工序技术交底

工序技术交底
工序技术交底

工序技术交底记录

交底人:接底人:日期:

工序技术交底记录

交底人:接底人:日期:

路基路床报验申请表

工程名称:电机大街西延工程2标段编号:

水稳基层报验申请表

工程名称:电机大街西延工程2标段编号:

沥青砼面层报验申请表

工程名称:电机大街西延工程2标段编号:

排水管道报验申请表

工程名称:电机大街西延工程2标段编号:

技术交底的程序和内容

技术交底的程序和内容 技术交底及图纸会审,提早通知各方会审地点及时间。 参与会审的有建设单位、设计单位、施工单位、监理单位。 会审主要做的是:会审前,施工方技术人员查看图纸把图纸问题写出来。甲方代表、监理也可提出。在会审中提交设计方或会审前提交设计方,让设计方准备。会审中设计人员对此逐一作出答复。会审中各方代表例行谈话,并记录会审纪要,会审人员签名。 甲方代表应查看图纸,提出甲方意见,甲方代表需确认施工方对图纸做法修改变更的要求是否合理,阻止可能有损甲方利益的修改要求。通常要作较大修改,施工方需预先与甲方代表商议。 工程开工前,或一个分项工程施工前,由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待,其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解,以便于科学地组织施工,避免技术质量等事故的发生。各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。技术交底一般包括下列几种:1、设计交底,即设计图纸交底。这是在建设单位主持下,由设计单位向各施工单位(土建施工单位与各设备专业施工单位)进行的交底,主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求等。2、施工设计交底,主要介绍施工中遇到的问题,和经常性犯错误的部位,要是施工人员明白该怎么做,规范如何让规定的。 施工技术交底的内容 (1)工地(队)交底中有关内容; (2)施工范围、工程量、工作量和施工进度要求; (3)施工图纸的解说; (4)施工方案措施; (5)操作工艺和保证质量安全的措施; (6)工艺质量标准和评定办法; (7)技术检验和检查验收要求; (8)增产节约指标和措施; (9)技术记录内容和要求; (10)其他施工注意事项。 施工技术交底的内容组成主要有以下几个部分:1、工程的概况。2、施工的方法及各道工序的质量要求。3、几何尺寸或者高程。4、施工安全措施及注意事项。 建筑施工企业中的技术交底,是在某一工序开工前,或一个 分项工程施工前,或是某一单位工程开工前,由主管技术领导向 参与施工的人员进行的技术交待,其目的是使施工人员及劳务工 队( 作业班组) 对工程特点、技术参数、质量要求、施工方法与措施 等方面有一个较详细的了解,以便于科学地组织施工,优化施工

监理工作程序和内容交底

郑州市郑东新区 龙湖环路跨东风渠彩云西桥桥梁工程监理程序及监理交底 编制: 总监: 河南省华兴建设监理公司 彩云西桥监理部 2007年1月25日

监理工作程序和监理内容交底 河南省华兴建设监理公司受郑东新区管委会委托,于2007年1月10日开始实施对龙湖环路跨东风渠彩云西桥工程施工全过程的监理业务,我公司以积极、认真负责的态度成立了彩云西桥监理部。届时,务请各参建单位大力支持,积极配合,并按我监理部控制程序、业务内容和规定的有关表式组织施工,加强管理,从而通过有效地质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调实现承包合同确定的工期、质量、造价等目标。为此,我监理部将本工程监理工作的程序和内容向各参建单位作如下交底: 一.监理组织机构 我公司选派总监理工程师及各专业监理工程师负责本工程施工全过程的监理,并按桥梁造型不同划分成两组,分工明确,将监理工作范围具体到了各工序,因此方便了各参建单位与监理部之间进行工作联系和工作交流,使施工、监理工作更具针对性。监理部人员具体分工见附页监理组织机构图。 二.监理依据 我监理部主要依据本工程《建设工程委托监理合同》、《建设工程施工合同》、工程设计图纸、图纸会审纪要、设计变更及国家现行施工规范、验收规范、工程建设标准强制性条文等实施对委托监理合同范围内的工程施工及保修阶段的监理工作。 三.施工阶段的监理工作程序 1.开工前 工程开工前,监理部依据投标文件、《建设工程施工合同》等对施工单位的资质和施工组织设计进行审查,在建设单位的组织下,与设计、施工等有关单位共同完成施工图纸会审工作,并与建设单位、施工单位协调解决完成施工现场“三通一平”、材料定购等一系列施工准备工作。 (1)施工单位应于施工合同签订后七日内,以书面形式将项目经理部的组织机构、分工职责以及质量保证体系和安全保证体系等报送监理部审查,我监理部依据投标文件及施工合同对其进行核实,如有不符将上报业主。质保体系人员要稳定,人员调换应事前征得我部同意,对不称职的专检人员我部有权要求更换。项目经理在整个施工合同执行期间,应能代表本单位行使合同赋予的权利,履行合同义务,负责签发来往信函。 (2)施工单位应于开工前七天应将施工组织设计(有施工单位盖章,总工程师签字)报

