党群工作部对支撑、业务部门考核表.doc

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党群工作部对支撑、业务部门考核表

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一般员工业绩考核指标表汇总

一般员工业绩考核指标

目录 办公室员工考核指标错误!未定义书签。 副主任任务绩效考评表1 人事主管任务绩效考评表错误!未定义书签。 网络管理任务绩效考评表错误!未定义书签。 档案管理任务绩效考评表错误!未定义书签。 司机任务绩效考评表错误!未定义书签。 前台任务绩效考评表错误!未定义书签。 工程管理部员工考核表错误!未定义书签。 副经理任务绩效考评表错误!未定义书签。 电气工程师任务绩效考评表错误!未定义书签。 暖通工程师任务绩效考评表错误!未定义书签。 资料管理任务绩效考评表错误!未定义书签。材料设备部员工考核表9 副经理任务绩效考评表9 材料工程师任务绩效考评表10 资料管理任务绩效考评表11 计划预算部员工考核表11 预算工程师任务绩效考评表12 资料管理任务绩效考评表12 销售部员工考核表13 副经理任务绩效考评表13 资料管理任务绩效考评表14 拆迁部员工考核表15 拆迁员任务绩效考评表15 资料管理任务绩效考评表16 财务部员工考核表16 会计任务绩效考评表16 出纳任务绩效考评表18 开发部员工考核表19 副经理任务绩效考评表19 资料管理任务绩效考评表19 规划部员工考核表20 副经理任务绩效考评表20 规划管理任务绩效考评表21 项目研究任务绩效考评表22 信息研究任务绩效考评表23 广告管理任务绩效考评表23 资料管理任务绩效考评表24

办公室员工考核指标 副主任任务绩效考评表 考评期间:年月 人事主管任务绩效考评表 考评期间:年月

网络管理任务绩效考评表 考评期间:年月

档案管理任务绩效考评表 考评期间:年月

党群工作部工作职能和工作职责

党群工作部工作职能和工作职责 党群工作部是公司党组织直接领导下的综合办事机构,围绕企业中心工作开展党的组织建设、干部管理、宣传教育、精神文明建设、企业文化建设、党风廉政建设和工青妇工作,发挥参谋助手、综合协调、督促检查的作用,是企业党群工作的中枢和纽带,也是党群工作对外联络的窗口。各模块主要职责如下: 一、组织建设 1.负责拟定公司党组织建设和干部队伍建设规划,制定组织工作的年度计划和工作安排,并检查落实情况; 2.指导直属党组织开展党的组织工作,督促检查其换届选举工作; 3.负责党员发展、教育,党费收缴管理及党务信息维护、统计工作。 二、宣传思想 1.负责员工思想政治工作及企业内外宣传工作,树立企业良好形象; 2.作为党委理论学习中心组秘书,负责起草学习计划,组织学习活动; 3.负责开展精神文明建设,弘扬主流思想和主流意识。

三、纪律检查 1.负责党员、干部党纪党风和廉洁自律教育; 2.检查党组织和党员违反党章及法律法规行为,查处违法违纪案件; 3.负责党员及群众来信、来访投诉、控告的接待、转送和督办处理工作。 四、效能监察 1.负责组织效能监察和协助开展审计工作,参与建设工程、设备材料采购的招标等工作的监察; 2.负责就公司重点工作对各部门工作质量和效率的监察督办。 五、企业文化 1.负责企业文化组织机构和工作机构的组建及有效开展工作; 2.协调各级党群组织,围绕企业发展战略做好企业文化建设规划,重点做好企业价值观体系的提炼、传播和落地工作。 六、工青妇工作 1.负责公司工青妇组织机构、工作制度的建立健全及工作的全面开展; 2.负责指导直属企业工青妇组织有效开展各项工作; 3.负责公司计划生育管理工作。

党群工作部工作职责

党群工作部部长工作职责和工作标准 一、工作职责 1、全面负责党群工作部的工作。 2、协助党工委书记、纪委书记做好相关工作。 3、围绕党工委的中心工作,组织部内人员深入基层调查研究。 4、主持召开部内会议,通报有关情况,布置并检查工作。 5、负责检查、督促党的基层组织建设与管理工作。 6、做好社区的稳定工作,收集信息,向上级领导反馈。 7、完成领导临时交办的其它工作。 二、工作标准 1、熟悉党的路线、方针、政策,明确省市委和矿业局向党工委关于加强基层党组 织建设的规定、指示。本职业务熟练。 2、定期深入基层调查研究,及时掌握社区党的工作和文明创建工作的现状。 3、对基层党组织提出的有关业务、政策性问题,及时请示报告。 4、各项工作制度健全,职责分工明确。 5、正确协调各种工作关系,按照交办工作的轻重缓急,按时保质保量完成任务。 应聘人入职确认签名:

党务干事工作职责和工作标准 一、工作职责 1、负责社区党员信息库的更新与维护、相关报表与统计,了解和掌握基层党组织建设情况、 党员队伍状况及分类、分布情况,协助部长抓好基层党组织建设和党员队伍建设。 2、在上级主管部门的指导下,严格按照组织程序办理党员发展过程中的有关手续。负责作好 党员发展的计划核定、材料审查上报等各项具体工作,协助检查指导各党支部开展工作。 负责社区党组织关系的转接工作、做好党员动态信息管理和党员的党籍管理、统计。 3、负责社区党员党费的收缴和管理,并按上级规定和部长指示进行使用。 4、协助部长受理党员、干部的申诉,做好党员干部的来信来访工作。 5、负责党委会和部务会会议记录的实施与管理、介绍信和印章的管理和使用。负责 部内文件收发及印章的管理和使用等内勤工作。 6、在社区领导的直接领导下,参与落实社区党员干部贯彻执行党的路线、方针、政 策及国家法律、规章和党风廉政建设制度的具体工作。参与查办社区管理党员干 部违纪违规行为,加强违纪违规人员处理后的跟踪管理和教育工作,参与做好协 助上级部门查处有关案件的协调工作。 7、参与做好纪委、监察室各类文件、简报、通知等材料的收发、登记、传阅、立卷、 归档工作。参与纪检监察信访的办理工作,热情接待、及时处理群众的来信来访,对重要的信访及时报请领导阅批。 8、完成上级领导和部门交办的其它工作。 二、工作标准 1、捋顺党工委基层组织结构图,做到政令畅通。加强对党员的学习、教育和管理。 2、加强与地方政府业务衔接关系,对上级下达的有关文件,按时完成处理。 3、加强破产政策的宣传,维护社区稳定。做好党员干部来信来访工作。 应聘人入职确认签名:

党群工作部岗位职责

党群工作部岗位职责 一、党群工作部部长岗位职责 1、全面负责党群工作部的各项工作。 2、制定本部年度工作目标计划,并按照目标管理责任制完成工作。 3、负责公司的党组织建设工作,进行党员管理、党员发展等党务管理活动。 4、做好纪律检查工作,确保党的章程和各项党规党纪的贯彻落实。 5、负责指导团的组织建设、宣传工作和组织团的各项活动。 6、组织党员学习,开展党员教育工作。 7、负责工会的组织建设,组织公司工会的日常工作。 8、负责公司的安全宣传教育十二法活动,并对基层的开展情况进行指导和检查; 9、组织职工年度体检、计划生育等工作。 10、参加公司民主管理和民主监督工作。 11、负责公司企业文化建设,发掘、提炼公司文化中的积极元素,宣传企业文化的核心价值取向。 12、完成上级领导交办的其它工作。 二、党群工作部部长助理(组织、组织员)岗位职责 1、协助党群工作部部长开展好党的组织建设工作,指导、检查基层党

组织发展党员工作,及时总结基层党组织建设的经验,有针对性地提出加强党的组织建设的意见和建议。 2、参加基层党委召开的民主生活会和有关党建会议,检查了解党委班子贯彻执行党的民主集中制的情况。 3、指导基层党组织开展民主评议党员、评选先进党组织、优秀党员等方面的工作。 4、协助基层党组织加强对党员的教育和管理工作。 5、检查基层党组织党费的收缴、管理和使用情况。 6、负责接待处理党的组织建设工作方面的来信来访工作。 7、每年年底根据公司工作开展情况和调研情况,向党群工作部提交一份工作调研报告。 8、完成好领导交办的其它工作。 三、党群工作部部长助理(宣传)岗位职责 1、协助党群工作部部长搞好宣传工作,制定和实施公司宣传工作战略规划,全面进行宣传工作制度的优化设计。 2、负责报纸、电视、网络的新闻发布和宣传,及时更换牌板及橱栏阵建设。 3、积极发展与社会各方的公共关系,维护与新闻媒体的紧密联。 4、保持与公司领导、上级主管部门的联系,及时沟通并上传下达有关会议、文件精神。 5、协助党群工作部部长开展公司的安全宣传教育十二法活动,并对基

