河南省电力公司第二批110KV输变电工程设计招标中标公示

河南省电力公司第二批110KV输变电工程设计招标中标公示
河南省电力公司第二批110KV输变电工程设计招标中标公示

河南省电力公司

2007年第二批110KV输变电工程设计招标

中标公示

河南省电力公司2007年第二批110KV输变电工程设计招标

(招标编号:HNDL/2007-JH-ZB-SJ-09 )的评标工作已经结束,根据评标委员会的评审意见,经招标领导小组研究审定,确定的中标结果如下:

本中标结果公示期限三天,公示期内如无异议,将向中标人发放中标通知书。

河南省电力公司

河南电力物资公司二OO八年一月六

3、真真的心,想你;美美的意,恋你;暖暖的怀,抱你;甜甜的笑,给你;痴痴的眼,看你;深深的夜,梦你;满满的情,宠你;久久的我,爱你!

4、不管从什么时候开始,重要的是开始以后不要停止;不管在什么时候结束,重要的是结束以后不要后悔。爱情来了,你还在犹豫么?

5、美女,我注意你好久啦,就是不知道怎么表白。我翻来覆去,思来想去,最终想到一个大胆的办法,我要俘虏你的心,让你爱上我。爱上了吗?

6、对你的爱意,早已飞过万水千山,飞到你眼前,请你睁开眼,仔细看认真听,我的眼睛为你明亮,我的嗓音为你歌唱,来吧,让我们一起舞动爱情之歌!

7、爱你没商量,你的眼睛眨一下,我就死去,你的眼睛再眨一下,我就活过来,你的眼睛不停地眨来眨去,于是我便死去活来!

&因为深爱,找不到词汇诠释,因为深爱,找不到言语概括,因为深爱,只能发条短信,轻声说一声我爱你”这不是三个字,而是一辈子!

9、我对你的心是鲜啤酒,清澈甘冽;我对你的情是葡萄酒,味美甘甜;我对你的爱是刀烧酒,热情浓烈;醉倒在怀,无限爱恋。

10、人生短短几十年,不要给自己留下了什么遗憾,想笑就笑,想哭就哭,该爱的时候就去爱,无谓压抑自己。人生的苦闷有二,一是欲望没有被满足,二是它得到了满足。

11、一片琼花天庭落,万里江山披银河,冰凌也有相思苦,写意窗花含泪说,昙花一现夜梦短,早有晨光盼春歌。想你,我的心会和你一起启程,祈祷每一个黎明。

12、戒指好比爱情,戴在手上,也是戴在心上;伤在心上,便也伤在手上。不敢碰的,是那心里的伤;不愿摘的,是那难舍的爱。

13、在追求爱情的列车上,透过车窗,可以欣赏到许多优美的景色,但是,请不要留恋,因为终点站才是真正的目的地。但愿我能够成为你永远的终点站!

14、爱一个人真的好难,让我欢喜让我忧!如果不让我去爱你的话,我会更难受,更彷徨。所以为了我自己,我还是爱着你吧!

15、诚挚的微笑,每一次心跳,或许寂然无声,却胜过虚幻的海誓山盟;真情的碰撞,灵魂的契合,或许不够浪漫,却胜过无数的真情告白。

16、此时此刻我又想起了你,想你的感觉是一种酸酸的痛!不能打电话告诉你,只想用文字亲亲你!记住爱你的人始终是我!

17、爱你一万年,夸张!爱你五千年,无望!爱你一千年,荒唐!爱你一百年,太长!接连爱你七十年,只要我身体健康,就是我的强项!

18、如果不爱你,不会为你守着誓言,如果不爱你,不会承受一切的罪恶感,如果不爱你,不会因你而绽放幸福的光彩。

19、一个犀利并朦胧眼神,传递心中纠结情感,我们的距离愈近或愈远。发条简朴并低调的信息,尽享真情互动,指尖点点,送你的却是心中真情满满。

20、上帝给了我这份缘,所以我每天都在天堂。生活里因为有了爱,所以我身边幸福弥漫。日子里面有了你,所以天天我都很美。

河南省电力公司输变电建设工程安全文明施工标准化管理实施细则

河南省电力公司输变电建设工程安全文明施工标准化管理实施细则 河南省电力公司 二○○六年三月 目录 一、总则 二、安全生产方针目标

三、安全文化建设 四、安全文明施工责任制 五、安全管理机构与人员 六、安全文明施工规划与策划 七、安全教育培训 八、安全例会 九、安全检查与评价 十、工程分包、劳务分包及临时用工管理 十一、班组安全管理 十二、文明施工管理 十三、变电工程安全文明施工标准 十四、线路工程安全文明施工标准 十五、安全文明施工措施费管理 十六、应急管理 十七、考核奖惩 十八、事故统计报告 附录1 建设单位项目部应建立的安全文明施工管理台帐 附录2 监理单位项目部应建立的安全文明施工管理台帐 附录3 施工单位项目部应建立的安全文明施工管理台帐 附录4 河南省电力公司输变电建设工程安全健康环境评价标准 附录5 安全文明施工管理台帐范本 附录6 河南省电力公司电力基建工程重特大安全事故应急处理预案 附录7 施工安全措施补助费、文明施工措施费计列标准

一、总则 1.1 为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,保障从业人员的安全与健康,保护环境,规范河南省电力公司输变电建设工程安全文明施工管理,特制定本实施细则。 1.2 本实施细则依据国家电网公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《送变电工程施工安全设施标准化规定》和《输变

