团队游戏沙漠掘金附件6沙漠掘金道具、地图图片
拓展训练项目：沙漠掘金
拓展训练项目：沙漠掘金 2018-01-07沙漠掘金课程核心：客观反映管理层的职能缺陷，同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解，提升整体团队的把控和协作能力。 沙漠掘金——室内高端体验式课程沙漠掘金课程背景：在很久很久以前的东方，有一批探险家来到西北荒漠淘金。 他们在一个偏僻而神秘的山谷中，发现了一座金矿，他们挖出来很多的金子。 但是由于一些神秘的原因，他们却没有顺利地回到山谷以外，只留下一个淘金者口中的传说?…若干年后，当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时，意外地发现，在这座废旧的金矿的下面，居然还隐藏着一个更大的金矿。 于是，这一最新发现，吸引了一批又一批淘金者的前来……荒无人烟的沙漠中，环境恶劣，缺少水源，掘金的路上，每条路都充满艰辛……沙漠掘金课程是国际经典的体验式管理培训课程之一。 游戏介绍：沙漠掘金课程将所有队员分成小队，然后几支探险队去沙漠寻金”，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们能得到1000 元预备金。 这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食 物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是 1 千磅。 整个探险之旅行程25 天，其中至少12天是在来回的路上，有13 天
可以在目的地的山上掘金。 一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择?…学员组建自己的队伍，一般5-7人一队，分别去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。 探险队=经营中的企业;金子=企业利润;水和食物=企业的生产成本; 天气=外部市场;老人=外部的咨询机构探险队在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水（在骆驼负重许可的情况下）;在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。 在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。 另外，在大本营外还有一位老人，据说能告诉你有关沙漠的情况，但不能确知他所说的话的真假。 在这令人血脉贲张的比赛中，所有的探险队激烈地相互竞争从基地出发横越大沙漠!他们的目标何在?在有限的资源下到达宝山，除了尽可能地挖取大量的金块而且还要能够安全返回基地并且将金块在市场中卖得好价钱，取得现金最多者赢得比赛。 在沙漠之王淘金大纵走中，每一探险队面临同样的挑战。 他们被迫在有限的时间和资源下将生产力极大化，但他们将遭遇沙漠
沙漠掘金课程介绍与培训大纲
沙漠掘金课程介绍与培训大纲 引言： 这是一次神奇的淘金之旅 一路上，机遇与挑战并存，荣誉与风险相伴 时刻考验着我们团队的智慧、决策、计划、沟通与执行的能力是折戟沉沙还是满载而归？ 让我们拭目以待！ 沙漠掘金项目描述： 本培训项目采用沙盘模拟的形式进行，在操作过程中培训师会逐步带领学员进入神奇的沙漠寻宝的情境中。我们将被分成若干个探险小分队，每支探险队都将得到一些必要的“装备”；指南针、寻宝图、水和食物－－－－骑上骆驼，登上越野车，“出发”，一声令下，大家分头行动，踏上了充满挑战的寻宝之旅。 在前行的路上我们会遇到种种的考验，是寻找安全的绿洲还是深入沙漠的腹地，是在村庄中过夜还是到王陵里猎奇－－－－我们面对的不仅是选择走哪条道路的困惑，还要经受住沙漠中恶劣天气的考验：晴天、高温、沙尘暴－－我们的探险队要认真的对待寻宝之旅的每一天。机遇与挑战并存，荣誉与风险相伴。在沟通中达成团队的统一，齐心协力把握住我们的机遇。计划、执行、推进！推进！！！ 了解沙盘模拟培训： 沙盘模拟培训源于战争中的沙盘推演，它运用独特直观的教具，融入市场变数，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，使受训人员在
虚拟的环境中，全真体验培训过程。沙盘培训一经面世 ,就以独特新颖的培训模式、深刻实用的培训效果受到中外企业高级管理人员和培训专家们青睐。专家现场评点，学员切身体会管理精髓，学以致用，刻骨铭心，一切理念传输均在潜移默化中…… 培训目标： 团队成员对团队总体目标的认同 合理配制团队内部有限的资源以 获得团队总体利益的最大化 体会有效沟通在团队合作与任务 达成中的作用 如何在团队中建立与发挥领导力 了解部门之间的冲突所产生的影 响以及跨职能部门团队合作的方法 建立起员工为了改进企业整体业 绩而解决问题的承诺 将培训中的概念和想法运用到自 己的实际工作当中 课程特色： 在游戏桌上演绎的真实管理情景 实践式学习，互动及参与性强， 乐在其中，激动人心 促进了在压力环境下的团队工作
白老师讲沙漠掘金修订版完整版
白老师讲沙漠掘金修订 版 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
白老师讲《沙漠掘金》目录： 第一部分：简介 第一节：地图。 今天我们简单讲讲《沙漠掘金》。
