项目会议纪要范本

项目会议纪要范本会议纪要是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。它不同于会议记录，会议记录是一种客观的纪实材料，对企事业单位、机关团体都适用。以下是项目会议纪要范本，欢迎阅读。项目会议纪要范本 1 会议时间：XX 年 11 月 6 日星期四 9:30-10:40 会议地点：***主持人： ** 参会人员：** 记录人：** 会议主题：对***项目的初步评审以及下一步工作安排会议内容： XX 年 10 月 29 日至 XX 年 10 月 30 日，考察小组对“***公司”及该公司负责的“**项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报，与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论，形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下：一、程世洋展示 ppt，做汇报工作 1、***公司基本情况 (1)公司情况简单介绍注册资本：两千万元(XX 年 03 月 17 日，未有相关验资报告 )。股权结构：***，出资 1950 万元，持股 97.5%，项逢保出资 50 万元，持股 2.5%。(根据*总介绍，项总股份代持)。法定代表人：***(实际控制人)。法人治理：公司领导层意见不一，公司副总和 x 水有董事长意见相左，公司精神面貌不佳，但是公司 x 总有改革的想法(改组管理，减少副总，增加部门经理的权利)。公司目前为四级建筑开发资质，准备升三级。公司曾在 XX 年***人杂志第二页进行宣传，在销售中心，有*总与***市领导、***街道办领导的合影。 (2)***与****的关系**公司与浙江省***实业集团实际上并无关系。x 水有与项逢保之前为合作关系，后项逢保撤资去宿迁，公司名义上保留股份。 (3)亿和丰达与山河置业的关系周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目，后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。

(4)亿和丰达香格里拉项目介绍据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发，现项目已完工， x 总在香格里拉有两套房产及十余套车库，据介绍估价为 800 万左右。香格里拉项目：报表收入 5875 万，税金 1000 万左右，支出 5000 万左右，不知名占有 5500 万左右。(分析所得) 2、***项目基本情况 (1)项目地理位置 ***北路，***汽车站。 (2)项目性质属于城中村改造项目周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地 71.4 亩，总投资 6.9 亿元，涉及居民 326 户、1158 人。共建设 11 层的居民楼 14 栋，建筑面积 12.6 万平方米，722 户，其中回迁安置面积 5.6 万平方米、460 户，可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下，在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下，按照滕国土挂牌字(XX)第 1 号出让公告要求，落实认购资金 8570 万元，由山东省山河置业有限公司于 2 月 12 日合法、合规摘牌。 (3)目前两栋商业大厦的销售对象地下层高为 6 米，目前正在和沃尔玛超市进行商谈，准备在地下一层设立超市，地上 1-4 层的裙楼设计为百货商场，目前准备引入的商家为：四季春天、银泰百货等。裙楼以上，一栋设计为写字楼，一栋为酒店宾馆。据分析：x 总打算等沃尔玛正式入住后，道路修缮完毕，在正式对外发售商铺，根据调查，商铺已销售部分。 (4)根据调查，目前项目投资在 1.7 亿左右，销售收入在 2.2 亿(x 总说 1.2 亿左右为项目收入，其他为自身投入)。实际情况为 XX 年***亿和丰达置业从山河置业购买而来，实际土地出让金一亿零陆百万，地上建筑捌仟贰佰万元，共计一亿捌仟捌佰万元。 3、相关协议情况 (1)山东省山河置业与***市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让：项目规划用地：160.292 亩，一期 71.1478 亩，二期 89.442 亩。 XX 年 03 月 28 日。补充协议： a 滕国土 XX-94 号、腾国用 XX 第 114 号上在建项目出让价格：8200 万元，捌仟贰佰万元。税费乙方承担。 b 滕国土 XX-94 号土地出让价格：10600 万元，壹亿陆佰万元整。税费由乙方承担。 c 共计花费 18800 万元。 (2)北辛街道与亿和丰达置业的协议：主要是同意山东山河置业将周楼嘉苑项目转让给***市亿和丰达置业。相应

的权利义务及政府承诺的税费退换全部由亿和丰达置业承担。 (3)购房协议： a 认购按揭房款，预付 20 万元，认购之日两年内交房。 b 预定按揭房款，预付 25 万元，未填写交房时间 c 进房协议：交付房款的 40%，进房(交房、可以入住)。 4、建筑承包情况和工程总结
(1)周楼嘉苑 3#9#楼，发包人：山东山河置业。承建方:***市张旺建筑工程。 XX 年 03 月 26 日已完工。 (2) 周楼嘉苑 2#12#13#楼，发包人：山东山河置业。承建方：***远东建筑工程。XX 年 03 月 26 日已完工。 (3) 周楼嘉苑写字楼宾馆发包人：山东山河置业。承建方：济宁明珠建筑。 XX 年 09 月 10 日只完成框架(一次结构) (4) 公司实际已建成 7 栋住宅，2 栋正在施工，合同不全 (5)混凝土合同和钢材协议为固定格式化合同，合同内容的约定都比较符合法律法规规定。值得一提的是只有一份混凝土合同为 XX 年 6 月 1 号由***亿和丰达公司签署的，其余五份为 XX 年 5 月 20 日签由山东山河置业签署，签署代理人均为鲍水有(***亿和丰达置业法人代表)。 (6)钢材合同签署两份一份为 XX 年 5 月由山东山河置业签署，另一份为 XX 年 8 份***亿和丰达签署，两份合同签署日期间隔比较长项目会议纪要范本 2 一、时间：xxxx 年 xx 月 xx 号上午 xx：xx 二、地点：工地会议室三、参加人员：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 外爬架 xxx 四、内容：项目部要求： 1、砼工班组：在每层浇筑混凝土(每层钢筋隐蔽验收之后)之前，梁板必须用水一下，振动棒棒手及找平人员必须到位，人员必须充足。 2、木工班组：在每层隐蔽验收前，必须将其工作面的垃圾清理干净，特别是柱内、梁内的锯末清理干净;每层结构梁板底模在拆除之前，必须提前两天通知

