装饰工程部总监岗位职责(12篇)

装饰工程部总监岗位职责

1、参与公司年度经营目标以及公司发展战略规划的制定;

2、根据公司年度经营目标和发展战略,制定并分解、落实部门具体经营计划;

3、全面跟进监督各项目部生产过程中的质量、进度、成本、安全文明施工以

及工程回款等工作,确保项目的顺利推进;

4、负责各职能部门的内部协调管理,贯彻执行公司的相关流程与制度;

5、出席公司决策会议,对项目投标、经济技术、预算、招标、后评价等进行

评审,出具专业技术意见并进行表决;

6、组织月工程部例会;

7、参与供应商和分包单位的管理;

8、制定工艺工法标准,并完善落实,能通过工程管理推动整个企业管理的完善。

装饰工程部总监岗位职责(二)

1.负责公司各项目施工现场的巡查与监督;

2.负责对施工工艺做法制度的落实;

3.负责对交付项目进行专项评估并对上级领导进行汇报;

4.负责协助工程部对重大问题的处理,给出专业的指导意见,并督促解决;

5.负责收集项目信息,分析项目管理中潜在风险,提出合理化意见;

6.负责部门内、部门间的协调工作。

装饰工程部总监岗位职责(三)

1、参与制定工程进度计划,负责项目的现场施工管理工作,做好图纸审查和

协调工作;

2、与设计单位、施工单位等乙方沟通解决相关工程管理问题,监督工程施工按进度计划顺利进行;

3、配合规划设计部完成相关设计变更;

4、配合采购部对现场材料质量进行检查;

5、配合成本控制部完成工程招投标、定价和隐蔽工程等工程量的结算;

6、完成领导交办的其他工作。

装饰工程部总监岗位职责(四)

1.全面负责公司工程部管理,对公司项目工程相关的安全、质量、进度、成本负责;

2.负责组织项目前期规划方案论证、单体项目初步设计、施工图设计会签,施工图交接;

____组织工程部人员办理招投标相关手续,初步筛选投标单位,负责对对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核,通过招投标程序确定投标单位;

4.办理工程中甲方相关证件/手续(开工证、工程前期的全部报装、报批、审核手续及后期工程的报竣、验收、开建手续);

____组织和协调好施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系;

____组织召开技术方案变更、方案修改论证会;

7.协调相关部门解决非施工现场的技术变更或技术疑难问题;

____组织工程质量检查、验收工作;

装饰工程部总监岗位职责(五)

一、业务职责

1、参与公司年度经营目标以及公司发展战略规划的制定;

2、根据公司年度经营目标和发展战略,制定并分解、落实部门具体经营计划;

3、全面跟进监督各项目部生产过程中的质量、进度、成本、安全文明施工以

及工程回款等工作,确保项目的顺利推进;

4、负责各职能部门的内部协调管理,贯彻执行公司的相关流程与制度;

5、出席公司决策会议,对项目投标、经济技术、预算、招标、后评价等进行

评审,出具专业技术意见并进行表决;

6、组织月工程部例会;

7、参与供应商和分包单位的管理;

8、制定工艺工法标准,并完善落实,能通过工程管理推动整个企业管理的完善。

二、管理职能

1、配合质量效果管理检查;

2、负责工程管理制度的建立和修订,并进行检查和考核;

3、贯彻执行公司标准化制度,对标准化运用执行情况进行检查和考核;

4、做好人才梯队建设,组织培训和业务指导。

三、其他

负责完成公司下达的工作计划,完成中心和部门的内控计划。

装饰工程部总监岗位职责(六)

1、负责现场工况确认,与甲方和总包做好安装技术交底细节;

2、管理安装队,协调各方关系,确保安装进度满足甲方要求;

3、根据合同规定,对项目交付结算管控,及时办理请款及结算手续;

4、服从管理,积极承担相应的职责,及时提交公司报表

装饰工程部总监岗位职责(七)

1、有装修施工专业建筑工程项目管理经验;

2、能独立完成单个项目的现场施工管理,处理工程管理中发生的异议与投诉;

3、负责参与政府相关部门、业主、监理、其他分包单位的协调工作;

4、编制项目合理的施工进度计划,贯彻和执行项目部的工期目标;

5、负责项目施工人员及物资安全、社会治安综合治理及安全文明施工管理的

工作;

6、合理统筹安排好项目的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤等的管理工作;

7、负责深入研究施工合同,组织办理工程变更、概预算调整、索赔等文件资料,配合做好结算工作。

装饰工程部总监岗位职责(八)

1、竣工验收

2、变更计量动态管理

3、结算动态管理

4、项目部解体与工程移交

装饰工程部总监岗位职责(九)

1、带领团队对接前期图纸细化及整理报价清单

2、带领团队完成图纸深化工作

3、带领团队完成项目对客户、工厂、现场管理和服务

装饰工程部总监岗位职责(十)

1、负责工程施工任务,认真执行各项决定和规章制度,做好劳动力、材料等

平衡调度;

2、贯彻执行技术、质量安全规范,合理做好各项分配工作。

3、负责装饰施工现场的管理协调和监督工作,保证工程进度。

装饰工程部总监岗位职责(十一)

1、负责精装修项目的工程进度,确定项目部各成员的职责权限;

2、负责组织编制施工组织设计、审查图纸,并对工程项目进行技术交底;

3、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度,消除隐患,杜绝事故发生;

4、负责对工程项目质量进行控制、管理和监督,主持对工程质量的定期检

查、评议和整改,并督促施工人员作好质量问题的记录;

5、负责组织编制预结算文件,做好成本控制工作,合理降低施工成本,杜绝

浪费;

