招标代理操作手册新

大连建设工程信息网招投标办公系统

招标代理操作手册

一、驱动安装 ....................................................................................................... 1.1 下载驱动程序 ....................................................................................................

1.2 安装驱动程序 .................................................................................................... 1.3 安装IC 卡读卡器驱动 ....................................................................................... 二、证书工具 .......................................................................................................

三、检测工具 ....................................................................................................... 3.1

启用检测工具 .................................................................................................... 3.2 系统检测 ............................................................................................................ 3.3 控件检测 .......................................................................... 错误!未定义书签。 3.4 证书检测 ............................................................................................................ 3.5

签证检测 ............................................................................................................

四、招标代理业务系统 ........................................................................................ 4.1 基本流程图 ........................................................................................................ 4.2 业务系统操作基本步骤 ....................................................................................

一、驱动安装

1.1 下载驱动程序

下载安装驱动程序。

1.2 安装驱动程序

下载完成后，双击，进行安装。

点击【下一步】点击【下一步】

选择需要安装的目录，点击下一步

系统安装到最后会弹出可信任站点的加入列表提示（入下图），请点击确定，不然可能会造成有些功能

江苏国泰新点软件有限公司地址：江苏省张家港市经济开发区 https://www.360docs.net/doc/d74867509.html, 辽宁省客户服务电话

不能使用。

系统开始安装辽宁CA的证书Key的驱动

系统开始安装辽宁CA的根证书，请点击是，不然系统中若干功能将不可以使用。

二、证书工具

用CA锁登录系统时，会要求输入PIN码，如下图示：

PIN码相当于CA锁的密码，需要妥善保管，新办理的CA锁的PIN码为111111（6个1）。为了安全起见，请立即修改密码。

用户可点击桌面上【证书管理工具】，修改密码。

输入原PIN码和新PIN码，点击确认就可以修改PIN码了，请不要忘记您的PIN码，如果忘记，请到辽宁CA各发证中心进行密码的初始化。

三、检测工具

检测工具是用来检测客户环境上是否成功的设置了可信任站点，是否安装了一些必要的控件，检测您的证书Key是否有效，检测您的证书Key能否成功盖章。

3.1启用检测工具

用户可以点击桌面上的新点检测工具图标来启动检测工具。

3.2系统检测

依次点击、、、、，如果都显示，则表示正常。

3.3控件检测

如果以上都是打勾，系统所需要控件都安装完毕了。

3.4证书检测

插上CA锁，点击。

用户可以点击立即检测，选择证书，输入Pin码，可以检测该证书Key是否可以正常使用。如果都，则表示正常。

3.5签证检测

此页面是用于测试您的证书Key是否可以正常盖章，请点击，在出现的窗口中，选择签章的名称和签章的模式，并输入您的证书Key的密码。

点击确定按钮

如果能成功加盖印章，并且有勾显示，则证明您的证书Key没有问题。

如果出现其他的提示，请及时和辽宁CA联系。

四、招标代理业务系统

4.1基本流程图

4.2业务系统操作基本步骤

，招投标代理登录。

插入CA锁，点击【证书登录】，如下图：

选择客户端证书，输入PIN码，点击【进入系统】。

会出现三个平台，如下图：

如果代理的项目是大连地区的，则点击【大连平台】；

如果代理的项目是沈阳地区的，则点击【沈阳平台】；

如果代理的项目是除大连和沈阳以外的，其他市区的，则点击【全省平台】。

此处点击【大连平台】

4.2.1公开招标基本操作步骤

4.2.1.1招标备案

（1）依次点击【项目注册】-【新增项目】

弹出如下页面

在此页面中填写项目的相应信息，并点击。

其中【项目类型】分为场内项目和场外项目。场内项目是需要进有形建筑市场的，场外项目不需要进有形建筑市场。

【招标方式】可选：公开招标和邀请招标（此处选择公开招标）

【项目所在管理部门】包含所有的招标办部门

选择哪个招标办，该项目就由哪个招标办审核备案。

【投资构成】所含项的总和应为100%。

点击，会自动保存上个页面的信息，并在当前页面填写前期备案项目材料，并点击。如下图。

电子件的上传：点击，在如下页面中选择要上传的文件，如图：

注：扫描件为图片格式的，应是.jpg（小写，而不是.JPG）

（2）依次点击【项目注册】-【委托代理备案】

选择要进行委托代理备案的项目，如下图

在弹出的页面中填写相应信息、勾选代理招标内容

注：如果，则应返回到（一），重装Epoint控件包（装之前暂时退出360安全卫士）

点击，选择至少三个代理人员

点击，如下图

点击，填写合同事项，如下图：

填写完成后点击按钮，并点击，生成PDF格式的合同，并签章。

点击，输入PIN码进行签章。

签章完成后点击。此时在【相关附件】的【招标代理委托合同】处，会出现如下图的已签章字样。

（3）招标备案提交

选择要进行提交的项目，并点击对应的按钮

在弹出的页面中签章并点击按钮，提交给招标办相关人员审核。

管理部门如果确认无误，则点击，此时代理处的审核状态为【审核通过】，不可对内容进行修改。

如点击，代理处的审核状态为【审核不通过】，可对填写的内容修改，并再进行提交。

如果管理部门点击（亦即市网中的【阶段备案】），此时招标代理处的审核状态为【待备案】，仍可继续发公告等事宜，但应在【中标结果备案】或者【打印中标通知书】之前补齐，并由招标办审核。

