电大《秘书学》2015模拟试题及参考答案

电大《秘书学》2015模拟试题及参考答案
电大《秘书学》2015模拟试题及参考答案

一、名词解释(每小题3分,共15分)

1、秘书职能——是秘书活动的任务、职责、作用和效能的总称。

2、挡驾——指对领导者不必要参与和处理的事务性活动由秘书出面阻挡或谢绝。

3、会间调度——是指会议进行期间对会议程序、内容以及会场服务等所作的调整和安排。

4、谈判方案——是谈判者在谈判前对谈判的目标、内容、步骤等所作的预想性的安排。

5、信访——指公民、法人和其他组织采用书信、电话、走访等形式,向行政机关或其他社会组织反映情况,提出意见、建议和要求,依法应当由有关行政机关或组织处理的活动。

二、多项选择题(每小题3分,共15分。在4个备选答案中选择1—2个正确答案,并将正确答案的字母序号填在题后括号内。多选少选均不给分)

1.会议的功能(D )

A.决策功能B.领导功能C.协调功能D.支配功能

2.按会议的内容划分,会议可划分为(A B )

A.综合性会议B.工作会议C.大型会议D.专题性会议

3.商务谈判按谈判的正规程度划分,谈判可分为(C D )

A.双边谈判B.非正式谈判C.正式谈判D.公开谈判

4.商务谈判准备阶段中的主要秘书工作(B D )

A.广泛收集资料B.深入调查研究C.多方试探D.拟定谈判方案

5.谈判方案的主要内容有(A D )

A.谈判的人员B.谈判主题和目标C.谈判议程D.精神准备

三、简答题(每小题10分,共20分)

1.公务秘书具有什么特点?

(1)从所有制上看,公务秘书所在的组织一般为公有制单位,包括全民所有制和集体所有制单位。(4分)

(2)从人事制度上看,公务秘书的录用、考核、晋升、奖惩和福利待遇等,均由国家统一

管理。(3分)

(3)从经济来源上看,公务秘书的劳动报酬,一律由国家或集体支付。(3分)

2.改进会风的途径有哪些?

(1)树立正确的会议观念,倡导开会中的务实精神和负责精神。(4分)

(2)建立健全会议的法规制度,破除形式主义,力戒官场习气,注重会议成效,实现会议工作的科学化、规范化和制度化。(3分)

(3)变革会议的方式和手段。从方式上可多采用现场办公会、对话会、午餐会、限时发言开会、站着开会等方式;从手段上,可多借助广播、电视、电话、计算机等现代化通讯手段开会。(3分)

四、论述题(20分)

试述现代秘书职业的主要特征。

(1)秘书服务对象多元化。现代秘书活动的范畴,不仅仅限于国家官僚体系,它广泛存在于一切社会管理活动乃至一切重要的生产实践和科学文化活动之中。不仅国家机关、社会团体的领导人身边设置了秘书部门和配备了秘书人员,而且实业家、科学家、作家、学者、演员等一切需要秘书辅助和综合性服务的社会人士,只要具备一定的财力,都可以聘用秘书。秘书已成为从业范围十分广泛、从业人数十分众多和一种社会职业。服务对象的多元化,已成为现代秘书职业的一个重要特征。

(2)秘书主体商务化。所谓秘书主体商务化,是指我国秘书队伍的主体将由党政秘书逐渐让位于商务秘书。从我国政治、经济体制改革的大趋势看,在精兵简政的制约下,党政秘书的数量不可能有较大的增长。然而,随着社会主义市场经济的长足发展,国有企业尤其是乡镇企业、“三资”企业、私人企业异军突起,给为数众多的秘书就业提供了广阔的市场,这就使秘书队伍将发生了巨大的变化;商务秘书以惊人的速度增长。二十一世纪,我国将实现四个现代化,社会主义市场经济将长足发展,与工商企业的迅速发展相适应,商务秘书的增长也就必然越来越大。在市场经济的舞台上,商务秘书必将唱起主角。这是国际秘书职业发展的历史经验,也将是我国秘书职业发展的大趋势。

(3)秘书知识技能专业化。秘书工作已形成一门专业。秘书有了办文、办公、办事,综合处理信息资料,办理日常公务等特定的职业活动内容。秘书已有了职业技能培养教育体系和任职资格考核体系,以及指导秘书从业实践的秘书工作理论体系,还有了秘书行业协会、学会和国际性秘书行业组织,由此可见,现代秘书同教师、医师、律师、会计师、工程师等一样,都属于现代社会的专业人才。

(4)秘书劳动价值商品化。在商品经济时代,任何劳动都含有商品性质。秘书工作是一种复杂的脑力劳动,秘书的劳动也带有商品性,其价值也就具有商品化特征。在市场经济条件下,他们的劳动价值的商品化特征就日益突出地表现出来。

五、案例分析题(30分)

阅读下面的案例,根据秘书工作应具备的优良作风,结合现实进行分析。

明人刘元卿《贤奕编》上有则寓言故事《黠猱媚虎》,说的是“虎首痒,辄使猱爬搔之不休,成穴,虎殊快不觉也。”老虎信赖猱,毫不设防。猿猱狡黠,爪子锐利无比,善靠媚之手段,一点一点很小心地掏老虎的脑子吃,且与虎分而食之,还说:“余偶有所获腥,不敢私,以献左右。”虎被感动,曰:“忠哉,猱也,爱我而忘其口腹。”结果,老虎脑空“痛发”,找猱算帐,为时已晚矣。无独有偶,《淮南子·人间训》中也有一个故事,说的是春秋战国时期楚国大将司马子受媚被斩的事。是时,楚恭王率军在鄢陵同晋兵血战,大将司马子的仆人阳谷明知战况紧急,却一心献媚主子,只想让主子喝酒尽兴。于是,他缓报军情,劝酒再三。结果,便司马子贻误了战机,违犯了军法,被斩了首级。

要求:1.运用相应的理论进行分析。2.结合案例内容分析。3.不少于200字。

(1)秘书工作应具备兢兢业业,勤勤恳恳,埋头苦干,不计名利的作风。现实生活中,在我们的一些领导干部周围,也有一些像黠猱和阳谷一类的人。这些人世故圆滑,心术不正,不是全身心地投入工作,设身处地为领导当好参谋,而是工于歪门邪道,善于拍马溜须、阿谀奉承、献媚取宠。(6分)

(2)秘书工作应具备谦虚谨慎,戒骄戒躁,平等待人的作风。现实生活中有个别领导干部喜欢有人拍马溜须、阿谀奉承,常被缠绵绵、甜滋滋的媚言吹得头脑昏昏,丧失了原则立场,不但使谄媚者实现了向上爬的美梦,而且自已或丧德、丧志,或违纪、枉法。这说明现实中存在着谄谀者生存滋长的土壤和条件。(7分)

(3)秘书工作应具备坚持原则,一视同仁,公道正派的作风。媚言令人昏昏,会导致看错人、说错话、做错事。像寓言中伤害自已、贻误战机的事情,都会发生。因此,领导干部在廉洁从政、洁身自好的同时,还要时时刻刻对身边的黠猱、阳谷之类的人物保持高度警惕。有这类问题的秘书人员也要自省自重,保持优良的作风。(7分)

(4)秘书工作应具备廉洁奉公、不谋私利、反对腐败和作风。如果领导干部和秘书工作人员都能做到这一点,案例中的事情就不会发生。(10分)

以上要点,必须联系案例分析。

电大《秘书学》模拟试题二及参考答案

一、名词解释(每小题3分,共15分)

1、辅助决策——是秘书人员或秘书机构为领导者制定并实施决策所采取的各项辅助行为。

2、协调——是指秘书人员在其职责范围内,或在领导者的授权下,调整和改善组织之间、工作之间、人际之间的关系,促使各项活动趋向同步化与和谐化,以实现共同目标的过程。

3、受意——是反映秘书接收和领会领导意图。

4、会议预案——是会议的筹备方案。

5、商务谈判——就是买卖双方为了促成买卖成交或解决双方争议与争端,以取得各自经济利益而进行的磋商活动。

二、多项选择题(每小题3分,共15分。在4个备选答案中选择2个正确答案,并将正确答案的字母序号填在题后括号内。多选少选均不给分)

1.信访工作的意义(C D )

A.能及时就地解决问题B.能分级负责、归口管理

C.是联系群众的纽带D.是反馈信息的重要渠道

2.商务谈判的特点(B D )

A.谈判双方的约定性B.参加谈判的自愿性

C.谈判话题的选择性D.谈判结果的互利性

3.会议的功能(AC )

A.决策功能B.领导功能C.协调功能D.支配功能

4、接待工作的作用(A C )

A.代表作用B联络作用C.传播作用D.互惠作用

5.在秘书学中,狭义的事务处理不包括(B C )

A.决策B.房产C.财务D.组织

三、简答题(每小题10分,共20分)

1.秘书的文书写作活动总体上看,有何重要特征?

