各车间操作工岗位职责

各车间操作工岗位职责
各车间操作工岗位职责

车间员工岗位职责

1.在车间主任的领导下,认真学习遵守公司各项规章制度,服从领导工作调动和安排,团结同事,

尊重领导,工作积极,努力肯干,力行节约做好本职工作,制作出合格的产品。

2.严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

3.坚守生产岗位,遵守劳动纪律,保证完成和超额完成生产任务。自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度,自觉服从工作安排。

4.严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。

5.强化品质观念和工作责任心,各工序作业者须检查前工序作业的品质,并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。

6.精心维护保养设备,做到“三好”(管好、用好、修好),四会(会使用,会保养、会检查、会排除故障),正确、合理使用工卡量具,仪器仪表,使之经常处于良好状态。

7.认真遵守考勤制度,按时打卡上下班,有事提前请假,特殊情况可补假。

8.节约用电,用水,降低工具物料消耗,坚持以旧领新。

9.增强效率意识,加强协调配合,确保当班生产任务的按时完成。

10.养成“看清楚才拿,问明白再做”的习惯,杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性。

11.定置定位摆放现场所有设备、物料、工具,确保现场整洁、走道通畅。

12.随时检查设备的运行情况,出现故障及时报修。

13.按规定填写当班各项相关记录,并按时上报或整理各项表格填写(记录须及时、工整、准确,字迹要清楚,签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。

14.产品做好流转卡标识,摆放整齐、不准堆放,严格按照公司制定的“周转箱使用管理动作控制卡”

执行。

15.做好产品自检,对产品质量负责,不良品自觉挑选、返工(不作计件工资),报废品按公司《质量

赔偿管理制度》执行。

16.下班前,应堆放好成品,清理场地,切断电源,锁好开关箱。

17.其他未尽事宜按公司相关规章制度执行。

本人已了解以上规定的岗位职责要求并自觉遵守,如有违反自愿接受处罚。

签名/日期:其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

二.培训的及要求培训目的

安全生产目标责任书

为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:

一、目标值:

1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。

2、现金安全保管,不发生盗窃事故。

3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。

4、安全培训合格率为100%。

二、本单位安全工作上必须做到以下内容:

1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。

4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。

5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。

6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。

7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。

8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;

9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;

11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。

三、安全奖惩:

1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

生产车间员工岗位职责.doc

生产车间员工岗位职责1 安徽润佳电缆集团股份有限公司 生产车间员工岗位职责 车间主任:受生产中心领导,其主要职责: a.根据计划的要求,以生产派工单安排本班次各机台生产任务,调配其他辅助工的配合工作,督促检查员工严格遵守工艺文件,确保工艺参数和特性值符合技术标准; b.根据成品完工数开具成品入库单; c.负责本班次内的现场管理,督促和引导员工按安全生产和现场管理办法管理现场,组织召开现场安全、质量、环境专题分析会; d.解决各机台现场生产工艺技术问题,如不能解决,应及时向技术部反映; e.督促和检查产品标识、质量记录是否符合规定要求; f.督促引导员工严格遵守操作规程,设备故障或隐患及时联系维修,提供设备改进建议; g.参加本班次不合格品的评审,负责不合格品隔离,落实并监督返工、返修、纠正/预防措施执行情况; h.审批本班次材料领用和紧急放行及例外转序的申请,对本班次任务完成和质量负责;

i.负责工位器具、模具修理联系及其申购等工作; j.做好本班次台帐及交接班记录或备忘录; k.完成车间主任交办的其他相关事项。 统计员:受车间主任领导,其主要职责: a.负责派工单回收,并对内容的准确性与及时性负责; b.核对成品入库单,月底交财务部; c.负责生产人员工时统计,月终经审核后交计划员; d.统计各机台材料耗用与定额消耗对比,计算出节、损数,月底组织盘点,统计在制品数,完成生产情况报表交计划员作成本核算; e. 根据派工单对原材料领用单及各工序调拨单数据实施管理控制; f. 协助车间主任统计、汇总车间员工项目考查表; g. 负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作; h. 完成车间主任交办的其他相关事项。 各工序组长:受值班主任领导,其主要职责: a.根据车间下达的目标和任务,制定班组的具体目标和措施,并使每个人都

生产车间主任工作岗位职责

生产车间主任工作岗位职责 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 (一)、岗位职责: 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各管理工作 (一)、岗位职责: 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全,确

保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见 (二)、工作内容: 1、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车

间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划 2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产 3、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚 4、重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本 5、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现 6、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转 7、严格执行工艺纪律,在

维修车间岗位职责

维修厂长(车间主任)岗位职责 一、努力完成公司下达的生产任务和经济技术指标,积极开拓经营,争取较好的经济效益。 二、认真贯彻执行上级有关车辆维修的政策规定,切实加强维修质量管理,努力提高车辆完好率。 三、负责落实维修工作中的安全操作、设备完好、设备防护安全、设备的检查、维护工作及防火防盗等责任管理。 四、切实抓好行风建设和厂区(车间)5s管理、文明建设,提倡规范操作,文明服务。 五、充分发动员工参与技术革新、技术信息反馈与合理化建议活动,及时上报汽车服务公司机务设备部,再上报集团技术保障部。达到增产节支的目的。同时要做好节能减排,加强用水、电、油的管理。 六、定期组织员工开展内部技术培训,坚持每月一次的修理工安全活动。 七、完成上级领导交给的其他工作。