沙漠掘金，是一个管理沙盘游戏。 如果说得浅白点儿，有点儿像你小时候玩儿生活模拟游戏。 如果说得正规些，这就是一个管理学的实战演练。在游戏里，每个团队，要分析形势，树立目标，制定计划，进行财务管理，风险预测，要集思广益，要科学决策，克服重重障碍，最终拿到理想的成绩。 首先，我先给大家发一张图看看。这是一张地图。 地图上有很多个区域，每个区域，都有自己的名称。例如，D开头的，是沙漠。D19，就是沙漠中的第19个区域。 这个样子的，是村庄。 这个样子的，是绿洲。 这里是皇陵。 这里是大本营。我们都知道，作为探险，或者登山活动，都要有个大本营。大本营里，你可以购买你行程所需要的物资。 M，是大山。 这就是整个地图，大家清楚了没有？ 皇陵是干什么的
看看，这就是沟通问题。你只需要回答，你是否知道了每个区域是什么回答问题。 知道了。 好，插一句话，国人的思维，大多数都像媛媛一样。不分步骤。想起什么，就问什么。对于流程和步骤的观念，认知不是很到位。我没冤枉你吧？接下来，我来说说，每个区域都是干什么的。 是啊，我觉得明摆着你讲了那么详细了。肯定是知道了。 说话要有条理也步骤嘛。你猴急猴急的，也没用。大本营，是每个探险队出发的地方。也就是说呢，在游戏的开始，每个队，都从这里出发。 第二节：路线。 如图：就是这样。每个队有一个图标。这个明白不？ 是出发地，对吧目的地是皇陵 对，大本营是出发地。但目标不是皇陵，否则你不是成了盗墓的了？就不是掘金之旅，是盗墓迷城了。
沙盘模拟之《沙漠掘金》
沙盘模拟之《沙漠掘金》 任景锋 【课程介绍】 该课程是国际经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资，从大本营出发到沙漠里掘金…… 这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！ 这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅——有人轻车熟路，有人举步维艰！ 这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量——或客死他乡，或荣归故里！ 有的团队争得面红耳赤、贻误时机，有的团队集思广益、从容应对…… 游戏结束时，有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么？ 如果： 掘金队＝经营中的企业； 金子＝企业利润； 水和食物＝企业的生产成本； 天气＝外部市场； 老人＝外部的咨询机构 …… 一切的一切都是活动中的真实体验！ 这就是体验式培训之--沙盘模拟实战《沙漠掘金》的真实写照！ 【培训目标】 1．目标与激励机制：学会目标的制定与分解、目标的执行、反馈、考核激励、目标的评估、修正； 2．计划执行：考验你计划的执行力，展现你在团队的个人魅力； 3．风险管理与压力处理：机遇、风险、资源等相关因素分析，学会如何减少风
险，了解压力发生的过程和结果，学会疏解工作压力的对策、工作压力之管理的方式； 4．团队运作与领导：理解团队的涵义、团队共识、造成团队冲突与反对的行为，学会团队的管理、发挥团队的影响力、团队的激励； 5．组织沟通与建立：了解沟通的关键因素、部门与部门间的沟通、解决沟通中的冲突、学会通过沟通达到目的； 6．策略规划与影响：学习决策的制定、决策的分析、决策的评估、决策的实施、了解决策的影响； 7．团队意识与大局观念：树立组织成员的团队意识和大局观念、破解个体与团队利益的共赢； 8．团队与团队的合作:体验共拓市场、实现整体利益最大化的途径； 9．态度决定命运:学会好心态的培养，积极进取思想，价值观的再造。 【培训对象】企事业单位、团体的所有成员，人数在60内，最多不超过100人【培训时间】1天/6个小时 【培训大纲】 参加培训的学员6-10人一组，角色分工（队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等）、最后以活着回来并挖掘最大价值的金子为最终评比指标。 《沙漠抚掘金》课程是对团队运作时可能出现的合作与分工、激励、沟通、竞争、利益取向、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好实现目标的重要性；发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏；对于公司（单位）主管训练领导能力提升，提高协助公司在管理、运营、沟通、部门协同等方面的能力，特别是快速提升团队和个人的执行力；运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会到公司（单位）的问题所在，并找到立竿见影的解决方法！ 上午： 1．破冰游戏 2．沙盘及规则简介
沙漠掘金总结
沙漠掘金总结 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
在这个充满竞争的社会，团队的合作和信息共享是非常非常的重要，我们每个人的能力再强都是有限的，但团队的力量是无穷的。如果我们没有团结协作，自己做自己的事，自私自利，不会互相帮助，也得不到任何人的帮助，我想谁都会一事无成，那么我们都会不断落后，没有进步，没有发展。在“沙漠掘金”这个项目中，能充分的体现互相协作分工的重要性，大家分工合作将整个游戏完成。遗憾的是，我们团队没有充分的利用好时间，使我们团队的最大利益化体现，最后还是失败了。游戏结束后的反省和总结，我们也充分的意识到我们还有很多的不足。其实，干工作的好坏关键还是要看我们的思想境界有多高，意识有多远，只有从根源上把我们的思想意识提高了，我们才能把工作干的更好。“沙漠掘金”游戏充分的体现了团队的协作总要性，首先我们要有挑战性的目标，其次要注重信息的收集，再者要有完善的计划，另外还要有明确的分工，这样我们遇到问题才有机会采取应变办法，而不至于慌乱出错，才能取得最后的胜利。 信任对于一个团队来说，具有神奇的力量，它能够使团队凝聚出高于个人力量的团队智慧，造就出不可思议的团队表现和团队绩效，团队信任是一个优秀团队成功的基石。在“沙漠掘金”这个项目中我们队也充分体现了相互信任至关重要性，我们发挥了每个人的长处，也进行了明确分工，更重要的是我们之间绝对的信任，因为信任我们才会劲往一处使，最终目标是从沙漠中带回我们需要的“金子”。在生活中需要朋友，工作中也需要搭档，只要我们选择了伙伴，那么我们要做的是彼此间的信任，因为信任我们才会有知心的朋友，因为信任我们才会有默契的搭档；无论碰到什么困难，无论有什么辛酸，都会是你最好的倾诉对象，在事业发展中给你帮助，使你的工作发挥的淋漓尽致。