各工种技术交底

安全技术交底 工程名称:湖南超宇科技有限公司厂房、办公楼建设单位:湖南超宇科技有限公司 施工单位:湘潭华亚建设有限公司 年月日 水电安装安全技术交底

湖南超宇科技有限公司厂房、办公楼为框架结构工程,层数1—3层,给排水为室内外明装,电气为暗装。从基础至顶层均需紧密配合土建。预留预埋,交叉作业量大。雨水排水管沿外墙垂直安装,作业时安全隐患较多,为此多次召开会议,专题研究,制定有关的安全措施: 1、严格按安全操作规程和有关规范施工。 2、进入现场必须戴安全帽,上架工作穿软底鞋,电工穿绝缘鞋,高空作业系好安全带,不准穿短裤,背心上班。 3、高空作业严禁向下抛物,危及他人安全,由此引起安全事故,由本人负责,并逐出工程现场。 4、工地临时电源及拆卸设备电源,必须由有照电工操作,严格私拉乱接。 5、移动电器设备必须可靠接地,配备橡皮软拖线,开关箱安装牢固,有防水措施,元件完好,严禁用铜、铝丝作保险丝用。 6、注意现场防火,操作电焊注意周围易燃物品,氧气乙炔分开安放,严禁暴晒,电焊机电源侧防护罩完好。 7、现场安全警示牌安全。 8、上班集中精力,严禁带情绪上班,上班不准酗酒、开玩笑、嬉戏打闹,不负责任的挑逗与赌气。 9、与各兄弟工种搞好团结,不准骂娘,不准打架,不准对设备发泄不满情绪,接受质安人员检查。 10、违反以上条款,除按项目部有关条款罚款处理以外,由此引发的行政、刑事、经济责任,概由本人负责。 交底人: 接受交底人: 年月日

脚手架搭设安全技术交底 一、落地式钢管脚手架的立杆应垂直稳放在金属底座或垫柱立杆,横距不得大于1.6米,立杆纵距不得大于1.5米,大横杆间距不得大于1.6米,操作层小横杆≥0.7米,与建筑物连墙杆每隔3号与跨设计一个接点,连接方法采用扣件钢管做硬连接和预埋式硬连接. 二、悬挑式脚手架: 悬挑式脚手架立杆横距不得大于1.6米,立杆间距不得大于1.2米,大横杆间距不得大于1.6米,小横杆≥0.7米,内立柱离墙距离不得大于50cm,于建筑物连接采用砼楼板上预留Φ12套环与悬挑钢管相连,下撑钢管间距小于或等于1.8m,支撑点必须涂油做好防护,线夹应定期检查,防止松动。 三、剪刀撑 脚手架两端、转角处以及每隔6—7振立杆应设剪刀撑和支杆,剪刀撑和支杆与地面的角度应不大于60度,支杆底端埋入地下不小于30厘米,架高在7米以上无法设支杆的,每高4米,水平每隔7米,脚手架必须同建筑物连接牢固。 四、脚手板必须满铺,不得留有空隙和探头板,脚手板搭接时不得小于20厘米,对头接时应架设双排小横杆,间距不大于20厘米,在架子拐弯处脚手架应交叉搭接,垫平脚手应用木块,并且要钉牢,严禁用砖垫。 五、翻脚手架应两人由里往外按顺序进行,在铺第一块或翻至最后一块脚手板时,必须挂牢安全带。 六、脚手架的外侧,平台要绑1米高的防护栏杆和18厘米高的挡脚板呀防护立网(密目式安全网)

(建筑工程安全)各分项工程、施工机具安全技术交底

(建筑工程安全)各分项工程、施工机具安全技术交底

土方工程安全技术交底 1、进入现场必须遵守安全生产纪律。 2、挖土中发现管道、电缆及其它埋设物应及时报告,不得擅自处理。 3、挖土时要注意土壁的稳定性,发现有裂缝及倾、塌可能时,人员要立即离开并及时处理。 4、人工挖土,前后操作人员间距不得小于2-3米,堆土要在坑、槽边沿1米以外, 且高度不得超过1.5米。 5、每日或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况,在确保安全的情况下继续工作,并且 不得将土和其它物件堆在支撑上,不得在支撑下行走或站立。 6、机械挖土,启动前应检查离合器、钢丝绳等,经空车试运转正常后再开始作业。 7、机械操作中进铲不应过深,提升不应过猛。 8、不论在任何情况下,机械的任何部位与架空输电线路的最近距离应符合安全规程 要求。 9、机械应停在坚实的地基上,如基础过差,应采取走道板等加固措施,不得将挖土 机履带与挖空的基坑平行2米内停、驶。运土汽车不宜靠近基坑平行行驶,防止塌方翻车。 10、电缆两侧1米范围内应采用人工挖掘。 11、配合拉铲的清坡、清底工人,不准在机械回转半径下工作。 12、向汽车上卸土应在汽车停稳后进行,禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。 13、基坑四周必须设置1.5米高护拦,要设置一定数量临时上下的施工楼梯。 14、场内道路应及时整修,确保车辆安全畅通,各种车辆应有专人负责指挥引导。 15、车辆出门口的人行道下,如有地下管线(道)必须铺设厚钢板,或浇捣混凝土加固。

16、在开挖基坑前,必须摸清基坑下的管线排列和地质资料,以利考虑开挖过程中 的意外应急措施(流砂等特殊情况)。 17、在基坑开挖时,必须设有确实可行的排水措施,以免基坑积水,影响基坑土壤结构。 18、清坡清底人员必须根据设计标高做好清底,不得超挖。如果超挖不得将松土回 填,以免影响基础质量。 19、开挖出的土方,要严格按照施工组织设计堆放,不得堆于基坑侧,以免引起地 面堆载超荷引起土体位移,板桩位移或支撑破坏。 20、挖土机械不得在施工过程中碰撞支撑,以免引起支撑破坏或拉损。 21、开挖土方必须有挖土令。 交底人:接受交底人: 交底日期:年月日 搅拌机使用安全技术交底 1、搅拌机应设置在平坦坚实位置,用方木垫起后轮抽,使轮胎搁高架空,以免在开动时发生走动。搅拌机架高使用时必须设操作平台,并设防护栏杆。 2、电源接通后,必须仔细检查,经空车试运转认为合格,方可使用。试运转时应校验搅拌筒转速是否适合,一般情况下,空车速度比重车(装料后)稍快2-3转,如相差较多,应调整动轮与传运轮的比例。 3、拌筒的旋转方向符合箭头指示方向,如不符时,应更正电机接线。 4、检查传动离合器和制动器是否灵活可靠,钢丝绳有无损坏,轨道滑轮是否良好,周围有无障碍及各部件的润滑情况等。 5、对设有上料斗地坑的搅拌机(如JZ350型砼搅拌机)坑口周围应垫高夯实,以防