公司绩效考核表格大全

目录 员工绩效评价表(一) ........................................................................................... 错误!未定义书签。员工绩效评价表(二) ........................................................................................... 错误!未定义书签。员工绩效评价表(三) ........................................................................................... 错误!未定义书签。员工绩效评价表(四) ........................................................................................... 错误!未定义书签。员工绩效评价表(五) ........................................................................................... 错误!未定义书签。员工绩效评价表(六) ........................................................................................... 错误!未定义书签。普通员工年度绩效评价表 ....................................................................................... 错误!未定义书签。销售部门员工绩效评价表 ....................................................................................... 错误!未定义书签。办公室员工绩效评价表 ........................................................................................... 错误!未定义书签。生产部员工年度绩效评价表 ................................................................................... 错误!未定义书签。组长、领班绩效评价表 ........................................................................................... 错误!未定义书签。工程技术人员绩效评价表 ....................................................................................... 错误!未定义书签。管理人员绩效评价表 ............................................................................................... 错误!未定义书签。业务管理人员绩效评价表 ....................................................................................... 错误!未定义书签。销售经理季(月)度绩效评价表 ........................................................................... 错误!未定义书签。分支机构经理季(月)度绩效评价表 ................................................................... 错误!未定义书签。中层管理人员绩效评价表(一) ........................................................................... 错误!未定义书签。中层管理人员年度绩效评价表(二) ................................................................... 错误!未定义书签。中高层经理绩效评价表(行为能力) ................................................................... 错误!未定义书签。高层经理年度绩效评价表 ....................................................................................... 错误!未定义书签。普通员工业绩评价样表 ........................................................................................... 错误!未定义书签。销售员工业绩评价样表 ........................................................................................... 错误!未定义书签。项目类员工业绩评价样表 ....................................................................................... 错误!未定义书签。操作工业绩评价样表 ............................................................................................... 错误!未定义书签。经理级员工业绩评价样表 ....................................................................................... 错误!未定义书签。中高层经理业绩评价样表 ....................................................................................... 错误!未定义书签。营销员工业绩评价样表 ........................................................................................... 错误!未定义书签。试用期员工绩效评价样表 ....................................................................................... 错误!未定义书签。

年度员工绩效考核表模板

合肥现代妇科医院员工绩效考核表 (年度) 姓名性别出生年月 政治面貌文化程度岗位名称 所在部门 (生产基地)董事会办公室部门/车间 第一部分员工自我评估 一、岗位主要职责(工作内容)及年度完成情况: 二、自我评价的优点或长处: 三、自我评价的缺点或短处: 四、新年工作目标和自我努力方向:

第二部分特质及工作表现评定 考评内容考评 项目 说明主管评定 基本能力知识是否充分具备现任职务(岗位)所要求的理论知识 和实际业务知识 A B C D E 10 8 6 4 2 业务能力理解力 是否充分理解上级指示,干脆、利落、大方地完成 本职工作,不需要上级反复指示 A B C D E 10 8 6 4 2 判断力 是否充分理解上级意图,正确把握现状,随机应变, 处理好工作 A B C D E 10 8 6 4 2 表达力 是否具备现任职务(岗位)所要求的表达能力(口 头、文字),能否进行一般的联络,说明工作 A B C D E 10 8 6 4 2 交涉力 在和企业内外部人员进行交涉时,是否具备使双方 诚服接受、同意或达成协议的能力 A B C D E 10 8 6 4 2 工作态度 忠诚度是否严守工作汇报制度,坚守工作,全力配合 A B C D E 10 8 6 4 2 纪律是否严格遵守工作纪律和规章,如早退、缺勤等 A B C D E 10 8 6 4 2 协作性 在工作中,是否充分考虑别人的处境,是否主动协 助上级、同事做好工作 A B C D E 10 8 6 4 2 积极性、 责任感 对分配的任务是否不讲条件,积极主动,尽量多做 工作,主动进行改正,向困难挑战 A B C D E 10 8 6 4 2 工作品质质量与 效率工作的准确性、效率及对组织产生的效用 A B C D E 10 8 6 4 2 绩效评定标准: 优秀,理想状态 优秀,满足要求 基本满足要求 略有不足 不满足要求分数换算: 80分以上 60-79分 40-59分 31-39分 30分以下 合计分: 评语: 被考核员工的主 管签名: 年月日 被考核员工意见 及签名: 年月日

HR绩效-员工绩效考核表格

高级职员考核表 (考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员) 姓名:岗位名称:总得分: 项目及考核内容配分自评上级审核 领导能力 15% 善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标15 灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14 尚能领导部署勉强达成工作计划和目标11-12 不得部署信赖,工作意愿低沉7-10 领导方式不佳,常使部署不服或反抗7以下 策划能力 15% 策划有系统,能力求精进15 尚有策划能力,工作能力求改善13-14 称职,工作尚有表现11-12 只能做交办事项,不知策划改进7-10 缺乏策划能力,须依赖他人7以下 工作任务及效率 15% 能出色完成工作任务,工作效率高,具有卓越创意15 能胜任工作,效率较高13-14 工作不误期,表现符合标准11-12 勉强胜任工作,无甚表现7-10 工作效率低,时有差错7以下 责任感15% 有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交代工作15 具有责任心,能达成任务,可交付工作。13-14 尚有责任心,能如期完成任务11-12 责任心不强,需有人督导,亦不能如期完成任务7-10 无责任心,时时需督导,也不能完成任务7以下 沟通协调 10% 善于上下沟通平衡协调,能自动自发与人合作10 乐意与人沟通协调,顺利达成任务8-9 尚能与人合作,达成工作要求7 协调不善,致使工作较难开展5-6 无法与人协调,致使工作无法开展5以下 授权指导 10% 善于分配权力,积极传授工作知识,引导部署达成任务10 灵活分配工作或权力,有效传授工作知识达成任务8-9 尚能顺利分配工作与权力,指导部署完成任务7 欠缺分配工作权力,及指导部署之方法,任务进行偶有困难5-6 不善分配权力及指导部署之方法,内部时有不服及怨言5以下 工作态度 10% 品德廉洁,言行诚信,立场坚定,足为楷模10 品行诚实,言行规矩,平易近人8-9 言行尚属正常,无越轨行为7 固执己见,不易与人相处5-6 私务多,经常利用上班时间处理私事,或擅离岗位5以下 成本意识 10% 成本意识强烈,能积极节省,避免浪费10 具备成本意识,并能节约8-9 尚有成本意识,尚能节约7 缺乏成本意识,梢有浪费5-6 无成本意识,经常浪费5以下 备注: 关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。 考核人签名(副)总经理确认考核日期

