教育培训机构

教育培训机构
教育培训机构

教育培训机构

大专及以上学历,发音标准,口语流利,热爱教育事业,具有较强的上进心、沟通能力和亲和力,有相关工作经验者优先。

薪资结构:底薪+课时+绩效+五险

. 具有纯熟的英语培训经验和活跃的教学气氛

品貌端正,良好的口语表达能力和肢体语言。耐心,善良,亲和力强,懂幼儿心理学,并能承受压力。

3. 致力于4-12岁儿童的英语教育,热爱教育事业,并期待良好的职业愿景,在此基础上实现自我价值和自我提升。

4.。学习能力强,有终身学习的观念和行动,能坚决执行公司的各项规章制度,做到自律自重。

1、2010陕西最具影响力的教育品牌--外语培训类(最多可选8家)

1、西安新东方学校

2、西安英之辅语言培训中心

3、李阳疯狂英语

(高级讲师(专职)20人

职位要求:

-- 优秀扎实的英文功底,英语专业八级水平

-- 美式发音纯正,精通听说读写译

-- 教学方法灵活多样,条理清楚,逻辑严谨善于活跃课堂气氛、幽默务实

-- 认同李阳疯狂英语文化,具有高度的敬业和专业精神,有志于从事李阳疯狂英语文化推广

-- 有李阳疯狂英语工作经验者优先

-- 薪酬2000元—6000元

教师(专职)35人

职位要求:

-- 无专业、城市、性别限制

-- 认同李阳疯狂英语文化,有志于从事李阳疯狂英语文化推广

-- 美式发音纯正,精通听说读写译

-- 授课风格独特,富有激情,课堂互动性,调动性强

-- 有李阳疯狂英语工作经验者优先

-- 薪酬1500元—4000元

课程顾问(专职)15人

职位要求:

-- 大专以上学历

-- 认同李阳疯狂英语文化,有志于从事李阳疯狂英语文化推广

-- 形象气质佳,热情开朗,具备良好的语言表达能力,亲和力和沟通技巧。

-- 熟练使用办公自动化软件,有一定销售经验者优先

-- 薪酬1500—3000元

李阳疯狂英语国际著名教育品牌,在中国也是风靡20 年之久。李。李阳疯狂英语核心“三最”、“一口气”、“五腔”训练法李阳疯狂英语不光教授一种学习方法,更重要的是教“自我超越精神和对事业全身心的投入”。让学员突破心理障碍,建立自信,迈向成功。“让三亿人讲一口流利的英语”是我们的追求!誓把英语推广到咸阳的各个角落,彻底颠覆传统的英语学习,让你的人生因李阳疯狂英语而改变,是我们的目标。片

李阳疯狂英语夏令营李阳疯狂英语是疯狂英语创始人李阳老师创办的专业英语培训机构。李阳老师专门指派疯狂英语教学专家对学校进行教学质量管理和教师培训。李阳疯狂英语学校以一流的专业口语培训为龙头,在教学中坚持使用“李阳疯狂英语快速突破法”和“李阳疯狂英语Emax 课文快速背诵法”为教学两大法宝,开设了三大类王牌课程,即:1、世界公认的一流的口语培训;2、李阳疯狂英语Crazy Baby少儿英语专业培训;3、李阳疯狂英语口语强化集训营。

广东李阳文化教育发展有限公司由“疯狂英语”创始人李阳老师于一九九五年九月创建,是一家从事语言文化教育事业推广的企业;其前身是李阳·克立兹国际英语推广工作室。公司的中心品牌为“李阳疯狂英语”及“疯狂汉语”。李阳疯狂英语的两大使命和梦想

是:“让三亿中国人讲一口流利的英语”和“让中国之声响彻全世界”。随着李阳老师的足迹遍及全国并走出国门,李阳疯狂英语的推广已惠及数千万人。李阳疯狂英语20年来深刻地影响了中国的外语教学,极大地推动了中国教育的改革。中国有三代英语学习者深深受益于李阳疯狂英语。在2008北京奥运即将来临之际,李阳老师被聘为“北京2008年奥运会志愿者英语口语培训总教练”,李阳疯狂英语将发挥更大的影响力,不遗余力地致力于志愿者英语培训,并致力于提高全民英语、展现中国人的国际风采!到底什么是李阳疯狂英语?到底什么是李阳疯狂英语呢?我做了一个总结。

编辑本段定义

疯狂英语是李阳发明的一套独特的英语学习方法,他提倡疯狂的说英语,疯狂看英语等,比如他以前上班时在路上会大声喊出40个

英语句子。另外疯狂英语还有一些看似奇怪的方法,如利用手势学英语。总的来说疯狂英语给我们展示了一种新式的学英语的方法,并在许多人身上取得了成功。但后期在该方法出名后不乏炒作敛财的嫌疑。“疯狂”的定义Definition of Craziness “Crazy”stands for the human spirit of transcending yourself. It stands for the

single-minded pursuit of goals and dreams. It stands for the total devotion to your work and mission. It stands for the passion of commitment to reach a goal. Once you have this crazy spirit,

you can achieve anything you desire!With this crazy spirit deeply rooted in your soul,you can easily conquer English and make

all your dreams come true!“疯狂”代表着人类超越自我的精神,代表着对目标和理想的执着追求,代表着对事业和使命的全情投入,代表着不达目的绝不罢休的激情。人一旦有了这种疯狂精神,做任何事都可以成功!有了这种深深扎根于灵魂的疯狂精神,你一定可以快速攻克英语、实现所有梦想! 李阳疯狂英语是一种百折不挠的人生奋斗精神!有了这种奋斗精神,在人生的任何领域都可以取得成功!这种精神是目前中国青少年最缺乏的。李阳疯狂英语是一种热爱丢脸、追求完美的疯狂操练精神!正是因为要面子、自卑等不良性格和习惯导致了中国人在英语上的困境。I enjoy losing face. I enjoy making mistakes. 这些信念已经在全世界广泛流行。李阳疯狂英语是一种“听说读写译”合五为一的高效率语言学习法,适合任何年龄学习任何语言。李阳疯狂英语提倡“句子中心论”、“口语中心论”和“短文中心论”!李阳疯狂英语坚决反对虚假的学习,提倡踏踏实实,一步一个脚印!李阳疯狂英语提倡把考试题脱口而出,把应试教育和素质教育完美结合,讲一口流利的英语,顺便考高分!我们的使命:把中国从应试教育大国变成素质教育大国。李阳疯狂英语特别强调发音的重要性!发音是自信的基础,发音是兴趣的基础,当然,发音也是“听说读写译”这五大能力的基础!李阳疯狂英语认为最好的爱国就是:爱护环境,刻苦学习,努力工作,永不停息地改进自己,对竞争对手/国家最好的回答就是反省自己、强大自己。任何通过污蔑别人、贬低别人所获得的自豪感都是肤浅的、低级的。李阳疯狂英语

倡导汉语、英语共同学习、共同进步的理念,把中英文自由翻译视为语言学习的最高境界。这是我对李阳疯狂英语的定位。欢迎博友们继续改进我的定义。我相信在你认真实践了李阳疯狂英语、学透了任何一套教材之后,你会有更加深刻的体会!