电工程安全文明施工标准化工作规定(试行)》等规定,总结和借鉴先进安全文明施工管理经验,结合河南省电力公司输变电建设工程具体情况制定。 1.3 本实施细则适用于河南省电力公司输变电建设工程和参与工程建设的建设、监理、设计、施工等各参建单位。 1.4 本实施细则由工程建设单位负责贯彻落实,建设、设计、监理和施工单位项目部负责具体实施,河南省电力公司工程建设部、安全监察部负责监督、指导。 1.5 各工程参建单位应依据国家、行业有关安全文明施工的法律、法规和本实施细则,完善各自的规章制度,使安全文明施工管理做到制度化、规范化、标准化。 二、安全生产方针目标 2.1 安全生产方针 “安全第一、预防为主”是河南省电力公司输变电建设工程安全生产的基本方针,各参建单位要认真按照这一方针,把人民群众的生命财产安全摆在首位,把预防事故作为安全生产的主体性任务,认真落实国家、行业有关安全的政策、法规,建立健全各级安全生产责任制,切实强化安全基础工作,不断提高工程安全管理水平。 2.2 安全文明施工管理目标 确保“六个不发生”:不发生人身伤亡事故,不发生重大施工机械设备损坏事故,不发生重大火灾事故,不发生负主要责任的重大交

国网(基建1)922015 国家电网公司基建管理通则

规章制度编码:国网(基建/1)92-2015 国家电网公司基建管理通则 第一章 总则 第一条为深入推进国家电网公司(以下简称“公司”)“两个转变”,加快建设“一强三优”现代公司,规范基建管理工作,依据国家有关法律和《国家电网公司章程》,结合公司基建管理实际,制定本通则。 第二条本通则所称“基建管理”指公司系统相关部门和单位,依据职责划分,在基建工程建设全过程所开展的各项管理工作。 第三条基建管理遵循“三化”(集约化、扁平化、专业化)、“三统一”(统一管理制度、统一技术标准、统一业务流程)原则。 (一)集约化。推进建设管理职能向公司总部、省公司集中,强化工程建设关键环节集中管控,优化配置电网建设资源;推进建设外部环境协调属地化,积极争取政府支持;分层级建立电网建设协调与对外服务协同机制,发挥整体优势,形成对外协调合力,提升建设集约化管理效益; (二)扁平化。构建扁平化组织架构,科学划分管理界面,分层级承担电网建设任务,提高建设管理效率; (三)专业化。深化基建标准化建设,全面推广应用“三通一标”,夯实基建管理基础,打造专业化管理团队,

提升电网建设专业化水平; (四)统一管理制度。公司统筹研究制定基建管理通用制度,各级单位统一执行,确需制定差异性条款的,按照相关审批流程,报公司总部批复后实施; (五)统一技术标准。公司统筹电网建设技术标准建设规划,建立健全覆盖各电压等级电网项目的技术标准,各级单位统一执行; (六)统一业务流程。公司研究制定公司电网建设业务流程,各级单位在电网项目建设过程中统一执行。 第四条本通则适用于公司总部(分部)及所属各级单位的基建管理工作。 公司各级控股、参股单位及有关集体企业基建管理工作参照执行。 第二章 机构与职责 第一节 机构设置 第五条公司总部设立国网基建部、国网交流部、国网直流部等基建部门。国网直流公司、国网交流公司、中国电科院、国网经研院、国网能源院、国网智能院等公司直属单位作为总部层面的电网建设支撑保障机构。 第六条省(自治区、直辖市)电力公司(以下简称“省公司”)设立建设部;在省公司层面设省经研院(省监理公司、中心设计院)、省送变电工程公司(省应急抢修中心)

国网山西省电力公司阳泉市平坦供电公司_中标190925

招标投标企业报告 国网山西省电力公司阳泉市平坦供电公司

本报告于 2019年9月25日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:国网山西省电力公司阳泉市平坦供电公司统一社会信用代码:91140300MA0K16BC5U 工商注册号:140300020021310组织机构代码:MA0K16BC5 法定代表人:杨波成立日期:2018-04-18 企业类型:有限责任公司分公司(非自然人投资或控股的法 人独资) 经营状态:存续 注册资本:/ 注册地址:山西省阳泉市城区新泉路4号东院阳泉供电公司营销办公楼营业期限:2018-04-18 至 / 营业范围:电力、电力设备生产、供应;电动汽车充换电服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)*** 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

2.2 中标/投标情况(近一年) 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布(近一年) 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名(近一年) 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名(近一年) 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月25日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.5 行政处罚()

国网河南省电力公司科技项目可行性研究报告模板

国网河南省电力公司科技项目 可行性研究报告 项目名称:配电网工程施工综合作业技术研究 申请单位: 起止时间:年月至年月 项目负责人: 通信地址: 邮政编码: 联系电话:

手机: 申请日期:年月

一、目的和意义 编写要求:四号仿宋_GB2312(下同) 1.描述与项目研究内容紧密相关的公司实际生产力水平和今后的发展方向; 10kV配电网线路工程中,存在以下问题: 1、目前,配网线路施工主要是人工作业,而负责配网工程的是三产集体施工企业,施工企业普遍存在人员不足,使用社会劳务派遣人员,而社会上人工成本居高不下,造成配电工程施工成本高。 2、不能满足施工工艺要求,人工开挖基坑的基坑直径为60cm,深为1.5m,因底盘、卡盘尺寸大于60cm,无法安装到基坑坑底。因此存在部分立杆施工没有安装底盘、卡盘的情况也没有按工艺要求进行夯实;造成线路建成不久就出现杆塔歪斜,甚至出现倒杆的安全事故。 3、当前适用的配电线路施工机械施工机具少,立杆作业劳动强度大,且施工效率低下,这也造成配电线路工程易出现不能按期完工。 配电线路施工点多面广,质量、安全风险普遍存在;目前市场上的立杆施工机具功能单一,不能适应多种地形,效率不高。因此,开展配电网工程施工综合作业工器具(或车辆)的研究很有必要。 通过对配电网工程施工综合作业工器具(或车辆)的研究,开发出相应的产品,解决立杆施工的工艺问题,采用机械化施工,提高工作效率,降低基层班组工人劳动强度,从而达到降低配电工程成本,消除安全隐患的目的。 该项目的主要研究内容就是利用吊车为移动载体和动力输出,配套三种作业工具。1.液压螺旋钻孔机;2.液压封土机;3.液压打夯机.在不添加任何动力来源情况下做到,吊车的一机多用,最大限度的发挥吊车功能。

