安全生产组织架构图

安全生产组织架构图是企业安全管理的重要工具，用于展示安全职责的分工和层次关系。一个合理的安全生产组织架构可以帮助企业建立健全的安全管理体系，明确各岗位的职责和权限，提高安全生产管理的效率和效果。

一个典型的安全生产组织架构图包括以下几个部分：

1. 高层领导

安全生产组织架构图的最上层是企业的高层领导，如董事长、总经理等。高层领导负责制定安全生产方针和目标，提供资源和支持，对安全生产工作负总责。

2. 安全委员会

安全委员会是企业安全管理的决策机构，负责制定和审议安全生产政策、制度和规章制度，提出重大安全决策。安全委员会由高层领导担任主任，各部门负责人和安全管理人员组成。

3. 安全管理部门

安全管理部门是企业安全生产的专责部门，负责组织实施各项安全管理工作。安全管理部门包括安全管理处、安全技术处、事故应急处等。安全管理部门的职责包括：制定安全生产计划和目标，编制安全生产方案和流程，组织开展安全教育培训，进行事故调查和分析，提出技术改进和措施建议等。

4. 专项安全管理部门

企业根据自身特点和业务需求，可以设立专项安全管理部门，

如消防安全部门、生产安全部门等，负责具体领域的安全管理工作。专项安全管理部门与安全管理部门相互配合，共同推进企业安全生产管理的落实。

5. 生产一线管理人员

生产一线管理人员是企业安全生产的基层管理者，负责安全生产的具体组织和实施。生产一线管理人员需要积极落实安全管理部门的要求和要求，确保工作场所的安全和工人的安全。

6. 全员参与

安全管理是全员参与的工作，每个员工都有安全责任和义务。企业应通过安全教育培训、宣传活动等方式，增强员工的安全意识和安全技能，提高员工对安全风险的识别和应对能力。

以上是一个典型的安全生产组织架构图的主要内容。企业可以根据自身实际情况，对组织架构进行调整和完善，以确保安全管理工作的有效实施。同时，企业要不断加强安全管理制度的建设和落实，提高安全文化的塑造，不断改进和提升安全生产管理水平，为员工创造安全和健康的工作环境。

安全生产组织机构、保证体系框架图

裕达工程实业有限公司中山东润华庭项目部安全生产组织机构、保证体系框架图编制：中山东润项目部 2006年5月1日

在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。（3）施工员（工长）对所领导的生产班组的安全生产负责。领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程。对所管范围的安全防护设施符合要求负责，对整改指令书组织

落实改进，并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。（4）生产班组长认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。组织本组人员学习安全规程、制度，经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现 1-2 4、场内道路设计、施工要做到符合行车要求，对于频繁交叉路口，派专人指挥，危险地段要挂“危险”或“禁止通行”标志牌，夜间设红灯示警。 5、施工运输便桥要精心设计，精心施工，确保机械和人员安全通过。 6、施工区内的地下线缆和供排水管道必须事先查明走向，与有关部门联系并处理妥当，才破土动工。 7、土方开挖自上而下进行，未经安全技术论证和主管部门批准，严禁采取自下而上的开挖方法。

8、设计边坡开挖前，做好开挖线外的危石清理、削坡、加固和排水等工作。 9、严禁在开挖边坡顶、坡脚等不安全的地区停留和休息。施工现场的洞、坑、沟、井口等危险处，应有安全设施或明显标志。 10、全体施工人员必须严格遵守岗位责任制和交接班制度，并熟知本工种的安全技术操作规程，在生产中坚守岗位，严禁酒后上岗。 17、不能保证与架空电力线间安全操作距离时，应采取增设绝缘屏障、遮拦等防护隔离，并悬挂醒目警示标志。 18、电工、焊工、起重机司机和各种机动车辆司机，必须经过专门培训，考试合格后发给操作证，方准独立操作。 1-3事故发生的急救措施 1、发生任何人员伤亡事故时，首先由工地医疗站的医护人员进行紧急处理后立即送往当地医院。