车辆管理员岗位职责 一、认真贯彻执行上级规定的各项机务技术管理办法、条例和规程,做好车辆技术管理工作。 二、掌握本单位的车辆建制,协助车辆选型、购置,新车接收、编号,办理车管、公管等有关手续。具体审定办理车辆变更、封存、报废等工作。按期办理车辆公路规费的申报和发放工作。 三、认真督促做好车辆年检、季检工作,把好质量关,密切关注检验进度,并深入现场解决一些具体问题。 四、督促检查回场交接检查,爱车例保及轮胎气压标准率检查工作。每月至少一次参加爱车例保抽查,定期进行车况评定工作。 五、负责建立和健全车辆技术档案,掌握车辆技术状况。努力收集有关车辆技术资料,做好宣传服务。 六、积极完成上级领导交给的其它任务。 检验员岗位职责 一、坚守工作岗位,认真贯彻车辆维护的技术规程和标准,督促检查各类维护作业项目的执行情况。 二、坚持质量第一,负责车辆过程、进出厂检验,并按照检验的项目认真签俊工单,做好检验的原始记录。 三、妥善保管和正确使用检验仪量具,如实反映维修质量。

裁剪车间主任岗位职责

裁剪车间主任岗位职责 一、职责描述 在生产部的领导下,全面负责裁剪车间生产、品质各项运作程序,全面管理协调裁剪车间的生产、技术、品质、设备等相关职能部门事务。完善生产部下达的生产、品质目标管理体系,规范生产、品质流程运作程序,提高裁剪车间整体工作效率,保证生产、计划顺利达成,以达到高品质、高效率的完成生产任务。 二、职责内容 1.由生产部指导其业务工作,每天向生产部汇报裁剪车间生产情况。 2.重点统筹裁剪车间生产、品质工作,认真解读《生产工艺通知单》,对新款在产前督导主裁、辅裁进行生产流程分析并召开产前例会,把质量要求及操作规范落实到位。 3.执行生产部下达的作业标准、品质要求,对异常现象及时督促裁剪车间人员及时进行处理,不得拖拉。 并制定本车间的生产计划,引导裁剪车间技术人员按规定的时限完成生产计划任务。 4.负责本车间员工的出勤考核,监督工作纪律,提高车间工作效率 5.自行依据车间情况处理一切品质异常情况,制定合理的措施,及时地帮助各工作人员解决品质上出现的问题,并用书面形式汇报给生产部。 6.检查裁剪车间现场次序,了解生产任务执行状况,督导加强生产效率、次序、品质的管理。了解车间各序作业方式,研究改进可行性措施并督促执行。 7.督导安全生产管理工作及车间整理、整顿工作,检查各类机电、水暖、安全设施维护保养状况并督促执行改善。 8.填写各类生产报表了解生产状态,并把整理后的及《裁床生产报表》呈报生产部。 9.了解当前裁剪车间生产人员,设备配置与生产计划执行负荷程度,考虑调整需求并督导执行。 10.了解裁剪车间技术人员、新进人员、生产员工的工作绩效,安排必要的培训内容,提高车间人员素质,并做好考核与适当的工作调整。 11.每天必须在09:00以前将填写好的《裁床生产报表》及交生产部审核后备案。如有需要上级部门支持的事宜则以书面形式反映。 12.及时完成上级安排的正常任务及临时任务。 13.无条件服从生产部正常的工作安排、调动、指挥及监督,并认真学习、贯彻公司的规章制度。三.职责权限 1、有权解当前生产计划安排状况,反馈生产负荷状况。 2、有权根据生产部下达的生产任务,结合车间实际情况做出属下人员调动; 3、有权根据订单安排情况提出生产人员、生产设备、水电设施配置需求; 4、有权根据生产计划安排下达各项生产任务并督促执行; 5、有权对裁剪车间下技术人员、生产人员进行工作绩效考核,并做出奖惩决定; 6、有权要求裁剪车间生产人员执行合理的生产管理指令,并对其执行态度与效果进行合理的奖惩处理; 7、有权参与一切与裁剪车间生产管理相关的会议,并提报合理的要求; 8、有权制定加强生产过程管理的各项规定,并要求执行; 9、对裁床主要技术人员有任免、奖惩的提报权,对其他员工有直接任免权 有限公司生产部 2011年03月13日

生产车间人员岗位职责

生产车间人员岗位职责 一、车间主任岗位职责 1、管理本辖区的全盘业务,并负其责任; 2、确保生产计划如期进行; 3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定; 4、提前反馈合同紧缺物资及其需要时间; 5、及时向技术管理部门反馈生产技术图纸质量和生产技术问题; 6、加强车间设备管理,确保设备维护完好; 7、做好车间现场定置、定位和定点摆放; 8、做好车间工人的工时统计,确保准确; 9、检查每天生产情况,及时做好生产记录; 10、指导班组长及下属生产管理工作; 11、监查不合格成品的返工、返修以及各项对策的设施情况; 12、加强生产现场的劳动纪律和5S管理,以及安全生产工作。 二、车间班组长岗位职责 1、管辖本班组范围内的一切业务; 2、缺勤的汇报和管理; 3、上司生产指令的传达和负责执行; 4、本组人员的管理和新员工教育; 5、生产现场的环境整理及“5S”实施; 6、班组内员工的合理调配和分工; 7、班组生产过程“自检”、“互检”工作的实施和开展; 8、管理本班组相关生产记录及报表; 9、做好责任范围内设备的维修和保养; 10、上级指定的其它任务; 三、车间领料员岗位职责 1、根据生产指令及时确认物料配备是否齐全,并向上级报告; 2、协助仓管人员做好缺料明细记录,并进行跟踪; 3、物料的及时领取和送达; 4、产品的及时报检和生产相关记录; 5、产品的搬运和转移; 6、产品包装和装运的协助工作; 7、做好车间生产辅料保管和整理工作; 8、上级指定的其它任务。

