2018二建《法规》重要考点：施工许可法律制度
2018二建《法规》重要考点：施工许可法律制度2018年二级建造师考试时间预计5月26-27日,考试报名时间预计1-3月,为了帮助考生们更好的梳理考点,小编特为大家整理了2018二建《法规》重要考点:施工许可法律制度,包括施工许可法律制度、建设工程施工许可制度、施工许可证和开工报告的适用范围、申请主体和法定批准条件、延期开工?核验和重新办理批准的规定、施工企业从业资格制度、企业资质的法定条件和等级、禁止无资质或越级承揽工程的规定、建造师注册执业制度、建造师考试?注册和继续教育的规定、建造师的基本权利和义务,赶紧来开森学学习吧?更多二级建造师报名条件?二级建造师备考指导等信息请持续关注开森学官网二级建造师频道?
2Z202000 施工许可法律制度
学习本部分的主要内容有：施工许可证和开工报告的适用范围；申请主体和法定批准条件；开工报告审查的主要内容；开工报告制度与建设监理中开工报告的不同；施工许可证申领条件；外商投资建筑企业的规定等。
2Z202010 建设工程施工许可制度
2Z202011 施工许可证和开工报告的适用范围
我国目前对建设工程开工条件的审批,存在着颁发“施工许可证”和批准“开工报告”两种形式?多数工程是办理施工许可证,部分工程则为批准开工报告?一?施工许可证的适用范围
(一)需要办理施工许可证的建设工程
《建筑法》规定,建筑工程开工前,建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证?
《建筑工程施工许可管理办法》进一步规定,在中华人民共和国境内从事各类房屋建筑及其附属设施的建造?装修装饰和与其配套的线路?管道?设备的安装,以及城镇市政基础设施工程的施工,建设单位在开工前应当依照本办法的规定,向工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证?
(二)不需要办理施工许可证的建设工程
1.限额以下的小型工程
2.抢险救灾等工程
(三)不重复办理施工许可证的建设工程
《建筑法》规定,按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程,不再领取施工许可证?
学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构
二?实行开工报告制度的建设工程
开工报告审查的内容主要包括:(1)资金到位情况;(2)投资项目市场预测;(3)设计图纸是否满足施工要求;(4)现场条件是否具备“三通一平”等的要求?
2Z202012 申请主体和法定批准条件
《建筑法》规定,申请领取施工许可证,应当具备下列条件:(1)已经办理该建筑工程用地批准手续;(2)在城市规划区的建筑工程,已经取得规划许可证;(3)需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求;(4)已经确定建筑施工企业;(5)有满足施工需要的施工图纸及技术资料;(6)有保证工程质量和安全的具体措施;(7)建设资金已经落实;(8)法律?行政法规规定的其他条件?需要注意的是,上述8个方面的法定条件必须同时具备,缺一不可?建设行政主管部门应当自收到申请之日起15日内,对符合条件的申请颁发施工许可证?
2Z202013 延期开工?核验和重新办理批准的规定
一?申请延期的规定
《建筑法》规定,建设单位应当从领取施工许可证之日起3个月内开工?因故不能按期开工的,应当向发证机关申请延期;延期以两次为限,每次不超过3个月?既不开工又不申请延期或者超过延期时限的,施工许可证自行废止?
二?核验施工许可证的规定
【2Z202013—例】某建设单位欲新建一座大型综合市场,于2014年3月20日领到工程施工许可证?开工后又因故于2014年10月15日中止施工,该建设单位向施工许可证发证机关报告的最迟期限应是2014年( )
A.10月15日
B.10月22日
C.11月14日
D.12月14日
【答案】C
【解析】在建的建筑工程因故中止施工的,建设单位应当自中止施工之日起一个月内,向发证机关报告,并按照规定做好建筑工程的维护管理工作?建筑工程恢复施工时,应当向发证机关报告;中止施工满一年的工程恢复施工前,建设单位应当报发证机关核验施工许可证?
2Z202020 施工企业从业资格制度
2Z202021 企业资质的法定条件和等级
学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构
建筑业企业资质证书有效期为5年?资质有效期届满,企业需要延续资质证书有效期的,应当在资质证书有效期届满60日前,申请办理资质延续手续?对在资质有效期内遵守有关法律?法规?规章?技术标准,信用档案中无不良行为记录,且注册资本?专业技术人员满足资质要求的企业,经资质许可机关同意,有效期延续5年?
2Z202022 禁止无资质或越级承揽工程的规定
《建筑法》规定,大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程,可以由两个以上的承包单位联合共同承包?共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任?两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的,应当按照资质等级较低的单位的业务许可范围承揽工程?
《建筑法》规定,禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位?
2Z202030 建造师注册执业制度
2Z202032 建造师考试?注册和继续教育的规定
注册证书和执业印章是注册建造师的执业凭证,由注册建造师本人保管?使用?注册证书与执业印章有效期为3年?注册有效期满需继续执业的,应当在注册有效期届满30日前,按照规定申请延续注册?延续注册的,有效期为3年?