操作如下：

招标代理依次点击【招标备案】-【待备案补件】

点击，在弹出的如下页面中填写相关材料

点击按钮，如下图，签章提交，操作同前。

管理部门此时会对此项目再次审核。

（4）初步发包方案

依次点击【初步发包方案】-【新增初步发包】

在弹出的【初步发包方案】列表中选择要进行初步发包的项目。

能在【初步发包方案】列表中选到项目的条件是：此项目已经审核通过（亦审核状态为【审核通过】或【待备案】）。

点击【选择】按钮，在出现的页面中点击【新增标段】，如下图

点击【新增标段】，弹出如下页面

填写相应信息，并【保存】。

注1：招标内容分为三类：服务类、施工类、货物类，应根据项目特征、要报名的企业类型等选择相应的标段类型。

注2：意思是如果选择，则在招标文件备案时必须

上传辽宁专用格式的招标文件（.LNZF），如果选择，则在招标文件备案时可以上传其他格式的电子件。

说明：初步发包方案是对前面备案的项目建立标段，以后的操作都是对标段的，对于每一个标段，都分别经历了招标公告、文件备案等，才对应一份中标通知书。

4.2.1.2招标公告备案

【初步发包方案】建立标段后，可依次点击【招标公告备案】-【新增公告】，在出现的列表中选择要发布公告的一个标段或者是同一个项目的多个标段，进行发布公告。

点击【确定】，出现如下页面：

填写相应信息。选择是【资格后审】或者【资格预审】；填写完信息后，点击【下一步】按钮。如下图：可以，对招标公告进行签章。

电子，进行签章；签章完成后点击即可。

按钮功能是：预览什么样子，在外网上显示就是什么样子。

确定无误后点击。

如果招标需要重发公告或者二次公告的，可进行如下操作：

点击【新增记录】后，在弹出的页面中，填写原因

点击【下一步】并提交审核，审核通过后，可在招标公告处点击按钮，进行公告的重发或者是二次公告。

注1：

4.2.1.3文件备案

（1）资审文件备案

如果此标段是资格预审方式的。可在此处选择。操作类似【招标文件备案】

（2）【招标文件备案】

点击【选择】按钮在弹出的页面中填写相应信息并点击【下一步】按钮，选择上传招标文件。

（3）【开评标场地、时间预约】

【招标文件】备案里有个开标时间，招标文件备案审核通过后，相当于第一次开标时间预约成功，如果要对开标时间变更，则

点击【提交审核】按钮，提交招标办审核。

（4）【澄清修改备案】类似【招标文件备案】

4.2.1.4开标前

（1）资格预审结果备案

资审文件备案结束后。可进行资格预审结果备案。其操作类似资审文件备案。

（2）招标人评委备案

依次点击【业务管理】-【招标人评委备案】，点击，如图示：

弹出如下界面，填写相应信息，并保存提交。

4.2.1.5中标公示

依次点击【业务管理】-【中标公示】，点击按钮，选择要进行公示的标段。

弹出如下页面：

填写相应信息，并保存，进入下一步，上传电子件，提交审核备案。

4.2.1.6中标结果备案

依次点击【业务管理】-【中标结果备案】，点击，如下图示：

点击【选择】按钮，填写相应信息，并点击【下一步】，生成中标通知书。

点击，进行签章，（点击【批量签章】，可进行批量盖章，如下图示）

4.2.1.7打印中标通知书

依次点击【业务管理】-【打印中标通知书】，选择要打印的标段，点击【打印】按钮，如下图进行打印4.2.2邀请招标基本操作步骤

邀请招标操作步骤类似于公开招标，下面就与公开招标不一样的地方做下强调。

4.2.2.1招标备案

依次点击【业务管理】-【项目注册】，点击，弹出如下页面

在对应的【招标方式】选择【邀请招标】，并填写相应信息。

注：在【初步发包方案】中选择招标方式为邀请招标。

4.2.2.2邀请招标名单录入

（1）依次点击【业务管理】-【邀请招标名单录入】，点击按钮，如下图：

点击【确定】按钮，弹出如下页面

点击相应处，填写相应信息，并保存

（2）点击

点击，

（3）生成邀请函

（4）发送邀请函

生成邀请函后，可点击

已发送的邀请函会出现在中。

4.2.2.3文件备案

4.2.2.4开标前

4.2.2.5中标公示

4.2.2.6中标结果备案

4.2.2.7打印中标通知书

4.3招标工具相关问题提示

注：具体见招标工具里自带的使用手册

（1）招标工具里【投标文件组成】、【网上资料挑选】（下图）

这个两部分控制投标工具菜单的组成；投标工具里【项目管理机构】、【业绩资料】、【资格审查资料】对应招标工具的【网上资料挑选】；投标工具里【其他材料】对应招标工具里【投标文件其他组成部分】招标工具图如下：

注意：投标保证金是否打勾

投标工具图如下：

（2）招标工具里【专用合同条款及格式】、【技术标准及要求】应先点击word中的保存，再点击相应的生成按钮

(3) 综合评分法中

这个分值构成里的投标报价得分来自于【详细评审】下【投标报价评分】栏目下报价得分加上投标报价其他因素分

（4）电子版澄清文件

电子版澄清文件为带‘澄’字的LNCF格式的文件，是最新版的电子招标文件

（5）因废标等原因流标的应重新招标

应先走【异常处理备案】，选择流标，再重发公告，文件备案

（6）评标系统的时间，应为当日开标时间，如果时间做过变更(3)

(7) 施工组织设计里建议不要写项目经理面试

4.4评标系统相关操作

4.4.1光盘模式

第一步：插入CA锁点击招标代理登录

第二步：点击【项目管理】在【今日开标项目】里点击

第三步：点击【投标单位签到】，输入单位名称，点击新增

第四步：点击【光盘投标文件导入和唱标】

第五步：点击【开标结束】，打印开标记录表

第六步：点击招标文件导入，首先看下文件目录（做过答疑的，答疑文件有没有），然后在点击导入到此完成开标部分。

4.4.2网络模式

第一步：插入CA锁点击招标代理登录

第二步：点击【项目管理】在【今日开标项目】里点击

第三步：点击【投标单位签到】，点击【公布投标单位】，投标企业名单自动公布

第四步：点击【网络投标文件解密】

解密顺序，先解投标人，在解招标人（因CA锁解密，需带CA锁）

第五步：点击【开标结束】，打印开标记录表

第六步：点击招标文件导入，首先看下文件目录（做过答疑的，答疑文件有没有），然后在点击导入到此完成开标部分。

招标代理岗位职责

招标代理岗位职责为了规范招标代理活动，维护社会、公司、招标投标活动当事人的合法权益，提高经济效益，保证项目招标代理质量，根据《中华人民共和国招标投标法》和有关法律、法规的规定，结合公司实际情况，制定本岗位职责。一、招标代理人员必须参加过招投标业务培训并取得合格证书。二、必须认真贯彻国家法规，遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，坚持科学的态度和实事求是的原则，独立、公正、自主地开展招标代理工作，公平维护项目法人和承包人的合法权益，认真履行招标代理合同约定的义务，并承担相应的责任。三、不得出借、转让、出卖、涂改、伪造《工程招标代理机构资质证书》、《法人营业执照》、《工程招标代理从业人员上岗证书》等招标代理有效证件。四、必须具有良好的职业道德、遵纪守法、廉洁自律并勤勉敬业；熟知招标程序、方式、方法、标准和要求；有较强的组织、协调、沟通能力和处理问题的应变能力。五、负责所辖项目招标代理工作，对项目招标代理开展情况向部门负责人、总经理负责。六、负责编写、获取所辖项目代理的资料、文件，完成文本内部评审、修订、打印等工作。七、与客户保持及时、良好沟通，完成业务手册及开展满意度调查和统计工作。八、对项目计划实施、工作质量、各类统计数据、报表、文件的及时性、准确性、完整性和合同回款执行情况负责。并对自身岗位工作的失误、差错、效率负责。九、按照招标代理流程负责下列招标代理事项：