四、车间员工岗位职责 1、有责任严格按作业指导书及相关技术要求生产作业; 2、有责任自检和互检,以杜绝不良品流入下道工序; 3、按时完成生产任务; 4、努力学习,提高技能和素质; 5、贯彻执行质量、5S、和公司管理规定; 6、积极参加各种集体活动; 7、服从上级安排的工作。 8、遵章守纪、安全生产; 9、节约制造费用,降低生产成本; 10、发现不良及时汇报。 五、设备操作人员岗位职责 1、遵守车间员工岗位职责; 2、严格遵守设备操作规程; 3、严格执行设备日常维护保养制度,做好设备点检工作和相关记录; 4、合理润滑与使用设备,做好设备一、二级保养; 5、做到“三好”、“四会”,严格执行设备使用的“四项要求”、“五项纪律”。 6、发现问题,立即停车检查,并进行处理。 六、设备人员应掌握的“三好”、“四会”、“四项要求”、“五项纪律” 1、“三好”内容:管好、用好、修好。 2、“四会”内容:会使用、会保养、会检查、会排除故障。 3、“四项要求”内容: ①整齐:工具、工件、附件摆放整齐,安全防护装置齐全,线路、管道安全完整; ②清洁:设备内外清洁,各润滑面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢,无碰伤。各部分不漏水、不漏油,切屑垃圾清扫干净; ③润滑:按时加油换油,油质符合要求;油壶、油枪、油杯齐全;油毡、油线、油标清洁、油路畅通; ④安全:定人定机,凭证操作,熟悉设备结构和遵守操作规程,合理使用,精心维护,安全无事故。

设备维修人员岗位职责

精心整理 设备维修人员岗位职责 1、维修人员必须服从上级领导的安排,认真做好设备维修工作。 2、维修人员必须凭“设备报修单”进行维修,“维修单”统一由操 作者或线长填写交到生产部或维修人员手中,再安排给维修工 实施维修。 3、维修人员在未确准设备故障原因时,不可盲目随意解体设备。 4、维修人员在排除设备故障后,须认真地在“设备维修验收单” 上写明维修措施和方法及调换零件名称、修理工时和维修费用, 并且需要操作者签字认可。 5、维修人员在修理完毕后,应立即将填写完整的“设备维修单” 交到生产部备案。 6、维修人员在维修过程中,如修理同一台设备,当天发生三次 同一故障时,维修工该天作为事假处理,不记发工资。 7、设备维修责任承包者,必须对承包范围内设备的维修质量和维 修速度负全部责任。 8、责任承包者必须加强本承包范围内设备的完好状况、文明操作 情况、润滑情况、“三保”情况等巡视检查,密切关注,并有 权制止违规作业行为,操作者不听阻止,按规定从严处罚。 9、承包者如维修工作做得不够完善,引起车间提出投诉的,按照 《设备科绩效考核方案》规定进行考核。 10、维修工的工作业绩,由设备科、车间负责人及设备操作工考评, 考评结果与当月工资挂钩。 精心整理

精心整理 11、如遇设备搬迁、安装、调试和动力照明设施等工作时,则由生产部统一调度、安排。 12、维修人员不准长时间呆在办公室内,不准在车间、办公室、配电房内吸烟。 13、设备维修人员每月对设备进行保养记录跟踪,做到及时提醒保养时间,并通知责任人进行维护保养,填写保养记录。 14、设备维修人员必须对设备状态进行定期检查和记录,对维护不到位或未保养人员,按照《设备管理规定》进行提报上级部门。15、上班时间脱岗或干与工作无关的事情,视情节每次给予10到50元的罚款。 制作:苗光明 生产部 2012-11-29 精心整理

最新生产车间主任岗位职责

车间主任岗位职责 1、车间主任对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。 (一)、工作内容: 1、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划

2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产 3、重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本 4、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现 5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转 6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行 7、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养 8、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假 9、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划 10、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定 11、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献 12、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示 13、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符 14、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确

车间维修工岗位安全生产责任制

编号:SM-ZD-38908 车间维修工岗位安全生产 责任制 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

车间维修工岗位安全生产责任制 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、维修工是本岗位的安全生产第一责任者,在工段长的领导下,认真完成本员工作。 2、维修工必须经本工种专业技术培训,通过考试,取得合格证后持证上岗。 3、维修工必须严格执行本工种的安全操作规程和技术操作规程。 4、认真学习有关安全生产的指令、文件,不断提高安全生产意识。严格执行安全规章制度、措施和要求。 5、积极参加安全部门组织的各项安全活动,不断提高安全素质和自我保护意识。 6、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。 7、不违章作业,并劝阻、制止他人违章,对违章指挥有权拒绝执行,并及时向领导汇报。 8、认真维护保养设备,发现缺陷及时处理,并做好记录。

正确使用消防器材、器具及各种劳动防护用品、妥善保管好消防器材、器具。 9、负责检修工作中设备、工具、材料的妥善保管和使用,不得发生设备事故和人身事故。 10、严格执行点检制度,确保设备周围卫生清洁、无油垢、无脏物、无明显跑、冒、滴、漏现象。 11、设备润滑装置齐全完好,并贯彻五定(定点,定人,定时,定质,定量)原则。 12、在设备维护检修中,与岗位人员密切配合,做到文明施工,工完、料净、场地清。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

