弱电智能化设计管理流程

弱电智能化设计管理流程1.流程概述

1.1.流程目的及适用范围

1.2.定义

1.3.流程关系

1.4.责任部门

1.5.输入及输出

2.流程图

3.流程操作指引

3.1.弱电智能化设计资料准备

项目公司设计部在弱电智能化设计前负责收集以下相关资料：

1) 营销部对智能化设计系统功能意见。

2)物业公司对智能化设计系统功能意见。

3)景观方案及施工图。

5）成本部的成本建议。

6）公司审批通过的弱电智能化设计任务书。

3.2.弱电智能化设计过程管理

3.2.1.建筑规划方案确定后，项目公司设计部编写《弱电智能化设

计任务书》、《弱电智能化设计招标文件》，组织进行设计招

标；

3.2.2.项目公司设计部组织评标，编写评标报告，确定设计单位并

签订设计合同；

3.2.3.项目公司设计部组织设计单位完成弱电智能化方案设计；

3.2.

4.项目公司设计部组织召开方案评审会，收集整理评审意见，

落实设计单位根据意见修改方案，设计管理部、成本中心/

成本部、工程部、物业公司参与设计评审；

3.2.5.弱电智能化方案确定后移交给项目公司营销部用于宣传营

销；

3.2.6.项目公司设计部组织设计单位参与建筑院单体施工图设计，

对设计过程中的管道路由复核提资；

3.2.7.建筑单体施工图完成后，项目公司设计部组织设计单位进行

弱电智能化初步设计；

3.2.8.项目公司设计部组织弱电智能化初步设计评审会，收集整理

评审意见，编写会议纪要，（住宅小区项目可不进行初步设

计），设计管理部、成本中心/成本部、工程部、物业公司参

与评审；

3.2.9.项目公司设计部组织设计单位按初步设计评审意见进行弱

电智能化施工图设计；

3.2.10.项目公司工程部组织弱电智能化施工图设计评审，收集整理

设计成果评审意见表，组织设计单位修改完善，提交施工图

文件，设计管理部、成本中心/成本部、工程部、物业公司

参与评审；

3.2.11.弱电智能化施工图设计确定后，项目公司设计部将电子版上

报集团研发中心；

3.2.12.项目公司设计部组织设计院进行清单编制疑问答疑，补充完

善图纸;

3.2.13.项目公司设计部发放施工图文件，办理设计变更审批；

4.设计成果审批流程

经办人-部门经理-相关部门（项目公司工程部、成本部）-分管领导-总经理审批；

5.设计成果存档

设计成果及过程文件（电子版、纸质版）按《研发设计档案管理办法》进行存档，含以下内容：

1)弱电智能化方案设计成果评审意见表

2)弱电智能化施工图设计成果评审意见表

3)弱电智能化方案及施工图设计文件及审批表

4)设计变更及审批表

5)清单编制疑问答复表

6)施工图交底记录表

6.设计计划管理

6.1.弱电智能化方案设计计划，15天内完成方案设计，在第10天左

右安排方案设计评审确定方案。

6.2.弱电智能化初步设计计划，20天内完成初步设计，在第15天左

右安排初步设计评审确定设计成果。

6.3.弱电智能化施工图设计，30天内完成施工图设计，在第20天左

右安排施工图设计评审确定设计成果。