关于早会分享的励志故事

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关于早会分享的励志故事

如果一个人不愿做小事,那么大事也很难做成,老子告诫人们"天下难事,必成于易,天下大事,必做于细",如想成功,比别人更优秀,就要多在小事上下功夫,成功靠的是点滴的积累。下面由小编与大家分享关于早会分享的励志故事,希望你们喜欢!欢迎阅读!

励志故事1:一吨重的成功

尼尔·弗格森是英国公认的“神童”,他的研究领域横跨历史学、经济学与政治学,不到30岁就被牛津大学聘为研究员,40岁时被《时代》周刊评为“影响世界的100人”之一。

尼尔·弗格森取得那么大的成绩,离不开他的勤奋。

在罗斯柴尔德家族史研究中,为了写好《罗斯柴尔德家族》一书,他和助手们认真查找资料,不断地写,不断修改,如此反复简单、枯燥的工作持续了半年多,助手都感到疲倦,坚持不下来。

可是,尼尔·弗格森仍然不满意,他让助手休假,自己仍然坚持工作。

当满意的书稿出来时,他竟然翻阅了百年来上万封家信,查阅的原始资料竟然有一吨重。

记者采访尼尔·弗格森时问道:“您取得那么多成绩,特别是罗斯柴尔德家族史的研究成果无人能超越,是不是您的天赋比较高的缘故?”

尼尔·弗格森说:“我之所以成功,不是因为我天赋比较高的缘故,而是因为我查阅了一吨重的原始资料研究出来的。”

励志故事2:一心做好每件事

“Here for good。”这是渣打银行的一句著名宣传语,它蕴含着渣打银行长久以来坚持的企业价值观念,那就是“一心做好,始终如一”。这一观念支撑了渣打银行的百年不衰,在当前全球经济危机,经济环境严峻的情况下,渣打银行的业务仍然表现强劲,连续七年取得创纪录的收入及税前盈利。

一包饼干只有几元钱,生产工艺也不算复杂。市场上产品形态各异,用途不一,但其本质却只有一般产品和一流产品两种。然而,有一家食品企业却凭借着一包又一包饼干,一门心思地把生产一流产品作为奋斗目标,在日积月累之中,

成长为全球第二大食品饮料企业,它就是“让今天更美味”“视美味为生命”的卡夫食品。在世界上的每一个超市货架上,你都能看到它的身影。

企业如此人亦然。一心做好每件事,能使小企业成为大企业,能使大企业长盛不衰。一心做好每件事,能使普通人成就大事业,也能使成功人永葆事业的青春。

“一心一意”是困难和失败最害怕的词。一心一意的人能改变自己,一心一意做好每件事的人也必然能改变自己的命运。

任何一个人的成功都不是一蹴而就的,都是慢慢磨出来的。在漫长的磨砺过程中,每个人都必须用超强的耐心和毅力,一心一意地做好每一件事,做好每一个细节。只要这样做,就没有什么可以阻挡你的成功。

励志故事3:跌倒的,都是行走的人

一次,大发明家爱迪生一边散步,一边思考,由于想得入神,一路上跌倒了五六次。他的一位同事见了,大笑不止。

爱迪生回应道:“你笑什么?你知道跌倒的是什么人吗?跌倒的,都是行走的人!”

跌倒的,都是行走的人。

坐着的人、躺着的人当然不会跌倒,但也不会抵达成功的目标。

抵达成功目标的人,是那些行走的人,是那些经常在行走中跌倒的人。

但那些跌倒了从此不敢行走的人,从此固步自封、画地为牢的人,跌倒便成了他们永远爬不出的陷阱,成了他们行走的牢笼和坟墓。

在行走中跌倒了,但只要有勇气在跌倒中一次次爬起来,一次次爬起来再走,跌倒永远都是行走者的形象,永远都是走得最远、走得最成功、走得最精彩者的形象。

跌倒的,都是行走的人。爱迪生的话,让人不由想起一位保险推销员。他能力平平,从他从事推销业务开始,他每天坚持拜访5个客户。一年下来,他拜访了1849个客户,遭到了1783个客户的拒绝,仅成交了66件,成功率仅1/28。

尽管如此,但他仍坚持每天拜访5个客户,一直坚持了20多年,创下了一生拜访40000个客户的纪录。如果按1/28。的成功率,他一生遭受了多少拒绝和失败呢?按“40000-40000×1/28”算式计算,共是38571次。

这个一生经历了数万次拒绝和失败的保险推销员,就是法兰克·贝吉尔。尽管他能力平平,尽管他一生遭受了数以万计的“跌倒”和失败,但最终他成功了,成为世界上顶尖级的保险推销员。

法兰克·贝吉尔遭受的38571次的拒绝和失败,其实是在为他“沙里淘金”,在淘尽千千万万拒绝和失败的“沙子”后,留下的便是成功的“金子”了。

成功属于谁?

成功属于那些在千万次的“跌倒”、失败和挫折后,却仍不放弃坚守的人。

励志故事4:鞋子里的盐

乔丹很喜欢打篮球。每个星期六,他跟着哥哥赖瑞和罗尼去公园,希望能跟他们一起打球。如果另一个常和他们一起打球的男孩没来,他们就会让乔丹上场。可是,有个叫马克的男孩总是找乔丹麻烦,而且马克在他们之中个子最高。“怎么啦,小乔丹,太矮了吧?”马克在乔丹面前挥舞着双臂。“这里!”赖瑞高喊。乔丹想把球传过去,马克却伸出长长的手臂把球拍掉了。球落到其他队友手中,那个孩子上篮得分,比赛就此结束。

“真的很对不起。如果我长得高一点,就不会这样了。”乔丹在回家的路上不停地道歉,虽然并没有人责怪他。哥哥罗尼安慰他:“小弟,你今天打得不错。没关系,下次我们会赢回来的。”

他们回到家,乔丹走进厨房,妈妈正在准备晚餐。他还是很沮丧,妈妈一看就知道怎么了。“你们今天输了,是吗?”乔丹点点头。他静静地坐了一会儿,开口问妈妈:“我怎样才能长高一点儿啊?”妈妈一般能回答很多问题,不过,今天这个问题有点儿难。她一边给晚餐要吃的烤鸡撒上盐和胡椒,一边思索。突然,她面露微笑,看着乔丹说:“盐。”

“盐?”乔丹望着妈妈。她说:“在鞋子里放盐。每天晚上在你的鞋子里撒一些盐,然后祷告。很快,你就会长高了!”

“鞋子里放盐?”乔丹反复想着这句话。妈妈一定在开玩笑。他望着窗外,想不通为什么盐能帮助他长高。他注意到妈妈在花园里种玫瑰花,那些五颜六色的花沿着篱笆长得高高的。他记得那些花刚种下去的样子。乔丹精神为之一振。既然妈妈知道怎么让玫瑰花长高,或许她说的是真的,在我的鞋子里撒些盐,真的能让我长高吧!