6、负责政府相关监管部门的协调工作及工程参建各方的协调工作;

7、配合工程前期经营及招投标工作;

8、完成公司或上级交办的其它工作。

装饰工程部总监岗位职责(十二)

1、负责项目装饰装修施工的现场管理;

2、参与装修的设计环节,针对装修提出专业的设计建议;

3、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划,划分出主要工作内容和工作

量,确定项目阶段性目标的实现标志;

4、实施方案、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合

同及设计变更、索赔等能够灵活掌握;

5、确保项目目标实现,保证业主的满意程度;

装饰工程部总监岗位职责(12篇)

装饰工程部总监岗位职责 1、参与公司年度经营目标以及公司发展战略规划的制定; 2、根据公司年度经营目标和发展战略,制定并分解、落实部门具体经营计划; 3、全面跟进监督各项目部生产过程中的质量、进度、成本、安全文明施工以 及工程回款等工作,确保项目的顺利推进; 4、负责各职能部门的内部协调管理,贯彻执行公司的相关流程与制度; 5、出席公司决策会议,对项目投标、经济技术、预算、招标、后评价等进行 评审,出具专业技术意见并进行表决; 6、组织月工程部例会; 7、参与供应商和分包单位的管理; 8、制定工艺工法标准,并完善落实,能通过工程管理推动整个企业管理的完善。 装饰工程部总监岗位职责(二) 1.负责公司各项目施工现场的巡查与监督; 2.负责对施工工艺做法制度的落实; 3.负责对交付项目进行专项评估并对上级领导进行汇报; 4.负责协助工程部对重大问题的处理,给出专业的指导意见,并督促解决; 5.负责收集项目信息,分析项目管理中潜在风险,提出合理化意见; 6.负责部门内、部门间的协调工作。 装饰工程部总监岗位职责(三) 1、参与制定工程进度计划,负责项目的现场施工管理工作,做好图纸审查和 协调工作;

2、与设计单位、施工单位等乙方沟通解决相关工程管理问题,监督工程施工按进度计划顺利进行; 3、配合规划设计部完成相关设计变更; 4、配合采购部对现场材料质量进行检查; 5、配合成本控制部完成工程招投标、定价和隐蔽工程等工程量的结算; 6、完成领导交办的其他工作。 装饰工程部总监岗位职责(四) 1.全面负责公司工程部管理,对公司项目工程相关的安全、质量、进度、成本负责; 2.负责组织项目前期规划方案论证、单体项目初步设计、施工图设计会签,施工图交接; ____组织工程部人员办理招投标相关手续,初步筛选投标单位,负责对对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核,通过招投标程序确定投标单位; 4.办理工程中甲方相关证件/手续(开工证、工程前期的全部报装、报批、审核手续及后期工程的报竣、验收、开建手续); ____组织和协调好施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系; ____组织召开技术方案变更、方案修改论证会; 7.协调相关部门解决非施工现场的技术变更或技术疑难问题; ____组织工程质量检查、验收工作; 装饰工程部总监岗位职责(五) 一、业务职责 1、参与公司年度经营目标以及公司发展战略规划的制定;

工程总监岗位职责(通用17篇)

工程总监岗位职责(通用17篇) 工程总监篇1 1)根据总部及区域下达的体系制度,做好项目工程设施设备管理,确保项目设施设备的正常运行; 2)管控项目电梯、消防、智能化运行,根据上级公司要求的规范流程,降低设施设备的运行风险; 3)定期项目各地块消防、电梯、智能化运行情况的核实,督导各项目设备运行的不合格项整改; 4)推进项目的节能降耗,降低项目运营成本; 5)推进新交付项目设施设备承接查验、分户验收、以及不合格项整改,并提出合理化建议; 6)做好和地产工程部的沟通工作,协调好与地产工程关联工作的顺利推进; 7)完成区域及项目经理交办的其他工作。 工程总监岗位职责篇2 1、具备专业的工程专业技能,全面负责工程部的管理工作,服从项目安排。 2、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。 3、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核工作。 4、对施工方案进行审核;对集中采购的材料及设备进行技术把关。 5、负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作 工程总监岗位职责篇3 1、在物业项目经理的管理和指导下,负责房屋及设备维修管理工作,保障辖区各系统设备安全正常地运行,保持辖区的建筑本体、装饰完好; 2、根据建筑物的完损状况,编制年度、季度、月度维修计划报公司审批后,组织专业队伍实施,做好费用的预算与控制; 3、根据设备的运行状况,编制设备维修保养计划和费用预算,报

公司审批后,组织专业人员实施; 5、根据设备运行状况,合理制定节能管理方案并安排实施; 7、现场检查重要维修、改造工程的工作质量、进度及安全措施,对存在问题进行协调和解决; 8、加强与各部门的沟通与合作,努力完成管理处的经营目标和设施、设备管理目标; 9、负责与设备维修、外协加工、安装施工等有关单位的业务联系,对工程类外包服务单位的工作质量进行评估; 10、及时处理顾客关于工程管理相关投诉; 11、监督检查本部门各项管理制度的执行情况,直接和间接地考核部门主管,并对其工作做出指导和评估。 工程总监岗位职责篇4 1.建立与完善物业工程线管理制度、业务流程; 2.组织各项目工程遗留问题的解决与整改; 3.制订工程部板块年度、月度并落实; 4.组织停水、停电、困梯等工程应急事件处理; 5.组织工程合格供方的评选; 6.对电梯、消防、监控等工程类外包方的监管; 7.组织解决项目工程难点问题; 8.编制物业工程年度经营预算; 9.对各项目工程人员进行业务培训指导; 10.对各项目工程物资申购的审核; 11.对各项目工程事务请示的审核; 12.指导各项目工程线品质提升; 13. 完成领导交办的其他工作。 工程总监岗位职责篇5 1、负责工程部的指导及管理工作; 2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案; 3、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的

