总会计师考核
总会计师
填表时间：年月日
公关部绩效考核制度[整理版]
公关部考核制度 第1章总则 第1条目的 1．发挥公关部门的整体优势、使其更好地服务于市场和销售工作。 2．保证实现本部门的工作目标、提高工作效率。 3．发展组织、发展员工，提高员工的满意度和成就感。 第2条用途 考核结果主要用于薪酬管理、职务调整、工作反馈、工作改进、员工发展和组织发展。 第3条适用范围 本制度包括对公关部门的所有员工，包括公关经理、公关专员等职位的考核方法、步骤和申诉处理等内容。 第4条考核的原则 1．以提高员工绩效为导向。 2．应保持一段时间内考核方法的一致性。 3．客观的反映员工的实际情况，尽量减少光环效应、个人关系亲疏、偏见等带来的误差。 4．定性与定量考核相结合，进行多角度考核。 5．公平、公正、公开。 第2章考核的组织管理 第5条人力资源部的职责 1．制定考核制度的实施办法，为部门内考核提供指导和咨询。 2．对考核过程进行监督检查，纠正考核中的不规范行为。 3．汇总考核结果并交人力资源部总监审核，将其归入员工考核档案，作为本阶段薪酬调整、职务变动、奖惩以及后续培训的依据。 4．通报考核工作情况。 5．协调、处理员工考核申诉。 第6条考核主管的职责 公关部考核主管有总管公关业务的营销总监、公关部门负责人公关经理，其职责如下表所示。
考核主管职责说明 第7条总经理办公室和人力资源部总监的职责 1．总经理办公室负责对部门内部难以协调的申诉案件进行调解。 2．人力资源部总监负责审核人力资源部汇总的考核结果。 第3章考核要素 第8条考核内容 为了突出对危机处理工作的管理，提高危机公关的工作水平，公关部考核内容主要包括以下四个方面。 1．建立并维护公关资源。 2．策划主题性公关活动方案。 3．组织实施公关活动。 4．危机公关管理。 第9条考核周期 1．对公关专员的考核为季度考核。依照人力资源部制定的公司绩效考核制度，考核的起始时间分别为考核期结束后下月的1～5日，遇节假日顺延。 2．对公关经理的考核为年度考核，其起始时间为考核期结束后下月的1～5号，遇节假日顺延。 第10条考核关系 1．公关经理的考核由其直接上级（营销总监）和直接下级（公关专员）一同参与。 2．公关专员的考核由其直接上级（公关经理）和同级人员（其他公关专员）一同参与。 第11条考核维度
公务员考察鉴定材料范文
【一】:公务员政审鉴定材料 鉴定材料 **，男，汉族，**年**月出生，**人，毕业于**专业。**年来我院工作，大学本科文化程度，中国共产党预备党员。现任**一职。在其工作期间能够协助领导、配合同事完成各项工作任务，做到了学习上进，勤奋刻苦，工作踏实肯干，作风正派严谨，在各方面表现良好，现对其鉴定如下 一、思想进步，立场坚定 该同志能以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”等重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚决执行党的各项方针政策，政治立场坚定。工作中自觉践行“八荣八耻”等重要思想。他时刻注重自己世界观的改造，注重树立正确的人生观、价值观，坚决抵制腐朽文化和各种错误思想观点对自己的侵蚀。 二、认真钻研，工作能力强 参加工作以来，该同志从对医院工作的不熟悉、不适应过渡到熟悉并掌握了医院工作的方式方法。在工作中能坚持用心谋事、务实干事，勤勤恳恳，能较好完成本职工作和领导交办的任务。 该同志在医院办公室工作期间，能够坚持学习本职工作的业务知识，并能理论联系实际，在工作中加以应用。学习本专业的知识，适应新情况，他热爱学习，勤于思考，有较高的专业知识和业务水平。 三、敬业爱岗，勤奋工作 该同志能够以正确的态度对待各项工作任务，他热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。认真遵守制定的各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，协助领导处理好医院各项事务，不断地总结工作得失。没有无故迟到、早退的现象，始终坚守在自己的工作岗位上，做到了人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献、在于以勤奋的理念去实现自身的价值。 总之该同志表现良好，符合条件，我单位同意推荐录用该同志为公职人员。 **单位 年月日 xx，男，汉族，中共党员，本科学历。xx年xx月出生于xx，xx年x月参加工作，现就职于xx。该同志的主要表现如下
国有企业所属企业总会计师管理细则(试行) 模版
所属企业总会计师管理细则（试行） 第一章总则 第一条为了进一步加强*集团有限公司(以下简称集团公司)总会计师人才队伍建设，强化财务管控机制，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、《中央企业总会计师工作职责管理暂行办法》(国务院国有资产监督管理委员会令第13号)、《中共中央关于进一步加强党管人才工作的意见》(中办发〔2012〕22号)、《*集团有限公司企业领导人员管理办法》等法律、法规，结合集团公司实际，制定本细则。 第二条总会计师是指企业中主管经济核算和财务会计工作的负责人，原则上，集团公司所属各级企业均应设总会计师岗位。 第三条本细则适用于集团公司所属全资二、三级企业。集团公司参股、控股公司中，应由集团公司委派的财务负责人和集团公司其他高级财务管理人员的管理，参照本细则执行。上市公司可参照本细则制定相应管理细则。 第四条总会计师接受出资人与所在企业双重管理，对出资人负责，并接受同级董事会、经理层的业务管理。 第二章任职资格管理