项目部。项目部林经理： 1、工期要求：xx#楼必须达到五天一层，其中木工必须在两天内将梁底模板支设到位，卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎，钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位，水电配管交叉施工。 2、工期要求：xx#楼木工必须在两天半内将梁底模板支设到位，卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎，钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位，水电配管交叉施工。 3、质量要求： 1)前几次砼浇筑后出现柱角烂根、漏筋、孔洞等层层浇筑时出现，望以后能引起重视，人员安排到位，尽量少出现问题。 2)在验每层隐蔽验收前，将梁板柱内垃圾、锯末清理干净。 3)外架离墙距离必须在 50 ㎝之内;在每层隐蔽验收之前，外架必须按要求搭设到位，安全网挂到位。 4)砼签票人员须在大门口，商品砼车在浇筑完毕出大门后，冲车时不往大门口路上掉垃圾后再签，否则拒签。项目部陈工： 1、箍筋必须绑扎到位，位移较大的主筋必须校正到位。 2、老简砼班组的砼找平及振捣问题，人员必须安排到位;前几次砼浇筑出现问题较多，望以后引起重视。 3、木工班组在每层砼浇筑完毕后，不要急于拆除，必须在砼凝结后方可拆除，特别是吊模的地方在拆模时必须小心。 4、楼梯模板在拆除后，必须将楼梯踏步及平台上的铁丝清干净，以免上人绊脚 ·项目安全张工 1、各班组宿舍内卫生必须天天保持整洁干净;要做到轮流打扫;项目部、监理部定期检查，如发现宿舍卫生较差者，每间屋将进行罚款。 2、塔吊必须月检，机械勤检查。外爬架班组方木、模板、pvc 线管不能放在外架上。备注：项目部将定期召开项目例会，望各班组准时参加，积极发言。

办公会会议纪要范文6篇

办公会会议纪要范文6篇篇一：会议时间：20xx年x月x日晚19:00 会议地点：二楼会议室会议主持：张兴全总经理参会人员：计11人，名单如下：张兴全彭帅刘刚何金玲吴爱平李红卫钟惠娴刘志扬郑中春胡辉辉丁德龙列席人员：无部门负责人以外人员列席。会议记录：李红卫 20xx年x月x日，张兴全总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项：一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定，为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。

二、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀，更换后情况如何应作进一步的观察、验证，吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。三、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱平经理反映：目前纸箱供应商生产能力不够，且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视，尽快寻求解决问题的途径。四、关于五金、铝材的采购供应问题。吴爱平经理反映：五金、铝材经常不能及时到位，以路轨为例，经常在催，就是没见东西，而且即使买回来也比原来的贵，质量还没原来用的好。针对这一问题，会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估，对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰，重新选择供应商，确保供应及时、质量可靠。会议指出：物控部在向采购部提交物料采购清单时，务必注明交期，以落实和强化责任，避免疏漏;同时采购部人员、物控人员应提高主动性，相互多沟通，多问询，相互间多反馈，失误才会最大程度地减少。针对这一点，物控部、采购部都应对下属人员作出严格的要求。会议要求：物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期，

临床试验启动会议纪要

临床试验启动会议纪要 Initiation Meeting Minutes Subject: 临床试验启动会主题 Date：日期 Venue: 地点 Participants: 见会议签到表Meeting Attendance Record 出席人员 Prepared by: 记录员

启动会主要内容记录（请根据试验项目要求进行记录，可附页）附件：1、会议签到表 2、方案签字页（研究者签名样张） 3、任务授权表

会议签到表Meeting Attendance Record

方案签字页（签名样张） I have thoroughly read and reviewed the study protocol. Having read and understood the requirements and conditions of the study protocol. I agree to conduct or instruct this project and follow the time schedule indicated in protocol. I understand that it is protocol violation if revise the protocol without approval from Ethic committee. 我已完全阅读了研究方案，并明白了方案的要求。我同意遵循方案及时间规程来执导该项临床研究。我亦知道没有伦理委员会的批准就修改方案是违反方案的。 I agree to perform the clinical study according to the Chinese Good Clinical Practice principles and regulatory authority requirements for source document verification and auditing/inspection of the study. 我同意按中国GCP原则进行临床试验，并接受法规部门对原始资料的核查和对临床试验的稽查/视察。 I agree to use the study material, including medication, only as specified in the protocol. 我同意只应用方案所规定的试验用品包括研究药物。 Signature of Investigator and Study Group 研究小组签字姓名正楷Printed Name 日期 Date 签名 Signature

项目部会议记录范文

项目部会议记录范文项目部会议记录如何写?朋友们，假如大伙儿要学习如何书写会议记录，能够参考以下范文哦! 项目部会议记录【1】会议时刻：20XX年4月4日16：00时会议地点：项目部二楼会议室会议主持：冯建良参加人员：魏文俊杨忠田隆海彭国勇张晓峰何晓龙邢新元胡祥宋凯涛李红旭代贵禹徐贝范建平祁斌会议内容：为了有效地加强分包工程结算治理，防止大额预付账款挂账而增大潜亏风险，项目部总会计师冯建良同志主持召开此次专题会，项目部会议纪要。会议讨论了财务账面分包队的欠款情况，以及对如何减少欠款确定了相应的措施。现纪要如下：一、截至20XX年3月24日，项目部财务账面的分包工程往来情况及要紧成因