乔丹越想越兴奋,在厨房里转来转去,不停地问问题。“妈妈,长高需要多久?你想我会长到多高?”妈妈微笑着坐在旁边,向他解释:“要让这个办法有效,最重要的是你有耐心,照我的话去做,还要每天晚上诚心祷告。”乔丹专心听完,但还是有些疑惑地说:“好吧,妈妈,我会有耐心。可是这跟祷告有什么关系啊?”“绝对有关系。”妈妈拥抱着他说,“去洗脸洗手,叫哥哥姐姐来吃晚餐吧。”乔丹冲出厨房,差点撞上正走进来的爸爸。“他怎么了?”爸爸问。“哦,跟平常一样……”妈妈笑着说,“追逐梦想。”

晚餐的时候,妈妈注意到乔丹几乎什么都没吃。他沉浸在长高的幻想里。“乔丹,该做什么就做什么。你不吃东西就不会长高,尤其是蔬菜。”妈妈说。“可是我不饿。”他说。妈妈扬起眉毛,严肃地看着他。乔丹慢慢地拿起叉子,一口口吃了起来。没多久,他就吃光了盘子里所有的食物,还想要更多。睡觉前,乔丹把他最心爱的球鞋放在画有身高尺的墙边。接着他换上睡衣,做了祷告,跳上床去,进入梦乡。

妈妈进房间时,乔丹已睡着了。她从乔丹的表情看得出来,乔丹正在梦里打篮球。妈妈撒了一些盐在他鞋子里,走到他身边安静地祷告,就像她为其他几个孩子做的一样。“亲爱的上帝,请帮助乔丹梦想成真,让他尽最大的努力做好每一件事。主啊!请让他明天比今天长高一点点,好吗?谢谢,阿门。”那个晚上以后,乔丹无论去哪个地方,都穿着他最心爱的球鞋,甚至连上教堂也不例外。星期六,他不再跟着哥哥去公园打球,他留在家里练习,希望等长高几厘米以后,再到公园去。

经过两个月的努力练习、耐心等待和虔诚祷告,乔丹站在墙边量身高。可是他一点儿也没有长高。他很失望,但并没有怀疑妈妈的话。乔丹想:我一定要有耐心,就像妈妈说的一样。而他也的确这么做了。他又努力练习了两个月,可还是没有长高。乔丹有一点儿难过,不只是因为他连一厘米也没有长高,同时也很怀念和赖瑞以及罗尼一起打球的日子,这可不包括被马克找麻烦。又到了星期六,哥哥找他一起去公园打球,他不肯。妈妈开始担心了。她看见乔丹独自坐在台阶上,便对爸爸说:“你应该跟他谈一谈!”

爸爸在乔丹身边坐下。“怎么啦,儿子?你很久没跟哥哥去公园打篮球了。你还好吗?”乔丹没吭声。过了一会儿,他看着爸爸说:“本来以为我会长高几厘米

的。我照着妈妈的话做了,可是什么也没有改变。”爸爸问:“乔丹,你为什么想长高?”“如果我能长高一点儿,就可以把球打好,为我们队赢球。”乔丹说。“可你已经是个好球员了,你具备了赢球需要的条件,这个很重要。”爸爸在乔丹胸前轻轻拍了几下,“长得高一点儿或许能让你打得更好,可更重要的是毅力、决心和尽最大的努力,这些才能使你成为赢家。”乔丹想了想爸爸的话。突然,他跳了起来,拔腿就跑。“你去哪里?”爸爸在他后面大喊。“今天有场比赛,我已经迟到了!”乔丹高声回答。

乔丹到公园时,球赛已经开始了。他坐在长条椅上,希望自己也能上场。比赛接近尾声时,两队打成了平局,乔丹的队友约翰突然跌倒受伤了,不得不退出比赛。他的机会来了。比赛暂停,乔丹的队友在场边围成一圈,乔丹也加入他们。“好,现在平手,我们只要再得一分就够了。谁来投篮?”罗尼问大家,但他的目光投向乔丹。

乔丹感到前所未有的自信,他说:“我!”

哨声响起,比赛又开始了。马克照旧来找乔丹麻烦。乔丹不理他。不论身高如何,乔丹一直在练习,他下定决心,今天一定要赢。赖瑞从内侧把球传给乔丹。乔丹接住球,运了几下,突然加速切入。

乔丹靠近马克时,切到马克的右边,马克跟了过来,但乔丹趁马克的重心还在往右移动时,突然换手切到左边。他在马克身后急停跳投,球以漂亮的弧线飞过对手上方,无声无息地空心入网。两分!比赛结束。乔丹这一队赢了!乔丹的梦想实现了!他回过神来,立刻飞也似的一路跑回了家。

他冲进厨房,兴奋地大喊:“我做到了!爸爸,我在那些比我高的人面前投篮了。我们赢了!”赖瑞和罗尼跟着跑进来,一起欢呼庆祝。“没错,小弟,你做到了。你赢了这场比赛。”乔丹想起罗尼在比赛暂停时看着他的表情,他说:“不对,是我们赢了这场比赛,不过,我是最棒的。”大家都笑了。从那天以后,妈妈不再把盐撒在乔丹的鞋子里。不过乔丹依旧保持着耐心、努力练习和诚心祷告。

这才是乔丹成为一米九八超级篮球明星的真正原因。

励志故事5:那些输在“起跑线”上的孩子

“不能让孩子输在起跑线上”,这是被无数人奉为经典的教子名言。每每念起这句话,我就不由得想起了那些曾输在“起跑线”上的孩子。

他出生于京剧世家,按理说应具有超常的演艺天赋。然而他小时候貌不出众,没有天生的好嗓子,且反应迟钝,缺少同龄孩子的机敏和灵气。第一个老师,教了他不到半年就辞职了,原因是他领会太慢,最基础的戏,教了好多遍,还是唱不下来。老师临走时说:“估计你今后很难吃上这碗饭了。”这让包括家人在内的许多人都很失望。甚至学堂里的老师一听说是他要来学戏,都不愿意接收,直至遇到了吴菱仙老师。吴菱仙老师不仅给了他慈父般的关怀,还用科学的方法训练他。为练眼神,吴菱仙老师特意养鸽子,让他的眼随鸽子动,抬头望远。就这样循序渐进,刻苦训练,他终成京剧艺术大师,他的名字叫梅兰芳。

他3岁还不会讲话,9岁说话还不流畅。到了上学的年龄,和其他孩子比,他显得十分木讷,动作迟缓笨拙,不爱与人交往。他每次被老师叫起来背课文,都呆头呆脑的,一句也念不出来。同学们都嘲笑他,认为他是一个“差劲的落伍生”。学校安排手工作业,他交了一个很糟糕的小板凳,老师肯定地说,这是世界上做得最难看的。话音刚落,他又从书桌里拿出了两个更糟糕的小板凳。有的老师怕影响另外的同学,竟想把他赶出校门。就这样,他开始了求学生涯,并最终成为世界上最著名的物理学家,他就是爱因斯坦。

他当年同样被讥笑为“蠢材”,读中学时,生物成绩倒数第一,其他学科也非常靠后。一名老师这样评价:“我相信他想成为科学家,但以目前的学业表现,这个想法非常荒谬,他连简单的生物知识都学不会,根本不可能成为专家。”但他被生物学深深吸引,依旧为实现自己的理想而不懈努力。多年后,这位曾经的“倒数第一”,获得了2012年度诺贝尔医学奖,他就是英国人约翰·戈登。

人生是一场马拉松比赛,并不是百米冲刺。这些孩子,尽管当初曾输在“起跑线”上,但后期他们在自己擅长的领域里辛勤耕耘,挥洒全部的激情和活力,创造出了属于自己的精彩!