裁剪车间工作流程

裁剪车间工作流程 1.按《生产通知单》领取硬纸样、原办样品、裁床作业指导书。经核实后,再进行以后步骤的操作。 2. 拉布、开裁、编号、查片、分包控制 3. 拉布人员按要求的幅宽、板长、颜色、拉布时丝纹要归正,布边做到三面齐。不同幅宽的布料分床拉布。 4. 拉布时每匹布需留足配片布料,并在预留布料上贴上标签,注明制单号、方便对色配片。 (视情况而论) 5.电剪员在开裁前复核排版图是否与所用面料相符。按唛架线开裁,裁片刀眼齐全,不偏刀,保障裁片尺寸正确。每片裁片预留编号处。 6. 编号人员用编号机对裁片编号。编号必须依先后秩序编流水号,中间不得跳号、重号、漏号。有错必须查出错号处,从错号处重新编号更正,保证编号绝对不出错,以免造成更严重的色差。 7.查片人员对裁片100%查片。对查出的次片记下编号,挑出同码同色的次片,搭配成件。确因码数、色不能搭配的交配片员配片。查片情况记录于《裁床检验记录表》,每个月交于品控部,保存6个月。 8. 配片员按次片编号、扎号、色、码数找对应的预留面料配片,配片时丝纹必须与纸样丝纹线相符,并编上相同编号。 9. 分包一般情况按每匹面料所拉的层数为一扎。每一扎的裁片件数不宜过多,对裁片不宜扎得太紧。 10.对要绣花(等特殊)裁片要分开绑。并放于规定的地方等绣花员领取。 11. 裁床每日做好裁床日产量报表。 12. 不合格裁片处理控制 13. 配片员换下的次片裁片分开堆放。大的面料裁片去掉布次处换配小的裁片。 14. 确实因布次较重或颜色差距较大不能利用,在此批活完成后及时作废品处理。

15.裁片交付控制 16. 裁床主管每床裁片操作完成后,及时填报《裁床平布记录》。 17.裁床主管按车缝车间《生产任务单》发裁片。如有疑问与车缝主管协商清楚才能发裁片。7.4 对裁片漏查的次片,平缝车间查出后凭《调片单》及面料裁片到裁床调片。 18. 裁床换片员每天将次品(换片)(有布料本身损坏和人为损坏)情况作好记录,以保证正品数符合生产要求。 19.对小而不可同裁片一起装代的零料要专人负责,并作好记录! 20. 裁床向布仓领入的面料,必须分颜色、分品种堆放于标有绿色字《合格品》区域内。 21.查验出的布次裁片及不合格的布料堆放于标有红色字《不合格品》区域内。 22.裁下的碎布片、碎纸等及时丢入筐中,保持整个生产过程中地面无碎片、碎纸,裁床桌上无杂物,干净整洁。 23.夏天工作场所温度达30℃,开空调或风扇降温,以保证人不出 服装裁剪验片工是服装裁剪车间一个工种,验片的目的是检验裁片的质量,主要任务是将不合质量要求的衣片查出,避免残次衣片投入缝制工序,影响生产顺利进行和发生质量问题。 验片的内容包括: 1,检查裁片与样板尺寸和行政示范一致; 2,检查各层裁片误差是否超过规定标准; 3,检查刀口、定位孔位置是否准确、清楚; 4,检查对格、对条是否准确; 5,检查裁片边际是否光滑园顺。

生产车间职能

生产车间职能 部门名称:生产车间 上级部门:生产部 下属部门:生产班组员工 部门本职:制定生产计划管理组织管理制度工艺安全等考核管理主要职能: 1.生产计划管理,在公司领导下,编制并实施年度月度生产物料需求计划、年度月度生产计划、每天车间生产作业计划; 2.组织管理:建立和完善车间组织架构,明确岗位职责,工序合理分工,不断开展员工企业理念、宗旨、目标、精神、企业文化和不断开展员工技能培训,加强员工思想教育,增强车间团队的凝聚力; 3.制度管理:贯彻执行公司方针政策,规章制度,制定和实施车间生产安全管理制度,车间定额管理制度; 4.生产管理:保证物料生产供给,合理安排员工每天的生产任务,车间作业现场的整顿,生产设备工装夹具的维护与管理,确保正常生产;5.质量控制管理:质量和技术工艺标准,加强原材料检验、加强生产过程工序、质控点的巡查、互检工作,严格控制不合格品的产生;6.现场管理:组织车间生产宣传推行、整理、整顿、清扫、清洁、素养、习惯“6S”管理,确保良好的生产环境,提升车间的形象及现场管理水平; 7.工艺管理:编制并执行公司生产工艺流程、工艺技术标准、工艺文件,严肃车间工艺纪律,认真开展工艺纪律检查,坚持“按标准、按工艺、按图纸”组织生产,做好新技术、新产品、新工艺的引进,提高工艺创新能力,提高生产效率; 8.安全管理:严格贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针政策,遵守公司安全生产规章制度和设备操作流程做好员工安全教育,杜绝

安全事故; 9.成本管理:车间生产成本统计分析,加强对车间生产产量、质量、员工工时工资、效率进度、产品合格率材料损耗率等生产成本,统计分析并形成报表; 10.员工考核:车间班组工序、员工年月日工作业绩、考核奖惩,开展“比、学、赶、帮、超”员工技能竞赛,激发员工工作的积极性和创造性; 11.设备管理:做好车间生产设备,检测设备,工装夹具的日常维护和保养,指导员工正确使用设备器具,确保安全生产操作和正常生产。

大修车间组织机构及岗位职责

大修车间组织机构及岗位职责 一、大修车间职能: 服务部大修车间作为售后服务体系的重要组成部分,承担着挖机等建筑设备整机系统、分系统和主体部件大修、外观件钣金涂装、结构件焊接、售后服务队伍培养的综合职能,同时又具有产品服务样板形象塑造的任务。 二、组织机构 三、岗位编制及职责 1、车间主管:人员1人 1.1、车间制度规划、任务安排和组织实施、内部资源调配。 1.2、车间设备(含库存设备)的管理、生产安全管理。 1.3、车间行政管理,车间经费控制,企业文化建设。 1.4、维修工作安排、工作进度管理,车间人员的考核、激励。 1.5、组织解决维修中的技术问题,保证维修中的质量控制。 1.6、组织职工培训和内部交流,完成服务梯队的建设。 1.7、车间与公司内相关职能部门的协调与沟通。 1.8、大修业务管理、承揽及接洽和签订维修合同。 2、业务外协组 车间主管 内勤组 机修一组 机修二组 内勤组 钣金喷漆组

