关于美丽说与蘑菇街的商业模式分析

关于美丽说与蘑菇街的商业模式分析
关于美丽说与蘑菇街的商业模式分析

关于美丽说与蘑菇街的商业模式分析

一、风险投资详细分析美丽说商业模式

有人曾类比互联网产业:一人在某地开设了一加油站,生意兴隆。欧美国家内,第二个开拓者会在此开家超市,后续者再完善相关配套服务,造就整片区域繁荣。而国内通常情况则是,第二个、第三个、第四个,乃至更多都挤进来开加油站,竞争红海开始出现。

从2008年的网络视频到2011年的团购,类似例子在国内互联网领域不断上演。如今,又蔓延至Pinterest模式。

Pinterest于2010年创办于美国,是让用户在家饰、服装等方面收集、整理和分享的图片社交网站。据国外公开资料显示,在成立仅仅18个月后,Pinterest人均在线时间超过Twitter,成为迄今为止用户数增长最快的网站。截至去年12月,其估值超过2亿美元。

大洋彼岸Pinterest的飞速发展刺激了国内互联网创业者。据腾讯科技查阅统计,近半年来,国内Pinterest模式的仿制者就挤进来近10家。

一边是此类模式诱人的发展前景,另一边是同质化竞争越来越激烈。兴趣SNS前景可期成潜在销售渠道

除了早期的堆糖网,近半年内,包括花瓣网、知美网、迷尚网、拼范网、码图网、爱采图、布兜、发现啦等,复制Pinterest的网站在中国纷至沓来。

与此同时,此前曾做过LBS的嘀咕网也转型至Pinterest,今年年初,360公司也推出类似网站——“我喜欢”。

如果算上融入Pinterest元素的购物分享社区,如美丽说、蘑菇街、淘宝哇哦、人人旗下的人人逛街和凡客旗下的凡客达人等,目前,国内类Pinterest模式已达到近30家。

此类图片社区网站为何在如此短的时间内,受到创业者一致看好?

Pinterest采取读图形式,和原来的文字微博相比,更纯粹,更轻,更专注,更吸引用户。随着读图时代来临后,或将引爆下个产业点。

和一些在线相册不同,Pinterest降低了收集信息的门槛,国内这些网站通过微博、人人、QQ 等账户直接登录,支持用户通过上传图片、输入图片网址和浏览器插件采集网页,直接将喜欢的图片储存至自己账号中。值得一提的是,这些用户轻松采集到的图片有分类,并可分享到微博、QQ空间等社交平台,形成精准圈子的交互,其核心竞争力在于以图片联动社交,本质元素为SNS。

一位缔元信分析师对腾讯科技说:“Facebook、Twitter的社交模式,实现了以人际关系为导向的浅交流,信息质量参差不齐,干扰度大。Pinterest则基于个人兴趣图谱展开,让用户积极贡献有质量的内容,更具用户黏度,志同道合的社交关系也更持久。”

从媒体价值的角度来评估,Pinterest最大魅力在于相关网站中的图片、价格、链接都是天然的广告温床,同时也可以为电商导入优质流量,直接促成最终交易。

此外,这种模式刚好在用户开始对以Facebook为代表的社交模式感到疲乏和厌倦的时机应运而生,更能俘获用户芳心。

目前,Pinterest流量还在剧增,虽然尚未直接获得收益,但据国外媒体报道,Pinterest已成数家零售商的第五大流量转介服务。

同质化严重用户范围和内容源成瓶颈

“现在国内Pinterest网站太多了,都快烂大街了。”一位用户向腾讯科技如此形容。

虽然,Pinterest的前景被众多业内人士看好,但求索创投一分析师表示,同质化竞争中,中国Pinterest模式存在几大发展瓶颈。

其一,Pinterest重点是社交,国内Pinterest网站用户主入口为淘宝、百度、微博和社交网站。豆瓣相册、微博、人人等都可借助原来SNS用户顺势推出,这对独立类Pinterest网站形成一定程度分流。其二,Pinterest基于共同兴趣爱好的社交模式,其发展的原动力来自于用户内心与精神气质方面的某种共性,而这一特点决定了Pinterest模式网站的受众群体较窄。原人人网(校内)负责人、现任点点网CEO许朝军对腾讯科技表示:“Pinterest在国外主要是家庭主妇在用,用户范围有局限性。”

其三,从独立的Pinterest网站本身模式来说,其在国外火爆的必要条件是国外UGC平台火爆,从而保证了优质的内容来源,而目前国内拥有分享习惯的用户大约为3%,这一条件还远未成熟。如何保证内容源成为最大掣肘。

一从业者表示,决定这类网站生命力的关键因素有二:第一,是准确的人群定位以及与该定

位相匹配的内容与机制,足以去凝聚一个够大的族群,并激发他们的活跃度。第二则来自于有效的商业化运营。

众多蜂拥而上者,如果不能解决上述两个问题,可能会逐渐走到业务艰难,甚至难以为继的境地。不过,知美网产品负责人金星说:“目前国内如花瓣、发现啦等真正的Pinterest模式,各家都刚刚切入,还处在比拼用户流量增长阶段,绝对的市场领导者也尚未出现。内容主要靠用户自发上传,类似于微博机理,若要以流量变现,为时尚早。”

美国风险投资机构Y Combinator合伙人、知名天使投资人Paul Graham日前也撰文称,这类图片/视频共享服务可能可以划分为30个左右的子服务,其中约有一半还有待开发。

国内“变种”获利形成商务闭环

虽然,花瓣网等独立Pinterest模式网站刚刚踏入这一领域,国外Pinterest网站本身也尚未盈利,但国内的变种模式,如美丽说、蘑菇街等定位于垂直女性时尚领域,在商业模式方面却走在了前列。

据蘑菇街联合创始人李研珠透露,目前,蘑菇街月收入300万元,主要来源于淘宝分成。而行业内和淘宝的导购分成为5%左右。美丽说流量和蘑菇街相差不大,论坛上有网友根据淘客商品平均佣金估算,其每月给淘宝带来交易额近8000万元,从淘宝获得的月分成近400-500万元。

实际上,美丽说、蘑菇街并非真正的Pinterest模式,本质上仅融合了Pinterest元素的购物分享社区,是一种电商的社区化衍生,具体玩法上类似微博,只是Pinterest可通过电子商务变现的一小部分。

有观察人士表示,美丽说、蘑菇街的Pinterest变种模式,上游通过兴趣图片分享形成精准化的女性购物社区,下游直接链接淘宝,再通过淘宝交易,形成一个完整的商务闭环。

这种做法,之前乐蜂网创始人李静也沿用了这一套路:最初通过营造化妆品的社区氛围,再顺势推出B2C电商网站乐峰网,形成交易链条。

在腾讯科技的走访调查中也发现,7成以上的业内人士认为,美丽说之所以能迅速发展,是因为抓住了淘宝商家这棵大树。“淘宝就像个大超市,美丽说则是将大超市中挑选过滤后搞成了个精品屋。用户简化了获取

有效信息的路径,淘宝获得流量和交易,美丽说获得分成。”

许朝军预测,今年很多完全复制Pinterest模式、不链接淘宝的网站,因为未形成交易链条,将难以存活,必将向美丽说模式过渡。而据最新消息称,盛大推他也酝酿向购物分享的美丽说模式转型。独立模式增速必降美丽说模式难扩散?

