搬运工规章制度

一、引言

为了更好地规范搬运工的操作行为，确保工作的安全与顺利，提高工作效率，制定本规章制度。

二、搬运工的职责和权利

1. 遵守公司的相关规定和流程，不得擅自更改和变动；

2. 完成派遣任务，并按时交付物品；

3. 严格遵守安全操作规程，注意关注工作环境及身体健康；

4. 如发生意外事件，要立即向上级汇报并互帮互助，及时维护现场秩序。

三、搬运工的行为准则

1. 统一着装规范

穿戴工作服，工作服整洁干净，并购买符合行业标准的安全帽、手套、安全鞋等防护装备。

2. 安全操作准则

2.1 搬运工在操作过程中，应该密切关注所搬运货物的重量，有时需要协作完成。

2.2 搬运工应该根据所搬运货物的特质，选择适当的搬运方式。

2.3 搬运工在操作过程中，必须全神贯注，不得将注意力分散或与同事、上下文

进行无关交流。

2.4 搬运工在操作过程中，可利用内部机器设备，但需经过专业的操作许可和相

应的训练。

四、搬运工的工作纪律

1. 准时上下班。

2. 搬运过程中，不得有抛扔、乱扔、粗鲁地搬放货物等行为。

3. 按照班组要求，完成所安排的任务和应急任务。

4. 在工作过程中不得喧哗、打闹、抽烟等影响同事和工作的行为。

五、搬运工的工作管理

1. 日报表汇报。

2. 定期进行安全培训和演练，提高安全意识。

3. 安排轮流值班，及时处理紧急情况。

4. 发生意外事件，要立即向管理员汇报，并及时处理。

六、搬运工的奖惩措施

1. 出现获得公司批准的奖励；

2. 出现安全事故，经过调查核实后依法处理，包括公司内部处罚和依法追究刑事责任。

七、结语

制定本规章制度，以规范搬运工的管理行为，将有效提高搬运工作效率和安全性，最终达到和谐稳定的工作状态。同时本规章制度亦提供了一个规范和透明的管理模式，将为管理者，同事和员工建立一个更加优质，安全和可靠的搬运工作环境。

搬运工管理制度

搬运工管理制度一、背景介绍搬运工是企业生产和运营过程中不可或缺的一环，他们负责物料的搬运、仓库的整理和货物的分发等工作。为了提高搬运工的工作效率、确保工作安全和减少工作中的问题发生，制定一套搬运工管理制度是非常必要的。二、目的和范围本管理制度的目的是规范搬运工的工作行为和管理要求，确保搬运工的工作安全、高效和有序进行。适用范围包括所有从事搬运工作的员工。三、管理要求 1. 岗位职责搬运工的主要职责包括但不限于： - 负责物料的搬运、装卸和运输； - 维护仓库的整洁和有序； - 配合其他部门的工作需求。 2. 工作时间和休息 - 搬运工的工作时间为每周五天，每天8小时，具体工作时间根据企业实际情况调整； - 搬运工每天有合理的休息时间，保证工作效率和身体健康。 3. 工作安全 - 搬运工必须穿戴好个人防护装备，包括安全鞋、手套等；

- 搬运工必须按照正确的操作方法进行搬运工作，确保自身和他人的安全； - 搬运工必须熟悉相关的安全操作规程，并定期接受相关培训。 4. 工作纪律 - 搬运工必须按照工作计划和要求完成工作任务； - 搬运工必须保持工作场所的整洁和有序； - 搬运工必须遵守企业的纪律和规章制度。 5. 奖惩措施 - 对于表现优秀的搬运工，可以给予奖励，如奖金、荣誉证书等； - 对于违反管理制度的搬运工，将按照企业相关规定进行处罚，包括警告、罚款、停职等。四、培训和考核 1. 培训 - 新入职的搬运工必须接受岗前培训，包括工作流程、操作规程、安全常识等； - 定期组织搬运工进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。 2. 考核 - 对搬运工的工作进行定期考核，包括工作效率、工作质量、安全操作等方面； - 根据考核结果，对搬运工进行奖惩和培训提升。五、沟通与反馈 - 搬运工与上级领导和其他部门之间要保持良好的沟通； - 搬运工有权利提出工作中的问题和建议，并及时得到解决或反馈。

物资装卸搬运管理制度

装卸搬运管理规范一、目的：为统一公司物资装卸搬运管理，合理有效的完成公司物资装卸搬运任务，保证原材料、包材、半成品、成品等物资在运输、周转过程中受控，免受混批、破坏和污染，特制订本规范。二、范围： 1、本规范适用于公司所有原辅料、包材、成品、废料、设备等物资装卸和搬运过程。 2、本规范适用于本公司搬运装卸员工、叉车工和外来搬运装卸工人。三、职责： 1、仓管员负责对装卸搬运人员的现场监督与指导； 2、各部门人员负责监督本部门场地的搬运装卸做工；四、工作内容： 1、作业规定（1）装卸搬运人员在上班及工作期间不得饮酒，不得在工作区内吸烟，一经发现，给予处罚；因饮酒或吸烟导致的安全事故，责任全部由个人承担；（2）工作时不得野蛮作业，必须保障物资的安全及其外包装的完好无损，同时注意周边人员的安全，若因装卸搬运原因造成物资受损，导致公司损失的，责任自负；（3）仓库区域作业时，必须听从仓管人员的指挥，操作指定位置的物资，不得擅自挪动货物的位置，不得擅自放入或搬出物资；（4）装卸、搬运过程中应严格按标识号、批号分类进行堆放搬运，如果装卸搬运中如有标识错乱、产品受损等现象发生，应及时上报相关人员进行处理，不得擅自处理，更不得掩饰不管；（5）物资搬运移动会成为交叉污染的重要来源，在搬运移动中有清真要求、含有过敏原或转基因成分的物资时，应对物料、运输工具做好防护措施，以免造成交叉污染。（6）使用叉车搬运、装卸时，必须由专人驾驶，并严格按照叉车的相关操作规程操作；（7）卸货过程中必须注意送货车辆卫生和货物包装状况，遇有：包装破损、包装污渍严重、沾染不明污渍、与危化品、非清真、含过敏原或转基因货物混装或接触等现象拒绝卸货。（8）发货时确保车厢干净，空间足够，严禁与危化品、含非清真、过敏原或转基因成分物资同车，能保证货物安全卫生，否则拒绝装货。（9）装卸过程中，若出现问题，应及时通知相关负责人员，装卸工不得擅自处理，否则由此出现危险或事故等，装卸工自行负责；（10）装卸人员应积极保障公司的装卸任务，不得延误装卸时间； 2、违规罚则（1）装卸工应严格遵守公司制定的各项管理规范和安全操作规程，违反规范者，按规范的奖惩措施执行；（2）装卸工认真配合生产部和物资部做好各类物资的装卸、搬运工作，若装卸工不服从指挥，消极怠工而耽误公司正常生产经营的，按规定处罚，情节严重者，可解除与公司的劳务合同；（3）不得故意刁难运输司机，额外索要财物，若有发现此行为者，所要财物归还原主，并按所要财物价值的10 倍对当事人进行处罚，情节严重的，可解除与公司签订的劳务合同；（4）若装卸搬运工由于安全意识不强或违反安全管理规范和操作规程所发生的安全事故，造

