聚美优品营销策划案例分析

聚美优品营销策划案例分析
聚美优品营销策划案例分析

聚美优品营销策划案例分析

聚集美丽成人之美

聚美优品营销策划案例分析

目录

聚美优品企业概况

企业概况

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1.1企业简介

聚美优品(前团美网),是第一家也是中国最大的化妆品限时特卖商城。聚美优品由陈欧、戴雨森和刘辉创立于2010年3月,致力于创造简单、有趣、值得信赖的化妆品购物体验。

聚美优品首创“化妆品团购”模式:每天在网站推荐十几款热门化妆品,并以吸引人的折扣低价限量出售;同时承诺“百分百正品”,以及“拆封30天无条件退货”。“聚美”二字寓意:聚集美丽,成人之美。

聚美优品本质上是一家垂直行业的B2C网站。从最初每日一件限时折扣团购模式到如今每日多件产品限时抢购,在品类管理上主要以推荐明星产品搭配其他产品进行销售。

北京团购行业统计分析(2011年-12月) 聚美优品销售额排名第一

1.2 网站概况

网站名称:聚美优品网

网站成立时间:2010年3月

网站创始人:陈欧——北京创锐文化传媒有限公司CEO

网站所属地区:中国北京

网站主营业务:化妆品

网站Alexa排名:全球综合排名第3807位,中国第415位

网站日均IP访问量:60万

日均PV 浏览量:300万

网站代言人:亚洲巨星——韩庚

1.3 企业宗旨与愿景

宗旨:聚集美丽,成人之美。

愿景:让变美更简单。

1.4 网站特色

1. 正品保证

曾被央视多个频道进行专题报道,及中国互联网协会(商务部和国资委批准评级机构)授予的A级信用认证,成为团购网站中首家获得互联网协会A 级及以上信用级别认证的网站。承诺所有出售商品均为100%正品。

2. 30天拆封无条件退货

提出行业最高标准30天拆封无条件退货:如果对购买的商品不满意,即使化妆品拆封,用户也可在收货日起30天内无条件退货并获得全额退款。退货运费由聚美全额承担。

3. 100%实物拍摄

为了最真实、最可信的美妆购物体验,聚美耗巨资筹建专业摄影棚,聘请专业摄影师,坚持百分百实物和真人拍摄,清晰展现所有产品的每一个细节和实际使用效果,力求最客观细致的介绍产品,让用户买的踏实、用的踏实。

4. 口碑中心

口碑中心是一个美容品使用体验交流平台,用于用户分享的点滴心得。

只有在聚美优品购买过该美妆的用户才能发表口碑报告,评论均来自于真实的购买者和体验者,从而保证口碑报告的真实公平,杜绝品牌托儿的存在。目前聚美口碑中心已有共计10余万篇来自聚美优品用户的使用心得报告,并成为聚美用户在选择购买化妆品时的可靠依据。

1.5 创始人团队

陈欧(Leo)—聚美优品CEO

16岁留学新加坡,就读南洋理工大学,26岁获得美国顶级大学斯坦福大学#99ff99'>MBA学位。大学期间成功创办全球领先的在线游戏平台Garena(原gg 平台,现全球拥有超过2400万用户),二次创业创立中国领先的化妆品网购平台聚美优品。

戴雨森 -聚美产品副总裁

联合创始人,产品副总裁。聚美铁三角成员,陈欧斯坦福大学师弟。清华大学工业工程系毕业,曾在Google,Baidu,Oracle等企业从事用户体验设计工作,对互联网产品设计、用户体验规划有深刻研究和丰富经验。在斯坦福大学就读期间认识了陈欧。09年毅然放弃还有三个月即可毕业的斯坦福大学硕士学位,和陈欧回国创业。

刘辉-聚美研发副总裁

联合创始人,研发副总裁。聚美铁三角成员,陈欧新加坡南洋理工大学师弟,于2005年参与创建Garena,精通大型WEB系统及数据库等的分布式架构,精通WEB编程语言如PHP,Javascript的开发框架设计。09年放弃百万美金的股票回国,与陈欧一起再度创业。

1.团队合作

的重要性

2.年轻团队

的态度

2010.03

聚美优品前身团美网上线,成为中国第一家化妆品团购站。

2010.04

聚美优品率先推出三十天无条件退货、全程保障、100%正品的三大政策,树立行业标杆

2011.02

第100万位用户注册聚美优品,收货短评超过50万条

2011.06

聚美优品挑战自我,推出化妆品业界最高售后政策“拆封30天无条件退货”,打造顶级信任体验

2011.04 推出口碑中心

1.6 发展历程

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STP分析

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人口细分

心理细分

行为细分

地理细分

2.1

聚美优品是化妆品团购网站,因此其地理因素影响较小。相对而言,聚美优品主要目标市场地域位于城市地区,由于其主要目标消费者是具有独立收入来源而又专注于追求时尚、展现自我的年轻女性,同时她的物流成本以及信息需求决定聚美优品的主要消费区域是城市。

2.1.1地理细分

性别

聚美优品从事的是化妆品团购,因此聚美优品的主要目标消费者是女性。

年龄

主要以20~35的年轻女性。由于20以下的女性少有独立经济收入来源,而35以上女性在时尚方面的投入所占消费比重不是太大。

2.1.2人口细分

聚美优品的宗旨是:聚集美丽,成人之美。愿景是:让变美更简单。她致力于创造简单、有趣、值得信赖的化妆品购物体验;专注于引领时尚潮流,打造女性全新魅力。因此聚美优品把市场定位在对化妆品需求高、对时尚追求欲浓、

偏爱于展现自我的年轻女性消费群体。

2.1.3心理细分

100%正品

聚美优品的100%正品保证是消费者免除了购买产品时的心理负担,是消费者能够放心进行购买的保障。

折扣销售

聚美优品的折扣销售保障了其销售产品的价格优势,这是聚美优品能够聚集广泛消费者的另一大优势。

心理细分

随着B2C的发展,团购网站的发展趋于成熟。团购已经成为一种时尚的代名词,同时,团购的方便、简单、高效也符合当前快节奏生活的需求,因此团购网站的发展趋势势不可挡、发展潜力无穷。

2.1.4行为细分

目标消费群体主要为年轻女性为主,空余时间不足,生活节奏较为紧张,接触网络并有过网络购物的习惯,对某些特定化妆品品牌有归属感。

行为细分

目标消费群体对于产品特点了解度不够,购买时有从众心理。

目标消费者是属于追求时尚、爱美、追美的个性特点。

选择目标市场

目标市场选择策略

2.2

1. 目标市场选择策略

考虑目标市场和目标消费者特征的单一性与采

购、营销成本的关系,选择集中化目标市场策略。

集中化市场选择策略

中高端化妆品及化妆相关用品

经济发展与商品生命周期(成长期)