安全生产管理组织机构树状图

安全生产管理组织机构树状图安全管理组织机构职能分配 ??项目经理的安全生产职责 1、??项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，对本工程项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。认真执行“安全第一，预防为主”的方针。严格按安全生产规章制度和单位工程安全技术措施执行。 2、?支持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度;主持贯彻执行上级有关按目前生产文件、通知的工作。加强对项目部职工的安全意识教育和遵章守纪教育，组织对

新工人的进场三级安全教育，提高职工的自我防护能力。 3、?支持建立工程项目的安全生产保证体系和主持制定相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则，并主持监督其实施。 4、?主持制定月安全生产计划，组织各有关人员解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督其实施。 5、?支持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。 6、?主持安全生产领导小组的工作。支持、督促项目部有关人员执行安全生产责任制，及时听取安全人员的意见。制止违章指挥和违章作业。 7、?定期召开安全会议，研究解决当前安全生产中的问题和改进措施，组织领导经常性的安全检查和对安全设施使用前的检查、验收。及时消除事故隐患。 8、?主持对重大安全伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工种，不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。项目技术负责人的安全生产职责 1、?对本工程项目的劳动保护和安全生产的技术工作负全面领导责任。 2、?支持贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法规和标准，支持本工程项目安全技术标准的编制和审定工作。 3、?支持重大项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究并审定安全生产决策中的技术可靠性。 4、?在主持组织编制和审定施工方案、技术措施以及采用新技术、新工艺、新设备的同时，主持组织并参与编制和审定相应的安全生产技术措施。 5、?主持对职工进行安全教育和培训的工作，主持重要项目的安全技术交底工作。 6、?负责提出安全技术项目和实施措施，并检查其实施情况，组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。

安全生产组织机构框架图

安全生产组织机构框架图安全生产组织机构框架图是一个用于描述和指导企业安全生产管理的重要工具。它是企业安全管理体系的基础，也是安全生产管理工作顺利开展的保障。通过合理构建安全生产组织机构框架图，能够明确安全工作的职责和权限，保障安全工作的有效开展，促进企业的可持续发展。安全生产组织机构框架图通常由安全生产领导小组、安全生产管理机构、安全生产专业队伍和安全生产管理部门四个重要部分构成。安全生产领导小组是企业安全工作的最高决策机构，负责对安全生产工作进行全面的协调和领导。它通常包括企业领导和相关部门负责人，具体人员根据企业规模和安全风险确定。安全生产领导小组应定期召开会议，制定和审议企业安全生产政策、目标和方针，研究重大安全事故和事故防范措施，审核和调配安全管理资源，推动和监督安全工作的落实。安全生产领导小组还应制定安全生产责任制度，明确安全工作的职责和权限。安全生产管理机构是企业安全工作的具体组织，负责实施和推进安全工作。它通常包括安全生产管理委员会、安全科、安全培训中心等部门。安全生产管理机构的主要职责包括制定和完善安全管理制度、规章制度和操作规程，组织和开展安全生产教育培训、安全检查和隐患排查，指导和监督各部门开展安全工作，协助安全生产领导小组处理急、重大安全事故，并对安全工作进行评估和记录。

安全生产专业队伍是企业安全管理的中坚力量，负责企业安全生产的日常工作。它由安全员、监察员、救护员、消防员等组成。安全生产专业队伍应具备一定的专业素质和技能，能够独立开展日常的安全工作。他们要经过培训和考核，取得相应的工作资质，才能担任相应的安全工作岗位。安全生产管理部门是企业安全工作的执行机构，负责具体实施和管理安全工作。它通常包括安全生产办公室、维修部门、工程部门、生产部门等。安全生产管理部门的主要职责包括制定和推广安全技术措施、标准和规范，组织和开展安全生产培训和演练，指导和监督各部门开展安全工作，及时处理和报告安全事故和隐患，协助安全生产管理机构进行隐患整改和事故调查。建立和完善安全生产组织机构框架图，是企业开展安全工作的基础和要求。它有助于明确安全工作的职责和权限，形成安全生产管理的有序和规范。同时，它也有助于提高安全生产工作的效率和质量，提升企业的安全管理水平。在建立安全生产组织机构框架图时，应根据企业的实际情况和安全风险等级确定各个部门的设置和人员配备。同时，还应制定相应的工作制度和流程，明确各个部门之间的协作关系和责任划分。关键岗位的人员应具备相应的专业素质和技能，并定期进行培训和考核，保证其安全工作能力的持续提升。总之，安全生产组织机构框架图是企业安全管理的基础和保障。它能够明确安全工作的职责和权限，保障安全工作的有效开展，