秘书的文书写作活动从总体上看;具有以下重要特征:

(1)撰写动机的受命性;(2)脑力劳动的群体性;(3)思维形式的抽象性;(4)表达方式的兼容性;(5)成文过程的程序性。

此外,在语言的运用上,文书撰写还应注重文书语言的庄重性,尽量选用能够体现准确、平

实、简练和得体等语体风格的书面语言。

2、商务谈判的特点有哪些?

(1)参加谈判的自愿性;(3分)(2)谈判方法的灵活性;(3分)(3)谈判结果的互利性;(4分)

四、论述题(20分)

论企业秘书人员素质的基本要求

(1)企业秘书应具备企业家式的眼光和头脑;包括对企业发展长远目标的认识;对企业领导者的战术决策提出建议;对事物的敏锐观察和开拓性思维。(4分)

(2)企业秘书必须适应社会主义市场经济;要在思想观念、工作重点、工作方式和工作体制四个方面加以转变,转变到市场经济观念上来。(4分)

(3)企业秘书必须掌握现代管理原理和原则;包括系统原理、人本原理、动态原理、效益原理和整分合原则、能级和动力原则、反馈和弹性原则,效益原则。(4分)

(4)企业秘书必须具有信息处理能力;收集和处理政策性信息、科技性信息、经验性信息、市场营销信息。(4分)

(5)企业秘书必须提高公关本领。强化公共关系意识,提高开展公关活动的能力。(4分)(若只回答前面各要点,则只给一半分,10分)

五、案例分析题(30分)

读了《秘书的“发财”之路》你有何感想?

秘书的“发财”之路

朋友的工作和我一样,也任办公室秘书,我们曾戏称自已是“写字工”。我俩的业余时间都爱“爬格子“,并不时也有些“豆腐块”见诸报端,所得的几个稿费非但改变不了囊中羞涩的窘境,且还不够点灯熬油和吸烟的花销。所以生活清苦、手头拮据也是我们的共同点,有时碰到一起免不了感慨一番。

一年多不见,近来听说他发了。我百思不得其解,他既未下海,也未见他有赚大钱的惊人之作问世,怎么发的呢?

为了弄清原委,借出差之机顺道拜访了老朋友。老熟人相见,无所顾忌,他就像答记者问一样开板就唱,而且净捞干的:咱这些人过去实在太迂腐了,太书生气了。人常说“靠山吃山靠水吃水”,这话给了我很大启发,我们搞文字的就要在文字上动脑筋,千方百计发文字财,这是我们的优势嘛。见我并不开窍,一副懵懵懂懂的样子,他又接着说:我想,我们厂是个

有万把人的大厂,光二级单位就有一二十个,年年月月的评比选优、经验交流、汇报总结得需要多少文字材料啊!而而基层单位又苦于缺少“秀才”、“笔杆子”。往往难于交差,完不成任务,勉强交上去也因质量不高而挨批、受罪,伤透了脑筋,而写这样的材料对于这些沙场老手来说,还不是张飞吃豆腐——小菜一碟!我就抓住了这个机遇不放,通过多种途径,揽下了在部分单位写材料和“活儿”,搞起了半明半暗的有偿文字服务,虽然夜夜苦熬,殚精竭虑,但收效颇丰,比起写“豆腐块”得那仨瓜两枣的稿费可来得实惠多了。

我问:“这钱来的倒是容易,可你又不能给开发票,他们怎么报销呢?”朋友笑了:“这就用不着咱去操心了,现在都在转换经营机制,基层单位也都不同程度地有了人财物的自主权,哪家的小金库都挺鼓胀,几十几百的开销还有什么难处?再说,他们花点钱,落得个自在省心,既交了上级的差,又不必自掏腰包,何乐而不为呢?可这家五十那家一百的就成全了我这个穷秘书了,哪月也得有个三百、五百的进项,还能不发?”朋友这时向我挤挤眼诡秘地说:“你也别太死心眼了,回去不妨试一试。”

听了这番话,我有些茫然。

要求:1、运用相应的理论分析。2、结合案例内容分析。3、不少于200字。

读了这一案例,应从以下方面有所分析:

(1)做秘书就要能耐得清贫,要把为领导工作服务、为机关工作服务、为人民服务视为自己的基本职责。

(2)做秘书固然要有较高的笔头表达能力,但培养和具备这种能力并不是为了赚钱,而为的是做好本职工作。

(3)这位秘书的“发财”之路,是不可行的。因为他帮的是倒忙。外来的秘书怎么能够实实在在地了解基层单位的情况,并写出真实的材料呢?这样做不仅不利于材料的真实,也影响了基层单位秘书队伍的成长。

(4)上级秘书帮助基层单位写材料,还要搞有偿服务,这实在是一条歪道。因为这样做会影响上级秘书的形象,把秘书队伍的风气搞坏。

(5)再说,基层小金库的设制,也是违反上级有关规定的。

(6)无私奉献是秘书职业道德的最高要求。一个追逐名利或仅仅把秘书职业当作谋生手段的人是当不好秘书的。只有充分认识到秘书工作的意义和作用的人,才能在工作中只求奉献,不惜时间与精力,不计名利地位,甘当无名英雄。

以上六点:只要答出其中的五点,即可得满分(每一要点6分,答出6个要点的不另加分)。

电大《秘书学》模拟试题三及参考答案

一、判断题(每小题2分,共10分)

1.评价秘书工作的“有效性标准”与“领导满意标准”可以实现和谐统一。(√)

2.秘书部门及秘书人员展开协调工作时可以对犯错误的有关人员进行批评、教育直至撤职查办。(×)

3.就一般性秘书工作而言,秘书从业人员的培养应该以通才型人才为主要目标。(√)

4.从具体工作的角度来说,生活秘书曾经是我国党政机关秘书类别的一种。(√)

5.服从性从来都是秘书工作的首要特性。(×)

二、知识技能选择题(不定项选择,每小题3分,共15分)

1.属于我国党政机关秘书规范体系中“根本规范”这一层次的有(ABCDE)。

A.民主集中制原则B.计划化原则C.法制原则

D.民族平等原则E.人民群众参加国家管理原则

2.秘书机构的基本职能是(BE)。

A.调查研究B.辅助决策C.办理会务D.协调关系E.服务领导

3.接到打错的电话时,比较妥当的处理方式是(A)。

A.告诉他打错了,然后挂电话。B.告诉对方你的号码是什么。

C.仔细问他找的人是谁,看能否帮忙。D.告诉他,查清楚号码再打。

4.下列程序中不属于收文办理的是(ACE)。

A.传递B.审核C.缮印D.批办E.立卷

5.秘书学具有(ABCE)等学科特点。

A.属于社会科学范畴B.综合性强C.实践性强D.历史悠久

E.学科发展受到相关学科的影响和制约

三、案例分析题(每小题15分,共30分)

1.某领导机关要求秘书部门在一周内将工作意见拟好发文。A秘书接受任务后,为了抢时间、争速度,按领导意图拟稿后,只交给本业务部门的负责人审核,就送到打字室进行缮印。

因为未经领导审阅,打印出来的一百多份“工作意见”全部作废,耽误了文件的准时下达,造成了不应有的浪费。A秘书造成失误的原因何在?这一案例对于秘书从业人员有何启示?