【2Z202032—例】根据《注册建造师管理规定》,在下列情形中,注册证书和印章失效的情形包括( )
A.甲某曾于1年前因犯罪被判处管制两年
B.乙某5年前因故意伤害罪被判处拘役6个月
C.丙某申请在两个单位注册
D.丁某去年担任项目负责人期间,该项目发生重大安全事故
E.戊某因事故中受伤,被鉴定为限制民事行为能力人
【答案】ACDE
【解析】注册建造师有下列情形之一的,其注册证书和执业印章失效:(1)聘用单位破产的;(2)聘用单位被吊销营业执照的;(3)聘用单位被吊销或者撤回资质证书的;(4)已与聘用单位解除聘用合同关系的;(5)注册有效期满且未延续注册的;(6)年龄超过65周岁的;(7)死亡或不具有完全民事行为能力的;(8)其他导致注册失效的情形?
2Z202034 建造师的基本权利和义务
一?建造师的基本权利
【2Z202034—例】注册建造师的权利包括( )
学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构
学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构
A.使用注册建造师名称
B.挂靠施工企业获得报酬
C.在注册企业营业执照的范围内从事执业活动
D.接受继续教育
E.保管本人的注册证书和执业印章 【答案】 ADE
【解析】 注册建造师享有以下权利:(1)使用注册建造师名称;(2)在规定范围内从事执业活动;(3)在本人执业活动中形成的文件上签字并加盖执业印章;(4)保管和使用本人注册证书?执业印章;(5)对本人执业活动进行解释和辩护;(6)接受继续教育;(7)获得相应的劳动报酬;(8)对侵犯本人权利的行为进行申述? 二?建造师的基本义务
注册建造师应当履行下列义务:(1)遵守法律?法规和有关管理规定,恪守职业道德;(2)执行技术标准?规范和规程;(3)保证执业成果的质量,并承担相应责任;(4)接受继续教育,努力提高执业水准;(5)保守在执业中知悉的国家秘密和他人的商业?技术等秘密;(6)与当事人有利害关系的,应当主动回避;(7)协助注册管理机关完成相关工作?
注册建造师不得有下列行为:(1)不履行注册建造师义务;(2)在执业过程中,索贿?受贿或者谋取合同约定费用外的其他利益;(3)在执业过程中实施商业贿赂;(4)签署有虚假记载等不合格的文件;(5)允许他人以自己的名义从事执业活动;(6)同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业;(7)涂改?倒卖?出租?出借?复制或以其他形式非法转让资格证书?注册证书和执业印章;(8)超出执业范围和聘用单位业务范围从事执业活动;(9)法律?法规?规章禁止的其他行为?
以下为2018年二级建造师《法律法规》考试重点章节列表,复制打开学尔森开森学网站(https://www.360docs.net/doc/d65168609.html,?wenkuwd ),注册免费领取2018二建法规全套考情分析及考试重点解析?
2018年二级建造师《法律法规》考试重点章节列表
2Z201000 建设工程基本法律知识 2Z204030 相关合同制度
2Z201010 建设工程法律体系 2Z205000 建设工程施工环境保护?节约能源和文物保护法律制度
2Z201020 建设工程法人制度 2Z205010 施工现场环境保护制度 2Z201030 建设工程代理制度 2Z205020 施工节约能源制度 2Z201040 建设工程物权制度 2Z205030 施工文物保护制度 2Z201050 建设工程债权制度 2Z206000 建设工程安全生产法律制度 2Z201060 建设工程知识产权制度
2Z206010 施工安全生产许可证制度
2Z201070 建设工程担保制度2Z206020 施工安全生产责任和安全生产教育培训制度
2Z201080 建设工程保险制度2Z206030 施工现场安全防护制度
2Z201090 建设工程法律责任制度2Z206040 施工安全事故的应急救援与调查处理
2Z202000 施工许可法律制度2Z206050 建设单位的建设工程安全责任制度
2Z202010 建设工程施工许可制度2Z207000 建设工程质量法律制度
2Z202020 施工企业从业资格制度2Z207010 工程建设标准
2Z202030 建造师注册执业制度2Z207020 施工单位的质量责任和义务
2Z203000 建设工程发承包法律制度2Z207030 建设单位及相关单位的质量责任和义务
2Z203010 建设工程招标投标制度2Z207040 建设工程竣工验收制度
2Z203020 建设工程承包制度2Z207050 建设工程质量保修制度
2Z204000 建设工程合同和劳动合同法律制度2Z208000 解决建设工程纠纷法律制度
2Z204010 建设工程合同制度2Z208010 建设工程纠纷主要种类和法律解决途径
2Z204020 劳动合同及劳动关系制度2Z208020 民事诉讼制度
学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构
2018二建施工管理真题和答案解析
2018年二级建造师施工管理考试试题 1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位的施工 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是() A．提出问题B．决策C．执行D．检查 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是() A．合同管理部B．计划管理部C．财务管理部D．项目管理部 5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A．编制资源需求计划B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案D．计算主要技术经济指标 6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值B．对项目目标进行分解 C．将项目目标的实际值和计划值相比较D．对产生的偏差采取纠偏措施 7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A．②-③-①-④B．②-③-④-①C．③-②-①-④D．③-②-④-① 8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A．项目经理B．施工方案C．信息技术D．组织体系 9．关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是( )。 A．归档文件用原件和复印件均可 B．工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面 C．工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求 D．利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制 10．关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是( )。 A．既有内向箭线，又有外向箭线B．只有外向箭线，没有内向箭线 C．只有内向箭线，没有外向箭线D．既无内向箭线，又无外向箭线 11．用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按( )计算。 A．工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间 B．