因为看到美丽说的小有所成,在母婴领域、家居领域、美食领域等已经出现了垂直细分类的宝宝帮、积木网和这里网等“类美丽说”模式。

但并非所有应用都可效仿这一模式,毕竟淘宝等电子商务网站上并非所有的产品都能被二次筛选为“精品屋”,一些标准型产品并不适合做。美丽说模式在其他领域是否能够推行开来,主要还是看这个领域的市场是否够大,是否有足够的用户需求。

两年前,豆瓣就通过与当当、卓越等合作,进行图书类导购分成,但最终并未像美丽说一样火起来,因为图书类的用户需求远低于服装护肤品类。

而DCCI副总经理傅志华在腾讯微博上表示:“中国其实还没有pinterest。Pinterest是真正的社会化电商,蘑菇街则只是电商的社区,前者开放后者封闭:Pinterest第一大访客来源和去向都是Facebook,而蘑菇街第一大来源和去向都是淘宝。意味着Pinteres以人为中心,依附于SNS社区,更易形成社交效应;而后者以电商为中心形成相对闭环,难形成扩散效应。”暗指美丽说、蘑菇街这类模式很难在更广大人群中扩散。

不过,美丽说CEO徐易容则认为,这些国内类Pinterest模式只要形成规模,都会有自己的商业价值。未来,混战中的Pinterest模式在国内如何向前,尚无定论。但或许如DCCI互联网数据中心创始人、总经理胡延平所言:“Pinterest是一种典型的子系统,短期内成长性较高,长期方向在于与综合社会化网络、移动互联网交融发展。而独立的Pinterest模式后期增速必将下降。

二、美丽说与蘑菇街的商业模式差异

1. 这两家网站的盈利模式就是通过淘宝客分成+巨大流量和人气之后的品牌推广以及辐射一系列电子商务的

动作,把淘宝客打造成为一个品牌。

2. 在盈利模式上,两家目前的主要收入来源还都是商品的淘宝客佣金,但是两家网站对未来

盈利方式的选择

颇为不同。来自每一笔交易的佣金收入将是蘑菇街的主要盈利来源,而美丽说的选择则是品牌广告。”

3. 蘑菇街:陈琪表示,品牌广告目前跟蘑菇街的大定位不契合,虽然蘑菇街具备一定的媒体的作用,也会做

一部分品牌广告,但是战略大方向上将是促成交易、收取佣金。 4. 美丽说:徐易容更看重社区形态、用户以及他们所带来的品牌力量。

他认为整个社区的用户应该分为三层,最顶层是有观点的意见领袖,大约占5%,主要是靠社区的激励体系吸引他们;第二层是乐于分享的活跃用户,大约占20%,主要是靠产品、功能的层面吸引他们;剩下多数底层用户是围观群众,主要通过网站给它们带来的价值上吸引他们。

5. 美丽说与蘑菇街的区别,将新浪微博和淘宝当作形态的两个极端,美丽说是偏向于新浪微博一边,而蘑菇

街则更偏重淘宝一边。

三、美丽说与蘑菇街的社区定位差异

1. 蘑菇街将自己定位为一家导购网站。最重要的考核指标就是转化率,一是每100个人中有多少人找到了对

应的商品,二是每100个人中有多少人达成了交易。在网站的很多细节上,蘑菇街促进商品交易的思维也得到体现。例如同样是商品展示页面,蘑菇街上最显眼的是“购买”和“求团购”,而美丽说则是“收集”和“喜欢”。

2. 地处北京的美丽说未来将成为一个垂直微博,而这个垂直社区的内容就是“时尚”。由于前期大量用户是

从新浪微博、豆瓣等相对高端的社区导入,大量的早起用户逐渐的奠定了美丽说“面向一线城市年轻女白领”的定位。

四、美丽说和蘑菇街:淘宝寄生虫化蛹成蝶之路

对于喜欢淘宝购物的女网友来说,美丽说和蘑菇街并不让她们陌生。在去淘宝购物之前,先

上这两家网站

看一看,找到心仪的商品再去淘宝,已经成为很多女买家的习惯。因为俘获了女性用户的芳心,让这两家网站格外夺目迷人。

美丽说和蘑菇街光彩夺目,风格不同却又有太多相似之处,不管是来路还是去向都与淘宝紧密相连。这两家网站的用户多为淘宝买家,她们通过这些网站流向淘宝购买商品。从某种意义上来说,这两家网站只是一个淘宝入口。将流量导向淘宝交易获得佣金,整个平台都完全寄生于淘宝,属于“淘宝寄生虫”。那么,她们将如何化蛹成蝶呢?

五、蘑菇街、美丽说的pinterest模式能长久吗?

近段时间以来,社交电商行业的pinterest模式受到了媒体的极大追捧,并在国内走红。美丽说、蘑菇街、

花瓣网更是成为国内pinterest模式的代表性企业,然而美丽说、蘑菇街、花瓣网却比国外的pinterest更电商化。Pinterest的瀑布流的浏览模式很符合国内网民浏览网页的习惯,并且在快节奏的生活当中,走马观花的找自己喜欢的物品更是女性购物者的最爱。但是这种核心凝聚力不足的需求能够一直火热下去吗?

蘑菇街、美丽说等国内的pinterest模式网站的小清新瀑布流的页面UI效果颇受中国女性网民喜爱。但是以女性网民对“美好”物品的喜爱心理以及小清新的UI效果,这样的模式能否可持续的发展下去呢?

女性容易接受新鲜有趣的新事物,所以注意力很容易就会被新出现的有趣事物吸引,那当女性厌倦了这种瀑布流的浏览方式之后,会不会转移寻找其他替代网站。国内的pinterest模式还刚刚发展,目前的火爆程度很大一部分是其新颖的交互模式,这类网站的粘度如何,还有待时间的考验。

除了美丽说、蘑菇街和花瓣网外,国内又出现了堆糖网、知美网、迷尚网、拼范网、码图网、爱采图、布兜、发现啦等类似pinterest模式的网站。另外,开心网内测“开心集品”、当当网推社区电商,QQ有读图知天下,淘宝有哇哦,还有人人逛街、凡客达人以及360公司推出类似的网站“我喜欢”,在网络巨头们纷纷进入这一市场之后,堆糖网、知美网等网站还能剩下多少?

蘑菇街和美丽说这类分享型的淘宝客与51返利网这类返利型的淘宝客相比,哪一种更具前景?也许你会说,他们各有各的特点,不过省钱和兴趣分享,哪一个更实际一些?也许二者

会慢慢融化,分享中加返利,返利中加分享,这也是有可能的。

目前国内的社交电商是以女性为目标客户群,以兴趣为凝聚点,通过瀑布流的浏览方式形成一种全新的“网络逛街购物”的用户体验,成为极具特色的大型淘宝客网站。其实国内的社交电商模式只是pinterest网站的变种。国内的蘑菇街和美丽说在尝到了做大型购物导航的甜头后,已经完全把重心放在以吸引女性购物者为主的淘宝客网站。这类网站对电商网站的依赖性强,长远把握住女性的关注点也很有难度。以兴趣为凝聚点,不该只这么玩,也许加入豆瓣的模式可以使得网站更具价值,如果只有购物分享,虽然网站的定位清楚,但是一旦热度过去,网站的粘度有可能难以为继。

如果蘑菇街、美丽说欲长此以往地发展下去,而不思改革、进取,其结局将是可以预料的。

六、导购类网站主要功能需求 --- 美丽说蘑菇街初步研究

1. 它们抓住了女性用户市场的那些需求?

