房地产项目经理述职报告

房地产项目经理述职报告
房地产项目经理述职报告

房地产项目经理述职报告

篇一:房产公司设计部经理述职报告

XX有限公司员工年度考核表

述职报告

姓名

部门设计管理部

职务经理

考核期XX年

述职报告

内容要求:年度工作任务完成情况和工作职责履行情况,主要工作成果,制度执行情况,经验和不足及今后努力方向和改进措施,对公司工作的要求和建议及本人需说明的其他情况等。

述职报告

弹指一挥间,加入XX团队、负责设计管理部的管理工作已满一年。一年来,我主要围绕项目总体开发目标,紧抓设计管理过程中计划、组织、监督以及控制等几个关键点,在领导的支持及同事们的配合下,取得了一定成果。现简要汇报如下:

一、设计成果

XX大厦项目主要设计成果:

1、 2月份修改完善规划方案并顺利通过规划部门审批;

2、 2月份完成桩基础施工图设计优化工作;

3、 3月份完成机电设计顾问、消防、厨房设计顾问单位比选并启动专项设计工作;

4、 4月份完成地下车库行车流线及设备用房布置方案优化;

5、 4月份完成酒店平面方案调整并取得洲际管理公司确认;

6、 4月份完成报规施工图设计并于6月份通过规划部门审批;

7、 5月份完成主体初步设计并通过专家评审;

8、 6月份完成消防、防雷、人防施工图设计;

9、 7月份完成主体招标施工图并配合主体招标工作;

10、 8月份完成幕墙设计顾问单位比选并启动幕墙设计工作;

11、 8月份完成人防施工图设计优化工作;

12、 9月份完成主体施工图(第一版);

13、 9月份完成LEED认证咨询顾问单位比选并启动LEED认证顾问工作;

14、 9月份完成泛光照明设计顾问单位比选并启动外墙泛光设计工作;

房地产个人述职报告

房地产个人述职报告 房地产个人述职报告篇1 在盛世家源工作一个多星期了感触挺多的,感觉特别能锻炼人,这也是我选择这行最主要的原因。对于一个刚刚走出大学校园踏入社会的我来说,最欠缺的是没有什么经验,有的只是年轻和冲劲。一个人可以没有宽度和高度,但一定要有厚度,我清楚的明白我还有很多的不足,只有通过我加倍努力的去学习,去更好的完善自己,使自己成为别人更信赖的人! 如果你初次见我,你会发现我是一个很腼腆的,很温和的小伙子。给别人的第一感觉还不是那么成熟,做我们这行给别人信赖是无比重要的,这是我需要有所改变的地方。上个星期不经意间就做了三单,事情发展的是如此顺利、如此容易,自己就有点自满的情绪了。自从去了罗总的培训,她给我们介绍了房产中介在这行大体的情况,让我们更深层次的了解到了其中不为我们新人所知之事。 还有与客户沟通的一些技巧,熟悉商圈的重要性,以及勘察房源和带看的一些基本方法。感觉这样的培训给我们新人莫大的鼓舞,让我们更清楚的意识到自己的不足,从而下定决心,好好学习,才能更好的去完成自己的业务,成为这个行业的佼佼者。

当然这必须要经历一些过程,好的坏的都是人生中宝贵的财富。诚如前天我遇到的麻烦,就是经验不足所致,导致合同没法履行,浪费的时间也很多,这很是值得我深思,提高效率势在必行。 目标决定策略。我下个月承诺的业绩是一万,对于一个新人来说,只做租并且单业绩达到一万还是挺有压力的,我就是要向不可能挑战,设立高的标准,这样我才有更大的动力和更高涨的热情去开展我的工作。这过程中肯定会遇到各式各样的问题,但我不会畏缩,就当它是给我磨砺的机会,更好的提升自己的阅历,以此提高工作水平,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同事相互交流好的工作经验,争取取得好的成绩! 房地产个人述职报告篇2 尊敬的各位领导、各位同事,大家好: 光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的20__年已经过去,充满机遇和挑战的20__年已经到来,回顾已经过去的20__年,个人虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下: 一、20__年工作总结 1、项目工程完成情况 ①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。

房地产个人工作总结

篇一:房地产个人工作总结 个人年终工作总结 岁月荏苒,时光如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。今临近年终,思之过去,放眼未来,为了更好的开展新的工作的任务,明确自己新的目标,理清思路,特对自己这一年以来的工作进行全方面的分析,使自己能够更加的认识自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更出色地完成今后公司赋予的各项工作!回顾这一年的工作历程,作为恒胜企业的一名员工,我深深感到企业之蓬勃发展的热气,人之拼搏奋斗的精神。 严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和专业技术水平,以适应新的形势的需要。经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年的时间里,通过自身的不懈的学习,和努力的工作,得到了有形与无形的成长进步。但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 一、工作内容 我于去年10月份进入公司以来,在公司售楼部工作。在公司领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了一定地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。 至今进入公司我主要负责售楼部的有关文件的保管,签订网签合 同,催促购房客户补交余款,收发登记及文字处理,房屋销控和户型图的绘制,并协助售楼部经理办理各项证件提供资料等工作,现由于销售人员不足,在之前的工作基础上,又于今年11月20日与销售人员一起参与房屋销售的工作,为此我要感谢公司领导对我的支持与信任,因为销售是企业的门面也是企业的窗口,所以上级领导安排给我这么光荣的工作,我是由心的感到领导对我的支持与信任。 1、资料方面: ?、a1、a2#楼网签合同已全部签订完成,a1、a2#楼cad户型图已全部绘制完成并粘贴完成,a1、a2#楼客户资料已全部整理好(除各别资料不合格的客户,已经通知重新递交)。 ?、售楼部房屋、车库、门市、地下商铺等销控不断跟进。 ?、售楼部各资料归档及地下商铺销售报表等等。 2、销售方面: ?、关于地下商铺的销售情况,今年大不如去年的销量,自开盘至今销售共计300套,面积1500㎡(除顶账与预定的),去年9月份—12月份销售共计136套,面积680㎡,今年1月份—12月份销售共计164套,面积820㎡(除顶账与预定的),去年相对今年地下商铺的销售比例为17:7。。 ?、自前不久参与销售以来的一个多月,就于本月地下商铺才销售了4套,预定了3套,比起以前销售人员的销量大大不足,还需自我改进,和他们多加学习。 二、工作思想 积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示,忠于公司、诚实守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日趋激烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使公司持续的发展。 看似简单的工作,更需要细心与耐心。销售部是对外的形象窗口,我们回答客户的每一个问题,都跟公司的利益息息相关,每说一句话都要为公司负责,为树立良好的公司形象做铺垫。每接待一次客户后,还要善于总结经验和失误,避免同一类差错的再次出现,确保在下次工作中有新的提高。 随着工作的深入,现已开始接触销售工作,电话拜访、催款是一门语言艺术,这不仅需要好的表达方式,还需有一定的经验。俗话说:“客户是上帝”,招待好来访的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立好公司形象。 就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;第二是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作