装饰总监岗位职责

装饰总监岗位职责 装饰总监岗位职责1 1、公司区域专业技术总监要仔细做好项目图纸交底工作,严格根据施工组织设计要求安排好施工的详细事宜。 2、严格根据内控掌握运营成本,仔细监督施工班组执行内控的状况。 3、做好材料的验收工作,对不合格的材料进行退换。 4、仔细按公司质量管理体系的要求进行施工管理,仔细执行施工掌握程序填写相关表单,严格执行“上道工序未验收合格不得进入下道工序”的规定,做好各工序的`验收和催收工程款工作及竣工验收工作。 5、公司技术总监要对施工班组应加强管理,严格按公司规定的检查频次到施工现场,每次到应当填写施工日记,并对施工班组宣扬有关规章制度。 6、负责帮助人力资源部、工程部对施工人员岗前的评审和培训工作。 7、对一线员工做好安全教育,要求文明施工,特别是对新员工的安全文明施工教育。对违规行为要实时进行批判教育及须要的惩罚。 8、实时向工程质量管理中心汇报工地状况。 9、随时与客户做好沟通,关怀一线员工的工作与生活。

10、装修装饰公司区域专业技术总监要积极参与公司培训,努力学习新技术、新工艺、新材料、不断提高自己的业务技能。 装饰总监岗位职责2 1、负责公司所承接的装饰项目设计任务(公装、家装都有); 2、审核设计合作单位提交的设计方案、施工图; 3、参加公司室内外装饰工程设计招投标工作; 4、负责公司装饰设计流程、制度的编制,设计任务的制定、安排、监督、设计师绩效考核等; 装饰总监岗位职责3 1、参加公司装饰工程项目的设计管理,提出设计看法; 2、负责装修施工质量管理、招投标管理; 3、参与方案设计、初步设计、施工图;与甲方的前期沟通制定项目设计计划及设计任务书; 4、参与市场调研,编制本系统相关技术经济方案; 5、负责对项目进行跟踪和监督; 6、设计师应帮助收购部对装修项目材料进行确认工作; 7、负责案例,技术及资源的整理; 8、协作项目经理制定工作进度。 装饰总监岗位职责4 1、负责对项目精装修工程进度、质量、安全及项目管理

装饰公司工程总监岗位职责

装修公司工程总监岗位职责 1、根据公司的年度市场战略和发展计划,制定工程部年度、季度、每月或每周的工作计划。 计划 内容包括本月工程施工地点、工程总金额、项目经理安排情况、需要引进和淘汰的施工队的计划、工程资金到位情况,工程纠纷、工程施工维修情况、人员培训及变动情况,奖罚费用发生情况,安全生产情况等。根据日常工作表现如实客观的做好工程部经理、工程监理等相关人员的月绩考评情况(工程总监必须在每月28号前将以上材料送到总经理办公室,并用封面填写当月日期并由经办人,审核人签字)。 2、根据公司考核制度,淘汰不符合要求的施工队及项目经理。对新引进的项目经理进行面试、 培训、考核。根据公司培训计划定期组织对工程监理、项目经理的业务技能培训、考核以及素质教育。 3、对设计图纸和预算进行再度审核,穷极一切不利因素,对欠佳的设计方案(1、图纸不全 2、 细节设计有误 3、材料标注矛盾 4、尺寸有误)退回交设计部重新设计(设计师——设计总监)。如得不到会回应的可以向总经办进行针对设计部工作的内部投诉。要求工程部经理、工程监理和项目经理在接到图纸并完成交底手续后认为无疑问的应严格按照图纸进行施工,并对之进行检查、考核和监督。 4、根据各项目组开工情况和人员数量、素质优者优先、量力均衡、便于管理的原则,合理安 排项目组;并对项目经理的施工组织、人员安排计划情况进行审核和监督。 5、负责监督管理所属工程部经理、工程监理、项目经理,要自觉地遵守、严格执行公司的管 理制度以及工艺质量标准;及时纠正并处罚各类违反公司规章制度、工艺质量要求的人和事;有权冻结不合格工程的施工队的一切资金并进行处罚:对违规情节严重的项目经理经严肃查处报知公司后可以立即辞退!工程总监对平时工作检查发现问题不去解决或包庇现象,将要和相关人员同担事后责任。 6、快速妥善处理客户投诉,及时圆满的解决解答客户的疑议和要求;如因处理客户投诉不及 时造成客户二次投诉的接受公司的相关处罚,造成严重的须承担相应责任。 7、根据公司定位和市场的要求组织相关人员研究和引进新材料、新工艺,在公司授权时对材 料配供商不断进行优化,对报价和材料进行调整提交总经理例会集体讨论,提高施工高质量水平以及工程性价比。

室内精装修总监岗位职责

室内精装修总监岗位职责 岗位职责: 1、主导完成各个精装修方案设计及所有施工图设计及审核; 3、需要进行高效的合同管理,并对设计进度进行如何有效有效把 主控。 4、做好对新技术、新材料、新工艺、新产品的论证、优选、应用、推广工作。 5、完成上级交办的其他事项,协同部门同事完成总体目标或紧急 工作。 任职要求: 2、4年及以上室内设计经验,2年及以上甲方房地产室内精装经验 者优先; 4、精通国家及地方室内专业设计及施工规范。 5、熟练操作Office办公软件、OA系统、设计制图类软件(AutoCAD)、PS 6、良好沟通协调能力及公文较佳写作能力; 篇2:规划发展部总监岗位职责 规划发展部总监岗位职责: 1.统筹公司发展战略规划

