XX公司安全生产基本情况(精)

XXXX有限公司

安全生产基本情况

一、全面落实安全生产主体责任活动

自2009年开始实施安全生产主体责任三年行动至今,公司坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,从根本上提高安全技术管理水平,切实采取有效措施,努力构建安全生产的长效机制,现将安全生产三年行动工作总结如下:

(一、加强安全生产的领导,健全安全领导机构

提高认识了公司管理层的主体责任,强化“一岗双责”的管理理念。

公司为了进一步落实安全管理职责,根据“一岗双责”的原则,加强安全生产管理,建立和完善“三位一体”的安全管理组织保障体系,落实安全管理责任,减少或杜绝种类安全事故的发生,公司成立安全生产领导小组,主要负责人任小组组长,副职领导任副组长,有关部门的负责人定期研究本部门的安全管理工作,综合、协调公司的安全工作;

安全生产领导小组切实履行职责,督办安全生产小组所议定的事项;建立有效的安全监督管理工作机构;配备与安全管理相适应的专职工作人员,把预防工作作为安全的第一要素,负责公

司安全管理工作,并组织开展安全检查。

(二、健全安全目标责任制,完善安全生产管理制度的建设

紧紧围绕“加强教育,强化责任,细化措施,安全发展,重在落实”的主要内容,提高认识了坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,坚持以人为本,以安全为中心的理念,完善安全生产管理各项制度的建设,公司在全面落实安全生产责任制的同时,充分发挥各部门管理人员的积极性,及时检查和消除各安全隐患和不安全因素,杜绝各种安全事故发生,一步完善安全生产管理的各项制度、操作规程;发现安全生

产制度和措施不适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订;各员工、部门加强沟通,多次研究解决安全生产建设工作中的突出问题;加强经验交流,以点带面、推动公司安全生产建设有系、全面地得到改善,为公司的生产经营提供可靠的安全保证。

(三、加强安全生产教育,加大宣传,注重实效

明确了安全学习和安全再教育的重要性,进一步加强和改进公司员工、车主、驾驶员理论学习和教育培训工作,同时本着“科学发展、安全发展”的理念,公司根据上级主管部门和《“十二五”教育与培训发展规划》的文件精神,促进员工树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想意识,完善了安全教育培训计划。

明确要求提高公司员工的安全素质,是公司发展的的基础。

自三年行动开始实施以来,公司充分利用安全生产会议、宣传栏、宣传单、短信平台等多种形式对职工进行安全教育,组织职工学习有关安全生产法规及安全生产规章制度,提高安全操作技能和自我保护意识,为实现公司安全生产奠定了坚实的基础。

(四、严格安全生产考核制度,强化安全监督机制

为进一步落实安全生产责任,根据相关的法律精神,特制了定安全生产考核办法。根据完成全年安全生产目标和安全生产责任的履职情况对公司各部门和个人进行考核。安全工作绩效突出的,公司将给予精神奖励和物质奖励。使公司安全生产目标得到有力的落实,公司的交通安全违法行为、道路运输事故等得于明显的的控制,公司的全年安全生产情况得到明显的好转;

进一步完善了安全监督管理工作机构。公司配备与安全管理相适应的专职工作人员,把预防工作作为安全的第一要素,认真组织开展安全检查,增强树立安全发展理念,深刻认识开展隐患排查治理工作是有效遏制事故发生、实现安全发展的重要途径,按照上级主管部门的工作要求,切实加强隐患排查治理,引导公司从注重事故处理

向注重隐患排查治理转变,从被动应对向主动预防转变,有效遏制和减少事故,促进公司安全生产形势持续稳定好转。

强化了预防为主的工作方法,着力排查治理隐患,深化重点车辆驾驶员的安全整治。突出预防为主的指导方针,全面加强各项安全专项整治,着力排查整治安全隐患,进一步改善公司安

全状况,有效防范重特大事故的发生。

(五、三年安全生产主体责任活动的评定结果

在实施安全生产主体责任三年行动的活动中,公司认真配合上级主管部门的工作组织开展了“安全生产主体责任活动专项宣传”、2009,2010,2011“全国安全月活动”、“交通运输安全百日专项整治行动”、“安全生产年度专项工作活动”等专项整治活动,在这三年落实安全生产主体责任的活动中,为公司安全生产管理及开展安全生产标准化工作打下了良好的基础。

2009、2010、2011公司在“三年安全生产主体责任活动”安全评定中均被评定

为“B”级。

二、认真组织开展公司安全生产标准化建设

按照上级主管部门关于推进“企业安全生产标准化建设”的相关要求和部署,公司领导的高度重视和强力推动下,安全生产标准化创建工作全面有系地展开。公司制定了开展安全生产标准化建设的一系列方案,总经理亲自主持召开动员大会并布置工作,分管领导直接负责指导工作的开展。公司组织人员在基础组织管理、车辆设备、驾驶员、职业健康、应急体系等重点方面所存在的需改进的问题和整改措施,逐条进行了细化分解,将责任落实到具体部门,进行了认真、扎实的整改。

现将我公司开展安全标准化建设工作的情况总结汇报如下:

(一、领导重视,认真贯彻

为了贯彻落实上级主管部门关于开展《交通运输企业安全生产标准化建设》的文件精神,控制和减少安全生产事故的发生,根据公司实际,我们制定了从公司总经理到员工的三级安全生产责任体系,确保不留死角的安全管理网络。公司领导层、管理层、

车辆、驾驶员都相应制定有安全责任制和岗位职责。按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则,明确了公司主要领导是安全生产第一责任人,对安全生产负全面责任;公司其他领导对分管范围内的安全生产工作承担直接领导责任;各部门主要负责人,对其工作职责范围内的安全生产工作,承担直接管理责任。

(二、制定方案,细化指标

按照《交通运输企业安全生产标准化建设》的要求,公司建立和完善了安全生产责任制,再度明确了企业主要负责人、分管安全负责人、基层单位负责人、职能机构和各岗位人员承担的安全生产责任及考核奖惩制度,把安全生产责任逐级逐项分解,落实到各级领导和各部门、各岗位人员,形成安全生产责任体系。

(三明确分工,落实措施

强化基层基础工作,落实安全管理,分解公司安全生产目标责任,公司与部门、部门与车主(驾驶员、部门与员工均细化了安全目标责任,并对落实情况进行不定期的监督检查。

(四建立安全责任制,加强安全生产考核

依据相关的法律法规、国家和行业标准,重新拟订了安全生产责任制、运营车辆管理制度、驾驶员管理制度、安全生产操作规程、隐患排查工作方案、安全生产教育与培训计划,使安全生产规章涵盖了生产经营活动的全过程和全体从业人员,且均以文件形式进行明确,确实保证得以真正落实和实施。

为进一步规范安全生产行为,公司由安全生产领导小组认真修订了《XX安全生产责任考评制度》,使安全工作更进一步监督到位、检查及时、奖惩分明,推进各项规章制度和安全操作规程的贯彻执行。