房地产开发部述职报告最热精华范文五篇2019

房地产开发部述职报告最热精华范文五篇2019 房地产销售代理活动中开发商和销售代理商各自的决策和行为,以设计出合理的房地产销售代理合约,从而充分激励房地产销售代理活动双方努力工作,提高房地产销售供应链的运作效率。下面是小编整理的房地产开发部述职报告,希望对你有所帮助! 房地产开发部述职报告精选(一) 2014年,在公司的整体经营战略指导下,在领导班子的指引下,以及同事的关心和帮助下,我获得了收获同时也在不断进步。作为一名房产开发部的工作人员,我始终紧密部署、努力拼搏,严格贯彻公司的各项工作任务方针及目标,对每一项工作都全力以赴,尽职尽责。一年以来,按照公司的工作发展方向以及任务目标,结合公司的实际情况,和全体工作人员一道,勤勤恳恳的工作,取得了一定的成绩,先对2014年的表现以及工作情况述职如下,请予以审议: 一、公司房产的策划、销售 在公司房产的策划和销售方面,经过一年的努力拼搏,房产开发部取得了一定的成就。完成了曲江影视演艺大厦、曲江银座、曲江新坐标等3大项目的前期策划以及产品功能定位,并在项目未取得土地权证的情况下,实现前置销售。 1、曲江影视演艺大厦、曲江银座 曲江影视演艺大厦、曲江银座作为公司的首个自建写字楼项目,其成功的策划定位,将为整个会展产业商务区域树立标杆的效应。我部针对西安写字楼市场进行了市场调研工作,从写字楼品质、去化速度、以及后期运营管理等多方面的研究,总结出适合于本区域中产品定位。 2曲江.新坐标 曲江.新坐标作为公司首个自主开发销售的住宅项目,前期,已经完成了项目的策划定位。我部门协助设计部和设计院对曲江?新坐标项目户型进行了调整,对项目的产品配比提出了合理化的建议。在公司战略未发生调整的情况下,完成了项目的开发策略报告。 曲江.新坐标在未取得土地权证的情况下,实现前置销售任务,完成签约额达11220万元。截止09年年底,实现回款共计3429万元。

《学校教研室副主任述职报告》

《学校教研室副主任述职报告》开拓思维立足校本搞教研 hy;——xx学年春述职报告 广豪学校教研室副主任dxhi(dxhi@163)尊敬的蔡董事长、李校长、各位领导、老师,后勤的朋友们: 大家下午好。 我的述职题目是:开拓思维,立足校本搞教研。分为三部分。也就是三句话:“小部门 ,大管理”、“多反思,少抱怨”、“先做事,后说话”。可能要较长时间,因为做起来不容易,说起来也难。 一、“小部门,大管理”——谈工作完成及职责履行情况 在民办学校或某些势利人眼中,教研是个无足轻重的部门,可谓之渺小,但本学期,教研室在董事会和校长室的英明领导之下,放眼未来,开展了一系列工作,现作简要汇报,并请此次大会评议。 1、作为在校长室直接领导下的教研室,首先严格履行了管理者的职责。我总认为:能领导人的是思想,不是权力;是责任,不是命令。思想体现智慧,管理要有艺术,执行要讲原则。我们的教研不搞空洞的论调,不作苍白的呐喊,而是严格执行学校工作计划和本室工作计划,坚定不移地贯彻上级教育教研精神,以新课标为指针,发挥教研在教学中的先导作用,积极为我校教学质量的进步进言献策。立足我校实际初步确立了有我校特色的“校本”教研思想,教研格局因而也初步形成。