2.制定并推行公司进行投资并购策略及圣索弗规划; 3.统筹操作公司重大投资并购业务; 4.投资并购业务风险管控购并及进度把控; 5.筹备分拆上市及兼任上市后公司董秘职责 任职要求: 3、具有较强的项目分析能力及税收筹划能力,有产业并购、重组、项目投资等实操经验和教训; 4、愿意接受高强度科研工作挑战,认同合伙人理念; 5、有IPO保荐人资格并有成功经验者格力电器或兼任过上市公司 董秘者优先; 6、有物业公司认知或经历者优先; 岗位职责: 1.统筹公司发展战略规划 2.制定并推行公司进行投资并购经营策略策略及规划; 3.统筹操作公司重大投资数项并购业务; 4.投资并购业务违约风险管控及进度把控; 5.筹备分拆上市及兼任分拆上市后公司证券部职责 任职要求: 1、工程硕士研究生及以上学历(名校可加码至本科),金融、会计、法律、企业管理等若干企业毕业;

装饰公司工程总监岗位职责

装饰公司工程总监岗位职责 职位概述 装饰公司工程总监是一个关键岗位,主要负责监督公司内所有装修工程,确保项目能够按时、按质、按量完成。一般情况下,工程总监协助公司管理层规划公司的发展方向,同时负责监管和审核公司的工程进程和生产成果。 岗位职责 1. 工程监测与管理 •制定工程计划,并在完工前严格执行,确保工期、成本和质量符合预期; •对公司内所有工程项目进行实地监督和审核,及时发现并处理风险因素; •对施工现场进行规划和控制,确保施工过程中安全措施落实到位; •协调公司内各部门,确保工程按预定进度推进; •制定和组织工程质量、安全、环保等检查制度,定期维护和更新工程管理信息系统; 2. 工程项目预算与调控 •编制并执行工程预算,把控工程造价; •审核工程承包商的报价申请,确保采购成本的合理控制; •协助公司管理层进行工程投资和市场调研分析,并提出相关建议; •针对工程预算和项目实际完成情况进行有效的成本核算和分析,优化资金管理和使用; •负责供应商谈判和购买策略。 3. 施工图设计与优化 •编制和审核装修施工图,确保施工技术符合国家标准和要求; •在工程设计、建设和调试等多个阶段提供技术支持和建议,确保项目规划与施工的一致性; •按照工程施工的实际情况,及时优化设计方案; •对装修材料、加工方式、安装方法、维修保养等方面进行科学和合理的安排和处理。 4. 人员管理与培训 •协调现场管理团队,督促其认真履行工作职责,确保施工质量;

•指导团队各成员,提高工程实施和管理水平,促进工程质量和成本方面的逐步提高; •编写和落实管理制度,及时调整和完善,保证管理信息和工程资料准确无误; •培训团队成员,提高其业务素质和职业技能。 岗位要求 1. 教育背景 •具有相应工程学科的本科及以上学历; •具备工业设计与建造、建筑学或工程管理主修等专业背景。 2. 工作经验 •五年以上相关工作经验; •对建筑设计,施工技术,装修工程管理等方面有深入了解和实践经验。 3. 技能要求 •具有独立分析和解决问题的能力; •对现代装修工程和管理知识有清晰的认识; •具有出色的人员管理和组织协调能力; •良好的团队协作精神和表达能力; •熟练使用各类办公软件,熟悉CAD、3DMAX等相关软件。 装饰公司工程总监在公司中有着至关重要的地位,岗位职责涉及工程计划、预算、监控,施工图设计与优化,人员管理等多个方面,在公司内协调管理和各部门相互合作的基础上完成各项任务。作为公司中高端的管理人才,工程总监还需要注重个人素质和职业道德,不断充实学习和提高自身的综合素质,为公司发展做出贡献。

室内设计总监岗位的工作职责(12篇)

室内设计总监岗位的工作职责 1、根据设计师工作的规范要求,结合公司现有技术条件,为客户提供满意的 家装设计服务 2、及时协调处理设计过程中出现的各种问题,组织相关部门做好沟通协调; 3、负责对设计师专业技术培训以及对报价、工艺进行改进和修正;实施装修 工程的全程服务工作; 4、协调处理本部门内出现各种问题,协调处理本部门同公司各部门之间的配 合工作。 5、协调处理本部门内出现各种问题,协调处理本部门同公司各部门之间的配 合工作。 6、负责设计部团队组建和培养,制度建设组织编制设计管理的制度、流程 7、督促、检查其贯彻执行负责各项目全过程设计管理、协调工作负责各阶段 设计单位选择、招标工作负责各阶段设计方案 8、设计图纸评审负责设计变更的审批和监督控制设计费用的拨付、监督设计 合同的签订协调和解决公司内部项目建设中出现的技术问题指导、监督、考核本 部门员工工作 9、保障工作目标的实现,监督项目设计进度,保证设计质量组织设计部协调 配合公司其他部门工作。 10、保守公司的商业秘密,不得向外界泄露公司的机要信息。 11、完成总经理交办的其它任务。 室内设计总监岗位的工作职责(二) 职责: 1、负责设计部项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定;

