项目进行考核。五、活动要求： 1、各车间、部室要按公司下发的计划认真组织实施，执行中如遇到特殊情况需要变动，报生产安全部审核，经公司领导批准后，方准对活动计划进行变动。 2、活动要求建立相应的记录，并保存

班组安全文化活动方法

班组安全文化活动计划(每月必须组织一次) 时间活动内容达到目的 1月消防培训了解燃烧三要素及其危害，结合本部门生产情况及引起火灾的各种可能性，按部门应急预案有针对性的培训。每个员工会使用车间配置的消防器材、会报警，具备扑灭初期火灾能力，掌握消防应急“四个能力” 车系 2月危化品知识熟悉常用危化品物理、化学特性，认知其具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质，对人体、设施、环境具有危害，懂得生产、运输、贮存过程中应注意的安全事项和自身防护的方法车间系安 3月职业卫生健康遵守PPE使用有关规定，熟悉单元操作应使用的PPE种类，懂得 PPE日常保管和维护保养，会选择、使用不同岗位操作的防护用具。了解空气、粉尘和噪声等污染源的危害，知道在岗位操作中的注意事项及防护措施车间系安 4月事故通报/回顾通过事故回顾，汲取教训，总结、借鉴经验，举一反三，及时整改，制定有效的控制措施，避免事故重复发生 5月紧急疏散演练熟悉紧急疏散路线及程序，根据预案计划，定期组织部门级疏散演练，一旦有事可以做到有序撤离。参与公司级消防应急演练车间系安 6月法律法规通过学习，了解国家有关安全生产、职业卫生健康、安全事故报告和调查处理条例、安全生产主体责任制等法律法规文件。 7月防静电知识认知静电如何产生、积累及其危害，懂得控制、消除静电积累设施、车间

工具的使用方法系安8月“三废”知识了解“三废”危害、收集程序及处理成本，严格做到生活垃圾与危废垃圾分别收集 9月行为安全告知（举例说明）动作不规范、操作错误、忽视安全、忽视警告等，易造成人员受伤、安全装置或安全设施失效事故。及时主动报告安全隐患。《安环手册》其他内容 10月设备设施熟悉常见压力容器型号、主要技术参数及整个系统操作方法。特别在反应釜运行期间，要规范操作，勤于巡查，时刻关注釜内的温度、压力、安全附件是否正常，出现异常及时报告。学习离心机、干燥双锥和粉碎机操作SOP，讲解常见故障类型，严格执行操作SOP，开机前仔细检查，不带病运行，运行中发现异常，立即停机检查，不可野蛮操作车系 11月防泄漏演练知道小型泄漏处理程序，及如何控制、报告、收集、洗消、处理车间 12月作业许可体系所有非常规作业必须办理作业许可。明确执行作业许可的重要性、无证作业的危害性。未经作业危害分析，未经批准，未落实安全措施，严禁进行非常规作业。作业时监护人不得擅离职守。车间系安注：一．根据《危险化学品从业单位安全标准化》文件有关规定，危险化学品从业单位必须要定期开展班组安全文化活动，有班组安全活动专题记录本，在记录中要体现活动内容、组织人、参与人。企业各级管理人员（老总--职能部门各级负责人）为了掌握班组安全文化活动开展情况，了解企业基层的安全状况以及下情上达便于解决实际安全问题，必须定期参加班组安全文化活动，并在活动记录上有亲笔签名。

班组安全管理规定正式样本

文件编号：TP-AR-L9363 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本）编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 班组安全管理规定正式样本

班组安全管理规定正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 ×××部按照公司关于今冬明春设备检修“抬高标杆，拓展前景”的指导思想和“举全力、打硬仗、建奇功”的今冬明春设备检修主题，总结过去机组检修、改造安全工作经验，落实班组安全生产责任，是安全完成今冬明春设备检修、改造工作的根本。因此，深入挖掘内部潜力，优化内部资源，把班组安全管理责任落到实处。为此，根据公司各级人员岗位安全职责和（4F、6F）检修、改造工作中的组织安排，决定执行分级考核制、推行作业小组长负责制，使班组安全生产管理从班长负责制向组长负责制延伸，为向班员负责制过度积累经验，为挥师流域培养更多优