2、领导并指导各教研组开展工作,落实了组长工作例会的具体内容并全程跟踪督促实施,切实保证了会议精神的严格执行。 3、深入推进了每周四“教研活动日”的活动,注重了教研形式和质量,注重了实效,做到了活动事先有筹划,有准备,有书面安排表;活动中有考勤记录,有活动过程记载,有活动结果反馈等。每次活动每个老师都动手收集材料在会上交流,有学术性。 4、积极稳妥地开展了汇报、交流课以及各科教学观摩课活动,在一定程度上形成了一些教师深钻教材,改进教学,取长补短,互相学习的良好局面。教师的听课行为也变成了一种自觉和渴望。查阅教师交回的由教研室制作下发的《广豪学校听课记录》,便不难看出,老师们的听课次数增多了,评课能力增强了,这难道不是一种教学水平提高的间接反应吗。 5、高质量地组织完成了本学期月考、期中考等试题的拟定、制卷印卷工作,有效地对学生特定阶段的学习进行了检测以及同时对教师相应阶段的教学效果进行了评估,并促使部分教师及时调整和改良教学,为我校教育教学质量的提高充当了指挥棒的作用。 6、认真完成了“广豪学校第二届课堂教学大比武”活动,从比赛方案到比赛进行到评比程序,都进行严谨规范,客观公正的评审操作,为我校发现、挖掘、选拔并培养骨干教师、学科带头人找准了对象,为我校的持续稳定、快速长远发展打下了深厚的基础。 7、不搞封闭性的教学研究,密切注意全国各地的教研教改信息,周密安排我校教师外出参加上级教研活动,从而准确把握新课程改

房地产个人的述职报告

房地产个人的述职报告 为了进一步了解房地产开发企业对我市房地产业发展的意见和建议,准确分析、把握我市房地产业发展面临的形势,找准发展中存在的困难和问题,促进我市房地产市场的健康发展,3月3日,市政府委托市房管局召开全市房地产开发企业和金融部门座谈会。通过座谈交流,对今后全市房地产业发展提出了一些很好的意见和建议。 一、开发企业对当前房地产业发展的意见和建议 1、整体宣传力度不够,城市知名度不高。 我市房地产业的整体包装和广告宣传不够,城市知名度低;旅游氛围不浓厚;海阳网站建设规模小,设计不新颖,未能展示城市的最靓点。 建议政府加强对外宣传,强化城市品牌效应,树立城市形象,由政府、社会、企业共同合力打造房地产卖点。牵头成立房地产业协会或商会,发挥舆论宣传、销售价格、房产推介等整体导向作用,整合资源,整体包装,通过到外地设立销售中心、到重点目标城市设点推销、聘请大型中介公司集中代理销售等形式,加大海阳房地产的推介力度,拉动房地产的销售;通过国家级电视媒体广告宣传和外地城市设立海边、路边、公共场所广告等形式,打出海阳房地产品牌和知名度;同时加强网站等网络宣传平台建设,全方位宣传、展示城市形象。 2、城市基础设施配套不到位。

水、电、有线电视、通讯、供暖、燃气设施不配套。我市在度假区开发的楼盘污水接口和雨水管线不足,导致污水排放困难。有的楼盘无污水排放接口,没有雨水管线;已有的排放接口和管线也能力不够,已影响到污水的排放,随着居住户的曾加,问题将更加严重;广电部门有线电视线缆不到位,电视无法收看;网通电话、宽带接入不到位;暖气、燃气、自来水碰头困难等。建议政府加大已建成区的基础设施配套建设,在新城区的规划上,对供热、燃气、电力、通讯、给(排)水、排污等管网建设应超前规划。希望各部门通力合作,抓好排污、自来水、暖气、燃气、有线电视、通讯管线、管网建设配套。 3、社区建设不完善,物业管理不配套。 度假区海边楼盘住宅区无统一的社区管理(居委会),附近无学校、医院、商场、休闲娱乐等公共服务设施,购房人无法落户,就医、子女入托入学、购物和休闲娱乐不便。有关水、电、暖、燃气等专业公司不能按物业管理条例的要求直接管理到户,给物业管理带来极大不便,增加了开发商的负担。随着高层住宅建设的增多,公安消防部门的高层住宅消防能力问题也日渐突出,如水压达不到高层要求等,高层住宅的消防能力建设亟待加强。建议政府加快城市社区(居委会)建设,统筹规划学校、医院、商场、停车场、餐饮娱乐等公共活动场所和附属服务设施,为购房人在落户、就医、子女入托入学等方面提供方便。加强老城区和新区的物业管理,由专业物业公司提供各种规范的物业服务。

学校教研室的个人述职报告例文.doc

学校教研室的个人述职报告范文 述职报告主要作用是使上级或人事部门和群众细致地了解和评定个人和集体的政绩、预测其发展潜力,促使其忠于职守、更好地完成工作任务。以下是我的一份述职报告范文,希望对大家能有用。如有不当、不足之处,请领导和同志们批评指正!??一年来,教研室在学校党支部、行政组的正确领导下,在全体教职员工的热情支持和帮助下,坚持以科学发展观统领教育科研工作全局,以规范管理,重点推进,狠抓落实为工作思路,本人出色完成了学校的教育教学和教育科研工作,下面就一年来的个人述职报告如下: 一、苦练内功,促进自身素质提高??(1)加强师德、政治学习,提高自身思想素质?我始终认为,师德是每一名教师必备的最基本的素质,是为人之师最起码的道德准则,过硬的思想素质也是做好一切工作的前提。一年来,我不断加强自身修养,努力学习各种教育法规和教育著作。坚持以德为先,把提高思想素质摆在第一位。认真学习党的方针政策、时事政治,深入学习实践科学发展观,积极向党组织靠拢,认真执行党的教育方针。做到热爱教育事业,忠于职守,团结同事,为人正直,作风正派,力求工作扎扎实实,默默无闻。 ?(2)狠抓专业学习,提高自身业务能力??自上任第一天起,我就充分认识到:学校的教研室是带动一所学校教研教改的龙头。教研室主任就是舞动这一龙头的重要角色。要想大家动起来,自己先要动起来,而自己先要动起来就需要有过硬的专业知识和能力。一年来,我认真阅读了《教育新理念》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《新课程标准》、《学校教研教改博览》、

