建筑工地规章制度

建筑工地规章制度
建筑工地规章制度

建筑公司项目经理岗位职责

1.在公司总经理的领导下,认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。

2.项目经理是公司在工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

3.在工程项目中,要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处。

4.全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

5.制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

6.认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

7.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

8.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

9.和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

10.安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

11.及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

12.深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。

建筑公司公司预算员岗位职责

1.努力提高业务水平,参加工程投标的各项工作,提高编制工程预、决算的质量,取费应注意合法、有理、有据,能经得起审计、审核的考验。

2.熟悉施工图纸,配合有关人员编制施工形象进度计划,确保施工进度的顺利进行。

3.配合项目领导搞好单位工程成本核算,定期做好用料、工费的分析,发现漏洞及时落实弥补措施。

4.及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化,及时编制好项目的竣工决

算,协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收。定期向领导反映经济信息,当好领导参谋。

5.完成经理交办的其他工作。

建筑公司采购员岗位职责

1.严格执行国家有关物资的方针、政策以及公司材料供应管理制度,按照材料采购计划,适时采购各种所需材料,保证施工生产正常进行;

2.每月进行库存结构和商品适销情况分析,所采购的各类用品必须由领导或仓管员通知才能购买,并要勤跑、勤购、想方设法积极找货源,确保供应。办好入库验收签名手续,及时清理单据报销,帐物相符,凭证齐备。

3.坚持择优选购,实行“三比一算”,采购中要精打细算,勤俭节约,坚持做到就近采购,择优采购,切实保证材料质量,严格对进货质量把关,严禁假冒商品进入公司。确保资料齐全,及时办理好材料入库手续;

4.根据签订的供货合同,及时办理材料提货验收及货款结算业

务,负责商品查询及残次品的返厂工作。认真填写采购台帐,加强成本核算;

5.严格执行财经纪律,做到经济手续齐全,报帐及时,公私分

明,严禁挪用公款、贪污受贿、损公肥私。

建筑公司公司技术员岗位职责

1. 认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。

2. 编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。

3. 做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。

4. 负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。

5. 负责测量用具、仪器的保管,并定期校正测量仪器。

6. 收集、整理工程施工中的变更签证资料。

7. 做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

8. 应对自己的工作,兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。

9. 认真配合好项目经理(施工员)的工作。

建筑公司安全员岗位职责

1、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。

3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

4、处理一般性的安全事故。

5、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。

6、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

7、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。

8、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。

建筑公司施工现场安全纪律

1.进入施工现场,必须遵守安全生产规章制度;进入施工区内,必须戴好安全帽,机械操作必须戴压发防护帽;

2.在建工程的“四口”、“五临边”必须有防护设施;现场内不准打赤脚,不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤和酒后作

业;

3.高处作业必须系好安全带;

4.非有关操作人员不准进入危险区内;

5.未经施工负责人批准,不准任意拆除安全防护设施及安全装

置;

6.不准带小孩进入施工现场;

7.不准在施工现场打闹、嬉戏;

8.不准从高处向下抛掷材料、工具、砖石、建筑垃圾等。

建筑公司材料员岗位职责

1.材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在二日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。

2.材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

3.材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。

4.按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。

5.每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核,交于会计处挂账。

6.采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

7.必须服从项目经理的安排,服从材料科长监督,配合好各施工班组及保管员的工作。

8.做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核

查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

9.积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

建筑工地门卫管理制度74234101

建筑工地门卫管理制度74234101 门卫管理制度 为了加强保卫工作,特制定本制度,望各施工班组遵照执行。 1、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度,对现场实行封闭管理,值班时不得擅离岗位,不得下棋、打牌等活动。 2、非作业人员、未戴工作卡的不得进入施工现场,确因工作需要进入现场内的,必须按公司规定办理相应手续后方能进入作业场所。 3、准许进入现场的,必须戴好安全帽,并要遵守现场安全管理规章制度,服从现场管理人员的指挥。 4、门卫工作人员在一天24小时中,必须有两人上班(具体人员内部安排), 做好门卫管理工作。 5、严格执行工地办公室制定的人员进出制度,外来人员进入工地,必须实行来访人员登记手续,到工地推销产品的人员必须到工地办公区内办理事宜,若进入施工现场必须经办公室同意后,正确佩戴安全帽,方可进入。 6、无送货车辆一律不得进入工地。 7、送货车辆一律登记车牌,离开时检查。 8、门卫工作人员由工地指派一名负责清点,验收晚上进入工地的材料并及时报项目部办公室。 9、做好工地制定的宿舍管理制度执行工作。 10、做好防火防盗工作,遇无法处置的意外,应及时报警。 11、各班组退场或移至其它工地的材料、工具等,必须报工地办公室同意,同时列出物品清单,清单必须有项目部管理人员签字门卫方可放行。报警电话:110 急救电话:120 火警:119 姓名欧明星姓名李松富姓名田鹏飞