河南省电力公司两票管理规定(试行)

河南省电力公司 两票管理规定(试行) 安全监察部 2012.02.23 第一部分两票基础知识 第二部分工作票填用标准 ◇一般规定 ◇变电站第一种工作票 ◇变电站第二种工作票 ◇电力线路第一种工作票 ◇电力线路第二种工作票 ◇事故应急抢修单 第三部分工作票评价与统计 第一部分两票基础知识 1、工作票是允许在电力设施上工作的书面命令,在电气设备上工作,应填用工作票或事故应急抢修单。 2、工作票签发人、工作负责人、工作许可人的基本要求应符合“安规”中规定的基本条件,在各自职责范围内填写、签发、许可相应的工作票,严格履行“安规”所规定的安全责任。 3、工作票由许可单位和工作单位分别收存,工作票应至少保存1年。第二部分工作票填用标准 ◇一般规定 1、工作票一式两份(或多份),内容填写应正确、清楚,不得任意涂改。

2、每份工作票签发方和许可方修改均不得超过2处,但设备名称、编号、接地线位置、日期时间、动词等不得改动。 3、工作票由工作负责人填写,也可以由工作票签发人填写。已签发的工作票,未经签发人同意,不得擅自修改。 4、一张变电工作票中,工作票签发人、工作负责人和工作许可人三者不得互相兼任。一张线路工作票中,工作票签发人和工作许可人不得兼任工作负责人。 5、第一种工作票应在工作前一日送达运行值班员(调度值班员)。 6、值班人员收到工作票后,应及时审查其安全措施是否完备、是否符合现场条件和“安规”规定。经审查不合格者,应要求重新办理。 7、变电工作票许可时,工作许可人在完成现场安全措施后,应会同工作负责人到现场再次检查所做的安全措施,对具体的设备指明实际的隔离措施,证明检修设备确无电压。对工作负责人指明带电设备的位置和注意事项。工作许可人和工作负责人在工作票上分别确认、签名。 8、线路工作票许可时,工作许可人应在线路可能受电的各方面都拉闸停电,并挂好操作接地线后,方能发出许可工作的命令。 9、工作票许可手续完成后,工作负责人、专责监护人应向工作班成员交待工作内容、人员分工、带电部位和现场安全措施,进行危险点告知,并履行确认手续,方可开始工作。 10、线路工作票许可时,工作许可人应在线路可能受电的各方面都拉闸停电,并挂好操作接地线后,方能发出许可工作的命令。 11、一个工作负责人不能同时执行多张工作票,工作票上所列的工作地

国家电网公司文化

国家电网企业文化及战略 统一价值理念 就是要坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念,将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观,贯穿到公司各层级、各单位,形成共同的思想认识和一致的价值取向。 公司使命 奉献清洁能源建设和谐社会 “奉献清洁能源,建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义,是公司事业的战略定位,是公司工作的深刻内涵和价值体现。 作为国家能源战略布局的重要组成部分和能源产业链的重要环节,国家电网公司在中国能源的优化配置中扮演着重要角色。坚强的智能电网不仅是连接电源和用户的电力输送载体,更是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体。充分发挥电网功能,保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应,促使发展更加健康、社会更加和谐、生活更加美好是国家电网公司的神圣使命。 公司宗旨 服务党和国家工作大局 服务电力客户 服务发电企业

服务经济社会发展 “四个服务”的企业宗旨体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一,是公司一切工作的出发点和落脚点。 服务党和国家工作大局:公司作为关系国家能源安全、国民经济命脉的国有重要骨干企业,承担着确保国有资产保值增值,增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任。公司坚持局部利益服从全局利益,把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。 服务电力客户:公司作为经营范围遍及全国26个省(自治区、直辖市),供电人口超过10亿的供电企业,承担着为电力客户提供安全、可靠、清洁的电力供应和优质服务的基本职责。公司坚持服务至上,以客户为中心,不断深化优质服务,持续为客户创造价值。 服务发电企业:公司作为电力行业中落实国家能源政策、联系发电企业和客户、发挥桥梁作用的经营性企业,承担着开放透明、依法经营的责任。公司遵循电力工业发展规律,科学规划建设电网,严格执行“公开、公平、公正”调度,与合作伙伴共同创造广阔发展空间。 服务经济社会发展:公司作为国家能源战略的实施主体之一,承担着优化能源资源配置,满足经济社会快速增长对电力需求的责任。公司坚持经济责任与社会责任相统一,保障电力安全可靠供应,服务清洁能源开发,推进节能降耗,保护生态环境,履行社会责任,服务社会主义和谐社会建设。 公司愿景 建设世界一流电网建设国际一流企业 “两个一流”的企业愿景是公司的奋斗方向,是国家电网人的远大理想,是公司一切工作的目标追求。