《如何做好学校教研教改工作》等专业著作。参加了国培计划湖南省农村小学校本研修骨干教师高级研修班的培训、衡阳市小学数学骨干教师培训等。不断加强业务进修,给自己充电,参加本科函授学习。自己能做到善学、善思、善用教育理论,扎扎实实地开展学校的教研教改工作和校本培训工作,在全体教职员工的共同努力下,2010年学校被评为常宁市校本培训示范学校。同时,由于本人不懈努力,撰写的有10余篇分别在国、省、市获得一等奖。??二、履行职责,出色完成本职工作?1.教育教学方面 一年来,我担任毕业班的数学教学,任务重,压力大。但我从没有因其他工作而耽误一节数学课,就连在结婚大喜的日子里我都没有请过假,即使是外出学习或开会,我都把失去的数学课补回来。??在教学中,我积极学习新课程理论,认真钻研教材,扎扎实实地上好每一堂课,坚持每一堂课都有一个新点子。能大胆改革教法,认真备课,精心设计教案,形成了严密有序、生动活泼的教学风格。在数学教研上,有自己独到的见解:一要突出思维能力培养这个核心;二要加强学法指导;三要大面积提高教学质量,努力培养学生的创新精神和实践能力。在学校我多次上示范课、比赛课、研究课,参加了常宁市教育局师训股组织的送课下乡活动,得到了领导和老师们的高度称赞,真正起到了带头示范作用。因为我深深地知道,我首先是一名普通教师,然后才是学校的一名行政人员。 2.学校工作方面??一年来,我严格按照学校工作行事历和教研室开学初制订的计划开展工作,勤勤恳恳,忠于职守,为学校的发展做出了应有的贡献。开展的工作主要有:?? (1)抓新课改培训,促进教师教学思想的转变?在每期开学初,我们根据不同的

房地产公司总经理述职报告

房地产公司总经理述职报告 20**年,对房地产行业来讲是极不寻常的一年,从20**年持续进行的“抑制房价 过快上涨”为主要目标的宏观调控政策的打压下,消费者的心理预测期受到抑制, 而紧随着20**年的国际金融危机的蔓延影响,市场观望情绪进一步加重,全国房 产成交量出现急剧下滑,使得市场营销难度加大,今年,在成绩的背后,从企业 本身及全体员工到我个人都经历了诸多的困难考验,我遵照公司的经营策略,在 保证企业收益的同时把工作重点放在寻找土地资源的重大问题上。现将我这一年 来的工作情况向各位简要汇报如下: 一、了解落实土地信息 根据公司当前的总体思想和工作重点放在寻找土地资源的重大问题上。20**年我与公司其他部门的密切配合:一是参与了十多个市内及周边地区的项目谈判,其 中包括等,从谈价格包括合作模式,每一步都界入的非常仔细小心。其中对宗地 意向性较大的土地进行了实地踏勘,对个地块参加了拍卖,落实了市政管网及城 市市政配套设施到位情况,通过对市场调查收集和对项目周边的市场价格及销售 情况了解,对其做了投资估算及经济分析,并对重点项目做了项目初步可行性分 析并上报了集团领导。二是办理项目的确界手续、土地证、立项批文、设计方案 审查、消防审查意见、规划许可证、防雷、开发项目备案、人防、防震、效果图 审查等手续的办理,项目已具备了开工条件。三是整理汇总并分析各区市房地产 市场情况,重点对开发区市场做了调查,认真清理各项治理方面的管理制度,检 查校核公司内部管理制度,关注外部监管法规和部门规章的变化,对照相关要求,修改与现行法规不相适应的内容,删除与现行法规冲突或已失去市场管理价值的 内容,增加现行法规修改增添的新内容,逐步建立健全公司治理方面管理制度, 强化对公司治理制度执行的内部监督检查与考核,健全内部责任追究机制。并根 据市场情况做了项目的营销宣传推广方案及销售的各项管控制度。 二、集思广益,制定各项管控制度 由于综合因素的影响,的房地产投资和开发得到了快速的发展,从而引发价格的上涨,20**年我按照上级的部署安排,成立领导小组,调研市场的发展情况,整理、汇总并分析了市各区市房地产的市场情况,重点对开发区市场做了调查,并 根据市场情况做了项目的营销宣传推广方案及销售的各项管控制度,以确保项目 在实施过程中能够流畅。 三、提倡加强团结,营造和谐氛围 团结出凝聚力,出战斗力,出生产力,出经济效益,只有全体干部员工心往一处想,劲往一处使,才能优势互补,减少内耗,形成合力,共谋发展。在日常工作中,讲究大局意识。自觉把企业的利益摆在第一位,做到局部利益服从整体利益,眼前利益服从长远利益,个人利益服从集体利益,顾全大局,“不谋万世者,不足

房地产开发部述职报告

房地产开发部述职报告 房地产开发部述职报告一、工作绩效述职 时间过的飞快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不觉 已经将近2年了。首先,非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的 素质与才能。同时,向公司的领导以及全体同事表示最衷心 的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手, 也因为有你们的帮助。我才能在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项公司安排 的工作任务。 二、工作心得和体会 虽然一直从事房地产这个工作,但是我发现要学习的地 方还是很多,通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在较短时间内熟悉了工作流程,明确了工作方向,提高了工 作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。 我十分感谢公司,给了我很多的学习机会,也希望公司 日后也能继续一些有些关于销售的培训工作,我希望能通过 学习不同的知识,补足自己的不足之处,让自己能把销售工 作做的更好。 三、关键事项 作为一名策划人员,我本着“要不断的完善自己各方面 的专业技能”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成本