所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间 C．所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间 D．本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值 12．根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是( )。 A．在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改 B．在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告 C．对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告 D．应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准 13．根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是( )。 A．策划B．支持和运行C．改进D．绩效评价 14．根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为( )。 A．承包人实际施工的工程量B．承包人因施工需要自行变更后的工程量 C．承包人调整施工方案后的工程量D．总价合同各项目的工程量 15．由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以( )为准。 A．采购方收货戳记的日期B．供货方发送产品时承运单位签发的日期 C．采购方向承运单位提出申请的日期D．供货方按照合同规定通知的提货日期 16．下列建设工程施工方进度控制的措施中，(属于技术措施的是( )。 A．重视信息技术在进度控制中的应用B．分析工程设计变更的必要性和可能性 C．采用网络计划方法编制进度计划D．编制与进度相适应的资源需求计划 17．编制控制性工进度计划的主要目的是（） A．合理安排施工企业计划周期内的生产活动 B．具体指导建设工程施工 C．确定项目实施计划周期内的资金需求 D．对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证 18．根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级)进度计划的紧前工作是() A．确定项目的工作编码B．调查研究和资料收集 C．进行项目结构分析D．进行进度计划系统的结构分析 19．下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是() A．收集准备索赔资料B．编写法律诉讼文件 C．防止对方提出索赔D．发出最终索赔通知 20．某单位产品1月份成本相关参数如下表，用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是()元
2018二建管理考前必背知识点.pdf
二建项目管理必背知识点 2018/3/1 2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的项目管理 1. 动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。项目管理的核心任务是项目的目标控制P1 2. 建设工程项目管理内涵：自项目开始至项目完成通过项目策划和项目控制以使项目的费用目标进度目标和质量目标得以实现项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义 3. 业主方是建设工程项目生产过程中的总集成者，也是建设工程项目生产过程中的总组织者P2 4. 投资目标指的是项目的总投资目标进度目标指的是项目动用的时间目标也即项目交付 使用的时间目标如工厂建成可以投入生产道路建成可以通车办公楼可以启用旅馆可以 开业的时间目标等项目的质量目标不仅涉及施工的质量还包括设计质量材料质量设 备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。P2 5. 决策阶段包括：编制项目建议书和编制可行性研究报告P3 图。 6. 设计方项目管理的目标：设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标。 7．项目的供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行但也涉及设计准备阶段设计阶段动用前准备阶段和保修期。P4 8. 建设项目工程总承包方项目管理的目标：项目的总投资目标、工程总承包方的成本目 标、项目的进度目标、项目的质量目标。P4 9. 施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者P5 10. 分包方不论是一般的分包方或由业主指定的分包方必须接受施工总承包或施工总承 包管理方的工作指令服从其总体的项目管理如果施工总承包管理方面通过投标在平等条 件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可以参与施工。P5 11. 由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可。P6 12. 建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干也不是“交钥匙”其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的P6 2Z101020 施工管理的组织 13. 影响一个系统目标实现的主要因素：组织、人、方法与工具。P7 14. 组织结构模式反映一个组织系统中各子系统或各元素各工作部门或各管理人员之间 的指令关系 组织分工反映一个组织系统中各子系统或各要素的工作任务分工和管理职能分工 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系工作流程组织反映一个组织系统 中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系P7 项目结构图是一个组织工具通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解以反映组 成该项目的所有工作任务P8 15. 一些居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目的结构进行逐层分解如第一期工程 二期工程和第三期工程等而一些工业建设项目往往按其生产子系统的构成对项目的结构进行逐层分解同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法项目结构的分解应和 整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合P10 16. 项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。P12 17. 项目结构图、组织结构图、合同结构图的区别。P13 18. 在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作 指令它就会有多个矛盾的指令源。P14
2018年二建管理真题与答案