职务监理员职务甲方代表职务监理员 张勇姓名姓名熊国平姓名职务总监职务监理员职务 姓名晏颂伟姓名虢刚姓名邓建章 职务安全员职务材料员 职务标准员 姓名周志强 职务机械员姓名谭建刚 职务预算员 施工来往文函台账表 施工单位:湖南华侨建设开发集团有限公司 序号文函内容备注 关于撤消建筑市场责任主体不良行为 告知书的报告 湘西州质量安全监督管理站(单位): 我单位承建的吉首大学民族预科综合教学楼工程,收到贵站在2011年3月1日的检查中下发的州质安改字(2011)第01号不良行为告知书,目前我单位已按部D1-4-03、部D1-4-07、省D2-02、省D2-08的相关规定整改,待我公司近期将州外企业入州建筑业企业登记的资料提交到州建委后可将相关手续办理齐全,特向州质量安全监督站提出申请撤消州质安改字(2011)第01号不良行为告知,请贵站批准~ 湖南华侨建设开发集团有限公司 年月日 下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢! 保安部工作制度

建筑工地《施工现场管理制度》

施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。 7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。 四、施工现场仓库管理制度 1、材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。 2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。 3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。

建筑施工企业安全生产规章制度

施工组织设计编审制度 一、工程开工前必须编制安全施工组织设计,由专业技术人员编制, 并报公司技术负责人审批。 二、对施工过程中,由于工程变更等情况变化,安全技术措施也必 须及时相应补充完善。 三、编制安全技术措施要有针对性,对各种不同的工程结构,施工 方法,作业条件等产生的各不相同的不安全因素,采取相应的对策、措施,使各类隐患能全面得到克服和治理,编制安全技术措施技术人员必须掌握工程概况、施工方法、场地环境、条件等等第一手资料,并熟悉安全法规、标准等才能编制出有针对性的安全技术措施。 四、编制的安全技术措施要全面、具体。安全技术措施贯彻于施工 的全过程,应力求细致、全面、具体,只有把各种因素和各种不利条件,考虑周全,有对策措施,才能真正做到预防事故。全面、具体不等于罗列常用的规章制度,这些规定在安全技术措施中,虽未被抄录,但仍必须严格执行。 五、对大型群体工程或一些面积大,结构复杂的重点工程,除必须 在施工组织中编制施工技术总体措施,确保该单位工程或分部分项工程的安全施工,对爆破、吊装、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程都要编制单项安全技术方案。 六、编制季节性施工安全技术措施。

安全技术交底制度 一、分部分项和各种安全技术措施容应在开工前编制在施工组织设 计中,并经有关部门审批通过。 二、经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用,必须认真执行。 遇到因条件变化或考虑不周必须变更安全技术措施容时,应经由原编制、审批人员办理变更手续,否则不能擅自变更。必须认真执行,遇到因条件变化或不周必须变更手续,否则不能擅自变更。 三、要认真进行安全技术措施的交底。工程开工前,技术负责人或 安全员,要将工程概况、班组长和职工进行安全技术交底。每个单项工程开始前,应重复进行交待单项工程的安全技术措施。对安全技术中的具体容和施工要求,应向工地负责人、班组长进行详细交底和讨论,使执行者了解其道理,为安全技术措施落实打下基础,安全交底应有书面材料,有双方的签字和交底日期。 四、分部分项和各种安全技术交底容: (1)、土方工程根据基坑、基槽、地下室等土方开挖深度和土的种类,选择开挖方法,确定边坡的坡度或采取哪种护坡支撑和护壁桩,以防土方坍塌。 (2)、脚手架等选用及设计搭设方案和安全防护措施。 (3)、高处作业及独立悬空作业防护。 (4)、安全网的架设要求、围、架设层次、段落。 (5)、垂直运输机具,塔吊等垂直运输设备、位置及搭设要求、稳

(完整版)建筑工地安全管理制度

建筑工地安全管理制度 建筑工地安全管理制度 篇一: 施工现场安全生产管理制度施工现场安全生产管理制度安全生产直接关系到每位职工的生命安全和身心健康,关系着企业的兴旺和发达。为了保障施工现场安全生产的顺利进行,特制定安全生产管理制度如下: 1.建立安全生产管理领导小组,建立健全安全生产管理责任制,形成网络管理。 认真搞好新工人入场教育和操作、换岗及特殊工种培训和教育,凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业。 3.进入施工现场必须佩戴合格的安全帽,严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场,施工现场严禁吸烟,现场明火作业必须持有用火证。 4.进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥。必须遵守劳动纪律,严格按操作规程操作,并制止他人违章作业。 5.施工现场严禁酒后上岗,高空作业需系好安全带,严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井架、龙门架和运料的吊笼和吊篮及吊装物上下。 6.作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程,有安全防护措施,施工现场临边的交通路段必须有安全可靠的防护措施。 7.特种作业人员必须持证上岗,持证上岗率达到100%,严禁触摸非本人操作的设备、电闸、闸门、开关等,拒绝违章作业。