A秘书造成失误的原因在于没有遵守公文处理的有关规定。按照《国家行政机关公文处理办法》的规定,文件在送交打印之前,必须经过主管领导签发,再由文秘部门进行复核,以确保发文质量。《国家行政机关公文处理办法》作为我国现行秘书规范的重要组成部分,体现了国家对各级机关秘书活动中公文处理的基本要求,带有强制性,不得违反。这一案例的启示在于:秘书工作必须在遵守秘书规范的前提下展开,必须将工作热情与遵守秘书规范紧密结合起来,以免出现事倍功半甚至事与愿违的结局。秘书人员必须牢记:仅有工作热情是不够的,还必须将秘书规范的学习、运用视为秘书基本素质的重要内容,予以足够的重视。

2.某市人民政府向属下企业发出一份文件,内容是提高退休工人的生活补贴。当时,该市的大多数企业纷纷出现经济滑坡现象,资金短缺,开工不足,不少在岗工人的工资都很难按月发放。接到此文件后,几乎所有的企业都反映无法执行。但此事已经媒体报道,退休工人于是不断上访,坚决要求落实政策。市政府考虑再三,最终还是草草收回文件,重新加以修改。根据此案例,分析一下调查研究在决策中的作用。

在此案例中,导致某市人民政府工作出现被动局面的直接原因就是没有在决策前进行充分的调查研究,结果是顾此而失彼,好事做不成,反倒滋生出新的事端。众所周知,调研是决策的基础和前提,没有调研,决策就成为无源之水、无本之木,风险大大提高。各级各类机关单位的决策者都应从这一案例吸取教训,慎重对待决策,慎重对待决策前的调研工作,将调查研究工作做实做好,为决策打下坚实的基础。一言以蔽之,这一案例再次验证了“没有调查就没有发言权”这句经典名言。

四、下列带有一定文学色彩的语句,包含了不少秘书学知识。请试作分析。(每小题5分,共15分)

1.(秘书机构)各为其“主”,各自为“营”。

秘书机构只直接为本单位领导服务,对下一级或上一级秘书机构不存在领导或被领导关系。换言之,各级秘书部门之间不实行自上而下的、独立的垂直领导体系,秘书机构之间存在相对的封闭性。

2.秘书——决策者的守门人。

秘书应该帮助领导解决那些可能使领导分散时间和精力的琐碎事务,以保证领导将主要时间和精力放在决策上。此外,当领导不在时,秘书还应当在领导授权的范围内做好各项工作,也就是做好“补位”的工作,使得领导不至于牵挂机关单位的方方面面。

3.秘书是水,领导是容器。

容器的形状决定了水的形状。这句话形象地反映了领导与秘书在工作中的地位:秘书在为领导服务的过程中,处于被动服从的位置。秘书的个性可以体现在生活中,而不应体现在工作中。

五、阅读下面两篇不同时期的报道,结合你对秘书工作的认识,写一篇分析性文章。(字数要求:500~800。本题30分)

(一)领导自己写报告,专职秘书都取消

本报江西讯江西省全南县委书记李蔚近日宣布,取消县委、县政府领导的专职秘书。该县县委只配备两个公用秘书,县政府只配三个秘书,使秘书职数减少了50%。

近年来,全南县委、县政府正、副县党政领导都配备有专职秘书。秘书职数越来越多,使部分领导养成了惰性。去年底,该县新一届领导班子组成后,要求所有领导干部提高自身业务素质,做到自己写报告、拟文稿,全面处理本职事务。(载1998年6月10日《羊城晚报》第15版)

(二)四川绵阳市委规定:县级领导不得配秘书

本报讯据《成都商报》报道,四川省绵阳市委近日发通知规定,县(市、区)党政领导一律不得配备秘书。

众所周知,在县(市、区)党政领导班子成员中,配备秘书已是比较普遍的现象,在一定程度上加大了领导干部的工作成本,同时,对县级领导干部的形象也有一定的不良影响。

为进一步加强各县(市、区)党政领导班子建设,绵阳市委下发通知规定:各县(市、区)党政干部不需要再配备专职秘书负责文字材料等日常工作,党政一把手可由办公室指定一个同志主要负责为其做好服务工作。对已配备的秘书人员安排适合的工作,属于借用、聘用的秘书人员要及时清退。

报道一与报道二都有矫枉过正之嫌。首先,秘书工作的辅助性功能不容置疑,无论是精简机构,还是降低工作成本,抑或是树立领导干部事必躬亲的形象,都不应盲目裁减秘书人员,应视具体情况而定,不能简单地搞一刀切。其次,领导者的主要职责在于决策,为了精简机构或降低成本而造成领导者忙于应付起草一般性文件的局面,将领导者重新捆绑在琐碎、繁杂的事务性工作上,势必影响领导者的决策水平,造成不应有的损失,这样做可谓得不偿失。第三,大幅度裁减秘书人员,或者硬性规定“县(市、区)党政领导一律不得配备秘书”,势必遭到或大或小、或显或隐的阻力,很难说具有多大的可行性。

六、阅读下面的文章,把握其主要倾向,写一篇文章,谈一谈你对秘书工作某一特征的认识。(字数要求:500~800。本题30分)

另类秘书

“在公司里做秘书。”——以前别人问起我的职业,我总是据实道来。十之八九,人们会因此对我投来异样的目光。

真的,不知道从什么时候起,秘书成了“小秘(蜜)”的同义词,也因此被蒙上了一层暧昧

的色彩。这让我很有些不自在进而愤怒起来。

于是我学乖了,只说是“做行政工作的”。——反正这也不能算是撒谎!

我上职高时念的就是文秘专业,选择它仅仅因为它很适合女孩子。毕业后进了外企,而且是一家非常规范的公司。据说在国外的总部,倘若一位男员工对女同事说句“你真漂亮”,就可以被投诉性骚扰。在这里秘书就是秘书,干的活儿繁杂而琐碎。替经理们订机票,订酒店,打字,复印,发传真……这些都是工作职责中明文规定的。还有一些是虽未明文规定却约定俗成的事——中午到马路对面替老板买三文治,帮老板的菲佣办护照……中国人还好些,倘若碰上个丝毫不懂中文的外国老板,真的像照顾一个孩子。

公司的规矩:秘书永远是秘书,在工作性质和发展机会上与经理级有着质的区别。因此很自然地,有些秘书会觉得这份工儿没有多大前途。她们喜欢这个公司,喜欢身旁的工作环境,喜欢这里不低的薪水和福利,惟独不喜欢自己的工作。于是心里便盘算着先做几年看准了机会离开。亦有另一部分人干得很专心也很安心。因为这并非人们想象中那样是吃青春饭的职业。恰恰相反,它可以做一生。无需年轻美貌,只须细心、耐心,外加性格好即可。国外有不少四五十岁的妇女做了半辈子的秘书,那是她们一生的职业。

在这里经理们与秘书们工作中互相尊重。经理让秘书办事通常都会用“please”开头,用“thanks”结束。然而二者间几乎不曾有过暧昧的关系。这是禁令,亦是人们所认同的现实。经理们行则飞机住则五星级大酒店,秘书是那个为他们订机票订房间的人。虽然在一个办公室里,却生活在两个世界。正应了那一句话:“你有你的,我有我的方向。”

就这么一天天干着这份工作,不管心中是不是喜欢它。秘书只是一份工作,正如同经理也是一份工作一样。我们是高级办公楼里惟一不穿名牌的人,心中却也不卑不亢。

最欣慰的,是每年一度的秘书节。几乎没有人会忘记在我们的桌子上放一束花,一张卡,或是一个可爱的绒毛玩具。已经习惯了身旁有如此能干的秘书,经理们知道,没有我们,自己的工作会是一团糟。

《另类秘书》的主要倾向,相对而言,具有多样化的特点。因此允许考生把握以下各点中的任何一条展开分析论述:既可以着眼于领导与秘书的关系,也可以着眼于秘书与经理、助理在管理层次上的界限分明,还可以着眼于秘书工作中的明文规定与约定俗成之间的关系,或者着眼于秘书从业者必须具备的耐心与细心等等。要求自圆其说,具有一定的深度,不必面面俱到。