会议首先由财劳部汇报了，项目部截至20XX年3月24日财务账面分包队往来欠款情况。然后分析了债权债务形成的要紧缘故：一是分包队伍初进场时，本身需要给付一定量的预付款。二是业主结算滞后，造成项目部给分包队伍结算滞后，而现场进度逼紧，需要给分包队伍预付一定资金。三是由于项目部与分包队伍由于单价没确定等缘故，合同没签订，无法与分包队伍办理正常内部结算，而施工进度要求给分包队伍支付一定资金等。二、加强债权债务清理、防范分包风险的要紧措施会议要求项目部各部门，要结合国家及股份公司关于分包工程的要求，高度重视债权债务的清理工作。 (一)商务部进一步加强与业主的结算工作，加强变更索赔力度。及时把已干完的工程结回来。包括大坝标及左坝肩的项目。外结变更要有打算，从合同入手，逐步清理，个个击破。 (二)请商务部加快分包工程合同签订进度。要拟定时刻打算，对已完工或在建项目，如中国航空港承建的卡尔沟支护项目等，要确定时刻表，尽快完成分包合同签订工作。

会议纪要范文75390

会议纪要会议时间：2016年4月12日（星期一）9：30 会议地点：四楼接待室会议主题：控制成本，提高利润会议主持：***经理与会人员：***公司管理人员会议记录：*** 为了传达总部开会的指示，提高我运输公司的运输能力，减少运输费用，我公司***于2016年4月12日召开了运输公司管理人员会议，具体内容纪要如下：一、总部会议内容的传达这次总部召开的会议很及时，自2015年12月份到2016年2月份我公司亏损比较严重，但也出现了好的一面。主要表现在以下三个方面：一、单车耗油量大，在兄弟公司中排名12位。二、自有车税前利润率低，在兄弟公司中排名13位。三、我公司自有车的安全管理做的较到位，在兄弟公司中排名靠前，上季度仅仅只有郑州、湖南、芜湖三家运输公司没有出现安全事故，总部希望我们在探索如何管理好公司的道路中继续抓好安全工作。二、针对公司目前现状，会上提出了以下几点改进措施 1、控制油耗。12月份调度要亲自跟车，把现有的工地和出现的新工地的实际公里数测出来，并算出实际耗油量。在油耗方面，我们既要保护员工的利益，让他们愉快地为公司服务，同时也不能有损公司利益，所以这段时间调度的工作可能会比较繁忙。 2、加强轮胎成本的控制。现阶段我们成立了自己的维修站，并有专门的负责人，我们要建立自己的轮胎使用台帐，登记好轮胎胎号、使用年限及品牌。 3、在修理方面，我们要求司机先报修，经车管和修理班长的同意方能进行修理，修理班要建立自己的台帐，详细记录好维修配件及其价格。 4、提高车辆周转率，扩大运输范围。上季度我们自有车主要跑长沙工地，但由于长沙工地有限，致使有些车辆闲置，所以我们要扩大运输范围，把我们运输的工地扩展到益阳、岳阳、桃江等地。原有的湘南地区的工地，外请车辆都不愿意跑，而我们的管桩又必须发到工地，所以这些地方只能由自己的车辆跑，所以在跑衡阳地区时，我们的自有车亏损也较为严重，针对湘南地区的工地耗油量大，路桥费高等问题，我们计划由路运改为船运，以此来节省运输费用。

项目策划书会议纪要

项目策划书会议纪要篇一：项目策划书会议纪要弋阳高铁广场项目经理部办公室XX年10月1日弋阳高铁广场项目项目管理策划书编制会议纪要（二〇一四年十月一日） XX年10月1日，弋阳高铁广场项目组织项目领导班子，各部门负责人及相关管理人员召开了弋阳高铁广场项目项目管理策划书编制启动会议，会议纪要如下： 1、会议确定了项目管理策划书编制原则、范围和要求。 2、按照公司文件要求，结合项目情况，拟定计划书编制提纲。 3、由公司分管领导进行管理交底工作 4、各职能部分分工合作，按照提纲要求。在10月6日前完成项目管理策划书编制。抄送：项目部各部门弋阳高铁广场项目经理部办公室 XX年10月1日印发篇二：项目策划会议纪要模版项目策划会议纪要篇三：项目启动会议纪要模版 A产品项目启动会议纪要篇四：项目管理专题会议纪要

篇五：安保体系策划会议纪要安保体系策划会议纪要时间：XX年4月4日地点：施工现场会议室出席：韩德银、张建伟、陈坤、卢文云、周松林、宋学标、王彦韬、谈宏堃、郁春、张海宝、王旭东、孙浩月、叶永康、倪国祥、陈竹晨、赵丞杰、吴俊伟、张文娟；记录：张文娟内容纪要：今天，我们进行安全生产保证计划及安全生产策划，根据公司沪建股七司（XX）全质字第29号文件《关于全面推行上海市施工现场安全生产保证体系标准》的通知规定，我们从~要素逐一确定。管理职责：安全管理目标（1）因工死亡事故为零；（2）较大火灾、爆炸、管线、设备、交通、卫生防疫、物损、职业危害、环境事故等为零；（3）根据建设部“JGJ59-XX检查标准”要求，检查评定达标，具体指标为通过安全生产保证计划的内审。安全管理组织：项目经理是现场安全保证体系第一责任人，具体管理组织人员为：项目经理、项目工程师、施工员、技术员、资料员、材料员、机管员、各专业分包队伍。各人管理职责和权限如下：

新项目会议纪要范文

新项目会议纪要范文会议纪要对企事业单位、机关团体都适用，那么单位企业新项目的会议纪要应该怎么写呢?下面OK给大家介绍关于新项目会议纪要范文的相关资料，希望对您有所帮助。时间：20xx年7月26日地点：公司办公楼二楼会议室主持：*** 参加人员：改制小组成员记录人：** 会议内容：本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为，**勘察设计院从20xx年开始进行改制，历时2年时