以白领阶层、爱美的年轻女性(约20-35岁)为主,其次还包括部分前卫、注重保养的年轻男士。

购买意愿购买力行为方式心理特征

产品

目标市场

2. 选择的产品和目标市场

2.3

1.化妆品市场潜力股

根据调查数据,2010年我国化妆品市场规模接近1300亿,是全球第三大化妆品消费市场。化妆品和服装一样, 是国内少数几个高利润行业,纯利润很高,平均利润达25%~30%,而一些高端品牌的利润更高。

2.提供最畅销的20%美妆产品。

聚美优品的品类少而精,主要卖最畅销的20%美妆产品,这样网站后台供应链的管理复杂度就会降低,从而聚美优品可以抽出更多的精力去做服务。

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SWOT分析

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1、雄厚的资金作为支撑:

聚美优品前身是团美网,是第一家也是中国最大的化妆品限时特卖商城。聚美优品拥有超过3000平米现代化库房、1800平米的办公室和专业客服中心。百万元打造的物流配送系统。

2、坚固的聚美铁三角成员

3、运营管理:

(1)从最初每日一件限时折扣团购模式到如今每日多件产品限时抢购,在品类管理上主要以推荐明星产品搭配其他产品进行销售。聚美优品的化妆品团购模式,不是简单的团购信息提供者,而像是一个销售售化妆品的B2C平台,本质

上就是一个垂直行业的B2C网站。但聚美优品也与大多数化妆品B2C模式不同,聚美优品主要卖最畅销的20%那部分化妆品“每日多件”的品类管理。

(2)推出手机版聚美优品,随时随地浏览抢购。

(3)签约亚洲超人气偶像韩庚,突破了传统IT行业的营销定位,以娱乐时尚的形象从众多电子商务网站中脱颖而出。

(4)极为全面的保障措施,确保消费者的无风险购物聚美优品致力于创造简单、有趣、值得信赖的化妆品购物体验。

3.1 优势(Strength)

聚美优品起步相对较晚,虽然在业界受到了很大关注,但相对于消费群体来说,“聚美优品”是个陌生的平台。限时团购对消费者而言,消费预约有阻碍。聚美早期完全是靠口碑和服务来赢得消费者忠诚度。广告很少,在公众中宣传力度不够。消费者对其的记忆远远不如其他等网购平台。

3.2 劣势(Weakness)

3.3 机会(Opportunity)

1、行业中鱼龙混杂现象严重,许多的商家真假难辨的问题比较严重,消费者对真假货的质疑日益增多。聚美优品的“正品保障”能够获得消费者青睐。

2、团队从最初的三人技术团队迅速扩容到采购专家、仓储物流专业人士以及化妆品品质的专业鉴定人员。

3、我国化妆品市场规模大,是全球第三大的化妆品消费市场。化妆品网购这一市场相对冷僻,避免与行业巨头的正面冲突。

4、随着团购市场的火爆,风投也把目光聚焦在了垂直型化妆品团购网站。聚美优品惊人的发展速度受到投资界广泛关注,很快获得新东方创始人徐小平,阿里巴巴天使投资人吴炯,险峰华兴天使基金等国内知名天使投资人,以及国际最大风险投资基金红杉资本的数千万美金的高额投资。

3.4 威胁(Weakness)

1、团购正当红,竞争对手多。

2、部分团购网站或购物平台早已抢占市场,例如草莓网、乐蜂网等。人们养成的固定消费习惯很难一下子改变。

3、淘宝、百度渐渐切入团购大潮,会吸走大部分流量,团购市有可能面临洗牌。

4

4P分析

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4.1 产品(Product)

4.1.1

100%正品保障

聚美优品从成立之初,就建立了严格的采购管理体系,所有商品都经过了

严格的质量检测。与国内多家知名化妆品品牌建立起官方合作关系,并与兰蔻等国际一线品牌商其展开密切合作。

产品

欣赏

4.1.2 专业精美的包装

4.2 价格(Price)

价格策略:大多产品打2至3折,使顾客享受超值的购物体验。主要活动范围包括限时特卖专区和商城打折区。

4.3 渠道策略(Place)

聚美优品具体的渠道策略:

30天拆封无条件退款、闪电发货、6小时直达、100%正品保证、口碑中心、邮件短信提醒、闪电发货、30天无条件退款、全国范围物流送达

聚美优品渠道策略现状:

聚美优品的价值网络是以聚美优品为中心,由用户、商家、广告主、供应商、物流配送中心和第三方物流组成。

用户看到的商品来自两种途径:一是聚美优品通过合作采购商供应的自主销售商品;二是商家在聚美优品上发起的团购商品。

聚美优品自建采购渠道,积极与上游品牌供应商合作,保证商品品质,同时在北京、上海、城都建立物流配送中心,掌控全过程,极大提升了为客户服务的水准。

4.3 渠道策略(Place)

4.4 促销策略(Promotion)

聚美优品具体的促销策略包括:

1.提供优惠券

2.会员制度

3.商城促销:买200减

100,买300减150

4.明星代言,广告宣传

5.公共关系:创办杂志,

举办美妆盛典

6.微博营销

7.抽奖活动

4.4 促销策略(Promotion)

聚美优品

微博营销

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5.微博营销策划方案

企业的目标:以微博推广达到销售目的获得利润为基础,建立企业的品牌形象。根据现在有微博资源是完全可以达到和做到的。

5.1 微博营销策划方案一

单一产品覆盖推广:

对一款产品进行针对性,覆盖式的使用百万左右的微博账号进行推广,让感兴趣的粉丝浏览以后,自行点击,从而产生IP流量和订单,直接的带来经济效益,目前这种方案在微博推广中是最普遍的推广方式。适合淘宝、中小型团购网站。

5.2 微博营销策划方案二

优惠券和促销活动推广:

针对性的对优惠活动或者促销活动进行特写,突出活动的优惠内容,在微博上进行为期3-5天的不断推出,增加粉丝的浏览量和关注量。

5.3 微博营销策划方案三

品牌形象推广:

通过事件对网站的正面推广,加入企业的品牌文化,对网站进行宣传,不直接提及产品,对现有的公司形象及服务文化进行推广,让更多的粉丝去认识网站、了解网站、肯定网站。需要长期的营造和引导顾客。

最突出的是为聚美优品CEO陈鸥为自己代言。做成一段广告视频,在优酷、土豆的视频网站上广为传播,这种方式同样适用于微博。营造动态的视频效果要远远高于静止的文字图片。