在2010年美丽说和蘑菇街出现之前,网络上并没有一个非常出名的社区或者网站被爱漂亮时尚的女孩子所共同认可,据美丽说CEO徐易容原话:“这部分人的需求并没有很好的被发掘出来”。

随着SNS的兴起,基于社会关系的购物体系形成,对于女性而言,与其相信商家的广告和店家的介绍,不如相信陌生人的购物分享和朋友的淘货心得。

移动互联网的发展,特别是智能机的普及,让情景化购物,即时购物发现和分享成为可能。(对于女孩子而言,移动互联网正好抓住女性碎片化时间购物的一个空间,我们可以想象,女性在无聊的时候拿出手机相比其他资讯他们更喜欢看的是本季节服装流行和服装搭配资讯,在此阶段女性很容易发生购买动作。)

小清新用户群体的形成。(相比购物,他们看重的是购物体验,贩卖概念和生活方式来挑起消费者的购买欲,形成稳定的用户群体,而重要的是这些用户的粘度和订单转换率会很高。)时尚潮流杂志如MILK、瑞丽的成功,可以肯定此模式是被用户接受。(最近支付宝任首席用户体验规划师白鸦离职创办的第一个创业项目 https://www.360docs.net/doc/d6820935.html,/ 。考虑到出身UCD的白鸦这些年在淘宝的工作经验,对于淘宝的数据分析应该能证明此模式的可行性。) 2. 当下女性的购物特征

1) 重视外观形象,求美心理强烈。女性天生有着强烈的审美天赋和审美心理。她们比男人更容易被事物

的外表所吸引。这和女人感性判断事物的思维方式有很大的关系。小到一个发饰,大到汽车和房子,她们更多地凭感觉去选择,外形、款式、颜色、包装、甚至一个小小的装饰就能左右她们的决定。 2) 典型的感性消费特质——非理性消费、情绪消费。一个女人和男友吵完架后立刻赌气去商场买了一

堆昂贵而并不必需的物品;一个本打算上街买鞋的女性可能搬回家来的却是一套精美的装饰品......这就是女人,典型的感性消费动物。 (环顾身边的女性,极大多数都是如此)

3) 口碑传播的超强影响力。女性和男性的决策行为是大不相同的,男性的决策过程是直线性的,女性

的决策过程则是反复不停地旋转。男性购物更多的是自己考虑后下决定,而女性不同,他们更多的是去征求周边朋友的意见。其次,男性购物一般直考虑当前的需求,而女性购物希望得到更完美的答案,譬如搭配,使用场合。第三,相对而言,女性更喜欢分享(炫耀和被承认),造成口碑传播。第四,相比男性而言,女性在购物的同时更容易与商家形成良好的关系,女性相比男性而言忠诚度高很多。(这个可以从公司中跳槽男女比例就出得出。)4) 对于品牌效应,明星效应的追逐。女孩子天生就是品牌控和明星控,一个月收入不过5000元的女

孩,却拥有三个省吃俭用买下的每个价值都上万元的LV皮包,为了见一面心仪的明星,女孩子们可以在机场等候整整一天。

5) 释放压力、享受生活、善待自己。现下,职业女性和传统家庭女性的双重角色使她们经常感觉到压力

和疲惫,渴望释放压力、放松自我。而对于女性来说,购物是他们最好的解压方式。

6) 对价格敏感。大多数女性天生善于持家算计的意识、爱贪小便宜的。(我身边有一个收入很高的女性,

可以说他基本不缺钱花,但是令我很惊讶的是他每天都上淘宝领取淘金币)

7) 对于网络购物越来越认同。由于禽流感,由于电商们的疯狂烧钱,由于支付体系越来越安全便捷,由

于物流体系的健全,环顾我们四周的女性,看看他们上淘宝京东等电商的频率,可以证明这点。

3. 女性用户在美丽说蘑菇街的购物体验如何?

1) 开眼界:相当于看一本瑞丽或者YOHO,美丽的东西百看不厌。

2) 炫情趣:买到好看东西或者新奇小物,需要获得认同感,需要表达下心里的得意劲。(属

于社交类分

享功能)

3) 聚同好:以物聚人,复古派or小indie,现实生活里碰不到对路的,到网上来找,还可以共享下店铺,

很开心的。(通过用户群或者微博关注实现,属于社交类需求)

4) 找渠道:某类店铺可以更快速地被发掘,而淘宝没有提供太多筛选店铺的捷径。 5) 学技巧:网上买货,最怕假货,如果有技巧可以学习,那也很不错的事。 4. 美丽说蘑菇街的主要问题:

1) 内容控制和信息分类似乎都没有找到很好的方法。

内容控制,靠优秀的机制,用以保持信息的质量,对于这两个平台就是保持信息的纯度。

信息分类,当和用户有关联的信息越来越多时,如何判断哪些是他们最想看的,是分析用户兴趣基础之上的深度推送机制,是设计和算法。

2) 微博为什么不好玩了,因为用户越用信息库就越庞大,用户自己不会或者懒得去整理信息库,当面对

庞大的信息量发现很难看到自己想要的内容时就会有挫败感,进而流失,微博有这个问题,社会化电商模式的本质也是微博,因此也一定会有相同问题。 3) 另外,这两个平台里面缺少真正的互动,评论都很水。 5. 美丽说蘑菇街盈利模式总结:

广告:cps,精准投放。

围绕社区的用户群体,根据她们以往分享的商品,将之细分,然后将精准的广告投放给目标用户。要做到这一点,需要在网站成立初期就开始积累用户数据。

同卖家合作活动,双方共赢。

站内搜索,卖关键字。(只有网站做大之后,才能考虑)团购。(商家发起,或者用户自发)当然,无论哪种盈利模式,都是建立在一点上,人聚,财聚。目前视频导购部分暂时没有太多竞争对手,现在这个时期应该主要是圈人,培育会员,建立壁垒。而一个有众多网购群体的社区,潜在的商业价值一定是非常大的。

6. 导购类网站的主要功能需求:

对美丽说和蘑菇街分析之后,不难发现,导购类网站一般都有下列主要功能点需要做: 1) 时尚社区:

包括站内搜索,要能帮助用户挑选发现商品的过程。 2) 打折/返利频道:

满足女性天生善于持家算计,爱贪小便宜的需求。 3) 形成用户群体(或者时尚达人):

去中心化,形成圈子,让每个人参与起来才能激励用户做任何事情,才能带来各种商业价值。

4) 分享机制:

分享者不外乎几下几点:一、商业分享,为了推销某种服装而使用的model。二、这款服装确实不错值得推荐。三、如前人所说的炫耀刷票型。如果没有利益模式的支撑,单靠用户兴趣进行分享,用户的粘度和延续性有待考验。

5) 可以考虑和商家建立合作,运营平台做好数据统计分析,商家不直接进入,这样分享者可相对单

纯的分享产品,同时获得利益。 6) 移动端(ios&android):

充分利用用户的碎片时间,可以提高用户粘性

蘑菇街案例分析

海南软件职业技术学院管理学基础 报告名称:蘑菇街企业管理模式简析系部:信息管理系 专业:电子商务专业 班级:15电子商务301班 教师:孔令建 姓名:黄雅婷 学号:2015033615