2018年二建《建设工程施工管理》真题答案及解析一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意） 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期 【答案】D 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P4 ； 2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货商直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故AD错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误。
【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P5 ( 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。 A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 【答案】A 【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即： （1）提出问题； （2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析； （3）决策； { （4）执行； （5）检查。 【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P20 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。 A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部
2018年二级建造师《施工管理》第三章考点：横道图进度计划的编制
2018年二级建造师《施工管理》第三章考点：横道图进度计划的编制 《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》第三章考点：横道图进度计划的编制，希望能助各位二级建造师考生一臂之力! 2Z103030 施工进度计划的编制方法 2Z103031 横道图进度计划的编制 横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法，尽管有许多新的计划技术，横道图在建设领域中的应用还是非常普遍。看P130页图。(学尔森二级建造师频道整理横道图进度计划的编制) 横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上，横道图也可将最重要的逻辑关系标注在内，但是横道图简洁性的最大优点将丧失。 横道图计划表的优点：表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。 横道图进度计划的缺点： (1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚; (2)适用于手工编制计划; (3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差; (4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大; (5)难以适应大的进度计划系统。 学尔森小编友情提示：本文为大家详细介绍了，请各位考生抓紧时间复习。小 点击【二级建造师学习资料】或打开https://www.360docs.net/doc/d65168609.html,/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版
编及时更新相关资讯，欢迎持续关注。此外，学尔森，是大家备考学习交流的好平台哟！如果这篇文章对您有所帮助，可以手动免费下载收藏，方便日后查阅。2018年二级建造师《施工管理》第三章考点：横道图进度计划的编制 《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》第三章考点：横道图进度计划的编制，希望能助各位二级建造师考生一臂之力! 学尔森小编友情提示：本文为大家详细介绍了，请各位考生抓紧时间复习。小编及时更新相关资讯，欢迎持续关注。此外，学尔森，是大家备考学习交流的好平台哟！如果这篇文章对您有所帮助，可以手动免费下载收藏，方便日后查阅。二级建造师施工管理考点：施工合同索赔专项。索赔近三年分值在12分左右，是占分比较多的考点。而索赔问题考点的难点在于工期索赔、费用索赔。 二级建造师复习资料:二级建造师考试考点- 学尔森 提供二级建造师考试辅导资料、复习笔记、讲义等内容。欢迎广大考生访问学尔森二级建造师考试网，获取更多关于二级建造师考试的信息。 点击【二级建造师学习资料】或打开https://www.360docs.net/doc/d65168609.html,/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版
2018年二级建造师《施工管理》必考点：2Z101012施工项目管理的目标和任务
2018年二级建造师《施工管理》必考点：2Z101012施工项目管理的目标和任务 《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》必考点：2Z101012施工项目管理的目标和任务，希望能助各位二级建造师考生一臂之力! 2Z101010 施工方的项目管理 2Z101012 施工项目管理的目标和任务 施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。 施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。在工程实践中，设计阶段和施工阶段往往是交叉的，因此施工方的项目管理工作也涉及设计阶段。(学尔森二级建造师频道整理项目管理的目标和任务) 一、施工方项目管理的任务(同前) 二、施工总承包方的管理任务 1.施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。 2. 施工总承包方负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管 点击【二级建造师学习资料】或打开https://www.360docs.net/doc/d65168609.html,/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版
理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 3. 若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。 学尔森小编友情提示：本文为大家详细介绍了2018年二级建造师《施工管理》必考点：2Z101012施工项目管理的目标和任务，请各位考生抓紧时间复习。小编及时更新相关资讯，欢迎持续关注。如果这篇文章对您有所帮助，可以手动免费下载收藏，方便日后查阅。学尔森，是大家备考学习交流的好平台哟! 2018年二级建造师《施工管理》必考点：2Z101012施工项目管理的目标和任务 《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》必考点：2Z101012施工项目管理的目标和任务，希望能助各位二级建造师考生一臂之力! 三、施工总承包管理方的主要特征 对所承包建设工程承担施工任务组织的总责任，特征： 1. 一般不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标获得一部分施工任务，也可参与施工。 2. 一般不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签 点击【二级建造师学习资料】或打开https://www.360docs.net/doc/d65168609.html,/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版