2016年电大现代管理原理资料

单选题 (B.运营能力)控制能够反映企业的资金周转情况,进而使管理者了解企业的经营管理水平。 (C.书面沟通)的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。 (D.投资收益率)反应企业资产创造利润的效率。 (D.总预算)是指以组织整体为范围,涉及组织所有收入或支出项目的总的预算。 (A.需要层次理论)认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要 (B. 20 世纪70 年代)以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特点的目标管理制度。 (C.头脑风暴法)决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。(彼得?圣吉的《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》)引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、 论与实践的热点。 (次要目标)是贡献给企业本身的目标,是企业实现高效生产的前提和保障。(工作质量)控制是指企业为保证和提高产品质量,对经营管理生产技术工作进行的水平控制。(企业精神)是企业文化的核心。 (书面沟通)的最大优点在于它持久、有形、可以核实。 (头脑风暴法)决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 (投资收益率)反应了企业资产创造利润的效率。(需要层次理论)认为,人的需要由低级向高级分为五个层次,即:生的理需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、 (有利于企业组织机构的改革)体现了目标管理的优越性。(运营控制)能够反映企业的资金周转情况,进而使管理者了解企业的经营管理水平。(总预算)是以组织整体为范围,涉及组织所有收入或支出项目的总的预算。 “把所有的鸡蛋都装进一个篮子里”包含了(密集型发展战略)的管理思想。“成就需要理论”一般适用于(主管人员)的研究。 “凡事预则立,不预则废”,说的是(D.计划)的重要性。 “管理的十四项原则”是由(B.亨利?法约尔)提出来的。 “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?( C.西蒙) “平衡记分卡”的核心思想是,以(战略组织)为出发点。“需要层次理论”是美国著名管理心理学家和行为学家马斯洛提出来的一种激励理论,属于(内容型激励理论) “一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关”,这是(D.成就需要)理论的观点。 “一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关” ,这是(成就需要)理论的观点。 1993 年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,,即(企业流程再造)。 M型结构又称为多部门结构,亦即(B.事业部制结构)。 A 按照功能进行分类的沟通类型中,(B.情感式沟通)具有润滑剂的作用。 按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是(正式沟通)。 B 被称为“组织理论之父”的管理学家是(D.马克斯?韦伯)。 表扬,赞赏,增加工资、奖金及奖品,分配有意义的工作等行为在强化理论中属于(A.积极强化)。 波特—劳勒模式是以(期望理论)为基础引申一个实际上更为完善的激励模式。 不能以实物又不能以货币来衡量的标准,如用于衡量管理人员的创新能力、协调能力、责任感的标准,,被称为(无形标准)不属于克服沟通障碍的组织行动有(使用反馈技巧)。 C 采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品,同时(降低采购成本)采购是有成本的,控制(采购)成本是降低经营成本的重要途径。 常见的风险型决策方法有(决策树法)

国开《操作系统》2024期末试题及答案(试卷号:1251)

国家开放大学电大本科《操作系统》2024 期末试题及答案(试卷号:1251) 一、选择题(选择一个正确答案的代码填入括号中,每小题 2 分-共 30 分) 1.在计算机系统中,控制和管理各种软、硬件资源,有效地组织多道程序运行的系统软件称作( )。 A.文件系统 B.操作系统 C.网络系统 D.数据库系统 2.操作系统内核与用户程序、应用程序之间的接口是( )。A. shell 命令 B.系统调用 C.图形界面 D.C 语言函数 3.进程与程序之间有密切联系,但又是不同的概念。二者的一个本质区别是( )。 A.程序顺序执行,进程并行执行 B.程序是动态概念,进程是静态概念 C.程序是静态概念,进程是动态概念 D.程序保存在文件中,进程存放在内存中 4.在操作系统中进程存在的唯一标志是利用( )表现出来的。 A.数据 B.程序 C.程序和数据 D.进程控制块 5.系统出现死锁的原因是( )。 A.计算机系统发生了重大故障 B.有多个封锁的进程同时存在 C.资源数大大少于进程数,或进程同时申请的资源数大大超过资源总数 D.若干进程因竞争资源而无休止地循环等待着,而且都不释放已古有的资源 6.作业调度选择一个作业装入主存后,该作业能否占用处理器必须由( )来决定。 A.进程调度 B.作业控制

C.设备管理 D.驱动调度 7.为了使计算机在运行过程中能及时处理内部和外部发生的各种突发性事件,现代操作系统采用了( )机制。 A.查询 B.进程 C.中断 D.调度 8.把逻辑地址转变为内存物理地址的过程称作( )。 A.编译 B.连接 C.运行 D.重定位 9.在页式存储管理系统中,整个系统的页表个数是( )。 A.1 个 B.2 个 C.与页面数相同 D.和装入主存的进程个数相同 10.存储管理中,页面抖动是指( )。 A.使用机器时,屏幕闪烁的现象 B.系统盘有问题,致使系统不稳定的现象 C.由于主存分配不当,偶然造成主存不够的现象 D.被调出的页面又立刻被调入所形成的频繁调入调出现象 11.下列描述不是文件系统功能的是( )。 A.建立文件目录 B.管理文件存储空间 C.提供一组文件操作 D.实现对磁盘的驱动调度 12.如果文件系统中有两个文件重名,不应采用( )。 A.单级目录结构 B.二级目录结构

2019年电大现代管理原理期末考试试题及答案

2019年电大现代管理原理期末考试试题及答案 单选 1.()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。C.书面沟通 2.()决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。C.头脑风暴法 3.()引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。D.彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型 组织与实务》 4.(A需要层次理论)认为人的需要由高到低分为五个层次… 5.“凡是预则立,不预则废”D计划 6.“管理的十四项原则”是由()提出来的。B.亨利·法约尔 7.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?()C.西蒙 8.“一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关”,这是()理论的观点。D.成就需要 9.1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法, 即()。C.企业流程再造 10.M型结构又称为多部门结构,亦即()。B.事业部制结构 11.按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是()A.正式沟通 12.被称为“组织理论之父”的管理学家是()。D.马克斯·韦伯 13.不能以实物又不能以货币来衡量的标准,如用于衡量管理人员的创新能力、协调能力、责任感的标准,用于衡量广告效果的标准等, 被称为()。D.无形标准 14.不属于克服沟通障碍的组织行动有(D使用反馈技巧) 15.常见的风险型决策方法有(B决策树法) 16.成就需要理论一般适用于()的研究。C.主管人员 17.当领导者面对一个非处理不可的事情时,这种调适人际关系的方法就是(D转移法) 18.当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。 B.更短 19.当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时,就出现了反馈。反馈体现了沟通的()特征。B.双向性 20.当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时,就出现了反馈。反馈体现了沟通的(B.双向性)特征。 21.当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用()是可取的方法。C.定量预测 22.导致组织冲突产生的基本原因中,()是由于组织中的每个人的家庭环境、教育背景、经历、禀赋等都各不相同而导致的。B.组 织中个体差异的客观存在 23.定性预测主要依靠专业人员用多年积累的知识和经验,对有关事物远期的变化趋势进行描述,需要进行()。 D.长期预测 24.对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是()。 B.市场预测 25.对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。B.概念技能 26.法约尔提出的管理五项职能或要素是()。C.计划、组织、指挥、协调和控制 27.根据佛鲁姆的期望理论公式,一般说来,效价越高,期望值越大,激励的水平就越()。A.高 28.根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应采用的领导风格是()。A.高 工作—高关系 29.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的()原则。B.量才使用 30.根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是()。C.消极强化 31.工作丰富化的重点是(C一般专业人员) 32.沟通的深层次目的是()。D.激励或影响人的行为 33.古典管理理论对人性的基本假设,认为人是()。B.经济人 34.关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是()。C.管理者的权力源自职位 35.关于战略远景的描述,下列选项中,()是不准确的。C.它规定了可量化的经济指标 36.关于战略远景的描述….(C它规定了可量化的经济指标)是不准确的 37.管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程,而()始终是一次管理循环过程的终点,同时又是新一轮管理循环过程的起点。 B.控制 38.管理的首要职能是( )A.计划 39.管理的职能分为一般职能和( )。C.具体职能 40.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努 力营造一种人人放松的环境。C.1-9型

