叉车驾驶员培训资料全

叉车驾驶员培训资料全
叉车驾驶员培训资料全

叉车驾驶员培训资料

一、为确保人身设备安全、驾驶员应遵守下列事项:

1、经培训并保持有驾驶执照的司机方可开车;

2、在开车前检查各控制和报警装置,如发现有损伤或有缺陷的,应在修理后

操作;

3、搬运时负荷不应超过规定值,货叉须全部叉入货物下面,并使货物均匀的

放在货叉上,不许用单个叉尖挑物;

4、平稳的进行起动、转向、行驶、制动和停止,在潮湿或光滑的路面转向时

须减速;

5、装物行驶时应把货物尽量放低,门架后倾;

6、坡道行驶应小心行驶,在于十分之一的坡道行驶时,上坡应向前行驶,下

坡应向后行驶,叉车在行驶时,请勿进行装卸作业;

7、行驶时应注意行人、障碍物和坑洼路面,并注意叉车上方的间隙;

8、不准人站在货叉上,车不准载人;

9、不准人站在货叉下面或在下面行走;

10、不准从司机座以外的位置上操作车辆和属具;

11、不要搬运未固定或松散堆垛的货物,小心搬运尺寸较大的货物;

12、起升高大于3米的叉车应注意上方货物掉落,必要时须采取防护措施;

13、对于高起升叉车工作时应尽量使门架后倾,装卸作业时应在最小范围内作

前后倾;

14、加燃油时,司机不要在车上,并使发动机熄火,在检查电瓶或油箱液位时,

不要点火;

15、带属具叉车空车运行时,应当作载叉车来操作;

16、带自动调矩货叉的叉车负载时不要作侧移动作,以免叉车平衡及造成元件

损伤;

17、离车时,将货叉下降着地,并将档位手柄放在空挡,将停车制动装置拉好,

发动机熄火并断开电源,在坡道停车时,将停车制动装置拉好,停车时间

较长时须用垫块垫住轮胎;

18、若在起升货物上下破突然发生故障,蓄电池电解液、液压油、制动液发生

泄漏,应立刻组织人员抢修,是车辆处于安全状态,并与维修人员联系。

二、八小时点检:

1、渗漏检查、电解液、液压油、制动液:

检查发动机、液压管漏水、水箱以及驱动系统是否漏油或漏水,用手触摸

和目测检查,严禁使用明火;

注意:工作前发现燃油渗漏不要开动车辆,排除渗漏后方可起动发动机。

2、发动机冷却液量:

在发动机冷却状态下,可观察附水箱冷却液位置。若低于“MIN”位置,

应补充至“MAX”位置;若附水箱无液,则应检查水箱的冷却液量。(若无

附水箱的车辆应直接检查水箱的冷却液);若水箱冷却液不足,应往水箱

补充冷却液至水箱盖,同时往附水箱中补充冷却液至“MAX”位置;

注意:发动机水温高于70°C时,请不要打开水箱盖,按下盖于慢慢左旋

让蒸气溢出,垫一块抹布、拧下;不要戴手套去拧水箱箱盖。

3、燃油量检查:

燃油表安装在仪表上,每天工作前检查油位,每天工作后将油箱加满。

4、检查发动机油量:

先拔出油标尺,擦净尺后重新插入并拉出,检查油位是否在两刻度之间;

注意:叉车放置在平地进行机油量检查,冷却时可准确检查油位。

5、检查制动液量:

检查制动液油杯。查看制动液量是否在刻度范围内,如液量不足请补加并

检查制动管路内是否混入空气。

注意:加注制动液时,防止灰尘、水混入油中;

制动液有毒性、腐蚀性,一旦接触请冲洗干净。

6、电解液位检查:

电瓶盒上有上下液位刻度线,如电液位不在正常范围,应加蒸馏水到顶线;

7、液力变速箱油位:

打开检查盖,拉出油标尺,检查油位是否在刻度之间。

8、液压油箱油位:

检查液压油的油量,液压油量实应在油尺上下限位置之间。

9、风扇皮带:

关掉发动机,用手指在两个皮带轮的中间向下作用一个力,检查下垂是否符合规定值。(下垂是10-15mm,作用力39N)

10、喇叭:

按下喇叭按钮,检查声音是否正常。

11、座椅调整:

向后扳动座椅调节杆,将座椅调整到手、脚舒适位置,放开座椅调节杆锁紧。

12、换档手柄:

检查换挡手柄是否松动,换挡时是否平稳。

13、仪表和传感器:

检查计时表、水温表、油温表、变速箱油温传感器、燃油传感器和发动机水温传感器、机油压力传感器是否正常。

14、制动踏板、离合器踏板检查:

踩下各踏板,检查是否有异常迟钝或卡阻,自由间隙是否正常。(各踏板自由间隙一般为5-10mm)

15、链条张紧度检查:

(1)货叉提高10-15cm,门架垂直;

(2)用拇指按压链条中部,检查左右链条是否一致。

16、轮胎螺母拧紧力矩检查:

检查轮毂螺母的拧紧力矩是否符合要求,有无松动。

(1)前轮毂螺母;

(2)驱动桥半轴螺栓;

(3)后轮毂螺母。

17、空气滤芯保养:

通常情况下,当车辆运行50-250小时进行保养,但由于公司的叉车工作

环境恶劣,应缩短保养和更换滤芯周期,每8小时至20小时之间保养一

次,相应每小时至200小时更换滤芯。

(1)拆开空滤端盖;

(2)取出滤芯;

(3)用压缩空气吹净滤芯内外粉尘。

三、叉车的结构和稳定性

明确叉车结构和稳定性对安全操作叉车是很重要的。

1、叉车结构

(1)叉车的基本组成为起升装置(货叉和门架)与后部的叉车本身(带轮胎);

(2)叉车的前轮作为支点,使叉车的重心与载荷的重心保持平衡;

(3)叉车的重心与载荷重心的关系对保持叉车操作是非常重要的。

2、载荷重心

叉车搬运的载荷形状各不相同,从箱子到木板和长形物,为了平估叉车的稳定性,区别不同形状载荷的重心位置是非常重要的。

注意:如果叉车开始翻车时,不要想去跳车。叉车的翻转速度比你跳车速度要快得多,张开你的脚,然后通过用双手抓紧方向盘来固定你在驾驶室内。

3、重心和稳定性

叉车稳定性取决于由叉车重心组合成组合重心。

当叉车空载时,重心保持不变;当叉车承载时,重心由叉车和载荷重心组合而成;

载荷重心决定于门架前倾或后倾,门架起升或下降,因此,组合重心也随之而变。

叉车的组合重心由下列因素决定:

?载荷大小、重量和形状;

?起升高度;

?门架倾斜角度;

?充气轮胎的充气压力;

?加速度、减速度和转向半径;

?路面状况和路面倾角;

?属具型式。

4、重心的稳定区域

为了使叉车稳定,组合重心必须位于由左右前轮胎着地点与后桥中点形成的三角形内。

如果组合重心位于前桥上,两个前轮胎会形成支点,叉车会向前倾翻。如果组合重心移出重心稳定三角形,则叉车将按组合重心移出三角形的方向倾翻。

5、最大载荷(重量和中心距)

载荷在货叉上的重心与货叉档货架或货叉前表面(较小者)的水平距离被称为载荷中心距。最大的载荷是指在标准载荷中心距下能承受的最大载荷。

最大载荷与载荷中心距移向货叉前面,总体重心前移,因此,,必须减少载荷。(注:叉车的承载能力图表通常都在仪表台的右下方)