党群工作部岗位职责

党群工作部岗位职责 贵州赤天化集团天福物业管理公司 企业标准 党群工作部部长岗位职责 1范围 本标准规定了党群工作部部长的职责、岗位人员资格要求、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。 本标准适用于公司党群工作部部长。 2职责 2.1全面主持党群工作部工作。 2.2负责抓好党总支工作部署的贯彻落实。 2.3当好领导的参谋助手。 2.4负责抓好本部门管理工作。 2.5负责做好工作范围的沟通协调工作。 2.6负责党委以及本部门重要文件材料的审核。 3岗位人员资格要求 3.1具有大学专科及以上学历。 3.2中共党员并具有三年以上党务工作经历。 3.3熟悉企业党建、工建、团建、纪检监察、综治维稳工作的基本理论、基本法规和主要政策,了解掌握企业宣传思想政治工作和企业文化建设工作的基本规律和主要方法。 3.4熟悉公司经营管理状况。具备较强综合管理知识和能力。

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3.5具有较强的职权范围内的分析、判断和决策能力。 3.6具有较强的文字写作能力和语言表达能力。 3.7具有较强的沟通、组织、协调能力。 3.8具有娴熟的现代化办公能力。 3.9具有较强的党性、原则性、事业心和执行力。 3.10身体健康、心理素质优良,能适应本职工作。 4工作内容与要求 4.1执行公司《中层管理人员通用工作标准》。 4.2贯彻执行党的路线、方针、政策和公司党委的指示与决议,按照公司党委的工作部署,抓好党群工作部全面工作。 4.3拟订公司党的建设有关制度和规定,并按党总支决定指导实施。 4.4负责拟订公司年度思想政治、宣传工作、纪检监察、综治维稳、干部培训计划、党员发展计划等重要文件。 4.5负责公司党政联席会会议议题的收集、汇总和报告,以及会议组织工作。 4.6经常深入基层,了解基层支部的思想、组织、作风建设等党建党务信息以及干部员工思想动态,做好党总支的参谋和助手。 4.7负责对外来文件的处理及党总支文件、对外宣传报道的审核工作。 4.8负责以党总支名义发出的文件材料的审核工作。

员工绩效考核表模板

员工绩效考核表模板 绩效考核,是企业绩效管理中的一个环节,绩效考

核办法通常也称为业绩考评或“考绩”,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。下面,小编为大家带来一份关于企业员工绩效考核表的模板,欢迎参考引用 ! 员工绩效考核表(KPI 考核用) 被考核人个人编号填表日期 岗入司日期所在部门位 考核区间年月至月年 考核标准以及分数 杰出( 6分)优秀( 5分)良好( 4分)一般( 3分)差(2分)较差( 1分)极差 分)(0 考核得分 考核项目直接领导分管领导权备自我考核 注考核重考核 1、品德修养、1礼貌礼仪、个人0%仪

容仪表 合作2、有团队1个人素质意识,能以集体0%利益为重 力和通能、沟38%亲和力

4、学习、总结1 能力0% 现问、主动发51题、解决问题的0%态度和能力 1、责任心60% 7、灵活性9% 以及、创造性 89%潜力 织能好组 9、良 力和协调管理8% 能力 、遵守法律法10 规以及公司规8% 章制度 、职业操守118% —10合计0.00.00.0 —0% 1、出勤状况15% 2、对待工作责1 任心7% 作热 3、对待工 1 情度7% 完成、能4 主动 1

工作任务9% 工作态度 更好 5、能寻求1的方法来完成0%工作动地6极主、积 配合其他岗位 的工作,与同事1 及协作部门保2% 持良好的协作 关系

7、遵守工作规1范0%—10合计0.00.00.0—0%1、专业业务知3识0%2、相关专业知1识5%13、

党群工作部职责

党群工作部工作职责 第一条部门使命 党群工作部的全部工作必须服从和服务集团公司发展大局,通过党群工作体系与企业管理流程的融合,使思想政治工作直接参与管理,间接的为企业创造财富。 第二条部门组织架构 (一)目前在岗3人,其中部门主任兼职。 (二)岗位安排:1.部门主任;2.部门副主任;3.团委书记;4.党务干事。 第三条部门职责 (一)党建工作 1、根据党的路线、方针、政策和上级党委的要求,提出集团公司党建工作任务,制订具体的实施措施,认真贯彻执行; 2、负责集团公司党的思想建设。开展党的路线、方针、政策、理论、时事的学习宣传,组织党委中心组学习,开展党员教育活动,提高党员队伍政策理论水平;