河南省电力公司系统各单位深入排查治理安全隐患

河南省电力公司系统各单位深入排查治理安全 隐患 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

河南省电力公司系统各单位深入排查治理安全隐患10月21日至22日,河南省电力公司副总经理许伯通带领秋季安全生产大检查第二组一行14人对焦作供电公司安全生产工作进行检查,要求细化安全管理,严格设备验收,进一步提高安全生产水平。 按照国家电网公司统一部署,河南省电力公司于10月6日开展安全日活动。为了加强对安全日活动及安全隐患排查治理专项行动工作的领导,该公司成立了以总经理李同智为组长的“安全隐患排查治理专项行动”活动领导小组。公司系统各单位纷纷按照要求,结合自身实际制订活动方案,采取有力措施,集中精力抓好安全稳定工作。 百日攻坚除隐患 10月15日,“百日攻坚”安全隐患排查治理专项行动在济源供电公司全面展开。从当日起到12月31日,该公司将对郊区分局12个供电所辖区的所有线路、设备和台区作拉网式排查,进一步夯实安全工作基础。 济源公司把本次行动作为巩固秋季安全大检查活动成果、确保电网防污度冬的重要举措,与“人人讲诚信”和“安全生产创标杆、铸金牌”等活动相结合,以“三查六防”为重点,采取领导分片包干的方

式,对查处的问题进行归纳整理,编制隐患整改明细表,明确具体责任人、整改时限,切实消除事故隐患,确保电网安全稳定运行。 全员行动保安全 10月12日,笔者在漯河供电公司220千伏英章变电站西英出线间隔扩建工程现场看到,各项安全责任和安全措施落实到位,施工人员正在有条不紊地进行施工。 为认真做好安全工作,漯河公司组织干部员工认真学习国家电网公司和河南省电力公司安全日活动精神,进一步增强大局意识、责任意识和忧患意识;举行“安全生产创标杆、铸金牌”主题演讲比赛,宣传安全生产工作中的好人好事、先进经验以及应吸取的事故教训,营造良好的安全氛围。举行2008年度员工技能竞赛,提高安全工作技能。举办劳动保护监督检查员培训班,强化劳动保护队伍建设;履行工会在企业安全生产中的监督职责,进一步规范和推动劳动保护工作。组织职工代表开展劳动保护巡视活动,分别对公司部分变电站和在建工地、大修现场进行巡视。重点对施工现场安全生产责任制落实情况、文明施工情况、安全工器具配置检验及使用情况、“两措”落实情况、“一法三卡”的应用进行详细检查,并就部分细节提出整改建议。 真抓实干不留死角

国网山西省电力公司输电检修分公司_招标190924

招标投标企业报告 国网山西省电力公司输电检修分公司

本报告于 2019年9月24日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:国网山西省电力公司输电检修分公司统一社会信用代码:91140107MA0KA8GX3J 工商注册号:140107*********组织机构代码:MA0KA8GX3 法定代表人:申庆斌成立日期:2018-11-12 企业类型:有限责任公司分公司(非自然人投资或控股的法 人独资) 经营状态:存续 注册资本:/ 注册地址:太原市杏花岭区南肖墙12号北楼4层东侧401营业期限:2018-11-12 至 / 营业范围:在总公司经营范围内为总公司承揽业务(电力设施安装、维修、试验;电力设备安装、维修、试验、维护;电力工程基本建设、规划、勘察设计;施工安装、调试);电力技术开发、研究***(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)3

2.2 企业招标情况(近一年) 2019年06月2 企业近十二个月中,招标最多的月份为,该月份共有个招标项目。 序号地区日期标题 1山西2019-06-28国网山西省电力公司输电检修分公司2019年第一次服务类招标项目2山西2019-06-11国网山西省电力公司输电检修分公司2019年第三次授权采购3山西2019-04-01国网山西省电力公司输电检修分公司2019年第一次授权采购 2.3 企业招标行业分布(近一年) 2 【电气设备修理】 ()

国网山西省电力公司

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/d910819508.html, 国网山西省电力公司 作者: 来源:《中国电力教育》2013年第36期 企业档案: 国网山西省电力公司承担着山西全省3400万人民和广大电力客户的电力供应任务。2013年,国网山西省电力公司(以下简称国网山西电力)围绕国家电网公司建设“两个一流”的公司愿景,丰富服务“公司发展和员工提升”的培训工作内涵,规划先行,深化完善与“三集五大”体系相配套的培训机制,全面提速“四级四类”人才队伍建设,营造“以考促培,一考多用、依考归队”发展氛围,坚持“抓两端,促全员”的培训策略,公司培训工作在迎接挑战中砥砺前行、不断超越。 2013,走过这一年: 规划引领,高位架构培训发展战略。根据《国家电网公司“十二五”培训教育工作意见》,有效落实《山西省电力公司“十二五”人力资源发展规划》,把握培训教育工作主攻方向和最新动态,编制了《山西省电力公司2013—2015年培训教育三年规划》。以全力推进公司及员工幸福发展为纲,着力构建“覆盖全员、标准统一、资源共享、协同高效”的集约化大培训体系,明确细化了三年培训教育的发展思路、功能定位和晋升目标。 精益管控,全面提升培训工作效能。坚持深化培训教育信息化应用,以信息化带动管理精益化水平的持续提升。落实国家电网公司SG-ERP培教模块应用,按月通过系统随机抽取培训项目进行检查,从培训策划、计划执行、培训预算、结算、培训评估、SG-ERP培教模块数据一致性等方面进行综合评价,确保各单位培训教育工作质量可控在控;将信息化应用与企业负责人业绩考核、培训教育同业对标等紧密结合,确保计划执行的刚性,确保规划向计划的有机嬗变。 四轮驱动,立体强化培训功能支撑。积极开拓对外交流。 国网山西电力和国网技术学院签署《战略合作协议》,深化校企联合,开展全方位战略合作。公司技能培训中心成为国网技术学院外委培训基地,并先后通过中电联“发电厂仿真培训基地”和山西省质监局“计量检定(检验)人员操作技能培训基地”验收认证,培训基地整体实力明显提升。 升华企业培训师效能。将企业培训师定位为企业智慧知识的凝练传播传承者,充分发挥企业培训师效能,建立健全企业培训师TTT晋级发展机制,鼓励企业培训师积极参加国家认证考试。大力开展企业培训师能力提升培训,围绕国家认证考试大纲,进行重点讲授和示范,先后培养企业培训师320人。同时举办专、兼职培训师竞赛,创新竞赛形式,理论知识考试、现