第五条总会计师应当具有诚信勤勉的品行和良好的职业道德操守，具备履行职务必需的专业知识、从业经历和管理能力。 第六条担任总会计师的人员应当具备下列条件： (一)大学本科及以上学历； (二)具有8 年及以上企业工作或与企业经营管理相关的经历，其中从事财务会计或审计工作5年及以上； (三)任职年龄按照《*集团有限公司企业领导人员管理办法》执行； (四)具有领导或者管理职务的任职经历，一般应具有下一层级正职三年以上工作经历，未满三年的应当具有下一层级正职和下一层级 副职累计五年以上的工作经历； (五)具有国内外会计、财务、审计等相关领域的合法职业资格，或者具有国内会计或者审计系列中高级职称； (六)熟悉履行职责所需的法律法规和财务规定，在会计、投资或者风险管理等方面具有良好的专业基础； (七)具有较强的专业判断能力、组织管理能力和沟通能力； (八)具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体素质； (九)在中华人民共和国境内有合法住所； (十)集团公司规定的其他条件。 具有财会等相关专业硕士及以上学位的，工作年限可以适当放宽。
干部人事考察鉴定材料模板
关于XXX同志的考察鉴定意见 XXX，男，X族，19XX年X月出生，19XX年X月参加工作，20XX年X月入党，历任XX局科员、党组成员、工会主席，XX局党委委员、副局长、主任科员等职。目前，主要分管负责人事、财务、办公室等业务的工作指导落实。自XXXX年X月任XX职务以来，该同志在班子集体领导下，较好地完成了上级赋予的各项任务，得到了各级领导充分肯定和干部职工一致好评。 一是政治坚定，大局意识强。自XXXX年X月任XX局科员以来，该同志始终把讲政治放在首位，把政治纪律和政治规矩挺在前面，自觉与党中央保持高度一致，把准政治方向，站稳政治立场，提高政治能力。任职以来历经数次机构编制调整，在个人职务调整问题上，服从组织安排，勇于担当责任。树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，在大是大非面前,头脑清醒、立场坚定、态度鲜明，永葆共产党员政治本色。 二是素质过硬，工作作风实。工作中，该同志牢固树立全心全意为人民服务宗旨，贯彻以人民为中心的发展理念，自觉践行党的群众路线，坚持“围绕大局、保障民生、服务企业、方便群众”为原则，加强指导、主动服务。工作方法上，注重发扬民主集众智，群策群力抓落实，敢抓敢管有创新，先后指导出台关于加强物业管理工作的意见等指导性文件。在抓工作落实上，以身
作则、以上率下，雷厉风行、严谨细致，急难险重任务面前，能够不提条件、不打折扣，千方百计、全力以赴抓落实，圆满完成了国家卫生城市创建及复审等攻坚行动各项任务。 三是清正廉洁，自身要求严。该同志能够认真贯彻中央八项规定，严格执行廉洁自律准则，坚持用党性原则和纪律规矩来约束规范言行，坚决反对“四风”，积极抓好以案促改，始终做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，清白做人、干净做事，坚决抵制“围猎”腐蚀等各种不正之风。选人用人上，坚持德才兼备、任人唯贤、公道正派。日常工作中，在与房地产开发企业交往过程中，能够始终把握“亲、清”二字，洁身自好走正道，树立了党员领导干部廉洁自律的良好形象。连续多年房地产管理工作中，无发生任何违规违纪问题。
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考察材料模板(精选多篇) xxx同志考察材料 一、考察情况 （一）考察谈话 x年x月x日， xxx、xxx同志对拟录用公务员xx工作单位进行考察谈话，考察组分别找（哪些层次的同志）共人进行了谈话，。。。大家认为： 1、（政治素质方面）。思想素质好，大局观念强。该同志能认真学习和贯彻执行党的路线、方针、政策，政治上与党中央保持高度一致。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 2、（工作实绩方面） 。。。。。。。。。。 3、（主要特长方面） 。。。。。。。。。。。 4、（廉洁自律方面） 。。。。。。。。。。。 主要不足：。。。。。。。。。。。 （二）查阅档案 二、考察组意见 考察组认为，该同志熟悉业务，能力较强。。。。。。。为此，建议上报xxx同志录用为参公事业单位公务员。 考察组成员： x年x月x日 关于某单位公司总经理人选考察情况的报告 根据集团公司安排，按照《集团公司企业领导人员管理暂行办法》的有关规定，由xx同志带队，人力资源管理部（党委组织部）、党群工作部（党委办公室）组成考察组，于 1月8日-10日对某单位公司总经理提名人选王广小和单成进行了考察。考察组主要采取个别谈话的方式，先后听取了2名提名人选所在单位（部门）共计人（其中包括名领导班子成员）的意见，并查阅了个人档案、工作总结等资料，形成了考察材料（详见附件）。 附件：1.王广小同志考察材料 2.王广小同志《干部任免审批表》 考察组：xxxxxx xxxxxx 二〇一四年一月十二日 王广小同志考察材料 王广小，男，汉族，1960年3月生，河北人，1986年6月入党，1978年3月参加工作。1988年7月毕业于中国矿业大学采矿工程专业，大学学历；2014年6月毕业于清华大学工商管理专业，硕士学位，高级工程师。现任某单位公司副总经理。 王广小同志思想政治素质高。自觉学习贯彻党的路线、方针、政策，认真践行“三个代表”重要思想及科学发展观理论知识，理想信念坚定，党性观念强，
财务总监 绩效考核指标 - 制度大全
