合格供方名录(表格模板、格式)

合格供方名录(表格模板、格式)
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质量管理体系记录表格目录模板(2020年整理).pdf

记录表格目录 版号:A 第1页共6页 标题:记录表格目录 记录表格名称文件代号修改状态保存部门保存期限4.2.3文件控制 外来文件登记处理单QR-4.2.3-01 A/O 综合部长期标准清单QR-4.2.3-02 A/O 综合部长期外来文件清单QR-4.2.3-03 A/O 综合部长期医疗器械法律、法规清单QR-4.2.3-04 A/O 综合部长期文件归档(存档)登记表QR-4.2.3-05 A/O 综合部长期文件发放/收回登记表QR-4.2.3-06 A/O 综合部五年文件更改记录表QR-4.2.3-07 A/O 综合部五年保留作废文件、资料清单QR-4.2.3-08 A/O 综合部五年作废文件处置表QR-4.2.3-09 A/O 综合部五年4.2.4记录控制 质量记录汇总表QR-4.2.4-01 A/O 品质部五年质量记录处理审批单QR-4.2.4-02 A/O 品质部五年质量记录销毁记录表QR-4.2.4-03 A/O 品质部五年外来记录登记表QR-4.2.4-04 A/O 品质部五年质量记录设计/修改审批表QR-4.2.4-05 A/O 品质部 5.4策划 质量目标分解表QR-5.4.1-01 A/O 综合部长期各部门质量目标完成情况月统计表QR-5.4.1-02 A/O 综合部长期质量管理体系策划书QR-5.4.2-01 A/O 综合部五年5.6管理评审 管理评审会议记录QR-5.6-01 A/O 综合部五年管理评审报告QR-5.6-02 A/O 综合部五年6.2.2能力意识和培训 年度培训计划安排表QR-6.2.2-01 A/O 综合部五年职工培训记录表QR-6.2.2-02 A/O 综合部五年员工花名册QR-6.2.2-03 A/O 综合部长期员工履历表QR-6.2.2-04 A/O 综合部长期

合格供应商评估表

合格供应商评估表

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合格供应商评估表 编号:ABO-QR-3.2 生产商杭州大和热磁电子有限公司供应商杭州大和热磁电子有限公司 联系电话传真号码 产品名称单晶电池片 产品试样结论合格 序号评价内容 评价结果 1 23 1 供方资质评价完善□基本完善□不完善□2是否已取得体系或产品认证取得认证□正在申请□没有认证□ 3 对供方产品质量的评价符合要求□基本符合□不符合□ 4 对供方产品价格的评价价格合理□基本接受□价格太高□ 5 对供方交货及时性评价按时交货□偶尔推迟□经常推迟□ 6 对供方服务质量的评价满意□基本满意□不满意□ 7 对供方诚信方面的评价满意□基本满意□不满意□ 评价准则1:供方评价级别:A:满意的合格供方、B:基本合格供方、C:不合格供方2:供方产品质量的评价结果是第3类者,其供方评价结论一律定为C级。 3:供方产品质量的评价结果是第2类者,其供方评价结论不能定为A级。 4:供方后续评价每年一次,被评价为C级的供方在半年之内不予考虑重新评价。5:对评价为B级的供方可暂时保留其供货资格,但应要求其改进。 评价结论 A级□合格供方 B级□基本合格供方 C级□不合格供方 评价小组成员 采购部: 生产部: 技术部:

审批意见 同意列入合格供方( )不同意列入合格供方( ) 审批:日期:年月日 合格供应商评估表 编号: A BO-QR-3.2 生产商杭州富茂光伏材料有限公司供应商杭州富茂光伏材料有限公司 联系电话传真号码 产品名称EVA 产品试样结论合格 序号评价内容 评价结果 1 2 3 1 供方资质评价完善□基本完善□不完善□2是否已取得体系或产品认证取得认证□正在申请□没有认证□3对供方产品质量的评价符合要求□基本符合□不符合□ 4 对供方产品价格的评价价格合理□基本接受□价格太高□ 5 对供方交货及时性评价按时交货□偶尔推迟□经常推迟□ 6 对供方服务质量的评价满意基本满意□不满意□ 7 对供方诚信方面的评价满意基本满意□不满意 评价准则1:供方评价级别:A:满意的合格供方、B:基本合格供方、C:不合格供方 2:供方产品质量的评价结果是第3类者,其供方评价结论一律定为C级。 3:供方产品质量的评价结果是第2类者,其供方评价结论不能定为A级。 4:供方后续评价每年一次,被评价为C级的供方在半年之内不予考虑重新评价。5:对评价为B级的供方可暂时保留其供货资格,但应要求其改进。