2.1、大修业务联系、洽谈,客户联络 2.2、 3、内勤组 3.1、车间内勤,1人 3.1.1协助车间主管编制、落实大修中各项计划任务,负责任务完成情况统计和工作效率分析。 3.1.2、车间日常费用的统计。 3.1.3、车间工具设备综合管理和月度检查,车间工具及部品借用手续管理。 3.1.4、车间后勤保障,办公和劳保用品管理。 3.1.5、车间内各种会议纪要的汇总及整理。 3.1.6、车间劳动纪律的检查,编制考勤统计、工时计算和奖惩通报。 3,1.7、车间制度的宣贯和入职人员车间制度培训。 3.1.8、车间文件打印,办公用品领用等工作。 3.2、车间后勤,1人 3.2.1、车间辅料和工具的领用和保管。 3.2.2、车间设备日常管理和检查。 3.2.3、车间现场环境的整洁卫生。 3.2.4、车间工作间和仓库的管理。 3.2.5、各班组工作场所现场整洁的督导和检查。 3.2.6、车间油料、漆料等危险化学品的管理。 3.2.7、车间生产安全的督导和检查。 3.2.8、挖机设备的清洗和标贴等服务。 4、(挖机)机修组组长1人 4.1、本组职能 4.1.1、设备整机系统、分系统和部件总成的大修,设备复杂问题的分析处理。 4.1.2、大修业务承揽及客户接待。 4.1.3、片区服务技术支持。

裁剪部主管岗位职责

裁剪部主管岗位职责 1. 7:55裁剪开早会,布置今天的裁剪计划,反思昨天工作中的失 误。 2.按工艺核料到仓库领料,每卷米数登记清楚,验货报告。 3.面料领回裁剪后,必须每卷写上相应订单号。 4.面料规类堆放,保持地面和桌面干净,通道畅通. 5.开裁之前拿到实样和工艺单对每一组的操作规范讲解。 6.拉布有一边对齐,2人均衡拉布,发现门幅不够,纬斜,立即叫品控确认方可裁剪。 7.开刀一定要先核实尺寸,不要偏刀,带好安全防护手套。 8.按照生产数量,写上相应订单号,裁片并送交检验部门检验,次品及时补片。 9.根据裁剪生产进度,及时解决问题,满足缝纫车间的裁片供应。 10.不断提高员工技能,降低裁剪损耗和配片。 11.负责裁剪质量控制和自检,严格按照生产制单要求作业,确保裁片质量。 12.负责裁剪车间的现场管理和安全管理。 13.负责配合技术和工艺部门生产流程,改进,提高工作效率。 14.负责指导并激励裁剪车间员工的积极性。 15.配合人力部和行政部门做好车间员工任用,培训。 16.负责协调裁剪车间和相关部门的沟通。 17.半成品验好的裁片清点进仓,按订单号放到架子上,标明尺

码,按出货顺序摆放。 18.次品有品控部门开次品单方可补片。 19.物料上架清单明细,保持裁片干净。 20.仓库按本厂生产任务通知单方可发裁片给车间。 21.裁片外发时当面点清,签字确认,以免事后双方扯皮。 22.监督各小组裁剪数据准确。 23.每月按时盘点,如果有裁片异常情况及时报告领导,若裁片丢失负相关责任。 24.负责日常工作记录以及交接保存和管理工作。 25.每天的日产量报表上报统计。 26.裁剪刀和断布刀每天保养一次。 27.上下班关闭电源,安全第一。 28.每天的6点工作制。

比亚迪车间员工岗位职责

比亚迪车间员工岗位职责 1 在车间主任的领导和组长的直接指挥下开展工作。服从管理听指挥。 2 严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。 3 坚守生产岗位,遵守劳动纪律,保证完成和超额完成生产任务。自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度,自觉服从工作安排。 4 严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。 5 强化品质观念和工作责任心,各工序作业者须检查前工序作业的品质,并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。 6 精心维护保养设备,做到“三好”(管好、用好、修好),四会(会使用,会保养、会检查、会排除故障),正确、合理使用工卡量具,仪器仪表,使之经常处于良好状态。 7 认真遵守考勤制度,按时打卡上下班。有事提前请假。杜绝补假。 8 节约用电,用水,降低工具物料消耗,坚持交旧领新。 9 增强效率意识,加强协调配合,确保当班生产任务的按时完成。 10 养成“看清楚才拿,问明白再做”的习惯,杜绝错乱

与混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性。 11 定置定位摆放现场所有设备、物料、工具,确保现场整洁、走道通畅。 12 随时检查设备的运行情况,出现故障及时报修。 13 按规定填写当班各项相关记录,并按时上报或整理各项表格填写(记录须及时、工整、准确,字迹要清楚,签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。 生产车间员工岗位职责 车间主任:受生产中心领导,其主要职责: a.根据计划的要求,以生产派工单安排本班次各机台生产任务,调配其他辅助工的配合工作,督促检查员工严格遵守工艺文件,确保工艺参数和特性值符合技术标准; b.根据成品完工数开具成品入库单; c.负责本班次内的现场管理,督促和引导员工按安全生产和现场管理办法管理现场,组织召开现场安全、质量、环境专题分析会; d.解决各机台现场生产工艺技术问题,如不能解决,应及时向技术部反映; e.督促和检查产品标识、质量记录是否符合规定要求;