2、负责对本部门下属培训,协调下属之间工作上的问题,充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率; 3、能独立做出概念设计方案;同时负责与客户进行谈判,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服; 4、建立设计部产品规划文档及部门开发过程中的各种规定; 5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力; 6、管理设计部门,领导设计团队。 任职资格: 1、美术设计、室内设计专业,专科及以上学历; 2、有五年以上从事设计经验,三年以上中高级设计师经验,具有较好的色彩、造型美感感觉; 3、较强的设计管理能力和沟通能力,熟练掌握平面设计的各种技能,对设计有一定的创意及深度的理解; 4、对文案及策略有较强理解力,作品富有创意,色彩把握及整体构成有良好运用能力; 5、具有一定的领导组织能力和团队合作精神; 6、具有优秀的沟通技巧和人际交往能力; 7、做过餐饮、酒店类方面设计的优先考虑。 室内设计总监岗位的工作职责(三) 职责: 1、设计部部门项目方案的统筹协调工作; 2、对接项目装饰的相关设计工作; 3、优化方案的施工工艺及材料选用;

工程总监工作职责【7篇】

工程总监工作职责1 1、负责严格按照合同的约定,统筹、组织直营项目生产落实,确保月度产值、进度按计划完成,组织相关考核工作。 2、领导项目施工生产和服务工作,检查总结当月工作,制定下月工作计划,并组织安排实施。在组织施工生产中贯彻公司管理方针,围绕管理目标合理组织各类资源,确保年度目标任务实现。 3、统筹领导项目技术质量管理,确保三级管理体系正常有序运行。 4、督促与规范项目安全生产工作,贯彻执行安全生产的各项政策法规,协同安全事故处理。 5、负责牵头主持公司项目创优创建工作,部署落实施工项目的检查、指导、施工过程标识和成品保护工作,确保创建目标实现。 6、批准和组织项目实施施工生产计划,协调、检查、督促并确保分包单位施工生产的全面履行。 7、负责工程项目交付、保修、回访和顾客满意度测评工作,及时解决顾客投诉和重大意见的处理。 8、完成上级领导交办的其他工作。 工程总监工作职责2 1、根据公司年度经营发展目标,制定工程部年度工作规划,审定后组织实施; 2、负责新开店施工计划、预算、把控施工进度、验收施工质量;负责新开店设备设施安装调试验收工作;负责施工现场安全,协调各供应商。 3、负责已开业门店日常工程、设备设施维护保养工作,合理控制费用成本; 4、定期给各门店进行工程、设备设施管理和维修保养技术培训工作; 5、日常下店稽查各店是否按照规定的设备保养周期对店内设施设备进行保养维护,并对报修、维修完成工作和未处理的工程问题跟踪。 工程总监工作职责3 1、认真贯彻国家和政府主管部门有关建筑企业生产、质量、安全等法律、法规、建立健全公司项目管理体系;

2、熟悉施工标准、工程规划设计方案,技术工程方案,具有施工管理专业技术能力和优化能力。 3、指导项目部开展项目部的施工组织和管理,确保施工安全和施工质量,保证施工进度; 4、组织监督各项目的施工质量,为各项目提供技术支持,及时协调解决施工过程中的重大技术问题; 5、组织工程体系相关技术负责人编撰公司标准文件、监督落地实施及优化、推荐公司规范化和标准建设 6、负责项目经理队伍建设,努力培养一支善管理,懂经营,讲诚信的项目工程团队。 工程总监工作职责4 一、负责区域工程销售的整体把控工作 1、根据事业部总体营销战略,结合市场的实际情况,制定区域工程销售策略与方案; 2、负责拟定年度区域销售预测及营销计划; 3、负责带领平台公司,大力开拓、开发新的工程类项目; 4、负责对工程项目的拓展进行指导、跟踪、检查及促进; 5、负责各地区大客户业务的管理工作; 6、负责收集、开发和维护各类设计院、房地产开发商、酒店管理公司、大型招投标公司、项目管理和加盟连锁机构等战略型大客户资源或者业务关系,获取项目信息后进行业务跟踪直到签订项目合同; 7、负责适时制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场发展; 8、负责控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展; 二、工程合作商的开发与管理工作 1、负责区域范围内平台公司/工程代理商的开拓工作; 2、负责制定工程代理商准入要求与考核标准,以增加优质代理商为主要目标; 3、负责工程代理商的统一管理与业务指导,实现公司形象的积极传播;

装饰设计总监职责(14篇)

装饰设计总监职责 1、负责建筑装修施工现场管理; 2、制定施工项目的施工计划和审核排版图和材料各类计划工作; 3、熟悉施工图纸、工程概略、组织班组施工技术交底; 4、负责控制工程施工的工期、质量、成本、施工工艺、文明安全施工等工作; 装饰设计总监职责(二) 1、独立或团队合作完成整套施工图设计,对平、立、剖、节点大样的设计等 制图熟练,并非常熟悉工程制图的规范要素,全面负责公司图纸质量校对和审核 工作,参与施工图的会审和技术交底工作; 2、负责公司施工图整体管理,监督指导施工绘图员的日常工作,积极在本部 门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施; 3、制定本部门工作计划及培训计划,提高本部门全体员工的素质和业务水平; 4、负责管辖内下属员工日常管理、指导、培训、考核、调整、提出任免意见等,对新员工及不定期对公司员工进行制图规范培训和考核工作。 装饰设计总监职责(三) 1、负责设计业务的管理,指导以及设计方向把控; 2、负责解决设计各环节的重点、难点技术问题; 3、负责设计团队建设、协调内部关系,处理外部公共关系,创造公司良好的 外部环境; 4、协助完成室内业务拓展、品牌推广工作。 装饰设计总监职责(四) 1、全面了解目前服务客户的品牌文化、品牌理念、品牌个性等传播诉求,掌 握客户推广产品的定位、特性、目标受众群等各产品要素