搬运工管理细则(二篇)

搬运工管理细则为进一步规范公司搬运工的管理，提高出入库的工作效率、保证货物在搬运过程中的质量以及送货及时性，达到提升公司对外服务形象的目的，特制定本条例。一、搬运组长岗位职责： 1、协助落实公司的作业规范和管理制度； 2、监督搬运工合理使用货物仓储和搬运设施、设备并对其进行恰当的管理； 3、协助进行有关货损货差等仓库货物异常情况的调查、原因分析、责任落实和改进措施的落实； 4、____正确、安全的执行货物装卸、搬运、堆码等作业指令； 5、保证搬运工每天的出勤数量可满足工作需求，并且上班期间不得私自离岗，否则处罚____元； 6、来货保证随到随卸，完成当天的来车卸货和出库装车的全部工作，下班后来货较多者，可协商第二天卸货； 7、完成上级领导临时安排的其它工作。二、搬运工管理制度

为确保公司的货物能得到正确而妥善的装卸、搬运、堆垛与保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，对搬运工的劳动纪律、作业流程以及言行等方面进行如下规范与要求。 1、积极服从组长的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆垛货物，不得找借口或磨洋工，严格服从搬运组长的安排和调遣； 1、如有顶撞上级领导，不服从安排的每次给予____元罚款； 2、严禁上班时间溜岗，有事需向组长打招呼，经同意后方可离开； 3、同事之间应团结协作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、或打架的现象，每人罚款____元； 4、严禁在库区吸烟，否则罚款____元/次； 5、搬运作业时，要轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作； 6、每次作业结束后要立刻做好装卸工具的归位整理； 7、在搬运途中损坏货物，照价赔偿； 8、发生事故及时____抢救和保护好现场，并立即向领导汇报； 9、文明用语，有责任和司机、客户等保持良好关系。发生刁难等现象，主动向公司反映，自己不得向他人发生争吵、打架等事情。发生投诉事件，经调查确实是我方责任，处以____元罚款（从工资中扣除）。 10、完成领导临时安排的其它工作；

搬运工管理制度

搬运工管理制度一、引言搬运工管理制度是为了规范和提高搬运工作效率而制定的一套管理规范。本制度旨在确保搬运工作的安全、高效和有序进行，保护搬运工的权益，提升企业的整体运营效率。本文将详细介绍搬运工管理制度的各项内容。二、搬运工的职责和要求 1. 搬运工的职责： a. 根据工作安排完成指定的搬运任务； b. 确保货物的安全搬运和妥善摆放； c. 配合其他部门完成相关工作。 2. 搬运工的要求： a. 具备一定的体力和耐力，能够适应长时间的搬运工作； b. 熟悉并遵守相关安全操作规程； c. 具备团队合作精神，能够与其他员工良好协作。三、搬运工的培训和考核 1. 培训： a. 新员工入职前需接受搬运工作相关培训，包括操作规程、安全知识等； b. 定期组织搬运工进行技能培训，提升其操作技能和工作效率。 2. 考核：

a. 设立搬运工的绩效考核指标，如搬运效率、货物损坏率等； b. 定期对搬运工的工作进行考核评估，根据评估结果进行奖惩或培训。四、搬运工的安全管理 1. 安全设施： a. 提供必要的个人防护装备，如安全帽、手套等； b. 配备必要的搬运设备，如手推车、叉车等。 2. 安全操作规程： a. 搬运工必须按照操作规程进行工作，严禁违章操作； b. 定期组织安全知识培训，提高搬运工的安全意识。 3. 应急预案： a. 制定搬运工的应急预案，包括火灾、事故等突发情况的处理措施； b. 定期组织应急演练，提高搬运工的应急处理能力。五、搬运工的工时管理 1. 工时制度： a. 根据工作需要，制定搬运工的工作时间安排； b. 合理安排轮班制度，确保搬运工的工作和休息时间。 2. 加班管理： a. 加班需提前申请，并经上级审批； b. 加班费按照相关规定支付。

物流搬运工岗位职责规章制度

物流搬运工岗位职责规章制度 1. 规章制度目的本规章制度旨在明确物流搬运工岗位职责，规范员工行为，提高工作效率和质量，保障企业物流运作顺利进行。 2. 适用范围本规章制度适用于全部从事物流搬运工岗位工作的员工。 3. 岗位职责物流搬运工的岗位职责如下： 3.1 货物接收 •准确核对收货票据和实际货物，确保数量、品质全都。 •对货物进行验收，检查是否有破损、缺失等问题，并及时向上级汇报。 3.2 货物搬运 •依据作业指示和操作要求，使用合适的搬运工具（如手推车、叉车等），将货物从仓库或生产线搬运到指定位置。 •货物搬运过程中应注意安全，避开碰撞或摔落货物，确保无人员损害和货物损坏。 3.3 货物储存 •依据库区规划和管理要求，将货物依照标识分区分储存，并做好相应的记录。 •定期检查货物储存情况，确保货物存放合理、整齐，并做好防潮、防尘等措施。 3.4 货物装载 •依据装载要求，将货物从仓库或生产线搬运到运输车辆，并适当固定货物，确保安全运输。 •货物装载完毕后，认真确认货物数量和不良状态，并填写装载记录。 3.5 货物配送 •依据配送计划和路线布置，将货物按时送达指定地方。 •在配送过程中，遵守交通规定，保持良好的驾驶习惯，确保货物安全并避开交通事故。

