零件：(HS 845490)2017 俄罗斯(105个)进口商排名(按进口额排名)
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国际汽配会采购商名录.doc
博世(中国)投资有限公司中国地区国际采购经理刘俊先生 博世(中国)投资有限公司中国地区国际采购工程师陈龙先生Trelleborg Automotive Asia Purchasing Director- China Mr. Charles Shi Trelleborg Automotive Mr. Joyce Hu 伊朗赛帕汽车集团general manager M.A.Vahabia 伊朗赛帕汽车集团deputy general manager Hamid Omidvar 美国固瑞克公司采购经理 Mr. Johnson Zhou 西门子威迪欧汽车技术集团采购经理王曜先生 伟世通公司（Visteon）项目采购董瑞云先生 博格华纳汽车零部件有限公司采购经理谢玮先生 博格华纳汽车零部件有限公司采购专员盛涛先生 美国德纳（DANA）中国地区采购及业务经理史兆强先生CANADIAN TIRE CORPORA TION General Manager Mike Depaul CANADIAN TIRE CORPORA TION Administrative Executive Cecilia Kung 加拿大英提尔汽车系统Intier Automotive高级采购经理徐建祥先生 加拿大英提尔汽车系统Intier Automotive高级采购工程师蒋如先生 采埃孚商务车底盘技术（上海）有限公司采购部经理纪铁辉先生 上海大众汽车有限公司前期采购副总经理 Udo von Klot-Heydenfeldt 美国吉尔巴克公司中国办事处全球采购总监赵伟先生 福特中国市场采购开发部产品开发总监张亿康先生 福特汽车公司供应商技术指导总监谢悉贤先生 福特汽车公司供应商技术指导经理仝开俊先生 珀金斯动力（天津）有限公司采购部部长张连坡先生 麦格纳唐纳利（上海）汽车系统有限公司采购部余毅先生 上海米其林回力轮胎股份有限公司采购总监刘云先生 上海米其林回力轮胎股份有限公司原材料采购经理杨珂先生 标致雪铁龙集团亚洲区采购部总监柯利伟先生 标致雪铁龙集团亚洲区采购专员吴建峰先生 住友电装采购经理李晓燕女士 江森自控有限公司亚太区采购经理龚宏彬先生 Lucas TVS Limited P.NanDa gopal Lucas TVS Limited Global Purchase 德国大陆集团Continental Teves采购经理邹波博士 海拉国际产品部经理徐树祥先生 海拉国际供应链协调沈熙先生 Faurecia CHINA采购经理 Nicolas Cappuccio Faurecia CHINA Sylvain CAILLET Honeywell Turbo (Shanghai) 采购部王先甫先生 Tenneco Automotive GSCM-Asia-Pacific Office 石朝生先生 美国畅博电子W AI-Transpo首席代表江浩先生 美国畅博电子W AI-Transpo采购部 Alic Xiang TRW Automotive亚太区高级采购经理惠宇亮先生 天合（苏州）汽车电子有限公司采购部经理张仁群先生 天合（苏州）汽车电子有限公司国际采购/供应商开发庾辰青先生
国际采购商名录--建材行业
国际采购商名录--建材行业 tina.leong@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,.sg SINGAPORE bchen@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, CANADA alrubayeetrd@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, OMAN markus.reininger@pcelectric.at AUSTRIA nata_55@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, United Arab Emirates MURTAZA_JODIA@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, Pakistan janet_noah79@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, NIGERIA pwwcwood@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, HONGKONG steveadson1@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, NIGERIA ayoob@sai.co.za SOUTH AFRICA samuelmaduro@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, PUERTO RICO bjackhal@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, Canada mohammed@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, Saudi Arabia taleong@pd.jaring.my MALAYSIA shenjingfu@yahoo.co.kr KOREA jinjiangsha@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, Germany gstewart@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, United States y.ooki@yusoki.co.jp JAPAN deals@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, Hong Kong almanagp@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,.qa Qatar ceo@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, Sri