1、参与公司项目洽谈、签订招标代理合同； 2、领取招标资料，拟定招标方案； 3、协助招标人办理项目报建手续； 4、提出招标申请； 5、编制招标文件（工程清单或标底）、，并负责审核报送备案； 6、招标文件提交业主讨论； 7、发出招标公告或招标邀请书； 8、发售资格预审文件； 9、审查投标申请与投标人资格； 10、发放资审结果通知书； 11、组织投标人查勘现场和招标文件答疑； 12、邀请全部合格的投标人代表参加组织开标活动； 13、组织评标会议，协助招标人依法组织评标委员会，协助评委对投标文件进行评审；并提供必要的帮助与服务； 14、协助招标人依据评委的评标报告，依法确定中标人； 15、中标人公示、发送中标通知书； 16、招投标资料汇总，编制招标代理书面报告； 17、按合同结清招标代理服务费用； 18、协助招标人与中标单位签订合同，并到市招管标办备案； 19、征求委托单位评价意见； 20、按规定30日内主持完成项目代理档案、资料、文件的整理、装订提交公司归档工作。十、保守项目招标代理的相关机密。十一、完成领导交办的其它临时工作。二〇一一年五月二十日

招标代理部各岗位职责及奖金制度6.13

招标代理部各岗位职责及奖金制度第一章：总则第一条目的为了规范工资、奖金的管理，切实发挥其激励作用，参考同行规则，结合本公司实际，特制定本制度。第二条适用部门招标代理部第三条部门人员配置职位数量部长1 招标代理从业人员2 内勤1 第四条招标代理人员工作职责招标代理部部长一、工作目标 1、对每一个招标代理项目质量把关，做到客户满意率100%，资料存到率100%； 2、完成公司承接的所有招标代理项目的工作任务安排，质量把关，向总经理负责； 3、负责本部门专业知识培训。二、具体职责 1、负责招标代理项目的总体控制，参与各种与工作相关的技术会议； 2、招标代理项目前期洽谈； 3、审核招标代理合同签订； 4、审核招标方案制定； 5、审核招标全过程相关资料； 6、监督招标、开标、中标过程。招标代理从业人员

一、工作职责 1、起草招标代理合同签订； 2、起草招标代理方案制定； 3、起草招标全过程相关资料； 4、招标、开标、中标过程工作主持； 5、对招标代理部的工作质量负责，做到客户满意率100%，资料归档率100%； 6、招标文件制作； 7、向招标代理部部长负责。内勤 1、负责整理本部门的项目档案、以及与各相关部门完成档案交接； 2、负责收集最新的法律法规、规范性文件及行业动态，及时上报； 3、协助部长组织本部门培训、例会，整理培训、例会会议纪要并留档； 4、负责对项目负责人编制的资格预审文件、招标文件及与招标人往来函件的校对工作； 5、负责本部门招标项目的现场投标报名工作； 6、接打部门电话、收发传真，整理投标单位提出的问题； 7、负责部长交办的其它工作。第五条招标代理工作人员禁止行为以下行为为招标代理部工作人员禁止行为，若在工作中触犯下列行为，将视为严重违反公司规定，将给予开除的处分。 1、向除（业主）、本公司团队成员以外的人员透露招标非公开部分的信息； 2、私自以任何名义向投标单位索取（收取）费用、礼物或接受投标相关单位（人员）的宴请； 3、兼任非本公司工作； 4、向公司隐瞒客户投诉； 5、私刻公司印章； 6、私自操作项目，为自己谋利。第六条处罚规定 1、工作质量方面：（1）招标代理从业人员，必须无条件接受公司的作业安排，并积极认真的进行招标代理任务。无故推诿、懈怠的，经认定情节严重的，报请总经理批准后，扣除当月工资500元。

(完整版)政府采购招标代理机构岗位职责及行为规范

一、岗位职责及行为规范总则政府采购招标代理机构是从事政府采购招标业务工作的企业单位，是政府采购工程、货物和服务的一种技术性中介服务机构。第一条根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》的规定，结合嵩县公告资源交易中心交易规则，制定本制度。第二条本制度适用于受嵩县公告资源交易管理委员会的委托，代理全部或部分招标的业务工作。第三条从事代理政府采购招标业务时，需遵循公开、公正、公平诚实守信的原则。第四条开展代理业务工作时，必须遵守国家有关政府采购法规及省市政府采购管理办法。业务范围第一条政府采购工程、货物和服务招标代理业务范围为：一、政府采购全过程代理招标工作；二、代招标人解答政府采购招标投标有关事宜，提供招标方案；三、代编招标文件、标底；四、代编工程预（概）决算；五、代编标书；六、其他与政府采购招标有关的咨询服务。第七条从事代理业务服务时，不得同时代理或接受两委托方的同一项目同一内容的招标投标服务工作。代理责任凡接受委托方代理政府采购招标后，应按国家《合同法》有关规定，与委托方签定合同，必须遵守合同规定的权利、责任和义务。第八条为招标人编制的招标文件，应对文件中提出的商务原则、技术方案、计算数据、分析结论的政策性、科学性、正确性负责。第九条在政府采购招标过程中，委托方对我方提供的方案、文件、建议有采纳或否定的权利，我方不得强加于人。对委托方有违背政策性要求时，应根据国家和地方政府有关政策法规，耐心向委托方解释。第十条从事代理政府采购招标的工作人员，必须具有良好的业务素质，高尚的职业道德，对招标工程的各种数据和资料应严格保密，不准泄露，不得擅自引用或提供第三方。一经发现，立即开除，情节严重的要追究经济和法律责任。第十一条政府采购招标代理工作程序必须遵守受嵩县公告资源交易中心交易有形市场的法律、法规、政策和有关规则。第十二条政府采购招标业务工作应服从监督部门的工作指导。第十三条本公司的工作人员在履行代理招标业务时，应无条件的遵守代理程序，不准随心所欲，自乱章法。代理职责第十四条贯彻执行《中华人民共和国政府采购法》和省市政府采购管理条例以及有关政府采购的规则。第十五条尊重招标人的招标愿望，引导招标人按照国家有关规定，实施规范招标。

招标代理机构网上资质管理系统使用说明

招标代理机构网上资质管理系统使用说明 Newly compiled on November 23, 2020

招标代理机构网上资质管理系统使用说明一、登陆用企业CA锁或密码锁登陆，点击企业资质管理：招标代理机构资质当前情况：是最近一次经审核后的企业资质最新情况，在此不能对企业的基本信息进行变动。二、申请对应资质申报，可选择下面申请操作进行：点击：延续、升级、评价、重组、新申请等，分别进入（以下：以升级为例）： 1、添加申请记录点添加进入：填全所有字段，保存。 2、添加申报材料点击详细内容：将申报材料对应的所有表格填全并上传相关证件扫描件。上传扫描件时须注意： 1、上传图片规格说明：图片格式【.jpg】图片尺寸【宽厘米】【高20厘米】图片大小【不超过700k字节】 2、【代理机构基本情况】 (附：企业营业执照、资质证书、组织机构代码证)