8.现场使用机械、临电要有设计方案,技术交底要详细,验收手续要齐全,重要设备设专人管理,维修设备必须拉闸、断电。 9.大型机械、塔吊、电梯安装要有设计和详细交底,司机、信号工必须持证上岗,严禁违章作业,服从信号工的统一指挥。 10.施工现场的一切设备、安全设施、严禁他人随意拆除和移动,拆除和移动安全设施、设备造成事故,视情节给予罚款处理,严重者追究刑事责任。施工现场消防保卫管理制度为了加强施工现场消防保卫工作,预防火灾和各类案件的发生,保证集体财产及职工生命安全,贯彻执行好《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国治安管理处罚条例》,把消防保卫工作落到实处。保证施工任务的全面完成,制定如下施工现场消防保卫管理制度: 1.施工现场建立健全消防,保卫组织结构,义务消防队及应急组织和各岗位、各部位、各工种防火,治安岗位责任制。 现场设警卫室,配备足够的护场巡逻警卫力量,并做好值班记录。 3.施工现场严禁吸烟,吸烟请到吸烟处,任何人未经批准不得私自动用明火,现场有明显的消防标志、电气焊工持证上岗,持有用火审批手续,有灭火设施和看火人员。 4.工地的易燃易爆及剧毒物品,严禁领退手续,油漆、稀料等按规定分开存放,并有专人负责管理。 5.重点部位严禁烟火,木工房(棚)内禁止吸烟及明火作业,内存木料最多不得超过三日的使用量,操作地点的易燃废品(碎木料、刨花、锯末等),当日清到指定的安全地点。

工地施工各种规章制度(20200523214023)

项目部安全值班制度 1、为确保施工现场安全施工,工程自开工之日起,建立项目部安全值班制度。 2、项目安全值班由项目管理人员组成。 3、值班小组轮流24小时值班检查并建立值班检查记录及交接班记录。 4、值班人员发现有异常情况及安全隐患,应及时通知有关人员,采取有力措施,消除事故隐患。若发生重大安全隐患及安全事故应以最快的速度上报,并通知公司项目有关人员,组织力量抢险,防止事 故扩大,将事故损失降到最低限度。 5、值班期间,值班领导要掌握项目部全面安全情况,督促值班 人员加强检查巡视,对外来人员严格询问并做好登记,确保无事故发生。 6、值班人员发现问题和接到事故报告要迅速采取控制措施并及 时向值班领导汇报。 7、值班结束,总值班领导、值班人员要将当天值班情况详细做 好记录,并将注意事项给接班人员交接清楚,认真履行交接班手续。 第一建筑工程集团有限公司 第三十二项目部

安全技术交底制度 1、项目部由技术负责人根据施工组织设计中的安全技术措施,结合施工现场作业环境及具体施工方案,制定出全面有针对性的安全技术交底内容。 2、《安全技术交底书》由分管工长负责编制并向作业班组进行交底。工长在编制分部(分项)工程作业指导书的同时,必须填写《安全技术交底书》一式三份,报专职安全员审核;工长在交待施工任务时,负责向作业班组进行书面和口头安全技术交底;交底人(工长)与接受交底人(作业班组)、专职安全员三方签字有效;工长留存一份,交作业班组长一份,专职安全员存档一份。 3、项目部副经理负责督促工长进行安全技术交底,专职安全员负责监督检查安全技术交底的实施情况。 4、安全技术交底要根据施工进度,施工部位分阶段进行,对施工工艺复杂、技术难度大、作业条件危险的,要单独进行安全技术交底,以引起操作者高度重视。 5、分部(分项)工程安全技术交底包括基础工程,主体工程、屋面工程、门窗工程、脚手架工程、临时用电工程、垂直运输机械、施工机具、水暖通风工程、电气安装工程、防火工程等以及其他各种安全技术交底内容。 第一建筑工程集团有限公司 第三十二项目部

建筑工地管理制度大全

建筑工地食品卫生管理制度 为规范项目部食堂的饮食制作行为,有效预防和控制集体性食物中毒事件,切实保障项目部管理人员的食品安全和身体健康,项目部食堂应符合以下卫生要求: 1、项目部要加强对食堂的管理,明确一名具体负责人,并指定专职人员负责日常食品采购、卫生管理工作。 2、操作过程中,蔬菜、肉类和水产类食品原料要分池清洗、分开切配。清洗后的待加工食品要注意保洁,不得着地堆放。 3、饭菜在烹调时必须要加工彻底,易发生食物中毒的蔬菜(如扁豆等)、大块畜禽肉、冰冻的水产品必须烧熟、烧透后方可食用。 4、炊事人员和直接接触食品的人员必须经健康体检合格后方可上岗。工作时要穿戴整洁的工作衣、帽,并注意个人卫生。禁止腹泻等有碍食品卫生的现症患者上岗。 5、食堂要保证周围环境、加工环境和就餐环境的清洁和卫生,防止蚊蝇孳生,并落实防蝇、防尘、防鼠措施。 6、就餐人群中出现可疑食物中毒症状的,施工单位必须立即报告辖区卫生监督机构,并控制、保护好现场,积极配合有关部门做好调查和处理,不得瞒报、不报可疑食物中毒事件。 工程施工工长岗位职责 一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。 二、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。 三、根据自治区、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。 四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底。

五、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。 六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违章作业,野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工。 七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态,做好周转材料的充分利用。 八、工程竣工后及时组织人员搞好设备,周转材料的入库、维修。 九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。 建筑工程资料员岗位职责 资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。 一负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。 1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。 2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。 二.参加分部分项工程的验收工作 1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处