财务总监绩效考核指标-制度大全 财务总监绩效考核指标之相关制度和职责，公司的财务部门高层管理财务总监人员,公司在为此岗位实施绩效考核时,根据公司的需求会制定怎样的绩效考核指标呢以下整理了一份财务总监绩效考核指标的表格,可供参考。编号KpIKpI定义/公式(... 公司的财务部门高层管理财务总监人员,公司在为此岗位实施绩效考核时,根据公司的需求会制定怎样的绩效考核指标呢以下整理了一份财务总监绩效考核指标的表格,可供参考。 编号 KpI KpI定义/公式(权重) 考核标准 信息来源 考核周期 1 净资产收益率 税后净利润/所有者权益×100% 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高%,加分,最高分; 3) %,不得分; 4)介于其中按线性关系计算 资产负债表和损益表 年度统计 年度考核 2 税后净利润率 税后净利润/主营业务收入×100% 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高%,加分,最高分; 3) %,不得分; 4)介于其中按线性关系计算 损益表 年度统计 年度考核 3 总成本费用率 总成本/总营业收入×100% 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低%,加分,最高分; 3)>目标值的%,不得分; 4)介于其中按线性关系计算
年度统计 年度考核 4 下属部门费用与预算的差异率 实际发生的成本费用/预算成本费用×100% 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低%,加分,最高分; 3)>目标值的%,不得分; 4)介于其中按线性关系计算 费用明细科目及预算资料汇总 年度统计 年度考核 5 计划财务费用与实际财务费用差异 实际财务费用-计划财务费用 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低万元, 加分,最高分; 3)>目标值的万元,不得分; 4)介于其中按线性关系计算 财务费用科目 年度统计 年度考核 6 总资产周转率 主营业务收入/总资产均值×100% 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高%,加分,最高分; 3) %,不得分; 4)介于其中按线性关系计算 损益表及资产负债表 年度统计 年度考核 7 投资收益率 投资净收益(亏损)/投资总额×100% 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高%,加分,最高分; 3) %,不得分; 4)介于其中按线性关系计算 损益表及资产负债表
政审个人鉴定材料范文
政审个人鉴定材料范文 政审是针对于国家公务员、党员所做的考察鉴定，可以根据鉴定材料发现自己的不足之处。下面由本小编精心整理的政审个人鉴定材料范文，希望可以帮到你哦! 政审个人鉴定材料范文篇一 我叫XX，男，XX年X月出生于XX省XX县，汉族， 公务员政审单位鉴定。XX年X月考入XX大学XX专业学习，XX年X月毕业，学制X年，大学本科学历，共青团团员。为了能更好的走向工作岗位，让领导对我有更深的了解，现对自己以往的思想、学习、生活情况做如下小结。 一、思想方面 长期以来，我思想上积极上进，行动上时刻以优秀共青团员模范标兵为指引，时时处处严格要求自己。通过马克思主义哲学等课程的学习，我树立了全心全意为人民服务的人生观，坚决抵制各种错误人生观的侵蚀，反对拜金主义，享乐主义和个人主义。同时，用马克思主义思想武装自己，加强自己的理论修养，争取在自己工作岗位上实现人生的价值。在日常的工作、学习和生活
中，我能够认真学习党的基本路线方针政策，主动通过报纸、杂志、书籍、网络等积极学习政治理论，不断提高自己的理论和思想水平。作为一名公务员，要始终把党和政府交给自己的任务放在第一位并坚决贯彻落实，以实际行动践行科学发展观。多与群众沟通交流，认真传达党和政府的有关指示和精神，真正的解决人民群众的最现实、最直接、最根本的利益问题和矛盾，为党和政府树立良好的形象。 二、学习方面 在校期间，我时刻将学习作为我的第一要务。我学的是临床医学专业，经过五年的系统学习，我已具备扎实的专业知识，在学习课本知识、掌握专业理论的同时，我积极培养自己的动手实践能力和解决实际问题的技能。在课余生活中，我注意培养、发展自己的兴趣和特长，在计算机操作和书法方面有一定功底。课余时间，我积极参加学校组织的社会实践活动和志愿者服务活动，认真完成专业实践和实习安排，使自己能够学习与实践相结合，学以致用，在实践过程中更提高了我发现问题、分析问题、解决问题的能力，提高了我综合运用知识的能力， 对于学习，无论是在学校还是以后工作，我始终树立全面学习、创新学习、终身学习的理念，因为只有这样才能使自己的知识水平得到不断的提高，才能更好做好本职工作，更好的完成各项任务。
副总经理、总会计师工作岗位职责