安全生产组织机构结构图

安全生产组织机构结构图 1. 引言本文档旨在呈现安全生产组织的机构结构图，以便清晰地展示不同部门之间的职责和联系。该结构图将帮助组织成员了解各个部门的角色和责任，以确保安全生产工作的有效开展。 2. 组织架构 2.1 高层领导层高层领导层负责制定和推动组织的安全生产战略以及监督整个安全生产工作的执行情况。该层级包括以下职位： - 总经理：负责整体安全生产工作的决策和监督。 - 安全总监：负责制定组织的安全政策和目标，并监督其实施。 2.2 安全管理部门安全管理部门负责监管和协调组织内部的安全管理工作，确保安全制度和流程的顺利运行。该部门包括以下职位：

- 安全经理：负责安全管理部门的日常运作，协调各项安全工作。 - 安全监督员：负责监督安全操作的合规性，跟踪并报告安全事件和事故。 2.3 生产部门生产部门是组织中直接参与生产活动的部门，其安全职责包括风险评估、紧急救援准备和事故报告等。该部门包括以下职位： - 生产经理：负责日常生产活动的管理和安全工作的落实。 - 安全培训员：负责培训员工有关安全操作和应急准备的知识和技能。 2.4 设备维护部门设备维护部门负责组织内部设备的维护和保养工作，以确保设备的安全运行。该部门包括以下职位： - 设备经理：负责设备的维护计划和工作安排，确保设备的安全性。

- 安全巡检员：负责对设备的定期巡检和隐患排查，及时报告和解决安全问题。 2.5 人力资源部门人力资源部门负责招聘、培训和管理组织员工，其中也包括安全培训和意识的推广。该部门包括以下职位： - 人力资源经理：负责人员招聘、培训和绩效管理等工作，并关注员工的安全意识。 - 安全宣传员：负责组织安全宣传和培训活动，提高员工的安全意识和知识。 3. 总结本文档展示了安全生产组织的机构结构图，包括高层领导层、安全管理部门、生产部门、设备维护部门和人力资源部门。每个部门都承担着不同的职责和任务，相互协作以确保整体安全生产工作的顺利进行。通过清晰的机构结构，组织成员能够更好地了解各自的角色和责任，从而共同努力实现安全生产的目标。

安全生产组织机构图

安全生产组织机构图精品管理制度、管理方案、合同、协议、一起学习进步

唐山达峰盐业有限责任公司安全生产领导机构

安全生产管理机构人员职责 1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。 2、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。 3、协助领导研究企业安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本企业制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。 4、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。 5、组织本企业安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。组织违章人员学习班，负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。 6、建立定期安全检查制度。公司每季度组织一次安全生产和文明施工检查，公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。

7、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。 8、安全生产监督管理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”，并由受检查单位项目负责人签字确认，组织整改，按时限要求及时反馈整改情况。 9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。 10、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。 11、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。 12、参加各种脚手架的安装验收，及时发现问题。监督有关部门和人员落实解决。 13、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。