蘑菇街企业管理模式简析 一、企业概要 (一)企业简介 蘑菇街是2011年2月14号创立、专注于时尚女性消费者的电子商务网站,为爱美的姑娘们提供衣服、鞋子、箱包、配饰和美妆等等领域适合年轻女性的商品,蘑菇街APP也成为时尚女性购买和互相分享的必备APP。 2016年1月11日,蘑菇街宣布正式合并美丽说。 二、蘑菇街经营状况 (一)蘑菇街产品定位介绍 蘑菇街主要包括6大点:发现时尚、分享购物乐趣、发现最佳网购单品和店铺、搭配秀、学护肤、成为时尚网购达人。可以看出,主要解决两大问题:第一,用户在网购过程中如何挑选的难题;第二,用户购物分享和交流的问题。 (二)盈利模式 由于对淘宝的依赖性强、竞争激烈等原因目前蘑菇街的盈利空间还非常小,主要是用户通过链接在合作网站上购买后的佣金返还、精准广告和合作收益。 1、佣金收入 蘑菇街通过图片链接将对产品感兴趣的用户导入到淘宝、京东、凡客等平台购买商品,实现交易之后,蘑菇街从商家手中获取交易佣金。 2、精准广告 蘑菇街聚集了大量的细分时尚购物人群,极大的满足了广告主实现精准广告发布的需要,广告主投放广告,蘑菇街向广告主收取一定的广告费。 3、合作收益 同企业或者B2C商家合作活动,获得市场推广收益,例如‘磨利社’的商家试用服务。同卖家合作活动,实现双方共赢,如团购之类的。蘑菇街的团购别出心裁,都是在广大MM中最风行最受欢迎的事物。蘑菇街并于3月1日推出自由团,其模式被称为“反向团购”,用户选择自己喜欢的产品发起团购,卖家设置团购价格和时间,当团购数量达到一定的数量,团购就成功。

蘑菇街电商分析

蘑菇街电商分析 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

蘑菇街电商调研分析 评委: 组长: 组员: 组号: 目录 一、前言 二、蘑菇街简介 三、SWOT分析 四、商务模式 五、管理模式 六、盈利模式 七、品牌推广策略 八、产品与服务 九、结论与建议 一、前言 陈琪:蘑菇街联合创始人以及CEO。04年于浙江大学毕业,10年开始创业,先后创办卷豆网、秀品折和蘑菇街。

魏一搏:蘑菇街的联合创始人以及COO。他和陈琪是大学同学,之前在中兴通讯就职。 岳旭强:蘑菇街联合创始人、CTO以及商家平台负责人,拥有超过7年的互联网及电商经验。 值得一说的是,蘑菇街的200多名员工里,超过半数都是技术型人才,蘑菇街就是一家依靠科技推动的企业。蘑菇街公关经理徐达用了一句话来概括蘑菇街运营的内在逻辑:“消费者有需求,需求必然产生可执行点,蘑菇街要做的就是在执行点上做出产品,用产品服务用户。” 二、蘑菇街简介 蘑菇街是专注于时尚女性消费者的电子商务网站,成立于2011年2月14日,为爱美的姑娘们提供衣服、鞋子、箱包、配饰和美妆等适合年轻女性的商品的领域,因此蘑菇街APP也成为时尚女性购买和互相分享的必备APP。 蘑菇街旨在做一家高科技轻时尚的互联网公司,其公司的核心宗旨就是:购物与社区的相互结合,为更多消费者提供更有效的购物决策建议。 蘑菇街主打16~28这个群体的女性用户市场,从蘑菇街到美丽说,聚美优品到唯品会都是这种定位,共同点是垂直、细分、精准、小众,在各自细分领域占山为王,各自找准了定位、模式与市场细分群体,深挖垂直领域的市场潜力。另一方面,蘑菇街通过用户晒单、特有的买手模式,建个人品牌社区,这种模式提

蘑菇街案例分析

电 子 商 务 案 例 分结 析课 论 文 经济贸易系 10电子商务 靳琳 201006017

蘑菇街案例分析 一、基本情况 1.网站简介 蘑菇街是一个新型的女性买家社区,是杭州卷瓜网络旗下的一个专注于提供发现美与时尚、分享购物乐趣,结交志趣相投好友自由交流的平台。蘑菇街是2011年2月14号正式上线,由杭州卷瓜网络创建,公司的核心宗旨就是购物与社区的相互结合,是中国最时尚最流行的女性社区网站,中国最有影响力的社会化网络媒体之一。每天,几百万网友在这里自由地交流时尚、购物的话题,相互分享、相互帮助,发现折扣,享受优惠。截止4月初,蘑菇街的注册用户数已经突破950万,日UV达到220万,过亿的浏览量(PV),单用户浏览达到50页。 2.网站分析 消费者购物的过程四个环节:发现、比较、购买和分享。在“蘑菇街”这类以“时尚”和“购物”为主题的女性社区出现前,“发现”的过程通常是消费者通过阅读平面媒体、电视或观察潮流完成,过于零碎和分散。而在“比较”的环节中,又涉及款式、价格等多方面的因素。事实上,以淘宝为代表的这类购物网站提供的仅仅是“比较”环节中硬性指标的筛选,以及整个“购买”环节。而“比较”环节中的个性化因素如风格和个人适合度等,以及整个“分享”环节都还是空白。 在蘑菇街的计划中,“发现”和“比较”都可以通过现有的社会化方式——一个更紧密的社区来解决,而“分享”则必须借助于移动设备。调查发现,蘑菇街的目标用户群中,iPhone尤其是iPhone4的持有率高得惊人。所以,蘑菇街首先将视线投向了苹果的App Store。在即将上线的蘑菇街iPhone应用程序里,用户可以浏览网页上的所有内容,还可以通过应用内置的拍照功能分享自己的物品和装扮。蘑菇街的技术团队花费了几个月时间来打磨这一应用程序。 成为一个豆瓣式的社区是蘑菇街未来的发展方向。豆瓣不仅在产品形态上给陈琪以启发,还在盈利模式上成为了蘑菇街的榜样。现在,蘑菇街的收入来源主要是用户通过链接在合作网站上购买后的佣金返还。此外,也有部分收入来自于团购的合作。尽管对于未来的盈利模式,陈琪还没有明确的计划。但在他心中,像豆瓣一样开展社会化营销,会是蘑菇街的发展方向。豆瓣早期的收入也主要依靠像卓越、当当等网站的佣金。当用户形成规模、社区品牌建立起来后,豆瓣在商业模式上向社会化营销转型。豆瓣的收入并不局限于贴片式的广告,而更侧重与企业和品牌的合作。豆瓣的产品并不是页面,而是它的社区平台。如今,通过合作收费的模式,豆瓣已经实现盈利。 3.荣耀之路 2011年度淘宝联盟优质合作站点 2011 移动电子商务应用开发大赛