(五完善安全管理制度,打牢安全生产基础

15 修订和完善了公司的安全生产规章制度，及时更新了公司安全领导小组、部门安全员的安全管理保障体系，加强了安全管理部门力量，调整了专职和兼职安全管理人员，明确了各级安全负责人、安全管理人员的职能职责。切实落实了公司安全生产管理，制定了公司研究和解决生产或管理过程中出现的突出问题或矛盾的策略，加强安全管理的协调、配合，保障安全生产和安全监管工作顺利开展，为安全生产打下良好的基础。（六）、加强安全生产教育，增加安全生产责任意识公司修订了年度安全生产教育培训计划，并按计划组织实施。新进员工100%进行了教育培训，同时，还举办安全教育培训班 5 期，参培人员 120 人次；岗位技能培训班 1 期，参培人员 24 人；公司主要领导、分管领导、安全生产管理人员 9 人次按规定参加了县级以上安全生产培训，并经考试合格，培训率和合格率为 100%；驾驶员持证上岗，持证率 100%。今年，公司有计划、有步骤地通过开展安全生产月等活动，通过投影仪的方式、电脑课件等形式结合事故案例，组织员工深入剖析事故发生的原因及防范措施，吸取血写的教训，牢记事故的痛苦，在管理人员和驾驶员中中引起较好反响，有效地提高了公司全员的安全责任意识，巩固了员工树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想意识。（七）、重视安全生产投入，提供安全保障修订了公司的《安全生产经费安排和使用规定》；并且制定了 2012 年安全生产经费使用计划，先后投入员工团体工伤保险、隐患整改、安全宣传、安全教育培训等资金超过 3 万元，并建立了使用台帐。今后公司在制度保障的前提下，将进一步加大安全投入，制度更加科学、合理的安全生产投入计划，为公司的安全大船保驾护航。

16 （八）、加强安全动态管理，认真排查事故隐患坚决采取和配合七项措施推进隐患排查治理, 坚持“六个严查”为内容的专项整治活动。公司制定和完善了安全检查管理制度、隐患监督排查制度，并严格按照制度所规定的时间、频次、内

容开展安全检查。每月进行一次安全综合检查，季节性防范工作、专项检查不定期进行。公司要求：查出的安全隐患都要进行整改跟踪与验证，未彻底整改前，必须采取有效的防范和监控措施。坚持从重点现场、重点车辆、驾驶员、消防安全、道路交通安全等，针对人的不安全行为，设备和环境存在的不安全因素和隐患，管理上存在的缺陷和漏洞，进行全方位、全过程、全面的排查，对查找出的问题和隐患，制定并落实整治方案。今年 1-11 月，公司组织查出的 4 项的安全隐患全部都进行了整改。（九）完善应急机制，突出有效防范公司修订和更新了安全生产事故和应急管理的相关制度，更加明确了责任，切合实际。今年，公司已组织人员对《XX 安全生产事故应急预案》进行 2 批次的专项学习，同时组织开展了交通事故和消防应急演练。为在应急情况下防止和减少交通事故造成的人员伤害，将事故损失降到最小化，检验紧急情况下快速、有效的交通事故救援和应急机制，促进应急演练规范、安全、节约、有序地开展，奠定了基础。（十）、重视安全文化，提升安全管理水平通过开展安全标准化建设，公司更进一步加强了安全生产的全员、全过程、全方位控制，强化了安全生产的管理、监督、检查和执行力度，借助安全标准化建设这个平台，公司的安全生产管理推上一个台阶，职工的安全生产意识得到提高和增强。但这

17 还不够，我们将在上级主管部门的指导下，更加扎实地开展安全标准化建设工作，建立安全管理长效机制，提高安全管理水平，构筑一道“和谐平安”的防火墙，使公司的安全生产工作业绩得到持续改进，促使企业持续发展。三、下一阶段的工作目标 2012 年公司通过开展安全标准化建设规范化管理工作，从抓源头、过程入手提高公司安全生产监管水平，有效遏制各类事故的发生。在 2012 年重点抓好政策法规、评级程序和评级标准的制订及宣传推广等工作，做好标准化 3 级的评定工作的基础上， 2013-2014 年开始全面开展安全生产标准化建设工作，成熟健全建立公司安全生产标准化的可持续和规范化建设，力争 2015 年实现标准化2 级的评定。现结合公司现阶段的实际情况，今后公司将在以下几个薄弱环节上给予改进：（1 ）、进一步加强组织领导，健全的安全管理组织体系的建设，充实安全生产领导小组，分阶段认真制定细化的工作方案，使安全管理人员的得到更加合理的配备和强化。（2）、进一步加强工作的完善和学习，进一步完善安全

生产标准化的的目标、方针、管理制度、操作规程；要实行分类指导，加强对评审的专题培训，研究解决安全生产标准化建设工作中的突出问题；加强经验交流，以点带面、推动公司全面达标。

18 （3 ）、进一步加强跟踪和监督检查，不断巩固建设成果，坚持与时俱进、突出建设重点、解决突出问题，做到持续改进和升级；完善考核制度，建立有效激励机制，激发企业自觉性，以经济手段引导达标；建立安全生产标准化建设工作信息化管理平台，加强对工作进展的实时管理，及时掌握动态信息，提高工作效率和服务水平。（4 ）、进一步加大安全的投入，落实安全工作经费，保障安全管理工作所必需的工作经费，将安全工作经费预算进一步加大和细化，保证安全管理活动有序开展，逐步改善安全工作机构的办公条件，根据安全工作机构基本的需要，逐步配置必要的工具、物品。（5）进一步加大宣传力度，及时广泛宣传工作进展和好的经验做法，根据当年安全生产标准化的评定结果和安全生产中所反映的趋势，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行不断的修改完善，持续改进，不断提高安全工作的绩效，为公司安全生产标准化建设工作营造良好的氛围。 XXXX 有限公司 2012-11-12

安全生产基本情况-

2018年企业安全生产基本情况 1、全面落实安全生产主体责任活动公司坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从根本上提高安全技术管理水平，切实采取有效措施，努力构建安全生产的长效机制。（1）、加强安全生产的领导，健全安全领导机构提高认识了公司管理层的主体责任，强化“一岗双责”的管理理念。公司为了进一步落实安全管理职责，根据“一岗双责”的原则，加强安全生产管理，建立和完善“三位一体”的安全管理组织保障体系，落实安全管理责任，减少或杜绝种类安全事故的发生，有关部门的负责人定期研究本公司的安全管理工作，贯彻落实公司的安全措施工作；对未能落实“一岗双责”岗位将尽快争取在标准化考评完成前落实到每一岗位。安全生产领导小组切实履行职责，督办安全生产小组所议定的事项；建立有效的安全监督管理工作机构；根据企业实际情况配备与安全管理相适应的专（兼）职工作人员，把预防工作作为安全的第一要素，负责公司安全管理工作,并组织开展安全检查。（2）、健全安全目标责任制，完善安全生产管理制度的建设我司每年根据实际情况制定应急演练方案，再根据所指定方案进行实施应急演练，今年来我司每年最少组织开展一次有关运输、库区操作为主题的演练，加强现场教育，观察演练中不足情况并改善，模拟每一种有可能发生的事故作以演练；近几年，我司分别与东莞市东力燃气加气站（望牛墩）、东长油库及自身车辆运输发生泄漏为主的内容作为演练主要主题，为在日常操作中如发生类似事故，能有秩序的处理事故问题。以“加强教育，强化责任，细化措施，安全发展，重在落实”的重要课题，提高认识了坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持以人为本，以