•配送过程中如遇特殊情况，应及时向上级报告并与相关部门协调解决。 3.6 相关帮助工作 •搭配其他部门的相关工作，如搬运辅佑襄助料子、设备维护等。 •乐观参加岗位培训，提高专业技能和工作效能。 4. 管理标准为保障职责的落实，以下是对物流搬运工岗位的管理标准： 4.1 工作时间 •遵守公司规定的工作时间，定时上班、下班，不迟到、早退，不旷工。 •临时加班时，需经过上级批准，确保工作完成。 4.2 工作纪律 •听从上级的工作指挥，不擅自转变工作任务。 •遵守岗位规定，不私自离岗、串岗，不擅自离开工作岗位。 •听从安全管理规定，佩戴工作服和个人防护用品。 4.3 工作态度 •良好的工作态度，热诚接待来访人员，并予以必需的帮忙。 •遵从企业的行为规范，不以言语、行动羞辱或损害他人。 •提倡团队合作，与其他同事保持良好的人际关系。 4.4 工作效率 •完成任务时，保证准确性和高效率，不拖延工作进度。 •充分利用工作设备和工具，确保工作质量。 •提出工作改进看法，乐观参加团队工作。 5. 考核标准为评估物流搬运工的工作表现，以下是对工作绩效的考核标准： 5.1 工作质量 •准确无误地完成货物的接收、搬运、储存、装载和配送等工作任务。 •通过验收和装载记录，证明货物没有破损、缺失等问题。 5.2 工作效率 •定时完成工作任务，遵从计划，有效利用时间和资源。 •运输过程中，遵守交通规定，及时送达货物。

搬运工管理制度（精选5篇）

搬运工管理制度搬运工管理制度（精选5篇）在社会发展不断提速的今天，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编收集整理的搬运工管理制度（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。搬运工管理制度1 1、尽忠职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。 2、不得经营与该公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他厂商的职务。 3、全体员工必须时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精，期能提高工作效率。 4、不得泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。 5、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故必须会客时，应经主管人员核准在指定地点，时间不得超过15分钟。 6、不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。 7、不得私自携带公物（包括生产资料及复印件）出厂。 8、未经主管或部门负责人的允许，严禁进入变电室、质量管理室、仓库及其他禁入重地；工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向主管人员请准后始得离开。 9、员工每日应注意保持作业地点及更衣室、宿舍环境清洁。 10、员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟，以便增进工作效率并防危险。 11、应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为

聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。 12、全体员工必须了解，惟有努力生产，提高质量，才能获得改善及增进福利，以达到互助合作，劳资两利的目的。 13、各级主管单位负责人必须注意本身涵养，领导所属员工，同舟共济，提高工作者情绪，使部属精神愉快，在职业上有安全感。 14、在工作时间中，除主管及事务人员外，员工不得打接电话，如确为重要事项时，应经主管核准后方得使用。 15、按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。搬运工管理制度2 一、考勤目的 1、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。 2、本制度适用于公司各个部门所有员工。二、考勤内容 1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。 2、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。 3、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。 4、考勤须知： (1)15分钟以内为迟到，提前15分钟以内下班视为早退。 (2)迟到15分钟以上按旷工半日论。 (3)迟到、早退累计三次按旷工半日论。 (4)因偶发事件迟到超过15分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。对旷工者，应责成其作出书面检查，并按处罚制度罚款。三、考勤表管理 1、办公室要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一的假期符号。 2、每日早晨上班时间(早7：00)准时到点名处排队进行点到考勤，缺勤者按迟到或旷工办理。

物流装卸工的上班规章制度

物流装卸工的上班规章制度物流装卸工的上班规章制度篇一:物流搬运工管理制度搬运工管理制度一、目的 1、规范我公司搬运工管理与协调 2、保证我公司产品、物料的质量安全，提高搬运工爱护公司财产意识 3、加强我公司搬运工的自身安全保护意识 4、提高我公司搬运工自身修养二、搬运工规范、安全操作流程 1、搬运工服从仓管员统一调配，对物流部负责，按时按量完成物流部下达的任务 2、工作前须严格检查所使用的工具(拖车、叉车、梯子)是否安全可靠 3、搬运任何物品均应做到:重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固 4、人工搬运装卸产品、物料时，应遵守仓库管理规定与 1 仓库、场地的要求，在仓管员的指挥下，摆放整齐、合理，产品、物料须用垫板垫上，对易滑动的物品要用物件固定，严禁件货物堆放在安全通道上 5、搬运工应服从管理人员的指挥，应爱惜货物、产品，装卸时应做到轻拿轻放，实行正确的搬运方式，严禁野蛮操作，属于货物本身的质量问题，应及时通知仓管员，因人为因素造成货物破损须照价赔偿，恶意损坏货物时处以2-3倍的负激励 6、不准搬运人员及其他人坐、踩或躺在产品上，违反者处以10元/ 次的负激励,造成货物破损的以恶意损坏论处