副总经理、总会计师工作岗位职责 一、负责财务管理、资金筹措与运用。 1、执行财经法规，遵守《会计法》及财务会计制度的规定，负责制定并执行本公司财务管理办法。 2、负责全公司财务核算，保证会计资料真实、准确、及时、完整。月度会计报表于次月8日前审核，年度会计报表于年末终了20日前审核。 3、负责对公司所属单位的会计机构设置。按照公司生产、辅助单位的改制情况，新增加的核算单位在7日内配齐主管会计、帐簿、报表设置等，具备核算条件。取消的核算单位要在15日内完成资产的清理、报表的合并等工作。 4、负责制定财务部长、部长助理的岗位责任制、4E标准，并在月末进行考核。 5、负责全公司会计队伍的管理，对公司核算单位派出主管会计，制定《主管会计派出管理办法》。对主管会计的任用实行“跟踪考核，聘任上岗，定期轮换”的办法。加强会计队伍的建设，每年组织一次会计技术比武、业务知识竞赛活动。 、加强会计基础工作管理，对凭证、帐簿、报表、财务情况分析说明，建立质量考核 6 制，每半年对公司的会计基础工作进行一次全面检查、评比，会计工作达到规范化、标准化。 7、制定全公司财务系统REM精细管理、6S行为规范考核办法，建立“三工并存”的动态考核机制，逐日对部长、助理进行考核、打分，部长对所有会计人员逐日打分，每旬讲评，月末根据A、B、C三卡进行考核，并根据考核结果进行奖惩。 8、拟定公司《资金管理办法》。每月3日拟定公司月度资金收支计划，经资金会审领导组审定后，负责对资金计划的执行。
9、积极争取金融机构贷款，每年根据公司生产计划的安排及大型施工计划的资金需用情况，足额保证生产资金的使用。 10、安排财务部及时结算月度工程收入，根据每月统计报量金额按照合同约定的结算比例资金应全部结清。 11、组织公司各项债权业务的清理，制定公司清欠办法措施，下达年度清欠计划，并将计划按项目责任人分解后，按月进行考核。 二、负责成本管理工作。 1、每年元月末前负责拟定全公司全员目标成本管理办法，开展全员目标成本管理的考核。 2、每年2月底前编制全公司的成本计划、利润计划、分单位成本计划，上交利费计划，报经总经理审查后，提交董事会批准后下达，并根据年度计划下达全公司分月、分季成本计划。 3、负责配备各生产单位的专兼职成本管理员，制定成本员岗位责任制，建立成本管理员考核制度。 4、每月组织经营管理人员对成本现场管理进行检查，按照全员目标成本考核办法的检查内容，对检查存在的问题提出整改措施，下发检查考核通报，并实行考核奖惩。 5、作好成本分析，每月25日召开一次经营分析例会，每半年召开一次大型经济活动分析会，总结经营过程中所作的工作、分析存在的问题，提出整改的措施及努力方向。 三、负责资金管理与资本运营。 1、拟定公司资产管理办法(包括固定资产、流动资产、无形资产等)。
考核鉴定材料范例
考核鉴定材料范例 关于xx同志的考核材料 按照干部晋升工作的基本程序，大学城建设办公室指派专人组成考核小组，采取个别谈话形式，分别听取了综合处全处工作人员及全办中层领导干部共6人的意见，对xx同志在大学城建设办公室规划建设处岗位职责期间的德、能、绩、勤等方面的表现进行了考核，现将考核情况综合如下。 一、基本情况 个人工作鉴定二、主要优点及成绩 1、思想政治素质较好，有良好的职业道德。坚决拥护中国共产党的领导，能自觉与党中央保持高度一致；为人较诚实，道德品质良好，有全心全意为集体和人民群众服务的精神；在工作中，能以大局为重，坚持原则，奉公守法，严于自律。 2、专业基础较扎实，工作能力较强。xx同志工作适应面较广，具有一定的组织协调能力，能独立处理较为复杂的问题和工作，熟悉和了解处内工作和本岗位职责，能熟练起草各种文件和有关业务规定，并能独立承担一定的调查研究工作。 3、在岗位工作方面，积极肯干，取得了一定的成绩。xx同志在工作期间参与并负责了规划设计、项目论证、批文
申报、建设前期准备及项目协调等多项工作，体现了一定的专业工作水准；xx同志还负责处内有关文件、会议纪要和业务规章制度、处内工作进度计划的起草，负责总结进度计划的完成情况等，这些工作为规划建设处顺利地完成各项工作提供有力的保障。 4、工作态度较好，踏实肯干，有一定的奉献精神。能主动投入到大学城建设工作中，克服了工作任务繁重和人手严重不足等种种困难，坚守岗位，加班加点、齐心协力为大学城的规划建设和管理工作默默做了不少工作，为大学城的初期建设做出了一定的贡献。 三、主要缺点与不足 在岗位工作中，发现问题、解决问题的能力还不够强；在工作过程中积极主动性不够，工作责任感需加强。 四、近三年年度考核情况 xx同志一九九九年、二0XX年在企业工作，没有考核记录；XX年考核记录为称职。 五、考核意见 根据考核情况和民主测评情况，我们认为xx同志在德、能、绩、勤等方面均已达到了晋升主任科员的条件，建议组织考虑晋升xx同志为主任科员。 考核人签名： XX年七月二十四日
财务总监工作总结报告(精选多篇)
财务总监工作总结(精选多篇) 第一篇：财务总监的年度工作总结 2014年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作总结如下： 一、认真做好部门日常基础管理工作。 1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。 2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。 3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。 4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。 5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。 二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。 1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。 2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。 3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。 4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了12年租赁费用和材料销售款项。 三、完成领导交办的其它任务。 2014年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。 第二篇：2014年财务总监工作总结