3、【技术负责人基本情况】（附技术负责人的身份证、职称证、劳动合同、工程建设类注册执业资格证书、社会保险缴费凭证、人事档案代理证明、从事工程管理经历证明以及任职文件和个人简历等材料）。 4、【执业人员名单】（附注册执业资格人员的身份证、职称证、工程建设类注册执业资格证书、劳动合同、社会保险缴费凭证、人事档案代理证明、从事工程招标代理经历证明）。 5、【专职人员名单】（附专职人员的身份证、职称证、工程建设类注册执业资格证书、劳动合同、社会保险缴费凭证、人事档案代理证明、从事工程招标代理经历证明）。 6、【主要代理项目】（附有效业绩证明：工程招标代理合同、中标通知书和招标人评价意见）。 3、提交对申报表中的事项逐项进行提交，提交前须确认所填报内容准确无误，提交后不能进行改变了。 4、确认、网上盖章在确认、网上盖章中，点击确认，对法人代表声明进行确认，生成电子文档，并用CA印章进行网上盖章。 5、下载、组卷将提交、确认的电子文档下载，并存到本地机器上（记住保存的位置），利用电子标书生成器组成完整报卷材料。（1）打开“金润电子标书生成器。（2）新建一个项目（招标文件封面内容随意填写）（3）选择招标文件页签（3）点鼠标右键，选择“添加同级目录”或“添加子目录”，按下列目录，建立“招标代理机构资质申报材料”目录：

招标代理人员岗位职责

招标代理人员岗位职责 1、招标代理人员岗位职责 1、熟悉招标代理工作流程； 2、组织编制招标方案、招标文件，发布招标公告等工作； 3、组织开评标过程； 4、与招标人做好良好沟通。 2、招标代理人员岗位职责 1、负责招标代理业务实施工作，包括编制招标工作计划和方案，编写招标采购文件，主持采购文件会审并编写会议纪要、主持开评标工作以及出版评标报告等； 2、管控项目实施并合理规避风险，对项目团队内部项目执行交叉检查； 3、负责编写周计划工作表和月度工作总结； 4、对项目过程中反馈的意见进行收集、整理、反馈，向业主提出改良意见； 5、负责对团队下属的工作量进行统计、分析和考核； 6、完成其他上级交办和团队协作的各项工作。 3、招标代理人员岗位职责 1、搜集、了解和掌握相关市场信息，并对市场信息和意向客户背景信息进行分析整理；

2、协助公司市场开发部或独立编制投标文件、实施公司业务投标工作； 3、按照工程建设项目招标代理工作流程开展组织拟定招标方案、发布招标公告或发出投标邀请函； 4、编制招标代理工作相关流程与标准； 5、编制发售招标文件、组织投标人员踏勘现场及答疑等各项工作； 6、协助市场开发人员（或独立开发）开拓招标代理市场业务； 7、其他相关工作。 4、招标代理人员岗位职责 1、参与公司项目洽谈、签订招标代理合同； 2、领取招标资料，拟定招标方案； 3、协助招标人办理项目报建手续； 4、提出招标申请； 5、编制招标文件（工程清单或标底），并负责审核报送备案； 6、招标文件提交业主讨论；

7、发出招标公告或招标邀请书； 8、发售资格预审文件； 9、审查投标申请与投标人资格； 10、发放资审结果通知书； 11、组织投标人查勘现场和招标文件答疑； 12、邀请全部合格的投标人代表参加组织开标活动。 5、招标代理人员岗位职责 1、负责本部门所有招标项目的文件编写、招标程序、合同整理、招标资料整理归档等工作； 2、负责项目的前期策划工作，前期立项开发手续的审批； 3、负责与委托人、政府机关部门沟通、协调工作； 4、可根据委托人需求编写招标方案、制定招标计划。可向委托人详细说明相关的法律法规； 5、新项目、在建项目的各项手续办理； 6、政府采购类项目投标运作；

招标代理机构选定方案

xxxxxxxxxxxxxxxx有限公司招标代理机构选定方案为规范xxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司招标代理机构选定工作，按照国家和省市有关规定制定本方案。本方案适用于xxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司必须招标项目招标代理机构的选定工作。选定备选招标代理机构采用公开招投标的方式进行，具体项目实施的招标代理机构通过公司内部比选方式在备选招标代理机构中选定。一、备选招标代理机构及选定范围取得相关部门颁发的招标代理资质证书，具有国家规定的工程、货物或服务类项目相应招标代理经营范围，应为已在中国政府采购网上备案的单位。集团公司每两年通过一次公开招投标的形式，结合集团公司业务情况选取十家具有资质及能力的招投标代理公司作为备选招标代理机构，参与配合集团公司招标活动。二、招标代理机构选定原则（一）集团公司或其下属子公司（以下简称：招标人）为招标业主单位且下属子公司标的金额超过一定规模，即工程类xxx万以上，货物类xx万以上，服务类xx万以上的项目必须通过招标方式确定中标方，招标代理机构的选定统一由集团公司组织。（二）招标人选定招标代理机构通过公司内部比选方式

在备选招标代理机构中选出；（三）选定招标代理机构原则上应遵循招标一次选定一次；一个工程项目分期招标的可一次选定，也可多次选定；（四）招标人选定招标代理机构应坚持公开、公平、公正；（五）公司内部比选工作应在接受同级及上级纪检监察部门的监督，监督工作按集团公司有关监督管理的相关规定执行。三、招标代理机构选定的程序（一）集团公司综合管理部为招标代理公司选定的牵头部门，集团公司根据本通知成立选定招标代理公司比选小组，成员由集团公司的公司领导、有关部门主要负责人等组成。（二）在选取招标代理单位时，由招标人向综合管理部提出招标要求, 综合管理部牵头公司领导、有关部门从已选取的十家具有资质及能力的招投标代理公司，结合招标人的招标要求，通过公司内部比选方式及资格审查，确定招标代理公司。（三）十家参评公司按照顺序利用10分钟时间，分别从公司概况、针对此项目的招标代理方案、主要代理业绩、信誉承诺与保障、投标报价、现场考评等方面阐述。比选评审小组按照设定的《招标代理机构评价表》（附件1）对各公

江苏省工程招标代理操作指南

关于转发《江苏省工程招标代理操作指南》的通知各招标代理机构：《江苏省工程招标代理操作指南》经有关部门批准实施，现通知各有关单位，请遵照执行。附件：江苏省工程招标代理操作指南第一节代理活动基本准则 1.招标代理机构行为基本要求 1.1 代理活动中，招标代理机构应当充分了解工程的性质、规模、特点、现场环境和招标人的期望，向招标人提供必要的法律法规和政策咨询服务，按照公开、公平、公正和诚实信用的原则,依法开展招标代理服务工作，在法律法规允许的范围内保证招标人权益的实现。 1.2 招标代理机构应建立内部质量管理体系，招标代理活动中的文件和成果经分级审核后方可向招标人、投标人及监督管理机构提交、发出。