李阳疯狂英语辉煌十年路

教学理念

1、口语中心论:语言不是知识,而是技能,李阳疯狂英语把英语学习从知识性学习变成了技能操练,把复杂的语言学习变成了简单的技能训练。从根本上找到了快速突破英语的捷径。

2、口语突破句型:李阳疯狂英语将千千万万的句子归纳成了三百个经典的句型,假如你每天只学一个句型,也只需半年到一年的时间就可以突破口语。

3、口语突破语法:李阳疯狂英语总结出每个语法点最实用、最地道的句子或对话,运用“五三一快速突破法”脱口而出这些句子,再举一反三,语法轻松过关!

4、大胆开口,自信人生:李阳疯狂英语会带给你克服惰性、超越自我、重塑自信的成功体验!令无数英语失败者从此找回自信,令无

数迷茫的学生找到人生奋斗的方向。

教学方法

李阳老师独创的“五三一英语快速突破法”,在英语学习方法中独树一帜,开辟了英语培训的新时代。

五大发音秘诀

纠正发音是李阳老师的“超级绝招”,是疯狂英语的特殊魅力,李阳老师用简单的五句话就基本概括了英语发音的特点,它们是:长元音拉长、双元音饱满;短元音短促有力、干净利落;连音;略音;咬舌音。这是发音教学史上最精辟的总结!

三最法

最清晰、最快速、最大声,苦练脱口而出!让你在“无意识状态”下不用头脑思考就能脱口而出句子,并克服自己胆怯的心理障碍。

“最清晰、最快速、最大声”指的是学习过程中三个不同的阶段,各有侧重点:

“最清晰”,指的是你的发音。李阳老师早就说过,“学习一门外

语,必须掌握100%的发音,5%的词汇,1%的语法知识。”“最清晰”要求你的发音必须完全到位。对于学一门陌生的语言,怎么强调发音的重要性都不算过分!

“最快速”,是学习的第二阶段。当你的发音全部掌握以后,就进入了词汇量、句子量、篇章量阶段。并将这些句子达到熟练的阶段。

“最大声”则强调的是对句子、文章的脱口而出的阶段。“最大声”的科学原理,就是一种“暴力刺激法”,通过“大喊”的强刺激,强行锻造口腔肌肉,使所背的句子、篇章牢牢地扎根于你的头脑之中,达到一种不用头脑思考的下意识状态,从而成为自己的终身语言。“最大声”是三最法的核心,是李阳老师对中国外语教学的特殊贡献。当然,“最大声”还有很多附带出来的神奇功效,比如克服羞怯,增强自信等等。

通过上面三步骤的学习,遇到实战的时候,你就能达到李阳老师常说的“最清晰变成了模模糊糊的英文,最快速变成了优雅的语速,最大声变成了正常的音量”的英文最高境界!

一口气训练法:

这个方法主要是训练你说英语的“底气”,让你和外国人一样说英语时“五腔并用”,底气十足,逐渐摆脱中国式的英语。

美国人讲英语底气十足,他们把几个单词一起读出来的感觉就象是一个单词,原因就在于他们说话是五腔并用,即胸腔、腹腔、喉腔、口腔、鼻腔。而中国人讲英语只用嘴巴,一个单词一个单词念,这就是我们常说的“中国式英语”。这一切都是可以通过“一口气底气十足训练法”来改变的。做法很简单:你只要深呼吸,然后在一口气里尽量多读,经过一段时间的训练,原来需要换几次气才能读完的短文,一口气就能轻松读完!

4、西安阿斯顿英语学校

5、西安诺亚国际英语

6、西安环球雅思学校

7、西安韦博国际英语

8、西安电力科技专修学院(E.P.C教育)

9、西安波特剑桥英语培训学校

10、西安佳音英语培训学校

11、西安新动态国际英语培训学校

12、西安社会科学培训学校

13、西安富克斯语言文化传播有限公司

14、西安吉的堡少儿英语培训学校

15、瑞思学科英语小寨中心

16、咸阳科达英语培训学校

、2010陕西最具影响力的教育品牌--课外辅导类(最多可选7家)1、陕西学大信息技术有限公司

2、西安达博教育

3、戴氏教育西安分公司

4、陕西建通教育文化发展有限公司

5、陕西智联教育科技有限公司

6、上海宝茁健康咨询有限公司西安分公司

7、西安美博教育

8、西安京翰教育

9、西安春天家教

10、扬智黄埔

教育培训机构管理制度大全

教育培训机构·管理制度汇编目录: (一)行政管理制度; (二)教学管理制度; (三)安全管理制度; (四)师资管理制度; (五)学生管理制度; (六)员工管理制度; (七)档案管理制度; (八)资产管理、财务管理以及学杂费存取专用帐户管理制度;(九)收费和退费管理制度; (十)设施设备管理制度

(一)行政管理制度; 一、办公室职责 办公室是学校的行政办事机构,负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是: 1、组织起草学校综合报告,拟定有关行政管理方面的计划、规划、总结、通知等;组织拟定 全校性规章制度,发布有关行政事务的通告。 2、组织安排学校办公会议,并做好记录。 3、根据审批权限开具证明信函与介绍信函。 4、对外联络及接待,处理来信、来访。 5、管理文书档案,健全档案管理制度。 6、各种办公用品及教学器材的购置与维护,固定资产的登记管理、检查等工作。 7、“三防”(防火、防盗、防食物中毒)工作和卫生工作的组织检查,保证学校的安全与整 洁。 8、完成校长交办的其他工作。 二、教学部门职责 1、负责全校教学管理,把提高教学质量放在首位,制定教学计划,检查教学进度,组织、安 排全校的考试。 2、组织教师进行学习和教研活动。 3、指导、检查各年级、各学科备课。 4、了解教学情况,对学生提出的问题、要求及时反馈给有关老师。 5、组织好对教师的评价工作,表扬先进,帮助后进。 6、采取措施培养青年教师。 三、教育部门职责 1、在校长的领导下,主管全校学生思想政治工作。负责组织学生学习马列主义、毛泽东思想 和邓小平建设有中国特色的社会主义理论,并对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育以及党的路线、方针、政策和品德、法纪、尊师爱校等方面的教育。 2、根据学校办学宗旨,参照国家教委关于学生思想政治教育要求,负责拟定在学生中开展思 想品德教育要点,由班主任、教师以不同形式向学生进行思想教育及品德教育。

创新培训模式 打造优秀师资.doc

创新培训模式打造优秀师资 创新培训模式打造优秀师资 教师,是学校的核心竞争力,是学校发展的关键。我校是一所乡镇学校,近几年,教师成长的步幅明显加快。学校有两名淄博市优秀教师,四名市区骨干教师。多位教师获省市区优质课一等奖。在市优课选中,多名教师执教的课被评为市级优课。在近几届全国noc大赛中,我校教师多人次夺得全国恩欧希教育信息化创新大奖,许多优秀教师不断涌现,师资队伍建得到大面积的提高。学校在教师教育工作方面先后获得区教学先进单位,淄博教育改革开放30年突出贡献奖。 我校长期以来坚持“为学生的全面发展奠定基础,为教师的成长进步搭建平台”为办学理念,不断深化教育教学改革,创新教师培养模式,增强教师教育实效,优化教师队伍建设。 一、实施分层培训,优化教师梯队 学校积极织教师进行职业生涯规划,依托“青蓝工程”,实施分层培训,不断优化教师队伍,提升教育教学质量。 学校大胆为示范教师常规业务“松绑”,鼓励他们走自主创新发展之路。现在有更多的老师进行个人特色发展研究了,主动学习学科教学先进理论,研读名师成长典型案例,围绕一个点,朝着一个方向用自己喜欢的方式追寻心中的教育梦想。