7、装卸、搬运时，应注意站立位置确保人身安全;应严格遵守安全操作流程，规范使用劳动工具(拖车、叉车、梯子等)，不得超负荷使用;严禁使用工具嬉戏打闹，违反规定造成工具损坏须负赔偿责任，造成人身伤害的后果自负 8、因工作需要调整上、下班时间，搬运工须积极配合，准时到岗 9、不准搬运工及其他人员在仓库内吸烟、吃零食，严禁烟火，不准乱丢烟头、瓜子壳等垃圾，违法者处以10元负激励，造成严重后果的追究其法律责任 10、搬运货物时，如有“小心轻放”“不可倒置”“防湿”等字样，应特别小心，按标识要求装卸 2 11、敢于向坏人坏事作斗争，发现有人破坏盗窃事件，应及时制止，并上报上级领导处理，按挽回公司损失的情况给予揭发者20-50元不等的奖励 12、鼓励搬运工或其他人提出更有利、可操作性的装卸方式，给予提供者20-50元不等的奖励编制: 审核: 审批: 篇二:装卸工管理制度鸿达物流装卸工人管理制度为确保公司的货物能得到及时、妥善的装卸、搬运、堆码和保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。一、积极服从经理和队长的工作安排，按要求装卸、搬运、堆码货物; 二、如有顶撞上司，不服从安排的每次给予50元的罚款; 三、当班时间严禁脱岗、串岗，有事需请假，经同意后方可离开; 四、同事之间应团结合作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象，公司给予主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情节严重的则移送司法机关处理;

搬运工岗位职责

搬运工岗位职责岗位职责：作为仓库搬运工，必须遵守公司制度和仓库纪律，服从班长和上级领导的工作安排和指令。绝对禁止打架闹事。按时上下班，不允许迟到早退。在工作期间离岗（如吸烟、吃饭、上厕所等等）必须向班长请假。严格遵守请假制度，如遇到突发事件不能按时上班，必须及时电话请假。事假和病假必须提前当面向主管请假，获得批准后方可休假。休假中不得私自延长假期，否则按旷工处理。在工作中，必须听从库房班长和库管的指挥，不准怠工和挑三拣四。作业时禁止自作主张以及带头起哄，影响正常装卸车作业。对于需要装卸车的要求，应在库管或班长的招呼后尽快赶到装车现场，避免因人员不到位而影响装车进度。在货物入库时，必须按照仓库规定的标准码放整齐。确保货垛上下对齐，左右成行，按要求统一高度，延着库位线摆放，不允许压红线。在装车前，必须得到库管或班长的确认允许。严格杜绝库管与取货方未清点数量之前装车。在装卸过程中，

必须文明作业，禁止野蛮装卸和扔摔，避免损坏包装造成漏料和损坏产成品。在取高层货位时，必须放置地面时尽量保证整面同时落地，杜绝个别角先落地。对于运输车辆一层的装车，必须严格遵循正确搬运和放置方法，减少板块一角直接接触箱体。对于运输车辆一层以上的装车，必须防止整包滑落地面，从而降低产品质量。装车完成后，必须协助本厂车辆进行栓车。在运输车辆驶离装车现场后，必须第一时间将出货货位整理码放好，同时整理好该区域卫生。作为开叉车人员，必须按照规定放好托盘。有损坏的由开叉车人员赔偿。在装卸车作业结束后，装卸工有义务在库房班长和上级领导的安排下无偿做一些库房整理和卫生工作。在工作中，必须礼貌待人，不允许向提货司机索要任何物品。 1.在仓库工作时，必须服从仓库组长或仓管员的调配，并完成上级临时交办的任务。 2.职权包括：完善、优化建议仓库安全作业、货物搬运、货物储存、5s推行等各项工作；制止发生在仓库的各种违反

2023年装卸搬运工管理制度

2023年装卸搬运工管理制度第一部分：管理目的装卸搬运工是现代物流行业中不可或缺的一部分，他们的工作直接关系到物流效率和货物安全。因此，制定一套严格的装卸搬运工管理制度是必要的，以确保其工作质量和工作安全，提高物流效率。第二部分：工作岗位和职责 1.装卸搬运工：负责货物的装卸和搬运，必须按照规定的程序和安全操作规范进行工作。 2.领班：负责指导和监督装卸搬运工的工作，协调工作进度和资源，确保工作的顺利进行。第三部分：招聘和培训 1.招聘标准：招聘装卸搬运工应具备良好的身体素质和协调能力，并具备一定的工作经验。 2.培训计划：新员工入职后，应进行一段时间的岗前培训，包括安全操作规范、工作流程、货物分类和装卸技巧等内容。 3.培训考核：培训结束后，进行一次培训考核，合格后方可上岗工作。第四部分：安全管理 1.安全设施：工作场所应设置必要的安全设施，如护栏、防滑垫等，确保装卸搬运工作的安全。

2.安全装备：装卸搬运工应佩戴必要的个人防护装备，如安全帽、手套等，以防止意外伤害。 3.安全教育：定期组织安全培训和应急演练，提高装卸搬运工的安全意识和应对突发情况的能力。第五部分：工作流程和规范 1.工作计划：制定每日、每周和每月的工作计划，合理安排装卸搬运工的工作任务和工作时间。 2.工作规范：明确工作规范和操作流程，规定装卸搬运工应遵守的工作规则和安全操作规程。 3.工作记录：要求装卸搬运工进行工作记录，包括工作时间、工作内容和工作量等，以便后续的统计和评估。第六部分：绩效考核和奖惩制度 1.绩效考核：定期对装卸搬运工的工作进行绩效考核，考核项目包括工作质量、工作效率和安全等方面。 2.奖励制度：对绩效优秀的装卸搬运工进行奖励，如表扬、奖金等，激励其继续提高工作质量和效率。 3.惩罚制度：对工作不合格或违反规定的装卸搬运工进行相应的处罚，如扣款、降薪或解雇等。第七部分：管理监督和改进措施 1.管理监督：设立专门的管理监督部门，负责对装卸搬运工的工作进行监督和管理，及时发现和解决问题。

装卸公司管理制度 5篇

装卸公司管理制度装卸公司管理制度装卸公司管理制度为了公司管理得到更好的履行，完善公司管理制度、树立公司良好形象，特对我公司装卸工日常行为规定如下: 一、员工素质要求: 1)能自觉遵守公司各项规章制度和国家的法律法规。要保守公司生产、工艺、技术，不向外泄漏。 2)勇于吃苦耐劳、工作认真负责、责任心强，具有强烈的事业心，敢于承担责任，热爱自己的工作岗位。 3)工作中能做到随叫随到，任劳任怨，能胜任本职工作，并能保质保量完成任务。 4)具有较强的质量意识，能充分认识到‘以质量求发展，以效益谋生存’‘质量就是企业的立足之本，就是企业的生命’。装卸中发现有质量问题应及时向班长汇报，问询解决办法。 5)事事先为厂着想，树立以厂为家，厂荣我荣、厂衰我耻的信念。二、劳动纪律: 1)有装卸任务时要随叫随到，不能有任何推托。对特殊装卸任务要特殊完成。 2)装卸车时要服从领导安排。如不服从造成货装完后又倒塌的后果，装卸工自己负责，由此产生的费用装卸工自己负责。 3)不能向司机或货主索要物品。 4)装完车后要打扫干净工作岗位，清扫后责任区不得有垃圾其它杂物，地面保持清洁，否则扣10元。