企业主要负责人安全生产履职情况报告

企业主要负责人安全生产履职情况 1、本公司已建立安全生产责任制：公司安全生产管理委员会主任与公司总经理、职员签订了《安全生产责任书》，明确各位职工的安全生产职责，并明确了各自的安全生产目标及考核办法，每位责任人安全生产目标完成情况与其的安全生产工作考核挂钩。在明确各职能部门的安全生产职责的基础上，各部门又明确了各岗位安全生产职责。 2、作为企业主要负责人，本公司的安全生产责任制基本健全。 3、企业制定了多项安全生产责任制。 4、主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工明晰。 5、已制定各职能部门、各岗位的安全生产责任制，责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。（一）组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程：组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程：公司已制定多项安全生产规章制度和覆盖所有生产操作或作业的安全操作规程，应该说比较健全，基本符合本单位的实际情况，也能得到有效执

行。为保证安全生产管理制度和安全操作规程可靠执行，公司除加强制度及规程的学习培训外，就是加大检查、考核处罚的力度。（二）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全隐患： 1、本单位今年上半年，企业组织召开了二次专题安全生产会议，都形成会议纪要，发给各部门执行。 2、今年上半年，亲自组织或参加了2次安全生产检查。 3、经常督促分管负责人和办公室按有关规定定期组织开展安全生产检查工作，包括日常检查、节前安全大检查和季节性检查，在大生产会上要求办公室通报安全检查情况，每月进行一次考核。（三）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案：组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案：本单位事故应急救援预案 1、项目一进入试运行阶段，公司就按国家有关规定组织制定了事故应急救援预案。 2、已制定重点危险装置异常情况的针对性应急措施，并告知从业人员及相关人员在紧急情况下应当采取的措施。 3、已制定事故应急救援预案的年度演练计划；

安全生产标准化工作开展情况汇报

夯实基础抓管理严格监管保安全努力打造本质安全型矿井 ------河北邢台兴华矿业有限公司王洪彪尊敬的各位领导、同志们：大家好！首先，非常感谢总局领导为我们搭建这个互学互动、互促互进的平台，能够让我们共同探讨和交流安全生产标准化创立工作的先进经验和方法，为我们提供了一个很好的学习机会，必将推动我矿安全生产标准化工作再上一个新的水平。现将我们的主要做法向各位领导和同志们汇报如下，不当之处，敬请批评指正。邢台兴华矿业有限公司原为邢台兴华煤矿，始建于 3月、底开始试生产，矿井设计生产能力为30万吨/年，核定生产能力为33万吨/年， 7月经冀政函[ ]80文件批准为独立保留矿井，矿井可采煤层为2、2下、6、7、8.9五层煤，主采煤层为2层煤。矿井开拓方式为立井开拓，中央并列式通风方式，副井进风兼材料、人员提升井，主井为箕斗提升井兼作回风井。今年是新修订的《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》执行的第一年，我们有幸被省局定为全省5个创立安全生产标准化的试点矿井之一，各级领导都给予了大力支持和帮助，特别是省市局领导多次莅临公司视察、督导标准化创立工作，充分体现了上级领导对我们的

关怀与信任。自今年3月份开始启动安全生产标准化达标创立工作以来，我公司精心部署，全体干部员工齐心协力，始终把安全生产标准化创立工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，全面推进安全生产标准化创立工作，矿井于6月28日经过了河北省煤炭工业安全管理局组织的二级安全生产标准化矿井的考核验收。一、主要经验做法：（一）高度重视，周密部署，确保对标创立工作顺利开展。新修订的《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》涵盖了安全生产管理的各个方面，具有很强的针对性和可操作性，是安全生产管理的创新、深化，是建立安全生产长效机制，实现矿井长治久安的可靠保证，也是实现矿井安全生产必由之路。为此，公司给予了高度重视：一是为确保安全生产标准化工作顺利进行，公司成立了由矿长任组长其它班子成员为副组长，各专业副总为成员的安全生产标准化工作领导小组，突出了安全生产标准化工作的重要地位。二是为明确职责，细化分工，由矿长专门组织召开了多次安全生产标准化创立工作专题会议，对创立工作进行了全面安排部署，明确了工作思路和工作目标，在定目标、定任务、定时间、定人员的基础上，将创立目标分解到职能部室、基层区队，细化到每个班组，做到了从现场管理到软件资料都逐一安排落实，逐项分工到各单位及分管人员，做到了分工明确，责任到人。（二）强化标准宣贯学习，全面推进标准化工作有序开展。今年以来公司多次组织管理人员，前往山西王家岭煤矿、冀中能源梧

安全生产标准化的建设情况汇报

军品安全生产标准化建设情况汇报一、单位简介省略二、安全生产标准化开展情况综述自2014年底通过军工企业安全生产标准化二级达标以来，我厂为保证安全标准化工作的巩固和推进，公司成立了以总经理为组长，各部门负责人为成员的标准化领导小组。领导小组每年按照标准化提升实际需要，按照以下内容，于季度安全生产委员会中部署标准化季度重点工作1.标准化提升工作的宣传动员，提高员工标准化建设热情；2.健全制度，规范作业，完善安全标准化基础工作；3.开展标准化宣传培训，提高员工的安全意识和技能；4.对照标准，突出事故预防，全面开展隐患排查治理，严格责任追究；5.发挥安全文化的软实力，整体推进安全标准化工作；6.齐抓共管，对安全标准化实施过程进行有效监督，和持续评估改进；近年来，通过对以上六个方面的持续改进，使企业安全生产标准体系与日常管理工作有效结合，形成了标准化工作持续改进的的长效机制。三、整改落实情况今年以来，根据集团公司要求，结合公司实际情况，按照新考评标准的要求，全面开展安全生产标准化提升工作，

完善安全生产标准化体系建设，极大的巩固和发展安全生产标准化成果。2018年6月，公司邀请专家咨询检查安全生产标准化工作，针对专家提出的问题和整改建议，并结合自评检查出的问题，制定了《关于下发军品安全生产标准化预评审专家组提出的问题整改计划的通知》的整改方案，以及《关于开展安全生产标准化复评工作的通知》进一步明确整改职责、专业自评小组人员、时间节点等要求，并在6月底及七月中旬组织召开标准化问题整改进展汇报专题会议，通过有效执行和监督落实，目前预评审专家组提出的改进项已基本整改到位。四、标准化建设取得的成效。 1.标准化体系建设过程中，企业从安全生产标准、责任、措施、考核等环节入手，重新修订了公司的安全管理制度和岗位操作规程，并严格监督做好制度和责任的落实。在实施过程中，对照标准，结合实际，对安全标准化规章制度和工作标准不断进行补充完善，从而使生产管理协调有序，现场作业规范受控，切实提高了企业安全生产管理能力。 2.公司按照标准化体系要求，组织开展各类形式的培训教育工作，针对员工的专业技能情况开展适岗培训，定期组织实地考察，要求操作人员能熟练讲出其所在岗位的设备运行参数、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等，形成了人人学标准、人人懂标准，上