3、负责集团公司党的组织建设。抓好党委换届,负责指导集团子企业党组织的建设,提出基层党组织机构设置方案,审核基层党组织建制,组织指导基层党组织换届选举;抓好党的组织发展、党员管理; 4、负责集团公司党的制度建设。抓好党的制度在集团公司的落实,制定完善集团公司党委工作制度,促进党建工作制度化规范化; 5、承担集团公司党委办公室的职责,确保党委工作正常运转。承办上级党委来文、来电等工作;负责党委各类文件、工作计划、总结、领导讲话等草拟工作;审核、办理以党委名义上报、下发及对外交往的文件; 6、协同做好所属企业领导班子及领导干部考核和干部队伍建设有关工作;协同做好所属企业“四好”班子建设和后备干部队伍建设的相关工作; 7、负责集团公司思想政治工作,检查指导所属企业领导班子思想政治建设,对各基层党组织理论学习实施指导和督查。检查指导所属企业开展党建工作,总结推广先进经验,推进建立与现代企业制度相适应的党建工作长效机制; 8、负责党委系统评优、推优工作,组织集团公司各所属企业开展先进党组织、优秀党务干部和优秀党员的评选和向上级的推选工作;选树典型,弘扬先进; 9、负责党建工作的调查研究与理论研讨活动,组织开展党内民主管理、党务交流与党建宣传活动,及时向上级党组织报送信息,为领

党群部主任岗位职责

党群部主任岗位职责

党群部主任岗位职责 【篇一:党群工作部岗位职责】 党群工作部岗位职责 一、党群工作部部长岗位职责 1、全面负责党群工作部的各项工作。 2、制定本部年度工作目标计划,并按照目标管理责任制完成工作。 3、负责公司的党组织建设工作,进行党员管理、党员发展等党务管理活动。 4、做好纪律检查工作,确保党的章程和各项党规党纪的贯彻落实。 5、负责指导团的组织建设、宣传工作和组织团的各项活动。 6、组织党员学习,开展党员教育工作。 7、负责工会的组织建设,组织公司工会的日常工作。 8、负责公司的安全宣传教育十二法活动,并对基层的开展情况进行指导和检查; 9、组织职工年度体检、计划生育等工作。 10、参加公司民主管理和民主监督工作。 11、负责公司企业文化建设,发掘、提炼公司文化中的积极元素,宣传企业文化的核心价值取向。 12、完成上级领导交办的其它工作。 二、党群工作部部长助理(组织、组织员)岗位职责

1、协助党群工作部部长开展好党的组织建设工作,指导、检查基层党 组织发展党员工作,及时总结基层党组织建设的经验,有针对性地提出加强党的组织建设的意见和建议。 2、参加基层党委召开的民主生活会和有关党建会议,检 查了解党委班子贯彻执行党的民主集中制的情况。 3、指导基层党组织开展民主评议党员、评选先进党组织、优秀党员等方面的工作。 4、协助基层党组织加强对党员的教育和管理工作。 5、检查基层党组织党费的收缴、管理和使用情况。 6、负责接待处理党的组织建设工作方面的来信来访工作。 7、每年年底根据公司工作开展情况和调研情况,向党群工作部提交一份工作调研报告。 8、完成好领导交办的其它工作。 三、党群工作部部长助理(宣传)岗位职责 1、协助党群工作部部长搞好宣传工作,制定和实施公司宣传工作战略规划,全面进行宣传工作制度的优化设计。 2、负责报纸、电视、网络的新闻发布和宣传,及时更换牌板及橱栏阵建设。 3、积极发展与社会各方的公共关系,维护与新闻媒体的紧密联。 4、保持与公司领导、上级主管部门的联系,及时沟通并上传下达有关会议、文件精神。 5、协助党群工作部部长开展公司的安全宣传教育十二法活动,并对基

党群工作部工作职能和工作职责

党群处岗位职责 企业的中心任务是实现企业效益最大化,党群工作必须服从和服务于这个大局,围绕企业生产经营这个中心工作,把融入生产作为党群工作的出发点和落脚点,通过党群工作体系与管理流程的融合,使思想政治工作直接参与管理,间接的为企业创造财富。主要职责如下: 一、组织建设工作 1.负责拟定公司党组织建设和干部队伍建设规划,制定组织工作的年度计划和工作安排,并检查落实情况; 2.指导基层党支部开展党的组织工作; 3.负责党员发展、教育,党费收缴管理及党务信息维护、统计工作。 4、负责做好思想政治工作,更好的为企业发展服务。 二、宣传思想 1.负责员工思想政治工作及企业内外宣传工作,树立企业良好形象; 2.协调各级党群组织,围绕企业发展战略做好企业文化建设规划,重点做好企业价值观体系的提炼、传播和落地工作。 3、做好《中色锌业报》的组稿,通讯员队伍培训和建设工作。