职工作,做好房产策划工作,严格细致地要求自己按照公司 流程中所有步骤及时完成工作。 我很有幸的多次参与了公司分配的市场调研工作,每次 我都深深的体会到终端销售的力量,也让我觉得策划并不是 万能的, 四、xx年的改进思路 在这段时间里虽然做了一些工作,但仍然存在些题,主 要表现在:创新精神不足,不能积极主动发挥自身聪明才智,而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成,工 作当中有时会忽略考虑更深一层次方面,这样会造成是被动 工作,减慢了工作上升到一定高度的速度。后续工作有些做 的不到位,但是,我相信在我自己不断的努力和领导的帮助 下,我会尽快提升自己,避免掉一些不必要的失误发生,所 以我会不断补充自己各个方面的不足之处,做好销售工作, 希望能为公司带来更好的经济效益。 在今后工作中我将继续努力奋斗,巩固现有成绩,针对 自身的不足加以改进,争取在新的一年做的更好。 20xx年也许对于房地产行业会是一个考验,但对于我们大家也许也是一种挑战,但是身处我们团队中,我十分的有 信心来面对这场突如其来的“冬天”。 房地产开发部述职报告在繁忙的工作中,不知不觉

教研室老师述职报告

教研室老师述职报告 篇一:教研室主任述职报告 个人述职报告 尊敬的各位领导:大家好! 一年来,在学校领导的关心和指导下,在全体教师的大力支持和帮助下,本人认认真真履行职责,扎扎实实做好工作,认真完成了学校的教育教学和教育科研工作,下面就一年来的工作汇报如下: 一、坚持学习,不断提高自身素质和能力 工作中,我时时刻刻严格要求自己,全面贯彻党的教育方针,遵守法律法规,恪守教师职业道德规范,为做好本职工作奠定了坚实的思想政治基础。 积极参加各级业务培训和继续教育学习,认真学习教育理论和业务知识,在工作实践中不断总结,不断积累工作经验,以不断提高自己的业务素质和业务能力。同时以岗位职责作为工作标准,时刻对自己的本职工作进行对照,进行深刻地反思。 二、明确岗位职责,开展形式多样的教学研究活动促教师发展 作为学校主抓教学研究任务的领导,首要的任务是明确自身职责,明白教学研究的目的和意义,以不断提升学校教学研究水平为目标,开展形式多样的研究活动。本学年,结合我校《培养学生阅读习惯,开展有效阅读教学》的教研主题,以主题教研活动为主线,我负责组织开展了形式多样的教学研究活动。 1.围绕教学研究主题,通过开展集体备课、听课、说课与评课等系列化的研究活动,在各个村小教研组进行常规教研活动的基础上,开展主题研究活动。各校每次教研活动都做到了有时间,有过程,有记录。各教研组结合教研活动的开展,有目的、有意识地培养出了本校的教学骨干。 2.利用我镇四个片域校本教研协作体,采取分片独立教研与统一集中教研相结合的方式,开展了主题教学研究活动。通过各片的独立教学研究活动和统一集中教学研究活动的开展,进一步缩小了各校际间的差距,实现了教学研究优势资源共享,为教师们搭建了一个展示与交流的平台。

房地产个人述职报告

房地产个人述职报告 导语:本文是品才网精心编辑的,房地产个人述职报告希望能帮助到你! 房地产个人述职报告月日至今,我来到公司已经一月多了,对公司组织架构、人员有了一定的了解,对项目实施情况、土地储备情况也有了详尽的认识,对XX区各局、委、办、站及相关企事业单位为也进行了初步对接,所以现在对于我的工作范畴、工作程序已基本掌握并已理顺,具体的工作情况我分以下几点向领导汇报一下: 一、项目土地情况 主要对正在实施的XX#地的涉及单位进行了全方位的对接,联系组织区土地局各科室人员、测绘部门及相关单位进行土地勘察定界、宗地图绘制,与市土地局地籍科、利用科、土地储备中心等部门沟通并收集整理完善资料,根据市资产会纪要及规划设计条件,进行土地评估、出让合同协商等工作,目前。对XX#地进行了。对了。 二、项目规划情况 XX#地规划方案和建筑方案已经市规划委员会审批通过,因为没有国有土地使用权证书,所以建设工程规划许可证还不能在窗口受理,目前总规划平面蓝图需要进行公示,规划局审核、加盖公章、存档,同时整理收集平立剖蓝图、面积表、效果图等已有的相关资料,并与办理规划许可证所需交费的部门进行联系沟通,了解政策,提前准备资料,以便于将来顺利办理规划许可证。 三、项目立项情况XX#地进行 XX#地项目立项批文正在办理前期相关手续,已与环科院签订合同并出具了环境评估报告,目前正在联系做项目申请报告,同时还需要抓紧办理资质证书、土地证。 四、项目资质情况 由于没有土地证,也没有业绩,也无固定的技术人员所以资质证书办理比较困难,目前多数问题已经解决,市住建局开发科已基本同意受理并上报省厅。 五、项目建设审批情况 当土地证和规划许可证办理完毕,还要完善招投标手续、质量和安全监督手续,

房地产述职报告ppt

房地产述职报告ppt 篇一:房地产公司个人述职报告 个人年度述职报告 一、工作绩效述职 时间过的飞快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不觉已经将近2年了。首先,非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。同时,向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助。我才能在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项公司安排的工作任务。 二、工作心得和体会 虽然一直从事房地产这个工作,但是我发现要学习的地方还是很多,通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在较短时间内熟悉了工作流程,明确了工作方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。 我十分感谢公司,给了我很多的学习机会,也希望公司日后也能继续一些有些关于销售的培训工作,我希望能通过学习不同的知识,补足自己的不足之处,让自己能把销售工作做的更好。 三、关键事项