美丽说案例分析范文

美丽说案例分析范文 一、美丽说是一个什么性质的网站?美丽说这类网站有什么特点?他的主要业务有哪些? 1.性质: 美丽说是国内最大的女性时尚电子商务平台,致力于为年轻时尚 爱美的女性用户提供最流行的时尚购物体验,拥有超过1亿的女性 注册用户,用户年龄集中在 18岁到35岁。 2.特点:分享购物网站、专门针对女性 这种模式将相同兴趣爱好的人聚集在一起,在这个垂直领域中,这些人相互之间可以分享经验、推荐商品。在为用户提供讨论场所 的同时,也为商家找到了精准用户,从商业模式的角度来说,这是一种链条非常短,非常高效的商业模式。 3.主要业务:衣服、鞋子、包包、配饰、家居、美妆、特卖、团购、好店、杂志、 福利社 逛宝贝:这里有24小时最热的社区单品推荐,超赞的宝贝分享,丰富的时尚资 讯。快来逛宝贝,与600万爱美丽们一起创造时尚,分享时尚,寻找时尚,追赶潮流;分享购物乐趣,记录你的时尚日记,修炼时尚美丽心经,做最美的自己。 翻杂志:翻杂志是爱美丽们的时尚聚集地,无论你是哪种类型的 女孩儿,无论你

有什么小癖好,在美丽说杂志社,你都能精确归队。和你的喜好尽情的拥抱吧,和姐妹们痛快的分享俏丽秘笈,爱的甜美MM在这里,这里将搜集杂志:《彩公主的梦》、《嗲嗲甜姐儿联谊会》、《最爱蝴蝶结》、《学生妹集中营》等等。这些杂志将以最新的版面,最新的形式式,分不同的类别涌现在每位爱美者的面前。它将从不同的角度,不同的侧面宣扬美丽,传播美丽。在这些风格的小世界里,志趣相投的MM 在这里一起分享,属于你的美,等你去创造。 搭配秀:在这里,大家都在秀自己的美丽装扮和网购宝贝,记录爱美丽们漂亮的 一天!美丽其实不只是一种简单的狂购,想得到俏丽,你就要知道如何才能美丽,而在这里就是你欣赏美,学习美的一个最好的去处,这儿可以教你怎样让你的服装搭配更合理,更时尚,更具魅力。 达人:美丽说,已有一部分老成员,她们自有丰富的阅历,她们自有广博的知 识,可以说是具有一定的代表性。她们是有名美容彩妆达人、服饰搭配达人、时尚博主、人气美女主播等等,她们是美丽的代言人。这里是各路扮美达人的聚集地,积极分享美丽心计、网购心得的女孩们,关注她们,与美丽零时差。 福利社:在这里,美丽说的注册用户可以享受试穿试用的机会。每周两期时

蘑菇街电商分析

蘑菇街电商调研分析 评委: 组长: 组员: 组号:

目录 一、前言 二、蘑菇街简介 三、SWOT分析 四、商务模式 五、管理模式 六、盈利模式 七、品牌推广策略 八、产品与服务 九、结论与建议

一、前言 陈琪:蘑菇街联合创始人以及CEO。04年于浙江大学毕业,10年开始创业,先后创办卷豆网、秀品折和蘑菇街。 魏一搏:蘑菇街的联合创始人以及COO。他和陈琪是大学同学,之前在中兴通讯就职。 岳旭强:蘑菇街联合创始人、CTO以及商家平台负责人,拥有超过7年的互联网及电商经验。 值得一说的是,蘑菇街的200多名员工里,超过半数都是技术型人才,蘑菇街就是一家依靠科技推动的企业。蘑菇街公关经理徐达用了一句话来概括蘑菇街运营的内在逻辑:“消费者有需求,需求必然产生可执行点,蘑菇街要做的就是在执行点上做出产品,用产品服务用户。” 二、蘑菇街简介 蘑菇街是专注于时尚女性消费者的电子商务网站,成立于2011年2月14日,为爱美的姑娘们提供衣服、鞋子、箱包、配饰和美妆等适合年轻女性的商品的领域,因此蘑菇街APP也成为时尚女性购买和互相分享的必备APP。 蘑菇街旨在做一家高科技轻时尚的互联网公司,其公司的核心宗旨就是:购物与社区的相互结合,为更多消费者提

供更有效的购物决策建议。 蘑菇街主打16~28这个群体的女性用户市场,从蘑菇街到美丽说,聚美优品到唯品会都是这种定位,共同点是垂直、细分、精准、小众,在各自细分领域占山为王,各自找准了定位、模式与市场细分群体,深挖垂直领域的市场潜力。另一方面,蘑菇街通过用户晒单、特有的买手模式,建个人品牌社区,这种模式提供了广告入口的价值,其本质目的在于打造垂直细分领域的用户购买习惯,继而因入口价值的彰显不断吸纳吸引新的商户的入驻,用户购买习惯形成,导购网站因为这个入口就有了价值,也可以吸引商户的入驻。 "蘑菇街"从导购平台转型为社会化电商平台后,2013年11月开始,仅仅两个月,就交出了单月1.2亿元的成绩单。对于这张"成绩单","蘑菇街"表示,2014年将冲击30亿元的年度目标。2016年6月15日,在美丽说、蘑菇街、淘世界合并数月之后,正式宣布新集团为美丽联合集团。 三、SWOT分析法 1、优势(S) ①网站和用户沟通互动多,包括开发“牙牙”作为网站形象代言,举办应节活动、滚动活动等活跃社区氛围,保持热度。 ②社区设置更为饱满,除了微博购物分享,还有主题吧作为

蘑菇街美丽说推广技巧

蘑菇街美丽说推广技巧! 时间:2012-04-25 10:29 来源:未知作者:2552软件点击: 280次 红人代发,分享宝贝的帐号粉丝多的好,认证的好,达人的好;刷喜欢、刷评论、刷转发,往多的刷的好。从实际操作来看,以上2种操作方向对把宝贝推上首页确有非常重要的促进作用,并且,对以往的很多卖家我们也是建议如此操作,但从卖家的实际操作反馈来看, 红人代发,分享宝贝的帐号粉丝多的好,认证的好,达人的好;刷喜欢、刷评论、刷转发,往多的刷的好。 从实际操作来看,以上2种操作方向对把宝贝推上首页确有非常重要的促进作用,并且,对以往的很多卖家我们也是建议如此操作,但从卖家的实际操作反馈来看,很多客户没有达到预期效果,具体因由在下文一一道明,还请认真阅读。 我们推荐的实际操作行之有效的炒作方案: 通过对大量成功和失败案例的对比分析,在数家合作卖家的友情帮助下通过大量宝贝的实际操作测试,总结整个炒作过程的各个步骤要点和误区如下: 关于发布宝贝与收录 关于发布宝贝,很多卖家以为只要是红人代发的基本就万无一失,蘑菇街就一定收录甚至可以首页,甚者还有卖家认为只有红人代发的才有机会上首页,但经过我们的研究分析发现: 如果宝贝满足您分享的宝贝在分享时已经加入了[淘宝联盟/淘宝客推广]这个关键因素,那么宝贝被蘑菇街收录的概率将大大提高,另外,建议不要选择零销量的宝贝,选择热销宝贝最佳。红人分享也对宝贝收录有一定作用,但如果您分享的宝贝没有加入了[淘宝客推广],即便于再红的红人分享被收录的概率也大打折扣。下面是这两点的具体阐述: A蘑菇街的宝贝收录和淘宝客推广到底有什么关系? 蘑菇街作为一个购物分享网站,据报道每个月有300万的收入来之于淘宝的销售分成,占总收入90%以上,而这些淘宝宝贝能产生销售分成的前提就是必须加入[淘宝客推广],故从盈利的角度,将您分享的宝贝在分享时已经加入了[淘宝客推广]作为收录的一个关键因素,任何一家商业网站这么做都是合情合理的。此外,我们还建议不要选择零销量的宝贝,建议选择热销宝贝,零销量很多时候被默认为无销售前景,卖家卖不出去自然也不会产生销售分成,进而无法帮助蘑菇街盈利。 B红人分享对宝贝收录是怎样的作用? 宝贝的分享用户是不是红人跟宝贝是否被收录木有本质的联系。但是,由红人分享比普通用户分享享有更高的权重,如果同样是满足收录条件,红人分享往往会优先收录,更早的登录到蘑菇街网站。下面3张图是,图1、图2是对[A][B]两点的例证,两图所示宝贝均为上了首页分别按潮流、最热排