销售团队晨会励志小故事带感悟

销售团队晨会励志小故事带感悟 小明洗澡时不小心吞下一小块肥皂,他的妈妈慌慌张张地打电话向家庭医生求助。 医生说:"我现在还有几个病人在,可能要半小时后才能赶过去。" 小明妈妈说:"在你来前,我该做甚么?" 医生说:"给小明喝一杯白开水,然后用力跳一跳,你就可以让 小明用嘴巴吹泡泡消磨时间了。" 【正能量启示】:Takeiteasy!放轻松些,生活何必太紧张?事情既然已经发生了,何不坦然自在的面对。同样是一个人,放松的状 态和紧张状态下解决问题的能力大不相同。 一把坚实的大锁挂在大门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开。 钥匙来了,他瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,大锁就"啪"地一声打开了。 铁杆奇怪地问:"为什么我费了那么大力气也打不开,而你却轻 而易举地就把它打开了呢?" 钥匙说:"因为我最了解他的心。" 【正能量启示】:每个人的心,都像上了锁的大门,任你再粗的铁棒也撬不开。唯有关怀,才能把自己变成一只细腻的钥匙,进入 别人的心中,了解别人。 僧多粥少,每到开饭时,和尚们一拥而上,本来就少得可怜的粥被挤翻了。大家都挨饿。

饿得受不了的和尚提议轮流分粥。这下可好,轮到自己分时撑个半死,他人分时饿得发昏。 方丈云游回来了,决定由其中一名和尚全权分粥,其他不得有异,但又规定分粥者最后取粥。从此和尚们均等地吃上了热粥。 【正能量启示】凡事必须有制度、机制去规范,制度必须不断创新,与时俱进;好的机制不一定复杂,复杂的机制不一定好。 贝尔纳是法国著名的作家,在法国影剧史上占有重要的地位。有一次,法国一家报纸进行了一次有奖智力竞赛,其中有这样一个题目:如果法国最大的博物馆卢浮宫失火了,情况紧急,只允许抢救 出一幅画,你会抢哪一幅?结果在该报收到的成千上万回答中,贝尔 纳以最佳答案获得该题的奖金。他的回答是:“我抢离出口最近的 那幅画。” 【正能量启示】成功的最佳目标不是最有价值的那个,而是最有可能实现的那个。 有两个和尚分别住在相邻的两座山上的庙里。两山之间有一条溪,两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水。不知不觉已经过了 五年。突然有一天,左边这座山的和尚没有下山挑水,右边那座山 的和尚心想:“他大概睡过头了。”便不以为然。哪知第二天,左 边这座山的和尚,还是没有下山挑水,第三天也一样,直到过了一 个月,右边那座山的和尚想:“我的朋友可能生病了。”于是他便 爬上了左边这座山去探望他的老朋友。当他看到他的老友正在庙前 打太极拳时。他十分好奇地问:“你已经一个月没有下山挑水了, 难道你可以不喝水吗?”左边这座山的和尚指着一口井说:“这五年来,我每天做完功课后,都会抽空挖这口井。如今,终于让我挖出水,我就不必再下山挑水,我可以有更多时间练我喜欢的太极拳了。” 【正能量启示】我们常常会忘记把握下班后的时间,挖一口属于自己的井,培养自己另一方面的实力。这样在未来当我们年纪大了,我们还依然会有水喝,而且还能喝得很悠闲。

关于公司晨会分享的励志的故事

关于公司晨会分享的励志的故事 面对人生的烦恼与挫折,最重要的是摆正自己的心态,积极面对一切。再苦再累,也要保持微笑。笑一笑,你的人生会更美好!下面由小编与大家分享公司晨会分享的励志的故事,希望你们喜欢!欢迎阅读! 励志故事1:赢得同情也是成功 经过几轮淘汰,小周终于脱颖而出,被一家单位聘用,试用期一个月。不过有个条件,一个月之内,必须说服一个“钉子户”搬迁,说服成功留下,否则走人。 经过了解,小周感到这是个很棘手的难题。聘用他的单位为建工程征用了一块土地,各种手续都办妥了,但迟迟不能开工,原因是在这块地上有户人家不肯搬迁。说是一户人家,其实只有老头儿一个人顶着两间破旧的草房。老头儿曾经是个“红小鬼”,没什么文化,脾气挺倔,组织上多次想照顾他,安排他住进楼房,他都拒绝了。土地被那家单位征用后,别人都搬走了,唯独他死活不肯走。单位上多次派人来说服他,竟没有一点效果。让他搬进楼房,他说故土难离;给他足够的补偿费用,他说我一个孤老头子不需要钱;给他讲政策,他说别来这一套。人是去了一拨儿又一拨儿,结果通通败下阵来。 小周也头疼了,放弃,等于丢了好不容易找来的工作,要想留下,只有华山一条路──说服他。可是单位上那么多优秀的人包括领导都失败了,我一个初出茅庐的毛头小子怎么能成呢?他陷入了进退两难的境地。 一个月的时间很快就要到了。小周再也没有时间考虑了,这天,他轻轻地敲开了老头儿的门……约莫一个小时后,小周出来了。 小周很高兴,立马回单位向老板汇报。“老板,我成功了!”老板将信将疑:“我们那么多人用了那么长时间都没搞定,你小子一个小时就搞定了?”小周开玩笑说:“那是你们太优秀了。你们虽然提出了许多丰厚的条件,从各方面表示了对老人的关心,可是老人不领情。利诱也好威胁也罢,都不能打动老人。你们始终站在居高临下的位置,说你们太优秀了不为过吧?” 老板急于知道小周采用了什么办法,就问:“那你是怎么说服他的?”小周说:

早会励志小故事

销售励志小故事一 1.求生反应与速度竞争: 有两个人在树林里过夜。早上树林里突然跑出一头熊来,两个人中一个忙着穿球鞋;另一个对他说:”你把球鞋穿上有什么用?我们反正跑不过熊啊!”忙着穿球鞋的人说:”我是要跑过你。”这说明我们面对的世界是一个充满充数且竞争非常激烈的世界,跑得快不快,很可能是成功与失败的关键,在管理中快速反应也能形成竞争优势。 2.南风和北风: 北风和南风比威力,看谁能让行人把身上的大衣脱掉。北风首先来了个寒风刺骨,结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人春意上身,纷纷解开纽扣,继而脱掉大衣,于是南风获得了胜利。这个故事也称为南风法则,它说明了一个道理:温暖胜于严寒。领导者在管理中运用南风法则,就是要尊重和关心下属,多点人情味,从而使下属丢掉包袱,激发他们的积极性。 北风和南风的寓言:形象地说明了一个道理:温暖胜于严寒。领导者在管理中运用“南风”法则,就是要尊重和关心下属,以下属为本,多点人情味,使下属真正感觉到领导者给予的温暖,从而去掉包袱,激发工作的积极性。 3.适者生存: 沙漠中的狐狸养了一窝小狐狸,小狐狸长到能独自捕食的时候,母狐狸把它们统统赶了出去。小狐狸恋家,不走。母狐狸就又咬又追,毫不留情。小狐狸中有一