项目监理部在第一次工地例会上进行监理工作交底的主要内容

项目监理部在第一次工地例会上进行 监理工作交底的主要内容 HTJL/QR—GJB—2003—05 第一次工地例会是在建设项目开工前,由建设单位主持,有施工承包单位和监理单位参加的一次重要会议,是监理机构正式接触施工单位和全面开展监理工作的起点。监理机构在第一次工地例会上的表现和作用,将会在很大程度上影响到建设单位和承包单位对其工作能力的评判。为了给建设单位以高度的信心,为了保证及承包单位以后的成功合作,监理工作的交底至关重要。监理工作交底,既是向建设单位和承包单位提出要求,又是向他们作出承诺;既是对他人的规定,又是对自己的约束。这种“有言在先”的做法,就体现了监理工作“事前控制”的重要原则。 一、监理机构在工程建设中的地位、权力和责任 1、建筑法第三十二条规定:“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。”“工程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求施工企业改正。”“工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。” 2、“建设工程质量管理条例”第三十六条规定:“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。” 3、监理单位和建设单位是通过双方签订“建设工程委托监理合同”来确定双方的合同关系的。因而我国“建设工程监理规范”第1.0.3条规定“建

设单位及承包单位之间及建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行”,这就是说,监理单位代表建设单位来执行合同。“建设工程监理规范”第1.0.3条规定:“监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益”。 4、建设单位、承包单位、监理单位之间的关系 建设单位及承包单位签订“建设工程承发包合同”,把建设工程发包给承包单位,承包单位要对建设工程的施工质量负责。建筑法第三十三条规定:“实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业”。建筑法第三十四条:“工程监理单位应当根据建设单位的委托,客观、公正地执行监理任务。” 监理单位对建设单位的工作原则是“守法、诚信、热情服务”;对承包单位的工作原则是“严格监理、热情帮助”; 二、总监理工程师介绍项目监理规划的主要内容。包括工程概况、监理工作的依据、范围、内容、目标,项目监理机构组织形式、人员配备、人员岗位职责、监理工作程序、制度、监理工作方法及措施等。概括地说是:“三控制,两管理,一协调“。即质量控制、进度控制、投资控制;合同管理、信息管理,组织协调。在主次排序上,根据当前的市场情况,应该为:质量是全面控制,进度是协调监督,投资是参及管理,安全是检查督促,施工资料是提示帮助。 三、建设单位需要配合的工作 1.开工前办好工程报建手续,提供必要的建审文件:建筑工程规划许可证,施工许可证,市规划部门签发的建筑红线验线通知书,省市质监站的质量监督手续等。

如何做好安全技术交底

安全技术交底基本常识 一、什么是安全技术 安全技术是从施工技术中分离出来的一种技术,具有一种预防和控制事故功能的技术,是预防、控制和避免事故发生的物质手段和管理措施。在工程施工管理中,安全技术为控制事故发生,确保经济效益实现,促进经济技术发展,发挥了重要作用。 二、安全技术的基本任务 1)对将要开展的工程项目施工进行危险源和施工风险排查。 2)对排查出的危险源和施工风险进行分析和评价、评估,找出并确定重大危险源,对重大危险源进行登记。 3)根据评价结果,制订应对危险的安全技术措施和预防措施;对有较大危险的高危作业,制订专项安全预防措施,必要时,制订防范事故的应急措施。 4)总结以往类似工程施工曾经发生的事故,进行分析,找出原因,结合将要开展的工程施工,制定相适应安全技术措施和预防措施,采取改善劳动条件、消除施工中的危险,防止事故发生,实现安全生产。 5)收集各种与施工安全有关的信息和相关资料,作为制订安全技术措施和安全预防措施的依据。 6)编制安全教育培训教材、安全生产宣传资料和落实计划。 7)编制各项应对突发事件,生产安全事故的《应急预案》。 8)分析、研究和制定避免事故发生的方法、措施和方案。 通过上述工作,达到预防、消除和避免事故的发生,保护施工作业者在生产劳动活动中的生命安全和身体健康,不断提高劳动生产效率的目的。 三、安全技术的基本依据