生产车间岗位职责

大庆三维科技有限责任公司 生产服务部岗位职责 一、总则 为了加强物资采购保管工作,提高各工作岗位的内部控制能力,确保各项的工作效率和效果,实现风险受控、管理规范,结合本部门的实际情况制定生产服务部岗位职责。 二、生产服务部职能 在公司总裁、副总裁、总经理、副总的领导下,负责实施公司采购业务和物料管理等工作,以公司经济效益为目标,共同完成好全年的各项工作任务。 1、负责公司的生产及施工所需物料的采购及管理工作。 2、负责供应商资料信息管理。 3、筛选合作的供应商。 4、协商与供应商采购最有利的条件(包括:质量、包装、品牌、折扣、价格、 进货奖励、订货办法、订货数量、交货期限及送货地点等)。 5、收集市场资讯,掌握市场的物资行情及未来的趋势。 6、负责生产及施工物料的仓库管理。 7、负责对进公司各种物料按使用标准分类、分库保管。 8、根据物资分类编号规程,对所有入库物料进行编码,建立帐卡,并且帐、 物、卡相符。 9、对公司物料按《仓存管理流程》程序收发。 10、负责每月按时向有关部门报送库存报表。 11、负责管理外购物料及各种物资入库的搬运装卸工作。 12、负责生产厂的车辆管理使用,保障公司的日常工作。 13、负责生产研发中心的后勤(水、电、气、生活及安防等)保障工作。 14、负责技术服务中心用料的包装发运工作。 15、负责公司固定资产及办公用品采购工作。

三、生产服务部组织结构 四、生产服务部岗位职责 生产服务部经理岗位职责 4.1职责描述 1.负责采购部的日常行政管理工作,根据各部门采购申请记录好供方的供货记录和质量评价记录,汇集制定年度合格供方评价清单。 2.每年定期或不定期地对合格供方进行调查,确保采购产品的质量。 3.指导和监督采购人员及仓库人员的工作,发现问题,应及时与有关人员研究解决。 4.当发现采购产品为不合格产品时,应责其具体采购的人员,与分供方联系调换、退货或索赔,以避免或减少公司的损失。

维修的岗位职责

宁波蔻宏贸易有限公司 维修人员岗位职责 1、认真学习,掌握设备工作原理的构造、性能和易出故障的部位。 2、严格按照生产设备部制定的定期保养项目,会同操作人员作好设 备的定期维护和修理工作。每月保养需填好保养记录表。 3、维修工要做到三好(管好、用好、修好),四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。维修叉车设备时,必须及时通知各班长做好合理时间的安排。 4、督促和指导叉车操作工做好设备的日常保养工作,发现隐患及时处理,保证车辆设备正常运转。 5、负责申报设备维修配件、外修计划。 6、车辆和设备发生故障时,及时组织抢修,以最快的速度排除,保证生产顺利进行。 7、服从生产调度,坚守岗位,对负责维修的车辆、设备要严格按照操作规程和质量标准维修,保证维修质量。 8、做好修旧制度,努力降低维修成本。 9、对使用工具妥善保管,认真保养。 11、完成领导交办的其他任务。篇二:维修部岗位职责 维修部岗位职责 维修部是保障设备、设施正常运行的职能部门,其主要工作职责包括执行上级下达的设备维修计划,保证设备在生产运行处于良好工作状态,组织检查设备的完好率、运行状况及安全装置,及时发现隐患并及时排除,为公司创造安全方便的生产环境,同时也为公司的生产提供基本保证与坚强后盾。维修部的职责范围如下: 1、负责公司电力系统、照明系统、供气系统、供水系统的运行管理,维护保养和故障检修。 2、负责公司生产设施、设备的维修保养。 3、负责公司内二次装修的申批、监管。 4、负责对办公室室内设施、设备提供维修服务。 5、负责公司外判整改工程的监管工作。 经理工作职责: 1. 负责维修部全面工作,严格落实各项工作责任制。全面执行公司的各项工作部署; 2. 树立端正的工作态度,逐步培养部门成员树立正确的集体荣誉感; 3. 保证或保持设施、设备、人员等必需的资源配备齐全,满足工作需要; 4. 工作期间,要不间断进行巡视,检查各个作业工位的工作情况; 5. 定期对维修部维修能力、维修质量情况进行分析,并制定相应的改进措施进行整改,有效提高维修质量; 6. 负责维修部员工培训,通过培训,提高团队维修技术水平; 7. 负责监督和检查部门员工执行公司规章制度情况,依据员工表现,向公司申请奖励或处罚的实施; 8. 负责对专用工具、仪器、设施、设备进行有效管理,并指导、监督维修人员使用和维护设备、工具; 9. 经常性开展安全教育,组织安全检查,落实安全措施,消除安全隐患; 10. 负责处理客户投诉,及时反馈、倒查客户投诉原因及责任人; 11. 完成公司分配的其他工作; 修理工工作职责: 1. 服从领导,顾全大局,严格执行各项规章、决定;