6、速度和加速度

一个静止的物体没有受外力作用时将保持静止。同样,一个运动的物体没有收到外力的作用仍将以相同的速度继续进行,这就是惯性。

由于惯性,当叉车开始运行时,一个力向后作用;当叉车停车时,一个力向前作用。突然使制动器作用时是险的。(我们常说的急刹车)因为一个大的

作用力朝前作用,会使叉车倾翻或载苻滑落。

当叉车转弯时,会从转弯中心向外施加一个离心力。这个力向外推叉车并使之倾翻。左右稳定区域很小,因此转弯时必须减速以防止叉车倾翻。如果叉

车搬运一个处于高位的载荷,整体重心位置较高,因此叉车向前、向左或向右

倾翻的可能性更大。

四:操作

1、起动

注:起动前必须完成8小时(每天或每班)点检。

(1)换挡手柄置空挡位置;

(2)启动开关旋至启动位置,启动后钥匙放回“运行”位置。

注意:若5秒钟内不能启动应旋回“关闭”位置,间隙2分钟启动,若连续3 次都不能起动,应查明原因。

发动机起动后,

(1)预热发动机约5分钟;

(2)检查发动机的运转情况;

注意:柴油机启动后,加大油门至中速运转(1800-2000r/min)空车暖机。

(3)检查压缩(或不发火)的声音;

(4)检查排气状况;

(5)确认所有指示灯已熄灭;

(6)发动机完全预热后,全程操作多路阀操纵杆2-3次,检查门架工作状况。

2、运行

(1)用左手握着方向盘的手柄,右手轻轻搭在方向盘上并做好装卸操作的准备;

(2)货叉离地15-20cm,门架后倾到位;

(3)环视叉车周围,检查有无行人按喇叭。

?踩下离合踏板,操作换挡手柄;

?松开手制动;

?踩下油门踏板同时慢慢松开离合踏板,车辆运行。

注意:运行中不要把脚踏在离合踏板上。

?踩下制动踏板,操作前—后换向杆;

?松开手制动;

?松开制动踏板,踩下油门踏板,车辆运行换挡。

?换档前停下车辆;

?踩下离合踏板,拨动换挡杆,松开离合踏板,踩下油门踏板。

?换挡前停下车辆;

?拨动换档杆。

转向:

叉车与普通车辆不同,是后轮转向、转向时后部平衡重向外旋转。减速,向要转弯的一侧转动方向盘,方向盘要比前轮转向的车辆略提前一点旋转。

停车:

(1)减速踩下制动踏板让车停下来(机械式叉车离合器也同时踩下);

(2)换档手柄置于空挡;

(3)拉上手刹车;

(4)钥匙开关旋置“关闭”位置,关掉发动机,取下钥匙保管好。

3、装载

?调整货叉间距,使货物得到平衡;

?车辆正对货物以便装卸;

?托盘应对称的放在两货叉上;

?货叉尽可能叉到托盘里面;

?提起货物。

(1)先将货叉提高离地5-10cm,确认货物是否牢固;

(2)然后将门架后倾到位,再开始行使。

?搬运大体积货物有碍视线,除爬坡外、倒车行使。

4、堆垛

?接近货物置放场所时,减速;

?车辆停在货物置放场所正前方;

?检查场所的状况;

?门架前倾至货叉水平,把货叉提升到略高于卸货位置;

?前进将货物置于卸货位置之上,然后停下;

?确认货物卸货位置的正上方后,货叉慢慢下降,然后确认货物已安全到

位;

?进行必要的起升、倾斜操作,后退叉车把货叉从货物中退出;

?确认货叉尖已离开货物后,将货叉降到离地15-20cm;

?门架后倾到位。

5、发动机已过热时的操作

若发动机过热,不要立即停止发动机,而应如下操作:

(1)以低速运转发动机;

(2)打开发动机罩以改善发动机室通风;

(3)待水温降低时、停机;

(4)检查冷却液,如需要时加水。

四、存放

日常存放:

(1)把叉车停在制定的地方,用三角木垫住车轮;

(2)把换挡手柄置空挡;

(3)拉上制动手柄;

(4)关掉发动机、操作多路阀操作手柄数次,以释放油缸和管路中的剩余压力;(5)取下钥匙放在安全处保管;

并作如下保养:

(1)用布和水清除车体上的油和脂;

(2)检查车辆的全面情况;

(3)用指定的燃油加注满油箱;

(4)检查液压油、发动机油、燃油和冷却液是否泄漏;

(5)加注润滑油;

(6)检查轮毂螺母、油缸活塞杆的结合面是否松动,活塞杆表面是否有划伤;(7)冬季或寒冷环境,长效防冻液无需放掉,若是冷却水需放尽。

2017年叉车安全培训考试题及答案

2017年叉车安全培训考试题及答案 一、选择题 1、结冰、积水、积雪的道路,无人看守道口,恶劣天气能见度在30米以内时,每小时不得超过(A)千米 A、10 B、20 C、30 D、5 2、根据现行国家标准将厂内机动车辆分为(C)类。 A、11 B、12 C、13 D、14 3、厂内运输的作业方式有(B)种, A、3 B、4 C、5 D、6 4、机动车不得在平行铁路装卸线钢轨外侧(A)米以内行使。 A、2 B、3 C、4 D、5 5、驾驶员不从事驾驶工作时间为(C)者,再从事驾驶工作时应经厂交通安全管理部门重新复试。 A、1~3个月 B、3~6个月 C、6~12个月 D、1年以上 6、厂内车辆侧向最小安全间隙应为(C)米。A、0.4B、0.5C、0.6 二、填空题 1、机动车辆的制动性包括(制动效能)、(制动方向稳定性)。 2、制动效能受(道路)、(气候条件)、(车型)等影响。 3、一般把操纵性和稳定性称为(车辆的操纵稳定性),常用(汽车的稳定转向特性)进行评价。 4、稳定转向特性分为(不足转向)、(过度转向)、(中性转向)。 5、厂内叉车具有(转弯半径小)、(轮距窄)、(载货后重心偏高)等特点。

6、车辆的技术特性有(空车质量)、(载质量)、(总质量)、(车辆外形尺寸)、(最小离地间隙)、(轴距)、(轮距)、(接近角)、(离去角)、(最小转弯半径)、(最大爬坡度)、(最高车速)。 7、厂内运输的作业方式分为(有轨运输)、(无轨运输)、(连续机械运输)、(人力搬运)。 8、进出厂房、仓库大门、停车场、加油站、上下地中衡、危险地段、生产现场、倒车或拖带损坏车辆时不得超过(5)千米每小时。 9、车辆行使经过交叉路口须提前减速,加强了望,礼让“三先”(先慢)、(先让)、(先停)。 10、厂内车辆事故预防措施主要内容有(厂内运输安全生产的组织措施)、(工程技术措施)、(安全检查管理措施)、(安全教育措施)。 11、安全教育包括(安全知识教育)、(安全技术教育)、(安全思想教育)、(典型事故案例教育) 12、厂内车辆事故预防的基本原则有(事故可以预防的原则)、(防患于未然的原则)、(对事故的可能原因必须予以根除的原则)、(全面治理的原则) 13、厂内车辆事故可以预防是指(损失预防措施)和(事故预防措施)。 14、教育对策内容应包括(安全知识)、(安全技能)、(安全态度)等三个方面。 15、厂内车辆事故的特性包括(因果性)、(偶然性、必然性和规律性)、(潜在性、再现性和预测性)。 16、厂内车辆事故一般分为(自然事故)和(人为事故)两大类。 17、厂内车辆事故由(人)、(车)、(路)、(环境情况)构成。 18、环境可分为(社会环境)、(自然环境)、(生产环境)。 19、厂内车辆多发事故的原因有(厂内车辆违章驾驶)、(厂内车辆高速行驶)、(车辆技术状态不良)、(驾驶技术不熟练)、(厂内道路不好)。 20、叉车运行叉齿离地间隙要达(300~400)毫米。