建立“名师工作室”,以推进教师专业化发展为导向,以全面提升教师素质为重点,实施名师带动战略,进一步优化教师队伍结构,提升教师队伍整体水平,通过“名师讲堂”“特色项目展示”发挥示范引领作用,促进自我提升。平台实验教学、单元整合教学、专题学习等许多富有学校和个人特色的研究项目成为名师成长的名片。 在学校的“智润新苗”教学节中,为每名青年教师配备成长导师,引导青年教师制定发展规划,组织青年教师技能比武,常规业务晾晒比赛。通过“六个一”活动:读一本好书,参加一项专题研究,写一篇优秀论文,写一篇案例分析,上一节优质课,参加一项教学基本功的训练,提高青年教师的业务水平。淄博市骨干教师刘亚男老师与刚刚走上工作岗位的苏老师是“师徒结对”,为了促进青年教师的快速成长,刘老师每节课都会跟进听课指导,“英语教学中要特别重视英语环境的创设,让学生在特定的环境中自然与老师和同学产生对话。”在评课研讨中刘老师细心为苏老师做指导,苏老师老师边听边记,时而与对面的师傅交流自己的得失体会。像这样的师徒交流已经常态化。学校的青年教师“拜师结对”不再是个形式,体现的是学校对青年教师成长的人文关怀。近五年分配到我校的青年教师都能很快地适应工作岗位,他们的快速成长为学校长远发展提供了不竭动力。 分层培训的实施,进一步优化了教师梯队建设,学校的教师队伍发展呈现积极良好的态势。 二、信息技术助推,深化课堂改革 淄博市骨干教师、淄博市优秀教师李兆彬校长一直是走在信息化课堂建

最新教育培训行业运营模式

教育培训行业不应按学校模式去运行,而应以公司模式去经营.一流企业定标准,二流企业搞技术,三流企业拼价格 宣传方面 发传单没有问题,关键是执行的问题,要选择重点的区域,也就是有消费群体的地方。其实建议多帖海报,新东方就是靠它做的宣传,到现在都是的,已海报为主打。但是一定要形成一种铺天盖地的感觉。一望过去就是一片海报的海洋。内部的学生介绍个人给提成。对原来的同学进行电话回访。 考虑的招生策略是: 一、首先要在小区内大批的散发传单,让家长知道开设的项目;专人到小区、学校散发传单; 其中在金华地区的传单散发不仅仅是在小区,江南区应该增加“龙腾数码广场”“福泰隆四楼电影城”“金华商城”江北区应该增加“恒大”“金茂负一楼到四楼”“太阳城”等众多个人承包的商铺。商铺内的传单散发以写作报为主,增加可读性,也可以避免商场保安的驱逐。如果以写作报为宣传的主打,那写作报还可以直接放在沿街店铺的书架上,争取达到遍布各地区的效果。 二、要在重点地区悬挂条幅,包括小区主要出入口,以及城市主要街道上,张贴海报; 三、要找口才优秀的人做咨询;编写一本家长完全手册。在这本手册里,把培训概况、举办 者的背景、办学理念、办学特色、收费标准、入学须知等做一详细的介绍。若有家长来咨询时,送上一本。 四、让内部的学生进行宣传; 五、提出学功课免费学电脑等(对内部学生可以采用"预交下学期学费,报名寒假班,免费学电脑"的方针) 六、对老学员要进行电话回访; 七、请专业的的老师进行试讲; 八、做几块展版,搁在外面,以便家长前来咨询时参看。 九、在自己门口,挂一个横幅,以引起大家的注意。(汇金已经挂了) 十、依据自己的经济实力,有选择地在金华当地媒体,通常是电视台、报纸、室外广告牌上做宣传. 十一、必须全面招生,时间持续两个月。 十二、找学校老师.中小学辅导班成功与否教师是最关键的因素,只有真正的名师,才能带动学生的增加。

青少年教育培训机构成立方案

青少年教育培训机构成立方案

XX 教 育 文 化 培 训 有 限 公 司 计 划 书 目录

一、执行总结………………………………………… 二、公司概述………………………………………… 2.1、企业的文化………………………………………… 2.2、公司的组织结构………………………………………… 2.3、管理人员及职责………………………………………… 三、产品与服务………………………………………… 3.1、服务产品………………………………………… 3.2、服务特色………………………………………… 3.3、服务优势………………………………………… 3.4、品牌的服务………………………………………… 四、市场分析………………………………………… 4.1、市场现状分析………………………………………… 4.2、市场定位………………………………………… 1、目标市场定位………………………………………… 2、目标消费群定位………………………………………… 4.3、市场需求趋势与公司招生规划………………………… 4.4、市场优势………………………………………… 目录

4.5、竞争者分析………………………………………… 五、市场营销………………………………………… 5.1、营销策略………………………………………… 5.2、营销手段………………………………………… 5.3、目标人群………………………………………… 5.4、价格定位………………………………………… 六、人力资源管理………………………………………… 6.1、教师的招聘………………………………………… 6.2、对内部工作人员的管理……………………………… 6.3、对学生的管理………………………………………… 第一部分执行总结

教育培训行业分析报告

教育培训行业分析报告 培训机构品牌化 ;品牌是生存之本,品牌效应体现了竞争力。如果说,国内培训市场在20世纪90年代是杂牌混战的时代,那么,进入21世纪,则是名牌对杂牌的淘汰战。从我国大大小小10000多家培训机构发展情况来分析,我们不难发现,能够持续发展的培训机构,是那些真正树立品牌、真正做到诚信、真正为广大学习者(消费者)服务的机构。培训机构品牌化已经成为生存与发展的一个重要战略。目前,各大培训机构在实施品牌化发展战略中,主要采取以下方式:(一)用个性化的培训理念打造品牌 <BR>理念主要体现为思想、精神、观念、信念等。理念识别系统是教育培训机构一切活动的基础和灵魂,也是教育培训机构形象识别系统的核心部分。培训品牌的理念提炼既基于对教育理念的共性认识,如对人才培养和社会服务等教育基本职能的认识,又要结合教育培训机构的现实情况。如清华大学继续教育学院既秉承清华大学“自强不息,厚德载物”的校训,又重点突出其人才培养和社会服务的个性特征,提出“教育创新,服务社会”的办学理念,坚持“高质量、高效益、高层次”的办学指导原则,以中高层次管理和技术人才为主要培训对象,强调继续教育要“面向国家人才队伍建设、面向高层次人才职业能力的提升、面向学习型社会的构建”,这些办学思想、办学理念和办学方法,较好地体现了清华教育培训品牌独具特色的理念识别体系。 (二)以自己的精品培训项目为核心,滚动发展,形成特色明显的自有培训项目品牌。 (三)把国外培训品牌移植到国内 ;对于国外的培训品牌,除了课程的汉化以外,课程体系一般不作较大的改动,因为考虑到这些课程比较成熟,师资上也要经过总部的培训和考核,从而保持国际化的培训质量。这类品牌往往在金融、IT类等认证培训项目居多。 (四)实施严格的全面质量管理,打造机构品牌 <BR>规章制度是教育培训机构内部理念共识的一种规范化、制度化体现,是确保教育培训质量的一个基本前提和保