《沙漠掘金》拓展培训心得体会
《沙漠掘金》拓展培训心得体会 1月28日，一个难忘的日子，我有幸地参加了由公司组织的拓展训练游戏《沙漠掘金》。在一上午的游戏过程中，通过和团队队员沟通协作共同完成掘金任务，不断在游戏中发现问题解决问题，并以此来启发和思考自己工作上的各类问题，我收获甚多，也更让我懂得了团队协作与团队之间信任的重要性。 《沙漠掘金》拓展培训游戏是对整个团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，从而让队员亲身体会团队的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。 培训老师把我们分成了七组，每组五名队员，每组会有相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的队伍能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于团队的选择。 游戏开始时，我们团队积极讨论战略战术，每个队员都信心满满，并且我们用呆在原地休息两天的代价从老头那里换取了两条重要信息，培训老师很佩服我们团队的勇气和决心。 但是天有不测风云，在漫长又遥远的路途上，我们团队出现了由于食物没有带足而面临频临死亡的局面。那时团队顿时万念俱恢，这时我们团队杰出的首席谈判官挺身而出，用他真诚而感动的语言，感化了一个乐善好施的团队，用一个帐篷换取了宝贵的食物，挽回了我们团队的生命。最终我们团队力挽狂澜，绝地反击，实现了目标，憾的是我们的金子挖得并不多，只获得了团队第四名的成绩。 在这个游戏中，首先给我感受最深的是团队协作分工的重要性。我们这一组注重队员之间沟通交流，并根据每位队员的特点，进行了明确分工，职责分明。这也体现了我们的团队意识，我们最终也达到了最开始设定的目标“带着金子，活着回家”。其次是队员之间信任的重要性，如果没有相互信任，我们是不可能走出沙漠的，因为信任，我们才会劲往一处使，我们发挥了每个人的长处，包括首席执行官的决策，首席运营官、首席信息官、首席谈判官的协作，首席财务官的规划等等。
室内拓展项目——沙漠掘金
室内拓展项目——《沙漠掘金》 ——明阳天下拓展 游戏背景 《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）课程是从加 拿大Eagle’s Flight公司引进 的经典体验式培训课程；已 被清华大学、浙江大学、上 海交通大学、复旦大学列入 EMBA课程。 明阳天下特色的拓展内 训项目《沙漠掘金》被 Coco-cola、Philips、ABB、 Pepsico、BP-Secc、上汽集团、 联想等多家公司采用作为内 训。 据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。 《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择…… 几支探险队去沙漠寻金，从大本营出发，通过第一模块的预备金积分赛，每支队伍带上自己小组所获得的预备金，这些现金可以在大本营购得平价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天，其中至少13天是在来回的路上，有12天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水（在骆驼负重许可每天1千磅的情况下）；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。在沙漠里，会遇到四种天气，晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。 在大本营可能还有个神秘老人的设置，可以向神秘老人提问，问题内容可以是与天气、王陵、大山的信息。提问的代价是在大本营停留一天，在这一天里也要消耗食物和水。不过可能神秘老人的信息会对旅程产生巨大的影响。
《沙漠掘金》课程有感
《沙漠掘金》课程有感 上月有幸参加了《沙漠掘金》拓展训练的课程，体会颇多，罗列一二，与大家分享。 课程开始了，培训师先介绍了一下《沙漠掘金》课程的概况，它是从加拿大Eagle’s Flight 公司引进的经典体验式培训课程；已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA 课程，同时被世界多家知名公司采用作为内训，是国际最经典的体验式培训课程之一。 《沙漠掘金》课程参训学员分组组成探险队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处———天山挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者楼兰古城，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择??