随着生产力的发展,新的发明、新技术、新工艺、新材料、新设备不断出现,在刚开始时,人们对其性能和危害因素不可能完全认识和掌握,在使用或运行过程中,有可能会造成对作业者或周围人群的伤害。人们为了避免伤害事故发生,开始研究如何避免和预防事故发生的办法——安全措施,因此,便产生了安全技术,安全技术的任务就是避免人为失误的操作和各类安全事故的发生。 由于工程项目千变万化,需要根据具体情况制订施工方案和施工工艺。往往由于能够投入资源和允许的资金限制,就有可能采用廉价的投入和落后的施工工艺完成工程建设;风险的伴随,就必须通过数据、力学、材料结构分析、环境调查等手段完善安全技术措施,制订切实可行的安全施工方法和安全保证措施,保证施工安全。这些数据、力学分析、物理理论等,就是安全技术的基本依据,这些基本依据为制订安全技术措施奠定了基础,如果基本依据缺失,方案、措施也不可能完美。 四、开展安全技术交底活动的目的 在工程施工开工前,组织工程技术人员、施工管理人员和一线施工作业人员开展安全技术交底活动,把即将开展施工需要交待的施工工艺、工序、投入的机械设备、工程质量要求、施工过程中存在的危险因素、应对危险的安全技术措施、预防措施、应对突发事件危害的应急处置措施和救援行动需要注意的事项等进行交待。通过安全技术交底的超前管理活动,实现施工安全、工程质量、工程进度全面收获的目标。 安全技术交底活动是施工管理中的重要组成部分。安全技术交底活动是施工安全管理中不可缺少的过程。是一种超前的管理手段。必须安排在工程施工开工前组织全体工程技术人员、现场管理人员和施工作业人员开展这项活动,让施工作业人员能够提前了解施工中需要控制的工艺、工序、质量和安全注意事项,提前对施工中需要关注的问题进行理解和消化,最大限度的避免质量和安全事故,

施工技术交底管理办法(试行)

施工技术交底管理办法<试行) 1.目的2 2.适用范围2 3.术语和定义2 4.职责2 5.工作程序2 6.罚则4 7.附件4 1.目的 为了规范施工技术交底工作, 使参加组织施工的工程技术人员明确工程任务、工程特点及技术要求、质量标准、安全环保措施、交底人与接受交底人之间的责任,实现工程、质量、安全、环保、成本、工期目标,特制定本办法。b5E2RGbCAP 2.适用范围 本办法适用于公司承建工程的各项施工技术交底的管理工作。包括施工设计交底,专业施工方案的技术交底,分部、分项工程<工序)的技术交底。p1EanqFDPw 3.术语和定义

3.1技术交底:指施工技术管理人员针对施工过程结合设计文件、施工规范、施工设计、施工方案等对施工人员进行的布置、要求等活动。DXDiTa9E3d 3.2一级技术交底:施工设计交底是纲领性交底,属于一级交底,侧重于宏观性指导。 3.3二级交底:专项施工方案技术交底是原则性交底,属于二级交底,侧重于对规范、标准的贯彻。 3.4三级交底:分项工程技术交底是可操作性交底,属于三级交底,侧重于指导操作层如何进行正确施工,是技术交底中最为关键的交底。RTCrpUDGiT 4.职责 4.1公司技术部负责编制本办法,并负责抽查公司所属工程经理部的技术交底工作执行情况。 4.2工程经理部总工程师负责主持本工程施工技术交底工作。 4.3接受交底的各级施工人员按施工技术交底内容进行施工。 5.工作程序 5.1一般要求 5.1.1技术交底必须在单位工程施工图纸综合会审的基础上,在单位工程或分部、分项工程施工前进行,应留出施工准备时间,技术交底不得后补。5PCzVD7HxA 5.1.2技术交底应以书面形式进行,并辅以口头讲解。交底人和接受人必须履行交接签字手续。

全套安全技术交底大全

安全技术资料 管理规程A卷 安全管理 工程名称察右前旗时代广场 施工单位内蒙古福华建筑安装工程有限公司

安全技术资料 管理规程A卷 编号:A1 安全生产责任制

工程名称察右前旗时代广场 施工单位内蒙古福华建筑安装工程有限公司

公司安全生产责任制 一、公司安全经理对安全生产统一领导,公司安全科负责日常业务,安全科在安全经理的领导下开展工作,各项目部必须成立以项目经理为首,安全员、安全监管员、施工员、质检员、材料员、机管员等参加的安全生产领导小组,具体负责本项目部和项目工程的安全生产工作。 二、各项目部必须配备1-2名责任心强、专业素质过硬的专职安全人员,对配备的专职安全员要保持相对稳定。 三、各级安全领导机构要建立例会制度,定期召开安全会议,分析安全生产情况,掌握安全生产动态,研究解决安全生产的突出问题。 四、所有生产班组均设兼职安全员,并在班组长的领导下,负责本班的安全生产工作。 五、公司对所属项目部的安全生产采取定期或不定期的安全检查活动。各项目部每月组织两次安全检查,各项目工程每周组织一次安全检查,各班组每天作业前必须进行安全检查。

公司经理安全生产责任制 一、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议,结合公司实际情况,制定贯彻实施的措施,并检查执行情况。 二、对本公司的安全生产工作负主要责任,把安全生产列入议事日程,要定期召开安全生产会议,讨论安全生产动态,分析事故教训,解决安全生产上的问题。 三、严格按国务院文件规定,每年备好安全技术措施费用,专款专用。财务部、材料部及项目部要落实项目,组织力量按时完成,不断改善劳动条件。 四、根据建筑施工特点,按照国家规定的配备符合条件的专职安全管理人员,并保持相对稳定。要支持安全管理部门、安全管理人员的工作,使他们真正做到有职、有权、有责。 五、督促有关部门建立和健全安全生产规章制度,随时组织检查,不断充实完善。 六、积极改善劳动条件,开展安全达标活动,消除不安全因素。提倡文明施工、安全生产,保证本企业的产品符合规程和安全技术标准的要求。 七、评比先进集体和先进个人时,要严格把关。由于违章指挥或违章作业造成安全事故的项目部和班组不得评为先进集体。凡有严重违章或发生责任事故者不得评为先进个人。 八、经常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作业职工进行安全生产的方针、政策和安全技术培训教育,提高他们的安全管理水平和实际操作技能。