4A公司内部培训资料

多家广告策划公司培训资料 奥美创意培训资料 一、创意策略八段锦 1、本次广告希望达到的目的和效果? 2、目标对象是哪些人?他们的人文特征及心理特征是什么? 3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法?会采取什么样的行动? 4、产品的定位和独特点以及发展历史等? 5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么? 6、广告要给消费者什么样的承诺?承诺是广告的灵魂点! 7、广告要表现什么样的格调? 8、预算限制、媒体发布的特点及频度? 二、发现创意的五个基本原则 1、务实原则: 了解了该知道的讯息以后,再开启智慧思想。一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下来的广告策略。不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。 2、骨气原则: 每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分固然是关键,客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。无论你的天分是否被埋没,无论你是否自认平凡,既然你选择了创意这个行业,要有“别人也会想到的想法,我不用!”的骨气。目的在于激励自己超越平凡,避免满足自己六十分创意的惰性。 3、效率原则: 由于创意是主观的思维产物,如果你把时间花到熬想一个想法,容易钻进牛角尖而不自觉,即使想法有问题,你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其他想法的肚量。所以,在思考创意的时候,不妨先三百六十度地思索,从不同的角度去切入生成不同的想法,不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。宁可多想一些点子,再筛选出最好的几个进行仔细推敲。你会发现,这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍。 4、余地原则: 创意人求好的心理是不容置疑的,一般是不到最后时限绝不拍板。但等到有问题被发现的时候却没有时间修改了,只有硬着头皮照做不误,这有违专业精神。所以我们设立“创意审核会议”,针对提案事先审定创意概念和创意草稿。所以一般情况下,任何创意都应该在时间流程上留出两天时间冷静反省再做决定。 5、负责原则: 想法和执行之间还有很长的一条路要走,很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题,但在执行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成,如果不在创意成型要实现的时候估量执行因素,会在后期出现很多麻烦。记住:想到的创意,要卖的出去也要做的出来。 三、想创意时候的几个禁区: 1、忌分工: 文案写好标题给设计要求配画面,或者设计想好画面给文案要求配标题,都是绝对的错误。工作伙伴之间要相互讨论,彼此分享对方的想法,使两条或者更多条的思路能够交叉衔接,才是创意人之间最有效的互动模式。

公司新员工入职培训方案(内容)

公司新员工入职培训方案(内容) 为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案. 一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业 文化, 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心 态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础. 二、

新员工入职培训内容 第一天上午10:00——11:00的培训内容 一、培训的纪律要求: 1.不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除外),擅自缺席,视为自动离职。 2.进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。 3.见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞。 4.培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。 5.培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉帮结派,一切不利 于团结的事,一律禁止。 6.培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情况处罚。 7.培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事。 二、培训所需要的态度和培训的意义 1.培训的态度:也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮助不大,但你一定要记住: 哪怕最“烂”的一堂培训课,或最“烂”的一本书籍中,你也能发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否:用心“学习,态度积极。 心若改变,你的态度跟着改变。 态度改变,你的习惯跟着改变。 习惯改变,你的性格跟着改变。 性格改变,你的人生跟着改变。 2.培训的意义: ①掌握相应的工作技能和服务利益,职业道德,从而胜任工作。 ②可学到新的知识,多获得经验,从而有机会提升。 ③坚持接受培训,可减少工作中的安全事故。 ④可为增加收入创造条件(新、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作 效率;提高营业收入增加自己的提成,奖金)。 ⑤会增强自身对胜任工作的信心。 ⑥增强工作能力,有利于未来发展。 三、公司简介: 四、公司组织机构

叉车司机安全培训

叉车司机培训 第一章培训的目的 随着公司再生资源业务的不断扩大,叉车是我们在生产过程中不可缺少的工具,实现生产工作的安全,是保障和维护生产秩序的重要环节。因此不断的提高叉车操作人员的安全驾驶意识,严格遵守叉车操作规程,从而降低叉车的故障率和维护成本,来消除因人或物之间的安全隐患,保障叉车的完好率和利用率。 第二章叉车的组成 叉车是一种场内搬运的机械,是由自行的轮式底盘组成能够垂直升降、前后倾斜的装卸货物工作装置等组成,主要分为动力装置、底盘、车身、电气设备、工作装置五大部分。 1、动力装置 动力装置的作用是提供给叉车行走和起重所需的动力,而我们公司的叉车都是柴油内燃机叉车。 柴油机一般由以下几大系统组成: 机体作功系统进排气系统润滑系统 燃油系统冷却系统电控操作系统 柴油机简图

要延长柴油机的使用寿命,在日常使用过程中,每班都要加强冷却水、散热器、润滑油(机油CF15W-40)、皮带等进行检查,对空气滤清器、润滑油滤清器和燃油滤清器这三种滤清器的定期保养,充分发挥它们的作用。 空气滤清器在安装时不可漏装、反装或错装各密封垫圈及橡胶连接管,并保证各按嵌处的严密性。使用的纸质集尘杯空气滤清器,每工作一个班次,要清除尘土1次,可用压缩空气从内到外将表面尘土吹掉,若工作时间超过500小时或已损坏,就应及时更换。 润滑油滤清器在柴油机使用中如不及时保养,滤芯堵塞、润滑油压力增加,安全阀打开,润滑油直接流入主油道,会加剧润滑表面的磨损,影响柴油机的使用寿命。因此,润滑油滤清器每工作180-250小时,就要清洗1次,并更换润滑油(机油CF15W-40)、发现破损,应立即更换,以防止杂质进入润滑表面。 燃油供给系统中的各种燃油滤清器,每工作100-250小时,就应清除杂物1次或更换一次,并对油箱和各输油管道进行全面清洗。 2、底盘 底盘:底盘作用是支承、安装叉车发动机及其各部件、总成,形成叉车的整体造型,并接受发动机的动力,使叉车产生运动,保证正常行驶。底盘由传动系、行驶系、转向系和制动系四部分组成。 (1)传动系 传动系一般由离合器(液力变矩器)、变速器、主减速器、差速器和半轴等组成。 传动系的功用 叉车发动机所发出的动力靠传动系传递到驱动车轮。传动系具有减速、变速、倒车、中断动力、轮间差速和轴间差速等功能,与动力装置配合工作,能保证叉车在各种工况条件下的正常行驶,并具有良好的动力性和经济性。 传动系的种类和组成 传动系可按能量传递方式的不同,划分为机械传动、液力传动、液压传动、电传动等。 (2)行驶系 行驶系由叉车的车架、车桥、车轮等组成。 叉车的车架、车桥、车轮等组成了行驶系,行驶系的功用是: a.接受传动系的动力,通过驱动轮与路面的作用产生牵引力,使叉车正常行驶; b.承受叉车的总重量和地面的反力; c.缓和不平路面对车身造成的冲击,衰减叉车行驶中的振动,保持行驶的平顺性; d.与转向系配合,保证叉车操纵稳定性。