根据规则，我们所有的学员进行了分组，并确定队名、口号和人员的分工。我被分到了第四组，大家给我们的队伍取名“亿财队”，高喊“寻找捷径、共创财富”，这样的队名、口号略显俗气，但也直白，表明了我们的目标。经过短暂的交流，结合每个人的工作经历，进行了人员分工：总裁、财务经理、公关经理、市场总监、运营官、信息官，我的职务是市场总监，负责市场分析、风险预测和采购工作。对所有的规则了解透彻以后，队友们对掘金路线进行了激烈的讨论，各抒己见：面临的不同环境和复杂天气所消耗的食物和水，在哪里路过村庄绿洲补充资源，要不要走捷径进入楼兰古城??很快我们达成了一致，选择最短的沙漠路线，途经绿洲，绕过风险较大的楼兰古城，到达天山，掘金后原路返回。共同认可的目标和方式让我们向最终的胜利迈出了第一步。 我们做了简单的预算，购买了充足的水、食物、指南针、帐篷各一个，由于没有选择询问天气，所以先于其他队伍一天出发了??连续几天在沙漠中，我们遭遇了高温、沙风暴等恶劣天气，幸好物资充足，顺利到达天山，开始掘金。掘金三天后，其他的队伍陆续离开天山返程，队员们开始有些沉不住气了，总裁让我们要有耐心，坚持自己的计划。信息官收集到了很多有价值的信息，比如收集到其他队伍的情况，确保我们的队伍挖到的金子是最多的，还收集到其他队伍询问到的未来所有的天气情况，确定返程的时间。坚持既定目标和计划，全面而有价值的信息，充足的资源，是我们成功的第二步。 掘金五天后，我们踏上归途。进入沙漠之后我们遭遇了沙尘暴加高温的恶劣天气，所有的队伍都面临巨大的考验，幸好有帐篷和指南针，才躲过一劫，而另有两组由于物资匮乏，永远的留在了沙漠，我们和其他的队伍先后回到了大本营。有效地规避风险使我们获得了最终的胜利。 游戏结束了，培训师对课程进行了分析：今天每一支队伍都代表一个企业，金子代表企业的利润，水和食物代表外部资源，天气和环境代表外部市场，指南针和帐篷代表企业规避风险的能力。这个课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用对团队或公司所造成的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让大家亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。 对于我而言，在游戏中与平时的行事方法吻合度很高，游戏中我担任市场总监，分析天气情况，我们可能遭遇的风险，并计算出相应的资源消耗，把这些提供给总裁来判断下一步的行动和计划。通过这次游戏让我更加深刻的认识到自己的优势和不足，也让我体会到以效果为导向做计划的重要性以及明确做计划的威力，要认真分析计划工作的“想”、“行”、“果”，理清行动和产出的关系；提升变化管理能力、危机处理能力的必要性；还有就是要相信团队协作、群体决策的强大力量。
沙漠掘金拓展心得
沙漠掘金”培训心得 9月12日公司组织了体验式管理拓展培训—“沙漠掘金”。一天的培训中我们收获了喜悦、胜利、激情还有相携相守的团队伙伴，我们共同完成掘金任务，不断在掘金过程中解决问题，回头想想，在这一次大型场景体验室外拓展培训中，无不与我们在平时工作上处理的诸多问题相吻合，收获颇多，也更让我懂得了协作与信任的重要性。虽然，这次活动只取得了第3名，但这次培训还是给我留下了深深的记忆和感悟。 首先是战略性：战略在平时工作中有着承上启下的作用，如果目标没有完整性和远瞻，到最后就会偏离最终目标。所以，在执行过程中必须目标一致，有着超前的战略性。 其次是战术性：项目管理其实是不断改进的过程，在不断的计划，执行、检查，总结中调整和改进，才能把管理工作做得更加规范流畅，平时的工作中也需要重点强化跟踪整个过程，注重提升工作效率，才能不断的创造更高的价值。 然后是合作性：培训的过程中出现的诸多不可判断的危机，如断水、断粮和迷路及葬身沙漠让我充分感觉到竞争中的残酷性，在遇到危机的时候，要沉着冷静的分析客观条件，运用团队的智慧，协作合作伙伴的力量化解危机，同时不断反思自己的失误。 在这次拓展中，我们这一组显然注重团队之间的合作，队员之间的交流，也进行了明确分工，职责分明，我们永远不怕遇到问题，但
我们惧怕一味蛮干，我们不怕失败，但我们惧怕停止探索。这也体现了我们的团队意识，我们最终也达到了最开始设定的目标“带着金子，凯旋而归”。其次是队员之间信任的重要性，如果没有相互信任，我们是不可能走出沙漠的，我们发挥了每个人的长处和紧密合作、相互扶持最终完成了这次任务，同时也获得了第三名的好成绩。 扩展完之后让我想到了自己在公司所在的部门与职位的重要性，该如何发现团队每个成员的长处和优点，合适的人用在合适的地方，其次团队中的每个人都要清楚知道团队的目标，每个人都在为实现目标做出自己应有的贡献。
室内常用拓展项目