培训创新从模式开始

培训创新从模式开始 企业的培训负责人经常发出这样的感叹: 每一家培训公司都说自己的课程和讲师好,我到底选择哪一家作为供应商? 每天都收到太多培训公司的电话和邮件,都是在推销自己的课程,但却没有任何一家关注我现在真正的需求是什么? 市场上经常有各种机构的活动,大家是你方唱罢我登场:今年流行执行力,市场上会有数不清的相关课程出来,明年流行领导力,市场上就又出现很多的领导力培训大师,培训市场到底怎么了? 培训公司的负责人也常有以下的感叹: 企业现在越来越挑剔,都希望能为一家企业量身定制培训内容,但是没有几个培训师愿意为一家企业随便调整自己的课程体系;更有老师会说:我的课程就是标准,企业的需求应该向我看齐,我们做中介的左右为难。 关于培训的主题市场上几乎都有相关的课程,很多企业以前很重视培训,很多能选择的培训几乎都做完了,那接下来我们还能卖什么课程? 培训师也在到处推销自己,这样下去,培训公司的核心价值从哪里来? 凡此种种,不绝于耳。 培训公司的明天在哪里,企业培训怎么样才能做好,相信是很多业内同行关注的课题。笔者也曾经任企业的培训经理,对企业的培训实践有深刻体验:作为年度培训预算支出,每一笔都要万分小心,因为一旦选择错误,带来的后果将只能是培训经理一人承担,自己的位置将受到威胁,工作能力也会受到质疑。 笔者看来,目前市场上的众多培训公司,从企业培训大的流程上看,都只是培训项目的执行公司;他们在整个培训价值链当中,处于最底层,更多属于培训实施的环节。大家都知道,培训是系统工程:培训主题的设计,内容的确定,方式的选择以及师资的甄别,效果的转化和评估都是直接影响到最后培训是否能达到预期目的的关键,所以在目前的培训运作背景下,培训公司依靠课程极力来做市场推销,培训效果很难真正保证,也会把自己带往产品创新的无底深渊。市场上所有的培训公司都可以被叫做这个行业的第一代公司,他们的特点是以讲师和课程为主,以简单推销的模式为主要的市场手段,这些特点在行业初期的确很有价值,也的确起到了普及管理知识和教育市场的目的,但也起到了一个很不好的作用:让很多企业负责人甚至培训公司负责人就简单认为做企业培训就是课程的累计,这其实是一个天大的误区。 另外,流行了10多年的课程式培训和讲师明星式的到处巡回演出是培训行业的一个显著特点,这样的模式迟早会跟不上时代的发展,君不看:歌唱明星鲜有能红过十年的历史;同时,培训师队伍鱼龙混杂,让人难以分辨。有句话说:以前的讲师是做教育,现在的讲师是在做商人。 自从上个世纪90年代中国人民大学把人力资源的概念引入到中国以后,包括世界知名的500强公司和外资背景的咨询公司把培训的概念同步引进之后,中国的众多HR从业者经过十多年的成长变的逐渐专业,对知识普及性的培训已经不再感兴趣,然而这些培训公司依然像多年前一样没有成长,仍在推销课程,这一切的一切都说明:旧的模式已经临近落幕。 目前培训行业的创新形式有两种:一种是课程内容的创新,但是空间很小;还有一种是向互联网模式转型,把培训做的更简单更像消费品。对于商人,后者是更好的赢利模式;但是对于客户,目前只是把线下的内容做成视频放到网上去,提供的价值有限。 在笔者看来,在企业和培训项目公司中间缺少一个行业:培训事务的咨询行业包括计划设计,事务咨询,甄选顾问,过程监理,风险控制,效果转化等这些职能。里面有整合资源

教育培训中心运营方案

教育培训中心(河源)运营方案 前言:市场分析(略) 教育培训中心出售的是服务,课程培训的服务。所以,教育培训从产品(课程)的设计,到产品的销售(招生与收费),再到产品的生产(上课),直到验收(学生和家长的满意度)。构成一个完整的循环。 一、开设课程与月收入测算(产品):

季度(3-6月份)收入测算:116460元/月*4 = 465840元(实收按测算收入的30-50%)。 二、运营模式与架构 1、运营模式 采用“直营+加盟(合作)”的形式运营。 加盟(合作)项目:对于还缺乏掌控能力的项目进行招商加盟或者与学校老师(或其他经营者)进行分成形式的合作。但合作的项目必须以培训中心的名义开展,同时要接受培训中心的统一管理。 建议加盟合作的项目:初中数学类、初中英语类、高中文化补习类、高中美术。 直营项目:对于一些可以采用专职师资进行实施的项目,可以自己设计课程,自己安排班别进行招生推广,课程实施。 建议直营项目:小学英语、小学数学、少儿美术、基础美术。 2、运营架构

备注:起步初期,主要招聘专职人员主要是直接负责教学的英语老师(1人)、数学老师(1人)、以及美术老师(1人),前台接待(1人)。假如许可,最好招聘管理人员1人,负责协助对外的招生宣传和合作项目的洽谈,对内的教学管理工作。 三、工作开展计划

四、宣传策略 A、定位——专业课外培训机构(综合性专业课外培训机构) B、竞争对手:第一对手连平青少年宫、第二对手(其它培训机构) C、突破口(核心课程):数学类与美术类 D、宣传渠道:横幅、单张(DM报纸)、学校老师(回扣推动)、活动促销、校园活动赞助。 五、价格策略(A或B二选一) A、中高定价、巨大折扣(开业期间6折或者多少号前报名优惠N百元)。制造高端形象。 B、低价策略,让学生和学生家长无法拒绝。让其它竞争对手无法竞争。聚集培训中心的人气。 六、支出测算

教育培训机构组织构架方案

北财教育青芒工作室组织构架方案 (2016-04-18) 一、简述 为确定“北财教育——青芒工作室”的工作目标,定位工作方向,梳理工作流程,明确组织结构,细化人事建设标准,经过认真调研与分析,形成相关说明性文件。 二、组织构架 1、公司归属图 2、青芒工作室组织构架

三、月度岗位招聘计划(实施期为2016年4月-6月) 1、市场部月度招聘计划(实施期为2016年4月-6月) 区域经理校园主任咨询师咨询助理咨询主任预计招聘 5 10 2 2 暂由校级领 导负责职责 区域咨询主试用10 20 4 4 任工作 约面30 60 20 20 预约电话100~200 200~400 50~100 50~100 2、教学部月度招聘计划(实施期为2016年6月) 教务专员学管专员活动专员预计招聘 1 1 试用 2 2 咨询助理兼任约面10 10 预约电话50~100 50~100