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项目建设任务书佐证材料 (4-4数控加工专业) 4-4-1人才培养模式与课程体系改革4-4-1-1创新工学结合人才培养模式(共X册,第X册) 湛江市高级技工学校 2014年月日

一、目录格式: 请按照 ..《.邓老师模板》 二、文档内容格式: (一)标题——由于各种文本不同,如有的是总结、文件、表格等,标题层级不一样,但可以参考以下格式 1.正文标题:小二,黑体,段后:1行 文内一级标题:三号、黑体 文内二级标题四号、黑体。 文内三级标题四号、宋体、加黑。 (二)正文内容---必须要按照 ..统一 ..以下 1.正文:四号字,宋体; 2.页边距:上、下、左、右各2.5厘米; 3.行距23磅,段前0行,段后0行;除非插入图片、表格需要适当调整 行距外,一般都要求统一行距。 4.每张A4放2张图片,图片电子版用彩色,图片大小大概10CMX16CM, 并配文字说明(图片说明居中、文字四宋体,段前0.5行,段后0,行距12磅),两个图片之间空3行。 (参考文档模板见下页) 三、整体内容排版模式----见《邓老师模板---整体内容排版模式》

模具制造专业建设总体情况简述 一、总体概述 建立和实施工学结合的人才培养模式,构建和完善“工作过程导向”课程体系,着重进行课程体系框架构建,开发一批体现人才培养需求的核心课程,创新教育教学内容,………………………… (一)具体目标 1.创新工学结合的人才培养模式 与5个企业签订合作协议,依托校内实训基地、校企合作生产中心、校外实习基地,以“工作过程导向”…………………… (1)……………………………………………………………………………………………………………… ①………………………………………………………………………… ②………………………………………………………………………… (2)………………………………………………………………………………………………………… 2.构建“基于工作过程导向”的课程体系 在市场调研、工作岗位分析的基础上,根据岗位工作任务进一步提炼专业典型工作任务,合理设计课程内容。 (1)……………………………………………………………………………………………………………… ①………………………………………………………………………… ②………………………………………………………………………… (2)………………………………………………………………………………………………………… (二)实施过程 1.开发课程教材,创新教学内容 (1)………………………………………………………………………

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目录 (目录与目录内容之间空一行) 中文摘要 (1) 英文摘要 (2) 1 引言(或概述)(作为正文第一章,一级标题小四号加粗宋体字) (3) 2 ××××××(正文第二章标题,一级标题小四号加粗宋体字)……………………P ××××××(正文第二章第一节标题,二级标题小四号宋体字)………………P 2.1.1××××××(三级标题小四号宋体字)……………………………………………P 2.1.2××××××(三级标题小四号宋体字)……………………………………………P ××××××(正文第二章第二节标题,二级标题小四号宋体字)………………P 2.2.1××××××(三级标题小四号宋体字)……………………………………………P . 2.2.2××××××(三级标题小四号宋体字)……………………………………………P 2.2.3××××××(三级标题小四号宋体字)……………………………………………P ××××××(正文第二章第三节标题,二级标题小四号宋体字)………………P 3 ××××××(正文第三章)…………………………………………………………P (正文第三章第一节标题,二级标题小四号宋体字)…………………………………P (正文第三章第一节标题,二级标题小四号宋体字)…………………………………P X××××××(正文第X章)……………………………………………………………P 结论……………………………………………………………………………………………………P 谢辞……………………………………………………………………………………………P 参考文献………………………………………………………………………………………附录A ××××(必要时)…………………………………………………………………附录B ××××(必要时)…………………………………………………………………附录C ××××(必要时)…………………………………………………………………] 附录D ××××(必要时)…………………………………………………………………