电动叉车培训

电动叉车安全操作规程 1.目的 为加强电动叉车操作的安全,特制定本安全规程。 2.人员 2.1驾驶电动叉车的人员必须经过专业培训,通过安全生产监督部门的考核,取得特种操作证,并经公司同意后方能驾驶,严禁无证操作,必须认真学习并严格遵守操作规程,熟悉车辆性能和操作区域道路情况。 2.2严禁带人行驶、高速行驶,严禁酒后驾驶,行驶中不得饮食、闲谈、打手机和讲对讲机。 3.启动 3.1车辆启动前应检查起动、转向信号、电瓶电路、运转、制动性能、货叉、轮胎,使之处于完好。 3.2当有机械问题的时候,不可以自己进行修理。应关掉电动叉车并告知维修人员。 4.行驶

4.1电动叉车在运行时,货叉上严禁站人。确实需要电动叉车辅助人员工作时,应配有专用的用于电动叉车的篮子,货叉应叉入篮子下面专用的固定槽中。 4.2.1如果高空作业性质为盘点、贴标签等基本无危害的工作,驾驶员不要离开电动叉车,以便及时提供协助; 4.2.2如果是维修灯具、管路等需要使用金属工具的工作,电动叉车驾驶员可以选择戴好安全帽,坐在驾驶室协助,无关人员不得操作电动叉车。 4.3电动叉车原则上不准超车,但要超越停驶车辆时,应减速鸣号,注意观察。 4.4.1行驶时,货叉底端距地高度应保持150-400mm,门架须后倾,前方有人时,要鸣笛告知。 4.4.2行驶时不得将货叉升得太高;进出作业现场或行驶途中,要注意上空有无障阻物刮碰;载物行驶时,货叉不准升得太高,影响叉车的稳定性。 4.4.3行驶叉车在下坡时严禁熄火滑行,非特殊情况禁止载物行驶中急刹车。 4.5卸货后应先降落货叉至正常的行驶位置后再行驶。

4.6转弯时,如附近有行人或车辆,应先发出行驶信号。禁止高速急转弯,高速急转弯会导致车辆失去横向稳定而倾翻。 4.7.1叉车在运行时要遵守厂内交通规则,必须与前面的车辆保持一定的安全距离,经车间门口、路口时,应做到一慢、二看、三通过;踩、放油门踏板时应做到轻踩、换抬,不可忽踏忽放或连续抖动;。 4.7.2叉车运行时,载荷必须处于不妨碍行驶的最低位置,门架要适当后倾。除堆垛或装车时,不得升高载荷。 4.8载物高度不得遮挡驾驶员视线。特殊情况物品影响前行视线时,倒车时要低速行驶 4.9.1禁止在坡道上转弯,禁止在行驶过程中进行升降、前倾操作。 4.9.2叉车厂区安全行驶速度5公里/小时,进入生产车间区域必须低速安全行驶。 4.9.3叉车的起重升降或行驶时,禁止人员站在货叉上把持物品和起平衡作用。 4.9.4发现问题及时检修和上报,绝不带病作业和隐瞒不报。 5.作业

XXX公司内部培训教材

XXX公司内部培训教材 顾客满意,经营顾客的心 §理念篇§ 【破冰活动】管理小品心得分享 ◎分组与团队建立 ?小组命名: ?精神口号: ◎「管理小品」梅瑞特饭店心得分享 思考方向…… 1.从客户关系管理及变革角度看本个案您的体会有些什 么? 2.依您工作岗位现状是否也有类似经验可供分享? ※【管理小品】─梅瑞特饭店 1989年11月的某天晚上,伊丽莎白?莫瑞斯正在《梅瑞特饭店》的客房服务组值班。 傍晚时,伊丽莎白接到一通住在饭店内,一位到城里来出差的女房客电话。她因为不想到餐厅用膳,所以打电话来点餐。伊丽莎白依言登记下来,然后交待处理。过了几分钟,这位女房客又打内线电话进来了。这次是要取消订餐。一般说来,客户取消订餐是很常见的事情,但是这一次,伊丽莎白总觉得有什么事情不太对劲。 《梅瑞特饭店》多年来一直致力于文化的改革,主要目的就是为了鼓励员工在面对问题时,能够独当一面,以客为尊。 由于受过这种专业的训练,所以在接到这通电话后,伊丽莎白考虑的不仅是商业上的观点,她甚至担心背后是不是还另有隐情。所以她立即连络服务生领班来代她的班,然后亲自去拜访这位女房客。敲开门后,她简短地介绍自己,以及来这里的目的,然后聆听房客的回答。结果才发现,原来这位房客在点餐完后

打电话回家,得知她母亲患了重病住在医院,恐怕熬不过今晚。在与机场连系过后,沮丧地得知,她已赶不及最后一班飞机回家了。 由于伊丽莎白的机警,及时从房客来电取消订餐,听出那份苦恼的语气。她立刻掌控全局,除了马上拨电话到机场,以《梅瑞特饭店集团》的名义负担班机延滞费而延下班机之外,同时还召来服务生,帮这位女房客整理行李,请门房召来出租车,直奔机场。由于伊丽莎白的机警,让客户顺利赶赴母亲身旁,临终前见她最后一面。 ※有效推动与拥抱变革 ◎3C时代 ?Customer 客户核心 ?Competition 竞争 ?Change 诡谲多变 ◎跳出思考陷阱,创新思考 ?过去经验陷阱 ?成功的陷阱 ?空间的陷阱 ?焦点/背景的陷阱 ?改变的省思 ◎Lewin变革三步骤 解冻→推动→再结冻 (unfreezing) (movement) (refreezing) ◎变革阶段模式 否认抗拒接纳投入 ※客户满意行销观念的演进 ◎客户满意时代演进 §60年代 ?追求数量 ?味觉触觉

叉车司机安全教育培训试卷及答案

特种设备作业人员(叉车司机)考试卷 姓名:得分: 一、判断题(共18题,共27分) 基础与专业知识 1. 械设备。 (√) (×) (×) (√) (×) (√) (×) 11.驻车制动器又称手制动器。(√) 12.叉车的驱动桥在前面,转向桥设在车后面。(√) 13.蓄电池主要由极板、隔板、电解液和外壳等四部分组成。(√) 14.CPQ3叉车的工作装置及转向装置都是通过液压传动系统来实现的。(√) 15.蓄电池是内燃叉车上唯一电器。(×)

16.车轮与轮胎通过同路面间存在的摩擦力产生驱动力和制动力。(√) 17.企业内各种物品的堆放不得占用道路及阻塞交通。(√) 18.叉车在搬运物料时,经历上料、运输、卸料的工作过程,工作范围较大,危险因素很多。(√)二、判断题(共10题,共15分) 安全知识 1. (×) (×) (√) (×) (×) (√) 8.前后换向时,应使叉车完全停止后方可进行。(√) 9.叉车转弯时,应根据路面情况控制好车速。(√) 10.车辆检修时,车辆各种导线要保持横平竖直卡子化,不得随意拉线,以免绝缘破损引起火灾。(√)三、判断题(共10题,共15分)