Lanka fujianc@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, Trinidad and Tobago prodjuliao@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,.co Colombia annooi@cofreth.po.my MALAYSIA gduffy@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, Ireland trunatrading@gmx.de Germany kradhi@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,.bh Bahrain technicom@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, PHILIPPINES kunlewole@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, NIGERIA khandji@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, Syria sirenco@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,.au AUSTRALIA okanohk@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, HONGKONG export@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, Spain aliceloveyou@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, New Zealand lbamu@yahoo.co.kr Korea 韩国 vvk@slt.lk Sri Lanka (斯里兰卡) mtssbkk@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,.my Malaysia (马来西亚) feng@eae.co.jp Japan (日本) miespajl@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, Ecuador (厄瓜多尔) johnzhu@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, United States (美国) mikegarci@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, United States (美国) jack@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, Thailand (泰国) shuaiba7@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, Kuwait (科威特)
俄罗斯市场的中国企业
1.中国商品进入俄市场的4种方式： 第一种： 大多数中国商人采用跨国直销方式做对俄贸易，他们一身兼三职，出口商，进口商及批发商。 大多数俄罗斯商人不能以信用证方式进口外国商品，中国商人将货在中国交给运输公司， 运输公司在俄罗斯清关后将货送到中国商人的指定地点， 中国商人收货后一般通过集贸市场将货批发出去，这种方式操作简单，方便快捷， 但所承担的风险很大，已越来越不适应市场的变化。 随着俄罗斯禁止外国人从事零售业法律的执行，20万华商已经从俄罗斯撤出 第二种：
主要通过中国国内的批发市场，如北京雅宝路市场， 根据俄罗斯采购商需求（上门采购或者通过电话下单），将采购商订购的货物打包， 通过空运，陆运或海运包税方式运出去。 这种方式前几年流行，销量很大，但近几年来，销售逐渐下降，而且客户拖欠的货款越来越大，引起了许多坏帐，这种交易没有契约，出口没有单据，海关不能提供证明，因之而起的毁约，拖欠款，丢货和扣货等种种风险，商户只能自己承担。 第三种：通过正规的出口渠道 俄方客商或其他国家（最后转口俄罗斯）看样订货，厂家供货收汇。 这种方式目前较少，但随着俄经济的发展，采用这种方式的俄商家会越来越多。 第四种： 中国企业在俄组建公司（独资或与俄罗斯的合资形式）， 或建立生产基地，通过正常的清关手续进行货物或原
材料的 销售，目前许多中国商家正在探索这个操作模式。 2.影响 商品进口体制和经营纳税 俄罗斯对进口商品征收进口关税、增值税和消费税，中国和俄罗斯签有经贸互惠协议，俄对来自中国的商品关税优惠幅度为25%，当前俄进口关税除零税率外，分别为5%，10%，15%，18%等四档。对汽车、白糖、酒精、酒类制品、烟草制品等特别敏感的商品实行25%或30%的进口税率。 俄目前实行两种增值税率：粮食、基本食品、原糖、野生果实、浆果、核桃，用于科技目的、生产饲料或制作药品的鱼粉、鱼或海产品，儿童用品等进口商品的增值率10%，其它商品的增值税率是18%。 目前仅对酒类、香烟、汽油、首饰和小轿车等5
采购商名录
采购： 采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源，为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。 不同定义： （一）所谓采购，都是从资源市场获取资源的过程 能够提供这些资源的供应商，形成了一个资源市场。为了从资源市场获取这些资源，必须通过采购的方式。也就是说，采购的基本功能，就是帮助人们从资源市场获取他们所需要的各种资源。 （二）采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程 采购的基本作用，就是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。在这个过程中，一是要实现将资源的物质实体从供应商手中转移到用户手中。前者是一个商流过程，主要通过商品交易、等价交换来实现商品所有权的转移。后者是一个物流过程，主要通过运输、储存、包装、装卸、流通加工等手段来实现商品空间位置和时间位置的完整结合，缺一不可。只有这两个方面都完全实现了，采购过程才算完成。因此，采购过程实际上是商流过程与物流过程的统一。 （三）采购是一种经济活动 在整个采购活动过程中，一方面，通过采购获取了资源，保证了企业正常生产的顺利进行，这是采购的效益；另一方面，在采购过程