只瞎眼的,但是妈妈也没有给它特殊的照顾,照样把它赶得远远的。因为妈妈知道,没有谁能养它一辈子,小狐狸们从这一天起便长大了,那只瞎眼的小狐狸也终于学会靠嗅觉来觅食。企业在培养业务骨干时也应在适当的培训后及时放手。独立承担责任是人才成长的必由之路,因为商界同自然界一样:物竞一择,适者生存。 4.智猪博弈: 典故告诉我们在小企业经营中,学会如何“搭便车”是一个精明的职业经理人最为基本的素质。在某些时候,如果能够注意等待,让其他大的企业首先开发市场,是一种明智的选择。这时候有所不为才能有所为,因为“寄生”也是一种生活方式。高明的管理者善于利用各种有利的条件来为自己服务。“搭便车”实际上是提供给职业经理人面对每一项花费的另一种选择,对它的留意和研究可以给企业节省很多不必要的费用,从而使企业的管理和发展走上一个新的台阶。这种现象在经济生活中十分常见,却很少为小企业的经理人所熟识。 5.龟兔重赛: 兔子与乌龟赛跑输了以后,总结经验教训,提出与乌龟重赛一次。赛跑开始后,乌龟按照规定线跑拼命往前爬,心想:这次我输定了。可它到终点后却不见兔子。正在纳闷之时,只见兔子气喘吁吁地跑了过来,原来兔子求胜心切,一上路就埋头狂奔,估计快到终点了,它抬头一看,发觉竟跑错了方向,不得不返回重新奔跑,因而还是落在乌龟之后。这说明了在管理中战略、路线正确与否至关重要。从一定意义上说,现代企业之间的竞争是企业战略定位的竞争。

开早会分享的励志故事知识讲解

开早会分享的励志故事 开早会的时候很多的上司都会找一些励志的故事来说明道理。下面是给大家整理的开早会分享的励志故事,供大家参阅! 开早会分享的励志故事《吕氏春秋》里有一段,讲孔子周游列国,曾因兵荒马乱,旅途困顿,三餐以野菜果腹,大家已七日没吃下一粒米饭。 一天,颜回好不容易要到了一些白米煮饭,饭快煮熟时,孔子看到颜回掀起锅盖,抓些白饭往嘴里塞,孔子当时装作没看见,也不去责问。 饭煮好后,颜回请孔子进食,孔子假装若有所思地说:“我刚才梦到祖先来找我,我想把干净还没人吃过的米饭,先拿来祭祖先吧!” 颜回顿时慌张起来说:“不可以的,这锅饭我已先吃一口了,不可以祭祖先了。” 孔子问:为什么? 颜回涨红脸,嗫嗫地说:“刚才在煮饭时,不小心掉了些染灰在锅里,染灰的白饭丢了太可惜,只好抓起来先吃了,我不是故意把饭吃了。” 孔子听了,恍然大悟,对自己的观察错误,反而愧疚,抱歉地说:“我平常对颜回已最信任,但仍然还会怀疑他,可见我们内心是最难

确定稳定的。弟子们大家记下这件事,要了解一个人,还真是不容易啊!” 所谓知人难,相知相惜更难。逢事必从上下、左右、前后各个角度来认识辨知,我们主观的了解观察,只是真相的千分之一,单一角度判断,是不能达到全方位的观照的! 当你要对一个人下结论的时候,想想:真的你所看到的才是事实吗?还是你只从一个面,一个点,去观察一个人呢? 大多数的人根本不了解对方的立场与困难的时候,就已经给了对方下评语了,更何况是在有利益冲突下的场合。 现今的人们拥有高学历高知识,却往往过度仰赖高知识,而忘了让自己在智慧上成长。很多事信者恒信,不信者恒不信,要客观地跳出成见,才有机会接近真相。连孔圣人也会对自己最信任的弟子起疑心,更何况我们呢? 我们是不是也常常因为“亲眼所见、亲耳所闻”,对他人产生了某种印象,从而为他人打上某种“标签”呢?孔圣人可以当下就用智慧,轻易了解真相,消除误会,可是我们呢? 有多少人,因为自己的“亲眼所见”,尤其是亲密关系里,从此耿耿于怀,甚至怀恨在心……可悲的是,到死都不知道,其实是自己“看错了”。 两个人交流时,其实是六个人在交流:你以为的你,你以为的他,真正的你;他以为的他,他以为的你,真正的他。你想,这里边会有

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早会演讲励志小故事 被人拒绝后 几年前,高先生介绍一个老同学到朋友所在的公司应聘,几天后,这个老同学给他打来电话,说已接到公司寄来的通知,自己未能被录取。尽管如此,老同学还是很感谢高先生的帮助,他说:“承你帮忙,给我提供了一个很好的机会,只可惜我自己的能力不够,实在非常抱歉。但我觉得他们公司的招聘工作搞得很认真,我已经给他们写信表示感谢,也希望你在方便时代我想你的朋友致谢。”于是,高先生当即便给那位朋友打电话,转述此意。 没想到,数日后,高先生意接到朋友的电话:“请你转告你的同学,我们决定录用他,请通知他尽快来公司上班。” 原来,高先生的同学应聘确实不合格,但他接到不录用通知后给公司的回函写得情真意切,礼貌周到。公司的几位主考官传阅后,忽然发现公司正需要他这样热忱的人,于是决定在既定名额之外追加录用他。 高先生同学的幸运正是源自他的待人热忱,因为很少有人会在被人拒绝后还能彬彬有礼。

剑客 一名剑客去拜访一位武林泰斗,请教他是如何练就非凡武功的。武林泰斗拿出一把只有一尺来长的短剑,说:“多亏了这把好剑,才让我有了今天这样的成就。”剑客大为不解,问:“别人的剑都是三尺三寸长,你的剑长一尺来长。兵器谱上说:剑短一分,险增三分。拿着这么短的剑无疑是处于一种劣势,你怎么还说这剑好呢?”武林泰斗说:“就因为在兵器上我处于劣势,所以我才会时时刻刻想到,如果与别人对阵,我是多么的危险,所以我只有勤练剑招,以剑招之长补兵器之短。这样一来,我的剑招不断进步,劣势就转换成优势了。” 的确,优势和劣势关不是绝对的。把自己放在劣势,就是给自己增加压力,为自己注入进取的动力。敢于把自己放在劣势的人,最终就有可能转化成优势。 不可改变的真理 有一年,蓍名的美国哈佛大学,曾有一名教授给刚入学的新生出了一道测试题:一加一等于几?学生们一阵大笑之后想:这么简单的题,连三岁小孩都会,看来其中必有其他深意。于是有85%的同学竟没有给出答案,5%的同学回答是“三”,至于剩下面10%的同学,答案五花八门。 于是,教授公布了最后答案:“二!”在学生们面面相觑之后,教授意味深长地说:“一加一等于二,这是一个不变的真理,不能也

简短的晨会小故事及感悟(6篇)