策划部绩效考核指标表
策划部关键绩效考核指标表 策划部关键绩效考核指标表 公式指标定义/资料来源指标KPI 考核周期序号按时完成的广告项目数广告宣传计划×100%策划部年度季/月/1按时完成率广告项目总数策划部广告策划已通过的广告方案100%×年度季/2专业调查机构方案通过率制作的广告方案总数广告费用增长率 财务部100%×年度/月/季广告投放有效率3销售收入增长率
策划部一期广告成本千人成本4年度/月/季100%×专业调查机构该期广告受众规模偏好度、促购度、理解度、广告的创意度、策划部由策划部或第印象度等受众综合满意程度，广告成功度5年度月季//三方调查公司抽样调查后获得相关数专业调查机构据 受众对广告和广告产品的认知程度，通常由 财务部广告认知度6年度季/月/企业或专业调查机构根据问卷调查的认知度 评分计算得出 公关部关键绩效考核指标表12.2 KPI 指标指标定义/公式资料来源序号考核周期 公关传播实际完成的项目数量 ×100%公关部年度1计划完成率计划完成的项目数量 公关策略公关策略目标实现数×100%公关部年度2 数公关策略目标计划实现目标实现率 及时数公关效果评估×100%公关效果评估报告提交公关部年度3总数公关效果评估报告提交报告提交及时率 以公共关系传播为目的，有计划、有步 年度大型活动组织的次数公关部4骤地组织大型社会专题活动的次数公关部相关公共关系危机处理的社会公众的 危机公关处理认可度年度5认可度抽样调查评分的算术平均值专业调查
机构 在公众媒体上发表的正面宣传公司的 公关部媒体正面曝光次数年度6新闻报道及宣传广告的次数品牌市场价值数据经第三方权威机构 品牌市场价值增长率年度公关部7测评获得 大众心中的企业及其产品的品牌形象公关部 企业美誉度年度8专业调查机构和市场地位 12.3策划部经理绩效考核指标量表
关于公司中层管理人员的考察报告
关于公司中层管理人员的考察报告 同志思想素质好。十九年来，该同志以高度的责任感和强烈的事业心，认真履行好岗位职责。在思想道德品质、专业技术业务能力、学习和钻研专业知识、会计基础理论研究等方面不断进步和成熟，积累了丰富的工作经验。她坚持“认真做事、踏实做人”的工作原则，深刻认识到财务工作是一项细致而又重要的工作，大量接触到经济业务，如果不以良好的品行、平和的心态、严谨的态度、求真务实的工作作风来严格要求自己，思想素质不过硬，很可能在工作中产生不健康的思想，甚至走向犯罪。作为副总会计师，她不但管好自己，还以身作则地管好周围的同志。她积极向党组织靠扰，去年向党组织递交了入党申请书，并被机关党支部作为重点培养对象。 同志积极钻研业务，业绩突出。工作多年来，她充分发挥财务的核算和监督职能，开拓创新，建章立制，强化财务管理，支持公司决策，盘活有限资金，使企业健康有序发展，逐步建立现代企业制度。她先从强化资金管理入手，在项目实施过程中，组织好资金的筹集和使用，使有限的资金最大可能地发挥出应有的效益，对保证建设工程的顺利完成、企业利润的取得，做出了强有力的财务支撑。对内做到仔细核对每一笔报销凭证，协同总会计师进行内部具体管理；对外积极与银行、税务及工商、审计等上级主管部门协调沟通关系，努力使双方的工作都能满意顺利地进行。 同志在基层积累了丰富的经验后，20XX年4月调任财务部副主任、
主任以来，认真履行职责，完成领导和上级主管部门安排的各项工作任务。并通过财务分析手段提供财务分析报告和数据，从财务角度为公司领导的内部管控决策提供了较为充分的依据和很多建设性意见。近年来，所作的成绩得到了领导和基层的认可： 一是配合完成了集团“税转资本金”的各项具体工作。 在集团的组织下，参与编写了《云南建工集团总公司会计制度》、《云南建工集团有限公司会计基础工作规范》、《云南建工集团有限公司财务管理制度》，并在集团范围内就《云南建工集团总公司会计制度》的部分章节对财务人员进行讲解培训。组织开展并完成了清查“小金库回头看”工作，配合集团公司发行债券的需要，组织财务人员接受并通过了利安达会计师事务所对云南建设20xx-20xx年财务报表的审计。 二是加强财务基础管理工作 贯彻集团公司新《会计制度》要求，建立了新的账套、统一了公司会计核算。组织制定了公司《财务资金计划管理的规定》、《资金计划审批表》、《机关付款签字管理规定》、《主办会计、主任会计师考核标准》、《内部财务人员委派管理办法》、《云南工程建设总承包公司会计核算组考核评分办法》、《云南工程建设总承包财务人员会计工作交际的相关规定》等办法和制度，并切实加以推行。 三是领导财务部门强化对基层单位的服务意识和横向沟通协作意识 带领部门人员多次逐一深入基层单位进行检查、沟通，发现问题，
财务部绩效考核办法