监理工作交底样本

监理交底 工程名称: 建设单位: 施工单位: 监理单位: 会议时间:地点: 主持交底单位:主持人: 接受交底单位:项目经理: 参加人员:(详见签到表) 内容: 一、监理依据: 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、国家和地方工程建设的政策、法规和有关规定。 本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件。 工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)、现行施工质量验收规范、规程、标准及其它技术性手册、条文。 本项目的工程地质勘察报告、已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。 为本工程制定的有关技术文件和技术要求规定,如经批准的《施工组织设计》、《监理规划》和《监理细则》等。 监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等。 二、监理工作内容: 根据本工程监理委托合同约定,负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作,包括本工程的土建、水、电、消防、智能系统、绿化、室外管网道路等范围。主要对工程质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全监督管理、组织协调、协助业主做好投资控制等工作。 三、根据相关法规规定,建设单位与施工单位为合同关系,建设单位与监理单位也为合同关系,但监理单位与施工单位不是合同关系,而是监理与被监理的关系。 1、监理单位与施工单位虽无合同关系,建立在法律基础上(建筑法、质量管理条例),以及共同目标基础上的监理与被监理的关系,监理单位依据监理合同、法律法规实施监理,施工单位依据施工合同、法律法规接受监理。但施工单位要避免:①以各种借口拒绝接受监理的指令、通知等。②不按监理工程师的要求返工、甚至于打击报复。 2、监理单位与业主是服务与委托的关系,监理工程师认真勤奋的为业主工作,业主也要履行自己的义务,为监理的顺利进行提供良好的条件。业主也请注意避免:①业主代表与监理责权混淆,业主一杆子插到底,监理有责无权,成绩是业主的,一旦有事全

(完整版)各工种安全技术交底模板.docx

上海陆奇建筑工程有限公司 各 工 种 安 全 技 术 交 底 编制:审核:批准:编制日期:年月日

目录(字体全用宋体标题小二,正文小四) 1、架子工???????????????????????2 2、筋工(点、机)????????????????????4 3、筋工(制作、扎)?????????????????????5 ● 筋工(切断、弯曲机)????????????????????6● 筋工(冷拉)????????????????????????7●木工(平刨机)????????????????????????8●木工(踞)????????????????????????9●木工(支模、拆模)??????????????????????10● 接及拼装??????????????????????????11●混凝土工???????????????????????????13●泥工?????????????????????????????14●油漆工????????????????????????????15● 工(修)???????????????????????16● 工(施工安装)???????????????????????18● 工????????????????????????????19●气工????????????????????????????20●机械修理工??????????????????????????21●机操工(、砂拌机)???????????????????22●机操工(塔机)??????????????????????23●机操工(施工升降机)???????????????????25●机操工(井架)??????????????????????26

监理工作程序及资料报审交底

监理工作程序及资料报审交底监理有限公司

监理工作程序及资料报审交底 施工准备阶段 一、设计交底及图纸会审 设计交底及图纸会审前,施工单位应充分熟悉有关的设计图纸,用书面形式提出需要解决的问题、疑点以及要解决的技术难题,并建议会议召开的日期及设计单位应参加会议的专业,以《监理工作联系单》形式填报监理单位。 会议由施工单位作记录,并负责整理,拟写《设计交底及图纸会审纪要》(A2.1)。经与会单位代表签字盖章确认后,送各单位一份。《设计交底及图纸会审纪要》作为正式设计文件的一部分成为施工依据,与施工图纸具有同等的效力。 填报资料:《设计交底及图纸会审纪要》(表A2.1) 二、施工组织设计(施工方案)审核 施工单位编制施工组织设计并通过内部自审后,必须在开工前填报《施工组织设计(方案)报审表》(表A2)报项目监理部审核。 施工单位应按审定的施工组织设计(方案)文件组织施工,实施中施工单位如须做较大的变动,须重新报审。 分期出图的工程或业主指定分包的工程,可分阶段报批施工方案。 技术复杂或采用新技术的分项、分部工程,施工单位应编制分项、

分部工程施工方案,报项目监理部审核。 填报资料:《施工组织设计(方案)报审表》(表A2) 附件:施工组织设计、专项施工方案。 三、施工测量成果报验复核 施工单位在接收业主代表移交的工程测量控制基准点后,应及时复核控制桩并对控制桩采取保护措施,将平面控制网和临时水准点等测量放线成果报项目监理部复核。 填报资料:《施工测量放线报验单》(表A2) 附件:《工程定位测量记录》 四、工程开工申请 工程项目开工前,施工单位应将质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的以下资料报项目监理部审核: 1)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构; 2)质量管理、技术管理制度; 3)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 招投标工程由于施工单位资质资料(包括营业执照与资质等级证书)在施工投标时已进行了审查,故项目监理部一般不再进行审核,只要求上报复印件备案即可。 对施工单位专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证必须进行审核。施工单位现场管理人员资格证书的核实对象应包括项目经理、施工员、质量员、安全员、资料员、预算员;施工作业人员的上岗证书的核实对象应包括电工、架子工、起重信号司索工、起重机械司机、起