2018二建《施工管理》各章考试要点
2018二建《施工管理》各章考试要点|历年真题|辅导课程专题 2月3日 2018二建《施工管理》各章考试要点|历年真题|辅导课程专题 一、2018二建《施工管理》各章考试要点 首次报考或基础薄弱学员，考试不过，不限次数重学重学协议 首次报考或基础薄弱学员，考试不过，2018年免费重学重学协议 网课：基础班+强化班+习题班+真题班； 直播：高频考点班+习题强化班+案例专场班+押题分析班； 面授：3次面授安排时间：3月-4月(每科2天），4月-5月(每科1天），考前7天（每科2-3小时）查看面授安排详情 网课：基础班+强化班+习题班+真题班； 直播：高频考点班+习题强化班+案例专场班+押题分析班 网课：基础班+强化班+习题班+真题班 特殊课分析+押题分析会，解密考前密卷+独家内部资料 网课，直播，面授3套师资 押题分析班：考前解密精准考点和密卷 双名师授课，网课与直播2套师资 全程网课名师授课，网课师资1套 一对一全程督学，私教班专属服务 送VIP题库，（含章节练习+模拟试题+冲刺题） 赠送全科/单科官方正版教材（包邮） 点击【二级建造师学习资料】或打开https://www.360docs.net/doc/d65168609.html,/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版
送VIP题库，（含章节练习+模拟试题+冲刺题） 赠送全科/单科官方正版教材（包邮） 24小时在线答疑 点击【二级建造师学习资料】或打开https://www.360docs.net/doc/d65168609.html,/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版
2018二建施工管理考点：施工进度控制的任务和措施
2017二建施工管理考点：施工进度控制的任务和措施丨施工进度计划的编制方 法 1．施工进度控制的任务 施工方进度控制的主要工作环节包括：编制施工进度计划及相关的资源需求计划。组织施工进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。 施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期的计划等。为确保施工进度计划能得以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。 施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。在进度计划实施过程中，应进行下列工作：跟踪检查，收集实际进度数据；将实际数据与进度计划对比；分析计划执行的情况；对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划；检查措施的落实情况；进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。 施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查后应编制进度报告。施工进度计划的调整应包括：工程量的调整；工作(工序)起止时间的调整；工作关系的调整；资源提供条件的调整；必要的目标的调整。 1．建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（B）。
A．①—②—③—④ B．③—①—④—② C．③—①—②—④ D．④—②—③—① 2．在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（A）措施。 A．组织 B．合同 C．经济 D．技术 2．施工进度控制的措施 施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。 施工方进度控制的组织措施包括：在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作；进度控制的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实；编制施工进度控制的工作流程；进行有关进度控制会议的组织设计。
2018年二建施工管理重点与考点整理
2018年二建施工管理重点与考点整理 2Z101000施工管理 1、动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 2、项目管理的核心任务是项目的目标控制 3、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划 和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 4、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目 标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 5、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主方的项目管理是管理的核 心。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。 6、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和 施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。 7、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目 标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。 8、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项 目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 9、设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。目标包括 设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
2018年二建考试《施工管理》知识点汇总