作为一名策划人员,我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成本职工作,做好房产策划工作,严格细致地要求自己按照公司流程中所有步骤及时完成工作。 我很有幸的多次参与了公司分配的市场调研工作,每次我都深深的体会到终端销售的力量,也让我觉得策划并不是万能的, 四、12年的改进思路 在这段时间里虽然做了一些工作,但仍然存在些题,主要表现在:创新精神不足,不能积极主动发挥自身聪明才智,而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成,工作当中有时会忽略考虑更深一层次方面,这样会造成是被动工作,减慢了工作上升到一定高度的速度。后续工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不断的努力和领导的帮助下,我会尽快提升自己,避免掉一些不必要的失误发生,所以我会不断补充自己各个方面的不足之处,做好销售工作,希望能为公司带来更好的经济效益。 在今后工作中我将继续努力奋斗,巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取在新的一年做的更好。 XX年也许对于房地产行业会是一个考验,但对于我们大家也许也是一种挑战,但是身处我们团队中,我十分的有信心来面对这场突如其来的“冬天”。

房地产公司个人述职报告

房地产公司个人述职报告 时间过的飞快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不觉已经将近2年了。首先,非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。同时,向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助。我才能在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项公司安排的工作任务。 虽然一直从事房地产这个工作,但是我发现要学习的地方还是很多,通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在较短时间内熟悉了工作流程,明确了工作方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。 我十分感谢公司,给了我很多的学习机会,也希望公司日后也能继续一些有些关于销售的培训工作,我希望能通过学习不同的知识,补足自己的不足之处,让自己能把销售工作做的更好。 作为一名策划人员,我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成本职工作,做好房产策划工作,严格细致地要求自己按照公司流程中所有步骤及时完成工作。 我很有幸的多次参与了公司分配的市场调研工作,每次

我都深深的体会到终端销售的力量,也让我觉得策划并不是万能的。 在这段时间里虽然做了一些工作,但仍然存在些题,主要表现在:创新精神不足,不能积极主动发挥自身聪明才智,而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成,工作当中有时会忽略考虑更深一层次方面,这样会造成是被动工作,减慢了工作上升到一定高度的速度。后续工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不断的努力和领导的帮助下,我会尽快提升自己,避免掉一些不必要的失误发生,所以我会不断补充自己各个方面的不足之处,做好销售工作,希望能为公司带来更好的经济效益。 在今后工作中我将继续努力奋斗,巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取在新的一年做的更好。 XX年也许对于房地产行业会是一个考验,但对于我们大家也许也是一种挑战,但是身处我们团队中,我十分的有信心来面对这场突如其来的“冬天”。

房地产销售经理年终述职报告

房地产销售经理年终述职报告 房地产销售经理年终述职报告 销售经理,是指导产品和服务的实际销售的人。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作,并为销售代表制定培训项目。分析销售数据,确定销售潜力并监控客户的偏好。下面由小编给大家带来房地产销售经理年终述职报告,一起来看看吧! 房地产销售经理年终述职报告(一)不知不觉中,20xx已接近尾声,加入房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。20xx是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。 一、学习方面 学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。 二、心态方面

刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静,更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。 三、专业知识和技巧 在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服最大的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。 四、细节决定成败 从接客户的第一个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。看似简单的工作,其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中,两位专案也给了我很多建议和帮助,及时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。

房地产述职报告

房地产述职报告 篇一:房地产公司个人述职报告 个人年度述职报告 一、工作绩效述职 时间过的飞快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不觉已经将近2年了。首先,非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。同时,向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助。我才能在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项公司安排的工作任务。 二、工作心得和体会 虽然一直从事房地产这个工作,但是我发现要学习的地方还是很多,通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在较短时间内熟悉了工作流程,明确了工作方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。 我十分感谢公司,给了我很多的学习机会,也希望公司日后也能继续一些有些关于销售的培训工作,我希望能通过学习不同的知识,补足自己的不足之处,让自己能把销售工作做的更好。 三、关键事项

作为一名策划人员,我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成本职工作,做好房产策划工作,严格细致地要求自己按照公司流程中所有步骤及时完成工作。 我很有幸的多次参与了公司分配的市场调研工作,每次我都深深的体会到终端销售的力量,也让我觉得策划并不是万能的, 四、12年的改进思路 在这段时间里虽然做了一些工作,但仍然存在些题,主要表现在:创新精神不足,不能积极主动发挥自身聪明才智,而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成,工作当中有时会忽略考虑更深一层次方面,这样会造成是被动工作,减慢了工作上升到一定高度的速度。后续工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不断的努力和领导的帮助下,我会尽快提升自己,避免掉一些不必要的失误发生,所以我会不断补充自己各个方面的不足之处,做好销售工作,希望能为公司带来更好的经济效益。 在今后工作中我将继续努力奋斗,巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取在新的一年做的更好。 XX年也许对于房地产行业会是一个考验,但对于我们大家也许也是一种挑战,但是身处我们团队中,我十分的有信心来面对这场突如其来的“冬天”。