企业安全生产基本情况调查表

企业安全生产基本情况调查表附件：企业安全生产基本情况调查表企业名称：（公章）法定代表人（签名）：企业基本情况企业全称注册地址法定代表人注册资本金经营面积万元平米职称销售额从业人数万元人企业代码经营范围电话资产总额其中临时工万元人企业所属行业（划√）□石油化工燃气□交通运输□建材□冶金□机械□医药：□纺织□建筑□房地产□金融□电力□商贸□文化娱乐□宾馆饭店□资产管理□其他安全生产相关情况安全生产负责人安全生产机构名称安全管理人员人数特种作业人员情况工种人数其中持证人数职务电话安全机构是否专职□是□否□是□否）人专职兼职起重工人人人电工人 2019 年安全资金投入焊工人（）（人万元）人是否专款专用（）（人 2019 年安全考核指标（死亡人数）安全生产责任制和规章制度建立情况安全生产操作规程制订和落实情况对职工进行安全生产培训教育情况安全生产自查情况（凭检查记录）安全生产例会应急预案制订情况应急预案的演练情况主要危险源、危险部位及安全生产隐患情况人□健全□好实际完成情况

人 □比较健全□较好 □不健全（请附清单）□不好（请附清单） □经常进行□一年一次□未进行（请附清单）□每日一次□每周一次□已制订 □每周一次□每月一次□正在制订□每月一次□每季度一次□未制订（请附清单） □未进行 □一年二次或以上 □一年一次填表人：电话：填表时间：年月日填表说明 1、本表由企业如实填报，经法定代表人审签并加盖单位公章后报送。 2、本表一式二份，由市国资委、企业各存一份。 3、“企业代码”栏，按照质量技术监督局颁发的《组织机构代码证书》填写。 4、“经营范围”栏，填写目前实际经营的范围。 5、经营面积按建筑面积填写。 6、“企业所属行业”栏，按表中所列最贴近的项目划√，没有对应项目的填“其他” 涉及 1 项以上的多业态企业按。有独立营业执照的逐一填写。

公司安全工作情况简介

公司安全工作情况简介电力公司是控股公司投资控股的国有独资法人公司，具有提供电力能源供应及其电力基础设施建设的能力。公司成立于1975年，现注册资金：1234567万元人民币。我公司现有变电站二十座及开关站五十座，装机容量达三百万千伏安。在供电生产运行中采用调度自动化系统，能够实现数据采集与控制、经济调度运行、电网安全分析以及调度员模拟培训等功能。公司自成立以来，以“勤于学习、善于创新、勇于挑战、甘于奉献”的企业精神为基石，以“管理先进、服务优良、安全可靠、效益突出、和谐发展”的企业目标为导向，在企业管理、电力供应、用电服务及经营效益等各方面均屡创佳绩，赢得各方面的赞誉和一致好评，先后荣获市级“精神文明先进单位”、“设备管理先进单位”、“模范职工小家”等荣誉。我公司现有职工53人，其中：高级工程师4人，工程师11人。电力公司于2002年成立安监部，配备专职安全管理人员2名，其中注册安全工程师1名。其他部门配备兼职安全员8名。我公司成立了由总经理任主任的安委会，下设安委会办公室，建立完善的安全生产管理网络。依据国家、地方有关法律、法规，结合企业实际建立健全了公司安全生产岗位责任制、安全生产规章制度、安全操作规程等。每年层层签订《安全生产责任书》，明确各级人员安全生产责任、安全生产指标，安全生产工作做到横向到边，纵向到底，着力推动基层班组安全建设，各班组定期开

展安全生产活动，建立了部门、班组、岗位安全隐患排查机制，加强安全设备设施日常维护保养，保证其安全、稳定运行。公司自成立以来未发生各类重大生产安全事故。自2010年起，公司大力推进安全生产标准化建设，专门成立了以总经理为首的“安全标准化领导小组”，负责标准化的落实、监督及评价工作。领导小组认真学习了《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《企业安全生产标准化基本规范》（AQT9006-2010）以及国家关于安全生产的其他法律、法规，深刻理解和掌握了标准的内容和要求。并制订安全生产标准化工作计划、积极开展公司安全标准化工作。公司按《电网企业安全生产标准化规范及达标评级标准》（电监安全〔2012〕52号）和国务院安委办《工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南》标准，对安全生产基础管理工作、设备设施的安全管理、作业环境与职业健康管理等进行了全面的改进提高，具体完成以下工作：一、安全生产管理制度及有关规定制定情况公司完善了《安全生产责任制》，制定了总经理、副总经理、部门负责人、班组长、员工、专、兼职安全生产管理人员、各职能部门安全生产职责。建立《安全教育培训管理制度》《安全检查和隐患治理管理制度》《安全投入保障制度》《消防管理制度》等规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，实行安全生产分级管理，层层分解指标和责任、实行目标责任管理。公司认真组织

工贸企业安全生产基本知识完整版

工贸企业安全生产基本知识标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

工贸企业安全生产基本知识一、火灾的预防与挽救 1.在公司严禁烟火区内，严禁吸烟和携带火种入内，如物料仓、石油气等，违者罚款并送公安部门处理。 2.工作场所门户应向外开，并且工作时间逃生门应保持畅通。(工厂设计符合消防规定验收) 3.凡禁烟火区应标明“严禁烟火”，如储藏挥发性易燃物应注意温度及通风。 4.消防设施应按规定设置，放在明显容易取用的地点并定期检查保持随时可用的状态。 5.妥善处理三废。严格控制易燃易爆物的排放，尤其应注意性质相互抵触的废水不能排入同一下水道。 6.易燃易爆的危险物品应放在安全地点，除生产必需的数量外不得携入工作场所。 7.首先发现起火之人应立即呼救，并停止工作迅速关闭切断电源、火源及其它能源，在场职工应立即协同灭火。 8.发现火灾应迅速将着火物附近之可燃物移开。 9.发生火灾时，部门主管应冷静沉着领导指挥属下救火，必要时通知相关部门或本地消防队援助协同抢救。 10.火警发生时，应优先接通火警电话线(119)。 11.如火势一时不能扑灭，救火人员应一面指挥救火，一面指挥抢救人员及物品等，并及时疏散多余人员到安全地方。 12.救火时应特别注意下列事项： (1).油类或电器设备失火，应用干粉灭火器、CO2灭火器或沙子扑灭，切勿用水灌救。 (2).衣服着火时应立即就地打滚较易扑灭。 (3).在烟火中抢救,应用湿毛巾掩着口鼻。 (4).先救人后救物，抢救物器应先抢救重要文件或贵重物品。二、水灾、风灾及地震的防护 1.气象部门发布热带风暴警报后，有关人员应随时注意收听相关广播、报道或信息，并转知有关部门或全员宣传。 2.热带风暴接近本地区前，各部门应采取下列预防措施： (1)关闭所属范围的门窗，如有特别防范设备亦应装上； (2)重要文件及物品应放置在安全地带；