5)员工对公司有合理建议和意见可以直接和公司领导谈,不得私下搬弄事非, 扰乱人心。装卸作业管理制度装卸公司管理制度为提高装卸工作质量，规范装卸工作行为，制定本管理制度。一、装卸工作基本要求 1、装卸过程中对货物应轻拿轻放，避免不必要的损失，严禁野蛮装卸，如损坏货物应照价赔偿。 2、严禁在货物上乱写乱画。严禁踩踏产品。严禁滑行装卸小车。 3、在进行装卸作业中应注意安全，严禁打闹嬉戏和上班前酗酒。上班时应着装整洁，不得赤膊装卸。 4、香烟、火种、个人衣物、水具等与工作无关的物品，应放在休息室，不得放在库区内。严禁在禁烟区吸烟。装卸工应在休息室休息，不允许在库房内休息。 5、在装卸过程中应听从库房管理人员的指挥，按堆码规定进行堆放。 6、装卸作业中不能刁难客户和送货司机，更不得向客户和司机索取钱物。二、成品装卸工作要求 (一)成品出库 1、承运车辆到达公司货场时，装卸组长负责指挥承运车辆按规定停放。停放的位置应不影响现场通行，有利装车，有利安全。 2、货物装车前要检查承运车辆的货厢及卫生情况。承运车辆应不会污损装运的产品。 3、按公司出库单指定的产品名称、规格、批号、数量取货和装车。如有疑问，应及时报告当班保管员。

搬运装卸安全管理制度

搬运装卸安全管理制度搬运装卸安全管理制度为加强搬运管理，保证客户的送货及时和展现恒森家私完美的售后服务，打破目前的大锅饭机制，真正实现多劳多得、少劳少得、按件计薪的竞争原则，参照以前的搬运工管理规定，特制订恒森搬运管理制度和搬运工岗位职责。一、恒森搬运管理制度： 1、热爱本职工作，遵守恒森公司一切规章制度和小组管理规定。 2、搬运工人是负责搬移、运输商品。对所搬运/摆放商品的数量、质量负责。并负责监督库管员是否按单收、发商品； 3、遵守劳动纪律，服从库管员和上级的指挥，在规定时间内完成指定的工作； 4、搬运家私，按家私搬运要求正确搬运，不得野蛮装卸； 5、严禁破坏。大件商品搬运/摆放必须两人或两人以上操作。商品严禁拖地操作，商品从高处下放，要用搬放方式操作，严禁乱丢、乱放商品。严禁用商品作垫台下丢商品。要根据商品的各种搬运/摆放要求，严格执行各种搬运/摆放方式。（商品一般都有搬运/摆放方式指示）； 6、搞好工作场所的清洁卫生。在工作区域做好防火、防盗窃、防破坏工作； 7、注意搬运物品安全和个人安全。随卡车搬运大宗家具时，一定要捆-绑好对象； 8、工作完毕应将所有搬运工具放入工具房内或者随车带走，将现场清理干净，并检查现场是否有火种等危险现象，是否有门窗未关闭现象，经检查确无问题后，才能安全离开现场。二、搬运工岗位职责： 1、搬运组长岗位职责：直接上级：办公室内勤。总考核人：销售总监下设岗位：搬运工、运输司机

管理人数：7-10人工作内容：负责家具的搬运、安装及售后维修协调权限与责任： ◆权限： 1、1：进行有效的搬运队伍管理、接送货协调及司机调度； 1、2：组织搬运工将公司需要的家私在规定时间内送达指定地点，并负责安装调试好； 1、3：送货到家的签字确认，并完成客户交代的其他事项工作（转移家具、代收货款等）； 1、4：处理顾客的产品投诉，并负责产品的简单维修工作。 ◆责任： 1、1：和搬运工共同作业和装卸，对小组负管理责任； 1、2：对公司的管理制度灌输和推行负组织责任； 1、3：对家具搬运、安装出现重大事故，负管理连带责任； 1、4：与送货司机、公司客户、公司代理商 2、维持良好的关系； 1、5：进行相应的保修服务责任； 1、6：负责将客户反映或者投诉的问题反馈给直接上级。 2、搬运工岗位职责：直接上级：搬运组长工作内容：负责家具的搬运、安装和调试。权限与责任： ◆权限： 2、1：收货卸货。在库管员指挥下，将送达仓库的家私货物安全卸在仓库指定位置； 2、2：送货卖场。按店长要求，将卖场需要的家具文明装卸，送达卖场，并负责产品的摆放和安装、调试； 2、3：送货客户。按公司提货单出库要求，在卖场或者仓库，将客户需要的家具包装、搬运、装卸，与客户电话沟通后，将产品安全送达客户指定地方。同时无条件完成客户交代的其他工作内容； 2、4：卖场退换货仓库。在店长要求下，服从组长安排，将卖场

装卸工管理制度3篇

装卸工管理制度3篇装卸工管理制度1 为确保公司的货物能得到正确、妥善的.装卸、搬运、堆码和保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。 1、积极服从装卸队长、仓管的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工，严格服从仓库主管的安排和调遣； 2、如有顶撞上司，不服从安排的每次给予50元的罚款； 3、严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗，每晚必须归宿休息，如私自外出发生的事故公司不负责。当班时间不得随便外出，擅离岗位，离开时要向队长打招呼，经同意后方可离开； 4、同事之间应团结合作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给予主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情节严重的则给予扣除当月工资的处罚； 5、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发现与发货客户发生争执或押货者每次给予100元的罚款并向发货客户道歉； 6、严禁在禁烟区吸烟，发现一次罚款200元；