1.3 招标代理机构应制定代理工作方案，经招标人批准后，按照方案实施代理工作。 1.4 招标代理活动中的主要文件和成果，招标代理机构应按合同约定及时报送招标人，需批准的经招标人审查批准后方可发出。 1.5 招标代理过程文件以及成果文件应妥善保存。 1.6 项目组成员应当按照委托代理合同规定的工作范围和工作分配，正确履行职责。 2. 招标代理委托合同签订和人员配备 2.1 代理委托合同签订，应当使用建设行政主管部门制订的招标代理委托合同示范文本，其中主要内容（代理事项、范围、收费标准、项目组人员组成及分工、授权委托书等）必须齐全。 2.2 项目组应由二个及以上专职人员组成，所有项目组人员必须持证上岗，并按照委托合同中的人员分工开展代理业务。项目组人员到招投标监管部门或交易中心进行项目代理操作时应当佩戴如胸牌等身份标识，非项目组人员不得从事该项目的代理工作。 2.3 代理项目组长必须具有工程建设类注册资格，并负责编制资格预审文件、招标文件和组织开标活动。项目组长不能同时从事（从发布招标公告到发出中标通知书止）三个以上（不含三个）工程项目的招标代理活动。 2.4 代理委托合同实行电子备案的，应当按照合同内容，在系统中正确选择代理组成员，完整填写全部内容，上传完整的招标代理委托合同电子文本附件。

招标代理机构比选文件

招标代理机构比选文件文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

***项目招标代理机构比选文件项目编号：比选单位：二零一六年三月

第一章邀请函致：根据《***有限公司招标代理机构选取办法》的规定，经过电脑随机抽取，确定你单位为比选候选单位。请贵单位在收到文件后第一时间予以回复并按照比选文件的要求积极准备投标资料，并按时递交，我公司将按规定对比选投标文件进行评审，择优确定招标代理服务单位。一、项目概况略。二、招标范围略。三、时间要求项目时间不得超过25个工作日。四、递交投标资料的时间、地点递交投标文件截止时间及开标时间：年月日下午 2:30。递交地点：略五、投标资料数量：纸质版一正四副，电子版一份。六、投标资料内容 1、投标承诺函（格式自定，包括工期、质量、收费报价等方面的内容）； 2、法定代表人身份证明及授权委托书； 3、公司简介（资格、资信、组织机构、人员结构以及制度建设情况）； 4、企业营业执照副本 5、组织机构代码证副本；

6、税务登记证副本； 7、资质证书副本、获奖情况； 8、同类型业绩证明材料； 9、针对本项目拟派的人员状况； 10、本项目的工作方案及组织措施等； 11、项目质量控制方法及承诺； 12、其他服务承诺； 13、收费报价（以国家现行规定为基础，结合市场自主报价，但不得高于指导价）。七、保密要求双方同意保守在缔结和履行合同过程中获知的对方保密信息，除一方履行义务的必要或有法律、法规规定应披露的之外，不得以任何方式向第三人披露和不正当使用，否则，应当赔偿因泄露保密信息给对方造成的损失。八、投标文件的编制、密封、递交 1、投标文件应按规定的格式进行编写，如有必要，可以增加附页，作为投标文件的组成部分。 2、投标文件应用A4 纸打印，装订成册，胶装，并由投标人的法定代表人或其委托代理人在规定处签字并盖单位公章。复印件一律加盖单位公章，委托代理人签字的，投标文件应附法定代表人签署的授权委托书。投标文件应尽量避免涂改、行间插字或删除。如果出现上述情况，改动之处应加盖单位公章或由投标人的法定代表人或其授权的代理人签字确认。 3、投标文件正本一份, 副本四份。正本和副本的封面上应清楚地标记“正本”或“副本”的字样。当副本和正本不一致时，以正本为准。

招标代理工作制度及流程

招标代理工作制度及流程代理工作规则为了加强对工程建设项目招标投标的监督管理，维护建设行业的市场秩序，进一步规范建设工程招标投标工作，促进建筑市场健康有序的发展，加强党风廉政建设，保护工程建设项目招标投标活动当事人的合法权益，保证建设项目质量，特订立廉政制度，在招投标活动中供招标投标工作人员遵守。 1、不利用管理招投标工作的便得，指定或介绍施工单位参加投标。 2、不以任何形式参与投标单位的投标活动。 3、不向投标单位透露招投标工作中不宜公开的内容，不泄露标底。 4、在招投标活动中，不接受招投标单位的礼金、礼品和宴请。 5、坚持公平、公正、公开、诚实信用的原则，不偏袒任何投标单位。 6、自觉接受招标办的监督管理，不明招暗定，走过场。 7、工作人员不作为投标单位代理人参与投标活动。 8、不与投标单位相互串通，阻挠、排挤其他投标单位公平竞争。保密制度 1.严格执行《保密法》和《保密法实施办法》等有关保密法规。 2.对不需要的过期档案、文件或资料经单位领导同意后进行销毁，销毁时要派专人在指定地点监销，不准乱扔乱放。 3.单位人员的手机、住宅电话号码、住址要对被审核单位保密。 4.项目的主审人员及有关联的人员的姓名要保密。 5.审核报告下达前的所有数据及有关内容要保密。招标（预算、工程量清单）标底及本单位出具的各种工程结算、数据、会计成本、收入、财务账目要保密。 6.工作人员知悉被审单位、委托单位的技术和商业秘密，应有保密义务。违反保密制度，造成不良影响及严重后果者，要给予纪律处分。合同管理制度为加强对工程建设项目招标代理活动的管理，规范招标代理行为，维护招标投标市场各当事人的合法权益，保证工程建设项目招标代理质量，经市招标办研究，决定对招标代理合同实行统一审查备案；对招标代理从业人员实行统一执业手册和挂牌服务，具体规定如下：一、对招标代理合同的管理 (一)自2004年1月1日起，所有市区(奎文、潍城、高新、农业、寒亭、坊子)建设工程项目的招标代理合同由市招标办统一审查备案。各区招标办不再审查招标代理合同。县(市)招标办审查其辖区的建设工程项目的招标代理合同。 (二)招标代理合同是指各类工程的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备(进口机电设备除外)、材料采购、装饰装修工程。 (三)招标代理合同包括： 1、项目概况：工程名称、地址、建筑面积、结构类型、层高、计划投资额； 2、招标代理范围； 3、招标代理内容； 4、招标代理时限； 5、合同价款及支付方式；

招标部岗位职责1

招标部岗位职责招标代理部部门经理职责 1、严格遵守公司的各项规章制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。 2、负责本部门的全面工作，全权处理部门的一切事务，主持部门工作，做好部门的指导和监督。 3、积极带领部门员工执行公司各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。 4、经委托授权后对外代表本公司负责招标代理事项与业主的洽谈协调工作，但不影响正式代理项目的正常运行。 5、定期适时组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位的提升员工自身价值。 6、招标代理过程中，对内负责协调沟通各专业、部门、造价部工作人员的标底编制等技术支持工作。 7、权则分明——在招标过程中根据项目的规模大小、复杂程度，成立招标代理服务小组，包含人员配备、职责分工。 8、负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。 9、负责有关招标代理项目的商务谈判、合同签订、方案策划、备案工作、标出起草、评标分析、资料归档汇总等工作。 10、审核、签署涉及招标代理项目对外发出的文件、报表或报告。 11、随时服从领导安排，及时完成领导交予的各项任务。招标师岗位职责 1. 在部经理的领导下，全面负责项目的招标工作。 2. 对自己每月的项目执行情况进行统计和汇总，并讲整理好的月度招标计划上报部门经理； 3. 根据计划安排招标时间，编写招标文件、整理投标单位资料、发放招标文件、组织考察、询标、编写《评标结果报告》、发放中标通知书；