国家电网公司战略

公司战略 公司定位:全球能源革命的引领者、服务国计民生的先行者 公司使命:推动再电气化,构建能源互联网,以清洁和绿色方式满足电力需求 公司宗旨:人民电业为人民 电网发展理念:安全、优质、经济、绿色、高效 核心价值观:以客户为中心、专业专注、持续改善 企业精神:努力超越、追求卓越 战略目标:建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业 战略步骤:2020年,全面建成“一强三优”现代公司,建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业取得重大进展;2025年,基本建成具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业;2035年,全面建成具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。 指导原则:“六个始终坚持” ● 始终坚持党的全面领导,不折不扣贯彻党中央、国务院决策部署,紧紧依靠职工办企业,这是公司发展的制胜之道; ● 始终坚持人民电业为人民的企业宗旨,弘扬以客户为中心、专业专注、持续改善的企业核心价值观,这是公司发展的初心之愿; ● 始终坚持把推动再电气化、构建能源互联网、以清洁和绿色方式满足电力需求作为基本使命,适应和引领能源生产和消费革命,这是公司发展的担当之举; ● 始终坚持把建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网,打造广泛互联、智能互动、灵活柔性、安全可控的新一代电力系统作为核心任务,这是公司发展的固本之要; ● 始终坚持集团化、集约化、标准化、精益化、数字化、国际化的方针,不断完善更具竞争优势的中国特色现代国有企业制度,这是公司发展的管理之基; ● 始终坚持高质量发展这个根本要求,聚焦“一个核心、三大支柱”(电网业务和产业、金融、国际业务)发展布局,强化改革驱动、创新驱动、服务驱动、文化驱动,这是公司发展的必由之路。

山西省电力公司变电站标准化管理规范

变电站标准化管理规范 (试行) 山西省电力公司 2006年3月

前言 山西省电力公司变电站标准化建设始于上世纪八十年代。依据水利电力部标准化管理条例和有关达标考核办法,省公司组织系统110kV及以上变电站每两年进行一次考核评比。1998年,参照华北电力集团公司颁发的《变电站标准化管理条例》,修订下发了山西省电力公司《变电站标准化管理条例》。该条例实行几年来,对全省变电站的管理水平起到了积极的推动作用。结合华北电网公司创建500kV红旗变电站的考核标准以及为满足近年来电网建设、设备更新、无人值班变电站管理等的需要,省公司在充分征集各所属单位意见的基础上,组织专业人员对原“条例”进行了修编,并调整为《山西省电力公司变电站标准化管理规范》(试行)(以下称规范),现予以印发,请各单位认真贯彻执行。对执行中存在的问题,请及时报省公司生产技术部。 本规范从下发之日起正式执行。 本规范由山西省电力公司负责解释。

批准:燕福龙 审核:张强穆广祺韩俊玉 主编:武兰民闫君 编写人员:尉镔要智宇雒元平邢玉平吴国虎仝海梅白如斌闫君金晓慧党文洲张剑平顾涛 王金仲王保林武兰民吕晨旭薛晋东张紫林 崔豫平易晓斌马平生

目录 1 总则…………………………………………………… 2 岗位职责……………………………………………… 2.1 变电站运行人员岗位职责………………………… 2.2 无人值班变电站运行人员岗位职责……………… 3 安全管理……………………………………………… 3.1 安全目标管理…………………………………… 3.2 工作票、操作票管理……………………………… 3.3 防止电气误操作管理……………………………… 3.4 施工现场安全管理………………………………… 3.5 防小动物管理………………………………… 3.6 防火、防汛、防风、防寒管理…………………… 3.7 危险品管理………………………………………… 3.8 安全保卫管理……………………………………… 3.9 安全用具、工器具、消防器材、仪器仪表、备品备件的管理………………………………………………… 3.10 低压漏电保安器的安装与使用……………… 3.11 安全文件管理、安全日活动及班前班后会…………