三、纪律检查 1.负责党员、干部党纪党风和廉洁自律教育; 2、组织党员开展公司内廉政风险自查自纠工作,防止腐败行为的发生。 3.检查党组织和党员违反党章及法律法规行为,查处违法违纪案件; 4.负责组织效能监察和协助开展审计工作,参与建设工程、设备材料采购的招标等工作的监察; 四、工团工作 1.负责公司工会、团委工作制度的建立健全及工作的全面开展; 2.负责指导公司工团组织有效开展各项工作; 3.负责公司工会、共青团经费的收缴和管理工作。 五、综合文秘 1.负责党群会议的组织,有关文件的草拟、印发和上传下达工作; 2.协调起草党群工作总结、报告以及领导在重要会议或场合的讲话稿; 六、其它工作 在做好本职工作的基础上,积极完成好领导交办的其他工作。

党群办公室岗位职责

党群办公室岗位职责 部门经理 1、负责公司党支部相关工作; 2、负责协助公司中层干部考核、管理工作; 3、负责协助公司精神文明建设和企业文化建设工作; 4、协助工会、团支部开展相关工作; 5、负责党支部思想宣传和新闻宣传工作; 6、负责党群办公室内部管理和建设工作; 7、负责党支部培训工作并协助公司开展培训工作; 8、负责落实部门宣传、组织各项活动目标,对年度党群工作计划进行调整; 9、负责开展公司各项党工团的活动及计划的制定; 10、负责带领各主管完成其管辖范围内的职责,并全面落实宣传、组织、培训等相关工作; 11、负责部门建立与维护上级部门及相关业务部门的良好工作关系; 12、负责完成部门成本费用控制; 13、负责监管部门规章制度、流程的建设与实施; 14、负责总公司党委及上级领导交办的其他工作。 党务主管 1、协助经理做好公司党支部相关工作;

2、协助经理做好公司中层干部管理工作; 3、协助经理做好党群办公室内部管理和建设工作; 4、草拟公司党支部工作报告、总结、规划和决议、决定等综合性文字材料文件;草拟重要会议文稿和重要文件。草拟及整理党支部委员讲话稿及有关资料; 5、负责党群系统文件、刊物、函电、信件的收发、登记、传阅、催办以及文件材料的回收、保管、清退和立卷; 6、领取党支部机要文件。管理公司党支部文件、做好党支部领导及各种机要文稿、各类公文的制作印发;负责上级党委机关发来的文件、简报、通知、信函的登记、编号、发放和传阅工作。定期检查文件的管理和保密情况;来往信件、文书、报刊及公文的拆封、登记、传阅、督办、归档工作; 7、负责党支部的会务工作。如会议名称、人数、对象、范围的确定,会议时间、地点、场所的选择,会场的布置,会议日程、程序的安排,会务文书和生活管理等; 8、做好项目党员服务岗的支持、指导、监督工作; 9、党支部的基本工作,“三会一课”、党员教育、入党积极分子入党申请人培养、组织发展、党费收交、党员入党积极分子入党申请人基本信息管理等; 10、组织各类活动,党员教育、组织观看红色主题电影、征文、参与组织红歌大家唱、协助工会征集成果、组织主题党日活动。 11、向上级提供文字材料;

普通员工个人绩效考核办法

附件: 普通员工个人绩效考核办法 1、绩效考核的目的 通过绩效考核,客观衡量员工的职业素质和工作业绩,提升员工的个人能力和工作效率,提升员工的整体执行力,为企业的经营发展提供可靠保障。 2、绩效考核的原则 2.1公正、公平、公开的原则。 2.2绩效分配向重点岗位和骨干人员倾斜的原则。 2.3绩效考核采取逐级考核的原则。 2.4绩效考核结果与员工绩效收入挂钩的原则。 2.5开放沟通、及时反馈原则。 3、绩效考核的基本依据(或衡量标准) 3.1本人的岗位职责。如:岗位素质标准、工作流程、工艺文件、操作说明等。 3.2当期的工作任务。如:日常工作、临时交办的工作、进度要求、执行效果等。 3.3职员岗位、机电维修工人岗位的职级标准。 3.4出勤率及劳动纪律执行情况 4、绩效考核的适用对象 考核对象为公司范围内在岗普通职员和工人。 5、绩效考核的主要内容

主要考核工作成绩、工作态度、工作能力,重点是工作效率和执行力。 5.1职员具体考核: 5.1.1工作成绩:工作效率、执行力、工作质量、工作数量、创新改进; 5.1.2工作态度:纪律性、协调性、积极性、责任感、团队合作性; 5.1.3工作能力:知识技能、计划能力、开发能力、沟通能力、指导监督。 5.2辅助工人具体考核: 5.2.1工作成绩:工作效率、执行力、工作质量、工作任务、设备保养; 5.2.2工作态度:纪律性、责任感、团队合作性; 5.2.3工作能力:知识技能、创新能力 5.3生产工人具体考核: 5.3.1工作成绩:工作效率、执行力、工作质量、工作数量、成本意识; 5.3.2工作态度:纪律性、责任感、团队合作性; 5.3.3工作能力:知识技能、创新能力。 6、绩效考核的方法 6.1各职能部门:部门领导考核所属职能管理、技术或业务人员。职能部门下属有正式编制管理单元的,职能部门领导一般考核到管理单元的负责人;管理单元的其他人员,一般由该管理单元负责人进行