简短的晨会小故事及感悟(6篇) 第1篇晨会简短小故事及感悟一只小猪、一只绵羊和一头乳牛,被关在同一个畜栏里。有一次,牧人捉住小猪,牠大声号叫,猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌牠的号叫,便说:「他常常捉我们,我们并不大呼小叫。小猪听了回答道:「捉你们和捉我完全是两回事,他捉你们,只是要你们的毛和乳汁,但是捉住我,却是要我的命呢! [立场不同、所处环境不同的人,很难了解对方的感受;因此对别人的失意、挫折、伤痛,不宜幸灾乐祸,而应要有关怀、了解的心情。要有宽容的心!] 第2篇晨会简短小故事及感悟某人在屋檐下躲雨,看见观音正撑伞走过。这人说:“观音菩萨,普度一下众生吧,带我一段如何?” 观音说:“我在雨里,你在檐下,而檐下无雨,你不需要我度。”这人立刻跳出檐下,站在雨中:“现在我也在雨中了,该度我了吧?”观音说:“你在雨中,我也在雨中,我不被淋,因为有伞;你被雨淋,因为无伞。所以不是我度自己,而是伞度我。你要想度,不必找我,请自找伞去!”说完便走了。 第二天,这人遇到了难事,便去寺庙里求观音。走进庙里,才发现观音的像前也有一个人在拜,那个人长得和观音一模一样,丝毫不差。 这人问:“你是观音吗?” 那人答道:“我正是观音。”

这人又问:“那你为何还拜自己?” 观音笑道:“我也遇到了难事,但我知道,求人不如求己。” [人生风雨,迷途困境,何处避雨,何时得渡,要想真正解脱,只有靠自己。] 第3篇晨会简短小故事及感悟曾有人做过实验,将一只最凶猛的鲨鱼和一群热带鱼放在同一个池子,然后用强化玻璃隔开,最初,鲨鱼每天不断冲撞那块看不到的玻璃,耐何这只是徒劳,它始终不能过到对面去,而实验人员每天都有放一些鲫鱼在池子里,所以鲨鱼也没缺少猎物,只是它仍想到对面去,想尝试那美丽的滋味,每天仍是不断的冲撞那块玻璃,它试了每个角落,每次都是用尽全力,但每次也总是弄的伤痕累累,有好几次都浑身破裂出血,持续了好一些日子,每当玻璃一出现裂痕,实验人员马上加上一块更厚的玻璃。 [这个故事告诉人们,你的丑陋不是因你前世有过错而受到惩罚,相反,你曾经是上帝最钟爱的人,不要因为你的某种缺憾而懊恼,今天的你也许并不出众,也许明天,你就是美丽的彩虹!所以说,外表并不存在美丽和丑陋,那些只是人们的个人观点罢了,而真正能够决定你美丽和丑陋的人,应该是你自己。只要对自己充满自信,加上善良的心灵。你,没有理由不是最美丽的,至少,你发现了最完美的自己……] 第6篇晨会简短小故事及感悟有个老人在河边钓鱼,一个小孩走过去看他钓鱼,老人技巧纯熟,所以没多久就钓上了满篓的鱼,老人见小孩很可爱,要把整篓的鱼送给他,小孩摇摇头,老人惊异的问

早会分享正能量励志小故事

早会分享正能量励志小故事 在早会上,想要激发员工的斗志,往往都要进行开早会,早会上会讲一些励志的故事,那么有哪些励志的小故事适合早会分享的呢?下面是给大家整理的早会分享正能量励志小故事,供大家参阅! 早会分享正能量励志小故事:耐人寻味的标语一位科学家得知死神正在寻找他,便利用克隆技术复制出了12个“自己”,想在死神面前以假乱真保住性命。 面对13个一模一样的人,死神一时分辨不出哪个才是真正的目 标,只好悻悻离去。 但是没过多久,对人性的弱点了如指掌的死神,想出了一个识别真假的好办法。 死神又找到那13个一模一样的科学家,对他们说:“先生,你确实是个天才,能够克隆出如此近乎完美的复制品。 但很不幸,我还是发现你的作品有一处微小的瑕疵。” 话音未落,那个真的科学家暴跳起来大声辩解道:“这不可能!我 的技术是完美的!哪里有瑕疵?” “就是这里。”死神一把抓住那个说话的人,把他带走了。 一句批评或者奉承的话往往会使人暴露出自己的弱点。 早会分享正能量励志小故事:年龄问题朋友在法国巴黎碰到了一件趣事:和导游、妻子一起去参观博物馆,博物馆门口的工作人员却只肯

卖给他们两张门票,原因是工作人员认为他的妻子还不到十八岁。我这位朋友也很生气,他认真地让导游帮他翻译,告诉工作人员说,妻子只是看上去年轻,其实已经年过三十。工作人员却执意不肯多收一张门票的钱,让他感动而不解。后来他了解到,博物馆工作人员的待遇和博物馆的门票收入是不挂钩的,法国人设立博物馆的宗旨,是让更多的人,尤其是年轻人,更多地接近艺术。 同样,移民加拿大的朋友说起年龄则是一副懊丧的表情,她说,西方人永远都看不懂东方人的年龄,每次去酒吧,都被要求出示身份证,真想跟他们说:拜托,我已经是中年了。 博物馆和酒吧,同样是对待青少年的年龄限制,一个极宽松,一个却极严格。仿佛一个好园艺师对幼苗的心态:对给予阳光、水分、营养和爱毫不吝惜,对于可能的侵害,则一概拒绝。 早会分享正能量励志小故事:每个人都是上帝同事近日出差去德国,回国后提出一个奇怪的问题:在多特蒙德市,由于公务安排,他们每天都要下午五六点钟才结束工作,才有闲暇逛商店,但他们每次都难如愿。因为只要一到6点,哪怕店内挤满顾客,店员也要礼貌告知:下班了,送客。到周末多数商家根本就不开门。该先生不解:“市场经济不是说顾客是上帝吗?不是赚钱就是道理吗?他们怎么能够撵上帝出门?”原来,在德国人看来,多开一会儿门,顾客满意了,老板收益了,店员利益却要被损害了。周末也一样,开门时间长了,劳动者的休息时间自然无法保障。 在朋友百思不得其解的时候,我们却看到了一个成熟市场经济背

销售早会故事及感悟

销售早会故事及感悟 【篇一:销售早会故事及感悟】 销售早会激励小故事1:一次,我到河边,遇到一个捕蟹的老人, 身背一个大蟹篓,但没有上盖。我出于好心,提醒老说:大伯,你 的蟹篓忘了盖上。 老上慈祥地看了我一眼,说:小伙子谢谢你的好意,但我想告诉你:蟹篓可以不盖。要是有蟹爬出来,别的蟹就会把它钳住,结果谁都 跑不掉。 有人就很像蟹。记得某地发生大地震,有个小煤矿的工人谁也不甘 落后,争先恐后往外挤。由于坑道口太小,把出口堵死了,结果也 无法。而在附近也有一个小煤矿,队长当时很镇定,他大声咸道: 大家不要挤,一个一个来人来! 他自己并不急不逃生,而是留在后面 指挥,结果二十多个矿工会都安全逃了出来,他自己也脱离了险境。感悟:生活往往就是这样:你不给别人活路,最终将会自断生路;你 给别人机会,其实也等于给自己机会。 销售早会激励小故事2:在一个促销会上,美国某公司的经理请与 会者都站起来,看看自己的座椅上有什么东西。结果每个人都在自 己的椅子下发现了钱,最少的拣到一枚硬币,最多的有人拿到了100美元。 这位经理说:这些钱都归你们了,但你知道这是为什么吗没有人能 猜出为什么。最后经理一字一顿地道出了其中的理由,他说:我只 不过想告诉你们一个最容易被大家忽视甚至忘掉的道理:坐着不动 是永远也赚不到钱的。 感悟:实际上,只惠顾那些去争取的人,而永远不会垂青那些袖手 坐等的人。当你坐着瞻前顾后,不知何去何从的时候,不妨果断地 站起来,因此才不会在下一个机遇来到的时候,猝不及防,束手无策,甚至失之交臂。 销售早会激励小故事3:有一家牙膏厂,产品优良,包装精美,受 到顾客的喜爱,营业额连续10年递增,每年的增长率在10%~20%。可到了第11年,业绩停滞下来,以后两年也如此。公司经理召开高 级会议,商讨对策。会议中,公司总裁许诺说:谁能想出解决问题的,让公司的业绩增长,重奖10万元。有位年轻经理站起来,递给 总裁一张纸条,总裁看完后,马上签了一张10万元的支票给了这位 经理。那张纸条上写着:将现在牙膏开口扩大1毫米。消费者每天