2、根据客户部的创意要求,合理分配工作任务并与客户部沟通工作进程,在双方确认的时间段内进行创意稿的提供 3、与制作部主管进行沟通,全面了解创意效果的可执行性以及实体部分与创意部分的所存在表现差距是否在可控范围 4、全面管理创意部,合理安排相关工作人员的工作任务、对各人员工作内容的完成时间进行跟踪和负责 5、针对创意部的相关工作人员进行稽核考评,对工作态度、业务能力、可发展性进行评估,保证创意部的总体能力素质 6、制定相关培训计划,针对客户部相关人员进行广告制作基本术语以及相关制作物的基础知识的培训,以提高团队的沟通效率 装饰设计总监职责(五) 1.完成公司品牌/公司网站/公司形象/公司活动/客户品牌的视觉形象设计以及VI手册设计制订及审核; 2.负责完成公司与客户产品的包装设计、产品规划、策划管理工作,客户产品需求提案输出; 3.完成公司与客户产品的宣传推广应用的物料设计、制作,如POP、杂志广告等; 4.服从公司领导的安排,按要求完成工作任务; 5.履行本职位必须要求的其他工作(根据本职位需要编制的计划、指标和方案)。 装饰设计总监职责(六) 1、负责项目的整体软装配饰设计的搭配方案,具体包括家具、布艺、饰品、装饰画、地毯、灯具的配饰设计;

工程总监工作职责职能(14篇)

工程总监工作职责职能 1.负责项目建造过程中有关结构/机电/园林专业技术、质量、进度、成本、现场的组织管理和控制; 2.编制项目进度节点控制计划,审核施工组织设计、施工方案。 3.现场技术服务以及签证审核; 4.负责监督、协调施工单位、监理公司及内部其他专业之间的工作,做好现场施工过程中安全、文明施工等管理工作; 5.参与图纸会审、材料验收等工作; 6.完成上级领导交办的其他工作。 工程总监工作职责职能(二) 1、协助公司总经理经营目标的实现,负责公司工程建设项目的组织管理和协调工作。参与项目管理集团经营管理决策; 2、负责公司工程管理系统体系建设及优化,制定项目管理集整体发展计划和年度工程实施计划并落实; 3、全面公司各项目部按工程进度、质量、时间及成本要求有效达成目标,处理项目生产过程中重大问题; 4、贯彻国家颁发的技术政策和上级技术规定。负责审查、签发各种技术文件,对工程技术负全面责任。负责技术积累,科研攻关及技术创新工作; 5、负责组织审核工程图纸、技术交底及图纸会审,审核施工组织设计,工程进度计划和安全技术交底; 6、指导施工过程中的技术、质量管理,组织对工程的质量提出整改意见,消除重大质量事故隐患; 7、负责工程技术人员培养及团队建设;

8、其他领导交办事项。 工程总监工作职责职能(三) 1、协助公司分管领导做好项目施工管理工作,全面统筹施工现场的管理,及 时解决工程技术、施工等方面的重大和疑难问题; 2、负责组织编制、审核项目工程进度计划、项目质量目标计划、安全文明目标,指导项目予以分解; 3、负责实施对项目进度、质量、安全文明和现场施工管理的监督管理,组织 对项目工程的定期检查和专项检查; 4、负责组织项目工程会议,及时落实各项管理工作,确保项目内外协调及时 沟通; 5、负责组织、监督项目竣工验收,并对竣工后的技术资料整理进行最终把关; 6、负责参与工程施工单位、监理单位的选择和评价; 7、负责协助编制地产招标文件的技术部分,参与施工招标、监理招标、材料 设备采购招标等工程类招标工作; 8、负责工程施工标准合同、监理标准合同的编制、评审,并参与授权范围内 合同的谈判、签订; 9、负责完成上级交待的的其他工作。 工程总监工作职责职能(四) 1、全面负责部门组织管理和团队建设,制定本部门整体工作目标; 2、负责建立、健全、宣贯和落实工程建设管理制度和工艺标准; 3、组织城市/项目营造计划、工程管理策划书的编制审核,以及项目设计方案、施工专项方案等评审,参与供应商招采评估;

工程项目总监岗位职责(通用9篇)

工程项目总监岗位职责(通用9篇) 在日新月异的现代社会中,许多场合都离不了岗位职责,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。信任许多伙伴都对订立岗位职责感到特别苦恼吧,本店铺为您细心收集了9篇《工程项目总监岗位职责》,希望能够给您供给一些帮忙。 项目总监岗位职责篇一 1、帮助项目总监完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作 2、帮助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理 3、各项规章制度监督与执行 4、参加公司绩效管理、考勤等工作 5、奖惩方法的执行 6、帮助项目总监进行内务、安全管理,为其他部门供给适时有效的行政服务 7、会务布置:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作 8、负责公司快件及传真的收发及传递 9、参加公司行政、采购事务管理 10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作 11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文订立、文件收发等工作 12、对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答

咨询及传递信息工作 13、帮助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与布置,节假日慰问等 14、帮助项目总监做好公司各部门之间的协调工作 项目总监岗位职责篇二 赢销通职责: 1.作为公司的最高代表,负责指定大客户的全面生意目标和全部项目交付的达成; 2.和客户中高层保持良好的沟通和工作协同,提高客户满足度; 3.作为SFA和CRM解决方案专家,负责相关客户的售前工作和相关解决方案的准备、讲解和最终赢取项目的整个业务过程; 4.作为项目总监,负责相关客户的项目交付质量和交付目标的全面达成; 5.作为直属领导,管理客户经理团队,为大客户供给高质量的信息化解决方案服务,保证相关项目的定期、按质量、按成本目标的顺当完成; 6.管理所属业务领域的客户回款工作; 7.协调公司内部的相关资源,保障销售机会和项目的顺当完成。 要求: 1.8年以上信息化相关工作阅历,具备ERP、CRM、移动解决方案等方面的相关工作阅历。 2.具备消费德行业或者消费电子行业客户的工作或服务阅历。 3.有丰富的项目管理阅历,至少23个大型信息化项目的项目经