党群工作部职能

党群工作部职能 (1)制度建设 ①负责建立健全本部门/基层单位的各项管理制度。 ②负责定期对本部门/基层单位职能相关规章、制度、流程的合理性与有效性进行定期检查,根据实际情况向公司提出改进建议。 (2)安全管理 ①负责根据安全生产有关法律、法规和政策规定及公司安全管理制度,开展安全生产工作。 ②负责配合安全生产监督管理部门和有关行业主管部门的监督和管理。 (3)计划管理 负责根据公司战略规划,编制本部门/基层单位年度、月度工作计划及月度预算并组织实施。 (4)内部管理 ①负责本部门/基层单位人员的劳动纪律、绩效考核、教育培训、员工关系管理工作,参与本部门/基层单位的人员招聘工作。 ②负责本部门/基层单位的文件管理。 (5)沟通与协调 ①负责加强横向沟通,协调公司内外及各部门/基层单位之间的有关工作。

②负责定期向上级做工作汇报,并接受上级的指示、指导;定期向管理层提供各项工作报告,阐述工作进度及达成成果。 ③负责完成上级交办的其他工作。 (6)党建及党委日常工作 ①党建及党委工作 ●负责公司的党建工作, 对各基层党组织的组建、改选、撤销工作进行指导和监督,严格党的组织生活,健全“三会一课”制度,开展“创先争优”活动。 ●负责公司党委、工会、团委的各项日常管理工作。 ●负责组织、检查、督促公司员工的思想政治教育和党风党纪教育,协助人力资源部考察干部的思想政治工作。 ②党纪政策宣传 ●负责开展党纪政纪法规政策的宣传教育工作,教育党员发扬党的优良传统和作风,遵纪守法,履行义务。 ●负责实施党内纪律监督,党外人员政纪监察。检查各部门/基层单位执行党的方针政策决议、遵守党章及其他党内重要规章制度情况。 ●负责监督公司执行民主集中制、开展作风建设的情况,监督各党支部民主生活会开展情况,督查各基层单位负责人的述职述廉情况。 ●负责调查研究公司党风和反腐倡廉建设现状,并向公司党委提出改进意见和建议。 ●负责组织开展反腐倡廉专项治理工作,实施行风监督。

公司普通员工绩效考核表

公司普通员工绩效考核表 考核要素考核要点 评分标准 评价标准分 工作行为与态度 45分责 任 心 积极主动,责任心强,能很好完成任务优13-11 有责任心,可放心交付工作良10-8 尚有责任心,基本能完成工作合格7-3 无责任心,自由散漫,上班时间常做与工作无关事情差2-0 勤 奋 度 任劳任怨,爱岗敬业优12-11 守时守规,不偷懒,积极工作良10-8 时间观念不强,主动积极性不够,需有人督促合格7-3 私事为重,经常脱岗、迟到、混日子,交办工作不力差2-0 忠 诚 度 对公司的现状和前途有信心,奉献在先,回报在后优10-9 视承担的工作和责任为重,而不仅仅是谋生手段良8-6 言行尚规范,无越轨行为合格5-3 自我意识重,只讲获取,不讲奉献差2-0 遵 守 纪 律 遵守公司制度,能协助指导他人遵纪,出全勤无请优10-9 遵守公司制度,请假、迟到<1次/月,无早退良8-6 偶尔违反公司制度要求,请假、迟到<2次/月,无早退合格5-3 经常违反公司规章、考勤制度差2-0 工作能力与效果 55分团 队 合 作 善于团结合作,起带头作用,发挥部门优势优12-11 尚能与他人合作,保证部门完成任务良10-8 主动不够,勉强配合领导和他人完成任务合格7-3 难与他人合作,成为公司、部门的包袱差2-0 执 行 力 快速执行领导交办的各项工作,理解力极强,办事高效优15-13 执行领导交办的各项工作,自觉按时完成工作。良12-9 执行力度一般,需督促合格8-5 能力差,态度不积极差4-0 工 作 效 率 完成交办的工作精确,速度快,质量高,没有差错优15-13 能分清主次,按时按质完成任务,效果满意良12-9 在上级指导和督促下完成任务,工作偶有差错合格8-5 工作不分主次,效率低,工作时有差错差4-0 综 合 素 质 善于学习,有创新精神,有经济意识,有创效益能力优13-11 善于思考,时常提出合理化建议良10-8 具备完成工作的各项基本素质合格7-5 各方面对自己没有高要求,工作能力有待提高差4-0 备注: 1、“100≥分数≥90”段为“满足职位要求”,因此各部门员工考核结果的主流应控制在该分数段内。 2、“分数<70”段为“离目标设定有差距”的范围,该部分为少数人员,部门应分别控制在10%以内。