下文《财务部绩效考核办法》，供你参考。 一、基本意义 为了有效监督财务人员认真完成本职工作，不断提高工作效率与工作质量，最大限度地实现绩效考核的公平性，建立财务部工效挂钩、奖优罚劣的考核机制与评估体系，特制定本办法。 二、考核的基本原则 以岗位职责和工作标准为基础，结合财务部内部主辅岗制度，以工作计划、工作日志和额外工作报告单等为依据，客观评价员工的综合表现和岗位绩效，并与岗位升降、岗位调配、人力资源开发、培训教育、薪酬奖惩及评先评优紧密职系起来，努力营造积极向上的良好竞争氛围。 三、考核的程序和分工 考核采用定量与定性相结合的形式进行，以定量考核为主，参照定性考核结果，客观、公平、公正地完成对每一位财务人员的考核定格。 每月1号前考核人依据每个人的考核资料完成量化打分、综合评价等，并确定被考核人完成情况。 总会计师和财务部经理对各中心的主管、初级主管和财务部本部工作人员进行考核和综合打分；各中心主管对其下属工作人员进行考核和综合打分。最后由财务部汇总考核结果，排队列出每一位人员的综合得分，最后由总会计师召集人员讨论，完成对每一位财务人员的考核定格。 四、监督体制 总会计师接受财务部全体人员的越级投诉，严格执行考核的公平性和公正性，并将考核意见递交公司考核办。 五、建立沟通和动态监控制度 日常工作中，考核人要对被考核人加强动态管理，督促检查被考核人的工作完成进度。在月底考核定格之后，考核人要做好与被考核人的沟通谈话，指出工作中的优点和不足，及时指出下一步工作努力的方向，帮助被考核人不断提高工作能力和综合素质。 六、月度考核细则 1、考核方法：考核人可采用对比法、观察询问法、记录查证法、书面报告法、重大事件法等进行考核。 2、考核定格：考核实行百分制，每一位被考核人员最终汇总得分不超过100分，考核定格总体结果按公司统一比例进行。每月定格优秀人员从得分三前名中选定，良好从前五名中选定，有待改进和差从后五名中选定。 3、考核指标及权重 ⑴工作绩效（总分100分） ①岗位职责和工作标准履行情况，按岗位不同权重为70%～80%； ②额外工作，按岗位不同权重为20%～30%； ⑵其他项目（调整项，每月按实际情况加减分）。 另外，主管人员工作绩效考核得分为本中心全体人员平均分，占80%；经理定性考核占20%。 ⑶对于新岗人员，考虑到工作熟练程度及工作经验等因素，视上岗时间不同给予一定的照顾分，当月在岗位职责和工作标准履行情况得分的基础之上再加上一定的分数，上岗第一个月加4分，上岗第二个月加2分。 4、奖金来源：以被考核人每月月薪20%的浮动工资用于二次分配，由财务部根据考核结果进行奖惩，如有奖金节余，由部里留存，用于下月安排。 5、奖惩幅度： （1）优秀：享受被考核人双倍浮动工资； （2）良好：享受被考核人1.5倍浮动工资； （3）合格：享受被考核人1倍浮动工资； （4）有待改进：享受被考核人50%浮动工资；
干部考察期工作鉴定材料
干部考察期工作鉴定材料 干部考察期工作鉴定材料是比较权威的档案材料，是单位对干部考察期工作表现的评价。下面由本小编精心整理的干部考察期工作鉴定材料，希望可以帮到你哦! 干部考察期工作鉴定材料篇一该同志思维敏捷，勤奋好学，工作认真，能顾大局，业绩显著，表现出较高的政治理论水平、良好的政治素养。 一是能坚持认真学习邓小平理论和”;三个代表”;的重要思想，认真学习贯彻党的xx届五中、六中全会精神，政治立场坚定，能结合基层工作实际，自觉贯彻落实党的路线、方针、政策。二是具有敏锐的政治鉴别力，牢固的树立了正确的世界观、人生观、价值观，能够敏锐觉察、明辨是非，并能旗帜鲜明地树立”;八荣八耻”;荣辱观，积极参与反腐倡廉。 三是热爱党的工作，遵守党活动的纪律，认真贯彻执行我党的各项决议，有一定的参政议政和组织领导能力，在党总支的工作中发挥了应有的作用。 四是业务工作成绩显著，注重理论与实践的相结合，善于把理论知识指导于实践，应用于实践。他工作兢兢业业，富有开拓创新精神，所负责的各项工作均取得了突出的成绩。 五是作风正派，善于团结同志，具有有一定的群众基础和社会影响。 综上所述，我们认为______;______;______;同志在现任工作岗位上，积极主动，尽职尽责，是一名称职的领导干部。 干部考察期工作鉴定材料篇二按照干部晋升工作的基本程序，大学城建设办公室指派专人组成考核小组，采取个别谈话形式，分别听取了综合处全处工作人员及全办中层领导干部共6人的意见，对**同志在大学城建设办公室规划建设处岗位职责期间的德、能、绩、勤等方面的表现进行了考核，现将考核情况综合如下。 一、基本情况(见附件) 个人工作鉴定(含个人自然情况，简历和自我鉴定) 二、主要优点及成绩 1、思想政治素质较好，有良好的职业道德。坚决拥护中国共产党的领导，能自
总会计师考察汇报材料
总会计师考察汇报材料 各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！ 同志能认真学习、深入贯彻党的路线、方针和政策，坚持党在新时期的基本路线，努力实践江泽民同志提出的重要思想。坚持将国家法律、法规、财经纪律要求寓于实际工作当中，体现在个人的党性锻炼之中。能深入实际，密切联系群众，坚持民主决策，科学决策，注重调查研究，对工作的指导讲求系统性和实际可操作性。具有较扎实的工业企业会计专业基础理论和专业知识及企业经营管理专业理论知识，具有组织领导大型企业财务决算、财务管理、实现资本有效运营、成本有效控制的能力。过去的一年，能尽力履行总会计师职责，能够按照公司的要求，结合企业特点认真建立健全工厂财务会计管理体系和管理
制度，保证工厂的财务、成本、价格核算等规范化；认真做好工厂内部的财务检查、财务和经济活动预测、分析和控制工作，积极参与工厂经营决策及科研、产品开发、物资供应、产品销售、技改措施，基建计划和主要经济合同、承包合同的审定与监督。注重与班子整体的协调，注重与企业两个文明建设的进步保持一致，较好履行了财务管理、运作及监督和的职责。在组织开展“学、降成本”的工作中，善于在成本控制、盘活资产，实现资产的保值增值中深挖潜力。年，企业七大经济指标在达到公司要求的同时，大创历史新高，与该同志的努力密切相关。该同志思想品质好，为人正直，作风正派，工作责任心和事业心强，办事扎实，善于思考，敢于发表不同意见，能够坚持原则，按程序办事，勤政廉洁。希望该同志在巩固企业财务成果中，进一步规范和完善工厂财务管理体系，为建立现代企业制度作出新的贡献。总会计师考察汇报材料责任编辑：