建议和启示

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6.1 建议

聚美优品可以进行一下社区的尝试,给大家搭建一个相互交流的平台,目前的方式是口碑宣传,但是这不能形成有效地互动,也不能更大限度的吸引顾客,而通过社区给广大女性构建这样的平台,大家在论坛里来交流购买商品感受、美容的心得、困扰以及需求,也为网站建设了一个监控信息点。寻找更好的盈利模式。

如今的团购市场是一个大熔炉,大浪淘沙,一直在洗牌,谁抓住了市场,抓住了客户,谁就有更多的投资资金注入,更广阔的市场。团购市场是一个很有潜力的市场,但同时他又有很多的不足之处,网站的生存很是脆弱,一丁点的失误就可能导致整个网站的倒闭。

6.2 启示

聚美优品成功运营到现在的最大优势:她走的是不同于一般团购网站的路,而是把当当网、京东的模式搬到团购上来,聚美优品在实质上不是团购网,她对顾客进行直接供货,自建物流渠道,打上了团购的顺风车。

未来团购网站将向着专业化、地方化、垂直化发展,这又是市场新的争夺,聚美优品从一开始就抓住了专业化,垂直化的网站发展方向,希望未来能走的更好,更远。

创业案例分析聚美优品创业

聚美优品创业案例分析 一、聚美优品概述 聚美优品的前身是团美网,2010年3月由陈欧、戴雨森、刘辉三人创立于北京。中国第一家专业化妆品团购网站,也是中国最大的化妆品团购网站。在2010年9月,为了进一步强调团美在女性团购网站领域的领头地位,深度拓展品牌内涵与外延,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用Jumei全新顶级域名。2011年,聚美优品优雅转身,自建渠道、仓储和物流,自主销售化妆品。以团购形式来运营垂直类女性化妆品B2C,打造另类的时尚购物平台。 聚美优品是一家专业的垂直类团购网站,垂直类团购网站被誉为未来团购网站的三大趋势之一;垂直类团购容易做到服务标准化,更容易吸引忠诚的客户。 二、聚美优品的基本情况 聚美优品诞生于团购网站井喷的2010年,聚美优品是中国第一家专业化妆品团购网站,也是中国最大的化妆品团购网站。2010年9月,中国互联网协会(商务部和国资委批准评级机构)授予聚美优品所属公司北京创锐文化传媒有限公司A级信用认证。2010年12月,由《互联网周刊》举办的中国互联网经济论坛上,聚美优品获颁“2010年度最受女性欢迎的团购网站”。国际一线品牌法国兰蔻(Lancome)也选择和聚美优品进行官方合作,共同开展团购活动。 2010年,聚美优品一匹从团购领域杀出的黑马,从一天销售额不足百元到销售总额过亿,用了不到一年的时间。2011年,聚美优品优雅转身,自建渠道、仓储和物流,自主销售化妆品。以团购形式来运营垂直类女性化妆品B2C,抽离混乱的团购战场。聚美优品的宗旨为“聚集美丽,成人之美”,致力于为用户提供更优质专业的服务,让变美更简单。 发展历程: 2010.03 聚美优品前身团美网上线,成为中国第一家化妆品团购站。 2010.04 聚美优品率先推出三十天无条件退货、全程保障、100%正品的三大政策,树立行业标杆。 2010.04 在业界率先推出“买二包邮”,为用户带来实惠。 2010.05 上线后两月,已有超过10,000人在聚美优品享受超值美妆。 2010.07 聚美优品搬家到新办公室、第二次搬迁库房、运营和物流能力再次提升。 2010.08 率先推出了购物车、合并发货、推迟发货等一系列新功能。 2010.08 超过100,000人享受了聚美优品的超值购物体验。 2010.09 启用全新品牌聚美优品,与全新域名JUMEI同时发布。 2010.10 聚美优品月销售额突破1000万元。 2010.11 推出手机版聚美优品,随时随地浏览抢购,美丽不留遗憾。 2010.12 第三次搬迁库房,超过3000平米现代化库房,物流规模速度再上新台阶。 2010.12 上线在线退货系统,退货弹指间完成,无忧购物体验更上层楼。

“聚美优品”市场营销分析

“聚美优品”营销案例分析 一、背景 聚美优品的前身是团美网,中国第一家也是最大的专业化妆品团购网站。在2010年9月,为了进一步强调团美在女性团购网站领域的领头地位,深度拓展品牌内涵与外延,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用Jumei全新顶级域名,同年中国互联网协会授予聚美优品所属公司北京创锐文化传媒有限公司A级信用认证。2010年12月,由《互联网周刊》举办的中国互联网经济论坛上,聚美优品获颁“2010年度最受女性欢迎的团购网站”。短短一年,聚美优品从月销售额不足10万元发展到如今的2000万元规模,与越来越多的大品牌商如兰蔻、雅诗兰黛等展开合作。2011年,聚美优品优雅转身,自建渠道、仓储和物流,自主销售化妆品。以团购形式来运营垂直类女性化妆品B2C,打造另类的时尚购物平台。 2010年3月31日,聚美优品前身团美网作为中国首家专业女性团购网站上线,以正品平价形象口碑相传,在没有投入任何广告花费的情况下依然飞速发展。团美率先推出“假一赔三、30天无条件退换货、全程保障”三大政策,树立行业标杆,从一开始就坚持信誉为先,100%正品团购。聚美优品本着“聚集美丽,成人之美”的宗旨运营,现在聚美每天有50万频次的用户浏览,注册用户近100万,占女性化妆品团购市场份额的60%以上,稳居行业龙头的地位,成为国内领先的女性时尚限时折扣购物平台。 2011年4月21日,聚美优品,突破传统IT行业的营销定位,以娱乐时尚的形象从众多电子商务网站中脱颖而出,韩庚正式签约聚美优品,成为其首位代言人,在其宣传上,聚美优品以韩庚与陈欧的星座为切入点,强调“两个水瓶王子碰撞能产生什么样的火花”,星座说引起女性消费者的共鸣。聚美优品惊人的发展速度受到投资界广泛关注,很快获得新东方创始人徐小平,阿里巴巴天使投资人吴炯,险峰华兴天使基金等国内知名天使投资人,以及国际最大风险投资基金红杉资本的数千万美金的高额投资。第三笔千万美元级别的投资也将紧追而至。迄今为止,聚美优品以获得多项殊荣,聚美CEO陈鸥说:“聚美未来将更加商城化。” 二、面临主要问题 1.聚美优品来货渠道或存有漏洞,订单大幅减少,投诉量增多。“假货风波”事件之后,聚美优品订单减少30%以上,投诉量大幅提升,消费者要求退换货现象不断,对公司业绩造成极大影响。 2. 曝出涉嫌“施压供应商”,要求供应商不向其他电商提供促销支持,否则将面临账期延长甚至解除合作。尽管聚美优品“九成假货”的黑名最后查出实为造谣,但无可否认的是,聚美的产品质量并没有真正在消费者心中赢得漂亮的口碑与声名,这也成为公众对聚美“真假之身”疑虑难消的原因之一。聚美优品的产品也受到同业者的质疑。嗨淘网总经理孙振坤在其微博发表长微博,表示质疑聚美优品产品真实性。 3.聚美优品“狂轰滥炸式”的广告投放,及“以低于进价的价格促销”等方式,会增加其运营成本,且聚美优品目前的市场比较“狭窄”,所以当前的转型是不稳定的。 三、形势分析