7、严禁破坏货物，不准乱扔杂物与垃圾； 8、装卸工一律留短发，着装整洁，作业后要及时做好个人卫生。 9、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报； 10、装卸工作业时，要轻拿轻放，一般情况下不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作； 11、每次作业结束后要立即做好装卸工具与货物防护材料的归位理，以及现场的清洁。 12、协助好叉车司机及时、准确的叉货； 13、配合仓管进行拉车皮工作，并负责车皮刹车及放铁鞋。如因工作失误而造成铁路部门的罚款，公司不负责任。 14、协助仓管做好出入库质量与数量工作和仓库安全工作； 15、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取训； 16、辞职者必须在半月前提出申请，否则扣除当月工资； 17、参加公司的培训和相关活动； 18、完成上级领导临时安排的做作任务。装卸工管理制度2 为了公司管理得到更好的履行，完善公司管理制度、树立公

装卸搬运服务工作规范及日常管理制度

装卸搬运服务工作规范及日常管理制度 1、项目服务工作规范我公司对能参加本次搬运投标工作表示荣幸和感谢，并本着认真，严肃的态度对待这个投标项目。通过认真研究和学习本次招标文件，实地勘查了需要搬运的现场，对本项目所涉及的标准、范围、及要求、特点有了进一步的理解。我们有充分的信心保证以质量优、服务好、配合好的承诺，为客户提供优质的服务。我公司将全力以赴，做好搬运前的准备工作，编制调整详细作业计划。发挥我公司管理优势，支配多支作业队伍，确保本项目优质完工。我公司有着丰富的类似项目的实施和协调经验，这是我们按时完成该项目的有力保证。我公司经委派专业技术人员全程指导搬运工作，提供优质的服务已解除客户的后顾之忧。针对这次的搬运项目我公司制定了详细的实施计划。（1）搬运装卸作业指导书 1）本作业指导书目的规范装卸工作业要求，确保人员和货物安全。 2）适用范围装卸搬运工 3）岗位职责 3.1、仓库主管负责制定操作要求，落实执行

3.2、仓库主管负责培训，日常抽查，对违规操作行为进行制止、处理 3.3、仓管员负责分派工作任务，指导和监督作业，实施考核 3.4、装卸工负责按规范的行为和操作要求进行装卸等作业 4）装卸作业操作规程及管理方法基本要求 4.1、应根据工人的技术、经验、体力及其特殊生理情况，调配工与分配其工作。 4.2、装卸作业人员必须进行合格的培训考核，合格后方可上岗。 4.3、作业现场应统一指挥，装卸作业人员和机具操作人员，应严格遵守劳动纪律，服从指挥，非装卸作业人员不准在作业现场逗留。 4.4、装卸作业应按照要求穿戴好相应劳动防护用品（安全帽、安全带、防护口罩、手套等）,文明作业，严禁奔跑。装卸工入库资格要求（1）严格遵守公司各项规章及仓库安全管理制度。（2）必须服从仓库管理人员的指挥和工厂管理人员的监督。（3）严禁携带任何与工作无关的东西入库。（4）非当班工作人员未经仓库管理人员批准禁止入库。（5）着统一工作服，不准穿拖鞋入库作业、上班时间不准赤膊。（6）仓库所有区域内禁止抽烟、吃东西、乱扔纸屑，上班时间不得饮酒。（7）不得坚守自盗，一旦发现，处十倍赔偿，并取消服务资格。

搬运工管理制度

搬运工管理制度标题：搬运工管理制度引言概述：搬运工是物流行业中不可或者缺的一环，他们的工作直接影响到货物的运输效率和安全。因此，建立一套科学合理的搬运工管理制度对于企业来说至关重要。一、招聘与培训 1.1 精准招聘：根据搬运工的工作性质和要求，制定明确的招聘标准，筛选出符合条件的人材。 1.2 岗前培训：为新入职的搬运工提供系统的培训，包括操作技能、安全知识等方面的培训，确保其具备必要的能力和素质。 1.3 持续培训：定期组织搬运工进行技能培训和安全教育，提高其工作水平和安全意识。二、工作规范与考核 2.1 制定工作规范：明确搬运工的工作职责和操作规范，规范其工作流程，确保工作的高效进行。 2.2 质量考核：建立搬运工的绩效考核机制，对其工作质量和效率进行评估，激励其提高工作水平。 2.3 安全考核：定期进行安全检查和培训，建立安全考核制度，确保搬运工的工作环境和操作安全。三、工作环境与设备管理 3.1 良好工作环境：为搬运工提供良好的工作环境，保证其工作舒适和安全。

3.2 维护设备管理：定期检查和维护搬运工使用的设备，确保设备正常运转，避免因设备故障导致工作中断。 3.3 更新设备技术：及时更新搬运工使用的设备技术，提高设备的效率和安全性，提升工作效率。四、团队建设与沟通协作 4.1 团队建设：组织搬运工进行团队建设活动，增强团队凝结力和协作能力。 4.2 沟通机制：建立良好的沟通机制，及时了解搬运工的工作情况和需求，解决工作中的问题。 4.3 协作配合：促进搬运工之间的协作配合，建立相互信任和支持的工作氛围，提高团队整体效率。五、激励与奖惩机制 5.1 激励政策：建立激励机制，对表现优秀的搬运工进行奖励，激励其积极工作。 5.2 奖惩机制：建立奖惩机制，对违规行为进行惩罚，确保搬运工工作纪律和规范。 5.3 职业发展：为搬运工提供职业发展通道和培训机会，激励其持续提升自身能力和素质。结语：搬运工管理制度是企业管理的重要组成部份，建立科学合理的管理制度能够提高搬运工的工作效率和安全水平，促进企业的发展和壮大。企业应该重视搬运工管理制度的建设，不断完善和优化，为搬运工提供良好的工作环境和发展空间。