秀安全生产技能人才。所以进一步细化、明确、落实班组各自岗位安全职责，是实现今冬明春设备检修安全、保质、按工期完成的基础。 1班组安全管理日常工作 1.1认真学习、贯彻《电业安全工作规程》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在设备检修、改造中严格执行公司安全制度、规定。 1.2服从单位安全工作安排，强化安全防范措施的执行，做到文明施工。 1.3作好预防性安全设施、防护用品的购置计划，消除或控制作业前安全隐患。 1.4根据作业任务具体情况，完善设备检修安全组织措施，并负责实施。 1.5作好安全文化建设，通过组织开展好各类安全活动和伤害预知预警（KYT）活动，提高班员安全

施工单位班组安全活动制度示范文本

施工单位班组安全活动制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工单位班组安全活动制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。搞好安全生产，建立班组活动制度，安全管理工作做到纵向到底，横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础，增强职工安全意识和自我保护能力，班前活动是至关重要的工作，各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。 1. 班组活动。上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。 2. 交底内容：根据本班组工作内容进行电器、机械设备“四口五临边”防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行有针对性的交底和提出针对性的预防措施。 3. 上岗检查，主要查上岗人员的劳动保护情况，查

现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。 4. 上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。 5. 做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容，班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主要的不安全因素，和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况。 6. 检查过程中发现的问题，采取措施作出处理意见，并付诸实施，并作好记录，作好签字手续。 7. 在做好每日班组上岗活动的基础上，班组每周日必须执行安全活动工作，利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结，表扬先进事例和遵章守纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不安全因素，发动职工提出改进措施，从中吸取经验教训，单一反三，做到安全生产警钟长鸣。述各项活动制度，各班组必须执行，项目部做好监督指导工作。

2017年度班组安全活动计划

2017年度安全活动计划各车间、部室：为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步提高广大员工的安全知识和安全意识，推动我公司安全工作，现将公司2017年度班组安全活动计划制定如下：一、活动形式：活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示（练）等形式进行。二、活动内容、时间：车间各班组每月进行2次班组安全活动，各部室每月进行1次安全活动。详见附表。三、参加人员：要求车间各班组、处室的所有人员参加，同时要求车间、处室管理人员每月至少两次参加班组安全活动并签字。主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字。四、管理要求：班组安全活动由各车间主任、安全员、班长组织，综合部负责监督、检查、落实并将结果列入现场管理考核项目进行考核。五、活动要求： 1、各车间、部室要按公司下发的计划认真组织实施，执行中如遇到特殊情况需要变动，报综合部审核，经公司领导批准后，方准对活动计划进行变动。 2、活动要求建立相应的记录，并保存有关资料，活动记录报安全环保处存档。 3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动，并在活

动记录上签字确认，在每次活动后，应对活动进行评价及提出改进意见，管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和意见，将列入当月当部门现场管理安全考核。 4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持，以保证其效果及质量。 5、活动前组织活动的车间、处室要确定当月活动时间，并邀请相关管理人员参加班组安全活动，由于组织人未按规定邀请相关管理人员参加或邀请相关管理人员而管理人员未参加班组安全活动的，将对责任部门或人员进行考核列入现场管理安全考核。 6、组织活动的车间、处室要根据活动内容及资料需提前将资料准备齐全。安全环保处在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活动内容资料准备情况。 2017年1月1日附：各车间班组安全活动计划、班组安全活动记录表

2020年班组安全文化建设实施方案

2020年班组安全文化建设实施方案批准：审核：编制：运维中心xx年班组安全文化建设实施方案根据班组年度安全工作目标和班组年度安全工作计划，为切实加强班组安全文化建设工作，夯实班组安全文化基础，经班委会研究决定开展班组安全文化建设工作，并制定以下工作方案：一、指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导，按照“以人为本、关爱员工、关爱生命”的要求，开展形式多样的安全文化建设活动、安全知识竞赛活动等安全活动，通过潜移默化的安全文化教育熏陶，夯实安全文化的基层基础，形成“关爱生命、关注安全”的氛围，推动班组安全文化建设活动广泛深入地开展。二、班组安全文化建设工作小组组长：组员：三、工作小组职责： 1、负责制定班组安全文化建设考核实施细则 2、负责班组安全文化建设工作的考核评比验收工作 3、指导班组按既定的工作方案开展各项活动四、班组安全文化建设标准 1、组织标准（1）班组长为班组安全工作第一责任人，对本班组安全工作负全面责任。（2）班组设一名安全员，协助班组长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时，班组长必须明确代管人员。班组长不在时，安全员有权处理与安全有关的工作，发现班组存在安全隐患，要果断处置，迅速上报。（3）班组分散作业时，各工作点负责人即为安全负责人。