法规知识 1.厂内道路在弯道、交叉路口的横净距范围内,不得有妨碍驾驶员视线的障碍物。 (√)2.特种设备作业人员应当严格执行特种设备操作规程和有关安全规章制度。 (√)3. 4.特种设备作业人员不得拒绝违章指挥。 √) (√) 进行特种设备日 (√) (负责人) (√) (×)四、单选题(共17题,共25.5分) 基础与专业知识 1.叉车一般采用转向。(B) A.前后轮; B.后轮; C.前轮; 2.叉车满载急刹车时,叉车会丧失稳定性。(B)

叉车使用安全培训记录

叉车使用安全培训记录 1.特种作业法律法规及叉车工位简介 2.叉车的危险性 3.叉车安全操作注意事项 4.电瓶和充电器安全注意事项 5.叉车驾驶常见违规现象和事故原因 6.叉车安全操作规程 7.叉车使用前,请进行日常检查 8.、 9. 10.当发生叉车受损或情况异常,请停止操作,并立即操作,并立即通知维护人员进行查看、 修理,在叉车未彻底修复前,请勿操作。 11.超载,若不按照提升重量表上的额定载负荷量载货,可能会导致翻车。 12.叉取货物时,选用合适的尺寸和强度的托盘。 13.运载时候,必须使用托盘。并确定托盘的货载是否摆放整齐,若货载摆放不整齐,很容 易翻倒落下,导致他人受伤。 14.在驾驶时,请扣紧安全带,在启动前调整坐姿。然后,轻轻摇晃座位以确定安全带锁紧, 为了安全起见,在驾驶前调整座位及方向盘。 15.当叉载大件货物至视线受阻时,请倒车行驶或请人引导。 16.倒车行驶时,确认叉车附近没有人并在启动前鸣号示警。 17.{ 18.除驾驶员外,其他人员不允许搭乘叉车,严禁在叉车或托盘上搭乘人员。 19. 20.切勿在提升货物或货叉下站立,经过。 21.切勿在斜坡上作斜角行驶转弯,装卸货物,车辆有侧翻的危险。 22.严禁将身体的任何部分伸出操作台外,请将手脚放在操作台的挡板上。 23.当停放有故障的叉车时,必须悬挂“禁止使用”。 24.电瓶和充电器远离火种,绝对禁止火焰接近电瓶。 25.电瓶电解液含有硫酸,若与接触可能造成烧伤,如发生事故应该立即进行急救并请医生 治理,溅到皮肤上:用水冲洗10-15分钟,溅到眼睛上:用水冲洗10-15分钟,误咽:和大量的水喝牛奶。 ( :

公司内部培训教材文件

内部培训教材 顾客中意,经营顾客的心 §理念篇§ 【破冰活动】治理小品心得分享 ◎分组与团队建立 ?小组命名: ?精神口号: ◎「治理小品」梅瑞特饭店心得分享 F考虑方向…… 1.从客户关系治理及变革角度看本个案您的体会有些什么? 2.依您工作岗位现状是否也有类似经验可供分享? ※【治理小品】─梅瑞特饭店 1989年11月的某天晚上,伊丽莎白?莫瑞斯正在《梅瑞特饭店》的客房服务组值班。 傍晚时,伊丽莎白接到一通住在饭店内,一位到城里来出差的女房客电话。她因为不想到餐厅用膳,因此打电话来点餐。伊丽莎

白依言登记下来,然后交待处理。过了几分钟,这位女房客又打内线电话进来了。这次是要取消订餐。一般讲来,客户取消订餐是专门常见的情况,然而这一次,伊丽莎白总觉得有什么情况不太对劲。 《梅瑞特饭店》多年来一直致力于文化的改革,要紧目的确实是为了鼓舞职员在面对问题时,能够独当一面,以客为尊。 由于受过这种专业的训练,因此在接到这通电话后,伊丽莎白考虑的不仅是商业上的观点,她甚至担心背后是不是还另有隐情。因此她立即连络服务生领班来代她的班,然后亲自去访问这位女房客。敲开门后,她简短地介绍自己,以及来那个地点的目的,然后倾听房客的回答。结果才发觉,原来这位房客在点餐完后打电话回家,得知她母亲患了重病住在医院,可能熬只是今晚。在与机场连系过后,沮丧地得知,她已赶不及最后一班飞机回家了。由于伊丽莎白的机警,及时从房客来电取消订餐,听出那份苦恼的语气。她赶忙掌控全局,除了立即拨电话到机场,以《梅瑞特饭店集团》的名义负担班机延滞费而延下班机之外,同时还召来服务生,帮这位女房客整理行李,请门房召来出租车,直奔机场。由于伊丽莎白的机警,让客户顺利赶赴母亲身旁,临终前见她最后一面。

叉车使用安全培训记录

叉车使用安全培训记录标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

叉车使用安全培训记录 1.特种作业法律法规及叉车工位简介 2.叉车的危险性 3.叉车安全操作注意事项 4.电瓶和充电器安全注意事项 5.叉车驾驶常见违规现象和事故原因 6.叉车安全操作规程 7.叉车使用前,请进行日常检查 8.当发生叉车受损或情况异常,请停止操作,并立即操作,并立即通知维护人员进行查 看、修理,在叉车未彻底修复前,请勿操作。 9.超载,若不按照提升重量表上的额定载负荷量载货,可能会导致翻车。 10.叉取货物时,选用合适的尺寸和强度的托盘。 11.运载时候,必须使用托盘。并确定托盘的货载是否摆放整齐,若货载摆放不整齐,很 容易翻倒落下,导致他人受伤。 12.在驾驶时,请扣紧安全带,在启动前调整坐姿。然后,轻轻摇晃座位以确定安全带锁 紧,为了安全起见,在驾驶前调整座位及方向盘。 13.当叉载大件货物至视线受阻时,请倒车行驶或请人引导。 14.倒车行驶时,确认叉车附近没有人并在启动前鸣号示警。 15.除驾驶员外,其他人员不允许搭乘叉车,严禁在叉车或托盘上搭乘人员。 16.切勿在提升货物或货叉下站立,经过。 17.切勿在斜坡上作斜角行驶转弯,装卸货物,车辆有侧翻的危险。 18.严禁将身体的任何部分伸出操作台外,请将手脚放在操作台的挡板上。 19.当停放有故障的叉车时,必须悬挂“禁止使用”。 20.电瓶和充电器远离火种,绝对禁止火焰接近电瓶。 21.电瓶电解液含有硫酸,若与接触可能造成烧伤,如发生事故应该立即进行急救并请医 生治理,溅到皮肤上:用水冲洗10-15分钟,溅到眼睛上:用水冲洗10-15分钟,误咽:和大量的水喝牛奶。

