某监理公司编制监理规划模板

目录

1：工程概况

2：监理工作范围

3：监理工作内容

4：监理工作目标

5：监理工作依据

6：项目监理机构的组织形式及人员配置7：项目监理机构人员岗位职责

8：监理工作程序

9：监理工作方法及措施

10：监理工作制度

11: 监理设施

监理规划

根据《建筑工程监理委托合同》约定要求，按照《建设工程监理规范》的规定，以及本工程实际情况及特点，编制本《监理规划》作为指导本项目监理工作的计划及履行监理工作的依据。

一、工程项目概况

1、建设单位: ×××××

2、工程名称：×××××

3、工程地点：×××××

4、地质情况：地质报告

5、工程主要特点：

本工程为×××××工程

本工程是在一期库区清表后的基础上进行防渗膜铺贴。

HBPE土工防渗膜铺贴面积约为58000m2。

6、工程投资：施工合同价725.85万元。

7、合同工期：150日历天。

8、设计单位：×××××。

9、施工单位：×××××。

二、监理工作范围

×××××31—63米线HBPE土工防渗膜铺贴工程施工阶段监理，即工程施工图纸包含的土工防渗膜材料检验、施工过程监理、质量验收检查等内容的监理工作。

三、监理工作内容

1、对工程的投资、质量和建设工期采用科学的方法和手段进行控制。协调有关单位之间的关系。

2、协助业主审核施工图的设计和概（预）算，参与主持组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。

3、参与业主与承包商签订施工承包合同，审核施工进度计划，并在实施过程中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工，监督承包商现场施工管理。

4、协助业主做好施工前准备，审批开工报告，复核灰线，经业主同意下达开工令。

5、审批施工组织设计，审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见和建议。

6、审查承包商采购清单，检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。督促承包商编制材料的供需计划，协助业主安排甲供材料的供应计划。

7、对施工变更的签证，主持施工图交底，参与设计变更的签证，复核施工变更。

8、主持召开工程协调会议并做好会议纪要，调解有关工程各种合同争议，处理索赔事项。

9、检查安全防护措施和文明施工，检查督促工程进度，施工质量。

10、督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料。

11、协助业主对工程投资进行控制，对施工单位提出的付款申请进行审核。

12、参加审核工程结算，协助业主审核工程造价，努力降低工程费用。

13、及时提供完整的监理资料，定期编制监理简报。

14、履行其他法律、法规规定的监理职责义务，提供其他可免费提供的监理服务。

15、协助业主组织进行交工验收及竣工验收。

16、完成监理规范要求的其他工作内容。

17、完善监理项目部监理人员的组织结构，加强监理人员的职业道德管理，对不称职的监理人员及时作出更换的决定，并通知业主。

四、监理工作目标

1、质量控制目标：确保达到合同规定的合格标准并一次通过验收

通过合同审查施工方案，对工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全方位跟踪监督和及时解决施工中存在的质量问题，确保各分部分项工程的施工质量，督促承包商以先进合理的施工工艺、科学的检测手段、完善的质量保证体系确保工程质量，从而确保本工程质量目标达到国家质量验评标准的合格等级。本工程的创优质工程目标与施工合同相一致。

2、进度控制目标：确保实际工期不突破计划工期

通过对承包单位提供的进度计划进行审核，并在各个阶段特别是施工阶段各个工序的进度目标跟踪管理，合理调整各项工序的开竣工时间，控制各阶段的工期，确保实际施工日历天不突破计划工期。

3、投资控制目标：确保资金运行安全，严防结算超预算

在工程施工阶段投资控制中，监理工程师主要针对项目特点、内容、环境、建设单位的授权等，采取主动控制、动态控制、动态结算、重点预控。

造价监理人员要确保工程投资的各项投入与工程质量、进度目标相符。确保建设单位的资金运行安全、有序。严防工程进度款支付超合同价，严防工程结算款超预算，超过部分要应经造价工程师严格的审核和审批流程。

每一项工程量的增加必须经监理人员和业主现场查勘，对现状做好记录（并配以拍照留档），工程量增加较大的要经原预算编制部门、建设单位和财政拨款部门的审批。经审批后方可实施施工。

4、安全、文明施工目标：确保无重大安全责任事故并文明施工

根据本工程施工监理范围，参考我公司以往类似工程的监理经验并结合我公司自身的技术力量，依据台州市落实建设工程安全生产监理责任实施办法等有关文件精神，编制包括安全生产监督管理方案的项目监理规划，监理实施细则，明确安全生产监督管理的特点、方法和措施、控制要点等方面的技术措施的检查方案。确保无重大安全事故的发生。

文明我们主要从抓现场管理入手，严格执行国家及浙江省以及台州市关于文明施工、标化样板工地的各项标准，在施工期间，严格按业主对本工程的具体要求实施安全、文明施工监理。

五、监理工作依据

1、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收

统一标准》《实施工程建设强制性监督规定》及相关的法律,法规和规

范。

2、《建设工程委托监理合同》

3、《建筑工程施工合同》

4、政府主管部门批准的工程建设文件。

5、工程地质勘察及设计文件。

六、项目监理机构的组织形式及人员配备

本工程实行直线制的监理机构组织形式，由×××同志担任本工程项目总监，由×××同志担任本工程监理员。监理机构人员组织见下表：

七、项目监理机构人员岗位职责

（一）项目总监理工程师职责

1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监

理机构的日常工作。

3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。

4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调

配，对不称职的人员应调换其工作。

5、主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令。

6、审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

7、审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

8、审查和处理工程变更。

9、主持和参与工程质量事故的调查。

10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期。