蘑菇街的运营模式分析

蘑菇街的运营模式分析 摘要 随着互联网高速发展,传播的电商B2C模式如天猫、京东商城、亚马逊等都在行业中高速发展,并得到更多消费者的认同。但传播的B2C模式也存在着一定的弊端,一是同质化严重。二是用户获取成本高。三是运营成本也高,库存和物流。特别是对用户获取的成本的投入比例越来越高,转换率越来越大,对于B2C模式的电商已经成为需要解决的重要问题。电子商务模式除了传统的B2B、B2C模式外,还衍生出SNS-EC、团购等模式。消费者需要的电商是自己来主导的电子商务,以社区的模式集中消费者而商家只需要呼应消费者需求提供商品,有效的减少了用户获取的成本。社交电子商务(SNS-EC)模式可以具备了这一特性,社交电子商务网站蘑菇街的正式上线,为消费者打开了C2B 模式的更多可能。 本文是以蘑菇街网站为例,从企业的背景,规模,运营模式等几个方面入手,分析了蘑菇街网站的赢利模式以及近期发展的现状,找出其存在的问题并加以改进,提高网站的整体运营机制。 关键词:蘑菇街,运营模式,分析

Mushroom Street operation mode analysis Abstract With the development of high-speed Internet, communication calls to B2C mode such as tmall, Jingdong Mall, Amazon and other industries are in rapid development, and more consumer identity. But the transmission of the B2C model also has some drawbacks, one is coessential change serious. Two is a user access to high cost. The three is that the operation cost is high also, inventory and logistics. Especially for the user to obtain the cost investment proportion is more and more high, the conversion rate is more and more big, the B2C model of business has become the important problem to be solved. Electronic business mode in addition to the traditional B2B, B2C model, also derived from SNS-EC, group purchase mode. Consumers need business is own to the leading e-commerce, community pattern of consumers and businesses need only concentrated echo consumer demand for commodities, effectively reduces the cost of user access. Social Commerce ( SNS-EC ) mode can have this characteristic, social networking website of electronic business affairs mushroom Street officially launched, for consumers to open C2B mode is more likely. This paper is to mushroom Street site as an example, from the enterprise background, scale, operation mode and other aspects, analyzed the mushroom Street website profit pattern as well as the recent development situation, find out the existing problems and improvement, to improve the overall operation of the website system. Key words: Mushroom street, Operation mode, Analysis

蘑菇街电子商务案例分析报告最终版 精品

蘑菇街电子商务案例分析 小组成员: 工商10-1 胡林波 100614104 工商10-1 翟键 100614105 工商10-1 陈健将 100614108 工商10-1 王黎 100614102

目录 一、前言 (1) 二、蘑菇街的基本情况 (1) 2.1蘑菇街基本情况 (1) 2.2蘑菇街获得的荣誉 (1) 2.3蘑菇街网络价值定位 (1) 三、蘑菇街与美丽说的对比 (2) 四、蘑菇街商业模式 (3) 4.1战略目标 (3) 4.2目标用户 (3) 4.3目标客户 (3) 4.4产品与服务 (4) 4.41、用户角度 (4) 4.42、广告主角度 (4) 4.43、淘宝京东凡客等在线销售商 (5) 4.5盈利模式 (5) 4.51、盈利空间 (5) 4.52、收入模式 (5) 4.53、现阶段盈利分析 (6) 4.6、核心优势 (6) 4.61、用户洞察力 (6) 4.62、资深的团队:超强执行力、做事节奏很快 (6) 4.63、强势的营销 (7) 4.64、持续不断的创新 (7) 五、蘑菇街经营模式 (8) 5.1渠道策略 (8) 5.11横向合作 (8) 5.12、纵向整合 (8) 5.2品牌推广策略 (8) 5.21电商平台推广 (8) 5.22社会化媒体推广 (8) 5.3市场竞争策略 (9) 六、蘑菇街技术模式 (9) 6.1 IT基础设施 (9) 6.11从易用性方面,应用了大量ajax技术 (9) 6.12从稳定性方面,多地遍布机房 (10) 6.13从用户真实性方面,算法、行为分析确保真实性 (10)

6.2精准广告系统 (10) 6.3链接入口程序 (10) 七、蘑菇街管理模式 (10) 7.1人力资源管理 (10) 7.11企业文化 (10) 7.12组织架构 (10) 7.13业务流程 (11) 7.2服务与客户关系管理 (12) 7.21微博互动 (12) 7.22网络平台 (12) 7.23社会化媒体 (12) 7.24增加用户粘度 (12) 7.3信用与风险管理 (12) 7.31用户身份认证 (12) 7.32质量管理 (12) 7.33商家信用管理 (12) 7.4营销管理 (12) 八、蘑菇街资本模式 (13) 8.1创业资本 (13) 8.2融资 (13) 九、结论与建议 (13) 9.1结论 (13) 9.2存在的问题 (13) 9.3建议 (13)

“蘑菇街”和“美丽说”对比分析

“蘑菇街”和“美丽说”对比 目录 目录 (1) 一. 调查背景……………………………………………………………错误!未定义书签。 二. 调查目的 (3) 三. 调查对象 (3) 四. 美丽说蘑菇街概况 (3) 五. 美丽说蘑菇街比较 (4) 5.1 用户数与用户定位 (5) 5.2 口号与理念 (5) 5.3 产品功能与界面分析 (5) 5.4风格 (5) 5.5 融资情况 (6) 5.6战略定位 (6) 5.7推广模式 (6) 5.8盈利模式 (7) 5.9关键词战略 (8) 六.总结与建议 (10)

“蘑菇街”和“美丽说”营销战略对比分析一.调查背景 有这样一类网站,它们并不向用户售卖物品,却能从中交易中赚取收入;它们不必自建物流,也不用操心供应链,却能以极其轻盈的身姿在笨重的电商模式下游刃有余;它们既不是B2C,也不是C2C,它们叫做“社区化的电子商务”。在“社区化的电子商务”的范畴内有两家公司经常被相提并论,它们是美丽说和蘑菇街。美丽说与蘑菇街是国内较为成功的电商社区化平台,基本均采用“闺蜜分享天然导购”方式吸引大小姑凉,主导盈利模式为分享返利模式。但掐指一算,二者还是有些差异。 二.调查目的 如今,互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务已经成为最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,现在一切消费活动都已经开始借助互联网平台完成。在O2O模式下电子商务导购服务中,以美丽说和蘑菇街的受众较多。于是我们小组决定对美丽说和蘑菇街两款产品进行分析。 四.美丽说蘑菇街网站概况 美丽说2009年11月由徐易容创立于北京中关村,致力于为女性用户解决穿衣打扮、美容护肤等问题。美丽说的主要板块有翻杂志、今日最热、口碑美妆、