2018河南国家电网招聘,一批和二批区别

版权所有 翻印必究 2018河南国家电网招聘,一批和二批区别 中公金融人出品 河南国家电网介绍 国网河南省电力公司是国家电网公司的全资子公司,国有特大型企业,肩负着为全省经济社会发展提供可靠电力保障的重要任务。公司下辖地市供电企业18家,县供电企业107家,直属单位12家。我国首条1000千伏特高压交流试验示范线路纵贯全省,在全国率先形成跨区特高压交直流混联电网,全省500千伏电网形成“两纵四横”梯形网架,所有市实现220千伏环网供电,全部县域实现110千伏双电源供电。全省供电能力达到6000万千瓦,位居国家电网公司系统第4名。 河南国家电网二批报考条件 专业要求:财务会计类、电工类、法学类、管理科学与工程类、环化材料类、机械动力类、金融类、经济学类、人力资源类、通信类、土木建筑类、自动控制类、计算机类都能报。 年龄要求:年龄属于优先条件,超过一点也不影响(本科不超过25,研究生部超过28岁)! 证书要求:无,有了更好,对网申有好处。 学历要求:电气类大专即可报考,其他专业学历放宽至本科。 河南国家电网一批和二批区别 第二批招聘时还会招聘我的专业吗?第二批招聘的岗位会比第一批多吗? 国家电网每年安排两次招聘,即秋招和春招,也就是第一批招聘和第二批招聘,2017年国家电网第一批招聘总人数:14276人,第二批招聘总人数:5896人。 第一批招聘人数要比第二批人数多,至于招聘的岗位第二批要比第一批招聘的岗位种类多,但是需求人数会减少。 第一批招聘条件相对第二批条件高,比如今年河南电力公司第一批招聘,非电工类专业的要求为硕士研究生学历,第二批招聘时很多本科的学生就有机会报考了。

河南省电力公司集控中心运行管理规范

河南省电力公司集控中心 运行管理规范 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

河南省电力公司集控中心运行管理规范 河南省电力公司 二○○九年三月

目录

前言 当前,按照河南省电力公司无人值班集控运行规划,河南电网无人值班集控运行正由“以大带小”的管理模式向“区域集控”的管理模式转变,集控中心也由原来运行监控、操作巡检合一的设置模式逐步改变为二者相互独立设置的模式。为规范无人值班站集控运行管理,保证无人值班集控运行的良好生产秩序,更好地解决当前河南电网运行人员匮乏的难题,省公司组织编写了《河南电网集控中心运行管理规范》。 无人值班站不是简单地将运行人员从站内撤出,也不只是使变电站设备配置、功能设置及技术性能满足相应要求,更重要的是根据各方面实际情况要对无人值班运行管理提出要求、做出优化并形成规范,从而保证电网安全运行。 本规范规定了河南电力公司所属集控中心运行管理的准则,包括:岗位职责、运行管理、安全管理、资料管理、设备管理、培训管理等,特别是对集控中心、操作队的不同职责做出了明确的划分。 本规范由河南省电力公司生产技术部提出并组织编写,并由其负责解释。本规范为河南电力公司第一次制定,不免存在不妥之处,请及时反馈。 本规范自2009年7月10日开始执行。 本规范起草单位:河南省电力公司生产技术部 本规范主要起草人:马晓久王锐艾新法黄文生 刘华伟李桂芳冯慧明孙建功

1 总则 为了规范河南电网变电站运行生产管理,提高无人值班站运行管理水平,保证电网安全运行,特制定本规范。 本规范在无人值变电站、区域集控中心、操作队的设备配置、功能设置及技术性能等均满足相应要求的基础上,对区域集控中心的运行管理提出的特在的具体要求。 本规范依据国家和电力行业的有关法律法规、规程、制度等,并结合河南省电力公司无人值班变电运行管理的实际制定。 本规范制定了集控中心的运行管理模式、岗位职责、安全管理、运行管理、技术管理、设备管理、培训等日常运行管理工作规范。 各供电公司应参照本规范修改本单位的调度规程,并结合本单位实际情况制定本单位集控中心运行管理规定。 2 集控运行管理模式 管理模式 2.1.1 河南电网220千伏及以下变电站采用分区域集中监控,集中巡检的集控运行管理模式。该模式在管理上分为三层:即运行工区(分局)层,集控中心、操作队层,以及无人值班站层,各层之间逐层隶属。 2.1.2 集控中心全面负责管辖区域内各无人值班站的运行监视,监控信息记录、设备遥控操作及事故处理等工作,统一负责管辖无人值班站与上级调度的各项调度业务联系。操作队运行人员负责管辖无人值班站的日常巡视巡检、运行维护、现场倒闸操作、设备定期试验轮换、事故及异常处理等其他运行工作。

2020国网山西省电力有限公司校园招聘试题及答案解析

2020国网山西省电力有限公司校园招聘试 题及答案解析 (网络整理,题目顺序与原题可能不一致) 1. 在中亚五国中,同中国接壤的是:_____ A: 哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦 B: 乌兹别克斯坦、土库曼斯坦、哈萨克斯坦 C: 吉尔吉斯斯坦、土库曼斯坦、塔吉克斯坦 D: 乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦 参考答案: A 本题解释:答案:A【解析】中亚五国有哈萨克斯坦、塔吉克斯坦、乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦和土库曼斯坦。其中哈萨克斯坦、塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦与中国接壤。 2. 贯彻科学发展观,就要树立正确的政绩观,彻底改变“唯GDP论英雄”的政绩评 价方式,这是因为GDP不能:_____ A: 反映经济实力和市场规模 B: 进行国际经济的横向比较 C: 全面反映人民的幸福程度 D: 反映社会经济结构的变动情况 参考答案: C 本题解释: 参考答案:C 【解析】国内生产总值(GrossDomestiCProduCt;简称GDP)是指在~定时期内(一个季度或一年),一个国家或地区的经济中所生产出的全部最终产品和劳务的价值,常被公认为衡量国家经济状况的最佳指标。它不但可反映一个国家的经济表现,更可以反映一国的国力与财富。但是广大人民群众的需求与幸福不是经济上的富足所能完全包含和覆盖的,GDP的增长只是全体国民需求的幸福的内容之一,不能代表幸福的全部,概括不了幸福的全部感受。国民教育、劳动就业、社会保障、社会福利、医疗卫生、文化建设等都是与国民幸福程度密切相关的社会发展领域。 3. _____是行政管理机构的首要特性。 A: 规范性 B: 合理性 C: 合法性 D: 系统性 参考答案: C 本题解释: 参考答案: C【解析】合法性是行政管理机构的首要特性也是行政管理机构权威性的来源。故本题选C。