周一晨会激励小故事 晨会分享正能量小故事 晨会激励员工的小故事

周一晨会激励小故事晨会分享正能量小故事晨会激励员工的小故事但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。 好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。 这下他身无分文,又不好意思要饭。 邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。 他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。 大嫂对他讲:不要感谢我。 我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,本来是想备不时之需的。 正好你有需要,就又还给你了。 大官思考良久,良久。 。 。 。 有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。 人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。 时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。 但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功。 白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才的要求。

周一晨会激励小故事篇2:要求有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。 美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。 法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。 而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。 三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!原来他忘了要火了。 接着出来的是法国人。 只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。 最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!启示:什么样的选择决定什么样的生活。 今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。 我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。 A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。 B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!A说:“我只要跑得比你快就好了。 启示:二十一世纪,没有危机感是最大的危机。

简短的早会坚持励志小故事

简短的早会坚持励志小故事 相信大家都见过马戏团大象吧! 通常,没有表演节目时,马戏团人员会用一条绳子绑在大象的右后腿,然后绑在一根插在地上的小木棍上。以避免大象逃跑, 我们都知道以大象的力量,可用长鼻子卷起大树.拖拉木棍。甚至能够一脚踏死动物。为什么它如今则乖乖地站在那里呢? 原来,当这头小象被捕捉时,马戏团害怕它会逃跑,便以铁链锁住它的脚,然后绑在一棵大树上。每当大象企图离开它时.它的脚被铁链蘑得疼痛,流血,经过无数次的尝试后,小象并没有功逃脱。于是在它的脑海中形成了一旦有条绳子绑在它的脚上,它是永远无法逃脱的印象。所以,当它长大后.虽然绑在它脚上的仅仅一条小绳子,但它的脑意识则告诉它:你不行的,别尝试逃跑吧,浪费心机。 【大道理】很多时候,当我们有机会赚取更多的金钱时,譬如面对一名比我们强的顾客,或上司给予一次升级的机会时,我们却一直被本身的学历背景局限,认为自己不行或无法胜任,因而错失了很多机会。每个人都有无限的潜质,当我们想尝试某件事情时,就勇敢地去做吧,你不去尝试又怎知不行呢? 【篇二】 谈起韩信,人家都非常熟悉,他是我国古代杰出的军事家,他作为统帅带领汉军打垮了项羽-楚霸王的强大的武装力量,为刘邦统一天下,建立汉朝立下了大功,因而被封为楚王。 汉高祖刘邦在几年后,听信有人上书说韩信居功自傲,要谋反.刘邦对韩信早就有顾忌之心,为防止韩信造反、因而就设置圈套.将韩信抓了起来。不久,刘邦又又赦免了韩信,但是撤掉了他的王位,只给一个淮阴侯的封号。

韩信知道刘邦嫉才忌能.心中闷闷不乐.于是经常托病不去朝见皇帝。 刘邦反而经常找韩信谈话,议论各位将军才能的大小。一次.刘 邦问韩信:“好像我这样的人,能带多少兵?”韩信说:“您最多只能 带十万人。”刘邦又问“那么您呢?”韩信答话:“我带兵多多益善。”刘邦笑了,说:“你带兵多多益善,怎么又会被我抓住呢?”韩信说:“陛下虽然不能带更多的兵,但您却善于统帅和指挥将领们,所以我 就被您抓住了。” 这是司马迁《史记。淮阴侯传》里的一个故事,后人广为流传。 【大道理】从这个故事,我们能够得到很多方面的启发:第一, 一个好的将军能带领千军万马,气吞山河,必然会获得成功,取得胜利。第二。要像刘邦那样统帅和指挥将领们,这是帅才,而前者是将才。在网络销售中,帅才和将才都是非常重要的,是编织网络的两类 重要的人才,不可偏废。

晨会励志简短小故事及感悟【四篇】.doc

晨会励志简短小故事及感悟【四篇】 五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,不过他们只带了一块雨披。爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了汉克。汉克问道:“为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢 ?”爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。”汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。 这个故事告诉我们,真正的强者不一定是多有力,或者多有钱,而是他对别人多有协助。责任能够让我们将事做完整,爱能够让我们 将事情做好。 也应该是学习型的团队。 【《弥勒佛与韦陀》】 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同 一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是 一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火 断绝。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中, 庙里一派欣欣向荣景象。 其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何使用。 【《系鞋带》】

有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致 谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。 有个旁观者看到了这个切,不解地问:“大师,您为什么又要将 鞋带解松呢 ?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途 跋涉让他的鞋事松开,能够通过这个细节表现他的劳累憔悴。” “那你为什么不直接告诉你的弟子呢?” “他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要 保护他这种热情的积极性,即时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解 开,将来会有更多的机会教他表演,能够下一次再说啊。” 人,一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。 【《大象的故事》】 马戏团里,有种怪现象。年幼的小象都是用粗壮的铁链拴着,而 成年的大象则用一个普通的铁链拴着。这根普通的铁链实际上根本束 缚不了强壮的大象。不过,为什么大象能乖乖的受束缚呢 ?那是因为,从 小开始,它就被牢牢地束缚了,无形中它无法突破不了自己的这个 设限。最可悲的是,一次大火。除了大象,马戏团里别的动物和人都 逃脱了,只有大象,活活被大火焚烧。这样,这个本能挣脱那小小铁 链逃命的大象,怀着自己一生的信念 ( 我不可能逃脱这个铁链 ) 而死去。望我们能从中吸取教训 所以,希望大家一定要自我突破自我设限。不能靠别人来帮你突 破。好比即将除壳的小鸡,自己突破蛋壳,它能成活,靠别人敲破蛋 壳,结果可想而知 一个人连小河都不敢过的,更不要说要说乘风破浪,横渡大洋 了