市场营销案例分析 关于聚美优品

市场营销案例分析 ---关于聚美优品的分析 专业名称:工商管理 班级:1250541 小组成员: 2014年4月6日

目录 案例简介. (2) 市场细分 (2) 目标市场........................................................ (3) SWOT分析 (4) 市场定位 (5) 结论 (5)

摘要 一、聚美优品简介 聚美优品的前身是团美网,中国第一家也是最大的专业化妆品团购网站。在2010年9月,为了进一步强调团美在女性团购网站领域的领头地位,深度拓展品牌内涵与外延,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用Jumei全新顶级域名,同年中国互联网协会授予聚美优品所属公司北京创锐文化传媒有限公司A级信用认证。2010年12月,由《互联网周刊》举办的中国互联网经济论坛上,聚美优品获颁“2010年度最受女性欢迎的团购网站”。短短一年,聚美优品从月销售额不足10万元发展到如今的2000万元规模,与越来越多的大品牌商如兰蔻、雅诗兰黛等展开合作。2011年,聚美优品优雅转身,自建渠道、仓储和物流,自主销售化妆品。以团购形式来运营垂直类女性化妆品B2C,打造另类的时尚购物平台。 2010年3月31日,聚美优品前身团美网作为中国首家专业女性团购网站上线,以正品平价形象口碑相传,在没有投入任何广告花费的情况下依然飞速发展。团美率先推出“假一赔三、30天无条件退换货、全程保障”三大政策,树立行业标杆,从一开始就坚持信誉为先,100%正品团购。聚美优品本着“聚集美丽,成人之美”的宗旨运营,现在聚美每天有50万频次的用户浏览,注册用户近100万,占女性化妆品团购市场份额的60%以上,稳居行业龙头的地位,成为国内领先的女性时尚限时折扣购物平台。 正文 一、市场细分 市场细分的标准主要有两个方面包括消费者市场细分和产业市场细分,这里我小组采用了消费者市场细分的标准。因为聚美优品更加关注的是消费者需求的差异性,而将造成消费者需求差异的因素进行归纳分类的正是消费者市场细分的标准。了解市场细分的有利于发现新的市场机会,更加有利于产品和品牌的推广,从而加强与化妆品供应商的合作与联系,来提高与其他网购的竞争能力。现在聚美优品的消费者细分市场的四个方面分析如下: (一)地理细分 聚美是化妆品团购网站,其地理因素影响较小,它的主要目标市场地域位于城市地区,由于其主要消费者是具有独立收入来源而又专注于追求时尚、展现自

市场营销案例分析-关于聚美优品

聚美优品的前身是团美网,中国第一家也是最大的专业化妆品团购网站。在2010年9月,为了进一步强调团美在女性团购网站领域的领头地位,深度拓展品牌内涵与外延,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用Jumei全新顶级域名,同年中国互联网协会授予聚美优品所属公司北京创锐文化传媒有限公司A级信用认证。2010年12月,由《互联网周刊》举办的中国互联网经济论坛上,聚美优品获颁“2010年度最受女性欢迎的团购网站”。短短一年,聚美优品从月销售额不足10万元发展到如今的2000万元规模,与越来越多的大品牌商如兰蔻、雅诗兰黛等展开合作。2011年,聚美优品优雅转身,自建渠道、仓储和物流,自主销售化妆品。以团购形式来运营垂直类女性化妆品B2C,打造另类的时尚购物平台。 2010年3月31日,聚美优品前身团美网作为中国首家专业女性团购网站上线,以正品平价形象口碑相传,在没有投入任何广告花费的情况下依然飞速发展。团美率先推出“假一赔三、30天无条件退换货、全程保障”三大政策,树立行业标杆,从一开始就坚持信誉为先,100%正品团购。聚美优品本着“聚集美丽,成人之美”的宗旨运营,现在聚美每天有50万频次的用户浏览,注册用户近100万,占女性化妆品团购市场份额的60%以上,稳居行业龙头的地位,成为国内领先的女性时尚限时折扣购物平台。 正文 一、市场细分 市场细分的标准主要有两个方面包括消费者市场细分和产业市场细分,这里我小组采用了消费者市场细分的标准。因为聚美优品更加关注的是消费者需求的差异性,而将造成消费者需求差异的因素进行归纳

分类的正是消费者市场细分的标准。了解市场细分的有利于发现新的市场机会,更加有利于产品和品牌的推广,从而加强与化妆品供应商的合作与联系,来提高与其他网购的竞争能力。现在聚美优品的消费者细分市场的四个方面分析如下: (一)地理细分 聚美是化妆品团购网站,其地理因素影响较小,它的主要目标市场地域位于城市地区,由于其主要消费者是具有独立收入来源而又专注于追求时尚、展现自我的年轻女性,同时的它物流成本以及信息需求决定聚美的主要消费区是城市; (二)心理细分 聚美的愿景是“让变美更简单”,它致力于创造简单、有趣和值得信赖的化妆品购物体验,专注于引领时尚潮流,打造女性全新魅力,因此聚美把市场定位在对化妆品需求过高、对时尚追求欲浓、偏爱于展现自我的年轻女性消费群体; (三)行为细分 随着B2C(business to customer)的发展,团购网站发展趋于成熟,团购的方便、简单、高效也符合当前快节奏生活的需求,因此目标消费群体以那些空余时间不足、生活节奏紧张、有网络习惯、对特定化妆品品牌有归属感的年轻女性。 (四)人口细分 性别:聚美从事的是化妆品团购,因此主要消费目标是女性; 年龄:主要是20-35的年轻女性,由于20岁以下的女性少有独立经济收入来源,而35岁以上女性在时尚方面的投入所占消费比重不是太大。