间，于20xx年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。二、会议决定加强公司内部管理。以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。三、会议决定进一步加大资产清理力度。要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求： 1.会议责成财务部完成以下工作： (1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。 (2)提取坏帐准备金。

(3)完善临建基础资料。 (4)清理长期投资，完善相关手续。 (5)未完施工进行清理。 2.会议责成人力资源部完成以下工作： (1)进行待分配人员情况摸底。 (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。 3.会议责成资产管理部完成以下工作： (1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。 (2)进一步进行房产清理。 4.会议责成经营计划部完成以下工作：

会议纪要范文

会议纪要范文 2019年7月24日上午9时，根据党的群众路线教育实践活动的总体安排，新塘边镇班子召开了专题民主生活会。会议由镇党委书记李纯浩主持，除人大主席林水清因参加第九督导组活动未能参加会议，其他班子成员均参加了会议，组织员姜小华列席。市里也高度重视，市委常委、公安局局长汪名六到会指导，市委督导组副组长姜荣珍、市纪委常委毛水生等领导也专门来参加会议。现将会议纪要如下：一、李纯浩同志代表新塘边镇班子作对照检查，其他同志认领责任。李纯浩同志简要说明了新塘边镇班子在贯彻执行党的政治纪律、中央“八项规定”和省委“28条方法”、“六项禁令”方面的态度和存在的问题，并对“三公”经费支出、重点工作推进情况进行了说明。重点阐述了班子在“四风”方面存在的主要问题和表现，他对照检查出在形式主义方面班子存在学习整体意识和自觉性不够强，整体创新意识不强，会议落实较多、跟踪落实少，政策法规研究不够、基层深入不够，公文执行力度不强，班子成员及干部教育、培养管理不够等6方面问题;在官僚主义方面存在基层调研主动性、挖掘性不够，与群众交流缺乏方式方法或方法老套、效率低，班子建设水平低、团队意识不强，基层工作听汇报多、帮助解决困难少，班子间工作联动性、协调性不够，工作任务完成没有往最好完成出发，“机关化”现

象存在等7方面问题;在享乐主义方面存在精神头不足、工作效率低，工作主动性不强，工作沾亲怕重、安于现状，有图安逸不讲奉献现象，公车占用时间较长，抓工作失去韧性等6方面问题;在奢靡之风方面存在对八项规定重要性认识不足，廉洁自律学习和约束不够，对奢靡之风危害性认识不足，政治信仰不坚定、牢骚多，勤俭节约做得不够等5方面问题。深刻剖析了“四风”问题的根源，主要在政治理论学习不系统，理想信念不够坚定;群众路线执行不扎实，宗旨意识不够坚持;为党职责履行不到位，党性修养不够强劲;自觉意识锻炼不深刻，纪律执行不够严格;责任意识表现不强烈，担当精神不够充沛五个方面。提出了今后的整改措施主要在建立政治理论学习机制、加强群众服务监督力度、优化作风建设操作办法、完善工作效能考核措施四个方面做出努力。李纯浩同志对照检查后，立即对其中的自主学习不主动、干部管理不够等问题进行了责任认领。随后，其他班子相继对班子“四风”问题中的工作落实跟踪督促少、群众交流缺乏方式方法、工作开展急于求成、工作布置多指导少等共51个问题进行了责任认领，表现了班子成员要将工作任务落到实处的决心和信心。二、班子成员同志作个人对照检查，并开展相互批评。 (一)李纯浩同志作个人对照检查

工程会议纪要范文6篇

工程会议纪要范文6篇会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。它不同于会议记录，对企事业单位、机关团体都适用。本文是学习啦小编为大家整理的工程会议纪要范文，仅供参考。工程会议纪要范文篇一：时间: 20xx年x月x日地点: 项目会议室天气:小雨转晴与会人员:见会议签到表主持人:周更新周更新: 本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二，施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。上周完成情况: 41#：模板支设完成80%，底层顶板钢筋帮扎完成。 33#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。 32#：模板支设完成70%，顶板梁钢筋帮扎完成1/2。 30#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。 28#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋开始帮扎。联排别墅：1.基础混凝土浇注完成1/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/4。下周计划安排： 41#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。33#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。 32#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。

30#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。28#：一层混凝土浇注完成。联排别墅：1.基础混凝土浇注完成2/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/3。刘国佳：本周施工进度未按上周计划完成，施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好，施工二队较差，但都未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成，争取尽快把河糖处理完成。席志刚：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。卢贵堂：现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢;材料进场，卸车要快;材料计划按规定提前申报。葛明军：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，剪力墙拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求，已发整改单。希望以后严格控制。赵会东：别墅土方尽快挖完，否则影响河糖处理。李登超：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层，现场要加强安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护，临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善，材料有些混乱。进度要按计划执行，滞后的要加班赶上来。施工一队：晚上加班请安排好塔吊指挥。施工二队：钢筋加工棚须整改，请项目部指导御城2A项目部 20xx年x月x日工程会议纪要范文篇二：

会议纪要范文(三篇)

会议纪要范文（三篇）会议纪要范文（三篇）公司会议纪要范文 xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx 年3-5月份岗位工资发放等事宜，公司会议纪要范文。张xx总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同管理办法

会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定，范文《公司会议纪要范文》但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格

把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但

需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。会议纪要范文五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。会议最后强调，公司机关要加强与

项目部会议纪要

项目部会议纪要项目部即项目管理组织是指实施或参与项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。下文是项目部会议纪要，欢迎阅读! 项目部会议纪要一工程名称：光福镇拆迁安置小区一期A区记录人：周海明组织部门项目部出席对象项目部、班组主持人许明明会议时间20XX.7.15 会议地点项目部会议室参会人数9 会议签到：会议内容： 1、决议安全监督检查由原先的每月一次增加到每月两次。