合格供方评价表

______________________________________________________________________________________________________________ 合格供方评价表 -可编辑修改-

______________________________________________________________________________________________________________ 附表1: 资源、装备调查表 -可编辑修改-

______________________________________________________________________________________________________________ 附表2: 技术、管理人员组成调查表 第页共页 -可编辑修改-

______________________________________________________________________________________________________________ 附表3: 技术(工种)调查表 -可编辑修改-

______________________________________________________________________________________________________________ Welcome To Download !!! 欢迎您的下载,资料仅供参考! -可编辑修改-

合格供方名录评审办法

公联养护公司生产材料合格供方评审管理办法 第一章目的 第一条为加强对供货商及厂家的集中统一管理,减少对个别合格供方过分依赖,进一步扩大物资渠道,建立长期稳定的合作关系,促进资源信息共享、加强工作沟通与协调,确保所购生产物资质量满足要求、供应及时,同时规避采购风险与经济纠纷,特制定本办法。 第二章组织机构 第二条生产材料合格供方评审领导小组(下称评审小组) 组长:总经理 副组长: 副总经理、总工程师 成员:计划合同部、财务部、安全保卫部、综合技术部、人力资源部、综合办公室、路产设施部、道路养护第一项目部、道路养护第二项目部、工程项目部、桥隧养护项目部、保洁第一项目部、保洁第二项目部、110国道项目部、路政队等相关单位负责人。。 第三章适用范围 第三条本办法适用于《生产物资采购立项审批管理办法》中所规定的生产物资(道路、桥梁养护及清扫保洁、除雪铲冰)合格供方的评定。非生产物资及固定资产合格供方评定及采购要求将由综合办公室依照相关规定确定。 生产材料合格供方确定原则为生产所需主辅材料、外协加工材料或一次性供应10000元以上物料供应商的选择。公司除特殊情况外将不再与非养护公司生产材料合格供方进行物资采购与合作。 第四章供方筛选及评定依据 第四条原则上使用单位对同类物资实际供方应联络3~5家侯选,择优选择两家以上进行调查评价,供方主要调查分为书面调查和现场考察。 供方为生产厂家的,书面调查主要了解: 供方的基本情况,包括:企业简历、信誉状况、代表性成果;自有资金证明。

合法经营证件,包括:营业执照;组织机构代码证;税务登记证;生产及特种经营许可证。 质量水平,包括:物料来件的品质质量情况;质量保证体系;样品质量;对质量问题的处理等。 交货能力,包括:交货的及时性;扩大供货的弹性;样品的及时性; 增、减订货的反应能力。 价格结算,包括:优惠程度;消化涨价的能力;成本下降时价格下调的主动性;结算方式的适宜性。 技术能力,包括:工艺技术的先进性;对技术问题的处理能力;质量标准;技术力量;检测手段; 后援服务,包括:零星订货能力;配套售后服务能力。 现有合作状况,包括:合同履约情况;合作年限;合作融洽关系。 人力资源,包括:经营团队精神;员工素质。 供方为中间商的除应审查供方生产厂家所需资料外还应提供代理证明及中间商的相应资质证明。 承担复杂项目重要物资的新供方,除上述基本条件符合要求外,还必须进行现场考察,以了解其企业质量管理现状、生产、服务设施、检测手段、现场管理水平、人员结构情况;合同履行能力等。 第五章合格供方评定 第五条原则上由材料使用部门按《新增合格供应商初步评审表》附表1所列要求进行初步筛选评审打分,总分值60分以上供方可按要求填写《供应商信息登记表》并向评审领导小组提请进行综合评定。评审领导小组将依照《合格供方评级标准》附表3对上报供方资料进行逐一评审。 经物资采购立项审批领导小组评审合格的供方由计划合同部统一纳入《养护公司生产材料合格供方名录》并建立相应《养护公司生产材料合格供方档案》,评审不合格供方将对其下发《不合格项整改通知单》并按要求重新上报资料进行