2021年裁剪车间管理制度

裁剪车间管理制度 裁剪车间管理制度(精选4篇) 在快速变化和不断变革的今天,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。到底应如何拟定制度呢?以下是整理的裁剪车间管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 裁剪车间管理制度 1 一、领料时,应会同仓库与工艺、样品确认无误后方可领料; 二、对弹力较大或者客户要求提前放松的面料,应提前领料,确保放松24小时以上,并且不耽搁生产; 三、排料要反复推敲,合理用料,最大程度的提高面料利用率; 四、拉布时要用力均匀,布边对齐,发现布残及时更换; 五、电脑排版图经纬标识必须和实际布料的经纬对齐; 六、裁剪时,应完全按电脑排版图裁剪,不得超过公差范围,各个定位点应打剪口标明; 七、裁片编号应用划粉或者其他经过水洗能够去除的材质进行编号,字迹要工整、清楚、准确; 八、验片工必须严格检查裁片,决不允许布残、色差、沾污、超公差的裁片流入车间,因裁片问题造成车间停产、怠工等后果,由相关责任人承担相应损失; 九、每层应标明布卷号,以备配片,剩余布料应标明面料号; 十、换片必须做好换片记录,标明换片原因和换片数量; 十一、裁好的裁片核对无误后应码放整齐,分类放好; 十二、每批订单裁剪结束后应统计裁剪数量上报,并将剩余面料退回仓库。 裁剪车间管理制度 2 一、车间主任必须根据公司下达的裁剪生产通知书上的款式、规格配比、生产数量安排裁剪生产。 二、发包时必须认真查看发货单上的款号、规格和件数,不得错发和少发附件。裁剪间在发包前要把该款的附件材料配齐,不得延误生产。 三、车间主任要负责好里布和面布及有关附件的配裁正确,并对各类排版图认真进行审核,确保无误后方可进行拉布。做好裁剪清单记录,并向生产部提供一份裁剪清单。 四、拉布人员一定要根据排版用料进行拉布,不得有长出或缩进现象发生。两边布边一定要垂直向上,不得向一边倾斜,在门幅宽窄不一致的情况下,必须按一边定齐,不得进进出出,面料中间必须拉平,不得有皱折和松紧不匀现象,对于有弹性的面料,必须先将筒料预松缩力,然后再进行拉布。布料有接头时要用隔层隔开。在拉布前要检查面料门幅与排版门幅是否一致,对不合格的面料不得拉上。拉布时还必须掌握开裁厚度,不得超厚超重而影响裁剪质量。 五、推刀人员在开裁前必须认真检查排版线路和标记,对模糊不清和有疑问的线路或标记必须先询问清楚再进行裁剪操作,不得遗漏任何一个剪口或标记,钻眼时必须垂直向下,上下一致,刀口一定要正向垂直,不得偏开错位,剪口深度不得超过0.5CM.随时关心排版纸是否移位,对照上下层是否一致,以防走刀。

生产车间工作职责

生产车间工作职责 1、按照综合计划部下达的生产作业计划,将生产任务分解到班组,并监督其按计划实施,随时掌握生产进度,保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划; 2、对综合计划部下达的生产计划应做好合理安排,做好生产前的各项准备工作,组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源,并协调设备、场地等,保证生产任务的完成。 3、负责车间区域内的6S现场管理工作,保证各班组的“6S”管理符合要求,创建生产环境清洁、设备完好、物流有序、文明安全的生产车间和人人有事做,事事有人管的氛围; 4、负责车间各班组的设备管理,教育职工爱护生产设备、设施,不私自动用其他岗位的设备、设施,确保操作人员按操作规程操作、保养、保管、封存、启封等,保持设备、设施的完好率; 5、贯彻执行公司的成本控制目标,加强对原材料使用的控制(严格执行物流配套部物料发放制度、负责生产车间物料进出的监督与管理);对各车间用水、电、气的使用情况进行监控,杜绝浪费。确保在提高质量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 6、严格按照产品的技术文件、工艺文件组织生产,做好过程质量控制工作,不合格品不投产、不转下工序,确保产品质量。 7、负责本车间出勤、工时、原材料、辅助材料的统计、核算,对提劳动生产效率负责; 8、严格按公司安全、消防管理制度组织生产,采取一切有效措施杜

绝重大事故、减少一般性事故的发生,确保员工和企业财产安全。禁止在车间、仓库和明令禁止烟火的场所吸烟、动用明火,及时发现和消除安全隐患,把事故消亡在萌芽状态之中; 9、负责本车间各班组的队伍建设,重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策; 10、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施,确保文明、安全生产; 11、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件及时请示; 12、遵守职业道德,保守经营和技术秘密;对收到的计划书、加工图纸、工艺文件、技术通知书等要妥善保管。

生产车间岗位职责

生产车间主任岗位职责 一、车间主任负责车间全面的管理工作,是车间生产、安全、质量管理的第一责任人。 二、根据生产部发放的生产指令,组织车间人员按照GMP规范要求,安排好车间生产工作。 三、每天对设备运行、现场卫生和基础管理进行检查,针对异常情况安排人员及时处理或解决。 四、负责组织车间维修人员对车间的厂房、设备、设施进行维护保养,以保持其良好的运行状态。 五、每周召开车间周例会,总结安全生产及产品质量情况、设备运行和能源使用情况等,分析并解决存在的问题。 六、审批车间人员考勤表,签字确认并报生产部、综合部备案。 七、负责依据生产部工资核算及考核结果,做好车间工资的二次分配工作,确保工资的按时发放。 八、按照厂部要求,积极开展生产(技改)专题会议、月/周例会、培训、总结等基础管理工作。 九、负责组织车间相关人员积极推进车间验证、文件、记录及档案等GMP软件管理工作。 十、完成领导交办的其他任务。 生产车间副主任/主任助理岗位职责 一、协助车间主任开展车间的安全、质量、生产管理工作。 二、负责检查生产现场人员的劳动纪律、环境卫生和设备运行等管理工作。 三、生产结束,检查各岗位的清场情况,并督促记录的填写工作。 四、参与本车间生产偏差的调查,组织人员查找原因,及时进行处理。 五、组织岗位人员对生产设备、厂房设施维护保养,保证其处于良好的运行状态。 六、组织制定设备维护保养计划,并督促落实执行。 七、组织车间相关人员严格按照验证总计划,开展车间验证工作。 八、协助车间主任做好车间人员培训工作。 九、参加车间质量分析会,找出影响产品质量的因素,提出提高产品质量的方法、措施。 十、完成领导交办的其他任务。 生产车间设备管理员岗位职责

