商品调价案例分析

商品调价案例分析 The latest revision on November 22, 2020

商品调价案例分析

案例一：

2003年12月20日超市商品百事可乐（条码：11015），规格为：

355ML*24支/箱，原进价:元，原售价元，现有大宗购物售出此商品1000箱，共计24000支，进价：元，售价：元，供应商不承担库存补差。

分析：

由于供应商百事可乐公司不承担我司库存补差，也不以扣货款方式承担此100箱数量的进价差额，但同意给予赠品补差，经计算供应商应给予补差金额为：24000/支*（—）=4080（元），经协商供应商同意给予我司100箱此单品作为赠品予以补差，共计*2400=4248(元)，补差合理，可以调价。

注意事项：

1、此类大宗购物的商品变价（供应商不承担我司库存补差）时，一定要告

知卖场营运部在顾客买单完毕，务必通知物价部将价格调回，以免造成我司亏损。

2、考虑到我司与供应商协商好的赠品补差金额，因此物价部必须负责跟踪

商品的实际销售数量与变价单上注明的数量是否一致，以免超卖造成我司亏损。

3、物价部要负责跟踪用于补差赠品的到位情况。

案例二：

2004年4月2日松下电器公司有如下单品调价：松下冰箱（条码：29，规格：BCD-251WE），原进价：4032元，原售价：4058元，现进价：4032元，现售价：3958元，供应商按销量补差100元/台，促销时间为：2004年4月2日—2004年4月3日。

分析：

此单品为按销量补差100元/台，现售价与销售补差金额合计：

3958+100=4058元，大于现进价4032元，属合理变价。

注意事项：

1、在POS系统中处理此类变价时，促销结束时间应设为：2004年4月4

日，不能设为4月3日，因为POS系统中结束时间为4月4日0：00分

生效。

2、调整时进价不变，只调售价，并在促销调整单“销售补差”一栏中输入

金额：，系统会自动在促销结束时统计出销售数量与销售补差的合计金

额数。

案例三：

供应商南顺油脂（编码：619104）有一单品刀唛纯正花生油2L（条码：00019）特价促销，原进价：元，原售价元，现进、售价要分别调为：元、元，供应商按合同规定不承担我司库存补差。

分析：

查此单品现有库存为99支，为高价元验收入库，现采购作单售价要调为元，而按合同规定供应商不承担我司库存，若售价调为元进行销售，则我司库存商品每支亏损元，故此单品售价一定不可以低于原进价元，待原库存销售完毕再将售价调低。

案例四：

单品意大利纯棉地拖+柄（条码：29），原进价元，原售价：元，现要将其进价调为：元，售价调为：元，不承担库存补差（该单品低价验收入库）。（一般情况下不允许低价验收操作）

分析：

查该单品现有库存为52，最近一次验收入库的价格为：元，且数量为72支，大于现有库存数，故在调整售价单“供应商是否承担”一栏中选择“不承担”，且在备注中注明供应商不承担的原因：低价验收不承担。

注意事项：

以上述单品为例（除代销以外的所有供应商），若该单品现有库存为100支，除最后一次低价入货的75支以外，剩余25支是按原进价元验收入库的，则供应商不用承担我司所有的库存补差，但必须承担高价入货的25支的库存补差，此时调整单中“供应商是否承担”一栏中应选择“不承担”，而备注中应注明“供应商只承担25支库存补差”字样，以备财务进行账务处理。

案例五：

康佳液晶彩电（型号：LC1700T，条码：29），原进价：4250元，原售价：（东门店）4680元，（和平、深南店）4500元，现要将此单品进售价分别调为4100元，4280元，供应商承担库存补差。

分析：

查此单品原售价三个分店不统一，进价调低，供应商承担库存补差，若分别按东门店，按和平、深南店分别变价两次，则会造成供应商重复承担我司库存，为避免此类错误发生，应首先将此单品按东门店，按和平、深南店分别将售价调为现售价4280元，进价暂不调整，待单据审核生效并发送致各分店后，再同时选择三店将其进价调为4100元，并在“供应商是否承担”一栏中选择“供应商承担库存补差”。（此操作仅适用于售价核算）

案例六：

2004年3月29日崇德电器小家电全场八五折促销活动，参加促销活动的供应商包括自营和专柜，物价部在电脑中设置打折情况。

分析：

针对公司所组织的各类大型促销活动，物价质控部主要负责家电及超市商品价格的调整，其中超市部分定期会作海报促销，海报商品价格的调整同日常自营商品的变价程序相同，但务必在海报促销结束时，将海报商品的价格调回原进售价；家电部分，除了调整自营商品的进售价外，也会以供应商为单位进行打折促销（包括专柜和自营商品），其中专柜商品促销折扣的调整在POS业务管理系统的“促销管理－打折促销（特殊计划）”中设置，操作方法是依次输入：促销类型、分店号、供应商编码、折扣值、促销起始日期及终止日期；对于家电自营类商品进行统一打折促销时，由各分店信息管理部统一设置，操作流程为：各分店物价部将自营类商品打折促销的供应商名细（包括特价不再参加折扣的商品名细）交于信息管理部进行折扣设置。

专柜类商品促销折扣设置举例说明：现有东门店小家电供应商海鑫公司（供应商编码：658313，保底专柜），参加八五折促销，特价码559024不参加活动。具体操作见下表所示： POS业务管理系统中选择“促销管理－打折促销（特殊计划）”，其中标有下划线的表示系统自动显示的内容）