山西省电力公司山西电力调度通信中心调度运行值班调度员招聘公告

山西省电力公司山西电力调度通信中心 调度运行值班调度员招聘公告 山西省电力公司是国家电网公司的全资子公司,属国有特大型企业。电力调度通信中心是山西电网电力生产的最高指挥中心,肩负着确保山西电网安全、稳定、经济、优质运行,保证全省电力供应和“晋电外输”的重要职责,承担着山西电网电力调度计划与运行、运行方式、继电保护、调度自动化、电力通信和安全管理等专业管理职能。 根据山西省电力公司统一安排,现拟招聘2010年应届全日制电力主专业博士、硕士研究生为电力调度中心调度运行值班员。现将拟招聘有关事宜公告如下: 一、招聘专业与数量 电力系统及其自动化专业:8人 二、招聘条件 (一)应聘院校范围 全国普通高等院校全日制博士毕业学生或以下重点院校全日制

本硕连读硕士毕业生: 清华大学、天津大学、上海交通大学 东南大学、浙江大学、西安交通大学 (二)其他必备条件 1、基本素质:熟悉电力系统基本知识。 2、年龄要求:26周岁及以下(硕士)或30周岁以下(博士)。 3、专业要求:所学专业为电力系统及其自动化专业,且应聘专业为毕业生在校主修的第一专业。 4、应具备的工作能力: (1)政治素质高,能认真执行党和国家的方针、政策和法律法规,能坚持原则,秉公办事,廉洁自律。 (2)具有良好的沟通能力及团队精神,敬业爱岗,乐于奉献。 (3)具有较强的语言、文字表达能力,具有较高写作水平,能熟练操作计算机及相关的办公设施、设备。 (4)具有较强组织、协调能力及专业科研的能力。 (5)熟悉电力系统、继电保护、综合自动化、电力通信、计算机网络等相关技术。 (6)完成学业,并按期取得国家承认的全日制学历、学位证书。

国网河南省电力公司配电网工程施工作业现场安全组织措施管理细则(试…

附件2 国网河南省电力公司配电网工程 施工作业现场安全组织措施管理细则 (试行) 第一章总则 第一条为坚持安全发展理念,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,规范国网河南省电力公司(以下简称“省公司”)配电网工程施工安全风险过程管理,落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《电力建设工程施工安全监督管理办法》等法律、法规的有关要求,根据《国家电网公司安全风险管理工作基本规范》、《国家电网公司电力安全工作规程(配电部分)》(试行)、《国网河南省电力公司配电网工程建设安全管理规定》,参考《国家电网公司生产作业风险管控工作规范》、《国家电网公司电力安全工作规程(电网建设部分)》(试行),特制定本细则。 第二条配电网工程施工作业现场安全组织措施包括: (1)安全风险识别、评估、控制。 (2)安全施工作业票(以下简称作业票)。 (3)作业开工。 (4)作业监护。

(5)作业间断、转移、终结。 第三条配电网工程施工安全风险,是指在配电网工程施工作业中,对某种可预见的风险情况发生的可能性、后果严重程度和事故发生频度三个指标的综合描述。 第四条本细则对配电网工程施工安全风险根据风险的大小及所对应的风险危害程度,将风险从小到大分为五级,一到五级分别对应:稍有风险、一般风险、显著风险、高度风险、极高风险(详见附录1)。 第五条本细则按照分级控制的原则,对配电网工程施工安全风险进行管理。施工作业应全面执行配电网工程施工安全风险管控措施,保证配电网工程施工安全风险始终处于可控、在控、能控状态。三级及以上施工安全作业风险,一般做为重大风险作业,纳入相关层级进行动态监控。 第六条本细则中的作业票分为工作票A和工作票B两种(参见附录2)。作业票A用于二级及以下风险的施工作业,作业票B用于三级及以上风险的施工作业。 第七条本细则适用于省公司下达投资计划的10kV及以下配电网建设改造工程(含户表改造项目,下同),其它配电网工程参照本细则执行。 第二章施工作业安全风险管理职责 第八条国网河南省电力公司(以下简称“省公司”)是10千

河南省电力公司法制宣传教育管理办法

河南省电力公司法制宣传教育管理办法 第一条为进一步规范和促进公司的法制宣传教育工作, 提高公司法制宣传教育工作质量和公司全体员工法律素养,全 面提升公司法治化经营管理水平,维护公司合法权益,促进公 司和电网更好更快发展,特制定本办法。 第二条本办法适用于公司本部、分公司及公司所属单位。 第三条公司法制宣传教育的对象为各单位全体员工、各 单位管理的农电工和在各单位工作的劳务派遣人员(为表述方

便,本办法将上述人员简称为公司全体员工)。”“ 第四条公司法制宣传任务的基本任务是:围绕公司中心 任务和工作目标,普及法律基本知识,提高公司全体员工的法 律意识和法律素养,全面提升公司法治化经营管理水平。 第五条公司开展法制宣传教育活动的原则是: (一)围绕公司发展中心任务,服务公司经营管理活动开展 的原则。 全员学法、用法的原则。 突出重点、兼顾全面的原则。 则。开展的原层次、分专业、分环节分.立足本单位实际,