4. 整理已完成招标工作的系统资料，进行归档，对中标样品进行封样，建立台帐； 5. 协助项目公司中标合同条款的拟订； 6. 对总包、分包、供应商、和材料价格等各种信息进行搜集和整理，定期对供应商进行分析和考评； 9. 建立各地、各类、各档次信息档案台帐，方便查询和为决策提供依据。参与对各项目目标成本的编制，并纳入对项目公司的月度、季度和年度的绩效考核体系。 10. 收集各类工程造价资料，及时提供有效信息资源，建立工程造价信息库和信息资源共享使用平台。 11. 按部门规定参加部门相关会议，总结汇报本专业工作开展情况、计划执行情况；协调项目公司反馈的意见和建议，切实解决工作中实际存在的问题。 12. 及时完成部门领导临时交办的各项任务。招标助理岗位职责 1、招投标信息的收集，投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作; 2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作; 3、协助销售部门做好项目的投标准备工作，会同销售部、工程部与客户进行商务谈判，确定项目工期、质量、造价等相关事宜; 4、处理投标过程中的定额单价、总价计算问题并及时汇报上级领导，确保报价准确、合理、具竞争性; 5、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递。招标学员岗位职责 1、协助销售工程师制作标书及其它投标事宜；招投标信息的收集，投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作； 2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作； 3、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确

招标代理机构比选流程解析

【招标代理流程】招标代理机构比选流程解析前期工作备案：比选人应当在比选公告发布3日前将比选方案报政府投资主管部门备案并抄送有关行业主管部门。公告：必须进行比选的项目，应当在省发展改革部门指定的公共媒体上免费发布比选公告，同时该媒体公开在电子数据交换网络上代为接受申请人自愿报名。比选公告应当载明比选人的名称和地址，项目的性质、数量、实施地点和时间，申请人的资质等级、强制标准等报名条件以及报名办法等事项。比选公告规定的报名时间最少不得少于3个工作日。报名：比选申请人凭资质等级证书等比选公告规定的条件报名。现场监督：比选人进行比选时，应当通知政府投资主管部门、监察部门及有关行业主管部门到场监督，有关部门应当到场监督。确定比选被邀请人比选人确定2个至3个比选申请人为比选被邀请人参加比选竞争。比选人应在此范围内预先确定比选被邀请人的个数并在比选公告中载明。符合比选公告规定条件的比选申请人在2个以上等于或者少于预先确定的比选被邀请人个数的，比选人应向全部比选申请人发出比选邀请。符合比选公告规定条件的比选申请人超过预先确定的比选被邀请人个数的，比选人在监督部门以及自愿到场的比选申请人的现场监督下，按预先确定的比选被邀请人数量从比选申请人中随机选择确定，当场向其发出比选邀请。比选人应当将比选项目的内容、特点和要求书面告知比选被邀请人。比选被邀请人根据比选项目的特点和要求编制实施方案并提出报价。组建比选评审委员会比选人组建的评审委员会与比选被邀请人进行谈判并进行评选。评审委员会由比选人选派本单位有关技术、经济、招标等方面的专业人员组成，成员人数为3人或者3人以上单数。比选人单位不具备规定的专业人才的，应当在《四川省评标专家库》中随机抽取评标专家补齐。有下列情形之一的，不得担任评审委员会成员：(一)申请人的主要负责人及其近亲属;(二)项目主管部门或者行政主管部门的人员;(三)与申请人有经济利益关系，可能影响比选公正评审的。评审委员会成员有前款规定情形之一的，应当主动提出回避。不主动提出回避的，一经发现，应当立即终止其参加评比。

招标代理内部管理规章制度整理版

招标代理内部管理规章制度总则一、为使公司人事管理规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感，特制定本制度。二、适用范围 1、遵照国家和地方的有关法令，依据本制度执行对公司员工的进行管理。 2、本制度所称员工，系指本公司聘用和兼职的全体人员。 3、公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其他相应规定，或者参照本规定办理。三、关于使用、实习人员的管理参照本规定办理。第二章人事管理制度一、人之因素及企业生存与发展的根本，根据公司《章程》结合具体实际制定本制度，公司各部均需遵照执行。二、公司人员采用聘用制，决策机构为总经理办公会议。三、公司人员分注册人员、聘任人员、试用人员三类，注册及在合同期内专职的聘任人员均列为正式人员。四、试用人员采用公开招聘，择优录取。五、聘任人员在试用人员中择优录取。六、公司注册人员原则上不直接调入，根据工作需要，在表现好、工作成绩突出的专职聘任人员中录取。七、试用人员报名资格：凡政治思想好，身体健康且具备下类条件之一者： 1、高级职称，具有一定相适应的实际工作和能力； 2、中级职称：从事三年以上设计或施工等专业工作；八、具备报名条件经总经理办公会议审核，（在审核时，凡从事过造价专业工作三年（含三年）以上并具有造价证的优先录用），合格的为试用人员，试用期为半年。试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以辞退。试用人员报到时，应向人事财务部门送交以下证件：一）毕业证书、学位证书原件及复印件；二）技术职务任职资格证书原件及复印件（如有）；三）身份证原件及复印件；四）一寸半身免冠照片二张。九、凡使用期满的由领导组织专门班子进行考核，考核的内容主要有：工作成绩及表现，考核结果都将作为聘任的依据。十、公司均需与备聘人员签订劳动合同（期满双方根据实际情况续聘或解聘）。十一、公司统一建立员工人事档案，管理事宜由公司的总经理明确专人负责。十二、公司人员均实行年度考核制度，考核结论将载入个人档案。十三、建立、完善劳动考勤、考核等专项制度。十四、员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议”，双方共同遵守。十五、本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，基于员工合理的报酬与待遇。十六、员工的基本待遇有工资与奖金。月工资在次月10日前发放。新进人员从报到之日起

招标代理人员岗位职责

招标代理人员岗位职责招标代理部部门经理职责 1、严格遵守公司的各项规章制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。 2、负责本部门的全面工作，全权处理部门的一切事务，主持部门工作，做好部门的指导和监督。 3、积极带领部门员工执行公司各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。 4、经委托授权后对外代表本公司负责招标代理事项与业主的洽谈协调工作，但不影响正式代理项目的正常运行。 5、定期适时组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位的提升员工自身价值。 6、招标代理过程中，对内负责协调沟通各专业、部门、造价部工作人员的标底编制等技术支持工作。 7、权则分明——在招标过程中根据项目的规模大小、复杂程度，成立招标代理服务小组，包含人员配备、职责分工。 8、负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。 9、负责有关招标代理项目的商务谈判、合同签订、方案策划、备案工作、标出起草、评标分析、资料归档汇总等工作。 10、审核、签署涉及招标代理项目对外发出的文件、报表或报告。