叉车司机安全培训资料

叉车司机安全培训资料 一、驾驶员在日常操作中应做到的基本要求 1、“一安”“二严”“三勤”“四慢”“五掌握”。 2、“一安”,指要牢固树立安全第一的思想。 3、“二严”,指要严格遵守操作规程和交通规则。 4、“三勤”,指要脑勤、眼勤、手勤。在操作过程中要多思考,知己知彼,严格做到不超速、不违章、不超载、要知车、知人、知路、知气候、知货物。要眼观六路,耳听八方,瞻前顾后,要注意上下、左右、前后的情况。对车辆要勤检查、勤保养、勤维修、勤搞卫生。 5、“四慢”,指情况不明要慢,视线不良要慢,起步、会车、停车要慢,通过交叉路口、狭路、弯路、人行道、人多繁杂地段要慢。 6、“五掌握”,指要掌握车辆技术状况、行人动态、行区路面变化、气候影响、装卸情况等。 二、司机安全保险架 1、叉车升高超过1.8米时,都应当装配一个司机安全保险架,以防物体滑落伤害司机。 2、货物靠骨架 叉运货物提升高度超过1.8米时叉车提升装置上应装配一个载物靠背,保证货物稳定。 3、保护网栏 可以避免被搬运的金属物体伤害驾驶员。 4、喇叭 叉车都应装有音量足够的喇叭,根据需要,叉车还应配备倒车蜂鸣器以警示。 5、严禁酒后驾驶,行驶中不得饮食、闲谈、打手机和讲对讲机。 三、启动 1、车辆启动前,检查起动、音响信号、电瓶电路、运转、制动性能、货叉、轮胎,使之处于完好状态。 2、当有机械问题的时候, 不能自己进行修理。应关掉叉车并告知机械修理人员。 3、起步时要查看周围有无人员和障碍物,然后鸣号起步。 4、叉车在载物起步时,驾驶员应先确认所载货物平稳可靠。起步时须缓慢平稳起步。 四、行驶 1、叉车在运行时,不准任何人上下车,货叉上严禁站人。确实需要叉车辅助人员工作时,应配有专用的用于叉车的篮子,货叉应叉入篮子下面专用的固定槽中。 2、在吊笼登高工作的人员:数量不超过2人,必须佩戴安全帽、安全带,所有工具装在工具袋内, 1

企业新员工入职培训内容及流程

企业新员工入职培训内容及流程 入职培训,主要是公司对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范,组织结构、人员结构和处理同事关系等活动的总称,目的是为了使员工融入这个团队。这种培训一般由人事主管和部门主管进行,除了对工作环境的介绍和同事间的介绍之外,最重要的是对企业文化的介绍,包括企业的经营理念,企业的发展历程和目标,通俗地讲,就是告诉新员工我们公司是什么样的一个企业,我们的辉煌历史如何,我们在同业之间的地位如何,谁是我们最主要的竞争对手,我们想把公司带到什么地方去等等,告诉员工我们想做什么,这很重要。在很长一段时

间内,员工会牢记这些并且通过对其他人(家人和朋友)的再描述强化这些,从而深入到意识深处,而且一朝形成,就不会轻易改变,一个员工可能不会记得昨天在办公室里发生了什么,但他绝对不会忘记头一天上班公司主管对他说的话。 新员工培训必不可少的相关内容包括: 1.企业概况:公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等; 2.员工守则:企业规章制度、奖惩条例、行为规范等; 3.财务制度:费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用; 4.实地参观:参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所; 5.上岗培训:岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系

等。 新员工培训流程: 在实际操作的时候,大多数的流程是先介绍新员工认识自己的上下平级同事,实地参观新的工作环境,给予《员工手册》及《岗位指导手册》,然后给予阅读材料或利用多媒体载体或安排专人讲解公司的情况,包括企业概括,各种守则及制度,由部门经理讲解部门业务流程、职位职责、工作程序及方法等等。在整个培训中,了解和认知的部分都得到了重视和体现,然而在帮助员工更好更快进入他的职业新起点、领他上路的这一层面上,很多企业都还没有得到很好的执行,特别是如何把员工的状态调整到位。领导力开发的经典课程《情境领导》理论中,对新员工状态的分析把握了两个维度,一个是能力,另一个是意愿,这两者都是个人层面上决定一个人是否能够在其工作岗位上做出良好,甚至卓越的表现的要素。心态和意愿是影响绩效的重要因素,非常浅显的一个

驾驶员培训资料

驾驶员培训资料 一.学习的主要内容: 一、交通安全基础知识 二、新交通法中常见的扣分细则 三、春季行车注意事项 四、夏季行车四防 五、雨天如何安全行驶 六、汽车自燃的原因与预防 七、汽车着火后的急救措施 八、几种情况下的急救及自救 九、观看车辆事故视频短片 一、交通安全基础知识: 1、驾驶车辆上路要具备哪些条件: (1)、随身携带驾驶证,驾驶准驾车型(2013年1月1日实施的公安部123号令驾驶与准驾车型不符的机动车的,一次记12分)。(2)、车辆定期检验合格,备有注册的机动车行驶证和检验合格标识,机动车交通强制保险标识。(上道路行驶的机动车未放置检验合格标志、保险标志,未随车携带行驶证、机动车驾驶证的记1分)(3)、车况良好,刹车、转向、灯光、喇叭、后视镜等安全设施和设备要齐全有效。 (4)、时刻保持交通安全意识。 2、最易发生交通事故原因: (1)车辆出发前未做安全检查(带病出车) (2)超速、开快车。(驾驶中型以上载客载货汽车、校车、危险物品运输车辆在高速公路、城市快速路上行驶超过规定时速20%以上或者在高速公路、城市快速路以外的道路上行驶超过规定时速50%以上,以及驾驶其他机动车行驶超过规定时速50%以上的一次记12分。驾驶中型以上载客载货汽车、校车、危险物品运输车辆在高速公路、城市快速路以外的道路上行驶或者驾驶其他机动车行驶超过规定时速20%以上未达到50%的一次记6分。驾驶中型以上载客载货汽车、校车、危险物品运输车辆在高速公路、城市快速路以外的道路上行驶或者驾驶其他机动车行驶超过规定时速20%以上未达到50%的一次记3分) (3)长途、长时间开车,精神体力不佳(疲劳驾驶)

叉车司机安全教育内容

叉车司机安全知识教育主要内容 一、叉车伤人事故案例 (一)司内叉(铲)车事故案例5例 (二)司外叉(铲)典型事故案例7例 二、叉车作业事故多发的原因分析 三、叉车驾驶员安全技术知识 一、叉车伤人事故案例 (一)司内叉(铲)车事故案例 1、关于动力部5T铲车车轮压伤人脚的事故 事故经过:1999年12月29日上午9时许,龙盛住宅空调系统需要蒸流水,故由陈夫友工程队负责运输,动力部5吨铲车协助。当时,车上盛载有盛装50度的蒸流水2桶计2吨左右,由于水温较高,盛装的桶加上又是塑料桶,所以运输中要晃动,故陈夫友工程队的小工陈夫林及阿根两人沿途护送。当车到施工现场时由于现场场地未平整,颠簸更加严重,陈夫林及阿根两人眼看水桶要倒,立即用力扶桶,由于车在动,力量较大陈夫林所扶的桶倒掉并其人也摔倒,倒下时脚正在车轮下被移动车压过,阿根及其它人立即大喊停车,驾驶员单志松由于经验不丰富,加上出事后心慌没有及时停车,而想倒出,又二次压了一次,出事后陈夫林立即送往上虞市人员医院。 主要原因: (1)铲车驾驶员没有经过正规培训上岗位,驾驶经验严重不足。(2)运送物品用人扶持。 2、四厂叉车驾驶员伤职工脚 事故经过:2003年1月19日上午,四厂叉车驾驶员程金宝,把四厂成品仓库的染料,铲运到麻站仓库交储运部包装班包装,10时45分左右,程金宝铲着染料在麻站仓库内的包装场地上倒车时,因驾驶不慎,叉车后轮压伤正在旁边换包装的储运部包装班职工吴小旺的左脚背,致脚背骨骨折,后去绍兴市中医院治疗,先后用去医药费、车旅费合计12273.07元。 主要原因: (1)、叉车驾驶员程金宝技术欠精驾驶不慎,在旁边有人作业的情况下,顾自盲目驾驶。 (2)、包装班职工吴小旺安全意识淡薄,作业时只顾埋头工作,不注意相关