党群工作部主要职责及工作制度(办法)

党群工作部主要职责及工作制度(办法)党群工作部是集团公司党委组织、工会和共青团管理工作的职能部门。 一、主要职责 负责集团公司基层党组织建设、党内制度的监督和党员教育管理;负责集团党委重大决策、决议的督办和检查,基层党组织对贯彻执行集团党委重大决策部署、决议和决定落实情况的跟踪和督查,负责起草和下发集团党委的工作计划、总结、通知及制定规章制度,负责组织制定和落实党的组织工作计划。负责指导党员队伍的组织管理、党员的教育考核、新党员的发展、党费的收缴及管理。承办公司所属单位党组织的组建、改建、撤消事宜,检查分析党组织建设、组织生活等各项活动情况;负责集团公司党建考核工作,检查党的组织、领导干部贯彻民主集中制的情况;负责集团党代会的前期筹备和会议组织工作并指导和督促集团各单位党委(总支)按时进行换届选举工作;负责组织开展系统“创先争优”活动并对先进集体、先进个人开展评比表彰工作;负责建立保持共产党员先进性长效机制;制定公司党校办班计划,指导基层各单位积极分子培养教育工作;负责指导集团各级党组织全年党员专题活动计划的制定和落实。组织在集团重点工程中开展党员专项活动;负责集团公司共青团的思想建设、组织建设、文化建设及技术业务建设,对各单位团组织工作进行指导和监督。负责制定青年工作的发展规划,负责团员管理工作,

对公司青年动态进行调研,开展青年员工的教育工作,负责团干部的培养与考核、团费使用管理,团员代表大会等工作的组织与管理,负责集团公司青年思想教育、青年自愿者活动、青年维权、后进青年帮教转化、共青团系统调研、信息反馈等工作的组织与管理,负责公司共青团系统青年员工开展青年突击队(手)竞赛、青年岗位能手、青年科技攻关、“青安杯”竞赛等工作的组织与管理,负责公司青年业余文化建设及青年文体活动的组织与管理,负责团费的收缴、使用和管理工作。负责公司工会工作的计划、总结、报告及各种规章制度等文件的制定;贯彻《工会法》,维护员工合法权益,做好签订集体合同、调解劳动争议等工作;组织开展劳动保护监督检查工作,参与重大伤亡事故的调查处理;负责工会组织工作;负责专(兼)职工工会干部和工会财务人员的培训工作;负责调查和掌握困难员工状况,组织开展帮困和送温暖工作;负责推进企业民主管理工作。行使职代会办事机构的职责,负责职代会日常工作,监督检查职代会决议及代表提案的落实情况;负责组织开展立功竞赛、技术革新、合理化建议及节约百元等活动;负责劳模管理工作;推进班组建设,组织先进集体和个人的评选表彰工作。负责公司女职工工作。负责“巾帼文明示范岗”、“五好文明家庭”的创建申报工作。负责组织开展群众性的文艺、体育比赛和交流活动;负责各单位工会的设立、改选工作;负责工会经费的收缴、使用和管理工作;负责集团公司厂务公开工作的监督检查,开展职工互助保险活

党群工作部工作职责及岗位职责

党群工作部工作职责 企业的中心任务是实现企业效益最大化,党群工作部的全部工作必须服从和服务这个大局,把融入生产经营作为一切工作的出发点和落脚点,通过党群工作体系与企业管理流程的融合,使思想政治工作直接参与管理,间接的为企业创造财富。 1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度。 2、在公司党政的领导下,协调、配合各分公司党支部、工会、团支部开展工作,并作好有关情况的收集和汇报。 3、负责公司党委、工会、团委的文件起草、归档、保存,并做好相关的会务工作,保守工作秘密。 4、收集、整理职工提出的意见和建议,及时向公司党委反映和汇报。 5、做好入党积极分子的教育培养、新党员的发展工作。 6、负责企业文化建设,做好新形势下的思想政治工作,积极开展公司“诚信、责任、效忠”特色文化的组织宣传工作。 7、负责《铜建简报》报刊的组稿、通讯员队伍培训和建设等工作。 8、负责干部、专业技术人员档案管理、职称评审工作。

9、负责纪检、监察、统战、精神文明建设、女工、计生具体工作。 10、按照党风廉政建设的有关规定,完成领导交办的其他工作。 党群工作部部长岗位职责 1、遵纪守法,遵守公司规章制度,服从领导,保守公司秘密。 2、党群工作部是公司党委、工会、纪检、团委的具体办事部门, 具有综合、协调、指导全公司党群工作的职能。 3、负责起草党群工作计划、工作总结和工作报告,做好党委会 议记录和中心组学习服务工作。 4、认真宣传贯彻党的方针路线政策和上级党委的指示精神,组 织公司员工的政治理论学习,政治思想教育,做好新形势下的思想政治工作,抓好企业文化建设。 5、抓好各党支部、团支部、分会的建设工作,加强日常工作的

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