教研室述职报告

述职报告 尊敬的领导、各位同仁: 现将一年来个人和初中部的工作情况向各位汇报。 根据教育局教育工作会议精神及教研院的工作布置,围绕“三院”工作主题和院党委提出的工作思路,遵循“研究、指导、服务、提高”的工作原则,工作情况如下。 一、认真学习和落实科学发展观,促进部门工作上台阶。 按照院党委工作布置和要求,注重提高部门每一位教研员的政治修养和政治理论水平。认真学习政策法则及有关教育方面的文献,提升自己的政治修养,提高对教育本质及教育改革认识的高度,尤其是部门党员和非党员同志都认真参加“学习实践科学发展观”的活动,认真记笔记、开展解放思想大讨论、联系工作实际。查找工作中的不足,能够理性的、客观地对待自己及部室的工作,能够较好地完成了既定的工作任务。 二、宏观指导与深入基层学校调研相结合,抓好常规教学。 不讲究空话、不说大话,脚踏实地、实实在在抓新课程的教学常规,抓新课程的落实。新课程实施一个阶段以来,初中教研部的工作重点,仍是“优化课堂教学,实施高效的课堂教学”。贯彻教研院和部室“抓大放小”的工作思路和要点,布置了各学科具体的教研工作计划安排。各学科都很好地组织了学科教学的研讨和优秀课的展示,对新课程的课堂教学起到了很好的导向,同时培养了一批课堂教学有风格、有特色、教学效果好的中青年教学骨干。一线教师对该项活动反响很好。同时教研员经常深入基层学校,通过共同备课、听课、评课,与教师座谈研讨,与学校领导交换意见等,使学校的办学理念,教师实施新课程的行为,有较大的提升,使新课程的实施规范化和常态化。使哈尔滨市新课程的课堂教学顺利、有序、平稳的提升。深入调研时,对基层学校课程开设的情况,校本课程实施情况,教师课堂教学的真实情况等有进一步了解,并采取召开研讨会、座谈会、与行政部门相沟通等措施。对教研室有针对性的工作,提高工作效率和保证不断提高我市的教学质量起到很好地作用。 各学科教研员都围绕着市教育局提出的工作要点工程和院的中心工作开展教学研究。深入各区县抓教学常规的指导与管理。 针对新课程实施中存在的种种问题进行研究和指导,如新课程课堂教学带有盲目性、三维目标落实不好,教学效率低,学生课业负担重等滞约深化的问题,进行了有针对性的教研活动,把聚焦高效的课堂教学,构建有生命力的课堂作为教研活动的主题,每学科都以不同形式开展了卓有成效的活动,专题讲座、教学赛评、说、讲、评等活动,平均听课80余节。 三、重点抓好农村和城市薄弱学校教师的教学能力和专业化发展的培训工作。 为了促进教育的均衡发展,教育局和教研院把对农村和城市薄弱学校的教研和培训工作作为工作重点工作。寒暑期将农村和城市薄弱学校的骨干教师集中进行了的培训,参加培训的教师反响很好,培养和提升了农村和城市薄弱学校的学科带头人,同时各学科又进行了送教下乡,送教教师和学科教研员与农村教师展开对话与交流。进行学科专题讲座与送课交流,研究新课程实施中遇到的问题和课堂教学的效率问题。由于教研室认真组织和实施,农村和城市薄弱学校的教师驾驭新课程的能力有很大提高。从2009年中考的成绩来分析,农村和城市薄弱学校的成绩也有了很大的提升,“生活报”、“哈尔滨日报”、“新晚报”等相关报刊也做了报道,社会的反响很好。 四、以新课程实施为依托,深化校本研修,做好岗位大练兵活动,促进教师专业发展。 校本研修始终是教研室伴随新课程要抓好的一项重要工作。各学科以多种形式促进校本研修的深入,人数较少的小学科,以区域、校际联合或网上交流的形式进行,校本研修对我市初中课改的顺利,高质量的实施起到了保障。 大练兵活动是教育局和教研院根据我市新课程实施的实际,在新形势下,开展的一项促进“四

房地产个人述职报告

房地产个人述职报告 导语:本文是品才网小编精心编辑的,房地产个人述职报告希望能帮助到你! 房地产个人述职报告月日至今,我来到公司已经一月多了,对公司组织架构、人员有了一定的了解,对项目实施情况、土地储备情况也有了详尽的认识,对XX区各局、委、办、站及相关企事业单位为也进行了初步对接,所以现在对于我的工作范畴、工作程序已基本掌握并已理顺,具体的工作情况我分以下几点向领导汇报一下: 一、项目土地情况 主要对正在实施的XX#地的涉及单位进行了全方位的对接,联系组织区土地局各科室人员、测绘部门及相关单位进行土地勘察定界、宗地图绘制,与市土地局地籍科、利用科、土地储备中心等部门沟通并收集整理完善资料,根据市资产会纪要及规划设计条件,进行土地评估、出让合同协商等工作,目前。对XX#地进行了。对了。 二、项目规划情况 XX#地规划方案和建筑方案已经市规划委员会审批通过,因为没有国有土地使用权证书,所以建设工程规划许可证还不能在窗口受理,目前总规划平面蓝图需要进行公示,规划局审核、加盖公章、存档,同时整理收集平立剖蓝图、面积

表、效果图等已有的相关资料,并与办理规划许可证所需交费的部门进行联系沟通,了解政策,提前准备资料,以便于将来顺利办理规划许可证。 三、项目立项情况 XX#地进行 XX#地项目立项批文正在办理前期相关手续,已与环科院签订合同并出具了环境评估报告,目前正在联系做项目申请报告,同时还需要抓紧办理资质证书、土地证。 四、项目资质情况 由于没有土地证,也没有业绩,也无固定的技术人员所以资质证书办理比较困难,目前多数问题已经解决,市住建局开发科已基本同意受理并上报省厅。 五、项目建设审批情况 当土地证和规划许可证办理完毕,还要完善招投标手续、质量和安全监督手续,涉及到价调基金、农民工工资保证金、意外伤害保险等费用也要交情,才能收集整理完善资料办理施工许可证。 六、项目预售情况 在土地证、规划许可证、施工许可证办理完毕后,才能进行商品房面积预测、签订预售网络使用合同、楼盘电子信息录入、XX市价格监察检查局审核明码标价表、商品房公示等预售证办理工作。 以上情况就是目前我正在进行的工作,由于我们是项目