XX安全生产基本情况

XXXX有限公司安全生产基本情况一、全面落实安全生产主体责任活动自2010年开始实施安全生产主体责任三年行动至今，公司坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从根本上提高安全技术管理水平，切实采取有效措施，努力构建安全生产的长效机制，现将安全生产三年行动工作总结如下：（一）、加强安全生产的领导，健全安全领导机构提高认识了公司管理层的主体责任，强化“一岗双责”的管理理念。公司为了进一步落实安全管理职责，根据“一岗双责”的原则，加强安全生产管理，建立和完善“三位一体”的安全管理组织保障体系，落实安全管理责任，减少或杜绝种类安全事故的发生，公司成立安全生产领导小组，主要负责人任小组组长，副职领导任副组长，有关部门的负责人定期研究本部门的安全管理工作，综合、协调公司的安全工作；安全生产领导小组切实履行职责，督办安全生产小组所议定的事项；建立有效的安全监督管理工作机构；配备与安全管理相适应的

专职工作人员，把预防工作作为安全的第一要素，负责公司安全管理工作，并组织开展安全检查。（二）、健全安全目标责任制，完善安全生产管理制度的建设紧紧围绕“加强教育，强化责任，细化措施，安全发展，重在落实”的主要内容，提高认识了坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持以人为本，以安全为中心的理念，完善安全生产管理各项制度的建设，公司在全面落实安全生产责任制的同时，充分发挥各部门管理人员的积极性，及时检查和消除各安全隐患和不安全因素，杜绝各种安全事故发生，进一步完善安全生产管理的各项制度、操作规程；发现安全生产制度和措施不适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订；各员工、部门加强沟通，多次研究解决安全生产建设工作中的突出问题；加强经验交流，以点带面、推动公司安全生产建设有系、全面地得到改善，为公司的生产经营提供可靠的安全保证。（三）、加强安全生产教育，加大宣传，注重实效明确了安全学习和安全再教育的重要性，进一步加强和改进公司员工、车主、驾驶员、押运员理论学习和教育培训工作，同时本着“科学发展、安全发展”的理念，公司根据上级主管部门和《“十二五”教育与培训发展规划》的文件精神，促进员工树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想意识，完善了安

公司管理制度实施情况简介

公司管理制度实施情况简介目前我公司的管理制度，涉及到安全、精益生产、认证等各方面，各种制度健全合理，包含34种程序文件。从各种制度的执行情况来看，各种制度制定的有效合理，能够有效地给予生产进行指导和员工行为规范的约束，下面简要介绍一下公司管理制度实施情况：一、主要方式加强领导，周密部署。一是加强组织领导。明确各部门第一责任人负总则的安全生责任管理制度。成立了安全生产监督办公室，负责对整个安全生产活动进行监督检查，以及隐患的整改落实工作。针对排查工作中出现的问题，积极采取措施，限期进行整改，确保了安全生产活动的持续有效进行。二是及时制订工作方案。根据工作出现的新问题及时修订新的制度对员工行为进行规范约束、同时加强自我评估意识，明确了指导思想、工作步骤和工作要求，为安全生产开展提供了制度保障。三是作好思想发动工作，通过不断的进行安全教育培训，落实三级安全教育的落实，针对安全隐患进行现场讲解，让员工从思想上提高对安全隐患的排查意识。深入排查，反复整改。通过每周进行安全检查和精益生产的检查对各项制度进行梳理，对发现的问题下发安全隐患整改通知单，限期进行整改落实，对超过规定期限未进行整改的单位进行通报、罚款的处罚。这些措施可以不断的检查隐患的发生，起到预防作用。突出重点，注重实效。对生产中存在的重要危险源进行专项检查，不断调整检查整改方向，同时开展相关的安全预案的演练活动，让员工从思想上和行动上对重要危险源有个更加清晰的认识，进一步提高了安全意识。建立防控机制，核心环节是控。排查风险点中，我们重

点围绕重点领域、重点问题，使我公司安全工作进行的更加得准确、全面。二、取得的成效通过采取以上措施，员工行为得到很好的管控和约束，安全生产得以有效地运行，一年来没有发生大的安全事故，达到了目标的要求。三、存在问题虽然安全生产的各种制度已经建立，但还存在着缺少监督力量和抓落实的问题。各种安全隐患没有被及时的发现和处置，导致各种意外事件的发生，员工的思想意识尤其是新员工的安全意识有待于进一步的加强，三级安全教育要持续不断的落实，各种安全教育要更加频繁，安全制度还不是非常的完善，需要不断的完善和规范。各级管理人员职责危险物品管理制度安全生产奖惩制度安全事故的管理制度安全生产检查制度安全生产事故报告制度事故隐患排查制度安全生产教育培训制度特种作业人员管理制度

安全生产管理基本情况

安全生产管理基本情况我公司将发挥现场管理的优势和文明施工的长处，为保证本工程的顺利施工及树立良好的公司形象，制定如下的安全生产与文明施工目标和保证措施：一、制定安全生产与文明施工的整体目标 1.提高全员安全意识和自保群防能力，轻伤事故控制在2‰以下，杜绝因工伤亡和重伤事故。 2.加强机械管理，杜绝重大机械设备事故。 3.消除火灾隐患，杜绝火灾事故。 4.作好全体人员入场前和上岗前的培训教育，提高尊章守法的意识，不发生违法犯罪案件。 5.采取强有力的措施，不发生严重环境污染和扰民现象。 6.关心职工生活，加强卫生管理，不发生食物中毒和传染疾病。二、安全生产与文明施工具体措施 1.施工现场实行计算机管理合理进行施工现场的平面布置，并利用计算机进行现场规划管理，各种机械、材料按平面图布置堆放，尽量作到合理调配，随进场随使用。 2.防止噪声扰民 a.在施工期间将合理安排作业时间,采用低噪音振动小的先进工具,减少噪音扰民，在午休时间、22时至6时之间不安排强噪音作业。 b.现场不设混凝土搅拌站，采用商品混凝土、低噪音振捣器，塔吊指挥不用口哨，用对讲机联络。混凝土泵、空压机、电焊机、木工机械等强辐射、高噪声设备进行封闭作业。 c.按规定加强噪声监测工作，在工地与南侧、北侧及西侧临界的敏感处各设置一台噪声测量仪器。计算机日夜不停记录现场情况，噪声超标时（夜间55 dB，白天70dB）自动发出警报，现场值班经理立即采取降噪声措施，确保居民正常休息和学生正常学习。在夜间及午休时间发现噪声超过标准立即采取降低噪音的措施或必要时夜间停止作业。木工作业采取严格的封闭及降噪声措施。 3.加强卫生管理现场搭设封闭式垃圾站及临时生产垃圾堆放场，垃圾及时清理外运，并设立符合要求的水冲式厕所，派专人看管打扫，做到无臭气、无蚊蝇。 4.加强土方施工时的管理 1)土方施工时，指派足够的人力、整理车辆，清扫道路，确保车辆不带泥砂出场。