2、教育标准（1）班组安全教育内容 ①工作范围，本岗位、工种或其他对应岗位发生过的事故教训及预防措施。 ②本班组和各岗位的作业环境、危险区域、设备状况、消防设备等。 ③员工的安全生产责任制，本岗位、工种的作业标准，危险预知，习惯性违章及有关的安全生产规章制度。 ④个人防护用品的正确使用和保管；所操作机器设备、工具、器具、安全装置、防护设施的性能、特点、作用和安全使用及维护方法。 ⑤预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施，急救知识、报告制度等。 ⑥岗位间的工作衔接配合等安全注意事项。 ⑦实际安全操作示范，以老带新，当面认师，分清师徒职责。 ⑧公司系统内安全生产动态。（2）教育要求 ①新技术、新工艺、新材料、新设备使用前、设备异动后，班组必须组织职工进行相关的安全教育和考试。 ②新职工、换岗职工上岗前必须经过由班组长或班组安全员组织的安全教育，经考试合格后方可上岗。 ③对休假7天以上，工伤休假复工人员，已（未）遂事故责任者、违章违纪人员，重新上岗前必须进行安全教育。 ④班组安全活动每周五进行一次，教育内容记录在班组安全活动台帐上。

班组安全管理方法.docx

班组安全管理方法（一）制定安全教育制度安全教育制度是提高企业员工安全素质，保障安全生产的重要措施。企业的安全教育制度包括：对新工人和换岗工人的三级教育；对电工、焊工、爆破工、锅炉工、各种司机等特种作业人员的上岗持证培训；企业全员的日常安全教育等。（二）进行三级安全教育三级安全教育制度是企业安全教育的基本教育制度。三级教育是指入厂教育、车间教育和岗位（班组）教育。三级教育的对象是：新进厂人员，包括新调入的工人、干部、学徒工。临时工、合同工、季节工、代培人员和实习人员。（三）开展全员安全教育全员安全教育是面向企业全体员工的定期安全教育。目的是全面落实企业的安全生产责任制，贯彻国家的安全生产方针、政策、法规、标准。不断增强“安全第一，预防为主”的思想，提高员工的安全知识水平和安全技术素质。全员安全教育主要包括各级专兼职安技人员教育、中层以上管理者教育、班组长教育和工人复训教育、职工家属安全教育等。各类人员的安全教育应围绕安全生产责任制进行“应知”、“应会”内容的教育；知识更新的继续教育，以及随着市场经济的发展、经济体制改革的变化而进行的安全工作适应教育。

各类安全教育均应建立健全档案，并严格管理。每个接受教育的职工，包括厂长、经理，都要填写安全教育卡，记录接受教育的时间、内容、考核成绩等。安全教育档案是对人的考绩纪录，可结合事故档案使用，考察有关人员的安全业绩。还可两者结合，不断修改、补充。完善安全教育内容和方法。（四）“5S”管理活动指“整理、整顿、清扫、清洁、态度”。因为这5项的日语发音均以“s”起头，所以称为“5S”。开展“5S”活动，是通过人们的努力改变工作环境，养成良好的工作习惯和生活习惯，达到提高工作效率，提高职工素质，确保安全生产的目标。（五）三不伤害活动即对职工进行不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害的全员安全教育活动。（六）三落实活动即：企业生产班组的每周安全活动要做到时间、人员、内容“三落实”（七）现场定置管理为了保障安全生产，在车间或岗位现场，从平面空间到立体空间，其使用的工具、设备、材料、工件等的位置要规范，文明管理，要进行科学物流设计。（八）现场“三点控制” 即对生产现场的“危险点、危害点、事故多发点”要进行强化的控制管理，进行挂牌制，“标明其危险或危害的性质、类型、定量、注意事