企业新员工入职培训内容汇编

企业新员工入职培训内容 一、到职前培训(部门经理负责) 1、致新员工欢迎信。 2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会时)。 3、准备好新员工办公场所、办公用品。 4、准备好给新员工培训的部门内训资料。 5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。 6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。 二、部门岗位培训(部门经理负责) 到职后第一天: 1、到人力资源部报到,进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)。 2、到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。 3、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所。 4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。 5、新员工工作描述、职责要求。 6、讨论新员工的第一项工作任务。 7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。 到职后第五天: 1、一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。 2、对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标。 3、设定下次绩效考核的时间。 到职后第三十天 部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表。 到职后第九十天 人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。 三、公司整体培训:(人力资源部负责--不定期) 1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。 2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。

3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。 4、公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题。 四、新入职员工事项指导标准 1、如何使新进人员有宾至如归的感受 当新进人员开始从事新工作时,成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这开始的期间内,也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验,所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象,也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。 2、新进人员面临的问题 1)陌生的脸孔环绕着他; 2)对新工作是否有能力做好而感到不安; 3)对于新工作的意外事件感到胆怯; 4)不熟悉的人、事、物,使他分心; 5)对新工作有力不从心的感觉; 6)不熟悉公司规章制度; 7)他不知道所遇的上司属哪一类型; 8)害怕新工作将来的困难很大。 3、友善的欢迎 主管人员去接待新进人员时,要有诚挚友善的态度。使他感到你很高兴他加入你的单位工作,告诉他你的确是欢迎他的,与他握手,对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中,要微笑着去欢迎他。给新进人员以友善的欢迎是很简单的事情,但却常常为主管人员所疏忽。 4、介绍同事及环境 新进人员对环境感到陌生,但如把他介绍与同事们认识时,这种陌生感很快就会消失。当我们置身于未经介绍的人群中时,大家都将是如何的困窘,而新进人员同样地也感到尴尬,不过,如把他介绍给同事们认识,这个窘困就被消除了。友善地将公司环境介绍给新同事,使他消除对环境的陌生感,可协助其更快地进入状态。 5、使新进人员对工作满意 最好能在刚开始时就使新进人员对工作表示称心。这并不是说,故意使新进人员对新工作过分主观,但无论如何要使他对新工作有良好的印象。回忆一些当你自己是新进人员时的经验,回忆你自己最初的印象,记忆那时你是如何的感觉,然后推已及人,以你的感觉为经验,在新进人员参加你单位工作时去鼓励和帮助他们。 6、与新进人员做朋友 以诚挚及协助的方式对待新员工,可使其克服许多工作之初的不适应与困难,如此可降低因不适应环境而造成的离职率。 7、详细说明公司规章制度

叉车安全培训内容

叉车安全培训内容 一、叉车的危险性 1、叉车工违章驾驶,叉车翻车对叉车工及周围人员造成身体伤害事故; 2、叉车工违章驾驶,叉车碰撞人员或设备造成人员的伤害或设备的损坏事故; 3、叉车所载货物坠落造成人员砸伤事故。 二、叉车作业前检查 1、各系统管路和接头有无损坏、松动、车轮有无异常; 2、检查燃油或注油时,不可吸烟或接近明火; 3、燃油、润滑油等油位是否合乎要求; 4、起重装置的门架升、降、仰、倾工作情况是否正常; 5、不论是例行检查还是排除隐患,货叉上禁止人员停留通过,如必要站人检修时,应将起升装置支低牢靠,以防突然下滑。 三、叉车作业时安全要求 1、叉距应适合载荷的宽度,使货物货物重量均匀分布在两叉之间; 2、货物尽可能插入载荷下面,用最小的门架后稳定载荷; 3、放下载荷时使门架少量前倾以使安全放下货物和抽出货叉; 4、行车时货物的低点离地应在(300-400)mm左右,严禁货物提升行车; 5、不准装载超过允许载荷的物体; 6、确定货物的重心位置,对于稳定情况不好和重心位置高的货物,要用钢丝绳捆好,防止货物崩塌和倾倒; 7、货物上不许站人; 8、叉车卸货时必须使用手刹制动,使叉耳稳定; 9、叉架下严禁站人,更不得在叉架上乘人起升; 10、货物起升降落时,速度不能过快; 11、货叉前后倾至极限位置或升至最大高度时,必须迅速将操作手柄置于中间静止位置; 12、货物升降时,一般应在货架处于垂直位置时进行; 13、叉车司机五不叉内容: (1)货物重心超过货叉的载荷中心,使纵向稳定性降低时不叉; (2)单叉偏载不叉; (3)货物堆码不稳不叉; (4)叉尖可能损坏货物时不叉, (5)超重或重量不明不叉。 14、叉车会让的要求 叉车行驶靠右边,货叉应升至离地面(300=400)mm,叉车会让时,应空车让重车,下坡车让上坡车,支线让干线,大转弯让小转弯,出入车门、库门时,让出库门、出车门的车先行 四、叉车安全操作注意事项 1、使用前进行日常检查; 2、当发现叉车受损或情况异常,请停止操作,并立即通知叉车维修人员,在叉车未彻底修复前,请勿操作; 3、操作前,先确认提升载荷表的额定载荷及载荷中心,当叉车安装有附件时,最大荷载量会降低,操作前,请先附件的说明手册; 4、叉取货物时,选用合适货物尺寸及刚度的托盘;

叉车培训资料

企业内部车辆(叉车)培训资料 第一章 叉车的结构、原理 叉车按动力装置可分为电瓶叉车和内燃叉车两类。目前公司使用的叉车大部分为内燃叉车。 一、 叉车的结构分为:(七大系统) 动力系统-----传动系统 -------驱动桥-------转向系统---转向桥--------起重系统---- ----操作系统 - -----液压系统------电气系统 二、 叉车的工作原理: 发动机工作产生动力------由液压系统传递 -------操作系统-----指挥叉车前进后退。 第二章 叉车的定期检查和维护 一、定期检查 1、定期对液压管的接头、发动机、水箱及驱动系统进行检查,检查其中否漏水和漏油。 离合器---机械变速箱 ----减速器、差速器 变矩器---液力变速箱 离合器---机械变速箱 变矩器---液力变速箱 停车制动 油门操纵 风门操纵

2、轮胎充气时应按“轮胎压力”规定的气压值进行充气。充气后的轮胎压力不要太高也不要太低。(标准为1-1.5T车型前轮为790KPa,后轮为1000 KPa;2—2.5T前后轮标准压力为860KPa;3—3.5T车型前轮为830 KPa,后轮为790 KPa) 3、检查轮毂螺母是否松动,万一松动,会造成车轮脱落,导致车辆翻倒。 4、检查顶架的结构部件是否牢固。 5、检查制动储油罐中的油位,油面在两格之间。添加时应避免灰尘或水进入储油罐内。 6、检查蓄电池电解液量,蓄电池盒上有上、下液位刻度线,操作人员可以观察液面是否处在两线之间。不要将叉车使用到不能移动时才停止工作,这样会使蓄电池的寿命缩短。当蓄电池容量报警指示灯连续闪烁时,蓄电池就需要充电了。 7、水箱液位应不低于加水口二厘米,不足时要即时补加。加水后拧紧水箱盖。 8、检查发动机油位(位于机体左侧)时,拉出油标尺,擦净尺头后重新插入并拉出,检查油位是否在两刻度线之间。 9、检查风扇皮带张紧程度和损坏与否,用拇指压在水泵与发电机之间皮带的中间。 10、经检查挡货架安装螺丝是否松动,货叉和货叉定位销安装情况,货叉有无变形或开裂。 二、维护 1、经常清洁空滤,并常检查空滤管路是否有破裂的地方。 2、在车架、转向、门架等处加注黄油或滴加废旧机油。 3、冬季每周,夏季每三天检查电瓶水是否够量。 4、定期对叉车的各项装置进行维护和保养。 第三章叉车的安全操作规程