拓展室内课程基本分为：室内项目和内训课程—沙盘模拟培训 室内项目简介： 团队七巧板 项目描述：一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。七巧板为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间。 团队角色定位 团队角色定位是分析个体性格特征，整合人力资源，打造卓越团队的课程。参训学员通过试卷分析，学习完美团队理论以及完美团队中所必须具备的八种角色特点，并且了解自己的团队角色倾向，通过学员共同分析与分享，并在培训师的引导总结下，达成培训目标。项目目标：学习完美团队理论，了解自己在团队合作中的角色倾向，.. 红黑商战 项目简介：本课程是经典的领导力课程之一。参训学员通过结组决策，以出红或者出黑模拟做生意，通过学员分享、培训师讲评，达到培训目标。分享要点：将双赢意识贯穿与工作生活中，加强主动沟通意识，打破隔阂，商业竞争中的首要目的是发展自己。红黑方案是在管理界广为人知的“囚徒困境悖论”博弈游戏基础上，加以发.. 内训课程—沙盘模拟培训 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。 军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，达到共同提高的学习目的。 课程简介： 《卓越管理》——战略管理与经营决策沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的战略管理思想和理性决策意识，切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。 培训意义和收获： 经过2-3天的学习，学员对战略管理与经营决策的认识更加全面和清晰。通过 3-5轮持续的演练和调整，学员将获得企业战略管理与经营决策的宝贵实践经验。
沙漠掘金课程介绍与培训大纲
沙漠掘金课程介绍与培训大 纲 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
沙漠掘金课程介绍与培训大纲 引言： 这是一次神奇的淘金之旅 一路上，机遇与挑战并存，荣誉与风险相伴 时刻考验着我们团队的智慧、决策、计划、沟通与执行的能力是折戟沉沙还是满载而归 让我们拭目以待！ 沙漠掘金项目描述： 本培训项目采用沙盘模拟的形式进行，在操作过程中培训师会逐步带领学员进入神奇的沙漠寻宝的情境中。我们将被分成若干个探险小分队，每支探险队都将得到一些必要的“装备”；指南针、寻宝图、水和食物－－－－骑上骆驼，登上越野车，“出发”，一声令下，大家分头行动，踏上了充满挑战的寻宝之旅。 在前行的路上我们会遇到种种的考验，是寻找安全的绿洲还是深入沙漠的腹地，是在村庄中过夜还是到王陵里猎奇－－－－我们面对的不仅是选择走哪条道路的困惑，还要经受住沙漠中恶劣天气的考验：晴天、高温、沙尘暴－－我们的探险队要认真的对待寻宝之旅的每一天。机遇与挑战并存，荣誉与风险相伴。在沟通中达成团队的统一，齐心协力把握住我们的机遇。计划、执行、推进！推进！！！ 了解沙盘模拟培训：
沙盘模拟培训源于战争中的沙盘推演，它运用独特直观的教具，融入市场变数，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，使受训人员在虚拟的环境中，全真体验培训过程。沙盘培训一经面世,就以独特新颖的培训模式、深刻实用的培训效果受到中外企业高级管理人员和培训专家们青睐。专家现场评点，学员切身体会管理精髓，学以致用，刻骨铭心，一切理念传输均在潜移默化中…… 培训目标： 团队成员对团队总体目标的认同 合理配制团队内部有限的资源以 获得团队总体利益的最大化 体会有效沟通在团队合作与任务 达成中的作用 如何在团队中建立与发挥领导力 了解部门之间的冲突所产生的影 响以及跨职能部门团队合作的方法 建立起员工为了改进企业整体业 绩而解决问题的承诺 将培训中的概念和想法运用到自 己的实际工作当中 课程特色： 在游戏桌上演绎的真实管理情景 实践式学习，互动及参与性强， 乐在其中，激动人心 促进了在压力环境下的团队工作 和计划工作 最重要的是它能够被运用到工作 中去 课程时间：天
2018年沙漠掘金拓展培训心得体会-范文模板 (3页)
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拓展训练项目：沙漠掘金
( 拓展项目) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-021681 拓展训练项目：沙漠掘金Development training project: digging gold in the desert
拓展训练项目：沙漠掘金 沙漠掘金课程核心： 客观反映管理层的职能缺陷，同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解，提升整体团队的把控和协作能力。 沙漠掘金——室内高端体验式课程 沙漠掘金课程背景： 在很久很久以前的东方，有一批探险家来到西北荒漠淘金。他们在一个偏僻而神秘的山谷中，发现了一座金矿，他们挖出来很多的金子。但是由于一些神秘的原因，他们却没有顺利地回到山谷以外，只留下一个淘金者口中的传说…… 若干年后，当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时，意外地发现，在这座废旧的金矿的下面，居然还隐藏着一个更大的金矿。 于是，这一最新发现，吸引了一批又一批淘金者的前来…… 荒无人烟的沙漠中，环境恶劣，缺少水源，掘金的路上，每条路都充满艰辛…… 沙漠掘金课程是国际经典的体验式管理培训课程之一。 游戏介绍：
沙漠掘金课程将所有队员分成小队，然后几支探险队去“沙漠寻金”，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天，其中至少12天是在来回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择…… 学员组建自己的队伍，一般5-7人一队，分别去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。 探险队=经营中的企业; 金子=企业利润; 水和食物=企业的生产成本; 天气=外部市场; 老人=外部的咨询机构 探险队在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可的情况下);在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外，在大本营外还有一位老人，据说能告诉你有关沙漠的情况，但不能确知他所说的话的真假。 在这令人血脉贲张的比赛中，所有的探险队激烈地相互竞争从基地出发横越