装饰装修技术总监岗位职责

装饰装修技术总监岗位职责 装饰装修工程部部门职责 1、贯彻执行公司各项管理规章制度,建立健全装饰部各项规章 管理制度。 2、负责组织各类装饰装修工程的招投标工作,参与合同谈判与 合同的签定。 3、按照公司各项管理规章制度,通过招标竞价选择确定施工队伍,建立工作规程及管理规定,确保工程施工要求。 4、负责做好拟建工程各项前期施工准备工作,编制工程进度计 划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,配合预算部做好对 拟建项目预算书的编制工作。 5、负责准备完善施工进场的相关手续、资料,办理施工进场手续,组织检验工程报批手续。 6、负责工程施工现场的日常施工组织管理,积极协调各施工队 严格按照合同规定的进度、质量进行现场施工,监督检查施工队伍 施工工艺,并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配 送材料,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本。 7、负责组织协调工程各方(建设投资方、监理单位、设计单位、施工队)关系,树立公司利益第一的宗旨,自觉维护公司的形象与 声誉。 8、严格遵守公司的安全生产制度,建立健全现场安全施工及防 火制度,贯彻安全第 一、预防为主的方针,做好施工安全防范措施。 9、根据公司批准的工程项目施工预算书,严格监督控制工程项 目施工成本,确保工程项目成本控制目标的实现;

10、加强对工程资料规范管理,对工程施工全过程的文件、通知、纪要、洽商及各类技术资料及时进行收集、整理、建档。 11、负责对工程进度的控制管理,发现工期可能延期及时采取措施并相应调整进度计划,确保工程项目按计划进度完成; 12、负责对工程施工隐检、预检及日常的质量控制检查工作,确保工程质量目标的实现,达到质量要求并通过最后的工程验收。 13、负责建立健全施工现场材料出入库管理制度,做到材料账目清晰,库房管理有序,严格控制工人在施工过程中的用料,努力降低材料损耗,并对工程所用材料规格及质量进行把关,严格控制工程成本。 14、负责检查、监督施工现场设备、设施的维修保养情况,做好工程施工中设备、设施的交验与记录,防止出现安全事故或其他质量事故。 15、组织做好现场成品保护,对已完成的项目要及时组织进行清理,保护好成品,防止损坏成品或物件丢失。 16、及时解决现场突发事故,对紧急事故要及时上报公司,争取最佳短时间内得出解决方案,防止事态扩大。 17、随时掌握工程情况动态,对甲方提出的变更、洽商、工程项目增减和合同变动情况及时上报,相应调整工作范围,做好文字资料的收集整理,并对各方面工作做出相应安排,并协助预算部作好决算工作。 18、负责做好隐蔽工程验收、竣工验收手续及移交工作,作好记录并取得对方认可的正式接受文件。 19、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。 20、加强文明施工的组织管理,积极创建文明施工模范工地。 21、完成领导交办的其他工作。

工程总监岗位职责

工程总监岗位职责 工程总监岗位职责1 1、参加公司年度经营目标以及公司进展战略规划的制定; 2、依据公司年度经营目标和进展战略,制定并分解、落实部门详细经营打算; 3、全面跟进监督各项目部生产过程中的质量、进度、本钱、平安文明施工以及工程回款等工作,确保项目的顺当推动; 4、负责各职能部门的内部协调管理,贯彻执行公司的相关流程与制度; 5、出席公司决策会议,对项目投标、经济技术、预算、招标、后评价等进行评审,出具专业技术看法并进行表决; 6、组织月工程部例会; 7、参加供应商和分包单位的管理; 8、制定工艺工法标准,并完善落实,能通过工程管理推动整个企业管理的完善。 工程总监岗位职责2 〔1〕确定监理机构人员的组成和分工,并负责项目监理机构的日常工作; 〔2〕主持编写项目监理规章,审批项目监理实施细则; 〔3〕审查分包单位的资质、并提出审查看法; 〔4〕检查和监督监理人员的工作,依据工程项目的进展状况进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

〔5〕主持监理工作例会,签发项目监理机构的文件和指令; 〔6〕审定提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度打算; 〔7〕审核签署的申请、支付证书和工程结算; 〔8〕审查和处理工程变更; 〔9〕主持或参加工程质量和HSSE事故的调查; 〔10〕调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 〔11〕组织编写并签署监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 〔12〕审核并签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查; 〔13〕参加建设工程项目的中间交接和交工验收,并签署工程交工验收证书; 〔14〕主持整理工程项目的监理资料。 工程总监岗位职责3 1、依据工程进展状况支配人员进场; 2、组织审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案; 3、签发开工令、工程暂停令和复工令; 4、准时、精确的审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算;

工程总监工作职责范围(通用28篇)

工程总监工作职责范围(通用28篇) 工程总监工作职责范围篇1 1、全面负责公司工程项目的指导及管理工作,负责公司项目的计划与实施,对项目质量、进度、成本、安全等实施有效监督管理; 2、负责公司项目招投标阶段、施工准备阶段、项目施工阶段、工程竣工验收阶段及工程移交与结算的全过程管理; 3、审核项目相关图纸,并对图纸中存在的技术性问题,提出审核意见; 4、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,协助对现场质量进行监控和指导,制定具体项目的技术与质量管理标准; 5、负责所辖项目工程方面的重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调; 工程总监工作职责范围篇2 1、全面负责公司工程管理工作,负责处理工程建设中的重大问题,对公司工程项目的设计、施工质量、安全、进度及现场文明施工、成本控制等进行全过程督导与监控; 2、主持审查施工图,组织图纸会审和技术交底,参与工程中间验收和竣工验收; 3、组织全面分析项目工程的特点与实际情况,分析确定工程的技术难点和控制要点,制定相应的针对性措施和重点控制流程;