2、安全方面：工地已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。 3、解决需要协调的有关事项; 4、其他有关事宜。项目部会议纪要二李总在工地现场组织会议，具体的内容如下：一、安全 1、现场安全用电现场所有用电设备必须连接好使的漏电保护器，不准私接乱接。 2、机械设备的检查保养及使用塔吊司机每日必须检查塔吊的作业情况，包括钢丝绳是否有断股的，塔吊节螺丝是否松动及有无开焊现象，塔吊司机必须按照操作规程进行作业;后台搅拌机定专人使用及保养;架子工在搭设跳板前需检查跳板的完整情况及安全性，对不合格的跳板要挑除不准使用， 3、脚手架水平网及立网要维护到位，水平网要绑扎牢固，脚手架里排杆与墙的空档处要全部维护，立网维护高度要超出作业面1.5m。 4、安全管理人员加强事中检查，做好事前安全交底，对于现场瓦工及木工作业所存在的不安全的情况要详细交代清楚，如木工的高空坠物隐患。 5、现场管理人员要为各作业班组创造一个安全的作业环境。

二、工程质量 1、砂浆及混凝土强度表面观看没有问题， 2、砌筑及混凝土工程表观质量差，有漏振及蜂窝麻面现象，砌筑的水平灰缝不顺直。 3、地沟盖板的水平标高控制的不到位，(由于混凝土零星多次作业完成) 4、控制好商混的标号，认真检查进场的商品混凝土的标号等级不能用错。 5、现场监理自检报检制度，各班组作业完成自检合格后交由项目对应管理人员检查验收，验收合格的进行下道工序。 6、做好对各工种的技术质量交底工作三、技术 1、由于工程繁杂变化颇多，对于变更的信息均汇集到技术员处，由技术员统一向放线员造价员及各班组长作出通知。四、物料的使用 1、现场回填土前坑内有没清理干净的模板条及木方，木料堆放不整齐。 2、回填土工程完成后将现场的道路用碎砖铺一铺。 20XX-6-10 项目部会议纪要三

会议纪要范文

会议纪要范文一、关于公司经济合同管理办法 XX年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关XX年3-5月份岗位工资发放等事宜。张xx总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：二、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文三、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。四、关于公司资金管理办法五、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。会议纪要范文六、关于公司机关x月份效益工资发放问题

会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。 xx月xx日下午，xxx会长在xx置业售楼部会议室主持召开了xx市xx商会第x次会长办公会议。会议就成立担保公司等问题进行了讨论，并对商会的日常合作进行了安排，现纪要如下： 1、新增副会长、会员; 2、副会长以上日常轮值工作安排; 3、关于与银企合作的联保组团问题; 4、成立担保公司的相关问题; 5、对商会办公室主任、干事的待遇问题; 6、评选商会xxx年度“先进单位”与“优秀会员”。二、会议对上述问题进行讨论及一致认为： 1、根据目前申请加入商会的呼声很高的问题，会议认为，应该趋势发展商会会员，对于理事、会员表示随时欢迎加入。在1月5日前，要求入会的副会长必须通过严格审查其经营状况、企业情况并做详细登记，名额严格控制在20名以内。xxxx年度的最后一批会员需1月5日前把会费缴清。 x会长还提议让大家多做银行资金流动，特别说明在每月6日-10日到民生银行存款，这样可以为以后银行融资奠定基础，并增强与各个银行的信誉度，方便与各个银行之间的合作。 4、会上对成立担保公司的积极性进行了一次摸底，并说明就目前形势成立担保公司在审查上的问题，要求注册资金必须在1.5亿以上。重点申明要慎重对待资金运作，以保证资金的安全与效益。经会长会议全票通过成立担保公司，并纷纷为注册资金出一份力，会上主动报名出资累计1.65亿元。

会议纪要范文

会议纪要范文导读：本文是关于会议纪要范文的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！【篇一：区人民政府办公会议纪要】时间：20××年×月×日下午地点：105会议室主持人：×××同志出席者：(略) 列席者：(略) 会议研究决定事项如下：一、×××同志传达了市加快发展奶牛、改善牛奶供应会议精神和我区集体发展奶牛的安排。会议同意20××年首先在×××、×××、×××三个乡镇发展奶牛700至1000头，其他有条件的乡镇可以逐步发展。各有关部门要积极支持，提供方便。粮食部门要协同乡镇落实好饲料供应问题。二、×××同志汇报了我区四个山区乡土地详查结果。会议同意由区划办公室将详查结果报市。三、×××同志传达了市人防工作会议精神，汇报了我区199×年人防工作的情况和199×年的工作安排。会议同意人防办公室的工作安排，决定召开业务会议进行部署。会议强调，199×年我区人防工作要本着加强维护、平战结合的原则，在保证人防工事安全的前提下，

充分加以利用，发挥作用。【篇二：政府专题会议纪要范文】 (××××年×月×日) ××××年×月×日至×日，国家体政委在××省××市召开了全国城市经济体制改革试点工作座谈会。三十一个省、自治区、直辖市体政委(办)的负责同志，五十八个试点城市的负责同志，以及中央、国务院有关部门的负责同志共二百多人参加了会议。会上传达学习了中央领导同志最近的重要讲话，交流了试点城市改革的情况和经验，研究了在新形势要积极推进城市经济体制改革进一步开展的工作。一、统一认识，明确今年改革的方针和主要任务。(略) 二、进一步简政政权，政企分开，搞活企业。(略) 三、充分发挥社会主义市场经济，理顺经济关系。(略) 四、精心指导，保证改革健康发展。(略) 与会同志一致表示，当前改革进入攻坚阶段，我们要坚定地贯彻党中央和国务院的布署，精心组织，精心指导，搞好调查研究，把城市经济体制改革引向深入，为建立有中国特色的社会主义市场经济作出新贡献。【篇三：股东会会议记录】时间：XXX地点：XXX 召集人：XXX主持人：XXX记录人：XXX 出席人：XXX 议题：建立健全公司印章管理使用制度