沙盘：沙漠掘金系列课程
企业中层管理技能提升系列沙盘模拟课程 沙漠掘金 【课程简介】 在如今瞬息万变的时代，培训变的尤为重要。对那些能够顺应这个时代的需求并对员工进行有效培训的企业来说，他们拥有了竞争优势，未来定可大展宏图。然而，在很多企业中的培训都是例行公事——枯燥乏味。结果，根本没什么成果，并没有达到转变员工心态和提升工作效率的培训目标。 沙漠掘金课程是国际经典的体验式管理培训课程之一，此课程是一项强有力的体验式培训工具，可以帮助企业员工理解并实践那些能让他们获得成功的行为模式。该课程是强体验性和高参与性的培训项目。能够让参与者理解影响他们行为和团队工作的真实问题。学员亲身参与桌面推演，情景呈现，自我触动团队反思，自己教育自己，改变自己。 该课程对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、生产、销售、流程、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。 【课程概况】 课程时长：1-2天（6小时/天） 授课形式： 沙盘演练+讲师引导+小组讨论+行动学习+电影视频+案例分析+情景模拟【课程大纲】 课程内容倾向于企业中层管理技能提升 0序言篇 0.1参课原则 0.2第一次亲密接触 1沙盘模拟篇 1.1沙盘背景介绍 ——目标说明 ——规则介绍 ——分组团建 1.2沙盘演练 ——第一次会议：设定目标 ——出发前的准备：采购物资 ——拍卖会：商议决策 ——宣布结果 2总结讲授篇 2.1玩索而有得 2.2结果很重要，过程更重要
实用文档其他之沙漠掘金拓展训练破解拓展训练项目沙漠掘金
沙漠掘金拓展训练破解拓展训练项目沙 漠掘金 【沙漠掘金课程核心：】 客观反映管理层的职能缺陷，同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解，提升整体团队的把控和协作能力。 沙漠掘金室内高端体验式课程 【沙漠掘金课程背景：】 在很久很久以前的东方，有一批探险家来到西北荒漠淘金。他们在一个偏僻而神秘的山谷中，发现了一座金矿，他们挖出来很多的金子。但是由于一些神秘的原因，他们却没有顺利地回到山谷以外，只留下一个淘金者口中的传说 若干年后，当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时，意外地发现，在这座废旧的金矿的下面，居然还隐藏着一个更大的金矿。 于是，这一最新发现，吸引了一批又一批淘金者的前来 荒无人烟的沙漠中，环境恶劣，缺少水源，掘金的路上，每条路都充满艰辛 沙漠掘金课程是国际经典的体验式管理培训课程之一。 【游戏介绍：】 沙漠掘金课程将所有队员分成小队，然后几支探险队去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天，其中至少12天是在来回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择 学员组建自己的队伍，一般5-7人一队，分别去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。
探险队=经营中的企业; 金子=企业利润; 水和食物=企业的生产成本; 天气=外部市场; 老人=外部的咨询机构 探险队在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可的情况下);在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外，在大本营外还有一位老人，据说能告诉你有关沙漠的情况，但不能确知他所说的话的真假。 在这令人血脉贲张的比赛中，所有的探险队激烈地相互竞争从基地出发横越大沙漠! 他们的目标何在? 在有限的资源下到达宝山，除了尽可能地挖取大量的金块而且还要能够安全返回基地并且将金块在市场中卖得好价钱，取得现金最多者赢得比赛。 在沙漠之王淘金大纵走中，每一探险队面临同样的挑战。他们被迫在有限的时间和资源下将生产力极大化，但他们将遭遇沙漠风暴、高温和非常恐怖的国王古墓。有百分之八十的队伍将会完成行程返回基地，但剩下的百分之二十将死于沙漠之中。 【沙漠掘金课程理念：】 沙漠掘金课程是对团队运作时可能出现的执行、合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。 透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，体验资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管可以训练领导和决策能力，对于公司员工可以训练执行能力。 更重要的是能够协助公司在组织运作中，运用真实环境模拟的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会问题所在，并找到立竿见影的解决方法。 【沙漠掘金课程概括：】 沙漠掘金课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业
企业员工培训结案报告