安全生产组织机构图

安全生产组织机构图一、权责分工根据《中华人民共和国安全生产法》和公司管理制度，公司设立了安全生产组织机构，落实公司安全生产工作，实现安全生产的预防和控制。公司的领导班子对公司的安全生产工作负有全面领导责任，制定公司的安全政策和目标。公司安全生产领导小组成员由总经理担任组长，主管生产事务和综合管理的副总经理担任副组长。安全部门主要负责人为专职安全主管，直接负责公司的安全生产工作和日常管理。二、安全生产机构公司安全生产机构分为三级： 1.总部安全保卫部门公司的总部安全保卫部门是公司最高级别的安全生产机构，主要负责公司的整体安全工作，制定公司的安全保卫规章制度和安全管理制度，组织实施公司的安全检查和安全评估，发现和纠正安全隐患，确保公司安全生产工作的有序进行。 2.区域安全管理部门公司的区域安全管理部门是公司的中级安全生产机构，主管所属区域的安全生产管理工作，组织实施区域内的安全检查和安全培训工作，整合区域内的安全资源，协调处理区域内的突发安全事件和事故。 3.基层安全生产管理部门公司的基层安全生产管理部门是公司的较低级别的安全

生产机构，主管本单位的安全工作，负责实施日常的安全检查和隐患排查，制定本单位的安全生产方案，组织安全培训和应急演练，确保本单位的安全生产工作的有序进行。三、安全生产机构的组成公司的安全生产机构由以下五项组成： 1.安全生产领导小组公司的安全生产领导小组由公司领导班子成员组成，负责制定公司的安全政策和目标，组织实施公司的安全检查和检验工作，审定公司的安全事故调查报告，协调处理公司安全事故和突发事件。 2.安全委员会公司的安全委员会由公司的高级管理人员、安全人员和职工代表组成，主要负责制定公司的安全工作计划、安全管理制度和安全技术标准，组织实施安全监测、安全检查和隐患排查，协调处理安全事故和突发事件。 3.安全生产管理部门公司的安全生产管理部门由安全领导小组成员和专职安全人员组成，主要负责公司的安全管理工作和安全生产工作，制定公司的安全管理制度和安全技术标准，组织实施公司的安全检查和安全培训工作，协调处理安全事故和突发事件。 4.安全生产工作站公司的安全生产工作站由基层安全生产管理部门、专职安全人员和安全委员会代表组成，主要负责本单位的安全管理和安全生产工作，协助安全委员会制定本单位的安全管理制度和安全技术标准，组织实施日常的安全工作，发现和纠正安全隐患，开展安全培训和应急演练工作。 5.安全生产监督机构

安全生产组织机构图

唐山达峰盐业有限责任公司安全生产领导机构

织一次安全生产检查。 7、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。 8、安全生产监督管理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”，并由受检查单位项目负责人签字确认，组织整改，按时限要求及时反馈整改情况。 9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。 10、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。 11、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。 12、参加各种脚手架的安装验收，及时发现问题。监督有关部门和人员落实解决。 13、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。

安全生产管理组织机构图

门负责人。安全生产管理部门是公司安全生产管理的核心部门，直接向公司总经理汇报，并负责制定、实施和监督公司的安全生产管理工作。部门下设多个科室，职责分工明确。安全生产监督与执行科主要负责安全生产计划的执行、生产现场的巡查检查和安全督促工作，确保公司生产过程中的安全性。安全生产培训科负责组织和开展公司安全生产培训工作，提升员工的安全意识和安全技能。安全生产规划与评估科负责制定公司的安全生产规划和目标，并定期开展安全生产评估，提出相应的改进措施。安全生产法规与政策科负责跟踪和研究国家、行业的安全生产法规和政策，保证公司的安全生产工作符合法规要求。安全生产信息管理科负责建立和维护公司的安全生产信息管理系统，收集、整理和分析安全生产方面的数据。安全生产事故应急救援科负责制定和实施应急救援预案，处理和管理安全生产事故，及时采取应急措施，最大程度减少损失。安全设备与器材管理科负责对公司的安全设备和器材进行定期检修和维护，确保其正常使用。通过安全生产管理组织机构图的设置，可以明确公司安全生产