人工搬运工安全作业规程

人工搬运工安全作业规程人工搬运工安全作业规程一、安全责任 1. 人工搬运工作的安全责任由搬运工和管理者共同承担。搬运工应该遵守规章制度，加强安全意识，执行操作规程。管理者应该给予必要的安全指导，进行安全教育，落实安全防范措施，保障搬运工作的安全。二、安全教育 1. 新入职的搬运工在入职前应接受必要的安全培训，明确工作职责、危险因素、安全操作规程。在工作中应经常进行安全教育，强化安全监督，提高安全管理水平。 2. 管理者要定期组织安全培训，使搬运工了解相关安全知识、操作规程、应急处理程序以及事故案例等，以提高搬运工的安全意识和应对能力。三、安全防范 1. 搬运前应检查搬运的物品是否符合规格，是否易碎、易燃、易爆等危险品，并根据商品性质选择合适的搬运方式。 2. 搬运前应查看起重机械的工作状态和安卓系统是否安全可靠，必须运用安全防护措施，检查起重吊具必须符合负载要求，检查吊挂点是否靠固定牢固。 3. 在搬运过程中，操作人员必须保持沉着冷静，严格按照操作规程进行，禁止在搬运过程中嬉戏、打闹或私自变更操作程序。 4. 搬运过程中，须严格掌握物品重量、体积、形状及运转路线和设备安全与不安全的情况，不允许搬运过大、过重、过长的物品。

5. 搬运过程中，必须保证行走道路通畅，地面平整无障碍物，并设置防滑措施，保证操作人员安全行走。 6. 搬运工作结束后，必须整理场地，清点所运输物品数量、款项，做好工作记录，以及确保工作现场的安全与整洁。四、应急措施 1. 在搬运工作中，若遇到突发危险，应立即采取紧急措施，停止工作，避免发生事故。若发生意外，要立即报告相关单位，组织应急处置。 2. 管理者应将紧急处理措施和联系电话等信息在指定地方进行公告，以备必要时参考。以上是人工搬运工安全作业规程，希望广大搬运工能按着规定执行，保证工作安全。

装卸搬运工安全作业规程(9篇)

装卸搬运工安全作业规程 1目的为了规范搬运(或装卸)时的安全作业操作，避免人生、财产意外等事故发生。 2范围本文件适用于我司从事搬运岗位的员工。 3操作规程 3.1总则 3.1.1上岗前经过培训，熟悉本库存放的原材料、产成品，等材料的性质，熟悉工作相关的管理制度和操作规范，有必须的安全意识和自我保护意识。 3.1.2随时保持良好的精神和身体状态，工作时无不良情绪，禁止饮酒后从事搬运作业。 3.1.3听从合理指挥，拒绝一切存在不安全、不合理的工作安排和调度。 3.2搬运细则 3.2.1搬运物品前，应采取防护措施，戴防护手套、穿防护鞋等，衣着要全体、轻便。 3.2.2工作前应认真检查所用工具(如货梯、推车、吊绳、托盘、叉车等)是否完好可靠，有异常时禁止使用，所有搬运工具不允许超负荷使用。 3.2.3吊车底下禁止站人，吊车操作必须要有专人指挥，车上与车下人员须密切配合。升降机内禁止站人，升降过程中要站在防护线之外。上下货梯时先要将货梯的转向轮固定好，防止货梯晃动将人摔倒。 3.2.4无论是人力搬运或者使用车类工具搬运，物品都不能阻碍人的视线。夜间搬运作业时，必须在照明条件充足情况下作业。

3.2.5尽量使用叉车等工具搬运较重物品。采用人力多人搬运同一重物时，应有专人指挥，应相互协调、保证步伐统一，要同时提起及放下物体。 3.2.6尽量避免在高空或车顶上进行搬运作业。如必须在车顶搬运作业时，先要做好防护处理，并且减少每次搬运物品的重量，由车顶人员负责指挥，车上与车下人员须相互密切配合。刮风较大或脚下结冰时禁止在车顶上高空作业。 3.2.7搬运距离较长超过30M时，尽量使用推车搬运，必须人力搬运时，要减少单次物品搬运重量。 3.2.8使用小车推拉物品其重量以一人能够推动为合适。单人单次搬运50KG 以上的重物时须有人配合完成，单人单次搬运重量不得超过80KG。单人全日搬运总重量，管材不得超过20T，原料不超40T。 3.2.9连续搬运工作时间达____小时，至少休息____分钟。夏季在烈日下搬运作业时，使用配备的防暑用品，不可过量饮水，适当延长休息时间。 3.2.10搬运物品时应用手掌紧握物体，不可只用手指抓住物体，避免脱落。搬运物品时先靠近物体将身体蹲下，用伸直双腿的力量，缓慢平稳地将物体搬起，不要突然猛举或扭转躯干，不要一下子将重物提至腰以上的高度，而应先将重物放至半腰高的工作台或适当的地方，纠正好手掌的位置，然后再搬起。搬运作业时，不要用力过猛，不可使用蛮力，不要轻易脱手，以防突然失手发生事故。 3.2.11当传送物品时，应移动双脚而不是扭转腰部。当需要同时提起和传递重物时，应先将脚指向欲搬运的方向，然后才搬运；当接物品的人未拿稳物品时，传递人不可松手。 3.2.12搬运负重物品行走时，应特别小心工作台、斜坡、楼梯等一些易滑倒的地方，搬运物品经过狭窄位置时，应注意两旁障碍物，防止手部擦伤或物品撞伤。

井下安装、搬运搬运工安全生产责任制(2篇)

井下安装、搬运搬运工安全生产责任制一、严格执行有关规章制度和安全技术措施，对本岗位的安全工作负责。二、负责本区从采面超前溜子机头往外全部设备的回收搬运工作，回收要及时，做到不积压设备，不损坏，不丢失，堆放整齐。三、严格执行搬运工操作规程，对易损件要采取保护措施，避免损坏。四、使用机械设备搬运时要严格按措施执行，对所使用的设备事先要详细检查，必须有可靠的铃声信号。五、装卸时要轻拿轻放，摆放平稳，捆扎牢固，不准野蛮装卸。六、遵守劳动纪律，服从领导指挥，保证做到安全生产。七、团结协作，互相配合，互相照应。井下安装、搬运搬运工安全生产责任制（二） 1.目的为了保证井下安全避险“六大系统”正常运行，提高我矿井下避灾、逃灾、抢险救灾能力，结合我矿实际情况，特制定本制度。 2.适用范围本制度适用于____矿涉及井下安全避险“六大系统”设备、设施运行管理的所有单位。 3.术语、定义本制度所称井下安全避险“六大系统”是指监测监控系统、紧急避险系统、井下人员定位系统、供水施救系统、压风自救系统和通信联络系统。 4.监测监控系统 4.1调度室监控中心应实行____小时不间断值班制度，值班人员随时对视频监控区域进行监控，出现问题逐级上报。