2015-电大形考-计算机应用基础---Windows-7操作系统---客观题(答案)

题目1 以()为核心组成的微型计算机属于集成电路计算机。选择一项: A. 晶体管 B. 机械 C. 电子管 D. 微处理器正确 题目2 ()电子计算机诞生于1946。 A. 第一台正确 B. 第二台 C. 第三台 D. 第四台 题目3 ()电子计算机使用的主要逻辑元件是电子管。 A. 第一台正确 B. 第四台 C. 第二台 D. 第三台 题目4 一个完整的计算机系统应当包括()。 A. 计算机与外设 B. 硬件系统与软件系统正确 C. 主机、键盘与显示器 D. 系统硬件与系统软件 题目5 ()是一种系统软件。 A. 操作系统正确 B. 数据库 C. 工资管理系统 D. 编译程序 题目6 某单位的人事档案管理程序属于()。 A. 工具软件 B. 字表处理软件 C. 应用软件正确 D. 系统软件 题目7 操作系统的作用是()。 A. 把源程序编译成目标程序 B. 控制和管理系统资源的使用正确 C. 高级语言和机器语言 D. 便于进行文件夹管理 题目8 ()构成计算机的物理实体。 A. 计算机程序 B. 计算机硬件正确

C. 计算机系统 D. 计算机软件 题目9 微型计算机中()主要功能是进行算术和逻辑运算。选择一项: A. 总线 B. 控制器 C. 存储器 D. 运算器正确 题目10 下列设备中,()属于输出设备。 A. 扫描仪 B. 键盘 C. 鼠标器 D. 显示器正确 题目11 微机的核心部件是()。 A. 微处理器正确 B. 总线 C. 内存储器 D. 硬盘 题目12 ()是微型计算机的运算器、控制器及内存储器统称。选择一项: A. ALU B. CPU 正确 C. 主机 D. MPU 题目13 CD-ROM是()。 A. 只读存储器 B. 只读大容量软盘 C. 只读光盘正确 D. 只读硬盘 题目14 下列不属于计算机应用范畴的是()。 A. 水产捕捞正确 B. 文档和网页制作 C. 信息和参考 D. 休闲娱乐 题目15 ()的特点是速度快、印字质量好,噪音低。 A. 喷墨式打印机 B. 击打式打印机 C. 激光式打印机正确 D. 点阵式打印机 题目16

2017年电大《现代管理原理》案例分析题

2017年电大《现代管理原理》案例分析题 案例分析 1:上海印染工业公司的决策方法 问题:1.上海印染工业公司所运用的预测、决策方法是什么方法? 2.这种方法的特点有哪些? 3.上海印染工业公司对这种方法的应用有哪些成功和不足之处? 答: 1.上海印染工业公司所运用的预测、决策方法是特尔菲法。 2.特尔菲法的特点: (1)匿名性。特尔菲法采用匿名函询征求意见,克服了专家之间因名望、权利等带来的心理影响,可以保证各成员能独立地作出自己的判断。 (2)多轮反馈。通过多轮反馈可以使成员充分借鉴其他成员的意见并对自己的意见进行修正。 (3)统计性。对专家意见的分析多采用统计方法,体现了定性与定量结合的特点。 3.上海印染工业公司对这种方法的应用有哪些成功和不足之处?成功之处: (1)预测题目的选择具体、明确,适合实际的需要,能解决实际问题。 (2)专家的选择范围广、涉及面宽,具有代表性。(3)调查表问题设计的明确、有针对性。不足之处: (1)第二轮反馈采用座谈会的方式有违匿名、函询的原则,容易对第三轮及以后的反馈产生不好的影响。(2)专家的人数较多,使分析工作繁重,容易出现失误。 案例2:升任公司总裁后的思考 问题: 1、认为郭宁当上总裁后,他的管理责任与过去相比有了哪些变化?他应当如何去适应这些变化? 2、你认为郭宁要胜任总裁的工作,哪些管理技能是最重要的?你认为他有这些技能吗? 3、如果你是郭宁,你认为当上总裁后自己应该弥补哪些欠缺才能使公司有更好的发展? 参考答案: 1、变化趋势:一开始担任基层管理者,主要起到带领员工完成既定任务,起模范带头作用;继而担任中层管理者,即装配部经理,首先应该了解高层管理者的思路和想法,然后按照自己的工作办法和工作思路去带领基层管理者及员工开展自己的工作;最后担任副总裁、总裁,要能给中层以及基层和员工们带来一个发展的思路,保证企业平稳的前进。随着他职位的升迁,管理职责在不断扩大,从管理一个团队到一个部门,从部门之间的协作到整个企业的进步,反映了三个层次之间关注目标的差别。 2、对于高层管理者的总裁而言,首先要具有概念技能,即对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力,具有概念技能的管理者往往把组织视为一个整体。其次,要具备人际技能,即成功地与他人打交道并与他人沟通的能力,包括联络、处理和协调组织内外人际关系的能力,激励组织内外工作人员积极性和创造性的能力,正确指导和指挥组织成员开展工作的能力。笔者认为这两种技能是最重要的。 从郭宁的工作经历来看,从基层开始,到中层,再到负责规划的副总裁和负责生产的副总裁,直到总裁,因此,应该有良好的人际关系和沟通的能力。同时,他在担任副总裁时,负责规划与生产工作,都能很好的完成任务,作出成绩,从这些看,他在调动员工的积极性和创造性方面应该也做的较好。因此,综合看,他具有良好的人际技能。但是,作为从基层一

2015-电大形考-计算机应用基础---Windows-7操作系统---客观题(答案)

C. 主机、键盘与显示器 题目1 以()为核心组成的微型计算机属于集成电路计算机。选择一项: A. 晶体管 B. 机械 C. 电子管 D. 微处理器正确 题目2 ()电子计算机诞生于1946 。 A. 第一台正确 B. 第二台 C. 第三台 D. 第四台 题目3 ()电子计算机使用的主要逻辑元件是电子管。 A. 第一台正确 B. 第四台 C. 第二台 D. 第三台 题目4 一个完整的计算机系统应当包括()。 A. 计算机与外设D. 系统硬件与系统软件 题目5 ()是一种系统软件。 A. 操作系统正确 B. 数据库 C. 工资管理系统 D. 编译程序 题目6 某单位的人事档案管理程序属于()。 A. 工具软件 B. 字表处理软件 C. 应用软件正确 D. 系统软件 题目7 操作系统的作用是()。 A. 把源程序编译成目标程序 B. 控制和管理系统资源的使用正确 C. 高级语言和机器语言 D. 便于进行文件夹管理 题目8 ()构成计算机的物理实体。 A. 计算机程序 B. 硬件系统与软件系统正确 B. 计算机硬件正确

C. 计算机系统 D. 计算机软件 题目9 微型计算机中()主要功能是进行算术和逻辑运算。选择一项: A. 总线 B. 控制器 C. 存储器 D. 运算器正确 题目10 下列设备中,()属于输出设备。 A. 扫描仪 B. 键盘 . 鼠标器 D. 显示器正确 题目11 微机的核心部件是()。 A. 微处理器正确 B. 总线 C. 内存储器 D. 硬盘 题目12 ()是微型计算机的运算器、控制器及内存储器统 选择一项:A. ALU B. CPU 正确 C. 主机 D. MPU 题目13 CD-ROM 是()。 A. 只读存储器 B. 只读大容量软盘 C. 只读光盘正确 D. 只读硬盘 题目14 下列不属于计算机应用范畴的是()。 A. 水产捕捞正确 B. 文档和网页制作 C. 信息和参考 D. 休闲娱乐 题目15 ()的特点是速度快、印字质量好,噪音低。 A. 喷墨式打印机 B. 击打式打印机 C. 激光式打印机正确 D. 点阵式打印机 C 称。