11、随时服从领导安排，及时完成领导交予的各项任务。招标师岗位职责 1. 在部经理的领导下，全面负责项目的招标工作。 2. 对自己每月的项目执行情况进行统计和汇总，并讲整理好的月度招标计划上报部门经理； 3. 根据计划安排招标时间，编写招标文件、整理投标单位资料、发放招标文件、组织考察、询标、编写《评标结果报告》、发放中标通知书； 4. 整理已完成招标工作的系统资料，进行归档，对中标样品进行封样，建立台帐； 5. 协助项目公司中标合同条款的拟订； 6. 对总包、分包、供应商、和材料价格等各种信息进行搜集和整理，定期对供应商进行分析和考评； 9. 建立各地、各类、各档次信息档案台帐，方便查询和为决策提供依据。参与对各项目目标成本的编制，并纳入对项目公司的月度、季度和年度的绩效考核体系。 10. 收集各类工程造价资料，及时提供有效信息资源，建立工程造价信息库和信息资源共享使用平台。 11. 按部门规定参加部门相关会议，总结汇报本专业工作开展情况、计划执行情况；协调项目公司反馈的意见和建议，切实解决工作中实际存在的问题。 12. 及时完成部门领导临时交办的各项任务。招标助理岗位职责 1、招投标信息的收集，投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作;

招标代理机构比选文件48956

建设项目：招标代理机构比选文件招标人：二〇年月

招标代理机构比选邀请书：为更好地做好建设项目的招标代理工作，进一步提高招标质量，规范招标代理机构从业行为，现决定采用比选的方式选定招标代理机构，具体事宜公告如下： 1、招标代理项目概况与范围 1.1项目名称：建设项目 1.2项目总投资：亿元 1.3招标范围：建设项目的工程实施性规划、地质勘察、设计、施工、监理等招标代理。 2、资格要求 2.1比选人必须具有独立法人资格。 2.2比选人应同时具备工程招标代理乙级及以上资质，政府采购乙级及以上资质，中央投资招标代理预备级及以上资质。 2.3拟派项目负责人应通过招标师职业水平考试，具有中级及以上技术职称。 2.4比选人近三年财务状况良好，财产没有被接管、冻结、破产状态。 2.5比选人2012年以来，具有3000万元（含）以上项目的招标代理业绩； 2.6本次比选不接受联合体名义参选的代理机构。 2.7比选人不得借用资质。 2.8比选人需有效证明拟派项目负责人及专职人员是参加比选公司的正式职工。 3、比选申请文件的递交 3.1递交的截止时间：2015年4月24日上午10:00整。 3.2地点： 4、联系方式招标人：联系人：电话：比选须知

评标办法：参加比选招标公司得分= 参加比选的招标公司第一项的得分占65%+第二项的评委投票得分占35% 一、该项占总分权重为65%：

二、评委投票：参加比选的招标公司，每一位评委逐一按百分制打分，去掉一个最高分，去掉一个最低分，取平均分，按35%折算。以上两项合计总分满分为100分。

比选申请文件格式

招标代理机构网上资质管理系统使用说明

招标代理机构网上资质管理系统使用说明一、登陆用企业CA锁或密码锁登陆，点击企业资质管理：招标代理机构资质当前情况：是最近一次经审核后的企业资质最新情况，在此不能对企业的基本信息进行变动。二、申请对应资质申报，可选择下面申请操作进行：点击：延续、升级、评价、重组、新申请等，分别进入（以下：以升级为例）： 1、添加申请记录点添加进入：填全所有字段，保存。 2、添加申报材料点击详细内容：将申报材料对应的所有表格填全并上传相关证件扫描件。上传扫描件时须注意： 1、上传图片规格说明：图片格式【.jpg】图片尺寸【宽14.5厘米】【高20厘米】图片大小【不超过700k字节】 2、【代理机构基本情况】 (附：企业营业执照、资质证书、组织机构代码证)

招标代理机构资质申报材料一、招标代理资质申请二、招标代理资质申报材料之综合篇三、招标代理资质申报材料之人员篇四、招标代理资质申报材料之业绩篇机构章程、财务报表、验资报告、机构管理规章制度、办公场所或房屋租赁合同三、招标代理资质申报材料之人员篇招标代理资质申报五【法定代表人基本情况】.doc 招标代理资质申报六【技术负责人基本情况】.doc（附技术负责人

招标代理机构比选办法

比选文件比选人：（加盖公章）法定代表人签字或盖章：监督机构：年月日第一章比选申请人须知比选申请人须知前附表

项号内容说明与要求名称： 1比选人地址：联系人：联系电话： 2项目名称 3建设地点 4比选范围和内容本工程勘察、设计、监理、施工、重要设备和材料的招标代理工作 5资金来源自筹具有独立法人资格，同时具备中华人民共和国住房与 6比选申请人城乡建设部颁发的工程招标代理甲级资质、发展和改合格条件革委员会颁发的中央投资乙级资质、财政部颁发的政府采购甲级资质 9比选申请书份数一份正本，三份副本。 14 比选申请书提交地比选文件递交地点 : 点及截止时间比选截止时间 :年月日9 时00分15开启比选文件时间: 年月日9时00分地点 : 16评审方法及标准详见比选文件第三章。

1、工程概况及比选文件 ***************项目已经经石家庄市发展和改革委员会批准立项；批准文号为“”。本工程位于。建筑面积平方米，，投资估算约为万元。比选申请人应仔细阅读比选文件，按比选文件的规定和本比选文件第二章要求的格式编写比选申请书。 2、比选报价 2.1 根据《招标代理服务收费管理暂行办法》第九条的有关规定，招标代理服务收费采用差额累进计费。收费标准按《招标代理服务收费标准》规定执行，上下浮动幅度不得超过20%，否则比选申请书作无效处理。 2.2 本次报价只报《招标代理服务费收费标准》（计价格 [2002]1980 号）文件规定的收费标准比例百分数（%）。 3、比选申请书 3.1 、比选申请书的编制 3.1.1 比选申请书的格式比选申请书应按第二章“比选申请书格式”进行编写。至少包括“比选申请书格式” 2～11的各项内容。本比选文件要求的证明文件, 比选申请人必须提供，本比选文件没有要求的证明文件，比选申请人认为需要提供的，也可以提供。 3.1.2 比选申请书应全部用不褪色的墨水（粉）书写或打印、逐页编码，不得有任何涂改。比选申请书副本应由正本复制而成（包括证明文件）。 3.1.3 比选申请书正本一份、副本三份（与前附表一致）。正本和