4.2当检测监控系统各气体监测传感器显示数据超过设定值报警时，监控室值班人员要及时联系作业区域主管部门及外委施工单位，并通知安全管理部安排专业人员对警报区域的监测内容进行检测，发现该区域危险因素超标时，应采取措施予以消除，短时间难以消除时，应组织施工人员撤出该区域。 4.3全矿按照“属地化”管理原则，各单位应指定人员负责本辖区内监测监控系统日常检查与维护工作，并做好相应记录；安全管理部负责监测监控系统日常监督检查工作。 4.4安全管理部负责监测监控设备的定期调校，传感器经过调校检测误差仍超过规定值时，应立即更换。 4.5按照“属地化”管理原则，各单位应建立本辖区内“六大系统”设施设备的台账及监测、检查记录，主要包括： --监测监控设备台账； --监测监控设备故障登记表； --监测监控检修记录表； --监测监控巡检记录表； --传感器调校记录表； --报警记录表。报警记录表应包括日期和时间、传感器设置地点、所测物理量名称、报警次数、对应时间、解除时间、累计时间、每次报警的最大值、对应时刻及平均值、每次采取措施时间及采取措施内容等。 4.6监控室每____个月应对监测监控数据进行备份，备份的数据保存时间应不少于____年，视频监控的图像资料保存时间应不少于____个月。 5.紧急避险系统

搬运工规章制度

搬运工规章制度搬运工规章制度一、引言为了更好地规范搬运工的操作行为，确保工作的安全与顺利，提高工作效率，制定本规章制度。二、搬运工的职责和权利 1.遵守公司的相关规定和流程，不得擅自更改和变动； 2.完成派遣任务，并按时交付物品； 3.严格遵守安全操作规程，注意关注工作环境及身体健康； 4.如发生意外事件，要立即向上级汇报并互帮互助，及时维护现场秩序。三、搬运工的行为准则 1.统一着装规范穿戴工作服，工作服整洁干净，并购买符合行业标准的安全帽、手套、安全鞋等防护装备。 2.安全操作准则 2.1搬运工在操作过程中，应该密切关注所搬运货物的重量，有时需要协作完成。 2.2搬运工应该根据所搬运货物的特质,选择适当的搬运方式。 2.3搬运工在操作过程中，必须全神贯注，不得将注意力分散或与同事、上下文进行无关交流。 2.4搬运工在操作过程中，可利用内部机器设备，但需经过专业的操作许可和相应的训练。四、搬运工的工作纪律 1准时上下班。 2.搬运过程中，不得有抛扔、乱扔、粗鲁地搬放货物等行为。 3.按照班组要求，完成所安排的任务和应急任务。

4.在工作过程中不得喧哗、打闹、抽烟等影响同事和工作的行为。五、搬运工的工作管理 1.日报表汇报。 2.定期进行安全培训和演练，提高安全意识。 3.安排轮流值班，及时处理紧急情况。 4.发生意外事件，要立即向管理员汇报，并及时处理。六、搬运工的奖惩措施 1.出现获得公司批准的奖励； 2.出现安全事故，经过调查核实后依法处理，包括公司内部处罚和依法追究刑事责任。七、结语制定本规章制度，以规范搬运工的管理行为，将有效提高搬运工作效率和安全性，最终达到和谐稳定的工作状态。同时本规章制度亦提供了一个规范和透明的管理模式，将为管理者，同事和员工建立一个更加优质，安全和可靠的搬运工作环境。

搬运工规章制度

搬运工规章制度一、按章操作，注重员工的安全教育。定期学习，时刻牢记“安全第一”的观念，防范于未然。 1、员工上班时间不许穿拖鞋。 2、上班时间不准喝酒。 3、不准在仓库、货物操作场地、装卸车辆内吸烟。 4、每次操作认真观察装卸环境，评判操作风险，确定良好的操作方案。操作时，同事间应互相配合，采取劳保措施等，保证装卸员工的人身安全。 5、对于部分不宜使用机动叉车搬运的重货、大型物品、玻璃、石板等，如需多人合力搬运，要有专人统一指挥。 6、没有经过论证、审批，擅自进行的违规操作，其后果、责任、造成的经济损失由个人承担。二、操作场地管理 1、做好仓库、操作场地及装卸车辆车厢的6S工作（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）；叉车、踏板、场地、卫生，事前整理。 2、地磅归零，叉车、拖车固定地方摆放且运作良好，托盘、托架摆放整齐。

3、爱护公司财物，定期检查装卸设备，叉车、场地、踏板及其他物品出现异常，及时上报，人为损坏照价赔偿。 4、下班、交班时必须清理、整顿好货物，按照指定位子整齐摆放好踏板和操作工具等相关设备，并认真清扫仓库和操作场地，不能存在垃圾，灰尘不能过厚，保证下班、交班后的卫生环境干净、整洁。 5、特别注意；不要把栈板随意丢到平台下面，导致大车靠位倒不进来，发现平台下面有踏板，公司将追究责任人，依据监控录像为准找到责任人，给予责任人*元/块踏板处罚，并给予当班班长**元/块处罚。三、货物装卸管理要求 1、爱惜货物、严禁坐货。 2、装卸货物从里到外、按要求摆放整齐、规范，货物未堵塞通道； 3、轻拿轻放，按箭头堆放，注意货物安全； 4、卸货分类，合理堆码，大票货物同一票堆码在一起，零担货另外堆放，方便清点。 5、发现违禁品或破损货物，及时上报处理，可以修复的轻微破损，一定现场处理。 6、服从主管、领导调配，及时完成装卸工作。