企业内部员工培训内容

许多世界顶级企业都非常注重员工培训。 员工培训要怎么才能做好?员工培训的内容涉及到有哪些?下面就随爱汇网一起来了解下吧!企业内部员工培训内容1、“主管要求桌子擦六遍,德国、日本和瑞士等国的员工于是永远擦六遍,甚至无须任何监督与考核;而中国员工先是甚至有可能擦七遍,然后便会出现无督导与考核状况下的忽悠,这是中西员工的巨大差距所在,其文化、制度、管理技术和行为演变的路径何在?2、“三个和尚没水喝,员工团队精神缺乏,企业文化的凝聚力不够;内部沟通成本大,员工组织人和自然人不分,一些员工甚至在组织中拉帮结派,搞小团队,企业难以形成通力合作,众志成城的局面;3、员工浮躁不稳定,没有职业化的价值观念和心态:没有感恩意识和大爱精神,责任意识匮乏;没有优秀的自我管理和自律的能力,工作不踏实、不认真,动辄频繁跳槽,没有忠诚理念;4、公司“硬产品和“软产品品质不稳定:员工职业操守和客户精神匮乏,没有职业化的品格和相应的专业技能,更不能呈现职业化的工作形象;有的员工甚至会将“中国制造变成“中国滥造。 5、以农耕、威权和前工业化时代的中国文化为背景,中国员工在这种深刻的文化烙印的影响下,如何实现由社会人、学校人或自然人向职业化的企业人的价值观念、态度、思维方式、品格操守、职业技能终致职业化形象的综合蜕变,实现由特殊主义、本位主义、威权主义和经验主义文化向客户主义、制度主义、协作主义、服务主义等方面的质的蜕变。

我可以给你推荐位国内知名讲师:常亮老师(上海经理人培训网),我听过他的课,相当的精彩,受益匪浅,可以立即落地见效,他是位经理人管理与领导技能培训专家、职业化团队培训专家、店长管理与领导技能培训专家,他关于企业员工培训的大纲如下:第一单元为什么要成为中国企业一流的员工第一章摆脱人生与企业经营的宿命第一讲人生经营要有危机感一、生命启示:危机感与执着精神帮助成就职场卓越二、点燃思考:人生经营的危机与陷阱三、现实昭示:今天的领导地位并不代表明天能够生存四、把握真谛:摆脱人生经营的宿命第二讲企业经营要有敬畏感这是一个空前变幻莫测的时代,没有一家企业是绝对安全的。 汤姆?彼得斯一、杨澜启示:企业经营应有的敬畏二、现实昭示:传统文化下华人企业的困惑三、规律警示:摆脱企业经营的宿命四、方向指引:企业命运的蜕变路径小组讨论分析:人生命运蜕变的路径和企业命运蜕变的路径是什么?第二章一流的职业化水准是职业生涯成功之根本第二单元如何成为中国企业一流的员工第三章价值观是人生成败的度量衡——一流员工的职业化观念(意识)管理第三讲我们为谁而工作----成功经营职业生涯的四个核心观念一、工作观:公司为你搭平台,你为自己经营品牌当轻视工作成为习惯,你的人生将留下无法挽回的遗憾。 斯太尔二、定位观:确定原点,发挥所长。 重要案例:比尔?盖茨谈成功的两大关键。 总有一扇大门是为你打开的。

叉车驾驶员培训资料

叉车驾驶员培训资料 为确保人身设备安全、驾驶员应遵守下列事项: 坡道行驶应小心行驶,在于十分之一的坡道行驶时,上坡应向前行驶,下 坡应向后行驶,叉车在行驶时,请勿进行装卸作业; 行驶时应注意行人、障碍物和坑洼路面,并注意叉车上方的间隙; 带自动调矩货叉的叉车负载时不要作侧移动作, 以免叉车平衡及造成元件 损伤; 1、 经培训并保持有驾驶执照的司机方可开车; 2、 在开车前检查各控制和报警装置,如发现有损伤或有缺陷的,应在修理后 操作; 3、 搬运时负荷不应超过规定值,货叉须全部叉入货物下面,并使货物均匀的 放在货叉上,不许用单个叉尖挑物; 4、 平稳的进行起动、转向、行驶、制动和停止,在潮湿或光滑的路面转向时 须减速; 5、 装物行驶时应把货物尽量放低,门架后倾; 6、 7、 8、 不准人站在货叉上,车不准载人; 9、 不准人站在货叉下面或在下面行走; 10、 不准从司机座以外的位置上操作车辆和属具; 11、 不要搬运未固定或松散堆垛的货物,小心搬运尺寸较大的货物; 12、 起升高大于 3 米的叉车应注意上方货物掉落,必要时须采取防护措施; 13、 对于高起升叉车工作时应尽量使门架后倾, 装卸作业时应在最小范围内作 前后倾; 14、 加燃油时,司机不要在车上, 并使发动机熄火, 在检查电瓶或油箱液位时, 不要点火; 15、 带属具叉车空车运行时,应当作载叉车来操作; 16、

离车时,将货叉下降着地, 并将档位手柄放在空挡, 将停车制动装置拉好, 发动机熄火并断开电源,在坡道停车时,将停车制动装置拉好,停车时间 较长时须用垫块垫住轮胎; 18、 若在起升货物上下破突然发生故障,蓄电池电解液、液压油、制动液发生 泄漏,应立刻组织人员抢修,是车辆处于安全状态,并与维修人员联系。 八小时点检: 检查发动机、液压管漏水、水箱以及驱动系统是否漏油或漏水,用手触摸 和目测检查,严禁使用明火; 注意:工作前发现燃油渗漏不要开动车辆,排除渗漏后方可起动发动机。 在发动机冷却状态下,可观察附水箱冷却液位置。若低于“ 应补充至“ MAX 位置;若附水箱无液,则应检查水箱的冷却液量。 (若无 附水箱的车辆应直接检查水箱的冷却液) ;若水箱冷却液不足,应往水箱 补充冷却液至水箱盖,同时往附水箱中补充冷却液至“ MAX 位置; 注意:发动机水温高于70° C 时,请不要打开水箱盖,按下盖于慢慢左旋 让蒸气溢出,垫一块抹布、拧下;不要戴手套去拧水箱箱盖。 燃油表安装在仪表上,每天工作前检查油位,每天工作后将油箱加满。 先拔出油标尺,擦净尺后重新插入并拉出,检查油位是否在两刻度之间; 注意:叉车放置在平地进行机油量检查,冷却时可准确检查油位。 检查制动液油杯。查看制动液量是否在刻度范围内,如液量不足请补加并 检查制动管路内是否混入空气。 17、 1、 渗漏检查、电解液、液压油、制动液: 2、 发动机冷却液量: MIN 位置, 3、 燃油量检查: 4、 检查发动机油量: 5、 检查制动液量:

相关文档
最新文档