中，也会发生各种费用，这就是采购成本。我们要追求采购经济效益的最大化，就是不断降低采购成本，以最少的成本去获取最大的效益。而要做到这一点，关键的关键，就是要努力追求科学采购。科学采购是实现企业经济利益最大化的基本利润源泉。 采购商： 应对其需求购买交易所需的产品或服务等的机构企业或个人称为采购商。 采购商采购师：采购商不仅指个人也指机构企业，包含采购运营，商业利润等成分。采购师是指从事商品和服务采购工作的人员。 采购商优势：采购商其优势在于整个采购过程中处于主动地位，主动选择材料，在谈判中可以讨价还价。可以有购买与否的权利，当然这些也不是绝对的优势，相对于产品或资源稀缺时，采购可能就处于被动地位。 影响采购因素：供应商诚信度：供应商的诚信度对在下次合作，本次合作都将产生深远的影响。 价格：采购物品价位是采购商方减少成本的重要因素。 供应商货源：供应商的生产货源是否充足对采购也有直接影响，供货不足，可导致工作效率停滞。 资料：详细的资料方便采购商分析，供应商经营许可证、产品、生产规模、资信认证等资质 产品参数：根据产品样品对照，其采购产品参数，如样品的尺寸、规格以及其他参数
外贸业务员如何搜买家的邮箱
外贸业务员如何搜买家的邮箱 声明：如果转载，请注明出处→「外贸搜-https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,」 1、产品名（Products name）+公共邮箱名后缀 1）产品+通用邮箱后缀 如：ball valve @https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,, ball valve @https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,, ball valve @https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,, ball valve @https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, 2）产品+Yahoo各国邮箱后缀： @yahoo.co.jp,@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,, 如在www.yahoo.co.jp 输入“ball valve @yahoo.co.jp” 或“ボールバルブメール”（ball valve email) 产品+Live各国邮箱后缀，@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, 如https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,输入"球阀email" 3) Google各国的版本搜索，譬如https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,输入"球阀Email" 4）产品名称+importers+email 产品名称+distributors+email 产品名称+wholesaler+email 产品名称+buyer+email 产品名称+supplier+email email还可用@代替 5)产品+地区公共邮箱后缀或“ 产品+buy+地区邮箱” 美国： @https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,,@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,,@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,,@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,, @https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,,@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,; 德国@t-online.de,@multi-industrie.de; 法国：@wannado.fr,@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,,@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,,@club-internet.fr; 日本＠yahoo.co.jp,@candel.co.jp; 英国@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,,@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,,@sltnet.lk; 印度 @https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, @https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,.in @https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, @sancharnet.in @https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, @https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,.in 新西兰@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, 俄罗斯@yandex.ru @mail.ru 