早会销售励志小故事

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销售励志小故事一 ? 1.求生反应与速度竞争: 有两个人在树林里过夜。早上树林里突然跑出一头熊来,两个人中一个忙着穿球鞋;另一个对他说:”你把球鞋穿上有什么用?我们反正跑不过熊啊!”忙着穿球鞋的人说:”我是要跑过你。”这说明我们面对的世界是一个充满充数且竞争非常激烈的世界,跑得快不快,很可能是成功与失败的关键,在管理中快速反应也能形成竞争优势。 2.南风和北风: 北风和南风比威力,看谁能让行人把身上的大衣脱掉。北风首先来了个寒风刺骨,结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人春意上身,纷纷解开纽扣,继而脱掉大衣,于是南风获得了胜利。这个故事也称为南风法则,它说明了一个道理:温暖胜于严寒。领导者在管理中运用南风法则,就是要尊重和关心下属,多点人情味,从而使下属丢掉包袱,激发他们的积极性。

北风和南风的寓言:形象地说明了一个道理:温暖胜于严寒。领导者在管理中运用“南风”法则,就是要尊重和关心下属,以下属为本,多点人情味,使下属真正感觉到领导者给予的温暖,从而去掉包袱,激发工作的积极性。 ? 3.适者生存: 沙漠中的狐狸养了一窝小狐狸,小狐狸长到能独自捕食的时候,母狐狸把它们统统赶了出去。小狐狸恋家,不走。母狐狸就又咬又追,毫不留情。小狐狸中有一只瞎眼的,但是妈妈也没有给它特殊的照顾,照样把它赶得远远的。因为妈妈知道,没有谁能养它一辈子,小狐狸们从这一天起便长大了,那只瞎眼的小狐狸也终于学会靠嗅觉来觅食。企业在培养业务骨干时也应在适当的培训后及时放手。独立承担责任是人才成长的必由之路,因为商界同自然界一样:物竞一择,适者生存。 4.智猪博弈: 典故告诉我们在小企业经营中,学会如何“搭便车”是一个精明的职业经理人最为基本的素质。在某些时候,如果能够注意等待,让其他大的企业首先开发市场,是一种明智的选择。这时候有所不为才能有所为,因为“寄生”也

晨会励志小故事及感悟体会

晨会励志小故事及感悟体会 8岁的帕科放学以后气冲冲地回到家里,进门以后使劲地跺脚。他的父亲正在院子里干活,看到帕科生气的样子,就把他叫了过来,想和他聊聊。 帕科不情愿得走到父亲身边,气呼呼地说:“爸爸,我现在非常生气。华金以后甭想再得意了。” 帕科的父亲一面干活,一面静静地听儿子诉说。帕科说:“华金让我在朋友面前丢脸,我现在特别希望他遇上几件倒霉的事情。” 他父亲走到墙角,找到一袋木炭,对帕科说:“儿子,你把前面挂在绳子上的那件白衬衫当作华金,把这个塑料袋里的木炭当作你想象中的倒霉事情。你用木炭去砸白衬衫,每砸中一块,就象征着华金遇到一件倒霉的事情。我们看看你把木炭砸完了以后,会是什么样子。” 帕科觉得这个游戏很好玩,他拿起木炭就往衬衫上砸去。可是衬衫挂在比较远的绳子上,他把木炭扔完了,也没有几块扔到衬衫上。 父亲问帕科:“你现在觉得怎么样?” 他说:“累死我了,但我很开心,因为我扔中了好几块木炭,白衬衫上有好几个黑印子了。”父亲看到儿子没有明白他的用意,于是便让帕科去照照镜子。帕科在一面大镜子里看到自己满身都是黑炭,从脸上只能看到牙齿是白的。

父亲这时说道:“你看,白衬衫并没有变得特别脏,而你自己却成了一个"黑人"。 晨会励志小故事的感悟——你想在别人身上发生很多倒霉事情,结果最倒霉的事却落到自己身上了。有时候,我们的坏念头虽然在别人身上兑现了一部分,别人倒霉了,但是他们也同样在我们身上留下了难以消除的污迹。 这是一个来自越战归来的士兵的故事。他从旧金山打电话给他的父母,告诉他们:“爸妈,我回来了,可是我有个不情之请。我想带一个朋友同我一起回家。”“当然好啊!”他们回答,“我们会很高兴见到的。” 不过儿子又继续下去“可是有件事我想先告诉你们,他在越战里受了重伤,少了一条胳臂和一只脚,他现在走投无路,我想请他回来和我们一起生活。” “儿子,我很遗撼,不过或许我们可以帮他找个安身之处。”父亲又接着说“儿子,你不知道自己在说些什么。像他这样残障的人会对我们的生活造成很大的负担。我们还有自己的生活要过,不能就让他这样破坏了。我建议你先回家然后忘了他,他会找到自己的一片天空的。”就在此时儿子挂上了电话,他的父母再也没有他的消息了。 几天后,这对父母接到了来自旧金山警局的电话,告诉他们亲爱的儿子已经坠楼身亡了。警方相信这只是单纯的自杀案件。于是他们伤心欲绝地飞往旧金山,并在警方带领之

晨会经典励志小故事大道理

晨会经典励志小故事大道理 导读:本文晨会经典励志小故事大道理,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 【曲突徒薪】 有位客人到某人家里作客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有做任何表示。 不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但是并没有请当初建议他将木材移走,烟囱改曲的人。 有人对主人说:"如果当初听了那位先生的话,今天也不用准备宴席,而且没有火灾的损失,现在论功行赏,原先给你建议的人没有被感恩,而救火的人却是座上客,真是很奇怪的事呢!" 主人顿时醒悟,赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。 【心得】一般人认为,足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人,就是优秀的管理者,其实这是有待商榷的,俗话说:「预防重于治疗」,能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后,由此观之,企业问题的预防者,其实是优于企业问题的解决者。 【成功取决于你的态度】 一个青年来到绿洲碰到一位老先生,年轻人便问:”这里如何?”老人家反问说:”你的家乡如何?”年轻人回答:”糟透了!我很讨厌。”

老人家接着说:”那你快走,这里同你的家乡一样糟。”后来又来了另一青年问同样的问题,老人家也同样反问,年轻人回答说:”我的家乡很好,我很想念家乡的人、花、事物……”老人家便说:”这里也是同样的好。” 旁听者觉得诧异,问老人家为何前后说法不一致呢?老者说:”你要寻找什么?你就会找到什么!”在管理实际中,心态很重要,当你以欣赏的态度去看一件事,你便会看到许多优点,以批评的态度,你便会看到无数缺点。 【“木桶”法则】 “木桶”法则的意思是:一只沿口不齐的木桶,它盛水的多少,不在于木桶上那块最长的木板,而在于木桶上最短的那块木板。要想使木同多盛水――提高水桶的整体效应,不是去增加最长的那块木板长度,而是下工夫依次补齐木桶上最短的那块木板。 “木桶”法则告诉:在管理过程中要下工夫狠抓单位的薄弱环节,否则,单位的整体工作就会受到影响,人们常说“取长补短”,即取长的目的是为了补短,只取长而不补短,就很难提高工作的整体效应。 此外,人能否做成事取决于最短的能力或资源。