2018工程质量控制资料 工程质量控制资料是建设工程施工全过程全面反映工程质量控制和保证的依据性证明资 料。 1.工程项目原材料、构配件、成品、半成品和设备的出厂合格证及进场检(试)验报告 2.施工试验记录和见证检测报告 3.隐蔽工程验收记录文件 工程具备隐检条件后，由施工员填写隐蔽工程验收记录，由质检员提前一天报请监理单 位，验收时由专业技术负责人组织施工员、质量检查员共同参加，验收后由监理单位专业监 理工程师签署验收意见及验收结论，并签字签章。 4.交接检查记录 (1)由移交单位、接收单位和见证单位共同对移交工程进行验收。 (2)当在总包管理范围内的分包单位之间移交时，见证单位为“总包单位”;当在总包单位和其他专业分包单位之间移交时，见证单位应为“建设(监理)单位”。 施工平行发承包特点 项目特点 费用控制（1）以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据，工程的不确定性程度降 低了，对合同双方的风险也相对降低了； （2）发包人都可以通过招标选择最满意的施工单位承包，对降低工程造价有利； （3）业主要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资早期控制不利。 进度控制（1）可以边设计边施工，缩短建设周期； （2）由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多； （3）施工总进度计划和控制由业主负责，矛盾集中，业主的管理风险大。 质量控制（1）符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利； （2）合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义。 合同管理（1）业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利； （2）签订的合同越多，业主的责任和义务就越多； （3）业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大。 组织与协调（1）业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择； （2）业主要负责对所有承包商的组织与协调，承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利； （3）业主方管理成本高。
2020二建《施工管理》干货笔记核心考点
2020 二建《建设工程施工管理》干货笔记 第一部分 总论 1、科目情况（题型、题量、考试时间） 题 型题数分值合计题型说明及考试时间 单项 选择题 70170四选一，只有 1 个最符合题意 多项 选择题25250 有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错 项。错选，本题不得分；少选，所选的每个 选项得 0.5 分 合计95-120考试时间为 180 分钟 2、全书框架 全书共包含 7 章 35 节内容，对施工管理、施工成本管理、施工进度管理、施工质量管理、施工职业健康安全与环 境管理（三控三管一协调）进行编写与阐述。 3、2015-2019 年真题各章分值占比 章节2015 年2016 年2017 年2018 年2019 年2Z101000 施工管理2220201916 2Z102000 施工成本管理2023212423 2Z103000 施工进度管理1917171917 2Z104000 施工质量管理2020192020 2Z105000 施工职业健康安全与环境管理1514161515 2Z106000 施工合同管理2123242026 2Z107000 施工信息管理33333 4、科目考试题型介绍 建设工程施工管理题目主要分为填空题、计算题、综合题三类考核形式。 填空题即选取考试用书中的任意一句关键句将其核心词语或短句空出来让考生补缺，属于纯记忆式考点，相对 较简单。 近年计算题考核点经统计有 10 个，其中网络计划参数计算和挣值法是全书的重难点，年年均进行考核，其他 类型计算题考核频次不固定。 综合题因其考核方式灵活、考核知识面较广，成为近年考题重要考核形式。考核方式表现为归类、概述判断、图表综合、排序等。 其中归类题主要考核各类措施方法。 第二部分 分章节详述 第一章施工管理 第一节施工方的项目管理 【建设工程项目管理的类型】【2012】 1、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成（项目的实施期），通过项目策划和项目控制，以使项目 的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（三大目标）。
2018二建《管理》重要考点：施工合同的索赔
2018二建《管理》重要考点：施工合同的索赔 2018年二级建造师历年真题、模拟题尽收其中，全部由业界权威名师精心解析，精细化试题分析，完美解析一网打尽。 2018年二级建造师考试时间预计5月26-27日，考试报名时间预计1-3月，为了帮助考生们更好的梳理考点，小编特为大家整理了2018二级建造师《管理》重要考点：施工合同的索赔，包括施工合同的索赔、掌握施工合同索赔的程序，赶紧来开森学学习吧。更多二级建造师报名条件、二级建造师备考指导等信息请持续关注开森学官网二级建造师频道。 2Z106050 施工合同的索赔 合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。 业主可以向承包商提出索赔要求，承包商也可以向业主提出索赔要求,当一方向另一方提出索赔要求，被索赔方应采取适当的反驳、应对和防范措施，这称为反索赔。 索赔的依据主要有：合同文件，法律、法规，工程建设惯例。 三、索赔证据的基本要求 索赔证据应该具有真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。 四、索赔成立的条件 （二）索赔成立的前提条件，应该同时具备以下三个条件： (1)与合同对照，时间已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失； (2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任； (3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。 2Z106052 掌握施工合同索赔的程序 首先要提出索赔意向，用书面形式及时通知发包人或者工程师（监理 人），这是索赔工作程序的第一步 一般索赔意向通知仅仅表明索赔的意向，应该尽量简明扼要，涉及索赔内容，但不涉及索赔金额 (1)承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向 学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构
2018年二建建设工程施工管理章节测试题及答案-.5
2018《建设工程施工管理》章节测试题 丰振俭编辑 第五章2Z105000 安全与环境管理 从历年考试情况来看，每年涉及第一章施工管理容的考题分值大致在15~18分左右。单项选择题10分左右，多项选择题6分左右。敎材页码暂以17版作参照。 第一节安全与环境管理体系与施工安全生产管理 一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意) 1.《职业健康安全管理体系》GB/T28000标准系统采用（）管理模式。 A．要求组织必须遵纪守法 B．PDCA循环 C．国务院劳动和社会保障部门的 D．政府安全生产监督管理部门进行监督的 【答案】B 【解析】P187(1) 2.《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)中的“环境”是指( )。 A．组织运行活动的外部存在 B．各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体 C．废水、废气、废渣的存在和分布情况 D．周边大气、和水分的总称 【答案】A 【解析】P188第七行《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)中的“环境”是指组织运行活动的外部存在。 3. 某工程由甲建筑公司总包，后甲公司将部分工程分包给乙公司，以下关于施工企业《安全生产资格许可》的说法中，正确的是( ) 。 A．只要甲公司有该证即可施工 B．只要乙公司有该证即可施工 C．甲和乙都有该证方可组织施工 D．甲和乙都能保证安全即可施工 【答案】C 【解析】P191三.(2)...施工企业应当具备安全生产的资质条件...。 4.项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是（）。 A．专职安全员