4、负责公司项目工程的质量和安全检查,处理工程建设中的重大技术、质量和安全问题; 5、负责审核年度项目工程管理计划和施工组织工作计划并监督执行,参与产品前期定位与规划设计; 6、负责审核工程组织管理体系与施工运营流程,协调施工总包方、分包方、供货方等相关协作单位,确保工程按计划完成; 7、负责与工程相关政府管理部门、专业管理部门及其工程实施现场周边环境的综合协调工作; 8、负责办理项目验收及备案等相关手续; 9、完成上级领导交付的其他工作。 工程总监工作职责范围篇3 1、依据工程项目规划,组织制定工程进度计划,包括项目总体计划、年度计划、月度计划; 2、负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核,定期或不定期组织单项或综合检查,并开展纠正、预防措施; 3、组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作; 4、监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理,全面掌握各项目履约情况,必要时约谈工程承包、专业分包、监

工程总监工作职责描述(27篇)

工程总监工作职责描述(27篇) 工程总监工作职责描述(通用27篇) 工程总监工作职责描述篇1 1、全面负责物业公司工程管理条线相关业务工作,遵照国家及行业相关技术规范要求,建立适合本公司的工程管理制度体系,推动工程业务能力综合提升; 2、建立并不断完善物业公司工程管理标准文件与技术档案管理体系,推广物业公司工程管理标准落地实施; 3、负责物业公司设施设备安全生产相关预案的制定、修订及培训工作,指导服务中心完成本服务中心设施设备安全生产预案的制定与实施工作,对重大设施设备安全生产突发事件进行应对与处理; 4、洽谈和确定外判维护保养合同,监督工程维修供方工作标准及服务质量,定期评估供方工作情况; 5、负责工程类合格供方库的建立、完善招投标流程、组织外包供方招投标工作; 6、负责各项目的能耗管控、节能降耗方案审核工作; 7、参与新开发项目工程勘察、设计、施工、图纸审核,参与图纸会审,对图纸重大问题变更进行核定,负责组建工程前介小

组,对应各项目的前期介入、接管验收等指导工作; 8、负责对交付后项目重大工程质量投诉的跟进及协调解决,建立客户投诉意见处理制度,确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的回复和解决。 工程总监工作职责描述篇2 1、负责集团所有工程项目管控标准的建立与调整,严格监控各项目按照工程管控标准、工程管理制度流程开展工作,确保工程施工质量; 2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,参与设计过程中的方案优化; 3、监督项目施工组织设计、监理规划大纲及施工总体进度计划执行情况,并提出整改意见; 4、负责牵头组织对施工方案的审核; 5、组织集团各项目的技术培训,组织各项目施工图会审及施工图技术交底,组织各项目合同交底; 6、组织检查项目工程进度、质量、安全文明施工,执行公司巡检制度(周检月检制度),将检查情况整理汇总后进行通报; 7、负责权限内的签证管理; 8、负责对工程、材料、设备进行验收;负责项目集中交付后,质保期内的工程维修;

装饰公司设计部总监岗位职责(共7篇)

装饰公司设计部总监岗位职责〔共7篇〕 第1篇:装饰公司设计部岗位职责 设计部管理制度设计师日常行为标准 为树立万家装饰公司良好的企业形象,同时早就我公司优秀的品牌设计师,在考虑行业特点,公司及员工行为标准的根底上,增加了设计师日常行为标准。望设计师在实际工作过程中理解、融入、运用。 一、品德方面 有良好的职业道德,为人诚恳。有乐观向上的精神。谦虚大度,虚心请教。富有凝聚力及团队精神。纪律性,荣誉感。做学习型个人。 二、专业知识方面 具有相关专业的学历,并有两年以上的实际经历。专业性强,工作挑理有序。有时尚、敏锐的思维和设计理念。定期承受培训及自我培训。 与各部门多沟通,丰富自身价值、才能。 三、效劳方面 1.着装:设计师的着装本职大方得体原那么,最好穿职业装。

2.举止:举止文雅,同客户交谈时不要抓耳挠腮,去除不必要的手势,端坐自然,不能跷二郎腿。 3.言谈:用语文明,效劳热情。接听客户时应首先问好,同客户交谈中要先倾听对方需求,不要经常打断对方谈话,谈话中要使用普通话,对客户不懂的问题要耐心解释,要对客户预期平和而又不乏热情;见到客户时要面带微笑,主动打招呼,假如客户知名要找的设计师未在场,设计部经理要在此期间负责接待客户。 4.严格守时:要有时间观念。在签单前规定时间呢出立面、平面、顶面图。为防止延误工期,剖面图和节点图可以适当稍后,同客户预约见面,请勿迟到,却非得已,一定向科幻剧诚恳抱歉以及求客户谅解。所有施工图必须在开工前出全。 5.工作协调: 1)设计师应协调工程队与业主关系,及时解决问题。工程假设有变项,要及时出图,与客户沟通,通知工程队,以免延误工期。 2)业务员协调设计师,设计师协调工程队做好客户效劳。 3)工程补图必须在24小时之内完成交予工程部。4)工程变项,工程部及时与设计师沟通,在客户认可后设计师必须签字方可施工。5)施工期间设计师还须与客户多联络,多沟通,尽早发现和解决问题。

相关主题
相关文档
最新文档