(完整word版)招标代理内部管理规章制度

招标代理内部管理规章制度总则一、为使公司人事管理规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感，特制定本制度。二、适用范围 1、遵照国家和地方的有关法令，依据本制度执行对公司员工的进行管理。 2、本制度所称员工，系指本公司聘用和兼职的全体人员。 3、公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其他相应规定，或者参照本规定办理。三、关于使用、实习人员的管理参照本规定办理。第二章人事管理制度一、人之因素及企业生存与发展的根本，根据公司《章程》结合具体实际制定本制度，公司各部均需遵照执行。二、公司人员采用聘用制，决策机构为总经理办公会议。三、公司人员分注册人员、聘任人员、试用人员三类，注册及在合同期内专职的聘任人员均列为正式人员。四、试用人员采用公开招聘，择优录取。五、聘任人员在试用人员中择优录取。六、公司注册人员原则上不直接调入，根据工作需要，在表现好、人员中录取。七、试用人员报名资格：凡政治思想好，身体健康且具备下类条件之一者： 1、高级职称，具有一定相适应的实际工作和能力； 2、中级职称：从事三年以上设计或施工等专业工作；八、具备报名条件经总经理办公会议审核，（在审核时，凡从事过造价专业工作三年（含三年）以上并具有造价证的优先录用），合格的为试用人员，试用期为半年。试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以辞退。试用人员报到时，应向人事财务部门送交以下证件：一）毕业证书、学位证书原件及复印件；二）技术职务任职资格证书原件及复印件（如有）；三）身份证原件及复印件；四）一寸半身免冠照片二张。九、凡使用期满的由领导组织专门班子进行考核，核结果都将作为聘任的依据。十、公司均需与备聘人员签订劳动合同（期满双方根据实际情况续聘或解聘）十一、公司统一建立员工人事档案，管理事宜由公司的总经理明确专人负责。十二、公司人员均实行年度考核制度，考核结论将载入个人档案。十三、建立、完善劳动考勤、考核等专项制度。十四、员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议”，双方共同遵守。十五、本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，报酬、凭责任定待遇，基于员工合理的报酬与待遇。十六、员工的基本待遇有工资与奖金。月工资在次月工作成绩突出的专职聘任考核的内容主要有：工作成绩及表现，考以贡献定 10 日前发放。新进人员从报到之日起

招标代理机构比选评标办法

招标代理机构比选评标办法（合理低价法）一、评标办法本次比选评标采用合理低价法，投标文件应对招标文件提出的所有的实质性要求和条件做出实质性响应。评标委员会对满足招标文件的实质性要求的投标文件，按照评标价偏离评标基准价由小至大的次序，推荐中标候选人。经评审报价相同的中标候选人则以《信用报告》中评分高的投标人优先推荐为中标候选人，《信用报告》中评分也相同的，由招标人自行确定中标人。二、评审程序（一）组建评标委员会评标委员会由招标人依法组建，成员由 5 人组成，全部从专家评委库中随机抽取。（二）清标。清标小组由本地所有评标专家组成。清标内容及步骤如下：第一步对投标人提交的投标文件及有关证明和证件原件扫描件进行清标。主要包括以下几点： 1、形式评审标准：评审因素评审标准备注投标人名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致投标函签字盖章有法定代表人或其委托代理人签字并加盖单位章投标文件格式符合第六、（一）“投标文件文件应包含

下列资料”的要求报价唯一只能有一个有效报价 2、资格评审标准：评审因素评审标准备注营业执照具备有效的营业执照资质等级符合第五条规定企业信誉符合第五条规定项目负责人资格符合第五条规定其他要求符合第六、（二）条规定 3、响应性评审：评审因素评审标准备注投标服务范围符合第四条规定投标报价符合第六、（三）条规定权利义务符合第六、（九）条规定第二步经济标清标。剔除出现重大偏差投标单位，对所余各投标单位的投标报价由低到高进行排序。第三步形成书面的清标报告。（三）初步评审标准评标委员会核对清标情况，确认有效投标单位及投标价格，要求对投标人进行澄清、说明或补正的，投标人应当按照要求进行澄清、说明或补正，投标人拒绝的，评标委员会可以否决其投标。

招标代理用户操作手册中软国际

招标代理用户操作手册中软国际 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

广州建设工程交易中心数字交易平台招标代理用户手册广州建设工程交易中心 2011年9月

1企业信息管理 1.1企业注册或年度注册企业用户登录系统，单击主菜单[我是投标人]-->[企业信息办理]，然后单击左边功能树节点[我要注册或年度注册]，进入企业注册操作界面。 1.1.1填写企业注册申请表 1、鼠标单击【创建申请】按钮，进入资料填写界面。需要企业填写的资料分为十七项，包括：、、、、、、、、、、、、、、（含驻穗负责人）、、。进入默认为企业类型信息填写页面，通过点击资料项栏目中的名称链接进入对应的资料项信息页面； 2、填写企业类型和企业法人营业执照信息；（1）在要申请的企业类型前打勾，如果申请A类企业，需要选中企业类型后的A类单选按钮，企业类型可以多选；（2）填写企业名称、注册地址、邮编、邮政地址、经济性质、建立时间、注册资本、营业执照发证机关、营业执照注册编号、营业执照发证日期、营业执照有效期、地区属性；（3）点击营业执照后的【浏览】，在文件选择窗口指定营业执照的扫描文件，双击或点击【打开】，文件路径显示在编辑框内；（4）点击证明文件后的【浏览】，在文件选择窗口指定证明文件的扫描文件，双击或点击【打开】，文件路径显示在编辑框内；（5）点击【保存】，保存当前页已填写的资料；如果输入的企业名称与系统中另一家企业的名称相同，会弹出提示信息“企业名称已经被注册！”；保存成

功后，系统根据企业申请的企业类型，在左边资料项栏目用*标示出必填资料项；点击“在线查看”可以查看上传的扫描件是否正确；若不正确可以点击【重新上传】，重复上述上传附件的操作替换扫描件；也可以点击【删除】，确认删除后，点击【保存】，删除已上传的扫描件；（6）点击【下一项】，保存当前页已填写的资料同时跳到经办人信息填写页面。 3、填写经办人信息；（1）输入经办人手机，或点击【选择我的经办人】进入经办人列表选择曾经维护过的本企业经办人，选中列表中某一经办人，点击【选择】，经办人信息页面获取并显示被选中经办人的手机号、扫描件和备注信息； a.增加经办人，在经办人选择页面点击【增加】弹出信息填写页面，输入经办人手机号、上传扫描件、填写备注内容，然后点击【保存】，列表中显示新增的经办人记录； b.修改经办人，在列表中选中要修改的经办人信息，点击【修改】进入修改页面，修改后点击【保存】；取消修改点击【关闭】； c.删除经办人，在列表中选中要删除的经办人，点击【删除】弹出删除确认提示，确定后，被选中的经办人从列表中删除；（2）点击【浏览】，在文件选择窗口指定准备好的委托书和身份证扫描件，双击或点击【打开】按钮，文件路径显示在编辑框内；（3）点击【保存】，保存当前页已填写的资料；保存成功后，可以点击“在线查看”可以查看上传的扫描件是否正确；若不正确可以点击【重新上传】，重复上述上传附件的操作替换扫描件；也可以点击【删除】，确认删除后，点击【保存】，删除已上传的扫描件；