B．总工程师 C．技术负责人 D．项目经理 【答案】D 【解析】191三.(2)...项目经理是施工项目生产的主要负责人,要求两手抓。 5. 对施工总承包企业而言，在项目施工中，整个安全工作的薄弱环节是( ) 。 A．施工安全管理计划的制定 B．分包单位的安全管理 C．施工安全管理策划 D．工人的安全管理 【答案】B 【解析】P191总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。 6 . 某建筑公司中标承担某建筑工程施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构，项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施。该建筑公司安全管理机构的第一责任人是( ) 。 A．总工程师 B．专职安全员 C．总经理 D．法定代表人 【答案】D 【解析】P191三.(2)...企业的法定代表人是安全生产的第一负责人。 7.在项目开工前，施工安全管理计划必须经( )批准后方可实施。A．项目经理 B．安全工程师 C．安全员 D．监理工程师 7.建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。 A.社会经济的发展与人类生存环境相协调 B.环境能够服务于人类经济社会的发展 C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏 D.工程项目施工场界的污染得到有效防止 【答案】A 【解析】P190,一.2. 【答案】A 【解析】P191三.(2)...项目经理是施工项目生产的主要负责人,要求两手抓。 二、多项选择题（每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分 ) 8.《职业健康安全管理体系-规》(GB/T28001-2011)的构成要素有（）A．策划B．持续改进C．实施与运行 D．检查纠正措施E．管理评审
2020二建《施工管理》网络图专项考点剖析
2020年二建《施工管理》网络图考点剖析 据往年真题，施工管理科网络图考点有以下几点： 1、横道图的有关说法（或优缺点）判别 2、网络图的绘图规则及逻辑关系的判定 3、网络图相关时间参数的定义及计算 4、确定关键线路 （一）横道图的有关说法（或优缺点）判别 真题重现： 2018.关于横道图进度计划的说法，正确的是()。 A．横道图的一行只能表达一项工作（一行上可容纳多项工作） B．工作的简要说明必须放在表头内（通常横道图的表头为工作及简要说明） C．横道图不能表达工作间的逻辑关系（可以表达工作之间的逻辑关系，但不易表达清楚） D．横道图的工作可按项目对象排序 答案：D据横道图使用者的要求，工作可按照时间先后、责任对象、同类资源等进行排序。 知识点补充：适用于手工编制，只能手工方式进行计划调整；用于小型或大型项目子项目上，难以适应较大的进度计划系统；没有通过严谨的时间参数计算，不能确定关键工作关键、线路与时差。 拓展延伸： 施工、技术间隙时间：由于工艺、技术等原因引起的等待时间。 组织间隙时间：由于组织因素要求两个相邻的施工过程在规定的流水步距以外增加必要的间隙时间，如质量验收、安全检查等。 2019.某建设工程施工横道图进度计划如下表所示，则关于该工程施工组织的说法，正确的是（）。 注：Ⅰ、Ⅱ表示楼层：1、2、3、4表示施工段
A．各层内施工过程间不存在技术间歇和组织间歇 B．所有施工过程由于施工楼层的影响，均可能造成施工不连续 C．由于存在两个施工楼层，每一施工过程均可安排2个施工队伍 D．在施工高峰期(第9日~第24日期间)，所有施工段上均有工人在施工 233网校答案：D 233网校解析：图中存在3个施工过程，而且支模板、绑扎钢筋、浇混凝土的顺序之间都存在3天的间歇，A错误；从图上可以看出各个施工段、各个楼层的施工是连续的，B错误；虽然存在两个楼层，但楼层的工作内容与各个施工段一样，各个施工过程仍然安排1个施工队伍即可，C错误；从图上可以看出，(第9日-第24日期间)，所有施工段上正常施工，D是正确的。 （二）网络图的绘图规则及逻辑关系的判定 网络图的绘图通用规则（单代号、双代号网络图）： 1）必须正确表达已定的逻辑关系； 2）严禁出现循环回路； 3）严禁出现双向箭头或无箭头的连线； 4）严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线； 5）箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法； 6）只有一个起始节点(只有由节点向外指的箭线)和一个终点节点（只有指向节点的箭线）； 7）不应有多余虚箭线（或虚工作） 在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。 考法一、文字概念题 2018真题：双代号网络图某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线，可使用母线法绘制。 关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是()。 A．既有内向箭线，又有外向箭线 B．只有外向箭线，没有内向箭线 C．只有内向箭线，没有外向箭线 D．既无内向箭线，又无外向箭线 233网校答案：C 考法二、图形纠错 2019.如下所示网络图中，存在的绘图错误是（）。 A．节点编号错误 B．存在多余节点 C．工作编号重复 D．有多个终点节点 233网校答案：C 233网解析：本题考查的是双代号网络计划。双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示。若两
2018年二建《施工管理》章节习题：施工管理的组织
2018年二建《施工管理》章节习题：施工管理的组织。学尔森小编已经前边已经按教程考点更新各章节考点，现在开始，小编会持续更新各章节的练习题，希望大家尽快练习，巩固掌握。 2018年二级建造师施工管理分章节习题及答案：施工管理的组织 第二节施工管理的组织 一、单项选择题(每题1 分，每题的备选项中只有一个最符合题意) 1.某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为了提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。 A.线性组织结构 B.矩阵组织结构 C.职能组织结构 D. 项目组织结构 2.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，横向工作部门可以是( )。 A.项目经理办公室 B.采购管理部 C.各子项目管理部 D. 预算管理部 3.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是( )。 A.让两类工作部门自己解决矛盾 B.由最高管理者亲自指挥 C.由员工判断接受谁的指令 D. 明确以纵向或横向指令为主的管理模式 4.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( ). A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系 点击【二级建造师学习资料】或打开https://www.360docs.net/doc/d65168609.html,/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版