香港@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, @https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, @https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, @https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, @https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, @https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, @https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, @https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, 台湾省@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,.tw @https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, @https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, 新加坡@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,.sg 以色列：@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,.il；@candel.co.jp；@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,.il @https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,.il @fastmail.fm 赞比亚：@zamnet.zm 阿根廷：@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,.ar; @https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,.ar 马其顿：@https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,.mk
海外采购商是如何选择供应商的
出口企业无论在做电子商务，还是其他海外推广的时候，通常会遇到很多的困扰。发出了很多的邮件，却没有得到任何回复；觉得与采购商沟通的一直很好，最后却不了了之；收到很多有质量的询盘，最终却没有成交……很多朋友觉得自己在沟通方面已经做的很完美了，可是为什么还会出现如上提到的种种问题呢？ 我们暂且抛开营销和推广技巧不谈，而是从海外买家的角度来分析和探讨选择供应商的因素。都是什么原因，让你错失了你的采购商？ 1. 价格不是唯一的评判标准 对于很多外贸业务员来说，“一张报价打天下”可能是最简单，也最容易操作的工作方式。可是，一旦遇到了客户的反馈和疑虑，那么最常用的手段就是主动地降价，或者要求对方提出目标价格，如果不接受就没法继续下去了。然而，实际上在国际贸易中，不同地区的采购商对价格评判标准是有很大差别的，价格并不是唯一的决定因素。 对于西欧和美国的买家来说，质量是永远排在第一位的，要求供应商具有良好的认证标准、管理体系、生产工艺、以及检验机制等等。由于欧洲的契约文化和严谨的法律制度，质量不好的产品是无法被市场所接受的。一旦发生问题，产品就会被无条件的召回，并且要支付高额的赔偿金。所以，质量对于欧美市场来说是核心和灵魂。 排在第二位的是准确的交期。对于西欧和美国市场来说，他们的经营模式是“连锁式经营”模式。如我们身边的CARREFOUR、W AL-MART、IKEA，以及餐饮行业中的McDonalds、KFC等，均是按照这种模式来运作的。那么，他最高的要求就是准确的交货期。只有准确的交货期才能保证整个供应链的稳定性和可靠性，使每个环节都能够及时、准确的交付和运转。 排在第三位的是服务理念。浙江一家生产电路控制芯片的工厂参与美国的一个楼宇工程的报价。单价为5美元，比另外几家竞争对手高将近20%，但是最终客户还是选择了他。原因很简单，这家工厂与GE（General Electric，通用电气公司）合作，他的生产工艺，质量检验标准和完整的售后服务理念，都是按照服务GE的标准来制定的。客户的理由是，与GE合作过的企业，了解整个市场的服务理念，尽管报价高，但是他的这个理念能够为将来的合作提供更好，更完善的服务，而这个潜在的价值要远远大于单价的差别。 欧洲采购商中有个著名的“价格三日理念”，即价格只存在于三个时间段，了解当地的销售价格阶段，寻找供应商的报价阶段，成交阶段。而在这之后，全世界的人都会把价格忘掉，只会关注产品能不能及时交付，有没有发生质量问题，产品运输当中的破损率，提供什么样的售后服务支持，以及是否有客户投诉等等。当我们和欧美的客户谈判的时候，不要把目光仅仅局限在价格上面。因为，对于欧美的买家来说，价格高并不是问题，但是要向他们说明价格高的道理。要突出的来展现产品的附加值高，质量的优势，服务的优势，从而突出卖点，这要比单纯的主动的降价有效的多，也更具有说服力。 对于俄罗斯，乌克兰等前苏联国家以及东欧地区买家来说，价格则是被十分看重的。尽管随着上世纪90年代初，这一地区的政治体制发生了一系列的变革。然而，该地区的经济模式，和市场运作习惯依然保留了过去几十年中大规模集中采购、集中生产、集中分销的所谓“集约化经济模式”。所以我们在参加俄罗斯、乌克兰，以及东欧地区展会时通常会发现一个有趣的现象，无论是参展商还是采购商通常都不太会讲英文。他们大多数人对于直接从产地
2009跨国采购商名单
2009中国（上海）国际跨国采购大会采购清单 （截至7月31日） 跨采在线:https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, 跨采大会:https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, 上海跨国采购中心拥有对下述采购清单最终解释权，未经许可，不得随意转载。 ●联合国采购专区 ●德国采购专区 ●瑞典采购专区 ●美国自有品牌制造商专区 ●俄罗斯中小企业采购团 ●波兰中小企业采购团 ●罗马尼亚中小企业采购团 ●法国中小企业采购团 ●中美洲中小企业采购团 ●日本制造业采购专区 ●全球知名消费品采购专区 ●全球知名工业零部件采购专区 ●安亭汽车零部件采购分会场