3、综合部月度招聘计划(实施期为2016年4月-6月) 四、岗位职责及任职要求 1、市场部 (1)区域经理(5人) 试用:10人 约面:30人 约面电话:100~200个 职位描述: 1、制定区域招生计划,开展日常招生工作; 2、独立开发区域市场; 3、生源信息的收集整理及分析,其他业务洽谈; 4、建立并管理有效校园主任团队,对团队进行培训; 5、根据公司战略目标,完成招生渠道的建立和招生目标的达成; 6、配合咨询师团队开展生源咨询与转化工作; 7、完成领导临时交待的工作任务。 任职要求: 1、大专及以上学历,市场营销、销售类、计算机类等相关专业优先; 2、2年以上市场营销、销售工作经验; 3、热爱销售工作,具有积极的心态和良好的职业素养,能承受工作压力,市场拓展能力强; 4、对互联网和电商行业有一定认知,有互联网和电商培训行业背景优先考虑; 5、有良好表达能力,具备演讲能力; 6、做事认真踏实,执行力与学习能力强。 7、优越工作环境,人性化工作机制;各种带薪培训,广阔发展晋升前景;丰富员工活动及优厚福利。

教育机构市场前景

“虽然过去两年的发展有点过于神速,市场显得比较混乱,但可以肯定的是,培训需求很大,整个市场不会降温。”昆明家家乐辅导学校校长张立家仍很看好今年的课外辅导培训市场。 业内人士认为,作为培训市场异军突起的重要力量,“课辅”市场的冷热与国家政策密切相关。“我们对市场前景充满信心,一对一个性化辅导作为公办教育的重要补充,已经得到了广泛认可。”学大教育昆明分公司总经理楚斌认为,经过短短几年时间,课外辅导已发展成为一个行业,并且不断壮大,目前这个行业还处于上升期。一方面,未来还将会出现更多有影响力的机构来瓜分市场,任何一家机构都不可能独吞掉这块大蛋糕。另一方面,只有更多的机构参与,才能促进这个行业的规范化发展。 值得注意的是,在市场需求的驱使下,这两年进军“课辅领域”的培训机构越来越多,那么,目前的市场竞争是否达到了饱和状态呢?巨人教育云南分校校长张绍维对此表示否认,他算了一笔账:中国中小学课外辅导市场已从2007年的1238亿元增长至2009年的1897亿元,年复合增长率为23.8%,预计到2014年将增长至4472亿元。“可以说,市场潜力被开发了不到一半,空间仍然很大,现在谈市场饱和问题为时尚早。”张绍维说。 近年来,教育和培训类上市公司和风险资本在高峰期进入了,教育产业取代互联网,风险投资最热门的关键字。在中国,教育和培训市场的潜在市场规模保守估计达3000亿元,教育支出在中国已经超过其他生活费用作为对food后的生活开支第二位。数据显示,在中国的家庭储蓄余额已达到10亿元,而约10%的收入用于投资教育。随着中国经济的快速发展和日益复杂的安全系统,使复杂的有中国传统教育的意志,是与在教育价值的重大投资庸收入的很大比例。据认为,中国的教育市场将继续有很大的市场发展空间,但教育将更加激烈的市场竞争,行业将进入竞争的内部力量和时代外壳尺寸,并强调教育和培训的经济效益机构将继续成为风险投资对象的热烈追求。 教育和培训业的市场包括语言培训,学术咨询,学术教育,职业教育,教育投资在资讯科技领域的6和职业教育。当前语言培训和职业教育和培训投资是该事件在教育行业最大的投资活动每22%。从教育和培训领域和细分市场上的融资额看,职业教育是投资额最高,融资总额达到782亿元人民币(约100万美元),用于教育和培训市场,48%的占总数融资。其次是投资4.85亿元用于教育,学历教育投资2.49亿元。供应链管理培训和教育产业的规模也成为一个重要手段。然而,在链条如何保证教学和师资水平,培训和教育质量一直是行业的需要,不断改进工作。随着越来越多的公司进入该行业,培训市场的意境进入微利时代的加强,但可持续的教育和培训叫做发展Jigou,是Naxiezhenzheng树立品牌,为薛希哲多数真正Zuodao完整,真正的服务机构。品牌培训机构已成为一个重要的生存和发展的战略。 2009年以来,受经济危机影响,很多人开始时间在学习研究使用,对职业的人数,技能acquisition training开始步行warm,以及内部培训,高结束训练market是being重挫。在培训期间的整体支出将下降,但也是有机会的危机。主要是:一方面,低经济环境产生了一种紧迫感,提高自身素质,另一方面,强大的人民币,在降低成本的研究带来了新一轮的学习国外,还要求外热场培训市场。还有一个依据是,一些国际培训机构的数量未列出,受国际金融危机,相对较小。 在技术进步,加快了人类社会,商业竞争,人才的竞争,这种趋势导致终身学习的发展。2010年和随后几年,教育和培训在中国市场将保持快速的发展速度。培训,教育产业链将稳步增加企业数量,产业逐渐成熟,一个全国连锁品牌邢程,消非哲权Pinpaijiazhi悦来乐的重视程度,而在教育和科技投资,以参加培训,将Weilaijinian特许经营是市场热点; 2010年,在中国英语培训市场将达到300亿元人民币的价值,在2011年中国IT培训市场将达到91亿美元,而中国的教育和培训市场的规模在未来10年高达300亿元,培训机构可

教育培训创新案例

教育培训创新案例 教学是学校的中心工作,学校一切工作都要围绕教学工作进行,为完成教学任务、提高教育教学质量服务。教育教学是教师的工作,随着社会的进步与信息化的不断更新,学校要为教师创造学习、培训、提升的机会与平台。通过继续培训学习将教师随时做好充电储备能量的准备,调动教师和学生双方面的积极性,做到教学相长、学学相长、学以致用。 一、背景 在新形势下,学校教育教学面临诸多挑战,为更好地树立责任意识、紧迫意识、改革意识和创新意识,认真思考和研究如何使学生愉快获取知识、应用知识。美国教育家杜威也曾就传统教育中缺乏创造性的弊端提出批评,提倡创造教育,开发学生的创造性思维和能力。随着知识经济时代的到来,教师继续教育必然是教师培训的重点项目。更好地保持和发挥自身的特点和优势,进一步体现学校的办学特色,实现学校教学的与时俱进。要进一步深化学校教学改革,切实提高教学质量和办学水平,将教师继续教育培训工作放在首位。为深化教学改革,创新教学方法,进一步提高学校教学质量。 继续教育培训是提高教师队伍教育培训质量的不竭动力,是教师教育培训工作保持生机活力的必由之路。教师继续教育培训是建设高素质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程,是推动科学发展、促进社会和谐的重要保证,在建设和发展中国特色社会主义事业中具有不可替代的地位和作用。学校要实现科学发展,要进一步解放思想,加大新课程改革力度,着力破除制约教师教育培训科学发展的体制机制障碍,切实提高干部教育培训质量和效益,全面推进干部教育培训事业发展。进一步增强做好新形势下教师教学教育培训工作的责任感和紧迫感,不断开创教师继续教育培训工作新局面。 二、主要做法 1、学习借鉴、探究教学 全县乃至全省的教育教学质量、教学改革创新的具体情况大家都心中有数,与先进教育地区相差甚远。我们没有切身的感受,为亲身感受先进教育地区教学改革创新与成效,在我校启动教学改革前,首先我们要学会学习借鉴他人先进的教育教学经验,探究当地的教学实际,整理契合实际的教学方法。一是向省内先进地区学校学习教学管理,积极推进教学改革与创新,坚持和完善了集体备课、网络集体备课、示范观摩、质量评估等机制,案例分析、解读讨论式教学、小组合作学习、现场教学、研究式教学、互动式教学以及理论研讨等多种多样的教学方法。二是向外省先进学校学习。学校常选派校级中层干部、教学骨干到上海、