公司 集团有限公司团队建设 年培训学员结案报告 目录 一、培训主题....................................................................................................错误!未指定书签。 二、培训概述 (3) 三、培训定位....................................................................................................错误!未指定书签。 四、培训项目实施 (5) 五、培训反馈 (6) 六、团队评价 (9) 七、培训总结 (10) 八、培训建议 (12)
《同一团队同一梦想》主题 培训报告 培训机构：管理咨询有限公司 报告制作: 培训组 培训时间：2012.10.19-10.20 培训地点： 培训对象：集团下属各公司财务、人力、行 政、业务等人员 主训老师：苦般 集体照集体照
企业员工培训结案报告 一、培训概述 2012年10月19日及20日，来自集团旗下各公司的35位伙伴在进行为期两天一夜的的拓展培训，本次培训采取户外体验式培训和轻松减压的沙漠掘金室内课程方式来加强团队建设，结合学员在项目和课堂中的表现，我们试图对此次培训进行一个尽量客观的评价，以及对今后的培训工作有一定的参考价值。项目制定及课程设置主要按照集团综合管理部的要求，根据企业现状进行制定，使参加者充分体验到如何进行高效运作以及高效执行，在紧张的工作压力下需学会自我调整解压，真正达到提升公司团队凝聚力及自身基本心理减压意识的作用，经现场记录和资料综合分析，特提交以下结案报告： 下图展示两天一夜团队成长进步理论 二、活动定位： 根据对整体活动背景的分析，对本次活动培训做以下定位： 1、目标： 通过拓展培训活动，提高基层管理人员自身综合素质，加强内部凝聚力，突破固有 思维，提升团队执行力，加强企业团队建设；压力管理与自我解压。 2、培训方向： 1、挖掘团队协作能力，提升学员沟通能力 2、激发团队集体凝聚力，增强核心能力 3、培养团队理念，加强团队执行 4、轻松减压，学会压力管理与自我解压
拓展训练教学视频课程(拓展师培训)
第五届全国拓展训练班无剪辑版视频连接地址趣味运动会剪辑版连接地址 https://www.360docs.net/doc/d911049162.html,/p/3550207547 第一集开场学员自我介绍 https://www.360docs.net/doc/d911049162.html,/p/3550266178 第二集破冰游戏超级bingo https://www.360docs.net/doc/d911049162.html,/p/3550344791 第三集分队，起队名队列展示 https://www.360docs.net/doc/d911049162.html,/p/3550502433 第四集拓展项目—团队迷宫 https://www.360docs.net/doc/d911049162.html,/p/3550505308 第五集新版蛟龙出海 https://www.360docs.net/doc/d911049162.html,/p/3550507987 第六集拓展项目—国王的权杖 https://www.360docs.net/doc/d911049162.html,/p/3550591962 第七集拓展项目—齐眉棍、核危机 https://www.360docs.net/doc/d911049162.html,/p/3550593271 第八集拓展项目—团队圣塔 https://www.360docs.net/doc/d911049162.html,/p/3551701231 第九集拓展项目—盗梦空间 https://www.360docs.net/doc/d911049162.html,/p/3551702095
第十集拓展项目—盲人摸像 https://www.360docs.net/doc/d911049162.html,/p/3551703299 第十一集选班委成员 https://www.360docs.net/doc/d911049162.html,/p/3552057230 第十二集浅谈拓展培训在中国的发展趋势 第十三集拓展游戏螃蟹大战 https://www.360docs.net/doc/d911049162.html,/p/3554301000 第十四集拓展项目立体电网0026-027 https://www.360docs.net/doc/d911049162.html,/p/3554303286 第十五集拓展项目大富豪（大富翁）https://www.360docs.net/doc/d911049162.html,/p/3554305859 第十六集拓展项目搭书架 https://www.360docs.net/doc/d911049162.html,/p/3554307938 第十七集拓展项目水煮三国 https://www.360docs.net/doc/d911049162.html,/p/3554310508 第十八集拓展项目沙漠掘金 https://www.360docs.net/doc/d911049162.html,/p/3557346182 第十九集拓展项目七巧板 https://www.360docs.net/doc/d911049162.html,/p/3557348493 第二十集拓展项目超音速
团队游戏之沙漠掘金
团队游戏之沙漠掘金 CKBOOD was revised in the early morning of December 17, 2020.