维修保运车间岗位职责

维修保运车间岗位 职责

维修保运车间岗位职责 一、负责车间整体行政管理工作的安排部署,全面完成厂下达的各项经营承包指标,对厂领导负责。 二、负责车间年、季度生产计划,工艺方案的制定及实施。 三、负责车间职工教育、培训计划的制定及实施。 四、对车间安全生产、环保质量、计量、职工考勤的审批及内部人员调动工作、标准化管理工作负主要领导责任。 五、负责本车间各项规章制度的制定、调整、执行及实施。 六、负责车间承包方案的制定、考评及兑现工作。 七、严格执行各岗位安全职责。 维修保运车间主任岗位职责 一、负责车间整体行政管理工作,全面完成厂下达的各项经营承 包指标,对主管厂长负责。 二、负责车间年、季度生产计划,工艺方案的制定及实施。 三、负责车间职工教育、培训计划的制定及实施。 四、对车间安全生产、环保质量、计量、标准化工作负主要领导责任。 五、负责带领职工学习HSE指导书,严格执行HSE方针、政策,负责HSE目标的实现和控制,认真履行车间主任岗位工作职责。

六、负责本车间各项规章制度的制定、调整、执行及实施。 七、负责车间职工考勤的审批及内部人员调动工作,掌握原则。 八、负责车间承包方案的制定、考评及兑现工作。 九、严格执行本岗位安全职责。 维修保运车间指导员岗位职责 一、负责召集支部委员会和支部党委大会,传达贯彻上级党组织的决议和指示。 二、在厂党总支的领导下,协助主任努力完成承包生产任务。 三、检查支部工作计划和决议的执行情况,按时向支委会、支部党委大会和上级党组织报告工作。 四、掌握党员的思想、工作、和学习等方面情况。深入细致地做好思想政治工作。 五、在车间主任的指挥下,认真开展HSE指导书学习,培训认真履行本岗位工作职责,协助车间主任实现HSE目标。 六、经常与各支部委员和同级行政领导保持密切联系,交流情况,支持她们的工作,充分调动各方面的积极性。 七、抓好计划生育工作的工会、保卫工作,抓好职工队伍的“双文明建设”。 八、抓好支部领导班子的自身建设,把支部委员会建设成为党支部的坚强领导核心。 维修保运车间副主任岗位职责

服装裁剪车间管理规章制度2020

服装裁剪车间管理规章制度2020 服装裁剪车间管理规章制度五篇 篇一: 一、领料时,应会同仓库与工艺、样品确认无误后方可领料; 二、对弹力较大或者客户要求提前放松的面料,应提前领料,确保放松24小时以上,并且不耽搁生产; 三、排料要反复推敲,合理用料,最大程度的提高面料利用率; 四、拉布时要用力均匀,布边对齐,发现布残及时更换; 五、电脑排版图经纬标识必须和实际布料的经纬对齐; 六、裁剪时,应完全按电脑排版图裁剪,不得超过公差范围,各个定位点应打剪口标明; 七、裁片编号应用划粉或者其他经过水洗能够去除的材质进行编号,字迹要工整、清楚、准确; 八、验片工必须严格检查裁片,决不允许布残、色差、沾污、超公差的裁片流入车间,因裁片问题造成车间停产、怠工等后果,由相关责任人承担相应损失; 九、每层应标明布卷号,以备配片,剩余布料应标明面料号; 十、换片必须做好换片记录,标明换片原因和换片数量; 十一、裁好的裁片核对无误后应码放整齐,分类放好; 十二、每批订单裁剪结束后应统计裁剪数量上报,并将剩余面料退回仓库。 xxxx服装有限公司20xx年xx月xx日 篇二: 一、车间主任必须根据公司下达的裁剪生产通知书上的款式、规格配比、生产数量安排裁剪生产。 二、发包时必须认真查看发货单上的款号、规格和件数,不得错发和少发附件。裁剪间在发包前要把该款的附件材料配齐,不得延误生产。 三、车间主任要负责好里布和面布及有关附件的配裁正确,并对各类排版图认真进行审核,确保无误后方可进行拉布。做好裁剪清单记录,并向生产部提供一份裁剪清单。 四、拉布人员一定要根据排版用料进行拉布,不得有长出或缩进现象发生。两边布边一定要垂直向上,不得向一边倾斜,在门幅宽窄不一致的情况下,必须按一边定齐,不得进进出出,面料中间必须拉平,不得有皱折和松紧不匀现象,对于有弹性的面料,必须先将筒料预松缩力,然后再进行拉布。布料有接头时要用隔层隔开。在拉布前要检查面料门幅与排版门幅是否一致,对不合格的面料不得拉上。拉布时还必须掌握开裁厚度,不得超厚超重而影响裁剪质量。 五、推刀人员在开裁前必须认真检查排版线路和标记,对模糊不清和有疑问的线路或标记必须先询问清楚再进行裁剪操作,不得遗漏任何一个剪口或标记,钻眼时必须垂直向下,上下一致,刀口一定要正向垂直,不得偏开错位,剪口深度不得超过0.5CM.随时关心排版纸是否移位,对照上下层是否一致,以防走刀。 六、不得将任何零布给予他人(.除技术科打样外).零布必须做好版号包号标签,并折叠整齐,以免换片造成色差.及时将已结束生产裁版零布配裁干净。 七、裁剪设备必须妥善保养,对电剪刀和裁布机要经常清洁和检修,保证设备能够正常运转,不得因设备故障导致延误生产。 八、所有裁片及面料必须堆放整齐,保持区域内卫生整洁。检查不合格予以

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