分析聚美优品教学内容

一、网站介绍 聚美优品其前身为团美网,2010年3月由陈欧、戴雨森、刘辉三人创立于北京。2010年9月,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用全新顶级域名。聚美优品的宗旨为“聚集美丽,成人之美”,致力于为用户提供更优质专业的服务,让变美更简单。 聚美优品本质上是一家垂直行业的B2C网站。从最初每日一件限时折扣团购模式到如今每日多件产品限时抢购,在品类管理上主要以推荐明星产品搭配其他产品进行销售。 聚美优品坚持只从品牌厂家、正规代理商、国内外专柜等可信的进货渠道采购商品,并在采购部专门设置自己的质检员。让消费者拥有良好的服务体验,进而取得消费者的信任。从2010年3月成立至今,凭借口碑传播,短短一年半就从月销售额不足10万元发展到当月销售上亿元的规模。至今,聚美优品拥有300万注册用户,占女性化妆品团购市场份额的80%以上,是国内最大的化妆品团购网站,开创了一个以团购模式呈现的电子商务奇迹。在天使投资人徐小平看来,网购化妆品也是近两年刚刚出现的事情,是聚美优品改变了人们购买化妆品的消费习惯。 现在已经成为中国最大的化妆品限时折扣网站,拥有百万以上的女性用户,每天成交近两万单,月销售过了3千万。注册用户80万,在化妆品团购的市场份额已达60%以上。在2010年9月,为了进一步强调团美在女性团购网站领域的领头地位,深度拓展品牌内涵与外延,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用全新顶级域名。

与常规的团购有所不同,聚美优品的信息发布客户是自己,即自建渠道、仓储和物流,销售化妆品。严格意义上说,它是采取团购形式的垂直类女性化妆品B2C。从创业之初聚美优品的理念就很清晰,就是要做女性化妆品正品折扣网店。聚美优品员工数目超过两百人,其中技术人员大多有留学背景,采购来自红孩子、乐蜂,运维、仓储和客服大部分来自亚马逊。 网站特色 正品保证 聚美优品曾被央视多个频道进行过专题报道,及中国互联网协会(商务部和国资委批准评级机构)授予的A级信用认证,成为团购网站中首家获得互联网协会A级及以上信用级别认证的网站。承诺所有出售商品均为100%正品。 30天拆封无条件退货 聚美优品提出行业最高标准30天拆封无条件退货政策:如果消费者对从聚美优品购买的商品不满意,即使化妆品拆封,用户也可在收货之日起30天内可以无任何条件退回货物并获得全额退款。退货运费由聚美全额承担。 100%实物拍摄 为了最真实、最可信的美妆购物体验,聚美优品耗巨资筹建专业摄影棚,聘请专业摄影师,坚持百分百实物和真人拍摄,清晰展现所有产品的每一个细节和实际使用效果,力求最客观细致的介绍产品,让用户买的踏实、用的踏实。

聚美优品盈利模式分析

聚美优品盈利模式分析 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

盈利模式分析 ——以聚美优品为例一、简介以及类型 聚美优品是一家专业的垂直类团购网站,垂直类团购网站被誉为未来团购网站三大主流趋势之一,更容易做到服务标准化、更容易吸引忠诚度高的客户。 聚美优品是一个利用团购的形式来进行B2C的,聚美优品就是一个大大的网店,是一个专业的女性化妆品网站,所以它的盈利模式与一般网站相似。它的盈利模式分为直接销售商品带来的收入:聚美优品有自己的货源、仓库以及物流渠道;合作厂家的广告收入:合作商家在网站上面做广告,以赢取广告收入;交易抽取的佣金。 二、具体分析 以团购的形式来运营垂直类女性话的化妆品B2C这是聚美优品的盈利模式的核心,所以也有专家说这是一个披着团购外衣的传统 B2C。 (一)每日多团 聚美优品从开始的每日一团到现在的每日多团,增加了客户的选择,同事也吸引了更多的女性。 (二)以女性为主打 聚美优品网站专注于服务女性,根据女性的特点来设计整个网站,比如网站的界面采用粉红色,代表高雅、温柔、甜美可爱的形象,是众多女性喜欢的颜色,同时粉色也有舒缓精神压力的作用,

让女性顾客,一边浏览商品,一边放松心情。而且网站还有一些男性的化妆品,这也很好的展示了女性顾客顾家的形象,关爱自己的同时也不忘关心家人。 (三)推广渠道的多样性 1、利用明星代言推广娱乐营销 突破传统IT行业的营销定位,以娱乐形象从众多电子商务网站中脱颖而出。2011年4月21日,韩庚正式签约聚美优品,成为其首位代言人。这位素颜依然俊美异常的男子,汇集万千关注与宠爱。2011年携手聚美优品,将改变人们对美丽的态度与生活方式。 2.博客、微博推广 聚美优品有自己的官方博客,分栏为团美美容课、香氛物语、真假识别、背后的故事等等。顾客可以在上面自由评论,了解一些品牌的知识以及聚美优品创业以来的历程,拉近与客户距离。并且为粉丝提供关于美容与健康的讯息,保持了与大家的很好互动。 3.奖励会员推广 聚美优品的会员如果成功的邀请到一个人注册会员将获得15元的奖励 4.利用其他媒体进行推广 聚美优品一直与媒体保持着密切联系,网站被众多媒体报道,如中国日报、中国经营报。聚美优品创始人陈鸥是《非你莫属》的嘉宾,他出众的表现也为网站赢得了很好的声誉。 5.增加分享

豆瓣网案例分析报告

豆瓣网案例分析报告 1.基本构架与功能 1.1 基本情况 1.1.1 概述 豆瓣是一家Web2.0网站。豆瓣网从图书起步,并逐渐扩展到电影、音乐、旅游等领域持续帮助每个人发现最适合自己的未知事物。在豆瓣上,用户可以自由发表有关书籍、电影、音乐的评论,可以搜索别人的推荐,所有的内容、分类、筛选、排序都由用户产生和决定,甚至在豆瓣主页出现的内容上也取决于用户的选择。这种独特的使用模式、持续的创新和对用户的尊重,豆瓣被认为中国最有影响力的Web2.0网站之一。 豆瓣网通过用户自我创造与分享内容,形成无数个具有共同话题的小圈子,进而形成一个庞大的好友社区。目前,涉及的领域以个性的书评、影评和音乐评论为核心的交流内容,以此形成一系列的推荐机制。豆瓣主要通过用户点击及购买电子商务网站的相关产品,来获得收入。 自2005年3月成立至今,豆瓣的注册用户已经超过5000万,用户以受过高等教育的青年大学生为主。作为一个社区,豆瓣不像通常社区网站为增加访问量而设的积分和升级系统,它通过用户的收藏和评价来“推测”,靠自动排位上升。 可用性、操作性、人性化,是豆瓣坚持的三大原则。 1.1.2 来历 豆瓣网之所以取名为“豆瓣”,是因为创始人杨勃创建该网站的时候在北京豆瓣胡同附近的咖啡馆写该网站的源代码,故取名为豆瓣网。 宽带下载和网上购物降临之后,即使在最小的城镇,人们的选择也在每天成百上千地增加。这其中一定有喜爱的东西,但十有八九它们会在不知不觉中擦肩而过。媒体让老少咸宜的大片无处不在,对只适合一群人的东西却显得力不从心。而且,萝卜青菜,各有所爱,不管电视的娱乐编辑和报纸的书评作家多么公正和勤勉,他们的帮助都不可能对所有人同样有效。 豆瓣的发起者发现,对多数人做选择最有效的帮助其实来自亲友和同事。随意的一两句推荐,不但传递了他们自己真实的感受,也包含了对聆听者口味的判断和