合格供应商评定管理办法及评审表格(可编辑修改word版)

合格供应商评定管理办法 一、目的 为保证供应商选择、评价和再评价的客观性、公正性、科学性,加强对供应商的日常管理和质量考核,促使其推动质量改进,确保提供产品的质量、价格、交期以及服务符合我公司要求,促进我公司产品质量稳定提高,特制订本管理办法。 二、试用范围 本管理办法适用于为我公司提供配套产品和服务的所有供应商的管理。 三、各部门评审职责 1.客户中心、技术中心、采购中心负责推荐合格供货商; 2.采购中心负责建立合格供方名录供客户中心、技术中心作为成本核算和 材料选择的参考依据; 3.采购中心负责牵头组织合格供应商的年度评审工作; 4.客户中心、营销中心、技术中心、质量管理中心、电气事业部、金工事 业部、采购中心共同参与合格供应商的评审工作。 四、评审办法 1.采购中心根据公司安排和实际需求及选择要求向现有供货商以及候选供 货商发出《JL741-01 供方调查、能力评价、业绩评价表》; 2.供应商根据《JL741-01 供方调查、能力评价、业绩评价表》按照格式 要求填写完毕并附上以下证书复印件(需加盖企业印章):营业执照、组织机构代码证、税务登记证、质量(或环境)管理体系认证证书、国家规定的必须纳入强制认证产品的认证证书、其他有关资质或证书一并

交由采购中心; 3.采购中心对供应商返回的《JL741-01 供方调查、能力评价、业绩评 价表》及提供的有关资料进行初选,初选合格之后组织各部门相关负责人进行评审; 4.年度合格供应商评审工作从质量、价格、交期、服务四个方面进行,由 质量管理中心对供应商的质量进行评分;采购中心商务部对供应商所供产品的价格进行评分;采购中心合同部对供应商交期进行评分;客户中心、营销中心、电气事业部、金工事业部负责对供应商的服务及使用评价进行评分。 5.评分办法: 对各供应商的综合评价实行评分等级制度,满分为 100 分,其中质量、价格各占比 30%,交期、服务各占比 20%,各部门评分结束后由采购中心进行评分汇总并进行分类。 a.评分大于或等于 85 分的,为 A 级供应商; b.评分大于或等于 70 分,低于 85 分的,为 B 级供应商; c.评分大于或等于 60 分,低于 70 分的,为 C 级供应商; d.评分小于 60 分的,为 D 级供应商。 6.评分标准: a.质量得分:30 分×采购合格率(采购合格率=合格批数/接收总批数); b.价格得分:根据供应商价格水平进行评分,详见附录《供应商业绩综 合评价表》;

合格供方评定控制规定

编号:SM-ZD-75685 合格供方评定控制规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

合格供方评定控制规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、目的 对供方进行评定,选择确定合格的供方,保证供方具有满足本公司产品质量要求的能力。 2、适用范围 适用于向本公司提供产品(原材料、外购外协件、生产服务)的评价和选择。 3、工作职责 3.1物控部是合格供方评定的责任部门,负责进货产品(原材料、外购外协件)及提供生产服务的供方的评定和选择。 3.2业务部、品管部、生产部、研发部参加对供方的评定和选择。 3.3总经理负责审批《合格供方名单》。 3.4管理者代表负责对该程序的执行进行监督、检查。 4、工作程序

4.1按本公司实际需要,对供方的评价和选择应根据进货产品的重要性分类,并采用不同的方式对供方进行评定。 4.2供方的评价和选择准则 4.2.1本公司规定,只有满足下列条款的全部规定要求时,方可成为公司的合格供方: (a)具有较可靠的技术工艺水平、生产装备能力、检测手段和质量改进能力; (b)具有稳定提供合格产品和优良服务的能力; (c)具有良好的商品质量和商业信誉,无被政府机构及新闻媒体曝光的不良记录。 (d)提供外包过程的外包供方,除应满足上述a—c款规之外,还应符合《委外加工管理办法》要求。 4.2.2对供方评价方式:本公司制订《采购分类表》,并依据采购产品的重要性,对不同的供货单位和外协单位采取不同的评价方式: (a)对重要产品的供货单位和外协单位采用对其质量保证能力进行调查和供货实物质量抽样检验或验证相结合的方式进行。