客户关系管理案例蘑菇街

蘑菇街 【蘑菇街简介】 蘑菇街是一个新型的女性买家社区,是杭州卷瓜网络旗下的一个专注于提供发现美与时尚、分享购物乐趣,结交志趣相投好友自由交流的平台,其性质为社区化电子商务网站。蘑菇街是由杭州卷瓜网络创建,公司的核心宗旨就是购物与社区的相互结合,是中国最时尚最流行的女性社区网站,中国最有影响力的社会化网络媒体之一。每天,几百万网友在这里自由地交流时尚、购物的话题,相互分享、相互帮助。 【网站地图】 课程训练二: △选择一家电子商务网站,分析其是如何开展客户保持管理的,即采用了哪些方式来保持客户 △并给予恰当的建议 首页 购物分享 蘑菇专辑 搭配秀&晒货 主题 团购&闲置 衣服 家居 鞋子 包包 配饰 美妆 美食

【关于蘑菇街保持客户管理的方法】 一.发现时尚,分享购物乐趣 在蘑菇街,你可以发现时尚。当你正为买衣服裤子裙子等发愁的时候,当你正漫无目的的逛着购物网站的时候,当你正对一样宝贝不知所措的时候...你可以逛蘑菇街,看今下最流行的服饰,看大家都在关注的时尚,时尚与美好的东西都是受大家所青睐,相信可以解除你心中的问号,让你可以做出更好的选择,解除你心中的困惑与烦恼。 在蘑菇街,你可以分享购物乐趣。分享是一种神奇的东西,它使快乐增大,它使悲伤减小。分享美好的事物,会让更多人眷顾。分享自己成功的网购经验,可以让更多的人体验到快乐;分享自己失败的网购经验,可以让更多的人减少悲伤。 所以希望大家可以更多的发现时尚,分享购物的乐趣。 二.蘑菇bar与蘑菇style 在蘑菇bar与蘑菇style,你可以找到和自己风格相近相同的朋友,你可以说出自己关于时尚和购物的疑惑,你可以对别人的意见给予解答或评论,总之可以让你在蘑菇街不但拥有大量时尚、网购高手的朋友,还能让你欣赏各种千姿百态的时尚和美。 三.蘑菇团购 团购,当今最流行最时尚的词,而蘑菇的 团购更是别出心裁:首先蘑菇的团购都是在广 大MM中最流行最受欢迎的事物,然后你只需 要点击[领取暗号]而获取暗号,联系旺旺客服报 上暗号,在客服的指导下购买即可完成,享受 流行的趋势。 四.蘑菇街社交购物 在蘑菇街的计划中,“发现”和“比较”都 可以通过现有的社会化方式——一个更紧密的 社区来解决,而“分享”则必须借助于移动设 备。调查发现,蘑菇街的目标用户群中,iPhone 尤其是iPhone4的持有率高得惊人。所以,蘑菇 街首先将视线投向了苹果的App Store。在即将 上线的蘑菇街iPhone应用程序里,用户可以浏 览网页上的所有内容,还可以通过应用内置的 拍照功能分享自己的物品和装扮。蘑菇街的技 术团队花费了几个月时间来打磨这一应用程 序。 【蘑菇街的特色】 虽说是以“购物”为主题的社区,但“蘑菇街”本身并不向用户售卖物品,它既不是B2C,也不是C2C。用户在“蘑菇街”上逛,发现心仪物品时,再链接到售卖物品的网站——绝大多数情况下,链接的终点指向淘宝。在“蘑菇街”,

蘑菇街案例分析教学文案

蘑菇街案例分析

蘑菇街案例分析 女性购物分享平台 一、蘑菇街概述 蘑菇街是一个新型的女性买家社区,专注于为女性朋友提供一个发现美与时尚、分享购物乐趣,结交志趣相投好友与自由交流的平台。蘑菇街于2011年2月14号正式上线,由杭州卷瓜网络创建,公司的核心宗旨就是购物与社区的相互结合,是中国最时尚最流行的女性社区网站,中国最有影响力的社会化网络媒体之一。截止2014年3月,蘑菇街拥有6900万注册用户和550万的日均活跃用户,日均IP访问量达到 300000,日UV(Unique Visitor,独立访客访问数)超过500万,日均PV(Page View,页面访问量)流量超过2亿。 二、蘑菇街的基本情况 (一)网站首页 图1 网站首页 主要板块有:潮流单品,达人搭配,团购,美妆,优店优品,社区,小编推荐。物品更多是以流行元素和款式进行分类,围绕“快时尚”的概念展开。 蘑菇社区

此板块下设有蘑菇小组、晒货、专辑等栏目,你可以从不同的角度找到和自己风格相近相同的朋友,你可以说出自己关于时尚和购物的疑惑,你可以对别人的意见给予解答或评论,总之可以让你在蘑菇街不但拥有大量时尚、网购高手的朋友,还能让你欣赏各种千姿百态的时尚和美。 蘑菇团购 只需点击[领取暗号]而获取暗号,联系旺旺客服报上暗号,在客服的指导下购买即可完成,享受流行的趋势。自由团,允许任何用户针对自己喜欢的商品发起反向团购,当参与人数达到一定数量,则此次反向团购发起成功,单品价格即会改变。 蘑菇优店 蘑菇街的商家平台“优店”于2013年8月初开始筹备、10月底正式上线,并在“双11”当天与腾讯合作微信支付这标志着其开始由导购网站转型为开放交易平台,自建交易系统。 (二)网站总体分析与价值网络图 图2 价值网络图 蘑菇街的价值网络以蘑菇街自身为中心,由B2C商家、广告主、用户所构成。从蘑菇街和用户之间的关系来看,首先由用户在蘑菇街微博互动营销的促

蘑菇街的电子商务模式

蘑菇街的电子商务模式 一内容电商模式 一直以来定位内容电商模式的蘑菇街,在其他平台还在寻求内容路径的时候,内容创造已成为蘑菇街的优势。2018年3月份,蘑菇街自制的时尚短视频栏目连续五周霸榜腾讯企鹅号,在多个第三方机构时尚领域短视频榜单位列首位。除了短视频,蘑菇街还形成了一套包括直播、社区、街拍、专题活动等内容的全媒体内容矩阵,走在电商行业前列的同时,也深化了它时尚先锋的品牌形象。 1,蘑菇街新版首页以瀑布流形式展现了大量的专业时尚类内容。这些专业内容部分来自于蘑菇街的官方内容团队,其本身就具备多渠道矩阵分发和内容创作能力。 2、直播 2016年3月,蘑菇街推出直播。在直播间下方,加了一个购物袋,可以直接加入购物车,也可以直接点立即购买;此外上线了微信直播小程序,用户可以在看直播的过程中将产品分享给朋友。 蘑菇街是最早对红人直播进行布局的电商之一。通过对红人品牌的打造和对红人内容的创作,蘑菇街已积累超过2万名红人主播,日播场次超过800场,红人直播间单人单日收入最高近80万元。,同时,不仅导购率和复购率快速增长,用户的黏性也在持续增长,数据显示,用