聚美优品盈利模式分析

盈利模式分析 ——以聚美优品为例一、简介以及类型 聚美优品是一家专业的垂直类团购网站,垂直类团购网站被誉为未来团购网站三大主流趋势之一,更容易做到服务标准化、更容易吸引忠诚度高的客户。 聚美优品是一个利用团购的形式来进行B2C的,聚美优品就是一个大大的网店,是一个专业的女性化妆品网站,所以它的盈利模式与一般网站相似。它的盈利模式分为直接销售商品带来的收入:聚美优品有自己的货源、仓库以及物流渠道;合作厂家的广告收入:合作商家在网站上面做广告,以赢取广告收入;交易抽取的佣金。 二、具体分析 以团购的形式来运营垂直类女性话的化妆品B2C这是聚美优品的盈利模式的核心,所以也有专家说这是一个披着团购外衣的传统B2C。(一)每日多团 聚美优品从开始的每日一团到现在的每日多团,增加了客户的选择,同事也吸引了更多的女性。 (二)以女性为主打 聚美优品网站专注于服务女性,根据女性的特点来设计整个网站,比如网站的界面采用粉红色,代表高雅、温柔、甜美可爱的形象,是众多女性喜欢的颜色,同时粉色也有舒缓精神压力的作用,让女性顾客,一边浏览商品,一边放松心情。而且网站还有一些男性的化妆品,这也很好的展示了女性顾客顾家的形象,关爱自己的同时也不忘关心

家人。 (三)推广渠道的多样性 1、利用明星代言推广娱乐营销 突破传统IT行业的营销定位,以娱乐形象从众多电子商务网站中脱颖而出。2011年4月21日,韩庚正式签约聚美优品,成为其首位代言人。这位素颜依然俊美异常的男子,汇集万千关注与宠爱。2011年携手聚美优品,将改变人们对美丽的态度与生活方式。 2.博客、微博推广 聚美优品有自己的官方博客,分栏为团美美容课、香氛物语、真假识别、背后的故事等等。顾客可以在上面自由评论,了解一些品牌的知识以及聚美优品创业以来的历程,拉近与客户距离。并且为粉丝提供关于美容与健康的讯息,保持了与大家的很好互动。 3.奖励会员推广 聚美优品的会员如果成功的邀请到一个人注册会员将获得15元的奖励 4.利用其他媒体进行推广 聚美优品一直与媒体保持着密切联系,网站被众多媒体报道,如中国日报、中国经营报。聚美优品创始人陈鸥是《非你莫属》的嘉宾,他出众的表现也为网站赢得了很好的声誉。 5.增加分享 聚美优品上的商品信息可以分享到QQ空间、人人网、新浪微博、MSN、腾讯微博、开心网、网易微博、搜狐微博、腾讯朋友、百度贴

市场营销案例分析关于聚美优品解读

市场营销案例分析 ---关于聚美优品的分析 专业名称: 班级:1250541 小组成员: 案例简介 . .................................................................................................2市场细 分 .................................................... ..............................................2目标市 场 ........................................................ ..........................................3 SWOT 分 析 .................................................................................................4市场定 位 ..................................................................................................5 结 论 (5) 一、聚美优品简介 聚美优品的前身是团美网, 中国第一家也是最大的专业化妆品团购网站。在2010年 9月,为了进一步强调团美在女性团购网站领域的领头地位,深度拓展品牌内涵与外延, 团美网正式全面启用聚美优品新品牌, 并且启用 Jumei 全新顶级域名, 同年中国互联网协会授予聚美优品所属公司北京创锐文化传媒有限公司 A 级信用认证。 2010年 12月,由《互联网周刊》举办的中国互联网经济论坛上, 聚美优品获颁“ 2010年度最受女性欢迎的团购网站” 。短短一年,聚美优品从月销售额不足 10万元发展到如今的 2000万元规模, 与越来越多的大品牌商如兰蔻、雅诗兰黛等展开合作。 2011年,聚美优品优雅转身,自建渠道、仓储和物流, 自主销售化妆品。以团购形式来运营垂直类女性化妆品 B2C ,打造另类的时尚购物平台。 2010年 3月 31日, 聚美优品前身团美网作为中国首家专业女性团购网站上线,以正品平价形象口碑相传,在没有投入任何广告花费的情况下依然飞速发展。团美率先推出“假一赔三、 30天无条件退换货、全程保障”三大政策,树立行业标杆,从一开始就坚持信誉为先, 100%正品团购。聚美优品本着“聚集美丽,成人之美”的宗旨运营,现在聚美每天有 50万频次的用户浏览, 注册用户近 100万,占女性化妆品团

聚美优品商业案例分析

聚美优品商业案例分析 商业案例分析大赛 学院:工商管理学院 指导老师: 团队成员: 联系方式: 目录 一、引 言 ..................................................................... ..............................................2 二、聚美优品概 述 ..................................................................... . (3) (一)创始人简 介 ..................................................................... (3) (二)发展历 程 ..................................................................... . (3) (三)宗旨与愿 景 ..................................................................... (5)

(四)价值网 络 ..................................................................... ............................5 三、案例分 析 ..................................................................... (6) (一)聚美优品营销模 式 ..................................................................... . (6) 1.目标市场定 位 ..................................................................... . (6) 2.营销组合 (4P) ................................................................... .. (6) (二)聚美优品管理模 式 ..................................................................... . (9) 1.稳定与充满活力的管理团 队 (9) 2.狼性的企业文化...................................................................... . (10)