公司安全工作情况简介

公司安全工作情况 *****公司自2007年组建以来，一直秉承***集团公司“消除一切隐患风险，确保全员健康安全”的安全生产方针，把安全生产当做头等大事来抓，公司严格遵照《安全生产法》等国家相关法律法规，不断完善各种安全生产规章制度，提高安全生产管理水平，近几年来没有发生安全生产事故，公司多次荣获***集团水泥有限公司、**市安全生产先进单位，公司安全管理人员多次荣获***集团公司、***市安全生产先进个人。2011年度公司荣获湖北省安康杯竞赛优胜企业奖励，2012年公司石灰石矿山、水泥生产线分别被评为安全生产标准化二级企业。近几年，我公司在安全生产方面主要做了以下几方面的工作: 一、建立健全安全生产管理体系，逐级推行安全生产责任制为了树立“安全生产、人人有责”的良好氛围，公司建立了公司、部门、班组、个人四级安全管理体系，并层层签订了安全生产责任书，将安全指标量化、细化，严格进行考核，为了提高安全生产工作的重要性，在公司内大力推行“一岗双责”制，“一票否决”制，做到千斤重担人人挑、人人头上有指标。二、安全生产宣传教育两手抓，一手抓安全意识教育，一手抓安全技能培训在多年的安全管理实践中我们认识到，只有对员工进行经常性的安全教育，提高全员安全意识才能保证安全工作取得成效，因此我们坚持两手抓，两手都要硬。公司每年都要进行全员安全教育培训，每季度办两期安全宣传专刊，每年对特种作业人员进行操作外部培训，今年还组织人员参加了中国**集团公司班组长安全培训学习。

另外公司每年还举办形式多样的安全活动，每年安全月，公司都会组织员工学习典型事故案例、开展应急救援演练活动、组织安康杯竞赛。今年公司累计1200多人次参加湖北省网络安全知识竞赛、职业健康知识竞赛、全国企业应急救援知识竞赛、全国打非治违知识竞赛。今年10月我公司积极参加集体水泥公司工会主办的“全在我心中”演讲比赛，更是获得了三等奖、优秀奖。通过不断的培训教育以及各种安全活动的开展，公司的安全文化氛围日渐浓厚，员工对安全生产的认识性、自觉性有了进一步的提高。三、加强现场管理、积极排查治理隐患。现场管理和隐患排查治理工作历来是我公司安全管理的重点，现场管理主要从现场作业环境、作业人员劳动防护用品穿戴、劳动纪律、操作规程等方面入手。安全检查则贯穿着整个生产过程，从公司级的定期检查、季节性检查、节假日检查到车间级的周检查、班组天检查，达到实现全员、全面、全过程的安全监控。隐患排查的内容包括：人员安全意识、规章制度落实情况、教育培训情况、现场安全防护设施、特种设备运行情况等。对于查出的隐患，安全管理及时下达隐患整改通知书，隐患单位按照“五定四不推”原则，及时进行整改，隐患整改完成后由安全管理部门及时组织复查验证。通过检查-整改-验收的步奏实现安全隐患的闭环管理，从而建立隐患排查治理的长效机制，避免和减少安全事故的发生。四、确保安全投入、实现本质化安全。公司组建后在进行生产线建设时，大量采用了先进的生产工艺、生产设备，提高了生产线的自动化水平，减轻了员工的劳动强度，严格按照安全卫生“三同时”的要求，投入大量资金建设了各种安全卫生防护设施，在煤磨系统、电

企业安全生产基本情况

**有限公司安全生产基本情况 1全面落实安全生产主体责任活动公司坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从根本上提高安全技术管理水平，切实采取有效措施，努力构建安全生产的长效机制。2加强安全生产的领导，健全安全领导机制公司落实安全管理职责，根据“一岗双责”的原则，加强安全生产管理，建立和完善“三位一体”的安全管理组织保障体系，落实安全管理责任，减少和杜绝种类安全事故的发生，公司成立安全生产领导小组，主要负责人任小组组长，副职领导任副组长。有关部门的负责人定期研究本部门的安全管理工作，综合、协调公司的安全工作。安全生产领导小组切实履行职责，督办安全生产小组所议定的事项；建立有效的安全监督管理工作机构，配备与安全管理相适应的专职工作人员，把预防工作作为工作的第一要素，负责公司安全管理工作，并组织开展安全检查。 3健全安全目标责任制，完善安全生产管理制度的建设紧紧围绕“加强教育，强化责任，细化措施，安全发展，重在落实”的主要内容，提高认识了坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持以人为本，以安全为中心的理念，完善安全生产管理各项制度的建设，公司在全面落实安全生产责任制的同时，充分发挥各部门管理人员的积极性，及时检查和消除各安全隐患和不安全因素，杜绝各种安全事故发生，一步完善安全生产管理的各项制度、操作规程。发现安全生产制度和措施不

适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订；个员工部门加强沟通，多次研究解决安全生产建设工作中的突出问题；加强经验交流，以点带面、推动公司安全生产建设有系、全面地得到改善，为公司的生产经营提供可靠的安全保证。 4加强安全生产教育，加大宣传，注重实效明确了安全学习和安全再教育的重要性，进一步加强和改进公司员工、驾驶员理论学习和教育培训工作，同时本着“科学发展，安全发展”的理念，促进员工树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想意识，完善了安全教育培训计划。明确要求提高员工安全素质，是公司发展的基础。公司充分利用安全生产会议，宣传栏、宣传单、短信平台等多种形式对职工进行安全教育，组织职工学习有关安全生产法规及安全生产规章制度，提高安全操作技能和自我保护意识，为实现公司安全生产奠定了坚实的基础。 5认真组织开展公司安全生产标准化建设按照上级主管部门关于推进“企业安全生产标准化建设”的相关要求和部署，公司领导的高度重视和强力推动下，安全生产标准化建设创建工作全面有系地展开。公司制定了开展安全生产标准化建设的一系列方案，董事长亲自主持召开动员大会并布置工作，分管领导直接负责指导工作的开展。公司组织人员在基础组织管理、车辆设备、驾驶员、职业健康、应急体系等重点方面所存在的问题和整改措施，逐条进行了细化分解，将责任落实到具体部门，进行了认真扎实的整改。 6改善安全管理制度，打牢安全生产基础