2020年电大考试《现代管理原理》期末考试题

现代管理原理 判断 1. “正式组织”与“非正式组织”的区别在于,“非正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。(×) 2. 彼得?圣吉教授认为,不同的人对同一事物的看法不同,原因是他们的行为模式不同。(×) 3. 表彰和奖励能起到激励的作用,批评和惩罚不能起到激励的作用。(×) 4. 采用轮盘式沟通模式时,….容易造成混乱并且降低传递信息的准确度(错) 5. 采用外部招聘的方式选择管理人员,有利于鼓舞士气,调动组织成员的积极性。(×) 6. 成本标准和收益标准都属于实物标准。(×) 7. 成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。(对) 8. 处于不同管理层次上管理者,其履行的管理职能也是不同的。(×) 9. 从19世纪末期到20世纪初期,欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如,在美国表现为泰罗创建的科学管理理论,在法国表现为法约尔的行政管理理论。(×) 10. 从教材给“管理”所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织的各种资源。(×) 11. 对于当前管理过程而言,控制有利于组织少走弯路,降低偏差对组织效率产生的负面影响。(对) 12. 对于同一管理职能,…是不完全相同的(对) 13. 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响,被誉为“一般管理理论之父”。(×) 14. 非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视,是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。(对) 15. 非正式沟通未经管理层批准,是不受等级结构限制的沟通。。(对) 16. 菲德勒认为,影响领导成功的关键因素是领导者的个人魅力。(×) 17. 高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象(对) 18. 高层领导者更应该了解相关的专业知识。(×) 19. 高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。(对) 20. 根据戴维?麦克利兰的研究,对一般职员来说,成就需要比较强烈。(×) 21. 根据归因理论,把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性,归于不稳定因素可以降低工作的积极性。(×) 22. 公司层战略是企业总体的、最高层次的战略,因此,也称为高层战略。(×) 23. 贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。(对) 24. 沟通过程中有了反馈,表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。(×) 25. 古典管理理论把人当成“经济人”,…(对) 26. 管理的艺术性就是强调管理的复杂性。(×) 27. 管理人员的工作主要是从事资源协调和管理,没有必要掌握具体的业务知识。(×) 28. 管理人员要与各种人相处,可能遭遇各种事件,因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。(对) 29. 管理是随着人类社会的发展而产生的,…(错) 30. 管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。()对 31. 管理者必须完全了解计划执行过程的全部具体细节,才可以达到对组织活动的有效控制。(×) 32. 管理者利用自己手中的职权,强行解决冲突的方式适用于管理者需要对重大事件采取非同寻常的活动迅速处理时,或者当管理者的处理方式对其他人无关紧要时使用。(对) 33. 合理化建议是职工参与管理的一种形式,据美国一家公司估计,生产率的提高有20%得益于工人提出的建议,其余80%来自技术的进步,但是,管理人员应该把主要精力放在那20%上。(对) 34. 集中化战略是中小企业较为适宜的战略选择。(对) 35. 计划的前提条件可以分为外部前提条件和内部前提条件。其中,外部前提条件多为组织不可控制的因素。(对) 36. 经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题,被称为“经验教学”。(×) 37. 决策者所选择的方案一定是最优化的。(×) 38. 考评方法和考评系统设计的合理与否…(对) 39. 控制的目的必须是对控制客体进行全面而细致的评价(错) 40. 控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。(对) 41. 控制和计划密不可分,控制就是要保证计划的实现。因此,控制的标准主要来自计划。(对) 42. 控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。(对) 43. 口头沟通虽然其比较精准,…(错) 44. 领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。(×) 45. 梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生感情,形成一种行为准则或惯例,这就形成了正式组织。(×) 46. 目标管理是职工参与管理的一种很好的形式。(对) 47. 目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标。(×) 48. 目标是指组织在一定时期内所要达到的具体成果。(对) 49. 期望理论是美国心理学家佛鲁姆于1964年在《动机与人格》一书中提出来的。(×)

电大现代管理原理 答案

1 开放教育会计学本科《一、管理的定义答:关于管理的定义,至今仍未得到公认和统一。长期以来,许多中外学者从不同的研究角度出发,对管理作出了不同的解释,比如:泰罗:“确切知道要别人去干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干”;管理学家赫伯特·西蒙认为"管理就是决策。西方各个管理学派,按照其各自的管理理论,对管理的概念有不同的解释。其中代表性有:管理是一种程序,通过计划、组织、控制、指挥等职能完成既定目标。管理就是决策,决策程序就是全部的管理过程,组织则是由作为决策者的个人所组成的系统。管理就是领导,则强调管理者个人的影响力和感召力对管理工作的重要意义。管理就是做人的工作,它的主要内容是以研究人的心理、生理、社会环境影响为中心,激励职工的行为动机,调动人的积极性。综合各种观点,对管理的比较系统的理解应该是:管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。这个概念包含以下几层意思:(1)管理是一种有意识、有组织的群体活动。(2)管理是一个动态的协调过程。(3)管理的目的在于有效地达到组织目标,在于提高组织活动的成效。(4)管理的对象是组织资源和组织活动。二、现代管理理论发展趋势及其启示 1. 现代西方管理理论萌芽于欧洲的文艺复兴时期,得益于西方资本主义制度的确立,形成于19 世纪末和20 世纪初,成熟于第二次世界大战以后的20 世纪70 年代末到80 年代初。进入新的历史时期,现代西方管理理论对于人的研究大大地加强了,明显地向人性回归。2. 现代管理理论发展趋势之一,是把理

性管理同艺术管理有机结合起来,它给我们的重要启示是,要高度重视管理经验的价值。现代管理理论发展趋势之二,是把企业中正式组织和非正式组织的作用结合起来。现代管理理论发展趋势之三,是把管理中的系统性、计划性、程序化等特征与灵活性、权变性、非程序化等特征相结合,它告诉我们要在工作中注意管理目标的一致和统一。现代管理理论发展趋势之四,是把管理中的精确性和模糊性相结合,行政方法和经济手段相结合,并警示我们要特别注意行政方法的负面影响。 3.该文对现代管理科学的基本理论、基本原理和基本方法作了较为系统的介绍。不足之处:管理理论不提供检验其技术性效果的指标,而往往提供检验企业行为是否符合管理理论要求的指标!管理理论还往往要求企业进行变革,而对变革的管理要具备高度的艺术性,这是企业往往不能做到的。 2 一、东方电力公司的计划工作答:1.三个副总分别做三个方案,独立行事,没有沟通,会存在冲突; 2. 在三个方案内容,利益,性质完全不同的条件下,三个方案先实施谁的,不管选实施谁的,都会对其它的方案构成冲突; 3.方案与企业的最高目标是如何关系的,如果三个方案同时实施,没有冲突,当然很好, 能很快的接合到一起; 4.副总对所管理内容很专业,但实现整体目标是多个专业共同打造的,如果多个专业不能齐头并进,会形成拖累; 5.总经理只让三个副总做,自已却没有做,也没有参加协调,没有讲要达成目标,副总云里雾里,依各自所管乱搞一通;最起码要将短期的目标交代清楚,共同制定针对短期目标的计划方案; 6.中长期方案要将各个专业结合在一起来制订;目标体,目标,计划,方案基本一致; 7.对方

2015电大形考计算机应用基础-Windows7操作系统-客观题(答案)

################################ 题目 1 正确 获得 0.250 分中的 0.250 分 未标记标记题目 题干 以()为核心组成的微型计算机属于集成电路计算机。 选择一项: A.晶体管 B.机械 C.电子管 D.微处理器正确 反馈 Your answer is correct. ################################ 题目 2 正确 获得 0.250 分中的 0.250 分 未标记标记题目 题干 ()电子计算机诞生于1946 。

选择一项: A. 第一台正确 B.第二台 C.第三台 D.第四台 反馈 Your answer is correct. ################################ 题目 3 正确 获得 0.250 分中的 0.250 分 未标记标记题目 题干 ()电子计算机使用的主要逻辑元件是电子管。 选择一项: A. 第一台正确 B.第四台 C.第二台 D.第三台 反馈 Your answer is correct.