工地管理人员规章制度范本

工地管理人员规章制度

为了加强施工现场的管理,确保本工程质量、文明施工,同时为保障全体施工作业人员的人身安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定,特制订本制度: 一、施工单位必须与进入___________ 生产楼工程项目(以下简称本项目)施工现场进行施工作 业的班组签订安全施工责任书,对分包施工区域(段)及居住的生活区的安全全面负责。 二、施工单位必须对本单位成员进行安全教育,定期检查分管区域的安全情况,发生工程质量、安全事故应及时处理和上报。 三、施工单位应负责本工程的安全保安工作,非本工程作业人员未经许可不得擅自进入施工现场。 四、施工单位必须统一着装,凡进入本项目施工现场进行施工作业的,必须佩带项目部特制的施工作业卡。 五、特种工种必须持证上岗,严禁无证操作。无证操作、违章操作造成事故者,按事故情节轻重进行处罚。 六、进入施工区域必需配戴好安全帽,并正确使用劳动防护用品。不按规定配戴好安全帽的或虽戴安全帽,但不系帽带或戴帽的颜色不符应进行罚款。 七、违反防火规定造成火灾,所造成的损失全部由责任人承担,情节严重者将由执法机关追究其法律责任。 八、在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。 九、施工作业人员必须妥善保护好上道工序的成品及与其它工种作好密切配合。 十、本工程严禁任何偷工减料行为。严禁扣减水泥、钢筋等材料,以劣充优;钢筋焊接焊渣不清除;模板加固不当造成爆模;模板缝封闭不严,造成砼漏浆而起砂;砼出现峰窝、露筋,砼表面起砂或不平整;柱、墙施工缝不按规定处理;砼浇筑过程中未经同意,而拆除模板支撑;砼浇筑完毕不按规定养护等行为,应对相关责任人进行罚款;情节严重或造成其他严重后果的,暂停工程进度款支付;构成犯罪的,由执法机关追究法律责任。 十一、对施工单位违反施工现场的管理制度,造成工程质量事故或存在安全隐患的行为,监理工程师有权 根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同 规定签发工程暂停令,要求施工单位整改。 十二、本规定从即日起执行。

建筑工地安全管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A99311 建筑工地安全管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

建筑工地安全管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1.工地业务人员必须坚持讲普通话; 2.严格遵守工地上下班时间,上下班主动自觉签到签退; 3.工地业务人员每天必须保持服装仪容整齐、清洁,在上班期间一律穿着制服,头发必须梳理,衬衫、西裤一律要熨烫; 4.无论是谁至销售现场,「客户到」「欢迎参观」不能省略; 5.工地业务人员未经专案或主委同意不得私自上销控主柜台,如有违反者以罚款一千元论处; 6.工地业务人员未经专案或主委同意不得私自去

25建筑工地规章制度

25建筑工地规章制度 建筑工地规章制度项目经理岗位职责 1.在公司总经理的领导下,认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。 2.项目经理是公司在工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。 3.在工程项目中,要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处。 4.全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。 5.制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 6.认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。 7.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 8.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 9.和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 10.安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。 11.及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。 12.深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。 预算员岗位职责 1.努力提高业务水平,参加工程投标的各项工作,提高编制工程预、决算的质量,取费应注意合法、有理、有据,能经得起审计、审核的考验。 2.熟悉施工图纸,配合有关人员编制施工形象进度计划,确保施工进度的顺利进行。 3.配合项目领导搞好单位工程成本核算,定期做好用料、工费的分析,发现漏洞及时落实弥补措施。 4.及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化,及时编制好项目的竣工决算,协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收。定期向领导反映经济信息,当好领导参谋。 5.完成经理交办的其他工作。 采购员岗位职责 1.严格执行国家有关物资的方针、政策以及公司材料供应管理制度,按照材料采购计划,适时采购各种所需材料,保证施工生产正常进行; 2.每月进行库存结构和商品适销情况分析,所采购的各类用品必须由领导或仓管员通知才能购买,并要勤跑、勤购、想方设法积极找货源,确保供应。办好入库验收签名手续,及时清理单据报销,帐物相符,凭证齐备。

建筑工地规章制度

建筑工地规章制度 一、工地安全管理制度 1、贯彻执行“国家建筑企业安全生产工作条例”,个班组人员都要贯彻执行。 2、开工前都必须编制安全技术措施的施工组织设计(施工方案),安全技术措施应根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等情况制定,防止一般化,并经公司及有关部门审批后实施。 3、开工前都必须明确工地的安全生产责任人,并签发任命书。 4、搞好现场平面管理工作,根据总平面进行系统周密的计划,保证现场交通道路、给排水的畅通,电气线路的合理假设,大型机械、材料堆放、临时附属设施的合理不止,达到安全防火、卫生、文明的要求,做到安全生产和文明施工。 5、施工现场禁止非生产人员、小孩和无关人员进入作业区的坑、井、孔洞、升降口、楼梯、通道口及易燃易爆场所。 6、高空作业要设置可靠的安全防护装置。对从事高空作业者,要进行培训和体检,经考核合格和体检合格方可上岗,井字架安全防护装置、脚手架的搭设要符合有关要求,搭设完毕要经验收后方能使用,并经常检查加固。 7、各种机电设备的安全装置要安全有效,要经常检查,定期维修保养,机电设备要专人专管,操作人员要经过严格考核,持证上岗。 8、实行逐级的安全技术交底,开工前,工程技术负责人将工程的概况、施工方法、安全措施向全体生产人员进行详细交底,施工员在工序前或工种变换,改变作业环境事要向操作者、新工人、民工、临时工详细的安全技术交底,并作签证。 9、施工现场、宿舍和易燃易爆场所要由足够的防火设备和灭火器材,放置于适