机构名称：联合国项目事务服务厅（UNOPS） 网址：https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, 机构介绍： 联合国项目服务部运用项目资源对寻求和平、社会稳定、经济增长和可持续发展的发展中国家及处于过渡期的国家提供帮助。它是联合国系统的一个资金自给机构，提供广泛的管理服务，包括整体项目的管理、团体和培训计划的管理、贷款的管理和监督、专家的认证和派遣、劳动和服务的分包及货物、设备和日用品的采购。 联合国项目服务部与联合国开发计划署、联合国其他组织及国际金融机构、政府、非政府组织及私人部门有较为密切的合作。它运用以客户为中心的方针，强调灵活的申请程序及客户和受益人之间的持续交流，以此来确保所提供的服务适当有效。 联合国项目服务部负责的项目包括： --与机构建设、和谐社会和经济发展、冲突破坏地区的恢复和再安置及农村发展相关的多种学科、多方捐赠的计划∕项目； --工程项目，包括建筑和道路的重修、学校、灌溉系统、发电厂、传输线和公共基础设施建设； --在进口许可下采购货物、银行融资贷款计划项下的设备部件，及为联合国其他机构及捐赠政府的采购。 采购清单（部分）： 路面建设设备、机动车辆、电子数据和通信设备、科研和实验室设备、含氯氟烃和氟哌丁苯替代品、化学和石油产品、钢铁、水泥和工业、建筑和农业所需原材料等、工程和基础建设、供水、环境保护、经济管理、公共管理、信息系统的设计和管理、毒品控制、控制开采、社区发展与农业。 机构名称：联合国开发计划署（UNDP） 网址：https://www.360docs.net/doc/d69251812.html, 机构介绍： 联合国开发计划署 (UNDP)致力于为全世界或地区范围内的发展提供援助。其计划与项目通常是在本国执行的模式下由国家授权机构实施。联合国专门机构有能力帮助受援国政府完成发展合作计划。本国执行项目所需的货物和服务的采购由受援国国家授权机构或联合国专门机构负责办理，前一种情况下，在提出请求时，可获得联合国开发计划署驻地代表处的协助。 采购清单（部分）： 货物：农业设备、电脑、施工设备和材料、冷却和加热设备、电气设备、抗艾滋病毒/艾滋病药物、实验室设备、医疗用品和设备、汽车、办公设备、发电机、住房项目、电信设备、供水系统； 服务：农用技术、通讯、教育、培训和社会服务、选举、环境、信息技术、自然资源、印刷、公共行政、船舶、运输、供水等服务 机构名称：联合国粮食计划署（WFP） 网址：https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,
跨境电商干货：如何开发巴西海外市场
跨境电商干货：如何开发巴西海外市场 国内的一些做外贸或者想做外贸的企业一直都有这么样的一些问题，巴西买家都需要一些什么呢?又怎样去开拓巴西市场呢?本文综合整理了关于巴西市场需求、巴西市场风险、巴西市场开发的相关知识和技巧，供同行者参阅。 一、巴西有哪些进口需求 在了解巴西的进口需求之前，我们先看看巴西人自己擅长什么。 巴西工业居拉美之首。70年代建成了比较完整的工业体系，主要工业部门有钢铁、汽车、造船、石油、水泥、化工、冶金、电力、纺织、建筑等。核电、通讯、电子、飞机制造、军工等已跨入世界先进国家的行列。在第二次世界大战后，为改变单一的经济结构，政府加快了工业化的步伐。巴西的铁矿储量大，质地优良，产量和出口量都居世界前列。在现代工业方面，钢铁，造船，汽车，飞机制造等已经跃居世界重要生产国家的行列。 巴西的农牧业发达，是世界蔗糖、咖啡、柑橘、玉米、鸡肉、牛肉、烟草、大豆的主要生产国。巴西是世界第一大咖啡生产国和出口国，素有“咖啡王国”之称。巴西又是世界最大的蔗糖生产和出口国、第二大大豆生产和出口国、第三大玉米生产国。 依托农业优势，巴西从20世纪70年代开始绿色能源研发，从甘蔗、大豆、油棕榈等作物中提炼燃料，成为世界绿色能源发展的典范。巴西不仅是世界生物燃料生产和出口大
国，也是世界上唯一一个在全国范围内不供应纯汽油的国家。巴西消费的燃料中有46%是乙醇等可再生能源，高于全球13%的平均水平。 根据巴西的区位优势，也许你能看出巴西有哪些进口需求了。 顺便说一下，巴西人口数量世界接近2亿，位居世界第五，需求量是很可观的。 二、如何找到巴西客户? 巴西采购商名录 巴西外贸网站 三、巴西市场开拓难点 1.买家信息：B2B电子商务平台在南美市场并没有良好表现，当地商家更倾向于传统的线下合作模式，电子商务推广效果不够理想; 2.语言：南美地区主要使用葡萄牙语，英语普及程度偏低。具有专业市场营销知识，有多年进出口贸易经验并懂得葡语，英语，中文的专业型人才可遇而不可求; 3.时差：巴西与中国相差11小时，中国的正午12:00是巴西的凌晨1:00; 4.市场信息缺失：中巴双方近年来虽然进出口贸易保持增长势头，但相比欧美国家，中巴双方对对方市场的了解仍十分有限; 5.买卖双方可信度验证：由于距离遥远，对于彼此的信誉度调查很难通过双方本身安排完成; 四、巴西人的性格特点
消毒剂(HS 380894)2017 俄罗斯(288个)进口商排名(按进口额排名)
俄罗斯2017 年度真实买家/进口商/收货人/采购商排名RUSSIA Active and Exact Importers 更多买家信息、采购信息、进出口交易记录、进出口贸易数据、真实交易记录、请与瀚闻资讯联系 Please visit our website to get more import and export trade information 消毒剂（HS 380894）俄罗斯（288个）进口商排名（按进口额排名）DISINFECTANTS (HS 380894)2017 RUSSIA Importer Rankings 全球最大的贸易统计数据库–GTA2017 年终统计结果显示：2017年1-12月消毒剂（商品编码380894）俄罗斯进口商共计288个 GTA (Global Trade Analysis System), the world's largest trade intelligence database shows that there are 288 RUSSIA Importers of DISINFECTANTS (HS CODE 380894) in 2017 按采购金额排序Ranked by import amount 排名 Rank 公司名称/Company Name 1 ООО"СИМБИО" 2 ООО"ГЕРМЕС" 3 ЗАО"ЭКОЛАБ" 4 ООО"МЕЖДУНАРОДНАЯ МЕДИЦИНСКАЯ ГРУППА" 5 ФИЛИАЛКОМПАНИИ ЭКСОН НЕФТЕГАЗ ЛИМИТЕД 6 ООО"ЛИЗОФОРМ-СПБ" 7 ООО"ТОРГОВЫЙ ДОМ - ВИК" 8 ООО"РАБОС ИНТЕРНЕШНЛ" 9 ООО"ТОРГОВЫЙ ДОМ КОНТЭЛ" 10 ООО"ДАУ КЕМИКАЛ" 11 ООО"ТЕХВЕТАГРО" 12 ООО"ДЖОНСОН & ДЖОНСОН" 13 ООО"СКИПЕРС-РАША"