################################ 题目 4 正确 获得 0.250 分中的 0.250 分 未标记标记题目 题干 一个完整的计算机系统应当包括()。 选择一项: A.计算机与外设 B.硬件系统与软件系统正确 C.主机、键盘与显示器 D.系统硬件与系统软件 反馈 Your answer is correct. ################################ 题目 5 正确 获得 0.250 分中的 0.250 分 未标记标记题目 题干 ()是一种系统软件。

《操作系统》期末考题及答案

系级科班考生姓名学号 密○封○线 操作系统期考试题及答案 课程名称《操作系统》卷 A 另加添卷纸0 页 题号一二三四五六七八九十总分阅卷教师得分 得分一、单项选择(每题 2 分,共 5 题*2 分=10 分) 1、现代个人计算机操作系统的主要设计目标不包括下面的哪项()。 A、方便性 B、袖珍性 C、有效性 D、开放性 2、进程从执行状态进入就绪状态的原因可能是( )。 A、被选中占有处理机 B、等待某一事件 C、等待的事件已发生 D、时间片用完3、 当进程调度采用最高优先级调度算法时,从保证系统效率的角度来看,应提高()进程的优先级。 A、在就绪队列中等待时间长的 B、连续占用处理器时间长的 C、以计算为主的 D、用户 4、页式存储管理中,如果不采用Cache,则每次从主存中取指令或取操作数,要()次访问主存。 A、1 次 B、2 次 C、3 次 D、4 次 5、设备处理程序就是()。 A、通道处理程序 B、设备分配程序 C、I/O 进程与设备控制器之间的通信程序 D 缓冲管理程序 得分二、填空(每空 1 分,共20 空*1 分=20 分) 1、操作系统的特征主要有、、、。 2、用户编写程序时使用来请求操作系统服务。 3、进程的基本状态有、、。 4、如果系统中有n 个进程,则在阻塞队列中进程的个数最多可为个。 5、在操作系统中,不可中断或并发执行的原子操作称为。 6、一作业8:00 到达系统,估计运行时间为 1 小时,若10:00 开始执行该作业,其带权周转时间(即响应比)是。 7、银行家算法是预防死锁的方法之一吗(是/否)?。 8、进程调度算法采用时间片轮转法时,若时间片过大,就会使轮转法转变为调度算法。 9、分页式存储管理中,页表是用来指出进程的与之间的对应关系。 10、计算机CPU 位32bit,内存为32MB ,该机的物理空间为MB,逻辑空间为MB 。 11、按存取控制属性分类,可将文件分为、、三类。 得分三、名词解释(每题 2 分,共 5 题*2 分=10 分) 1、并发——

2017年电大现代管理原理形考3答案

一、单项选择题(共 15 道试题,共 30 分。) 1. 领导者的权力来源包括职位权力和()两个方面。 B. 自身影响力 2. 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。 B. 1-9型 3. 根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应采用的领导风格是()。 A. 高工作—高关系 4. 当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是()。 D. 转移法 5. 人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是()。 A. 挫折 6. ()认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。 A. 需要层次理论 7. 波特—劳勒模式是以()为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。 D. 期望理论 8. 成就需要理论一般适用于()的研究。 C. 主管人员 9. ( ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。 C. 书面沟通

10. 信息沟通在上下级之间进行,而并不与链端的人员直接进行。信息层层传递,路线长,速度慢,且容易发生信息的过滤、篡改和失真的沟通模式是()。 A. 链式沟通 11. 人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的()原因造成的。 C. 选择性知觉 12. 在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的差异,解决冲突的方法是()。 C. 合作 13. 即时控制通常指的是()。 A.反馈控制 14. 在黄金首饰加工企业,管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人,以便控制黄金的流失。在这里,电子监测仪就是控制的()。 C. 媒体 15. 某销售人员去年销售额为300万元,今年初,企业为其制定了本年度的销售额指标为1600万,在今年市场情况没有特别大的变化的情况下,这样的标准显然不符合控制标准的()要求。 B. 可行性 二、多项选择题(共 15 道试题,共 30 分。) 1. 领导活动是一个包含多种因素的活动过程,这些因素有:()。 A. 领导者 B. 作用对象 C. 被领导者 D. 客观环境

2015电大现代管理原理形成性考核册(答案)

现代管理原理形成性考核册 现代管理原理作业1(第1-2 章) 一、理论分析题(40 分) 关于管理的含义,不同的管理学家有不同的解释。试叙述至少三种关于管理的定义。 答:管理的概念是管理学中最基本的概念。 由于管理活动的广泛性和复杂性、研究的侧重点的不同,管理学家对其下的定义也不同。 例如:泰罗认为:管理就是要确切地知道要别人干什么,并指导他们用最好、最经济的方法去干。 法约尔认为:管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。 西蒙认为:管理就是决策。我们认为:管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。 现代管理原理作业2(第1-6 章) 案例分析题 一、案例东方电力公司的计划工作 问题: 1. 计划工作的步骤是什么?(10分)怎样才能使该公司有效地制定计划?(15 分) 2. 如果你是顾问,有关计划的类型方面,你会给公司那种建议?(25 分) 1、答:为了保证计划的有效性,任何计划工作都要有步骤地进行。完整的计划工作应包括:机会分析、确定计划、明确计划的前提条件、提出可供选择的方案、评价各种备选方案、计划分解、编制预算。 2、答:有关计划的类型方面,可以建议公司按照计划的广度分类,将计划分为战略计划和作业计划。战略计划应用于整个组织,有高层管理人员根据总体发展的需要来制定,并通过确定使命、目标、方针来协调组织内部个部门的关系。作业计划以某项职能或活动为对象,有中低层管理人员根据战略计划的要求来制定,内容具体,操作性强。 依本案例的具体情况,还可以按照组织管理职能进行分类。通常与组织中按照职能划分的部门相对应。那么,企业的各职能部门在战略计划的框架下,制定本职能部门的具体计划。 二、案例(50 分) 1、答:战略是组织为了实现长期生存和发展,在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上,作出的一系列全局性和长远性的谋划。战略是有组织最高管理层制定的,是企业家经营思想的集中体现。 微波炉生产的技术在国外已经是成熟的。然而在国内却是曙光初现。在中国,微波炉市场将是一个基数小、发展速度快、潜力巨大的市场。 为此,格兰仕果断进行了战略转移。投资到微波炉的行业中。 2、答:格兰仕根据市场需求的变化,果断进行战略转移,大胆关闭了收入可观的羽绒服生产线,进入与原行业毫不相关的微波炉行业,确实是有魄力的决策。随后率先引进先进

电大计算机本科《操作系统》作业2及答案

《操作系统》课程作业(二) 姓名班级学号 一、选择题(选择一个正确答案的代码填入括号中) 1.顺序程序和并发程序的执行相比,()。 A.基本相同B.有点不同 C.并发程序执行总体上执行时间快 D.顺序程序执行总体上执行时间快 2.在单一处理机上,将执行时间有重叠的几个程序称为()。 A.顺序程序B.多道程序 C.并发程序D.并行程序 3.在单CPU的系统中,若干程序的并发执行是由()实现的。 A.用户B.程序自身 C.进程D.编译程序 4.进程与程序之间有密切联系,但又是不同的概念。二者的一个本质区别是()。 A.程序是静态概念,进程是动态概念 B.程序是动态概念,进程是静态概念 C.程序保存在文件中,进程存放在内存中 D.程序顺序执行,进程并发执行 5.在操作系统中,进程的最基本的特征是()。 A.动态性和并发性B.顺序性和可再现性 C.与程序的对应性D.执行过程的封闭性 6.多个进程的实体能存在于同一内存中,在一段时间内都得到运行。这种性质称作进程的 ()。 A.动态性B.并发性 C.调度性D.异步性 7.进程是程序的执行过程,可以处于不同的状态。这种性质称作进程的()。 A.动态性B.并发性 C.调度性D.异步性 8.在下列特性中,不是进程的特性的是()。 A.异步性B.调度性 C.操作性D.动态性 9.某进程由于需要从磁盘上读入数据而处于阻塞状态。当系统完成了所需的读盘操作后, 此时该进程的状态将()。 A.从就绪变为运行B.从运行变为就绪 C.从运行变为阻塞D.从阻塞变为就绪 10.一个进程被唤醒意味着()。 A.该进程重新占有了CPU B.进程状态变为就绪 C.它的优先权变为最大D.其PCB移至就绪队列的队首 11.在单处理机系统中,处于运行状态的进程()。 A.只有一个B.可以有多个