工程项目启动会议纪要

工程项目启动会议纪要工程项目的启动是必须要谨慎的，因此需要会议讨论。工程项目启动的会议纪要该如何记录更加清晰明了呢?下文是我收集的工程项目启动会议纪要范文，欢迎阅读! 工程项目启动会议纪要一 8月7日上午，县委、副县长周国明同志在歇马镇政府会议室就龙潭大渠改造"民办公助"项目召开专题会议。县水务局、财政局、歇马政府等单位负责人参加了会议。会议听取了县水务局、财政局对项目安排情况的汇报，就工程建设项目相关问题进行了专题研究，形成了一致意见。现纪要如下：会议认为，龙潭大渠改造是歇马人民期盼已久的工程，事关沿渠6个村的人民生产和生活问题，通过县水务部门积极申报，省水利厅、省财政厅把该项目纳入"民办公助"项目，是对山区人民的关心。该项目是一项关系民生，集农田灌溉、饮水安全、发电等综合效益为一体的现代农业项目。会议要求，为使龙潭大渠改造项目的顺利实施，各相关单位要高度统一思想，精心组织，科学安排，分工负责，迅速行动，确保20XX年8月底完成规划设计工作，9月中旬前完成招投标工作，并组织施工队进场，年底竣工投运。龙潭大渠改造项目由歇马镇水务服务中心为项目法人，负责整个工程的招标、建设和管理;县水务局负责整个工程的协调、技术指导和项目监理;县水利水电勘察设计院负责勘测设计，整个工程采取设计一步到位、分年实施的办法组织施工;县财政局负责对该项目资金监督管理，项目资金严格执行报帐制，按进度划拨;歇马镇政府负责施工各类矛盾调处，包括土地占用、炸材供应、停水、水电站停止发电等问题，不得因矛盾协调不到位而影响工程进度。会议决定，为确保工程顺利进行，县政府成立由分管领导任指挥长，县水务局、财政局、歇马镇主要负责人为成员的歇马龙潭大渠改造工程指挥部，负责工程的指挥、协调工作，确保把龙潭大渠改造工程建设成农田水利基础设施建设的样板工程、亮点工程、精品工程。参加人员：XXX 工程项目启动会议纪要二

施工单位项目部会议纪要范文

施工单位项目部会议纪要范文会议时间：20xx年3月23日，星期日会议地点：项目会议室参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、 XXX 主持人员：XXX 缺席人员：XXX 会议记录：XX 会议内容： 1、XXX：土建工程师,负责小区目前小区施工进度情况如下： (1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。 (2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。 (3)复核6、7号楼定位。 (4)已确定广场以及4、5号楼的标高。 (6)级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。 2、XXX：土建工程师，负责公园项目。对于小区目前进展情况汇报如下： (1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。对于公园目前进展情况汇报如下：

(1)已完成公园旧渠回填工作; (2)今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。 (3)湖底土工布在月底施工完成; (4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。 (7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。 (8)下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。 (10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。 3、XXX：主要负责合同方面的工作。目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同，对于小区总包合同需要领导进行确定方案。二、XXX对于目前现场状况进行总结并做出工作安排 1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。 2、人事变动：因为小区工程紧张，XXX配合XXX工作，8月25日再调回公园工程。小区工程：主要由XXX负责，XXX以及即将到来同事配合工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作计划安排。 3、对于公园的安排，XXX要抓紧与设计对接，及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场，XXX要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。

会议纪要格式范文

一、会议纪要的标题有两种格式：一是，会议名称加纪要，也就是在“纪要”两个字前写上会议名称。如，全国财贸工会工作会议纪要；又如，吉林省工商行政管理局长会议纪要。会议名称可以写简称，也可以用开会地点做为会议名称。如，京、津、沪、穗、汉五大城市治安座谈会纪要，又如，郑州会议纪要。二是，把会议的主要内容在标题里揭示出来，类似文件标题式的。如，关于加强纪检工作座谈会纪要；又如，关于落实省委领导同志批示保护省级文物七级浮屠塔问题的会议纪要。二、开头部分简要介绍会议概况，其中包括： (1)会议召开的形势和背景； (2)会议的指导思想和目的要求； (3)会议的名称、时间、地点、与会人员、主持者； (4)会议的主要议题或解决什么问题； (5)对会议的评价。三、文号、制文时间文号写在标题的正下方，由年份、序号组成，用阿拉伯数字全称标出，并用“【】”括入，如：【2004】67号。办公会议纪要对文号一般不做必须的要求，但是在办公例会中一般要有文号，如“第XX期”、“第XX次”，写在标题的正下方。会议纪要的时间可以写在标题的下方，也可以写在正文的右下方、主办单位的下面，要用汉字写明年、月、日，如“二〇〇二年八月十六日”。四、正文部分它是纪要的主体部分，是对会议的主要内容、主要精神、主要原则以及基本结论和今后任务等进行具体的综合和阐述。怎样才能写好正文部分？也就是说，要掌握点什么要领与方法，是否可以这样： (1)要从会议的客观实际出发，从会议的具体内容出发，抓中心，抓要点。抓中心就是抓住会议中心思想、中心问题、中心工作；所谓要点，就是会议主要内容。要对此进行条理化的纪要。 (2)会议纪要是以整个会议的名义表述的，因此，必须概括会议的共同决定，反映会议的全貌。凡没有形成一致意见的问题，则需要分别论述并写明分歧之所在。