形式多样,注重实效的原则。 将法制教育和依法治企合的则 (一)公司全当法律,法律, 到知法、用法、守法 (二)公处及以领导干部、公司管各领班子 员带头学法、用法,熟悉宪法、刑法、民商法和法识,提高依法决策、依法经管理的能力和水平 第七公司管当将法制教育工入 位工划划,组织实施 第八置法制教育工领机构 事机构 公司法制教育工事机经济法律部。各

位法制教育工事机在位法顾所在 传能所在门 第九省公司每五年制定一个法制教工五 划,位每五年制定一个法制教工五划, 位要公司管位每年制定法制教年度工计划 第十公管位将员工的学法、守法、 法情况为员工年度考核内容 第十一在法制教育工作中做著 和个人,由公司法制教育工领按予表 奖励和 各单位应将宣传教育内容列入年度培训计划。对一般员工

国网公司配电网管理规范

附件: 国家电网公司配电网管理规范 (征求意见稿) 2009年4月

目录 第一章总则 (1) 第二章管理职责 (1) 第三章经济技术指标管理 (2) 第四章规划、设计 (4) 第五章配电网用户的接入 (5) 第六章建设、改造与验收管理 (5) 第七章配电网负荷管理 (6) 第八章配电台区管理 (7) 第九章配电网调度、继电保护、自动化系统管理 (7) 第十章运行与检修管理 (9) 第十一章事故预案和抢修、备品备件管理 (12) 第十二章安全管理、人员培训 (13) 第十三章附则 (13)

第一章总则 第一条配电网是连接并从输电网(或本地区发电厂)接受电力,就地或逐级向各类用户供给和配送电能的重要环节。配电网的安全稳定运行,对于提高供电可靠性,保障用户电能质量,提升电网企业综合效益具有十分重要的意义。为规范和强化配电网管理工作,不断提高配电网管理水平,依据国家有关法律法规及相关技术标准,制订本规范。 第二条本规范对配电网的规划、设计、建设、运行、调度、改造以及用户接入等全过程管理工作提出了规范性工作要求。 第三条本规范适用于国网公司系统35kV及以下中、低压配电网管理工作。 第四条各区域电网公司、省(区、市)公司(以下简称各单位)可根据本规范结合本企业具体情况制定实施细则。 第二章管理职责 第五条配电网按照分级管理、分工负责的原则,实行专业化管理。各单位要确定负责日常工作的配电网归口管理部门,明确管理职责和工作要求,设置配电网管理岗位,充实专责人员力量,落实岗位责任制。分工负责的相关部门要明确工作范围、明晰管理界面,保证配电网管理工作规范、有序开展。 第六条国家电网公司管理职责 (一)组织贯彻国家有关法律法规,国家、行业相关标准要求,组织制定公司配电网技术标准、管理制度并组织实施。 (二)指导、监督、检查、考核各单位配电网专业管理工作,协调解决配电网管理中的重大问题。 (三)定期开展配电网运行情况统计、专业分析和总结工作,组织开展配电网重大技术问题研究、重大事故调查分析、科技攻关和预防事故措施的制定。 (四)组织开展公司系统配电网发展规划编制与审查,并督促实施与考核。 (五)组织召开公司配电网专业会议、专业技术交流、竞赛和培训,组织开展有关新设备、新技术、新产品、新工艺的推广应用。 (六)组织开发、推广配电网信息管理系统相关工作。 第七条网、省(区、市)公司管理职责

《河南省电力公司输变电可靠性工作管理办法》

河南省电力公司 输变电可靠性工作管理办法 第一章总则 第一条为全面加强河南省电力公司输变电可靠性管理工作,确保电网安全、可靠、经济运行,提高全省输变电可靠性管理水平,根据最新的《国家电网公司电力可靠性工作管理办法》及有关规程规定,并结合安全生产管理实际,制定本办法。 第二条本办法所指的输变电可靠性是指输变电设施、系统在规定条件下和规定时间内完成规定功能的能力,输变电可靠性指标是衡量电网安全运行水平的基础性指标。 第三条输变电可靠性管理是从系统的观点出发,对电力系统输变电设备在全寿命周期内的技术活动进行规划、组织、协调、控制和监督。输变电可靠性管理严格按照电力系统和设施状态的划分,以数理统计的方法定量反映电力系统和设施的运行工况、健康水平以及各有关方面的工作质量。 第四条输变电可靠性管理是公司系统一项长期性基础管理工作,工作范围覆盖规划、设计、基建、生产、调度、物资、制造等各管理环节(以下简称各环节)。 第五条本办法适用于河南省电力公司本部以及公司各地市供电公司、送变电建设公司等各相关单位(以下简称各单位)。

第二章管理体系与职责 第六条输变电可靠性管理工作受国家电网公司安全监察质量部的统一领导,公司系统内实行河南省电力公司统一领导和所属各单位分级管理,坚持统一制度、统一标准,按照管理层次分为省电力公司、地市级电力企业、工区(部室)、班站(站所)。 第七条省公司建立由公司主管领导牵头,生产技术部统一负责,包括规划、安监、生技、基建、信息、物资、调度等相关部门组成的输变电可靠性管理网络,设置输变电可靠性管理领导小组及办公室。 (一)输变电可靠性领导小组 组长:主管副总经理 副组长:总工程师 成员:副总工程师,发展策划部、安全监察部、生产技术部、基建部、科技信息部、物资部、调度通信中心等相关部门负责人。 (二)输变电可靠性领导小组下设办公室 办公室主任:生产副总工程师 办公室副主任:生产技术部部门负责人 成员:输变电可靠性网络各部门可靠性工作人员。 第八条各单位应相应成立输变电可靠性领导小组和工作小组,建立健全由单位主管领导牵头,归口管理部门统一负责,

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