最新整理聚美优品陈欧创业成功案例分析

聚美优品陈欧创业成功案例分析 作为80后创业成功者,陈欧在事业取得成绩时不忘对当代青年人传授自己的创业心得。相信大家都很了解聚美优品了,但是对于陈欧的创业故事大家知道吗?下面小编给大家介绍陈欧创业成功故事分析,欢迎阅读。 聚美优品陈欧创业故事陈欧的家乡在四川省中江县,1983年2月4晶出生在德阳,少年时代的陈欧小学拿过不少奥.学生时代的陈欧数的奖,小学毕业直接跳级读 初二。至16岁,陈欧机缘巧合发现了当年德阳的全额 奖学金留学项目。陈欧考取新加坡南洋理工大学并拿到全额奖学金。 陈欧大学读的是计算机,业余爱好是挣钱。打游戏比赛。和时下大多数大学生一样,陈欧在大学期间经常参加游戏比赛。但有所不同的是别的参赛选手把打魔兽当成生活,而陈欧只是在参赛前的三四天才抽空练习一下。最好成绩是曾获新加坡《魔兽争霸》前三。陈欧通过参加游戏比赛很快就发掘到了商机,这也就成就了陈欧打造全球领先的在线游戏平台G G g a m e。 20**就读于就读新加坡南洋理工大学,所学专业计

算机专业。20**,他还在新加坡读大四,仅靠着一台笔记本,创办了在线游戏对战平台 G G g a m e。当时盛大浩方想进东南亚市场,但是版本做得很差。G G g a m e短时间内吸引了数量庞大的游戏玩家,成为中国之外最大的游戏对战平台之一。 20**,陈欧发现自己与公司不合拍,于是卖掉公司。在G G g a m e发展得不错时,不甘心现状的陈欧决定去斯 坦福大学读M B A,扩充自己的知识储备。与此同时,留学斯坦福让陈欧还结识了第二位创业伙伴戴雨森 20**7月,陈欧在毕业后的第三天回国,开始第二次创业。他带着一个全新的项目,找到了已经2年没有联系过的天使投资人徐小平。早在20**7月的一天,还是斯坦福大学学生的陈欧飞回北京,为创业项目融资。经朋友介绍,陈欧在北京翠宫饭店结识了未来最重要的创业恩师真格天使投资人徐小平(新东方教育集团创始人 之一)。两人在北京翠宫饭店喝了一次茶,徐老师便决 定投资他的G G g a m e。但陈欧这一次没有拿徐老师的钱。 两年后,当陈欧从美国斯坦福毕业再次回国进行创业时,陈欧在中国大饭店又一次遇到了徐小平。徐小平向陈欧的项目投资了18万美元,顺便还给陈欧的团队

聚美优品盈利模式分析

聚美优品盈利模式分析 The latest revision on November 22, 2020

盈利模式分析 ——以聚美优品为例一、简介以及类型 聚美优品是一家专业的垂直类团购网站,垂直类团购网站被誉为未来团购网站三大主流趋势之一,更容易做到服务标准化、更容易吸引忠诚度高的客户。 聚美优品是一个利用团购的形式来进行B2C的,聚美优品就是一个大大的网店,是一个专业的女性化妆品网站,所以它的盈利模式与一般网站相似。它的盈利模式分为直接销售商品带来的收入:聚美优品有自己的货源、仓库以及物流渠道;合作厂家的广告收入:合作商家在网站上面做广告,以赢取广告收入;交易抽取的佣金。 二、具体分析 以团购的形式来运营垂直类女性话的化妆品B2C这是聚美优品的盈利模式的核心,所以也有专家说这是一个披着团购外衣的传统 B2C。 (一)每日多团 聚美优品从开始的每日一团到现在的每日多团,增加了客户的选择,同事也吸引了更多的女性。 (二)以女性为主打 聚美优品网站专注于服务女性,根据女性的特点来设计整个网站,比如网站的界面采用粉红色,代表高雅、温柔、甜美可爱的形象,是众多女性喜欢的颜色,同时粉色也有舒缓精神压力的作用,

让女性顾客,一边浏览商品,一边放松心情。而且网站还有一些男性的化妆品,这也很好的展示了女性顾客顾家的形象,关爱自己的同时也不忘关心家人。 (三)推广渠道的多样性 1、利用明星代言推广娱乐营销 突破传统IT行业的营销定位,以娱乐形象从众多电子商务网站中脱颖而出。2011年4月21日,韩庚正式签约聚美优品,成为其首位代言人。这位素颜依然俊美异常的男子,汇集万千关注与宠爱。2011年携手聚美优品,将改变人们对美丽的态度与生活方式。 2.博客、微博推广 聚美优品有自己的官方博客,分栏为团美美容课、香氛物语、真假识别、背后的故事等等。顾客可以在上面自由评论,了解一些品牌的知识以及聚美优品创业以来的历程,拉近与客户距离。并且为粉丝提供关于美容与健康的讯息,保持了与大家的很好互动。 3.奖励会员推广 聚美优品的会员如果成功的邀请到一个人注册会员将获得15元的奖励 4.利用其他媒体进行推广 聚美优品一直与媒体保持着密切联系,网站被众多媒体报道,如中国日报、中国经营报。聚美优品创始人陈鸥是《非你莫属》的嘉宾,他出众的表现也为网站赢得了很好的声誉。 5.增加分享

聚美优品案例分析

大概目录(比较复杂仅供参考,具体以后期制作为准) 1.聚美优品概况 简介(下面报告里有,再补充企业愿景、使命、战略目标-----参考陈黎琴ppt第五章第35页战略目标的内容在官网上找) 铁三角背景分析(A教育背景之类的;B三个男人为何做化妆品参考百度环境分析 外部环境分析(运用PEST模型-----参考陈黎琴ppt第二章,具体报告里有,再 加点) 行业环境分析 行业发展分析(行业未来发展态势,补充运用波特五力模型进行竞争分析; ------参考陈黎琴ppt第三章第21页案例:中国航空运输 业的竞争环境分析,具体报告里有,再加点。)竞争对手分析-----乐峰(1.竞争对手概况,和聚美相比列出对比表格,找出相 同点和不同点2.参考陈ppt第三章第37页竞争对 手分析的基本框架:现行战略、未来目标、潜在 能力、假设四个方面;3.最后做出CPM矩阵----- 参考陈黎琴ppt第三章第41页,竞争对手为聚美 优品和乐峰) 内部条件分析 SWOT分析矩阵(运用SWOT模型----参考陈黎琴ppt第四章第32页案例:2003 年GATEWAY公司SWOT分析矩阵) 核心能力分析(参考陈ppt第四章第55页及华谊兄弟PPT第32-36页) 营销能力分析(参考陈ppt第四章第55页及华谊兄弟PPT第32-36页) 财务能力分析(参考陈ppt第四章第54页及华谊兄弟PPT第40-46页) 3.战略分析 公司战略(A.具体是发展型、稳定型、紧缩型、还是复合型;B.具体是一体化