桩基施工施工技术交底

桩基施工施工技术交底 案场各岗位服务流程 销售大厅服务岗: 1、销售大厅服务岗岗位职责: 1)为来访客户提供全程的休息区域及饮品; 2)保持销售区域台面整洁; 3)及时补足销售大厅物资,如糖果或杂志等; 4)收集客户意见、建议及现场问题点; 2、销售大厅服务岗工作及服务流程 阶段工作及服务流程 班前阶段1)自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域 2)检查使用工具及销售大厅物资情况,异常情况及时登记并报告上级。 班中工作程序服务 流程 行为 规范 迎接 指引 递阅 资料 上饮品 (糕点) 添加茶水 工作 要求 1)眼神关注客人,当客人距3米距离 时,应主动跨出自己的位置迎宾,然后 侯客迎询问客户送客户

注意事项 15度鞠躬微笑问候:“您好!欢迎光临!”2)在客人前方1-2米距离领位,指引请客人向休息区,在客人入座后问客人对座位是否满意:“您好!请问坐这儿可以吗?”得到同意后为客人拉椅入座“好的,请入座!” 3)若客人无置业顾问陪同,可询问:请问您有专属的置业顾问吗?,为客人取阅项目资料,并礼貌的告知请客人稍等,置业顾问会很快过来介绍,同时请置业顾问关注该客人; 4)问候的起始语应为“先生-小姐-女士早上好,这里是XX销售中心,这边请”5)问候时间段为8:30-11:30 早上好11:30-14:30 中午好 14:30-18:00下午好 6)关注客人物品,如物品较多,则主动询问是否需要帮助(如拾到物品须两名人员在场方能打开,提示客人注意贵重物品); 7)在满座位的情况下,须先向客人致歉,在请其到沙盘区进行观摩稍作等

待; 阶段工作及服务流程 班中工作程序工作 要求 注意 事项 饮料(糕点服务) 1)在所有饮料(糕点)服务中必须使用 托盘; 2)所有饮料服务均已“对不起,打扰一 下,请问您需要什么饮品”为起始; 3)服务方向:从客人的右面服务; 4)当客人的饮料杯中只剩三分之一时, 必须询问客人是否需要再添一杯,在二 次服务中特别注意瓶口绝对不可以与 客人使用的杯子接触; 5)在客人再次需要饮料时必须更换杯 子; 下班程 序1)检查使用的工具及销售案场物资情况,异常情况及时记录并报告上级领导; 2)填写物资领用申请表并整理客户意见;3)参加班后总结会; 4)积极配合销售人员的接待工作,如果下班时间已经到,必须待客人离开后下班;

工程项目安全技术交底

工程项目安全技术交底 施工交底 (1)安全技术交底要求由项目经理部、项目部技术负责人负责实施,实行逐级安全技术交底制度。横向涵盖项目部内各职能部门,纵向延伸到施工工班组全体作业人员,任何人未经安全技术交底不准作业。安全技术交底应涵盖工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等内容。 ①分部分项工程开工前,施工方案(施工专项方案)的编制人员应向项目部管理人员、分包单位或作业班组负责人进行安全技术交底。 ②危险性较大的分部分项工程施工前,应由专项施工方案编制人会同施工员,将安全技术措施、施工方法、施工工艺、施工中可能出现的风险因素、安全施工注意事项和紧急避险措施等,向参加施工的全体管理人员(包括分包单位现场负责人、安全管理员)、作业人员进行交底。 ③各工种作业安全技术交底采用层级交底制,主要工序和特殊工序由项目技术负责人对主管施工员进行交底,主管施工员再向施工班组负责人进行交底;班组负责人还应对作业人员进行技术交底。一般工序由施工单位技术员直接向各施工班组进行交底。 (2)施工安全技术交底的主要内容 ①施工组织设计方案交底的主要内容如下: a采用的施工方法、施工机械、实施方案应注意的问题,要求达到的安全、质量、进度以及文明施工目标; b有关班组的配合与支持,人员的管理办法与措施。 c有关施工机械的性能、进场及运行路线要求,原材料数量要求、质量要求、进场时间等; d主要劳动力、主要技术工种人员的技能要求、进场时间要求; e施工工艺要求,工艺标准等。 ②工程总承包单位向专业分包单位进行安全技术交底的主要内容如下: a施工部位、内容和环境条件; b专业分包单位、施工作业班组应掌握的相关现行标准规范、安全生产、文明施工规章制度和操作规程; c资源的配备及安全防护、文明施工技术措施; d动态监控以及检查、验收和组织、要点、部位及节点等相关要求;

监理程序交底

监理程序交底 交底人:陈守敏 交底单位:达华工程管理(集团)有限公司交底日期:2010年月日

监理程序交底 建设单位:玉圭园(天津)投资有限公司 施工总承包单位:江苏兴厦建筑安装有限公司 本公司受建设单位委托,对麒麟商业中心工程实施施工监理,现委派陈守敏同志进行监理交底工作。监理交底的目的是为了坚强建筑工程质量、安全管理,让施工单位了解建立程序,保证工程质量。 一、监理程序交底依据:工程项目的外部环境调查研究资料;工程建设方面的法律、法规、 强制性标准;政府批准的各种工程建设文件;工程建设监理合同;其他工程建设合同; 相关工程信息(设计图纸、变更等);监理大纲。 二、监理工作范围:三控三管一协调,即质量、进度、投资控制;安全管理、合同管理、信 息管理;协调施工现场各单位的关系。 三、监理程序: (一)监理进场后首先审查总包单位上报的施工方案,总包单位应将“津监理A2施工组织设计(方案)报审表”及“施工单位管理人员登记表”填好后一同上报监理机构,待相关监理工程师及总监审查通过后方可按照实施。(其他分部分项工程也需按此执行。如:安全专项施工方案、三步节能施工方案、砼结构实体检测方案、钢筋结构实体检测方案、水电工程、冬施方案、防水工程、玻璃幕工程等等) 1、常用施工组织设计(方案)内容应包括: ①施工组织设计已经施工单位技术负责人批准,并加盖单位公章; ②施工总平面布置; ③工期安排及老道理配置计划; ④施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系; ⑤主要施工作业方案和施工工艺流程; ⑥质量目标、环保措施、消防措施和文明施工措施; ⑦冬雨期施工和专项施工措施。 2、施工组织设计安全生产篇及专项安全施工技术措施文件要求如下: ①文件必须有施工单位安全生产管理部门负责人的审核签字,并加盖单位公章。 ②施工安全技术措施应符合工程建设标准强制性条文和现场实际情况。 ③涉及结构安全和稳定的专项施工技术措施(方案),施工单位应提供有关安全验算资料