公司晨会分享简短励志晨会励志简短小故事

公司晨会分享简短励志晨会励志简短小故事 晨会励志简短小故事 人生路,路漫漫;在这漫长的人生路中,你总会遇到一些让你深有感触的事情,这些事情或许会改变你的一生。许多成功人士就是因为他的日常生活中发生的某一件事情,让他有了一丝灵感,并且抓住了这一丝灵感,这才让他们走上了成功的道路。下面是WTT整理的晨会励志简短小故事,供大家参考! 晨会小故事一、《跳蚤的故事》 有一个试验,在一个跳蚤上方放一个玻璃板,猛拍桌子,跳蚤受惊吓,跳起,因跳蚤能跳的很高,它撞到玻璃板。几次后次,跳蚤自我调整的跳得高度以至于不碰着玻璃板。接着,再降低玻璃板高度,继续试验。最后,当把玻璃板拿开的时候,无论你如何猛拍桌子,这个跳蚤只会爬了。可怜啊,不是这个跳蚤不再能跳了,而是它给自己设了限,它再也突破不了自己给自己的设限。望我们能从中吸取教训...... 晨会小故事二、《汉克与雨坡》晨会励志简短小故事 五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,可是他们只带了一块雨披。爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了汉克。汉克问道:“为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?”爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较

弱小的人。”汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。 这个故事告诉我们,真正的强者不一定是多有力,或者多有钱,而是他对别人多有帮助。责任可以让我们将事做完整,爱可以让我们将事情做好。 也应该是学习型的团队。 晨会小故事三、《蜘蛛》 雨后,一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎的网爬去,由于墙面潮湿,他爬到一定高度,就会掉下来,但是他一次次的向上爬,一次次的又掉下来。 第一个人看到了,他叹了一口气,自言自语:我的一生不正如这只蜘蛛吗?忙忙碌碌而无所得。于是,他日渐消沉。 第二个人看到了,他说:这只蜘蛛真愚蠢,为什么不从旁边干燥的地方绕着爬过去呢?我以后可不能向他那样愚蠢,于是,他变得聪明起来。 第三个人看到了,他立刻被蜘蛛屡战屡败,屡败屡战的精神感动了,于是他坚强起来。 晨会小故事四、《弥勒佛与韦陀》 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。

早会励志小故事

励志小故事集锦 1、《鞭策——拿破仑逼小孩自救》 拿破仑一次打猎的时候,看到一个落水男孩,一边拼命挣扎,一边高呼救命。这河面 并不宽,拿破仑不但没有跳水救人,反而端起猎枪,对准落水 者,大声喊到:你若不自己爬上来,我就把你打死在水中。那男孩见求救无用,反而 增添了一层危险,便更加拼命地奋力自救,终于游上岸。 对待自觉性比较差的员工,一味的为他创造良好的软环境、去帮助他,并不一定让他 感受到“萝卜”的重要,有时还离不开“大棒”的威胁。偶尔利用你的权威对他们进行威胁,会 及时制止他们消极散漫的心态,激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、 停滞、消沉的时候,也有依赖性,适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我,重新激发新 的工作斗志。 2、《自我激励——气球内所装的东西使它们上升,而非颜色》 有一次,一个推销员在纽约街头推销气球。生意稍差时,他就会放出一个气球。当气 球在空中飘浮时,就有一群新顾客聚拢过来,这时他的生意又会好一阵子。他每次放的气 球都变换颜色,起初是白的,然后是红的,接着是黄的。 过了一会儿,一个黑人小男孩拉了一下创的衣袖,望着他,并问了一个有趣的问题:“先生,如果你放的是黑色气球,会不会上升?”气球推销员看了一下这个小孩,就以一种 同情,智慧和理解的口吻说:“孩子,那是气球内所装的东西使它们上升的。” 恭喜这个孩子,他碰到了一位肯给他的人生指引方向的推销员。“气球内所装的东西使 它们上升”同样,也是我们内在的东西使我们进步,关键在于你自己,你有权决定你的命运!

3、《标准——小和尚撞钟》 有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极,“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天,主持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问:“我撞的钟难道不准时、不响亮?”老主持耐心地告诉他:“你撞的钟虽然很准时、也很 响亮,但钟声空泛、疲软,没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生,因此,撞出的钟声不 仅要洪亮,而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。” 本故事中的主持犯了一个常识性管理错误,“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提 前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性,我想他 也不会因怠工而被撤职。 工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准,往往导致员工的努力方向与 公司整体发展方向不统一,造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物,时间久了 员工容易形成自满情绪,导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化,要与考核联系起来,注意可操作性。 4、《目标激励——猎杀骆驼》 有一位父亲带着三个孩子,到沙漠去猎杀骆驼。他们到达了目的地。父亲问老大:“你 看到了什么?”老大回答:“我看到了猎枪、骆驼,还有一望无际的沙漠。”父亲摇摇头说:“不对。”父亲以同样的问题问老二。老二回答:“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪,还有 沙漠。”父亲又摇摇头说:“不对。”父亲又以同样的问题问老三。老三回答:“我只看到了骆驼。”父亲高兴地说:“答对了。” 制定目标而能产生效果,秘诀就是“明确”二字,成功的目标,必须是明确的。进一步说,目标要具体化、要量化。对于企业而言,一个时期的战略目标必须是明确、具体的;

开早会励志简短小故事【四篇】

开早会励志简短小故事【四篇】 一只四处漂泊的老鼠在佛塔顶上安了家。 佛塔里的生活实在是幸福极了,它既可以在各层之间随意穿越, 又可以享受到丰富的供品。它甚至还享有别人所无法想象的特权,那 些不为人知的秘笈,它可以随意咀嚼;人们不敢正视的佛像,它可以自 由休闲,兴起之时,甚至还可以在佛像头上留些排泄物。 每当善男信女们烧香叩头的时候,这只老鼠总是看着那令人陶醉 的烟气,慢慢升起,它猛抽着鼻子,心中暗笑:"可笑的人类,膝盖竟 然这样柔软,说跪就跪下了!" 有一天,一只饿极了的野猫闯了进来,它一把将老鼠抓住。 "你不能吃我!你应该向我跪拜!我代表着佛!"这位高贵的俘虏*道。 "人们向你跪拜,仅仅因为你所占的位置,不是因为你!" 野猫讥讽道,然后,它像掰开一个汉堡包那样把老鼠掰成了两半。 【篇二】 一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。 想不到预备返回时,发觉自己的车胎被人下掉了。"一定是哪个 疯子干的!"教授这样愤愤地想道,动手拿备胎预备装上。 事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎 也上不去啊! 教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发觉了困境中的教授,停下来问 发生了什么事。 教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。

疯子哈哈大笑说:"我有方法!"他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。 教授惊奇感激之余,大为好奇:"请问你是怎么想到这个方法的?" 疯子嘻嘻哈哈地笑道:"我是疯子,可我不是呆子啊!" 其实,世上有许多的人,因为他们发觉了工作中的乐趣,总会表 现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子 的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。 做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。 【篇三】 一位企业家在作报告,一位听众问:"你在事业上取得了巨大的 成功,请问,对你来说,最重要的是什么?" 企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,仅仅并 没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:"这是什么?""零"、"圈"、" 未完成的事业"、"成功",台下的听众七嘴八舌地答道。 他对这些回答未置可否:"其实,这仅仅一个未画完整的句号。 你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得 很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。" 留个缺口给他人,并不说明自己的能力不强。实际上,这是一种 管理的智慧,是一种更高层次上带有全局性的圆满。 给猴子一棵树,让它不停地攀登;给老虎一座山,让它自由纵横。也许,这就是企业管理用人的境界。 【篇四】

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