战略中哪个类型前向、后向、双向还是横向----具体参考陈黎琴 ppt第六章) 一般竞争战略(具体是低成本领先战略、差异化战略-----具体参考陈黎琴ppt 第七章) 个人品牌形象战略(主要是聚美的CEO形象广告,进行分析可以参考搜狐CEO 张朝阳) 4.战略评价及未来发展 聚美战略评价(运用波士顿矩阵法----参考陈黎琴ppt第九章第7页) 未来发展

聚美优品广告创意案例分析

《电子商务概论结课论文》 聚美优品广告创意模块分析 团队企业名称:聚美优品 姓名:南飞燕 班级:信管1101 学号:1102080101

目录 引言.................................................................................................................. - 2 -内容提要.......................................................................................................... - 2 -关键词.............................................................................................................. - 2 - 一、聚美优品网站历程分析.......................................................................... - 2 - 二、聚美优品网站建设探究.......................................................................... - 3 - 2.1线上建设............................................................................................ - 3 - 2.1.1网站设计................................................................................. - 3 - 2.1.2用户体验................................................................................. - 3 - 2.1.3商品展示................................................................................. - 4 - 2.2网站推广............................................................................................ - 4 - 2.3线下推广............................................................................................ - 4 - 2.3.1传统广告渠道......................................................................... - 4 - 2.3.2主题活动推广......................................................................... - 4 - 2.3.3卖场促销活动......................................................................... - 4 - 2.3.4明星代言................................................................................. - 5 - 三、聚美优品的网络营销策略...................................................................... - 5 - 四、聚美优品面临的问题.............................................................................. - 6 - 4.1 过多的广告投入............................................................................... - 6 - 4.2 商品种类偏重大而全....................................................................... - 6 - 4.3 行业内竞争激烈............................................................................... - 6 - 4.4 产品信任度的问题........................................................................... - 7 - 五、聚美优品的网络营销优化建议.............................................................. - 7 - 5.1 分散广告投入,突显价格优势....................................................... - 7 - 5.2 做“专而精”的网站....................................................................... - 7 - 5.3 突出竞争优势,增强企业竞争力................................................... - 7 - 5.4 加强质量把关,保证产品正品....................................................... - 8 -参考文献.......................................................................................................... - 8 -

聚美优品案例分析

大概目录(比较复杂仅供参考,具体以后期制作为准) 1、聚美优品概况 1、1简介(下面报告里有,再补充企业愿景、使命、战略目标-----参考陈黎琴ppt 第五章第35页战略目标的内容在官网上找) 1、2铁三角背景分析(A教育背景之类的;B三个男人为何做化妆品?参考百度 http://baike、baidu、com/view/2033923、 htm?fromId=2875921 2、环境分析 2、1 外部环境分析(运用PEST模型-----参考陈黎琴ppt第二章,具体报告里有,再 加点) 2、2行业环境分析 2、2、1 行业发展分析(行业未来发展态势,补充运用波特五力模型进行竞争分 析;------参考陈黎琴ppt第三章第21页案例:中国航空运 输业的竞争环境分析,具体报告里有,再加点。) 2、2、2 竞争对手分析-----乐峰(1、竞争对手概况,与聚美相比列出对比表格, 找出相同点与不同点2、参考陈ppt第三章第37 页竞争对手分析的基本框架:现行战略、未来目标、 潜在能力、假设四个方面;3、最后做出CPM矩阵 -----参考陈黎琴ppt第三章第41页,竞争对手为聚 美优品与乐峰) 2、3 内部条件分析 2、3、1 SWOT分析矩阵(运用SWOT模型----参考陈黎琴ppt第四章第32页案 例:2003年GATEWAY公司SWOT分析矩阵) 2、3、2核心能力分析(参考陈ppt第四章第55页及华谊兄弟PPT第32-36页) 2、3、3营销能力分析(参考陈ppt第四章第55页及华谊兄弟PPT第32-36页) 2、3、4财务能力分析(参考陈ppt第四章第54页及华谊兄弟PPT第40-46页) 3、战略分析 3、1 公司战略(A、具体就是发展型、稳定型、紧缩型、还就是复合型;B、具体 就是一体化战略中哪个类型前向、后向、双向还就是横向----具体 参考陈黎琴ppt第六章) 3、2 一般竞争战略(具体就是低成本领先战略、差异化战略-----具体参考陈黎琴 ppt第七章) 3、3 个人品牌形象战略(主要就是聚美的CEO形象广告,进行分析可以参考搜狐 CEO张朝阳) 4、战略评价及未来发展 4、1聚美战略评价(运用波士顿矩阵法----参考陈黎琴ppt第九章第7页) 4、2未来发展

聚美优品案例分析

南京工业大学本科生论文 电子商务案例课程小论文 聚美优品网站案例分析 学生姓名:陈维维学号: 2204120202 所在学院:经济与管理学院 专业:电子商务 指导教师:戴槟 2014年12月15日

目录 第一章企业简介 (1) 1.1 企业简介 (1) 1.2 创始人简介 (1) 第二章企业网站的服务内容与结构 (2) 2.1 网站结构 (2) 2.1.1 网站结构 (2) 2.1.2 页面布局 (2) 2.2 网站内容 (2) 2.2.1 主页设计 (2) 2.2.2 每日推荐 (3) 2.2.3 分类详细 (3) 2.2.4 商品展示 (3) 2.2.5 关键词展示 (3) 2.3 网站功能 (4) 2.4 网站服务 (4) 2.4.1 服务对象 (4) 2.4.2 合作商家众多 (4) 2.4.3 建立口碑中心 (4) 2.4.4 客户服务 (5) 2.4.5 退货政策 (5) 第三章聚美优品营销模式分析 (5) 3.1 公司的推广方式 (5) 3.1.1 搜索引擎优化(SEO) (5) 3.1.2 明星代言 (6) 3.1.3 互动平台推广建设 (7) 3.1.4 奖励会员推广 (8) 3.1.5 校园招聘 (8) 3.2 商品展示方式 (8) 3.3 客户与公司的信息交流方式 (8) 3.4 商务咨询洽谈的方式与途径以及交易订单签约方式 (9) 3.4.1 商务咨询洽谈的方式 (9) 3.4.2 交易订单签约方式 (9) 3.5 交易的货款支付方式和特点 (9) 3.6 商品的物流配送方式及特点 (10) 3.7 商务工具分析 (10) 第四章聚美优品盈利模式分析 (10) 4.1 直接销售商品带来的收入 (10) 4.2 合作商家的广告收入 (10) 第五章聚美优品的资本模式 (11) 5.1 投资人 (11) 5.2 投资策略:传统投资和风险投资相结合 (11)

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