当地点,要对职工进行防火知识教育,使职工掌握一般的消防知识,严禁在工棚、宿舍生火(如拜神、燃香、纸扎等)和使用电炉、油灯及蜡烛,严禁在宿舍内乱拉乱接电线。 10、加强季节性劳动保护工作,灵活掌握季节劳动时间,如夏季要防暑降温,冬季要防寒防冻等,注意劳逸结合,改善劳动条件,各职能机构应在各自的业务范围内提供充足的劳动保护用品和防护设施,保证职工的劳动安全防护得到落实和完善。 11、经常组织安全生产检查,建立定期检查制度和安全生产与职工个人的荣誉和经济利益挂钩,促进安全生产责任制的落实,确保生产的安全,所有奖罚金归个安全生产管理部门安排处理。 12、若发生重达伤亡事故,应及时向上级公司报告,不得隐瞒或拖延不报,并保护好事故现场,等候处理。 13、特种作业人员(如焊工、机械工、电工、架工等)必须持证上岗,严禁未经培训考试合格从事特种作业,操作证必须按期复审,不得超期使用并要做到名册齐全。 14、每周安全员要组织一次安全活动日,要针对存在的问题和季节性应注意的事项进行指导,经常在广大工人头脑里敲响警钟,促进安全意识的提高。 15、各班组要结合“安全生产班组活动”每周进行一次安全活动,及时检查与总结本班一周的安全生产情况。 二、财务管理实施细则 为了规范工程部的财务管理制度,真实、完整地提供财务会计信息,真实反映工程项目本身的各项生产经营活动;结合本工程的具体情况,特制定适合于本工

建筑工地调休规章制度

建筑工地调休规章制度 建筑公司考勤规章制度 为规范和加强公司劳动管理,严肃工作纪律,提高工作效率,保障良好的工作秩序,特制定本考勤管理制度。 一、日常考勤 (一)作息时间管理 公司实行每周五天工作制,周六安排人员值班,每天工作时间为7小时。每年10月1日至次年4月30日,工作时间为:上午8:30—11:30,下午13:00—17:00;每年5月1日至9月30日,工作时间为上午:8:30—11:30,下午13:30—17:30。 (二)打卡管理 1、总部和分子公司员工原则上均实行电子指纹考勤制度,应在上下班各打一次卡; 2、原则上允许员工每月忘打卡3次,当月超过3次将公布忘打卡名单和次数; 3、公司副总经理级(财务总监)及以上员工原则上每周六均需值班,若周六因私请假需提前填写请假单,不履行相关手续按缺勤旷工处理; 4、员工在工作时间外出必须在总台处填写《临时外出办事登记表》后方能外出办事,否则按外出办私事处理,记为旷工。

(三)出差和外勤管理 1、所有员工因公出差或外出不能及时打卡的,必须提前填写《因公出差单》或填写《外勤未按时打卡情况说明》,遇事情紧急不能提前填写的,必须于外出工作结束后下一个工作日内填写; 2、《因公出差单》和《外勤未按时打卡情况说明》上要具体写明因公外出时间和详细事由(外出共同办事人员可写在一张单据上),由部门经理、分管副总审核后报人力资源部备案; 3、外出开会、培训、活动等有会议通知的需附在考勤表单后。 (四)加班管理 1、加班是指在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。公司不提倡员工加班,但确实因计划外工作需要要求员工加班的,员工应予以积极配合; 2、驾驶员等岗位因工作性质原因需要在法定节假日或休息日出勤,公司根据实际加班天数酌情给予加班补贴,补贴统一于年底发放,原则上不再另外给予调休; 3、因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成的,可申请加班,因个人原因或开展常规工作而产生的加班不能作为加班。部门负责人必须对员工的加班进行严格管理; 4、各部门加班申请必须做到事前控制、事先申请、合

建筑工地安全生产规章制度

建筑工地安全生产规章制度 项目经理安全生产责任制 (一)认真执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的方针、政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度,保证工程项目安全生产、文明施工达到工程安全目标标准。 (二)项目经理是本工程项目安全生产、文明施工领导小组组长,是工程项目安全生产要素的指挥者,是工程项目安全生产、文明施工的第一责任者,对本工程项目安全生产、文明施工负全面责任。 (三)、要把安全生产、文明施工纳入工作议事日程。坚持“安全第一,预防为主”的方针,当遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。 (四)要组织好对本工程项目定期和不定期的安全生产、文明施工检查,发现施工生产中不安全问题组织制定措施及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。 (五)负责本工程项目的脚手架、井字架、龙门架、塔吊、施工用电、施工机具的施工验收工作,经验收合格后方能使用,并履行交验签字手续。 (六)项目经理要组织好每月安全生产、文明施工工作会议,组织好班组安全生产教育活动,入场新工人上岗前三级教育,变换工种职工新岗位安全生产教育等各项安全生产教育工作,作到安全生产警钟长鸣,长抓不懈。 (七)要选责任心强、业务素质高、热爱本职工作的人任专职安全员。要大力支持他们的工作,充分发挥安全员在安全生产中的作用,使他们在生产方面真正有职工、有责、有权。 (八)有权拒绝不安全的指令,作到不违章指挥。对违章指挥、违章作业人员,根据情节分别给予批准教育、罚款及行政处分,使责任者和职工受到教育。 (九)、保证本项目安全防护用品用施工用电气产品的质量,对本项目安全防护用品及施工用电气产品,执行准用证制度,严禁购买和使用伪劣的安全防护用品及施工电气产品。 (十)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制和设施验收制度的实施。