新供应商评估表格模板

供 应 商 评 审 表 供应商名称: 主要供货产品: 评审日期 供应商代码 (评估合格后填写 ): 版本第 A 版版次第 0次修改页数共 7 页编制叶凤姣审核蒋桂萍批准李泽生 编制日期2017 年 10 月 27 发布日期生效日期日 供应商评审表 一、供应商资料填写

以上项目由相关责任人评定 二、供应商须提供的资料 1、营业执照复印件; 序评估 基本信息评定 号项目意见1公司名称联系电话 2公司地址传真号码 3联系人手机号码E-mail 4工厂名称联系电话 5工厂地址传真号码 6联系人手机号码E-mail 7□制造业□贸易(代理)□纯加工□其它 公司性质□私营企业□合资企业□外资企业□其它: □一般纳税人□小规模纳税人□其它: 8公司注册公司成立日期公司人数 资金 9公司主要面料:□梭织染色□梭织色织□梭织印花□针织□ 其他 产品及品牌辅料:□纽扣□拉链□里布□织带□标牌□其他 10品控方式□企业内部□外贸公司□第三方 1资金运作□运作良好□无借贷□运作一般无借贷 1状况□运作良好有借贷 12工厂面积认证体系□ ISO9000 □ ISO14000 □ UL □其它 : 13□ 10 人以下□ 11-50 人□51-100人□ 101-200人 企业规模 □200-500 人□ 500 以上 评定结果:____________评定负责人签名____________ 2、税务登记证复印件; 3、公司介绍(或相关资料) 4、认证体系证书复印件; 5、公司(工厂)机器设备清单; 6、代理商(贸易商)需提供代理证书 供应商考核要素与权重评价表 评审项分数评审内容评估计分评估部门备注 目 交货保证能力10 6分 1、产能充足和饱满程度(见附表5)相关部门 当天通知发货,两天内一定要到工厂, 计划部并将送货单及时给到我司(见附表7

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附件2 目录 (目录与目录内容之间空一行) 中文摘要 (1) 英文摘要 (2) 1 引言(或概述)(作为正文第一章,一级标题小四号加粗宋体字) (3) 2 ××××××(正文第二章标题,一级标题小四号加粗宋体字)……………………P 2.1 ××××××(正文第二章第一节标题,二级标题小四号宋体字)………………P 2.1.1××××××(三级标题小四号宋体字)……………………………………………P 2.1.2××××××(三级标题小四号宋体字)……………………………………………P 2.2 ××××××(正文第二章第二节标题,二级标题小四号宋体字)………………P 2.2.1××××××(三级标题小四号宋体字)……………………………………………P 2.2.2××××××(三级标题小四号宋体字)……………………………………………P 2.2.3××××××(三级标题小四号宋体字)……………………………………………P 2.3××××××(正文第二章第三节标题,二级标题小四号宋体字)………………P 3 ××××××(正文第三章)…………………………………………………………P 3.1(正文第三章第一节标题,二级标题小四号宋体字)…………………………………P 3.2(正文第三章第一节标题,二级标题小四号宋体字)…………………………………P X××××××(正文第X章)……………………………………………………………P 结论……………………………………………………………………………………………………P 谢辞……………………………………………………………………………………………P 参考文献………………………………………………………………………………………附录A ××××(必要时)…………………………………………………………………附录B ××××(必要时)…………………………………………………………………附录C ××××(必要时)…………………………………………………………………附录D ××××(必要时)………………………………………………………………… 注:①目录按三级标题编写(必须与正文标题一致),要求层次清晰。 ②格式模板中的说明(红色或蓝色字体表示),在参阅后请删除。