沙漠掘金 1、游戏目的 该游戏针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式游戏。透过游戏的体验和引导，参与者不仅可以理解目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具。 2、游戏目标 （1）使队员深刻体会到以效果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力。 （2）使队员学会如何取得有价值的信息，以及学会分析信息是否有价值。 （3）使队员意识到要经常去推测“是可能的”，并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性。 （4）使队员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化； （5）提升队员风险规避及压力管理的能力。 3、游戏说明 （1）游戏背景
在很久很久以前，有一批淘金者人来到楼兰古国淘金。他们在一个偏僻而神秘的山谷中，发现了一座金矿，他们挖出来很多的金子。但是由于一些神秘的原因，他们却没有顺利地回到山谷以外，只留下一个淘金者口中的传说…… 若干年后，当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时，意外地发现，在这座废旧的金矿的下面，居然还隐藏着一个更大的金矿。 各探险队利用团队资源和聪明才智，在25天之内从大本营出发到大山尽可能多地挖掘金币并返回大本营，最终获得资金最多的团队将成为冠军队! （2）游戏准备 1）白板，白板笔。 2）场地：室内，每组4-6人。 3）每一队1张大白纸，一支笔，25张交易单，1张羊皮卷（地图），一张价格表，一张规则说明。 4）一张活动记录表。 注：具体的表格和地图可在活动时间确定后准备。 （3）游戏规则 1）每队出发前有30分钟的决策时间，进行分工；第一天有8分钟的交易时间，以后每天为5分钟；每天讨论的时间不得超过5分钟，到时间而没有行动的队，只好在原地停留一天。
沙漠掘金拓展培训心得体会
沙漠掘金拓展培训心得体会 1月28日，一个难忘的日子，我有幸地参加了由公司组织的拓展训练游戏《沙漠掘金》。在一上午的游戏过程中，通过和团队队员沟通协作共同完成掘金任务，不断在游戏中发现问题解决问题，并以此来启发和思考自己工作上的各类问题，我收获甚多，也更让我懂得了团队协作与团队之间信任的重要性。 《沙漠掘金》拓展培训游戏是对整个团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，从而让队员亲身体会团队的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。 培训老师把我们分成了七组，每组五名队员，每组会有相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的队伍能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于团队的选择。 游戏开始时，我们团队积极讨论战略战术，每个队员都信心满满，并且我们用呆在原地休息两天的代价从老头那里换取了两条重要信息，培训老师很佩服我们团队的勇气和决心。 但是天有不测风云，在漫长又遥远的路途上，我们团队出现了由于食物没有带足而面临频临死亡的局面。那时团队顿时万念俱恢，这时我们团队杰出的首席谈判官挺身而出，用他真诚而感动的语言，
感化了一个乐善好施的团队，用一个帐篷换取了宝贵的食物，挽回了我们团队的生命。最终我们团队力挽狂澜，绝地反击，实现了目标，憾的是我们的金子挖得并不多，只获得了团队第四名的成绩。 在这个游戏中，首先给我感受最深的是团队协作分工的重要性。我们这一组注重队员之间沟通交流，并根据每位队员的特点，进行了明确分工，职责分明。这也体现了我们的团队意识，我们最终也达到了最开始设定的目标“带着金子，活着回家”。其次是队员之间信任的重要性，如果没有相互信任，我们是不可能走出沙漠的，因为信任，我们才会劲往一处使，我们发挥了每个人的长处，包括首席执行官的决策，首席运营官、首席信息官、首席谈判官的协作，首席财务官的规划等等。 通过这次非常有意思的拓展游戏，能让大家能够真正敞开心扉，畅所欲言。在工作中，我们只有队员相互协作，才能实现胜利，只有相互信任，才能达到目标。并且深刻体会到，游戏中不仅需要注重自己小团队的输赢，更需要大团队之间进行信息共享等等，有的时候人家的一句话、一个动作往往会决定你得命运，实际工作中更是如此，不能总以自己部门为核心、主导，要学会和其他部门资源共享，信息交流等等，这样公司才能走的更远、更好。《沙漠掘金》拓展游戏，结合到现实工作中，能发现很多的问题，这种发自内心的感触，需要每一位队员慢慢体会，慢慢理解，这对于每位队员而言在今后生活工作中都会有很大的帮助。