建筑施工规章制度

建筑施工规章制度一、安全生产规定 1、严格贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针。 2、严格执行《建筑施工安全检查标准》实施安全目标管理,项目部要制定安全目标,并分解到班组考核到个人,实行定期验收制。 3、保证本工程安全措施和现场临时设施完备,开展安全生产检查、纠正违章指挥、违章作业、增强安全生产意识,保证安全生产责任制的落实。 4、认真履行安全生产技术交底工作,做到说明作业特多、讲清劳动纪律、交代操作规程、促进安全措施落实。 5、定期总结宣传安全生产工作,落实安全生产奖惩制度,调动全员参与安全工作的积极性。

6、接受各级建筑安全监督管理机构的监督管理,认真做好安全生产工作。 二、文明施工规定 1、落实文明施工责任制,划分责任分担区,明确管理人,做到随时检查,定期考核。 2、现场设置坚固美观符合标准的连续圈档,建筑四周应用颜色一致的密目网围护,无破损,保持外观整洁。 3、场内道路平整、坚实、畅通,作业点要保持清洁整齐,洒、漏要及时清理,做到工完场清。 4、场内不准乱堆放杂物,各种物料按品种、规格、型号设置标牌,整齐堆放。

5、机械设备按平面图布置,保持机械设备及周边环境整洁,设备标记明显,安全装置可靠。 6、加强安全防护用品的保管,不准污染损坏,遵守文明施工制度,客服一切不文明、不卫生行为。 7、保持环境整洁、卫生,做到施工不扰民,建立符合现代文明意识的施工区域。 三、消防保卫规定 1、建立安全消防责任制,划分消防责任区,落实消防责任人。 2、现场要明确,指定存放地点,并有专人负责,做到定期检查,保证消防器材完好有效。 6、现场保卫人员要遵守保卫原则,坚守工作岗位,敢于同违法违纪现象作斗争,维护好现场治安秩序。

建筑工地《施工现场管理制度》

施工现场内部管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度

1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。

工地保安管理制度

工地保安管理制度 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 工地保安岗位职责 1、认真执行安全保卫条例、规范、遵守公司、工地制订的各项规章制度。 2、对本工地人员和财物的安全负有不可推御的责任。 3、按有关规定负责调查和处理内部发生的安全保卫事件,以及与公安机关,街道居委会等的联系,办理有关事项,切实做到管理好自己的人,看好自己的门,办好自己的事,确保一方平安。 5、负责检查和监督防火,防盗措施的落实。 6、负责本工地场容场貌,卫生工作。 7、负责工地生活,卫生,文明施工管理制度的落实实施。 8、争创郑州市文明工地。 工地保安管理制度 一:对施工人员与车辆出入管理 1、实行施工人员与车辆出入检查制度,维护施工现场的秩序及安全,对施工人员与车辆实施有效的管理,实现安全文明施工。 2、为了防止材料或设备被盗窃外运,保证材料或设备的安全,从而保证整个项目的顺利施工,若有任何人员或施工单位未经项目管理部出具加盖公章的《物品放行条》,保安人员一律不予放行,并及时向项目管理部报告。

3、施工人员个人携带手工具或设备器材进入施工现场,必须实行物品进入登记;携带物品离开时,保安人员核对无误后方得放行。 二、保安人员的组织形式、值班行为准则与具体任务 1 、保安人员(共人)值班分配: 早班:( ) 门岗 1人,巡逻人 中班:( ) 门岗 1人,巡逻人 夜班:( ) 门岗 1人,巡逻人 2 、保安人员值班行为准则:举止文明、大方、端庄,微笑服务;穿着规定制服,佩带员工牌,整齐干净;不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、戴歪帽、穿拖鞋或赤脚;精神振作,姿态良好,抬头挺胸;注意检查和保持仪表;值班室要保持干净、整齐。 3、执勤期间不准打与业务无关的电话,非保安人员不得进入值班室内,任何 人不准在值班室会客或聊天; 4、发现情况时,保安值班人员应沉着、冷静、准确地向有关部门或值班主管 报告,不准错报,不准随便离开门卫室,如擅自离岗者,按失职论处; 5、必须在指定时间内坚守岗位。不得乱串闲谈,阻碍他人工作。如因离岗引 发事故,造成工地财产损失而又未抓到盗窃者,视情节轻重给予处罚或除名处理; 6、保安人员用餐时必须有人值班,不得空岗用餐,一旦发现异常情况,应迅 速赶赴现场,同时应及时向值班领导汇报。对于遇到异常情况不妥善处理又不及时汇报者,视其情节轻重和影响大小给予必要的处分。 7、按照规定时间正常上岗,不得脱岗,有事应向主管人提出,经允许方可离开,但不可超过30分,离岗期间必须由其他保安暂时顶替;