学大教育培训机构管理模式

学大教育培训机构管理模式 一、系统应用背景 眼下正值寒假,参加寒假教育培训班已成为了广大学生的必要之选,市场上不同类型的培训班到处都是,怎样在如此激烈的行业竞争中脱颖而出,怎样最大限度的降低运营成本是各家培训机构面对的首要问题。 对于各大中型培训机构来说,为了最大程度的招收不同类型学员,往往开班十分灵活,将培训班类型划分得非常详细,其中主要包括: 1.在各个城市的不同地点设立各个分校区; 2.根据学员学习基础、年级不同而划分不同档次,如衔接班,基础班,强化班等; 3.不同学员培训的科目不同,如数学,英语等; 4.不同科目上课时间及地点不同。 如此详细的划分带来的是巨大的信息管理负担,大量的数据处理过程是复杂且繁琐的,而各个培训机构对学员的管理还停留在手工管理阶段和计算机辅助管理初级阶段,这不仅会占用大量人力资源,而且在一定程度上提高了培训机构的运营成本。 对于学员家长来说,他们希望培训机构不仅是为自己的孩子进行学习辅导,同时也希望孩子在学校的安全得到保障,自己能对孩子进行有效的监督,防止学员因逃课、出走等发生意外。 针对以上培训机构需要迫切解决的问题,我们尚吉电子特别为教育培训机构设计了一套全新的盈利管理模式,该模式重点实现了学员信息管理、招生咨询管理、财务和收费管理、教学与课程管理、教师管理等业务管理功能。 二、系统设计目标 1.全面的学员档案/意向线索

实现了学员从咨询到报名到收费的流程化管理;相关数据可被各个部门的有权限用户调用,避免了信息的孤立,促进了部门间的协作。 2.智能排课管理 包括班级课程表、进度表,教师课程表,教室课程表等;可实现延课,加课,代课管理;有效协调教师、教室资源,避免资源冲突。 3.提供完善的财务管理功能 灵活的收费系统可实现各种方式的收费和优惠方式管理;进销存模块提供教材采购,出售和库存查看功能,可以调用学员信息,还可在与收费模块结合使用;包含标准的会计财务模块,可记账,查看各类财务报表;在进行包括收费、退费、采购出售教材等操作时可自动员成相应的会计凭证并汇集到财务中心,提高财务工作效率。 4.自动化的教师绩效统计 可统计授课教师的每月教学课时数进而可计算学时费;可对咨询老师的每月招员情况进行统计进而计算业务提成。 5.全面的统计分析 包括招员情况,在校学员情况,班级分析,收费情况,财务报表等;为管理者提供全面及时的决策数据。 6.有效的监督机制 可实时发送短信给学员家长,形成有效监督,防止学员逃课。 三、系统整体架构

办学管理教育培训机构的组织架构岗位职能要求

【办学管理】教育培训机构的组织架构、岗位职能要求 中小学教育培训机构的组织架构、岗位职能要求 (校长、校区总监级别) 一、市场部: A、经理主管岗位职责 1.管理深圳区域市场部各团队,确保区域市场部年度各项市场业绩指标的达成,协助区域各中心销售业绩指标的达成; 2、依据总部年度市场整体推广计划,制订区域市场年度品牌推广策略和市场推广策划组织实施,及相关的执行计划和预算; 3、指导、审核和管理区域市场费用预算和区域广告费用的投放使用; 4、制定区域市场媒介组合策略,积极拓展和维系区域的媒体公共关系; 5、负责区域市场及区域中心品牌形象的应用和物料应用的标准执行情况的监督与维护; 6、根据区域年度市场预算,制定区域各渠道和推广点租金等各项成本执行计划,并管理和评估各项费用的效益和结果; 7、组织制定区域推广、广告以及网络等渠道策略与规划,团队组织发展建设规划,明确渠道各项业绩指标,确保渠道来访目标和业绩目标的达成; 8、依据市场发展需要,维护、开拓与政府、媒体、客户及相关企业间的积极交流与良好合作,为公司营销活动创造良好的社会环境。 9、负责组织、管理公司市场团队,负责业务技能培训。 10、负责同业合作和异业合作主管的指导。 B、市场专员 工作职责: 1、校区周边宣传渠道的挖掘及合作谈判;

2、招聘、培训、管理兼职,介绍课程给目标客户,并留下有效客户信息,宣传、扩大品牌在客户中的知名度; 3、校区周边市场渠道的宣传执行,在相应的场所开设咨询活动,完成招生任务和校区业绩 4、搜集和反馈市场及同行业动态的相关信息,提交市场调研报告; 5、开辟新的市场渠道。 二、销售部: (地推)主管 岗位职责: (一)、团队建设与管理 1、协助市场经理完成区域推广团队的组建与管理,包括人员的招聘以及新人的培训; 2、协助市场经理按计划定期安排区域推广人员相关市场培训和业务技能培训; (二)、推广小组业务管理 1、团队内推广人员的监督和管理,定期向市场经理汇报组内人员的情况,包括人员数量以及人员的状态; 2、组内人员的推广业务状况的监督和管理,包括个人的回单、到访和业绩; 3、配合市场经理完成推广到访和业绩指标,并定期提交工作总结和下月工作计划; 4、配合市场经理统计团队近期的推广物料的使用情况,并根据当月的团队情况和当月促销状况分析预测所需物料数量,并申报需求; 5、监督整合各项推广物料的使用,确保物料的合理利用。 (三)、个人推广业务的执行和自我管理 1、协助市场经理完成外场推广点的联系与场地布置; 2、负责执行商场、超市、街区等外场推广点的推广工作,派发宣传单页,宣传公司业务,顺利完成调查问卷的回收指标; 3、负责对兼职市场推广员的推广工作进行指导,并监督其现场工作;完成市场经理交派的其它外场推广任务。销售人员: 地推专员,线销主管(电话销售专员,手机短信销售专员,线上销售专员)