项目启动会议主持词(精选多篇)

项目启动会议主持词(精选多篇) 第一篇：项目启动会议邀请函您好! ******项目启动会议，将于****年**月**日- **日在*************国际饭店隆重举行，邀请贵司总经理或代表，项目负责人，机、电、液负责人等人员参加会议。本次会议，我们将明确工程的总体进度计划，确定项目的工艺流程、各设备在工艺流程上的相互衔接。诚挚邀请您来参加本次大会，望拨冗莅临! 第二篇：项目启动会议纪要范文会议纪要是一种用于记载、传达会议情况和定义事项的公文，一般公司开会都会有人做公司纪要。 8月3日下午, 市信息委会同市委机要局在信投大楼会议厅召开了上海市数字证书应用示范项目启动会议，正式启动和部署项目的实施建设工作。市信息委副主任陈跃华、市委机要局副局长蒋少林出席会议并讲话;虹口、黄浦、宝山、闵行、嘉定、金山、松江、奉贤八个区的信息委，市建设交通委、市劳动保障局、市公积金管理中心、市政府公众信息网管理中心，市信息委规划处、社会处、区县处，市委机要局商密处，上海ca中心、上海信息投资咨询公司、上海格尔软件公司等单位的相关负责同志出席了会议;会议由市信息委信息安全处副处长杨东升主持。会上，上海ca中心介绍了该项目的总体情况和建设目标;上海信息投资咨询公司介绍了各子项目的建设任务与验收指标，并对下一阶段工作提出了相应的监理要求;各应用示范单位分别介绍了本单位贯彻落实的具体工作计划和安排;市信息委副主任陈跃华、市委机要局副局长蒋少林，以及市信息委有关处室负责同志分别就该项目的实施提出了具体要求和建议。会议认为，该项目的前期准备工作达到了预期目标。一是形成了较好的组织实施模式。经过项目前期准备工作的实践和探索，初步形成了由市信息委牵头组织，充分发挥各区信息委、各委办局信息化工作部门的积极性和创造性，由上海ca中心、上海信息投资咨询公司、上海格尔软件公司等单位全力支持配合，提供监理服务和技术支撑的组织实施模式，为在全市各区县、委办局推广应用数字证书电子认证服务和建立统一的网络信任体系奠定了基础，二是各应用示范单位的配套工作基本落实。黄浦、闵行、嘉定三个区完成了电子政务外网的区电子政务数字证书注册机构建设，开始签发证书，并对运营模式进行了探索，为制订《区县政务外网网络信任体系证书应用指南》奠定了基础。其它各应用示范单位根据各自的实际情况，制定

项目部会议纪要

项目部会议纪要会议时间：2014年5月9日9点00分会议地点：德昌瑞园二标段项目部会议室参加人员：详见签到表会议主题：项目部成立动员大会主持人：许峰会议内容： 1.项目部成立管理领导小组，许峰任项目经理，技术负责人：黄敏，施工管理：谢松辰、胡学美，质检员：贾万文，安全管理：潘福生、向飞，材料管理：胡佳爱，造价管理：韩文峰，电工：丁继勤，门卫：宋文宙，资料员：彭波、徐静。 2.安全生产重于泰山，必须常抓不懈。要将安全责任逐级落实到人。要尽快落实项目部的安全警卫工作，并尽早建立全方位的监控系统； 3.要全面推进本项目标准化建设。要求全体员工必须尽快进入较色，把来自各个项目的优秀文化、管理体系提炼升华，凝聚具有特色的星辰管理新文化。全面推进项目部、各分部标准化建设，为后期施工打造坚实的基础。 4.建章立制。项目部要在最短时间内，汇编德昌瑞园项目各项管理制度，完成并符合本项目实际切实可行的管理的新思路。在较短时间内形成一个良好的工作氛围。 5.全体参建员工要紧紧围绕项目全面建设增强凝聚力，提高执行力，提高工作主动性和责任心，做真正一流员工，充分利用干好德昌瑞园项目这一平台，为开拓湖北建筑市场奉献智慧和力量。

会议时间：2014年6月12日9点00分会议地点：德昌瑞园二标段项目部会议室参加人员：详见签到表会议主题：施工进度计划安排主持人：许峰会议内容： 1、前期管理资料：施工企业及各分包单位资质、人员资质、开工报告、施工组织设计、各专项方案及时报监理部审批。 2、桩基现已开始进行人工挖孔施工，桩位存在偏差的要及时进行校对修正，护壁砼不得采用石粉，井点降水直接抽排出排水管内，避免水在场内不断循环。 3、边坡支护已分包给荆州城建单位，要尽快签署安全生产协议。 4、现场配电严禁违规操作，施工围挡及时全面封闭，进入施工现场必须佩带安全帽。 5、建立健全门卫制度，谢绝无关人员进入施工场地，来往车辆人员要进行登记手续。