策划部绩效考核指标表
策划部关键绩效考核指标表 月度策划文案总数 月度按时完成数月度策划文案总数月度按时完成数月度策划方案总数 月度策划方案通过数 策划部关键绩效考核指标表 序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 广告宣传计划 按时完成率 月/季/年度 广告项目总数 按时完成的广告项目数 ×100% 策划部 2 广告策划 方案通过率 季/年度 制作的广告方案总数 已通过的广告方案×100% 策划部 专业调查机构 3 广告投放有效率 月/季/年度 销售收入增长率 广告费用增长率×100% 财务部 4 千人成本 月/季/年度 该期广告受众规模 一期广告成本×100% 策划部 专业调查机构 5 广告成功度 月/季/年度 广告的创意度、偏好度、促购度、理解度、 印象度等受众综合满意程度，由策划部或第三方调查公司抽样调查后获得相关数据 策划部 专业调查机构 6 广告认知度 月/季/年度 受众对广告和广告产品的认知程度，通常由企业或专业调查机构根据问卷调查的认知度评分计算得出 财务部 12.2 公关部关键绩效考核指标表 序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 公关传播 计划完成率 年度 计划完成的项目数量 实际完成的项目数量×100% 公关部 2 公关策略 目标实现率 年度 数 公关策略目标计划实现公关策略目标实现数×100% 公关部 3 公关效果评估 报告提交及时率 年度 总数 公关效果评估报告提交及时数公关效果评估报告提交×100% 公关部 4 大型活动组织的次数 年度 以公共关系传播为目的，有计划、有步骤地组织大型社会专题活动的次数 公关部 5 危机公关处理认可度 年度 相关公共关系危机处理的社会公众的 公关部
[政审单位鉴定考察材料范文]政审单位鉴定考察材料
[政审单位鉴定考察材料范文]政审单位鉴定考察材料 【--毕业祝福语】 XX，女，于1989年10月出生于XXX，汉族。xx年9月进入XX 学院会计专业学习，xx年6月毕业，学制四年，大学本科学历，xx 年6月加入中国共产党。于xx年12月在XX区物价局见习。在其工作的一年零八个月里，能配合同事完成局内和领导交办的所有工作，做到了学习勤奋上进、工作踏实肯干、作风正派严谨，在各方面都取得较好的成绩。现对其现时表现简述如下： 该同志政治坚定，衷心拥护党的领导，响应党的号召，关心国家大事，积极践行我党全心全意为人民服务的宗旨，能够以邓小平理论和“ __”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚决执行党的各项方针政策，政治立场坚定，体现出了正确的无产阶级世界观、人生观和价值观。 该同志学习勤奋，能把学习作为自我完善和提高的重要途径，主动提高自己的综合素质，努力从多方面开拓自己的眼界。她比较注重理论和实践相结合，能将所学知识有效地运用于实际工作中，虚心听取其他同志 __，表现出较强的求知欲，做到勤学善思、学以致用，同时，在工作中善于总结好的做法，通过较短时间对局机关办公室各项工作能熟练掌握。
该同志在工作中能够仔细观察、独立思考、综合分析，灵活运 用自己的知识解决各种问题和困难。在工作中能坚持用心谋事、务实干事，做到勤勤恳恳、任劳任怨，责任心强，取得了良好的工作绩效。作为局办公室的工作人员，始终能做到服从领导及办公室主任的安排，认真履行岗位职责，勤奋工作。办公室工作面广、事杂，她能够适时、适当地做好各项工作，现在能独立完成领导交办的一些办公室工作，特别是出色地完成了年终各项考核工作，得到了领导的赞许。 该同志能坚持严于律己，做到生活正派、情趣健康；待人诚恳，作风朴实；能自觉遵守我单位的各项。工作期间，未曾出现过无故缺勤和迟到早退现象，并能与单位同事和睦相处，交流融洽，善于取长补短，虚心好学，注重团队合作。通过学习书面材料和虚心向领导及老同志学习求教，比较全面地了解了我单位各科室的主要工作职能和重点工作，还协助完成了《物价工作手册》和《物价法律法规汇编》的工作。这种积极主动的工作态度获得了我单位领导和同事的一致好评。 该同志时时处处从严要求自己，注重廉洁自律，始终对自己高 标准、严要求，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉，加强党性修养，严格约束自己，没有腐败和违法乱纪问题。
访谈报告-总公司审计部
访谈报告－总公司审计部 CNOOC审计部访谈进展状态报告（Oct-25）三组 一.已完成工作2002年10月25日下午与审计部杨中佳总经理进行访谈。访谈内容以中华咨询的访谈问卷为主，向杨经理了解下属各个部门.岗位工作职责，工作流程，及存在的问题和改进方案。 二.正进行工作撰写进展状态报告及收集整理审计部资料。 总经理审计协调内部审计股东审计联合经营审计项目审计专项审计 三.主要内容描述? 审计部的定位审计部由主管副总领导（总公司尚未设立审计委员会），与其他部门处于平级地位，具有一定的独立性。其独立性主要体现在：除了对重大项目的审计要请示主管领导外，一般情况下自主安排审计工作计划.确定审计对象；出具的审计报告一般不需要征求其他部门的意见。其他部门.其他领导干预较少。审计部的审计对象主要：基地公司.化学公司.研究中心.总公司的投资单位（包括合资.合作.联营），不包括总公司本部的行政机关。 ? 审计部的演变历程总公司从1983-1984年开始搞内部审计工作，原来的组织结构是审计部下设置 一.