合格供应商评审表

合格供应商评审表供应商名称 联系人电话 供应商编号传真 供应产品类别主要供应产品 序号评定内容 1.企业性质国营□合资(股份□私营□个体□ 2.企业占地规模200平方米以下口 200-1000平方米口 1000平方米以上口 3.质量体系□A、ISO140001 □ B、ISO900O或QS9000;□ C、未通过体系认证得 4.执行标准能执行标准□无标生产□ 5.企业注册资金三百万以上口一百万以上三百万以下口五十万以下口 6.生产方式流水作业成批生产□单件生产□ 7.设计能力自行设计□能设计简单产品□不能设计□ 8.售后服务能力专业售后团队□兼职售后团队□无售后团队□ 9.企业年资十年以上口五年以上十年以下口三年以下口 10.企业人资条件500-1000人口 100-500人口 0-100人口 11.企业业绩年营业额1000万以上口年100-1000万口年100万以下口 12.货运方式需方自提口供方送货口供方通过第三方发运口序号评审鉴定 1. 提供产品质量优□良□一般□ 2. 垫资能力优□良□一般□ 3. 售后服务及时优□良□一般□ 4. 生产能力超过历年最高销售量□基本满足□不满足□ 5. 按时交货情况较好□一般□较差□ 6. 评审结果优□良□一般□ 质检部评审意见:质量情况:优□良□一般□评审人:年月日供应部评审意见: 按照评审标准,对供应商资质、生产能力以及提供产品质量等进行评定,该供应商基本 ( 符合 / 不符合 ) 我公司合格供应商的要求,建议该供应商 ( 列入 / 不列入 ) 我公司《合格供应商档案》中。 评审人:评审人:供应部部长:年月日 四川众兴华业市政照明工程有限公司

合格供方业绩评价和重新评价准则

合格供方业绩评价和重新评价准则自动控制压力蒸汽灭菌器 天津瑞达医疗器械有限公司 合格供方业绩评价和重新评价准则 1. 目的 为了确保采购物质的质量,把好对合格供方业绩评价和重新评价这一关,使企业最终产品的质量不 受影响,特制订本准则。 2(范围 本准则适用于对我公司采购物质选择对合格供方业绩评价和重新评价的评定。 3.职责 3.1 供方业绩评定由供应部组织,质管部参加。 3.2 供应部负责供方的选择、评价和重新评价的控制。 3.3 质管部负责供方评价所需的样品检验或验证,同时负责在对合格供方进行重新评价时,提供《检验 合格报告》。 .4 供应部负责交付期、其他配合度、价格的评价。 3 4.评定频率 4.1 合格供方业绩评价和重新评价每年进行一次。 4. 合格供方业绩评价 4.1 评定内容 a.产品质量; b. 交付期; c. 其他情况: 如价格、包装质量、售后服务、配合度。

4.2 评分标准 a. 质量得分(占60%):(合格批次/到货总批次)×60 b. 按期交货得分(占20%):(按时到货批次/到货总批次)×20 c. 其他情况(占20%),如价格、包装质量、售后服务、配合度。 4.3 评定形式 采用供方年度评定表的形式,由确定的部门依据评分标准按分供方实际业绩进行打分。 4.4 评分结果处理 A级 :90分以上为优秀供方,可加大采购量; B级:80-89分为合格供方,可正常采购; C级:70-79分仍为合格供方,但要减量采购或崭停采购,并要求其提供质量提高改进计划; D级:小于70分为不合格供,予以淘汰。 注、1.质量得分小于48分者仍视为不合格供方; 2.连续两年被评为C级的供方取消其合格供方资格。 5. 供方的重新评价 5.1 供应部组织实施合格供方的业绩评定工作,并以此作为对供方的重新评价的依据,加强对供方的控制。 5.2 供方重新评价准则 a. 对供方质量管理体系监督审核或复评审核情况进行评价; b. 供应部根据《原辅料质量反馈表》所提供的信息编制《供方业绩评定表》,对供方进行重新评价。 5.3 供方重新评价基本原则。 5.3.1 由供应部每年第四季度依据《合格供方名单》对合格供方进行一次业绩评定。质管部参加对合格供方的业绩评定。 5.3.2 合格供方的业绩评定按本标准3条款规定的内容和方法进行,对于出现下列情况的取消合格供方资格。 a. 《供方业绩评定表》,价按百分低于60(或质量评分低于48);

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