会议纪要范文

风险中心七月例会纪要 2018年8月3日下午，XXX副总裁召集风险中心月例会，会议汇报7月份重点工作情况，对8月重点工作安排进行沟通，对中心工作重点与方向进行强调。现纪要如下：一、重点工作强调与要求 1、内控合规。一是内控完善工作，要持续完善信息化和阶段性的评价能力。尽量形成月度评价信息汇总反馈，年度纳入内控评价考核的25家投资公司内控计划进度、内控循环落地情况、模拟考核评价、原因分析及应对措施等信息的汇总，要点面结合，面上形成整体情况的数据化信息、点上通过有效性评价进行案例总结，通过信息总结对标年度目标能否按预期完成以及下一步计划，通过整合信息提升对整个集团内控情况的感性认识。二是合规检查工作，合规内容要不断更新，要把法务部守底线的作用更好发挥。合规工作要和相关部门更好协同分工，尤其是在信息上移上，未来要形成以信息化为主要的覆盖检查实现路径。三是审计作为纪委监察的前置工作，追责相关的国企纪律相关条例规定、常见违纪事实等，要和监察室有个互动，消化后梳理形成合规工作的组成部份，包括对下的宣讲。 2、风控工作。一是最近的监标工作做得比较扎实，能够通过监标发现问题线索推动完善，值得表扬，同时要考虑工程招投标合规性的信息化，指导专人负责，一方面是自查信息汇总、另一方面通过监标及与与法务、下级建管部门的协同，适当往前延伸检查，及时有效发现和解决问题，例如东北工程遗留问题，要起到跟踪、再监督的作

用，推动股份将信息共享给我们。二是集团经济责任审计暂行办法修订工作要尽快完成。三是集团关注风险清单，推动与股份邓总的互动、风委会机制看看是否能上会落实、对集团应收款先有个初步情况调研。四是监事工作，其他部门负责的部份以跟踪、反馈为主，我们自己负责的专职监事试点工作的梳理，内部要抓落实。五是整体风控工作要考虑内部骨干如何分工，做好内部协同更好发挥法务部的作用。 3、项目工作。一是生化的综合审计项目，要把巡察沟通的问题纳入项目范围。二是高管费用检查，要尽快完成，通过抓一些有代表性的公司，对集团整体高管费用管理情况有个剖面，形成阶段性总结和建议。三是境外投资管理项目作为内外部常年关注的模块，境外投资合规需要关注哪些信息和要点，内部要有所消化并做好工作安排。 4、团队建设工作。一是中心两个部门要加强协同，中心重点工作要尽量发挥每个骨干的能力。目前中心人员较紧张，且从风控的角度需要的是复合型人才，因此法务与审计两个部门要加强协同与融合，人员要统一调配管理，法务要以专业为阵地的基础上往管理性应用转化，如高风险业务、合法合规管理，借助法律部的专业性来解读可能更到位，审计部要通过与法律部互动，把法律风险管理转化为内控要点，通过内控考核推动落地。二是合规群体，目前已有微信群交流、对下培训输出、项目互动等团队交流措施，后续要思考怎么让这个群体的能力及归属感进一步提升，同时对各内控团队的能力评价、评价结果的应用等也要持续探索，逐步提升对整个风控团队的管理能力。三是法律知识培训，今年已经做了几个主题的普法输出，后续要收口

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公司会议纪要会议时间：2020年3月1日 09:00-10:30 会议地点：集团有限公司综合部办公楼五层509总经理办公室主持人：XXX 参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 记录人：XXX 会议议题：关于在疫情当前，如何优化组合后需要明确的公司投资项目、管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案等几个问题，讨论研究了相关事宜。现将会议议定事项纪要如下：会议内容：一、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。建设项目要启动，投资项目机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源，要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。二、关于公司领导休年休假事宜。自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假，今年北京会议后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。三、关于优化组合后工薪发放问题 1.机关及各矿从12月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下： (1)公司各副矿级以上人员和安全生产系统管理，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行，月薪标准按年薪的十五分之一发放。 (2)机关非矿科长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。 2.十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制，暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。 3.关于各矿停产期间工薪管理办法：在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按85%发放，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按

项目建设推进会议纪要范文2020最新版

项目建设推进会议纪要范文2020最新版项目建设推进会议纪要一会议时间:20XX年5月24日上午10时会议地点：中铁一局机关办公楼1400会议室参加单位及人员： 1、建设单位：西安中铁铂丰置业有限公司参加人员：郝文选、刘庆中、郭应忠、万振荣、王蕾、李安坠、胡宏、张玉凤 2、监理单位：陕西华营建设监理有限公司:关季闵、郭小流陕西中建西北监理公司：袁培忍 3、施工单位：中铁一局建筑安装工程有限公司：董高峰、杨东雷、李林中铁一局房建分公司：王宗琦、李勇中铁一局第四工程有限公司：余宏会议内容： 20XX年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室，西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》，会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题，经分析讨论形成以下纪要： 1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益，各参建单位须加强质量第一的意识，在项目实施中要把握细节，严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精，做到

精细化管理，积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设，确保实现工期目标。 2、各施工单位要根据所承建的施工任务，尽快健全项目管理组织机构。主要管理人员要求配齐、配全，管理人员要求专业设置搭配合理，强化责任。 3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决，从目前的进展看四公司处理的较为顺利，未对施工造成影响。要求对村民干扰问题各单位要正确对待，积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰问题，铂丰公司由郭应忠、李安坠负责，房建分公司由张鹏茂、李勇负责，建安公司由李林负责，四公司由余宏负责。在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。 4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施，既体现中铁一局风貌，又要突出项目特点。 5、各单位要积极配合，在铂丰公司统一规划下，认真解决施工交通道路及场地排水问题，确保工程施工顺利进行。在施工道路布置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求，道路施工费用由使用单位分摊。 6、劳务队的水平与素质关系到工程施工的安全、质量及进度，各施工单位在劳务队伍的选择上要认真、稳妥。不要因劳务队伍影响到工程施工的质量和进度。 7、施工用电各施工单位根据施工任务提出负荷容量，如变压器空开不能满足要求，提出要求由铂丰公司统一更换。 8、铂丰公司各部门要积极配合解决尚都城项目建设中的相关难题，全面服务于项目建设，无论是工程管理、成本预算、设计管理均要求深入现场解决问题。 9、中铁铂丰·尚都城项目的所有参建方要加强沟通，团结一致，严格按标准化管理和流程做好项目管理，实现集团公司的既定目标。