建筑工地管理制度汇编

施工现场环境卫生管理制度 为使本地文明施工达到标准化,给工人们一个良好的卫生环境,特制定本制度: 1、工地生活区、办公室和作业区必须严格分开,围档高度不低于1.8m,严禁采用安全网、彩条布、竹笆进行围档; 2、围档和大门美化、亮化,围墙周边杂草必须清除,围档外不允许堆放任何建筑材料及建筑垃圾; 3、工地绿化布置必须满足文明施工要求,并由专人负责培植。 4、宿舍外垃圾打扫集中清运,厕所、食堂的卫生清扫必须及时,除“四害”的工作落实必须全面到位。 5、建筑工程周边一律用标准密目网封闭施工,严禁从楼向外抛掷建筑垃圾。 6、施工现场必须配备保洁员,负责每天及时地清扫施工场地和工地出入口及四周卫生。 7、保持施工道路、场地畅通和整洁,进入车辆不准乱抛、乱洒。 8、现场各种建筑材料必须按施工平面图布置,堆放整齐。 9、工地必须设置厕所,由保洁员每天负责冲洗、清扫。

10、施工和生活废水必须先沉淀,再通过排水沟或管道排放,不得造成污染,工地、外无积水。 11、建筑垃圾应及时处理清运,保持场地整洁、干净。 12、加强工地食堂的卫生管理,防止食物中毒,确保食堂外清洁、卫生。 13、加强工地除“四害”工作,配备好灭“四害”药物和喷雾器,根据实际情况每周或半个月投放和喷药一次。 盛世华庄A6#住宅楼工程项目部

施工现场厕所卫生管理制度 为使本工地厕所干净,消除蚊、蝇孳生场所,特制定本制度: 1、厕所的配置根据工地人数的要求进行管理布置,厕所必须做到水冲式,蹲位、地面、墙体贴瓷板或地砖,屋架要吊顶装修; 2、保洁人员至少每天不少于2次打扫,要求尿渍不能出现; 3、每天点燃一盘檀香,以净化空气; 4、定期开展“消杀”喷药工作。 盛世华庄A6#住宅楼工程项目部

建筑工地门卫和保安管理制度(最新完整版)

中建四局第六建筑工程有限公司中源国际城项目 门 卫 管 理 制 度 编制人: 审核人:

目录 一、目的 (1) 二、指导思想 (1) 三、工作目标 (1) 四、人员编制 (1) 五、工地安全负责人职责 (2) 六、工地保安领班职责 (2) 七、工地保安员职责 (3) 八、工地保安工作守则 (4) 九、工地保安员纪律 (4) 十、保安交接班管理 (5) 十一、保安员处理突发事件的原则 (6) 十二、消防基础知识 (7) 十三、工地保安设备配备 (7) 十四、对项目工地施工人员管理 (8) 十五、常见问题的处理方法 (8) 十六、其他安防管理事项 (10) 十七、外来施工队安防职责 (11) 十八、保安奖罚制度 (12)

一、目的 为全力做好项目工地现场安全保卫工作,保障工地现场秩序治安良好工地项目财物不受损失、无火灾事故案件、施工工期顺利有序进行及工地施工现场人、财、物的安全,特制订本管理制度。 二、指导思想 整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提,结合施工现场的情况进行安全防范,重点突出施工现场的防火、防盗和防自然灾害和防破坏,以“四防”为中心,确保施工过程中不受外来因素的干扰,为工程顺利开展创造良好的治安环境。 三、工作目标 1、安全工作目标:杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件,保障人身、项目财产安全和工程项目工期的顺利进行。 2、生产保卫目标:杜绝产生人为破坏,大型设备和设施在存放和安装直至交工期间不发生被盗事件。 3、治安保卫目标:杜绝发生盗窃和各项治安、消防案件事故的发生。 四、人员编制 根据工地需要按照岗位进行合理、有效、节约开支的原则进行人员编制,初步拟制:安全负责人1名,项目每个出入口均设置保安,白班每班3人制,晚班、夜班3班倒,每班8小时制度,根据工程进度适当的增减人员配置。根据周边保安工资行情制定岗位工资月薪,岗位分布有:大门岗,巡逻岗。

工地生活管理制度

工地生活管理制度

日常生活管理制度 一、作息制度 1、作息时间表(见附表1)。 2、在正常情况下,按作息时间表上下班。为保工期、保进度,完成施工生产任务,必要时要调整时间,进行加班。一切以工作为先,特殊情况下因工作需要可临时在工地用餐。 3、在抢工期和不能中断的连续施工,上级、业主有要求等情况下,应根据实际情况上下班。 4、正常情况下,晚上休息时间不得晚于23:30点。由于工作需要,可视情况而定。 5、晚上工地加班实行轮班制,0点之前为前班,0点之后为后班,前班第二天照常上班,后班第二天上午休息。 二、生活制度 1、生活用水、用电应本着节约原则,充分利用 ①、严禁在室内使用电炉和其他未经批准的电器设备,禁止乱拉乱接线路。 ②、公共电器设备(如浴室、水管等员工公共用水、用电设施)应自觉维护,用完后自觉关闭,严禁长流水、长明灯等现象发生。离开办公室、住室和各公共场所5分钟以上的必须关闭各种电器。 ③、办公室每星期对各宿舍用电情况随机抽查一次,如发现有宿舍空房使用电暖气、违章用电的,除给予批评教育外,视情节轻重将给予适当的经济处罚。 ④、严禁生活用水倒进花坛,以防热水、硬水伤害花木。 2、职工仪表和室内卫生 ①、认真贯彻执行“五讲四美”的要求,衣冠整洁,举止行为端正、大方,待人接物和语言讲究文明礼貌。