电大现代管理原理形考3答案

一、单项选择题(共15 道试题,共30 分。) 1. 领导者的权力来源包括职位权力和()两个方面。B. 自身影响力 2. 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。B. 1-9型 3. 根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应采用的领导风格是()。 A. 高工作—高关系 4. 当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是()。 D. 转移法 5. 人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是()。A. 挫折 6. ()认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。 A. 需要层次理论 7. 波特—劳勒模式是以()为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。 D. 期望理论 8. 成就需要理论一般适用于()的研究。C. 主管人员 9. ( ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。C. 书面沟通

10. 信息沟通在上下级之间进行,而并不与链端的人员直接进行。信息层层传递,路线长,速度慢,且容易发生信息的过滤、篡改和失真的沟通模式是()。 A. 链式沟通 11. 人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的()原因造成的。 C. 选择性知觉 12. 在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的差异,解决冲突的方法是()。 C. 合作 13. 即时控制通常指的是()。A.反馈控制 14. 在黄金首饰加工企业,管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人,以便控制黄金的流失。在这里,电子监测仪就是控制的()。 C. 媒体 15. 某销售人员去年销售额为300万元,今年初,企业为其制定了本年度的销售额指标为1600万,在今年市场情况没有特别大的变化的情况下,这样的标准显然不符合控制标准的()要求。 B. 可行性 二、多项选择题(共15 道试题,共30 分。) 1. 领导活动是一个包含多种因素的活动过程,这些因素有:()。A. 领导者B. 作用对象 C. 被领导者 D. 客观环境 2. 美国管理学家菲德勒认为,()是决定领导有效性的主要环境因素。B. 职位权力C. 任务结构 D. 上下级关系

电大操作系统试题及答案

《操作系统》期末复习模拟题 一、选择题(选择一个正确答案得代码填入括号中) 1。按照所起得作用与需要得运行环境,操作系统属于( ). A、用户软件B。系统软件 C.应用软件D.支撑软件 2。为了使系统中所有得用户都能得到及时得响应,该操作系统应该就是( )。 A。多道批处理系统B。实时系统 C.网络系统D。分时系统 3.已经获得除()以外得所有运行所需资源得进程处于就绪状态。 A.CPU B。存储器 C.磁盘空间 D.打印机 4.在一段时间内,只允许一个进程访问得资源称为( )。 A。共享资源 B.共享区 C。临界区 D。临界资源 5。在进程通信中,使用信箱方式交换信息得就是( )。 A、低级进程通信 B.共享内存方式 C。高级进程通信D。管道文件方式 6.作业调度得关键在于( ). A、选择恰当得进程管理程序B.用户作业准备充分 C.选择恰当得作业调度算法D.有一个较好得操作环境 7。作业得生存期共经历4个状态,分别就是提交、()、执行与完成。 A、开始 B。后备 C.等待 D。就绪 8.在下列存储管理方案中,未采用动态重定位技术得就是()。 A、固定分区 B。可变分区 C。页式管理 D.请求分页管理 9。在页式存储管理系统中,整个系统得页表个数就是( )。

A。1个B。2个 C.与页面数相同 D。与装入主存得进程个数相同 10、文件管理实际上就是管理( )。 A.辅助存储空间 B.主存空间 C。物理地址空间 D.逻辑地址空间 11、数据库文件得逻辑结构形式就是()。 A、只读文件 B。记录式文件 C.流式文件 D.档案文件 12、下列有关通道得叙述中,不正确得就是( ). A.编制好得通道程序就是存放在主存中得 B.通道就是处理输入、输出得软件 C.所有外围设备得启动工作都由系统统一来做 D。来自通道得I/O中断事件由设备管理负责处理 13、设备得打开、关闭、读、写等操作就是由( )完成得。 A.用户程序 B.编译程序 C.设备驱动程序D.设备分配程序 14.CPU得处理速度远远高于打印机得打印速度,为了解决这一矛盾,可采用() A.缓冲技术 B.虚存技术 C。并行技术 D.请求分页技术 15、嵌入式操作系统得最大特点就是( )。 A。分布性 B。实时性 C。可定制性 D.自治性 16.以下著名得操作系统中,属于多用户、分时系统得就是( )。 A、 DOS系统 B.Windows NT系统

电大管理学基础现代管理原理-形考任务一答案

一、单项选择(每小题2分,共30分) 题目1 下列各选项中,()属于管理的对象。 选择一项: a. 组织资源和组织目标 b. 组织资源和组织活动 c. 组织目标和组织活动 d. 组织中的人 反馈 正确答案是:组织资源和组织活动 题目2 组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。 选择一项: a. 目标、部门和人员 b. 目标、原则和结构 c. 目标、部门和效率 d. 目标、部门和关系 反馈 正确答案是:目标、部门和关系 题目3 为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使()。选择一项: a. 实践活动具有指标约束 b. 实践活动符合于计划 c. 组织资源和组织活动 d. 计划得以严格执行 反馈 正确答案是:实践活动符合于计划

当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。选择一项: a. 发言人 b. 领导者 c. 精神领袖 d. 组织联络者 反馈 正确答案是:精神领袖 题目5 对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。 选择一项: a. 技术技能 b. 管理技能 c. 概念技能 d. 人际技能 反馈 正确答案是:概念技能 题目6 泰罗科学管理理论的中心问题是()。 选择一项: a. 提高劳动生产率 b. 增强责任感 c. 科学技术 d. 加强人的管理 反馈 正确答案是:提高劳动生产率

亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为()。 选择一项: a. 经营管理之父 b. 工业管理之父 c. 行政管理之父 d. 工业管理之父 反馈 正确答案是:经营管理之父 题目8 在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准。 选择一项: a. 效率的逻辑 b. 科学的理念 c. 正规的程序 d. 感情的逻辑 反馈 正确答案是:效率的逻辑 题目9 管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于()。 选择一项: a. 军队 b. 企业 c. 学校 d. 科研部门

i操作系统的试题及答案

2004年05月21日九江电大 中央广播电视大学2002—2003学年度第一学期“开放专科”期末考试 计算机各专业操作系统试题 2003年1月 一、单项选择题(每题2分,共20分) 1.以下著名的操作系统中,属于多用户、分时系统的是( )。 A.DOS系统B.UNIX系统 C.Windows NT系统D.OS/2系统 2.在操作系统中,进程的最基本的特征是( )。 A.动态性和并发性B.顺序性和可再现性C.与程序的对应性D.执行过程的封闭性3.操作系统中利用信号量和P、V操作,( )。 A.只能实现进程的互斥B.只能实现进程的同步

C.可实现进程的互斥和同步D.可完成进程调度 4.作业调度的关键在于( )。 A.选择恰当的进程管理程序B.用户作业准备充分 C.选择恰当的作业调度算法D.有一个较好的操作环境 5.系统抖动是指( )。 A.使用机器时,屏幕闪烁的现象 B.由于主存分配不当,偶然造成主存不够的现象 C.系统盘有问题,致使系统不稳定的现象 D.被调出的页面又立刻被调入所形成的频繁调入调出现象 6.在分页存储管理系统中,从页号到物理块号的地址映射是通过( )实现的。 A.段表B.页表 C. PCB D.JCB 7.在下述文件系统目录结构中,能够用多条路径访问同一文件(或目录)的目录结构是( ) A.单级目录B.二级目录

C.纯树型目录D.非循环图目录 8.SPOOLing技术可以实现设备的( )分配。 A.独占B.共享 C.虚拟D.物理 9.避免死锁的一个著名的算法是( )。 A.先人先出算法B.优先级算法 C.银行家算法D.资源按序分配法 10.下列关于进程和线程的叙述中,正确的是( )。 A.一个进程只可拥有一个线程 B.一个线程只可拥有一个进程 C.一个进程可拥有若干个线程 D.一个线程可拥有若干个进程 二、判断题(选择你认为正确的叙述划√,认为错误的划×并说明原因。每题2分,共10分)

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