房地产前期部经理述职报告

房地产前期部经理述职报告 篇一: 房地产公司部门经理述职报告 [ 房地产公司部门经理述职报告 ] 尊敬的公司领导及各位同仁 : 大家好,我目前在前期部任经理,今年 31 岁,学历大学,房地产公司部门经理述职报告。自 xx 年从事房地产行业至今已经 8 年了,在这 8 年的工作中,由 xxxx 到 xx 房地产再到 xx ,独立和参与完成的项目有 XX?清河园、XX?丽水家园、XX?云和家园、XX?紫微星座等,办理过手续的项目建设面积到目前达60 万平方米。多年的磨练使自身各项素质不断得到提升,也积累了宝贵的工作经验。我有能力、有信心干好 XX 的事业。转眼 XX 年即将过去,回顾在公司前期部这一年来的工作情况首先从下几个方面向各位领导做一汇报 : (一)XX 年完成岗位工作情况。我工作第一天就投入到了工作之中,中午加班,对“观湖一号”拟建地块界点进行放线,为全面开工提供准确界 1 线依据,在随后的几个月的工作中,完成了“观湖一号”项目总图的批准、项目单体审批、项目核准意见书、项目一期环评、1、 2、 3 标段的招投标、消防审核、规划工程许可证和施工许可证等前期手续的办理,以及一期 1、 2 标段建筑节能意见书的办理,前后共办理大小手续146项,完成项目准建设手续面积约11万平方米。(二)完善前期部各项工作制度。由于 XX 地产也是刚成立不久的新公司,制度上还不是十分完善,从参加第一次公司例会,公司领导就提出了相关要求,我积极响应,既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度经验,又结合 XX 地产的实际特点,完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等,各项前期工作制度,

学校教研室副主任个人述职报告例文.doc

学校教研室副主任个人述职报告范文 尊敬的蔡董事长、各位领导、老师们: ?晚上好! 春节将至,首先祝大家假期愉快,好运多多! ?即将过去的一个学期,是我们收获的一个学期,也是我们阔步前进的一个学期。在董事长的英明指引和李校长、张副校长的正确领导以及各位行政的大力支持、全体老师的积极配合下,教研室各项工作有序开展,现述职如下,敬请大家审议并恳请各位批评指正。我述职的题目是:勤勤恳恳,教研兴我校。分为四个部分。大约五分钟。 ?一、师德修养表现以及对教育的认识 ?我始终认为,师德是每一名教师必备的最基本的素质,是为人之师最起码的道德准则。因此,我不断加强自身修养,努力学习各种教育法规和教育著作,极力以高尚的情操和宽广的胸怀来待人接物,以欣赏的眼光和中肯的鼓励来教导学生。我不敢把我想象得很伟大,但我应是称职的是无愧于教师所应具有的道德品质要求的。??我认为老师更像是辛勤的园丁,而不是工程师或蜡烛;工程师制造出的是工业品,工业品有很多废品,且有统一的标准,而每个学生各不相同,学生不应是工业品,如是,说明我们教育的失败;蜡烛悲伤得牺牲了自己,是流着泪是悲伤的,教师在付出的同时,应是收获和充实自己的过程,是快乐的,不能让自己提高的教学行为也是不能让别人受益的,是虚伪的教育。只有园丁,漫步于没有污染的花园,修枝剪叶,呵护幼苗茁壮成长,既工作着又快乐着。我把我想象是一名朴实而勤劳的园丁。一个老师如果不快乐,他的学生的日子也不好过。?二、职责履行和工

1、教育教学方面本学期,我担任802班的英语和作完成情况?? 702班的思品教学,在教学中,我认真钻研教材,积极学习新课程理论,不但改进教学方法和大胆尝试、借鉴新的教法,时刻关注和指导学生的学法。课前精心备好课;课后对作业全批全改,这一切都不因学校工作忙和身为行政而改变,因为我深深地知道,我首先是一名普通教师,然后才是学校一名无足轻重的行政人员。??2、行政工作方面 本学期,我严格按照学校行事历和教研室开学初制订的计划开展工作,勤勤恳恳,忠于职守,为学校的发展、壮大做出了应有的贡献。本学期开展的工作主要有:?在民主的基础上成立了9个教研组,积极开展教研活动。教研是最能体现一个学校的品牌和综合实力的。本学期我们制定了《**学校教研组长工作职责》,以此来指导和规范教研组长的工作;每月两次的组长例会和每周一次的教研活动均收到了良好的效果。?组织了学校月考和期中考试的命题制卷工作。虽然在其中出现了一点儿不协调的音符,但总体上是成功的。 领导和组织了各教研组内的教学研讨课活动,得到了学校行政的大力支持,其中有些课也引起了董事长的注意,在百忙中挤出时间走进课堂参加听课。 ?遵照蔡董的指示和李校长的指导,在全体行政的协助下,筹备并组织开展了“学校首届教师课堂教学大比武”,获得圆满成功,把我校的教研活动推向了深入。 ?本学期我听本校老师的课并作记录的有69节——几乎听过所有老师的课;参与听与评应聘老师的课大约13节。学期末认真阅读了全体教师的《教研总结》77份,查看了所有教师的《听课记录》。基本上对我校的教研能力和教学水平及现状有了较全

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