安全生产基本情况

安全生产基本情况文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）

2018年企业安全生产基本情况 1、全面落实安全生产主体责任活动公司坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从根本上提高安全技术管理水平，切实采取有效措施，努力构建安全生产的长效机制。（1）、加强安全生产的领导，健全安全领导机构提高认识了公司管理层的主体责任，强化“一岗双责”的管理理念。公司为了进一步落实安全管理职责，根据“一岗双责”的原则，加强安全生产管理，建立和完善“三位一体”的安全管理组织保障体系，落实安全管理责任，减少或杜绝种类安全事故的发生，有关部门的负责人定期研究本公司的安全管理工作，贯彻落实公司的安全措施工作；安全生产领导小组切实履行职责，督办安全生产小组所议定的事项；建立有效的安全监督管理工作机构；配备与安全管理相适应的专（兼）职工作人员，把预防工作作为安全的第一要素，负责公司安全管理工作,并组织开展安全检查。（2、健全安全目标责任制，完善安全生产管理制度的建设以“加强教育，强化责任，细化措施，安全发展，重在落实”的重要课题，提高认识了坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持以人为本，以安全为中心的理念，完善安全生产管理各项制度的建设，公司在全面落实安全生产责任制的同时，充分发挥各部门管理人员的积极性，及时检查和消除各安全隐患和不安全因素，杜绝各种安全事故发生，进一步完善安全生产管理的各项制度、操作规程；发现安全生产制度和措施不适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订；加强各部

公司安全风险管控与隐患排查治理工作情况介绍

公司安全风险管控与隐患排查治理工作情况介绍 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

XXXXXXXX股份有限公司安全风险管控与隐患排查治理工作介绍尊敬的各位领导、园区企业同仁：根据大会安排，就我公司在安全风险管控及隐患排查治理双重机制建设方面与大家进行交流。我公司根据2016年4月28日国务院安委办印发了《标本兼治遏制重特大事故工作指南》及同年10月9日印发的《实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》要求及公司实际管理情况。以安全风险辨识和管控为基础，从源头上系统辨识风险、分级管控风险，努力把各类风险控制在可接受范围内，杜绝和减少事故隐患，建立健全事故隐患闭环工作机制，实现隐患排查、登记、评估、治理、报告、销账等持续改进的闭环管理。建立完善事故隐患登记报告制、事故隐患整改公示制、重大事故隐患督办制等工作制度，使隐患从发现到整改完毕都处在监督管理下，使排查治理工作成为一个“闭合线路”。公司从重大危险源、人员暴露和管理的薄弱环节入手，采用公司、分公司、班组三级检查体系，对装置内的生产、工艺、设备、电仪、安全设备、设施状况及安全管理制度的执行情况等进行安全风险管控及隐患排查治理工作，其主要做法如下：（一）科学预判。针对事故发生的规律和季节特点，坚持自下而上、点线面结合，通过深入调研、召开座谈会、专家论证等形式

进行交流、会商、研判，深刻汲取事故的教训，深入查找薄弱环节和突出问题，分析深层次原因，总结规律特点，实施安全风险超前预判。 1．排查风险点。定期组织安全生产管理人员，重点围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素、管理的缺陷，各生产辅助单位要全方位、全过程排查本单位可能导致事故发生的风险点，包括生产系统、设备设施、操作行为、职业健康、环境条件、施工场所、安全管理等方面存在的风险。 2．确定风险等级。对排查出来的风险点上报公司安全环保部，进行分类分级，先确定风险类别，然后按照危险程度及可能造成后果的严重性，将风险分为红红、橙、黄、蓝四级，以此为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。（二）分级管控。对预判出的风险点、薄弱环节和突出问题，明确落实责任，采取具体措施，加强过程管控和整改评估，真正做到防患于未然。风险分级管控，实行“三定一评”，对预判出来的问题和风险点定方向、定责任、定机制，并对风险预控机制落实情况定期进行评估，确保管控措施落实到位。 1．明确管控措施。公司针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级（公司级、分公司级、班组、岗位），落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施（包括制度管理措施、施工过程在线监测措施、视频监控措施、应急管理措施等），形成“一图一册”。

企业主要负责人安全生产履职情况报告

企业主要负责人安全生产履职情况报告 1、本公司已建立安全生产责任制：公司安全生产管理委员会主任与公司总经理等高管、基层负责人等中层以上管理干部签订了《安全生产责任书》，明确各位高管或基层单位的安全生产职责，并明确了各自的安全生产目标及考核办法，每位责任人安全生产目标完成情况与其缴纳的安全生产风险抵押金考核挂钩。在明确公司与个基层公司（包括职能部门）的安全生产职责的基础上，各部门又明确了各岗位安全生产职责。 2、作为企业主要负责人，本公司的安全生产责任制基本健全。只是公司组织机构做微调，这样安全生产责任制也要作适当调整。 3、企业制定了多项安全生产责任制。 4、主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工明晰。 5、已制定各职能部门、各岗位的安全生产责任制，责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。 6、公司在项目建设初期就独立设置安全生产管理机构-----办公室。 7、公司在办公室各部门均配置了1 名专职安全管理人员，且安全管理人员数量和从业资质均符合有关规定。一、公司全体员工的年终奖金与年度安全生产责任制的执行情况挂钩；缴纳安全生产风险抵押金的中层干部，如不折不扣的完成安全生产责任目标，就奖励与缴纳的抵押金数额相同的奖金，没完成的则按规定扣除风险抵押金；公司高管的风险抵押金，只扣不奖，即完成责

任目标的不奖，未完成的则按有关规定扣除相应数额的风险抵押金。（二）组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程：组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程：公司已制定多项安全生产规章制度和覆盖所有生产操作或作业的安全操作规程，应该说比较健全，基本符合本单位的实际情况，也能得到有效执行。为保证安全生产管理制度和安全操作规程可靠执行，公司除加强制度及规程的学习培训外，就是加大检查、考核处罚的力度。计划今年年底或明年初开始试运行。（三）保证本公司安全生产投入的有效实施：保证本公司安全生产投入的有效实施：本单位安全生产投入的有效实施1、安全生产费用的提取基数是**万元，今年上半年实际提取的金额为XX万元。2、安全生产费用的实际使用情况：（3）安全阀等安全设施的定期校验：XX万元；（5）安全帽等劳动保护用品的到期更换；（6）安全教育培训费：XX万元；（7）其他：XX万元。（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全隐患：督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全隐患：1、本单位今年上半年，企业组织召开了 5 次专题安全生产会议，都形成会议纪要，发给公司各单位执行。2、今年上半年，亲自组织或参加了4 次安全生产检查。3、经常督促分管负责人和办公室按有关规定定期组织开展安全生产检查工作，包括日常检查、节前安全大检查和季节性检查，在每周一的大生产会上要求办公室通报上周安全检查情况，每月进行一次考核。