广交会采购商名录
深圳外贸论坛： 深圳外贸论坛（91fob）成立于2009年，是一家集外贸知识与交流互动的大型外贸社区。深圳外贸论坛（91fob）由来自互联网领域、人力资源领域和国际商务领域的专家建立和运营，旨在打造外贸招聘、外贸知识、外贸社区、外贸信息、外贸产品为一体的一站式外贸网站，致力于打造中国最温暖的外贸社区。目前深圳外贸论坛（91fob）已经发展成为国内专业外贸信息服务网站之一。 91fob论坛： 论坛特色 91fob论坛宗旨：简单、易用、好用 91fob论坛口号：爱外贸，爱91fob 91fob论坛团队：充满激情、怀抱梦想、坚韧不拔、做到极致论坛历程 2009年6月，网站以论坛的形式正式上线； 2010年6月，网站成立一周年； 2010年11月，外贸知识版块正式上线； 2011年1月，深圳91fob外贸论坛全新改版。 论坛文化 互享 我们呼吸同一个地球的空气，从事同一个外贸的工作，我们却有着各自的喜怒悲欢。在深圳91fob外贸论坛里我们提供这样的一个空间，我们为工作琐事而滔滔不绝、为职场挫折而助威加油、为动人
时刻热泪盈眶。外贸的点滴片段，都是人生航线中的一朵浪花，我们在为自己和他人的生活加油喝彩。 互助 在深圳91fob外贸论坛上，没有人是孤独的。深圳91fob外贸论坛是这样的一个团体，在问题缠绕着、困惑着工作时候，我们号召网友同心协力共度难关。互助之手在91fob外贸论坛上得到了网友的力量和祝福，我们为孤全国各地外贸同行需帮助的人士创造了一个温暖的网络世界。 互动 网络的互动交流因为鲜活的表情变得贴近生活，而深圳91fob 外贸论坛的交流因为贴近工作而变得鲜活。深圳91fob外贸论坛拥有数万ID用户和愈发庞大的访问IP，在每一个代表了虚拟的数字和昵称的背后，都有一个鲜活的人生在上演。深圳91fob外贸论坛是这样一个环境，我们吐出了自己的困惑或是成就，得到了互不相识的朋友的意见或祝福。我们因为靠的很近，相互满足、互换幸福。 互进 勇于开拓、不断进取才让我们的生活变得五彩缤纷，深圳91fob 外贸论坛相信热爱生活、追求进步的所有外贸人在面对人生的挫折，工作的迷茫时候，能够挺起胸膛，在不断反思不断学习中披荆斩棘，乘风破浪，深圳91fob外贸论坛也将一直提供一种奋进、拼搏的氛围，和外贸同行一起创造辉煌。为此，我们将努力更多，付出更多，奉献更多……
2018年1-12月俄罗斯进出口贸易数据统计
2018年1-12月俄罗斯进出口贸易 数据统计 2019年3月
图表目录 图表1俄罗斯对外贸易年度和月度表 (4) 图表22018年1-12月俄罗斯对主要贸易伙伴出口额 (5) 图表32018年1-12月俄罗斯自主要贸易伙伴进口额 (6) 图表42018年1-12月俄罗斯对主要区域组织出口额 (6) 图表52018年1-12月俄罗斯自主要区域组织进口额 (7) 图表62018年1-12月俄罗斯贸易差额主要来源 (7) 图表72018年1-12月俄罗斯主要出口商品构成（章） (8) 图表82018年1-12月俄罗斯主要进口商品构成（章） (9) 图表92018年1-12月俄罗斯主要出口商品构成（类） (10) 图表102018年1-12月俄罗斯主要进口商品构成（类） (11) 图表112018年1-12月俄罗斯五大类出口商品的国别/地区构成 (11) 图表122018年1-12月俄罗斯五大类进口商品的国别/地区构成 (13) 图表132018年1-12月俄罗斯对中国出口主要商品构成（章） (14) 图表142018年1-12月俄罗斯自中国进口主要商品构成（章） (15) 图表152018年1-12月俄罗斯对中国出口主要商品构成（类） (16) 图表162018年1-12月俄罗斯自中国进口主要商品构成（类） (17) 图表172018年1-12月俄罗斯自中国进口的十大类商品及其国别/地区构成 (17)
一、2018年1-12月俄罗斯货物贸易概况 据俄罗斯海关统计，2018年俄罗斯货物进出口总额为6871.2亿美元，比上年（下同）增长17.4%。其中，出口4496.9亿美元，增长25.7%；进口2374.2亿美元，增长4.4%。贸易顺差2122.7亿美元，增长62.9%。 分国别（地区）看，2018年俄罗斯对中国、荷兰和德国的出口额为560.8亿美元、435.2亿美元和341.0亿美元，分别增长44.1%、22.2%和32.5%，占俄罗斯出口总额的12.5%、9.7%和7.6%。2018年俄罗斯自中国、德国和美国的进口额为522.0亿美元、255.1亿美元和125.3亿美元，其中自美国进口下降0.4%，自中国和德国进口增长8.6%和5.3%，占俄罗斯进口总额的22.0%、10.7%和5.3%。俄罗斯前五大贸易逆差来源地依次是法国、越南、泰国、西班牙和厄瓜多尔，逆差额分别为19.4亿美元、11.6亿美元、11.0亿美元、10.3亿美元和9.3亿美元。俄罗斯贸易顺差主要来自荷兰、土耳其、波兰、韩国和白俄罗斯，顺差额分别为398.2亿美元、172.4亿美元、111.5亿美元、109.0亿美元和98.9亿美元。 分商品看，矿产品是俄罗斯的主要出口商品，2018年出口额为2419.6亿美元，增长36.3%，占俄罗斯出口总额的62.7%。其中，出口的矿产品主要是矿物燃料、矿物油及其产品和沥青等，出口2371.6亿美元，占俄罗斯出口总额的52.7%。机电产品、化工产品和运输设备是俄罗斯的前三大类进口商品，2018年进口734.2亿美元、298.1亿美元和256.3亿美元，分别增长31.9%、12.9%和11.1%，三类商品合计占俄罗斯进口总额的55.9%。 二、2018年1-12月中俄双边贸易概况 据俄罗斯海关统计，2018年俄罗斯与中国的双边货物贸易额为1082.8亿美元，增长24.5%。其中，俄罗斯对中国出口560.8亿美元，增长44.1%，占其出口总额的12.5%，提
Led Light_Importers LED灯全球采购商名录
