安全文明施工技术组织措施(标准版)

( 安全技术 )

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安全文明施工技术组织措施(标

准版)

Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people

make mistakes

安全文明施工技术组织措施(标准版)

第一章确保安全施工的技术组织措施

1.1安全工作方针

安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。

施工现场是施工生产因素的集中点，其动态特点主要包括多种立体作业、生产设施的临时性、作业环境多变性、人机的流动性。并且施工现场中直接从事生产作业的人员密集，机、料集中，存在着多种危险因素。因此，控制人的不安全行为和物品的不安全状态，是施工现场安全管理的重点，是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容包括安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面。为此，应坚持以下的安全生产管理原则：

坚持管生产同时必须管安全，谁主管谁负责的原则。

坚持生产必须安全，不安全不生产的原则。

坚持先防护后施工，无防护不施工的原则。

坚持贯彻预防为主的原则。

坚持“四全”全员、全过程、全方位、全天侯的动态安全管理。

安全管理重在控制。

在管理中发展、提高。

1.2安全管理目标

杜绝人身死亡事故；

不发生重大火灾事故及其他重大事故；

不发生重大机械设备损坏事故；

力争各种习惯性违章为零；

在本工程中贯彻执行OHSAS18001职业安全健康管理体系标准和文明施工体系；

1.3安全施工措施

针对本工程施工情况，由于存在多家施工单位同时进入施工，因此制订有效的安全管理规程显得尤为重要。根据安全管理要求，

我方拟从以下几方面进行现场的安全文明施工管理，以确保上述方针及目标的实现。

1.3.1建立完善的安全管理机构

(1)、现场建立以相关职能部门及各专业负责人为主的安全管理委员会，安全管理委员会由各级项目负责人组成。该委员会是本工程安全施工工作最高管理机构，负责对现场安全施工实施组织、领导和协调；每月度定期召开安全例会。

(2)、建立三级安全管理组织网络，建立健全安全监督保证体系和安全技术保证体系，切实做好日常安全管理工作。建立以项目经理为核心、各职能部门负责人为主的安全管理网络，负责对现场安全文明施工实施组织、领导协调和管理。

(3)项目部设安全管理部，是本工程安全文明施工监督管理的主管部门，负责按国家有关管理规定的要求，实施监督、检查和开展工作，认真执行公司安全管理的各项规章制度以及甲方和监理单位的有关规定和要求，并服从其领导和监督；负责健全施工班组的安全网络并有效运作。

(4)、各施工班组成立相应的安全施工工作领导小组，负责对施工班组施工现场安全施工实施组织、领导和协调。

(5)项目部经理参加甲方单位成立的安全施工工作委员会，参加其组织的所有活动，遵守并落实通过的各项决议，执行制定的各项安全施工制度。

(6)、健全管理资料，上级及甲方关于安全施工的规定、法律法规等资料应齐全；施工组织设计中应有安全施工的要求，并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案；施工现场应有施工日志。

(7)开展竞争，项目部各个专业之间、班组之间开展安全施工竞赛活动。加强教育培训工作，在坚持岗位练兵基础上，采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、板报等方法狠抓教育工作。

1.3.2安全施工管理措施

(1)、安全生产责任制

项目经理安全生产责任制。

①对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行