企业安全生产工作情况介绍~

企业安全生产工作情况介绍 xxxxxxxxxxxx公司自2005年组建以来，一直秉承公司“消除一切隐患风险，确保全员健康安全”的安全生产方针，把安全生产当做头等大事来抓，公司严格遵照《安全生产法》等国家相关法律法规，不断完善各种安全生产规章制度，提高安全生产管理水平，近几年来没有发生安全生产事故，公司多次荣获省级建筑施工安全生产标准化示范工地、安徽省安全文化建设示范企业、黄山市安全生产先进单位、安康杯竞赛优胜企业奖励。近几年，我公司在安全生产方面主要做了以下几方面的工作: 一、建立健全安全生产管理体系，逐级推行安全生产责任制为了树立“安全生产、人人有责”的良好氛围，建立健全安全生产保证体系。公司建立内部目标责任制，明确年度内容和奋斗目标。将工程分工到项目部，落实具体责任人。为了提高《目标责任书》的落实程度，公司制定了工作计划，将目标管理的内容进行分解，落实到每位项目经理及安全员，并在公司例会上通报任务完成的情况。近年来公司积极地协助各项目部搞好安全生产和文明施工，帮助项目制定安全生产目标、实施目标的措施及考核的办法，通过考核进一步明确安全生产的责任。指导并协助项目贯彻执行各级安全生产责任制的落实。各项目部紧紧围绕公司要求开展，形成层层结合，组织严密的行业管理网络，并各司其责，把安全生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种，真正做到全员参与、全方位检查、全过程

监督。二、安全生产宣传教育两手抓，一手抓安全意识教育，一手抓安全技能培训在多年的安全管理实践中我们认识到，只有对员工进行经常性的安全教育，提高全员安全意识才能保证安全工作取得成效，因此我们坚持两手抓，两手都要硬。加强安全教育，提高安全意识。我公司组织工作人员学习《建筑工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等有关文件，并积极参加安监局、住建委组织的工作人员学习。依据文件要求对各工地贯彻落实情况进行检查，在学习中公司干部职工对安全生产认识有了较大的提高。积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。工作中做好建设工程一线从业人员安全生产教育和培训工作，对各项目标的关键岗位和技术工种实行持证上岗制度，做好施工现场操作人员三级安全教育和职业技能培训工作。使广大施工操作人员能够时时注意安全生产和文明施工，各项目部也不断地加大了施工现场的安全生产投入，改变了过去施工现场脏、乱、差的现象，提高了安全生产的整体管理水平和文明施工的程度。另外公司每年还举办形式多样的安全活动，每年安全月，公司都会组织员工学习典型事故案例、开展应急救援演练活动、组织安康杯竞赛。今年公司多次参加安全知识竞赛、职业健康知识竞赛、应急救

安全生产基本情况论述

一、矿井概况 1、地理位置及交通情况

山西煤炭运销集团三百子煤业有限公司矿井隶属于山西煤炭运销集团三百子煤业有限公司，行政隶属宁武县东寨镇和余庄乡管辖。位于山西省忻州市宁武县东寨镇和余庄乡境内，距宁武县直距约14km。其地理坐标为东经112°07′30″～112°11′16″，北纬38°50′00″～38°52′30″。井田东部距宁静铁路三马营煤炭集运站5km，东北距北同蒲和宁岢铁路23km，距宁武煤炭集运站23km。宁静铁路与北同蒲和宁岢铁路在宁武相连，北至大同，东北至北京，东至黄骅，南至太原。井田东南部有宁白公路通过，距本井田约0.8km，有简易公路与其相通，交通方便。 2、井田面积、产状、勘探程度、资源储量、矿井规模及服务年限依照2011年11月27日新换发的采矿许可证，批准山西煤炭运销集团三百子煤业有限公司开采2号和5号煤层，采矿许可证(证号C1400002009111220050121),兼并重组整合后的三百子煤业公司井田由12个拐点组成，井田面积9.9276km2。

井田范围由下列1～12个拐点坐标连线圈定。见井田境地拐点坐标表1-1。表1-1 井田境地拐点坐标表单位：m

西向展布的长条状。北东～南西长7.15km，东西宽约 1.5km，面积9.9276km2。开采深度由+1999.99 ～+1099.99m。山西煤炭运销集团三百子煤业有限公司兼并重组整合后，截止2010年12月底批准开采煤层的保有资源/储量总计为83.60 Mt，其中探明的经济基础储量（111b）为67.30Mt，推断的内蕴经济资源量（333）为16.30Mt。依照资源储量情况确定本矿井的生产能力为1.20Mt/a。服务年限： T＝Z/(k·A)= 41.67 /(1.4×1.2)=24.80a 3、资源赋存状况、煤质指标及地质构造 (1)地质构造本区位于山西中隆北部吕梁隆起北端宁静向斜西翼。井田内地层呈单斜产出，走向NE～SW向，倾向ES，倾角41°～43°，属倾斜煤

安全生产基本情况

贵州省贵阳汽车客运有限公司扎佐客运站安全生产基本情况扎佐客运站是贵州省修文县扎佐镇唯一的汽车客运站，车站现有进站营运客车88辆，营运线路13条（其中：县际2条、县内11条），平均日发班次180余班，日均发送旅客2800余人次。车站安全管理情况大致如下。一、安全管理组织机构车站站长是安全生产第一责任人，设副站长兼职负责车站安全生产管理，车站根据安全管理实际，设臵安全例检岗位、现场管理岗位、调度兼打单岗位、售票岗位、出站登记岗位、三品检查岗位，采取综合管理及站级领导对岗位进行分管的模式，建立完善了安全管理组织机构。二、车站安全管理制度建设方面根据有关安全生产法律法规，车站完善安全管理规章制度，从安全生产法定基础制度、措施类管理制度、安全生产保障制度、应急体系建设等方面进行了健全完善，统一制定了各项安全管理规章制度，夯实车站安全生产体制建设。三、安全生产责任制落实车站从领导到各岗位层层建立安全生产责任制，并实行绩效工资考核制度，员工层层签订安全生产责任书，逐月进行考核、兑现奖惩，并与进站车辆100%签订《营运客车进站经营协议书》和《营运客车进站安全责任书》，促进岗位职责履行，落

实安全生产责任制。四、从业人员安全培训教育情况车站制定安全生产学习制度，每月定期进行安全学习，传达学习有关安全生产法律法规和车站规章制度，通报典型事故案例，吸取事故教训。进站车辆驾驶员每月至少参加1次车站组织的驾驶员安全学习，必要时对学习情况进行测试。按照安全学习计划，车站每月组织一次员工政治业务安全学习。五、车站日常安全宣传车站不断强化对广大旅客的安全宣传，在候车厅安装了电视机全天候播放旅客安全乘车应急逃生知识，班车在台位上侯客期间，必须利用车载影音设备向旅客播放有关安全乘车常识及应急逃生知识等，将安全宣传教育纳入日常化、规范化的管理，营造车站安全宣传的良好氛围，提高广大旅客和驾乘人员的安全行车意识。六、车站源头安全管理方面（一）为防止证照过期，车站利用计算机建立《车辆档案管理台账》，将进站车辆和驾驶员各种证照有效期录入微机，每月初将当月有手续到期的车辆信息打印出来，分发到例检和调度岗位。车辆例检时，工作人员必须查验车辆营运手续，凡是证照不齐、超期失效的一律不予开具例检合格证。调度报班时必须查验报班车辆是否持有有效的《安全例检合格证》，杜绝未经安全例检合格的车辆参加营运。