3D LIGHTING INNOVATIONS 1173984711COOPER LIGHTING 62557199PHILIPS LIGHTING COMPANY -028********NOVELTY LIGHTS INC 2866912CYBER TECH LIGHTING 2832643AMERICAN LIGHTING INC 2826484GREEN LIGHTING 2679563AMERICAN LIGHTING 2604343KICHLER LIGHTING COMPANY 2484823SATCO PRODUCTS 1282193110DOLLAR TREE DISTRIBUTION INC 68564101FEIT ELECTRIC COMPANY INC 52405101GLD TECHNOLOGY CORP 3543453QVC, INC 3527361BLUESTEM BRANDS, INC 3439001BIG LOTS STORES INCORPORATED 3434861MANFROTTO DISTRIBUTION,INC 2849062GLOBAL ALLIANCE CORPORATION LTD 2757501SBAR'S INC 2673253LAVA LITE L.L.C 2624641CAP BARBELL INC 195220101MERCHSOURCE 1753013525AXIZ GROUP 147702307HALCO LIGHTING TECHNOLOGIES 2391384WAC LIGHTING NEW YORK 2124363KICHLER LIGHTING 2094471
德国服装采购商名单
德国服装采购商名单 公司名称电话地址联系人邮箱行业分类国家和地区 KUNERT-WERKE GMBH 0049 8323 12358/160 4721862 JULIUS-KUNERT-STRASSE 49.87509 IMMENSTADT ANDREA SCHULTZ ANDREA.SCHULTZ@KUNERT.DE 服装服饰德国 DYCKHOFF GMBH 0049 5971 4008-0 HAUENHORSTER STR.131-143 D-48431 RHEINE C.E.MUMMENHOFF MUMMENHOFF@DYCKHOFF24.DE 服装服饰德国 KUNERT-WERKE GMBH 0049 8323 12358/160 4721862 JULIUS-KUNERT-STRASSE 49.87509 IMMENSTADT ANDREA SCHULTZ ANDREA.SCHULTZ@KUNERT.DE 纺织、裘皮革、羽绒德国 FSM IMPORTGESELLSCHAFT MBH 0049 551 5030200 WAGENSTIEG 12 37070 GOETTINGEN ERHARD KNOKE EINKAUF@TEPPICHDOMAENE.DE 服装服饰德国 GMBH + CO KG 0049 8191 9452-14 JUSTUS-VON-LIEBIG-STRASSE 13 D 86899 LANDSBERG AM LECH BERNHARD HACKENBERG B.HACKENBERG@GOLDINA.DE 服装服饰德国 ARYA GMBH 0049 6105 29750/172 6921623 HESSENRING 4 D 64546 MOERFELDEN WALLDORF VIJAY KAPUR FULLPOWER@T-ONLINE.DE 服装服饰德国 ARYA GMBH 0049 6105 29750/172 6921623 HESSENRING 4 D 64546 MOERFELDEN WALLDORF VIJAY KAPUR FULLPOWER@T-ONLINE.DE 纺织、裘皮革、羽绒德国;w;e4W;P0t/x-N+k-@ ALLGEMEINE WARENVERTRIEBS-GMBH 0049 7024 9714-33 IMANUEL-MAIER-STR.2 D-73257 KOENGEN ANDREAS KNAPP ANDREAS.KNAPP@AWG-MODE.DE 服装服饰德国 GRADA-TEXTIL GMBH 0049 2151 791001 LENENWEG 10 D-47918 TOENISVORST HANS-JUERGEN ADAMSKI EMAIL@EUROTEX.DE 服装服饰德国-n;U%f({;Y8S6v#\'r ALLGEMEINE WARENVERTRIEBS-GMBH 0049 7024 9714-33 IMANUEL-MAIER-STR.2 D-73257 KOENGEN ANDREAS KNAPP ANDREAS.KNAPP@AWG-MODE.DE 纺织、裘皮革、羽绒德国KELEE JAWA GMBH 0049 7248 9161-0/171 7546344 IM STRIETWAELLE 1-3 D-76359 MARXZELL CHRISTIAN BERGFELD C.BERGFELD@LINEAPRIMERO.DE 服装服饰德国 KELEE JAWA GMBH 0049 7248 9161-0/171 7546344 IM STRIETWAELLE 1-3 D-76359 MARXZELL CHRISTIAN BERGFELD C.BERGFELD@LINEAPRIMERO.DE 纺织、裘皮革、羽绒德国 'K4Z'G&https://www.360docs.net/doc/d69251812.html,ALL U.NO GMBH 0049 761 22605/172 7643668
关于加强采购商和专业观众邀请工作的通知
关于加强采购商和专业观众邀请工作的通知 农组委发[2015]4号 执委会、各展团、各工作组、各参展企业： 采购商、专业观众的规模和层次是农交会可持续发展的关键。近年来，在组委会、执委会、各展团以及参展企业的共同努力下，农交会采购商和专业观众组织工作成效显著。随着农交会规模的扩大和参展产品的增加，对采购商和专业观众邀请工作提出了更高要求。为进一步加强本届农交会采购商和专业观众邀请工作，现就有关事项通知如下: 一、各展团要高度重视采购商和专业观众邀请工作 要深刻认识采购商和专业观众邀请工作对农交会成功举办和可持续发展的重要意义，并采取切实有效的措施，扩大采购商和专业观众邀请范围、加大邀请力度。 （一）要超前谋划、提早部署。各展团要把采购商和专业观众邀请作为重要内容纳入展会筹备工作，切实抓紧抓好。要制定具体工作方案，落实人员和经费，创新工作方式，狠抓工作落实，努力把本地区、本行业的采购商和专业观众邀请到农交会上来。 （二）要加强宣传、扩大影响。要发挥展团在宣传方面的资源优势和组织优势，调动各地报刊、电视、广播、网络、微信、手机报等媒体力量，全面系统宣传农交会，让社会各