B.一个项目中各组成部分之间的组织关系 C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系 5.通过树状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该项目的所有工作任务,对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是()。 A. 项目组织结构图 B. 项目结构图 C. 工作流程图 D. 合同结构图 6.编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。 A.①②③ B.②①③ C.③①② D.⑧③① 7.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是( )。 A.工作任务分工表 B.管理任务表 C.管理职能分工表 D. 项目管理工作表 8.反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是( )。 A.工作流程图 B.项目结构图 C.合同结构图 D. 组织结构图 9.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。 A.明确各项管理工作的工作流程 B.落实各工作部门的具体人员 C.对项目管理任务进行详细分解 D.对各项管理工作的执行情况进行检查 点击【二级建造师学习资料】或打开https://www.360docs.net/doc/d65168609.html,/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版
2018二建《建设工程施工管理》考点笔记完整版
专题一：施工方的项目管理 2Z101000施工管理 2Z101010施工方的项目管理 本节主要考点： 1．项目的全寿命周期； 2．建设工程项目管理； 3．项目管理的类型； 4.施工方的项目管理。 2Z101011建设工程项目管理的类型一、建设工程项目的全寿命周期（掌握）
总结： 1.项目的全寿命周期：决策阶段、实施阶段、使用阶段 2.项目决策期的任务：确定项目的定义 3.项目实施期的任务：通过管理使目标得以实现 4．决策阶段的内容包括：编制项目建议书、编制可行性研究报告书 5．实施阶段包括5小阶段：设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段、保修阶段（无招投标阶段） 二、建设工程项目管理（掌握） 总结： 项目管理的内涵： 1.建设工程管理：涉及工程项目全寿命周期 2.建设工程项目管理：涉及实施阶段 3.项目管理的核心任务是：目标控制，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。 4.目标：费用目标、进度目标、质量目标； 注意：“费用目标”对于不同的参与方有不同的称谓。 5.项目管理的手段：项目的策划和项目的控制 注意：项目的策划指的是项目控制前的一系列筹划和准备工作（区别于决策期的策划）。 三、建设工程项目管理的类型（掌握）
一、施工项目管理的目标和任务（掌握） 1．施工方定义：承担施工任务的单位（施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、项目总承包承担施工的执行方）。 2．施工项目管理的目标：施工方的成本目标、施工方的进度目标、施工方的质量目标。 3.施工项目管理的任务：三控三管一协调（施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理）。 二、施工总承包方与施工总承包管理方的任务、特征的区别 1．建设项目工程总承包的基本出发点：借鉴工业生产组织的经验，实现建设工程过程设计和施工的组织集成化。 2．建设项目工程总承包的核心是：通过设计和施工的组织集成达到为项目建设增值的目的（不是总价包干，也不是“交钥匙”）。 【本节考点小结】 1．项目全寿命周期的内容。（掌握） 2．项目决策期和实施期的管理任务。（掌握） 3．建设工程项目管理涉及的时间、手段、目标。（掌握） 4．不同类型项目管理的目标、任务、服务主体、涉及阶段。（掌握） 5．施工方的定义。（理解） 6．施工总承包方与施工总承包管理方的区别。（掌握）
2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z101061风险和风险量
2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z101061风险和风险量 《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z101061风险和风险量，希望能助各位二级建造师考生一臂之力! 2Z101060 施工风险管理 2Z101061 风险和风险量 一、风险和风险量的内涵 1.风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。 2.风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。 下面的图要记忆准确及教材37页图上面一段话。 二、风险等级 风险等级评估如表表2Z101061 按表2Z101061的风险等级划分，图2Z101061中的各风险区的风险等级如下：风险区A 5等风险; 风险区B 3等风险; 风险区C 3等风险; 风险区D l等风险。 学尔森小编友情提示：本文为大家详细介绍了2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z101061风险和风险量，请各位考生抓紧时间领取。如果这篇文章 点击【二级建造师学习资料】或打开https://www.360docs.net/doc/d65168609.html,/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版
对您有所帮助，可以手动免费下载收藏，方便日后查阅。此外，学尔森，是大家备考学习交流的好平台哟！小编及时更新相关资讯，欢迎持续关注。 2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z101061风险和风险量 《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z101061风险和风险量，希望能助各位二级建造师考生一臂之力! 学尔森小编友情提示：本文为大家详细介绍了2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z101061风险和风险量，请各位考生抓紧时间领取。如果这篇文章对您有所帮助，可以手动免费下载收藏，方便日后查阅。此外，学尔森，是大家备考学习交流的好平台哟！小编及时更新相关资讯，欢迎持续关注。 二级建造师施工管理考点：施工合同索赔专项。索赔近三年分值在12分左右，是占分比较多的考点。而索赔问题考点的难点在于工期索赔、费用索赔。 二级建造师复习资料:二级建造师考试考点- 学尔森 提供二级建造师考试辅导资料、复习笔记、讲义等内容。欢迎广大考生访问学尔森二级建造师考试网，获取更多关于二级建造师考试的信息。 点击【二级建造师学习资料】或打开https://www.360docs.net/doc/d65168609.html,/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版