②、严格遵守上级和本单位的工作、保密、保卫、环境卫生、交通等各项规章制度,维护良好的道德风尚和公共秩序。 ③、要养成良好的卫生习惯,做到室内整洁,每天打扫房间,地板光洁可鉴,物品摆放有序,杜绝乱堆、乱放现象发生。 ④、办公室严格执行值班制度,物品要摆放整齐,保持室内清洁卫生;还要注重办公资料的收集整理,随时入盒归档,保持每次下班后办公桌面干净利索。 ⑤、要求外出办事,做到着装大方、整洁。 ⑥、办公室将每月对职工宿舍、办公室进行检查评比一次,评选出的优胜宿舍和办公室,项目部将给予一定的经济奖励。 3、就餐制度 ①、就餐人员应按食堂管理制度规定遵守纪律,打饭舀菜以饭量为准,不许多打饭菜造成浪费,同时就餐要讲文明、讲卫生,不准乱倒、乱扔饭菜。 ②、办公室为因工作加班延误就餐的职工向食堂提出申请留好热饭、 热菜。③、生活费按每人每天10元标准,按出勤天数计算。 三、考勤制度 项目部考勤分作息考勤、工作考勤和日常考勤。所有考勤由办公室负责。 作息考勤指起床、就餐、上班和休息时的考勤等,工作考勤指工作时间内的考勤,作息考勤和工作考勤由办公室不定期地进行抽查,抽查次数每周不少于2次,每次抽查不在位时罚款20元。 日常考勤根据离开项目部时间进行登记(见附表2),午饭后离开工地的和午饭前到达工地的,当天均按出勤计算。离开项目部必须事先书写请假条,按照请假程序经相关人员依次审批后交办公室留存,否则按旷工处理。 考勤结果每月月底由办公室汇总后报送经理审核,交由财务部门核算工资。要求负责考勤工作的人员要严肃认真,坚持原则,实事求是,真实可信,对弄虚作假的考勤记录要追究考勤人员的责任。

建筑工地安全生产规章制度

建筑工地安全生产 规章制度

建筑工地安全生产规章制度 项目经理安全生产责任制 (一)认真执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的方针、政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度,保证工程项目安全生产、文明施工达到工程安全目标标准。 (二)项目经理是本工程项目安全生产、文明施工领导小组组长,是工程项目安全生产要素的指挥者,是工程项目安全生产、文明施工的第一责任者,对本工程项目安全生产、文明施工负全面责任。 (三)、要把安全生产、文明施工纳入工作议事日程。坚持“安全第一,预防为主”的方针,当遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。 (四)要组织好对本工程项目定期和不定期的安全生产、文明施工检查,发现施工生产中不安全问题组织制定措施及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。 (五)负责本工程项目的脚手架、井字架、龙门架、塔吊、施工用电、施工机具的施工验收工作,经验收合格后方能使用,并履行交验签字手续。 (六)项目经理要组织好每月安全生产、文明施工工作会议,组织好班组安全生产教育活动,入场新工人上岗前三级教育,变换工种职工新岗位安全生产教育等各项安全生产教育工作,作到安全生产警钟长鸣,长抓不懈。

(七)要选责任心强、业务素质高、热爱本职工作的人任专职安全员。要大力支持她们的工作,充分发挥安全员在安全生产中的作用,使她们在生产方面真正有职工、有责、有权。 (八)有权拒绝不安全的指令,作到不违章指挥。对违章指挥、违章作业人员,根据情节分别给予批准教育、罚款及行政处分,使责任者和职工受到教育。 (九)、保证本项目安全防护用品用施工用电气产品的质量,对本项目安全防护用品及施工用电气产品,执行准用证制度,严禁购买和使用伪劣的安全防护用品及施工电气产品。 (十)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制和设施验收制度的实施。 (十一)事故发生后,立即组织抢救伤员及财产,排除险情,保护好事故现场,立即上报,协助事故调查组搞好事故调查工作。对发生的事故坚持四不放过的原则,使干部职工受到教育,防止此类事故在此发生。 项目工程师安全生产责任制 (一)认真执行各级政府颁发的有关安全生产的方针政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度,使施工项目的安全生产达到标准化、规范化。 (二)对项目施工生产经营中的安全生产、文明施工负技术责任。 (三)以保证安全生产、文明施工为原则,编制施工方案,使施工始终处于安全的良好状态。在解决施工难点时从技术措施上保证安全生产。 (四)对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要编制相应的安全技术措施和安全操作规程,保证生产安全。

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