二.三处，没有设定各处的审计范围，这样的设置有利于审计人员博通业务，但不利于专业深入，逐渐不能满足公司发展的需要，1999年审计部的组织结构改革成下述结构。 中海油的内部审计已经逐步由以财务收支为主的内部审计转变为以考察内部控制为核心的管理审计（即主要考察预算的执行情况）。 ? 审计部的组织结构图其中，各岗位的职责分别为：ü 审计协调：负责编制审计计划.协调与被审计单位以及平级单位的关系.协调与中国内审协会的关系（现由总公司原任总会计师担任）； ü 内部审计：负责对基地公司（五个基地公司）.化学公司以及研究中心的内部审计； ü 股东审计：负责对总公司投资的国内合作.合资.合营单位的股东审计或股东联合审计（不包括对合作区块联合账簿的审计）； ü 联合经营审计：负责对总公司投资的对外合作.合资.合营单位的股东审计或股东联合审计.对合作区块联合账簿的审计； ü 项目审计：对总公司大型建设项目（项目投资金额3000万元以上项目）的审计：重点是项目的预算.项目招投标情况.项目运营情况.重大合同的执行情况以及工程项目的决算审计； ü 专项审计：主要是干部的离任审计以及其他的非惯例性业务。
(KPI绩效考核)房地产公司绩效考核指标大全(品质)
（KPI绩效考核）房地产公司绩效考核指标大全
XX房地产开发有限公司绩效考核指标汇总 XXXX管理咨询公司 二零零三年九月
目录 第一部分高层考核指标1 常务副总经理考核指标1 行政副总经理考核指标2 副总经理(租赁、拆迁)考核指标3销售副总经理考核指标4 总经济师考核指标5 总会计师考核指标6 总建筑师考核指标7 总工程师考核指标8 分公司经理考核指标9 第二部分业务部门考核指标10一、市场部考核指标10 市场部部长考核指标10 项目研究考核指标11 计划统计考核指标12 二、规划部考核指标13 规划部部长考核指标13 技术审核考核指标14 规划管理考核指标15 市政管理考核指标16
三、预算合同部考核指标17 预算合同部部长考核指标17 材料设备管理考核指标18 工程合同预结算考核指标19 四、总工办考核指标20 总工办主任考核指标20 技术管理考核指标21 五、分公司考核指标22 分公司管理副经理考核指标22 分公司生产副经理考核指标23 分公司工程技术专责考核指标24分公司项目工程管理考核指标25分公司市政管理考核指标26 分公司财务会计考核指标27 分公司出纳考核指标28 分公司生产计划统计考核指标29分公司预算合同考核指标30 销售主管考核指标31 分公司办公室管理考核指标32 分公司办公室行政事务考核指标33六、销售中心考核指标34 销售中心主任考核指标34
销售中心副主任考核指标35销售中心销售策划考核指标36销售中心销售管理考核指标37销售中心代办专员考核指标38销售中心前期管理考核指标39销售中心财务会计考核指标40销售中心出纳考核指标41 第三部分职能部门考核指标42一、党委办公室考核指标42 党委办公室主任考核指标42党委办公室干事考核指标43工会主席考核指标44 二、总经理办公室考核指标45 总经理办公室主任考核指标45文秘考核指标46 档案管理考核指标47 公共关系管理考核指标48三、人力资源部考核指标49 人力资源部部长考核指标49薪酬管理考核指标50 人事管理考核指标51 培训发展管理考核指标52
XXX同志的考察鉴定材料
xxx同志的考察鉴定材料 xxx，女，汉族，19xx年x月xx日出生，大专学历，19xx年x月参加工作，19xx年x月x日加入中国共产党。该同志自xx年xx月调到xxx局工作，先后任秘书、出纳、党支部成员、纪检员、办公室主任。 该同志自进入xx系统工作以来，无论在什么岗位都始终如一，恪尽职守，勤奋工作。政治立场坚定，讲实话，办实事，求实效。坚持自身党性修养和锻炼，严于律己，宽以待人，团结同志，谦虚谨慎，正确认识自身的工作和价值，细心学习他人长处，在探索中不断提升思想境界，作风民主，发挥了党员干部的模范表率作用。该同志具有较强的组织协调能力和管理水平，有强烈的事业心和责任感，工作充满激情，勤奋务实，在职工中有较高威信。 该同志以对党和人民高度负责的态度做好纪检工作，在她的辛勤努力工作下，我局在行风政风评议中均被评为优等档次，党风廉政建设获得了xx纪检委的好评。积极帮助入党积极分子实现思想进步，为党输送了新鲜“血液”。自任办公室主任以来，人事报表、财务支出、文件拟定、会务接待、档案管理等工作都做出了成绩，做到了勤勉尽责，模范遵守职业道德规范，当好参谋助手，协助局领导认真做好处理机关政务和事务工作。先后获得了xx人民政府嘉奖、xxx局优秀党员称号、xxx系统优秀共产党员称号，多次被评为“优秀”等次公务员。
该同志清正廉洁，勤政为民，凡是要求群众做到的，自己首先做到；凡是要求群众不做的，自己带头不做。时刻按照《廉政准则》的要求和xx人员“十不准”的廉政纪律约束和规范自己的从政行为，坚持用自警、自省、自律激励自己，自觉接受群众和组织的监督，保持了为民、务实、清廉的良好形象。 综上，xxx同志是一位政治过硬、作风正派、谦虚谨慎、廉洁自律、德才兼备的优秀干部。