中国教育培训行业的现状和未来发展趋势

中国教育培训业的现状: 21世纪是一个经济全球化和服务国际化的时代,中国加入世贸组织后教育也作为服务业成为其中重要的组成部分。近年来,教育市场呈现旺盛的增长趋势,成为我国经济领域闪亮的市场热点,成为创业投资最热门的关键词。2008年面对房地产、股票等投资市场的不景气,专家指出,中国的教育市场巨大,机会仍然很多,但是教育市场的竞争将更加激烈,行业将进入比拼内功和规模的圈地时代。有关专家表示教育业是未来投资的热点,全国教育市场巨大,市县级城市市场急需开发,新一轮的教育掘金行动即将开启! 根据国家教育部《全国教育事业发展统计公报》来看, 未来5到10年,中国教育培训市场潜在规模将达到5000亿元。 尤其是中小学的教育培训,超出3000多亿的市场,并且正以每年30%速度急速增长,每年参加各类培训的青少年儿童超过1亿人次。目前,我国现有2亿多的中小学生。而在大中城市,90%以上小学生在课后接受各种各样的辅导,这是一个无比巨大的需求群体市场。 幼儿教育市场是一个潜在的大市场,近两年来,中国教育市场迎来了培训行业投资高峰期。除去风险投资商的青睐,国际教育集团参与度也在提高。而对于普通投资者来说,投资教育的渠道也在不断增多。中国教育培训领域的市场空间巨大。统计数据显示,教育支出在中国已经超过其他生活费用成为仅次于食物的第二大日常支出。预计到2010年,中国教育培训市场的潜在规模达3000亿元人民币。 从目前的发展状况看,中国的教育培训业尚处于起步阶段,虽然教育培训机构已有近万家,但资金规模超过10亿元的屈指可数。教育培训业,还是一座尚待开发的“富矿”。目前全国品牌化的教育机构像新东方、巨人教育、安博教育、环球雅思等教育培训机构占据英语、课外辅导、职业教育等行业领头地位。在2008年到2009年培生出版公司先后并购了华尔街英语和上海乐宁英语,这是国际教育机构强势进入中国教育的一个趋势。 而中小机构发展也面临着危机,主要是人才缺乏、教学科研力量的薄弱,抵御风险的能力低下,在经济危机面前很难快速发展。教育培训业将迎来新一轮的洗牌阶段,大机构将出现综合化发展,专业教育机构将突出差异化进行连锁经营,融资后的教育机构为了扩张,将继续收购全国地方大型教育机构,小机构为了生存必须进行改革创新寻求教育蓝海战略。打造发展初期的核心竞争力。 二、教育培训业近两年的发展特点: 1、品牌教育综合化发展 在教育培训市场竞争化的时代,品牌优势是竞争的一个核心,以新东方为例上市后新东方开始在幼儿教育、职业教育、中高考辅导、个性化家教等领域强势进攻,利用新东方的品牌优势在各个领域进行扩张,巨人教育集团在融资前就开始了在全国发展的战略部署,融资后在全国并购了一些地方大型培训机构,很快实现了集团化的运营模式,同时巨人的幼儿教育和家教得到了快速发展,目前已经形成了综合化的品牌格局。同时巨人教育集团注重开辟

教育培训机构的组织架构、岗位职能要求

XX教育岗位职能要求 一、市场部: 市场经理岗位职责: 1.管理城区市场部各团队,确保区域市场部年度各项市场业绩指标的达成; 2、依据公司年度市场整体推广计划,制订区域市场年度品牌推广策略和市场推广策划组织实施,及相关的执行计划和预算; 3、指导、审核和管理区域市场费用预算和区域广告费用的投放使用; 4、制定区域市场媒介组合策略,积极拓展和维系区域 的媒体公共关系; 5、负责区域市场及区域中心品牌形象的应用和物料应 用的标准执行情况的监督与维护; 6、根据区域年度市场预算,制定区域各渠道和推广点租金等各项成本执行计划,并管理和评估各项费用的效益和结果; 7、组织制定区域推广、广告以及网络等渠道策略与规划,团队组织发展建设规划,明确渠道各项业绩指标,确保渠道来访目标和业绩目标的达成; 8、依据市场发展需要,维护、开拓与政府、媒体、客 户及相关企业间的积极交流与良好合作,为公司营销活动创 造良好的社会环境。 9、负责组织、管理公司市场团队,负责业务技能培训。

10、负责同业合作和异业合作主管的指导。 市场专员工作职责: 1、校区周边宣传渠道的挖掘及合作谈判; 2、招聘、培训、管理兼职,介绍课程给目标客户,并留下有效客户信息,宣传、扩大品牌在客户中的知名度; 3、校区周边市场渠道的宣传执行,在相应的场所开设 咨询活动,完成招生任务和校区业绩; 4、搜集和反馈市场及同行业动态的相关信息,提交市 场调研报告; 5、开辟新的市场渠道。 二、销售部: 销售主管岗位职责; (一)、团队建设与管理 1、协助市场经理完成区域推广团队的组建与管理,包 括人员的招聘以及销售部新人的培训; 2、协助市场经理按计划定期安排区域推广人员相关市 场培训和业务技能培训; (二)、推广小组业务管理 1、团队内推广人员的监督和管理,定期向市场经理汇 报组内人员的情况,包括人员数量以及人员的状态; 2、组内人员的推广业务状况的监督和管理,包括个人的回单、到访和业绩; 3、配合市场经理完成推广到访和业绩指标,并定期提

教育培训机构市场营销策略

教育培训机构市场营销策略 1广告营销: 以市场需求为向导,利用持续性,多方位的广告宣传,尤其是一些特殊的时间节点如家长会、开学典礼、新生报到等,使客 户群体知道我们,了解我们。具体手段如下: 1)宣传单页: 定期到学校门口和附近小区等重点区域大量派发单 页,使附近学校和小区知道我公司和我公司的业务范围。 2)海报张贴: 在重点区域张贴海报,并定期更新海报内容。海报内容与公司当前主要的业务活动挂钩,使得我们的客户群体可以了解到公司最新的活动情况。 3)悬挂条幅: 重点可视区域悬挂条幅,条幅内容简单明了,直奔主题,突出重点,以醒目为主。 4)媒体广告: 在周边发行量较大的报纸上做广告,报纸中夹宣传页,做到广告入户,增加知名度。 5)展板广告:制作目视展板,内容为公司简介,业务范围,业务特色,收费标准,教育资源,教育成果,学员风采,公司通知公告,使到访的客户可以对公司的基本情况有直观的了解。

2电话营销: 建立电话营销团队,并作为招生的重要手段。对潜在客户进行持续电话营销,明确团队与个人的销售目标,分工到人,责任到人。销售指标落实到团队个人,按照5%的提成率计入薪资待遇,建立奖惩机制,调动员工积极性。 活动营销: 针对不同需求群体,开展多方位的促销宣传;以会议、讲座、公开课等形式展开营销。 4咨询营销: 采用定点咨询或流动咨询、个体咨询或集体咨询、直接或简介咨询的方式收集信息,宣传业务。 5客户资源营销: 利用现有客户资源,建立前后推拉模式,开发新客户,留住老客户,老客户再带动新客户。发动和鼓励老学员和家长介绍新客户,对介绍成功者要给予服务优惠奖励。 6管理服务营销: 为每一个学员都建立一份成长档案,记录基本信息,入学状态,明确双方的责任和分工,针对性的咨询服务方案,以及后续的跟踪记录,定期进行客户回访并记录在档案中。此举作为我公司特色化服务中重要的一环,可以有效提升服务质量和客户资源维护质量。 7合作营销:

排行榜主题,中国十大教育培训机构排名

排行榜主题,中国十大教育培训机构排名 一、发展现状 我国的教育培训业是从公办高校的剩余教育资源转化延伸出来的。经过近15年的发展,目前,我国已经形成了多种办学主体的市场格局,主要包括各级各类学校办的培训班、行业企业的培训中心、行业协会的培训中心、各种学会团体办的培训班、社会力量联合办学、培训公司和个人等。全国的培训机构已超过10万家,其中涉足职业教育的机构达5万多家,工程建设业及财务金融业培训的机构总数各已达1万多家,这些职业培训机构生存状态较其它行业企业好,营收稳定,但大多小而散,多以区域发展为主,形成连锁规模发展的机构相对较少。不过通过十大品牌MAIGOO的的榜单显示,相对于同行业的来说,以下这十大品牌算是最为突出的。 新东方(集教育培训/教育产品研发/服务等于一体的大型教育科技集团,美国上市,北京新东方教育科技(集团)有限公司) 学而思教育 (国内最具知名度的中小学教育培训机构之一,中小学教育培训领先品牌,美国上市公司,学而思国际教育集团) 安博教育 (国内第一个真正以升学与就业两大关键需求为导向的全国性教育服务品牌,美国上市公司,安博教育集团) 学大教育 (目前国内个性化教育培训领域的领先者,教育培训机构十大品牌,美国上市公司,总部设在北京,学大教育集团) 环球雅思

(国内规模最大并在美国上市的连锁外语培训机构之一,国内知名连锁培训机构,北京环球天下教育科技有限公司) 正保远程教育 (纽约上市,高新技术企业,具备网络教育资质、经教育部批准开展远程教育的专业公司,京东大正保科技有限公司) 弘成教育 (国内首个成功登陆海外资本市场的网络教育全面服务提供商,十大教育培训机构品牌,总部设在北京,弘成教育集团) 北大青鸟 (我国最大IT职业教育机构之一,致力培养中国IT技能紧缺型实用人才,北京阿博泰克北大青鸟信息技术有限公司) 洪恩教育 (知名教育产品开发商和教育解决方案提供商,以学前教育为主的高新技术企业,北京洪恩教育科技股份有限公司) 火星时代 (最早进入中国电脑动画领域的企业之一,中国最具价值培训品牌之一,高新技术企业,北京火

创新教育培训方式方法 切实提高员工能力素质

创新教育培训方式方法切实提高员工整体素质 合成氨在化工行业中属高危企业,最大的特点是有毒有害、高温高压、易燃易爆,设备、工艺复杂,生产的连续强,如果在生产过程中设备、工艺、操作出现任何差错,都有可能导致重大安全、环保事故的发生,因此对员工的整体素质要求比较高。为此合成氨厂党支部近年来始终把提高员工的能力素质、激发职工技术创新活力作为服务生产经营的重点工作来抓,取得了一定的实效,现将所做的工作简要向各位领导、同事们汇报如下: 合成氨厂基本情况介绍:合成氨厂于2005年4月动工兴建,2006年3月投产,至今已运行12年。由于合成氨厂建厂时间较长,整个设备、工艺在同行业中已处于较为落后的状态,随着时间的推移,必然存在生产设备老旧、工艺技术落后等现实问题。 合成氨厂用工形式分为两种,正式职工和劳务工,其中正式职工编制364人,现有职工350人。从文化程度来看,本科17人,专科48人,高中(中专)233人,初中49人,小学3人,其中高中以下人员占较大比例,81.4%。45岁以上的132人,31-44岁的184人,30岁以下的31人,从年龄结构来看45岁以上人员占38%,30岁以下占9%,存在年轻职工少,年龄大的职工占比高的现象。

劳务人员情况:编制146人,现有117人,主要从事型煤、造气、锅炉三个车间的原煤粉碎、制液、沤制、制棒、烘干、拖灰、现场清洁等工作,文化程度均在初中以下,年龄均在45岁以上,其中超龄人员已达37人。劳务工普遍存在年龄较大、文化程度较低、工作环境差,安全意识淡薄等情况。 人员离职情况:2017年1月至2018年9月,合成氨厂近两年离职员工达51人,导致新近员工较多,目前工龄在4年以下的达46人,占职工总数的13.2%。劳务工长期存在大额缺编状态,人员补充困难,且流动性大的特点。 设备情况:全厂各类设备总数885台(套),其中运转设备426台(套),静止设备459台(套),压力容器及管道285台(套)。对设备操作人员要求高,大多数设备操作人员必须具有特种作业证才能上岗。 从以上情况来看,合成氨厂占地面积大,设备多老旧,人员结构复杂、文化程度参差不齐,年龄普遍偏大,人员接受新知识、新事物的能力较弱,加之近年来,员工离职率较高,新员工占比较大,员工培养周期长,给安全、稳定生产带来一定的影响。为解决这一制约企业发展的瓶颈问题,合成氨厂党支部近年来把抓好员工的教育培训、激发员工的创新活力、转化员工创新成果作为服务生产经营的重要抓手,具体做法有以下几点:

十大英语培训机构推荐

十大英语培训机构推荐 一、美联英语 美联英语,全球体验式英语培训领先品牌,是美联国际教育集团旗下最重要的产线品牌,一直提倡“会用,才算会英语”。从2006年开创至今,已覆盖14个省份、25个城市,拥有近100家教学中心。多年来,美联英语一直秉持体验式英语的教学理念,以轻松灵活的教学方式,每年为全球3万余名学员提供专业、高端的英语教育。美联英语更开创多种英语学习方法和课程,满足不同英语水平学员的切实需要,让学员能够在职场、学校、生活上真正运用英语。 特点:口语培训,独特的体验式英语培训的教学方法,教学中给学员力争还原真实的英语交流环境。欧美国家外教跟你面对面对话,教你最地道的口语。如果说把自己扔在国外是学英语的好方法,美联英语是把国外的语言环境搬到了美联英语的中心里。 二、新东方英语 简介:新东方学校成立于1993年,并于2006年成功在美国上市,语言培训一直是新东方的核心竞争力。 特点:学英语的都知道,新东方在应试方面的培训全国一流。托福雅思GRE,四级六级,专四专八,老师会教你各种考试方面的技巧。新东方解决了很多中国人应付考试的问题,很多考托福的学生都在新东方接受过培训

三、昂立英语 上海市昂立进修学院前身为交大昂立外语培训中心,1991年成立,是全国首家大学生发起的勤工助学组织,取名“ONLY”,长期的发展在培训行业积累了一定的口碑。 特点:价格、开课种类以及课时人数方面与新东方有些类似,但包含更多英语以外的培训班。 四、新航道 创始人是原新东方教师胡敏,与新东方培训有异曲同工之处,“雅思梦之队”、“托福国家队”、“考研英语梦之队”等为广大学子提供雅思、新托福、SAT、GRE、考研英语、四六级考试、英语口语、中学英语、综合英语等应试培训课程。 特点:明星老师口才比较好,上课气氛热烈,应试技巧比较有用。 五、李阳疯狂英语 简介:李阳疯狂英语是在中国本土土生土长的实用高效的英语学习方法,在广大校园有很大的影响力。 特点:多以训练营、夏令营等短期全封闭培训为主,作为一种交新朋友、集体生活的体验对于学生来说,参加一次这样的英语培训也很不错。

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