户平均在直播间内停留超过40分钟。 3、社区 除首页上方的电商类目导航之外,其余为直播入口、时尚内容和红人社区三大内容板块。新版APP设置“动态发表”按钮,为用户自发内容分享提供入口。 另外,还网罗了线上线下渠道的时尚精品,提供外在的拍摄服务,为时尚内容的生产提供“软性服务”。,配有时尚造型团队、摄影摄像团队。能够提供时尚加持,配合达人进行内容创作。 二“三边网络”模式 即用户、品牌商、KOL(关键意见领袖)。在平台的撮合下,KOL为品牌商引流或带货销售,并从中收取佣金。平台上的KOL越多,对粉丝和消费者的影响力越强,就越能帮助商家销售,从而促使更多品牌入驻,吸引更多消费者,以此构成网络效应,或称平台效应。蘑菇街作为平台,在通过交易佣金获得收入的同时扮演撮合、扶持的角色。 更多中小卖家兼具带货与品牌成长诉求,蘑菇街的“前播后厂”模式(前端直播撮合订单,再发往工厂后端生产),通过“打薄”供应链条,大大压缩了卖家库存,促进服装企业发展。蘑菇街会更多地投入成本,在前端导购方面提供更多的能力、更多的服务。商家应该搞定货、品牌、包装等,做一个品牌要去做的事情。 蘑菇街已经建构起了牢固的“三边网络”。在该平台上,时尚达人、商家与用户紧密地结合在一起,每一方都从中受益。 三社交电商模式社交+电商

“蘑菇街”和“美丽说”对比分析

“蘑菇街”和“美丽说”对比

目录 目录 (2) 一. 调查背景……………………………………………………………错误!未定义书签。 二. 调查目的 (3) 三. 调查对象 (3) 四. 美丽说蘑菇街概况 (3) 五. 美丽说蘑菇街比较 (4) 5.1 用户数与用户定位 (5) 5.2 口号与理念 (5) 5.3 产品功能与界面分析 (5) 5.4风格 (5) 5.5 融资情况 (6) 5.6战略定位 (6) 5.7推广模式 (6) 5.8盈利模式 (7) 5.9关键词战略 (8) 六.总结与建议 (10)

“蘑菇街”和“美丽说”营销战略对比分析 一.调查背景 有这样一类网站,它们并不向用户售卖物品,却能从中交易中赚取收入;它们不必自建物流,也不用操心供应链,却能以极其轻盈的身姿在笨重的电商模式下游刃有余;它们既不是B2C,也不是C2C,它们叫做“社区化的电子商务”。在“社区化的电子商务”的范畴内有两家公司经常被相提并论,它们是美丽说和蘑菇街。美丽说与蘑菇街是国内较为成功的电商社区化平台,基本均采用“闺蜜分享天然导购”方式吸引大小姑凉,主导盈利模式为分享返利模式。但掐指一算,二者还是有些差异。 二.调查目的 如今,互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务已经成为最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,现在一切消费活动都已经开始借助互联网平台完成。在O2O模式下电子商务导购服务中,以美丽说和蘑菇街的受众较多。于是我们小组决定对美丽说和蘑菇街两款产品进行分析。 三.调查对象:美丽说蘑菇街 四.美丽说蘑菇街网站概况 美丽说2009年11月由徐易容创立于北京中关村,致力于为女性用户解决穿衣打扮、美容护肤等问题。美丽说的主要板块有翻杂志、今日最热、口碑美妆、搭配、品牌。这个网站提供应季最IN的单品、各种风格的衣服饰品如何搭配等

蘑菇街案例分析

蘑菇街案例分析 女性购物分享平台 一、蘑菇街概述 蘑菇街是一个新型的女性买家社区,专注于为女性朋友提供一个发现美与时尚、分享购 物乐趣,结交志趣相投好友与自由交流的平台。蘑菇街于2011年2 月14 号正式上线,由杭州卷瓜网络创建,公司的核心宗旨就是购物与社区的相互结合,是中国最时尚最流行的女性社区网站,中国最有影响力的社会化网络媒体之一。截止2014 年3 月,蘑菇街拥有6900 万注册用户和550 万的日均活跃用户,日均IP 访问量达到300000,日UV(Unique Visitor ,独立访客访问数)超过500 万,日均PV(Page View,页面访问量)流量超过2 亿。 、蘑菇街的基本情况 (一)网站首页 图1 网站首页 主要板块有:潮流单品,达人搭配,团购,美妆,优店优品,社区,小编推荐。物品更多是以流行元素和款式进行分类,围绕“快时尚”的概念展开。 蘑菇社区 此板块下设有蘑菇小组、晒货、专辑等栏目,你可以从不同的角度找到和自己风格相近相同的朋友,你可以说出自己关于时尚和购物的疑惑,你可以对别人的意见给予解答或评论,总之可以让你在蘑菇街不但拥有大量时尚、网购高手的朋友,还能让你欣赏各种千姿百态的时尚和美。 蘑菇团购 只需点击[ 领取暗号]而获取暗号,联系旺旺客服报上暗号,在客服的指导下购买即可完成,享受流行的趋势。自由团,允许任何用户针对自己喜欢的商品发起反向团购,当参与人数达到一定数量,则此次反向团购发起成功,单品价格即会改变。 蘑菇优店 蘑菇街的商家平台“优店”于2013 年8 月初开始筹备、10 月底正式上线,并在“双11”当天与腾讯合作微信支付这标志着其开始由导购网站转型为开放交易平台,自建交易系统。 (二)网站总体分析与价值网络图

美丽说网站特点

美丽说等网站特点 调研报告

美丽说与蘑菇街 美丽说和蘑菇街是目前国内互联网最大的两个纯买家分享社区,主要为女性用户提供分享和交流的平台,两个网站在功能上几乎是一模一样的,都包括了热点推荐、逛街、福利社、搭配、达人等功能,但是在实现上也有一些细微的差别,其区别和各自的特点表现在以下方面: 特点1页面布局 美丽说使用的是横向接近100%的布局方式,这样做的好处是可以更充分的利用空间,使页面内容显得更加丰富;而蘑菇街使用的是横向80%的页面布局,这也是目前国内大部分网站所用的布局方式,这种方式使页面看上去更美观。图1是两个网站首页的截图。 图1 特点2页面表现形式 美丽说在表现形式上使用的是仿pinterest的“图钉式”分享,即把分享的图片以类似于图钉钉在墙上的方式随意的摆放,给人一种随意,慵懒的感觉,符合女性用户“逛街时”的特性如图2。 而蘑菇街相对来说就比较正式,使用的是传统的“表格式”的表现形式,这种风格给人一种严肃却又不失优雅的感觉,如图3。

图2 图3 特点3首页前端技术 在前端,美丽说采用的是页面内容动态加载技术,当用户在拖动滚轮向下浏览的时候,图片会动态加载。这种做法的好处是,一是页面加载速度快,二是节约了流量,因为不可能每个用户浏览页面时从头滚到尾的,这种方法很值得我们借鉴。至于技术上的实现,可以有多种方式,不过使用的时候要注意不同浏览器兼容性不同的问题。 而蘑菇街采用的仍然是传统的全部加载技术,即把首页中的内容一次性全部加载进去。 网页内容动态加载技术 第一种方法是修改源代码中的img中的src名称,通过JS 绑定窗口事件,在触发之后替换img 标签里的src图片路径名称。 Javascript代码如下: 1.