工程项目监理工作程序技术交底书

工程项目监理工作程序技术交底书 工程项目监理工作程序技术交底书 [内容提要]:在保证施工安全的前提下保证工程施工质量,坚持“安全为天、质量第一”的方针。“工程施工,方案先行;工程验收,资料先行”的原则。施工安全检查要制度化、经常化,安全隐患不消除不得施工。进场材料、工程质量和隐蔽工程要在施工单位质量专检人员检查合格的基础上,形成报验资料,向项目监理单位申请检查验收;坚持进场材料未经监理检查验收合格签字不得使用、工程质量未经监理检查验收合格签字不得进入下道工序施工、隐蔽工程未经监理检查验收签字不得隐蔽,工程设计未办理设计变更手续不得变更。 为搞好本工程项目的监理工作,做好与施工单位及业主的有效配合,我做为本项目的总监理工程师,在本次监理例会上,向施工单位做监理工作程序技术交底。交底依据:施工承包合同、委托监理合同、监理授权委托书、建设工程监理规范、房屋建筑工程强制性标准条文、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例、建筑工程施工质量验收规范标准、建筑施工安全检查规范标准、山东省建筑工程施工技术资料管理规程及省市有关建设工程规定。 监理范围:施工阶段监理。主要包括本工程项目图纸中建筑、结构、给排水、电气、消防、通风空调等工程及根据业主需要对工程进行变更的监理。 监理内容:“三控、三管、一协调”,即质量、进度、造价控制,安全、合同、信息的管理,及有关系的协调。 监理工作重点:在施工安全控制的基础上,做好工程质量控制,体现“安全为天、质量第一”的原则。利用动态控制原理,采用事前控制、事中控制和事后控

制三环节控制,采取主动控制与被动控制有机结合,并以主动控制为主。在针对本工程施工阶段的质量、安全、进度、造价监理控制流程的要求进行控制。 质量控制流程: 工程开工前准备阶段,施工单位要提交下列资料报项目监理机构审查、审批及存档: ⑴.施工企业资质证书、营业执照、企业法人代码证书、信用等级证书、质量体系认证证书(复印件加盖单位公章)提交方式:B4表+本件 ⑵.施工单位委托的材料试验室资质证书(复印件加盖公章)提交方式:B4表+本件 ⑶.加盖企业法人公章的《工程项目施工管理人员名单》以及施工单位技术负责人、项目经理、项目技术负责人、专职质检员、安全员等项目经理部全部管理人员资格证书、上岗证(复印件加盖单位公章)提交方式:B4表+本件 ⑷.现场项目管理机构的《质量管理体系文件》、《技术管理体系文件》、《质量保证体系文件》、《安全保证体系文件》提交方式:B7表+本件 ⑸.主要专业工种上岗证(复印件加盖单位公章),主要专业工种包括:测量、钢筋、混凝土、起重、塔吊司机、焊接工、瓦工、防水工、架子工等建筑结构工种及电工、管道工等安装工种提交方式:B4表+本件 ⑹.上报自审内审手续齐全、经施工单位技术负责人审核签字并加盖企业法人公章的《施工组织设计(施工方案)》提交方式:B1表+施工组织设计/(专项)施工方案。

监理工作交底内容

监理工作交底内容

我们受业主委托,对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制,公正地维护建设各方的合法权益,规范监理行为,针对本工程特点进行如下交底。 1.0 监理公司职责和权利 1.1工程概况: 工程名称: 建设地点: 工程规模: 1.2监理工作范围: 项目工程施工阶段的监理。 1.3监理工作内容: 四控、两管、一协调。 即:质量控制、投资控制、进度控制、安全控制; 合同管理、信息管理; 本工程有关的内部协调工作。 1.4监理工作目标: 工程质量达到合格工程; 投资控制在概、预算以内; 进度按合同目标实现。 2.0监理组织机构 本工程监理组织分为二级管理: 第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部;公司委派焦锡功,工程师、国家注册监理工程师,全面负责本工程的监理工作; 第二级是公司级的管理,公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。 业主对工程的管理是通过监理工程师实现的,业主的人员对监理人员给予支持和帮助,同时对监理人员进行监督。 3.0监理工作依据

1、国家和地方有关工程建设的法律、法规; 2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范; 3、经有关部门批准的设计文件; 4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。 4.0质量控制 4.1工程质量控制的三个层次: 1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控,它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的,是工程质量控制的主题。 2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制,它是在施工单位一级质量控制的基础上,对工程质量进行检查、督导、监测和核验。 3、质量监督部门行使政府监督的职权,对工程质量进行宏观控制。 4.2质量的事前控制: 1、设计图纸的审校工作: 施工单位必须认真地审校图纸,对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题,尽量在施工之前提出并予以解决,监理公司也应重点做好此项工作。 2、施工组织设计审核: 施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件,监理将审查其科学性、真实性和可操作性,并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程,应经监理审核后方可执行。 质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理公司监督施工行为的依据,因此,请施工单位重视该文件的编制工作。 工程开工前,承包单位必须将施工组织设计(方案)、特殊季节施工方案向监理公司报审。 3、技术交底工作: 为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况,监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作,以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。请施工单位予以配合。 4、材料监理:

技术交底制度

技术交底制度 第一条总则 1、技术交底是指施工工程概况、工程特点及设计意图的交底;施工方案、 工作程序、工艺流程、施工准备要求、施工注意事项(安全、质量、环保)、文明施工等和其它一般性技术交底。 2、技术交底的目的是使管理人员熟悉项目工程的概况、技术方针、质量目标、计划安排和采取的各种重大措施;使施工人员了解其施工项目的工程概况、内容和特点、重点、难点、施工目的,明确施工工序、施工过程、施工方法、质量标准、安全措施、环保措施、成本控制措施和工期要求等,做到心中有数第二条技术交底要求 1、根据设计图纸、施工规范有关文件、施工组织设计,编写详细“分部、分项工程的技术交底书”,向参加施工的管理人员、技术人员进行全面的技术交底,技术交底以单项工序为对象进行。 2、施工技术交底是工程质量事前控制的重要保证,是现场质量管理的关键,是施工工序中的首要环节,必须认真执行,未经技术交底不得施工。在目前的项目施工管理模式下采用三级交底制度,即: ①总体性交底一项目总工对各部门的技术交底; ②专业交底一各部门对架子队的技术交底; ③操作(岗位)交底一架子队对班组级的技术交底。 3、交底时间:工序(分项)工程开工前7天内完成;未经技术交底的工程 不得施工。 4、书面交底的交底人、复核人、审批人、接收人应签字齐全,对作业层交底以培训形式分批、段进行,以签到表的形式进行资料闭合。 第三条交底方式 1、会议交底:根据制作的交底在室内逐项逐条讲解清楚,使参加施工的人员做到心中有数。 2、现场交底:根据现场地形、建筑位置、施工环境、施工条件、施工中注意事项等在现场对交底书的内容逐项说明、交待清楚。 3、由技术人员向架子队队长、领工员、工班长交底后,领工员、工班长再

各工种技术交底书

各工种技术交底书

安全技术交底 工程名称:湖南超宇科技有限公司厂房、办公楼建设单位:湖南超宇科技有限公司 施工单位:湘潭华亚建设有限公司 年月日

水电安装安全技术交底 湖南超宇科技有限公司厂房、办公楼为框架结构工程,层数1—3层,给排水为室内外明装,电气为暗装。从基础至顶层均需紧密配合土建。预留预埋,交叉作业量大。雨水排水管沿外墙垂直安装,作业时安全隐患较多,为此多次召开会议,专题研究,制定有关的安全措施: 1、严格按安全操作规程和有关规范施工。 2、进入现场必须戴安全帽,上架工作穿软底鞋,电工穿绝缘鞋,高空作业系好安全带,不准穿短裤,背心上班。 3、高空作业严禁向下抛物,危及他人安全,由此引起安全事故,由本人负责,并逐出工程现场。 4、工地临时电源及拆卸设备电源,必须由有照电工操作,严格私拉乱接。 5、移动电器设备必须可靠接地,配备橡皮软拖线,开关箱安装牢固,有防水措施,元件完好,严禁用铜、铝丝作保险丝用。 6、注意现场防火,操作电焊注意周围易燃物品,氧气乙炔分开安放,严禁暴晒,电焊机电源侧防护罩完好。 7、现场安全警示牌安全。 8、上班集中精力,严禁带情绪上班,上班不准酗酒、开玩笑、嬉戏打闹,不负责任的挑逗与赌气。 9、与各兄弟工种搞好团结,不准骂娘,不准打架,不准对设备发泄不满情绪,接受质安人员检查。 10、违反以上条款,除按项目部有关条款罚款处理以外,由此引发的行政、刑事、经济责任,概由本人负责。 交底人: 接受交底人:

年月日 脚手架搭设安全技术交底 一、落地式钢管脚手架的立杆应垂直稳放在金属底座或垫柱立杆,横距不得大于1.6米,立杆纵距不得大于1.5米,大横杆间距不得大于1.6米,操作层小横杆≥0.7米,与建筑物连墙杆每隔3号与跨设计一个接点,连接方法采用扣件钢管做硬连接和预埋式硬连接. 二、悬挑式脚手架: 悬挑式脚手架立杆横距不得大于1.6米,立杆间距不得大于1.2米,大横杆间距不得大于1.6米,小横杆≥0.7米,内立柱离墙距离不得大于50cm,于建筑物连接采用砼楼板上预留Φ12套环与悬挑钢管相连,下撑钢管间距小于或等于 1.8m,支撑点必须涂油做好防护,线夹应定期检查,防止松动。 三、剪刀撑 脚手架两端、转角处以及每隔6—7振立杆应设剪刀撑和支杆,剪刀撑和支杆与地面的角度应不大于60度,支杆底端埋入地下不小于30厘米,架高在7米以上无法设支杆的,每高4米,水平每隔7米,脚手架必须同建筑物连接牢固。 四、脚手板必须满铺,不得留有空隙和探头板,脚手板搭接时不得小于20厘米,对头接时应架设双排小横杆,间距不大于20厘米,在架子拐弯处脚手架应交叉搭接,垫平脚手应用木块,并且要钉牢,严禁用砖垫。

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