界充分认识和了解农交会。 （三）要广泛动员、突出重点。要向本地区、本行业批发市场、连锁超市、加工企业、集团采购单位和境外农产品贸易商广泛发布农交会参展企业和参展产品信息，并做好信息反馈和服务跟进工作，创造便利条件引导和鼓励采购商到会。要认真组织好本地区、本系统农业行政主管部门、农业生产经营服务企事业单位、新型农业经营主体、农业社团组织等专业群体观众到会参观、洽谈、交流。 各展团邀请到会的采购商数量原则上不少于100家（含本展团参展商邀请的采购商）。采购商和专业观众组织情况将作为本届农交会组织奖评选的重要依据。 二、各参展企业要下大力气做好采购商邀请工作 农交会作为年度国家级农业领域的盛会，一大批国内领先的国家级和省级农业产业化龙头企业以及国外知名农业企业云集，是同行交流合作的难得机遇，也是采购商进行贸易洽谈的良好平台。各参展企业要充分挖掘与本企业建立长期合作关系的采购商资源优势，主动邀请采购商到会，在农交会同台竞技中展示企业的优势和实力，进一步巩固和发展本企业的目标采购商客户群。 （一）要表明诚意、主动作为。各参展企业要向合作采购商和潜在采购商主动宣传农交会，积极动员和邀请采购商到农交会，增进企业与采购商的相互了解，进一步夯实相互
平朔国内采购部00BP1000630应急物资延期采购目录课件
平朔国内采购部00BP1000630应急物资延期采购目录 报价截止时间：请相关报价人在2014年 8 月 7 日上午10时前报价，逾期递交的报价恕不接受。（1）采购编号：00BP1000630 注：报价厂家请详细阅读下列要求，所报价格为不含税价，并注明税率。 第1节货物需求一览表
第2节使用条件 2.1设备名称 浴室更衣装置 2.2气候条件及工作环境 浴室内使用，温度5度到80度，湿度40%以下。 第3节技术规格 1．系统综合技术指标 1）吊篮体积510mm*510mm*750mm（长*宽*高） 2）系统分站容量 1—9999单位个（传输分站） 3）系统通讯距离≤100m(无限传输，无限接收) 4）传送速率 64kbps 5）接收频率 2.434394333GHz±10kHz 6）运行环境环境温度：5℃～80℃（浴室）平均相对湿度：（不大于40% ） 7）供电电源 地面设备交流电源 额定电压：380V，允许偏差:-5%～+5%； 传输设备直流电源 额定电压：48V, 允许偏差：±10V 接收设备直流电源 额定电压: 48V, 允许偏差：±10V 2．1控制方式采用目前国内最先进的IC卡加指纹加密码控制器操作。可以实现远距离信号传输，通过安装在澡堂更衣室墙壁上的操作箱，使用人员用免接触IC卡与指纹与密码控制系统，操作该卡所对应吊
篮的升降。每组控制箱可控制任意一个吊篮。核心部件采用最先进的高智能集成块，具备故障自检功能，在某一个吊篮出现故障时故障灯会自动亮起，同时屏幕显示屏上会出现故障码提示，以便于操作人员按故障码指示排除故障。在刷卡时显示屏还会显示相应吊篮的编号，和正在执行的操作，使用IC卡可通过对吊篮上下运行等操作，并可直接在后台电脑控制系统上实现补卡、删卡等功能；吊篮在运行时可以实现升顶自停、落地自停。同时本控制器还设有目前最先进的指纹识别系统，只需用户按下手指，系统会在一秒钟之内迅速识别出用户的指纹，操作相对应的吊篮。 2主板应急功能：在遇到突发情况时，可瞬间开启本控制箱所有吊篮。 3控制器系统，可通过控制器实现添加或者删除用户，实现后台软件升级更新。 4三重电路保护：独创最新三重电路保护装置，在主板、控制板和电机端均设有保护电路，通过控制吊篮运行时间和电流大小，吊篮到顶自停，落地自停，防止电机过渡工作，延长电机和主板控制系统使用寿命，大大节约后期维护成本。 3提升装置： 1新型一体钢管尼龙轴支架：采用两侧带挡片的新型免维护一体轴。降低提升绳磨损。 2高强度尼龙绳：吊篮提升绳选用高强度专用尼龙绳，单条尼龙绳破断力大于150KG。 3吊篮材质及规格： 钛镁合金金属拉丝底板：底板采用钛镁合金金属拉丝防火高密板，厚度20mm，铝合金封边。底部带有防磨损装置，经久耐用。具有防潮，防火，强度高，不褪色等优点，比普通底板寿命高出3倍以上。整体装饰效果亮丽、豪华。 4电机： 必须采用48V、50W全铜芯进口品牌专用电机（三菱，松下）等。电机齿轮采用最新加型材质。 *5：箱变 具有双回路供电自动切换装置10KVA大功率配电柜。三相380V输入，双回路48V输出。要求采用圣驰金江品牌的智能箱变，需要厂商的代理授权。 6电源控制线： 全部采用国标优质铜芯线缆。 7框架：
广交会采购商名录
正确理解广交会采购数据在许多外贸销售人员得到数据后，他们常常担心由于没有正确使用广交会采购名单而无法工作。今天，外贸专家将教您正确使用广交会采购员名单。首先，我们要正确理解广交会采购员的数据。 国际买家| 广交会年度买家已经过期。除非他的公司破产，否则我身边的很多朋友仍然可以从10年前的数据中找到高质量的买家。国际买家| 电子邮件地址和联系人是广交会买家信息中最容易改变的，公司名称也是最不容易改变的。当你得到买家的信息后，你必须发一封电子邮件。 发展对外贸易客户等于撒网捕鱼，即不断发送电子邮件与客户联系。没有别的好办法了。国际买家| 广交会的买家信息需要人工分析，并非所有买家信息都有用。关于今日对外贸易的信息非常完整。如果你利用这些目录来培养一个成功的客户，你会获得很大的利润; 如果你去博览会，成本很高，成功率也不一定很高。对外贸易是一个积累过程，不可能一步到位。 联系一个成功的客户需要很长时间，而有些客户需要一年以上的时间才能下订单。通过谷歌和地图搜索买家的公司名称，以了解和分析买家。通过facebook、linkedin 和其他社交网站搜索买家的公司名称，并获得相应的信息。通过b2b 如alibaba 搜索买家的公司名
称。 通过免费海关数据网络查询买家姓名，了解买家的采购记录，看看以前的外贸推销员是如何使用有大量买家信息的数据的，我相信你不可能在短时间内筛选出所有的买家。因此，我们通常粗略地对买家信息进行分类，从大量的买家数据中，例如，你最想做的市场，例如欧洲。然后你就可以找到欧洲的客户，在一天之内找到一些，找到合适的公司网站时查看他们的网站，尽可能多地在谷歌上搜索更多信息，你只需要每天找到一个高质量的潜在客户，并试着了解他们的相关业务和购买情况。 然后，为这家公司写一封专门的信，或者如果你发现他们正在采购或者有兴趣采购，尽快打电话给他们，找到负责采购的人并介绍他们的情况。准备一个高质量的报价模板，你可以参考欧美公司的文件，这些文件相当详细，使产品规格和技术参数非常详细。为什么别人可以培养顾客，而你不行？因为你没有足够的努力和坚持！