G赶工措施方案或费用

G319彭水县下塘互通至县城改造工程赶工措施方案及其增加费用报告

重庆洪源建筑集团有限公司

G319彭水县下塘互通至县城改建工程彭水项目经理部

2013年6月1日

一、赶工措施编制依据

二、工期难度分析

三、人、材、机的投入保证

四、工序合理化安排

五、施工作业方式优化（平行施工）

六、进度保证及人员积极性保证措施节点目标

七、赶工措施增加费用

一、赶工措施编制依据

1）、业主要求工期提前的会议纪要。

2）、本工程设计施工图。

3）本工程的总施工组织设计。

4）征地拆迁进度滞后对本工程施工的影响。

5）设计方案的变更对本工程施工的影响。

6）、现行国家及地方的建筑规范、规定、标准。

7）、现场及周边实际情况。

二、工程概况

工程名称：G319彭水县下塘互通至县城改造工程。

本工程地处重庆市东南部，东连黔江区，南界酉阳土家族苗族自治县和贵州省沿河土家族自治县、务川仡佬族苗族自治县，西南连贵州省道真仡佬族苗族自治县，西接武隆县，北靠石柱土家族自治县。

该工程为改扩建项目，利用原G319国道共6.20Km，新建里程4.08Km（含左、右线）。路线起点顺接渝湘高速公路下塘互通收费站（彭水西），沿G319国道进行改建布线，途径老龙口、下穿渝湘高速公路桥及渝怀铁路桥、大湾、大院子、观音岩、罗家湾，于长里大桥附近K5+349.240处采用分离式路基，右线改建长里隧道485m （YK5+730～YK6+215），新建新方石隧道845m（YK6+295～

YK7+140），左线新建桥梁2座，三潮水中桥67.9m（ZK5+522.050～ZK5+589.950）、罗家峡中桥46.04m（ZK7+362.690～ZK7+408.730），新建杉树岭隧道1772m（ZK5+591～ZK7+362.690），于外河坝垃圾处理站附近左右线汇合，止于外河坝附近，左线桩号ZK7+770.085顺接既有G319国道，右线桩号YK7+778.273顺接滨江路，路线全长7.778公里。

沿线的主要控制点有：渝湘武高速公路下塘互通收费站（起点）、K0+150下穿渝湘高速、K1+015下穿渝怀铁路、K4+950乌江四桥平交口、长里大桥、长里隧道、新滩复建桥、外河坝附近滨江路平交口（终点）。

合同工期为24个月（2013年4月16日~2015年4月15日）。三、工期调整

（一）、2013年5月13日由彭水城市快速通道建设指挥部刘朝顺同志召集指挥部、路政大队、运管所、交巡警大队、质检站、监理单位和施工单位相关人员在施工单位项目部会议室召开专题研究快速通道建设有关事宜。会议作出了如下部署：

1、彭水下塘至县城改建工程简称快速通道建设工程，该工程是彭水县人民期待以久的民心工程，也是彭水对外开放的形象工程，工期从24个月提前到16个月。

2、认真编制施工组织方案。施工单位要根据工期安排，工作难易程度，科学合理的编制施工组织方案，要在施工中不断优化。

3、人员和设备必须保证。设施设备要按照工期提前的要求和工

程推进的需要，及时配备到位，所增加的措施投入，业主根据实际情况予以考虑。

4、认真做好交通组织工作，在工程建设期间施工单位要派专人落实，在业主和相关部门的指导下做好交通组织工作。从2013年6月至2014年10月30日期间，实行全封闭施工，乌江四桥以下至下塘收费站段，从2013年10月开始至2014年10月30日止实行全封闭施工。

5、加强管理，落实责任。要求加强施工单位内部管理和施工管理工作。施工单位要做好内部人员协调工作，同时在施工中要不断优化施工组织，多开作业面。

（二）、2013年12月10日下午彭水县交委召开工地进度专题会：要求杉树岭隧道2014年1月31日要贯通，2014年4月30日新方石和长里隧道要贯通，2013年12月20日前路基高边坡要下来一半。（三）、2013年12月12日下午彭水县交委召开工地进度专题会：要求乌江四桥至下塘收费站段路基至2014年5月1日止要成型，且县常委会要求G319彭水县下塘互通至县城改造工程，在靠高边坡内侧新加宽2米做人行道。

四、工期难度分析

１）工期情况叙述

根据业主签订合同计划，实际开工时间为2013年4月16日，计划竣工时间为2015年4月15日；根据业主会议决定压缩工期并提出赶工计划，计划竣工时间为2014年10月30日完工，所以工期相当

的紧张，比原有赶工工期又缩短超过33.3％。

本工程土石方爆破开挖及路面通行工期仅16个月需要完成工程总造价的43%工作量，后期的主体工程越来越紧使投入的人、材、机、等相关生产因素将大幅度的增加，组织体系才能进行更好的完善。

后期５-８月份施工期间还面临夏雨季施工，给施工带来很多不便，对我们也是一个很大的考验，提高、改进施工技术、多开工工作面、加强管理克服困难是对工期的有力保证，晦雨天气的到来的早晚也影响到施工的进展，对赶工也是一个潜在的难题。

１、周边居民房、管线较多，需拆迁房屋及迁改管线量还很大。

1）、K1+016.5大湾中桥，设计为1*20mT梁，此中桥本已开工，但是由于和铁路单位协调、征地工作未完成，造成开工后被迫停止。此段地势较为平坦，桥头两侧的挡墙也可以同步进行，并且考虑到此段管线拆迁工作已经完成，距离民房较远和对国道的行车影响也甚小，因此，此段工程具备很好的开工条件。

2）、ZK5+290～ZK5+730段路基范围内有一条11KV高压输电线平行于线路，在动工前已经通知电业局进行了电线下杆处理，但是电缆下杆后未进一步进行防护，再加上沿途放炮，造成较大的安全隐患，路基边坡爆破施工对电缆的防护提出了更高的要求，更加给施工单位增加了防护措施费。

3）、K7+215～K7+295路基段石方爆破，目前已经全面展开，但是在K6+255右侧约9米和K6+310左侧5米分别有两根11KV高压电线杆，前段时间已经多次联系电力公司进行线路的改移，但是一直未果。K6+310左侧5米电线杆拉线就在爆破范围内，一旦爆破，必有可能炸断拉线，可能会会造成严重后

果，目前我项目部不得不在此处暂停施工（此处开挖出不来，其它地方也施工不了），从而严重的影响到本段路基的施工进度。同时，路基旁居住的村民反映施工干扰太大，并多次到县委上访，并要求我项目部只能在早上7：30至晚上19：30之间才施工，而目前气温较高，中午时段工作效率较低，造成我路基爆破施工也受到较大影响。

4）、下塘至县城改建工程乌江四桥至下塘互通路段，设计为利用原G319路基做改建公路的右幅路基，开挖靠山一侧的石质边坡，加宽作左幅路基。

现我部已开始对K3+000-K4+000路段的边坡进行爆破开挖，由于此路段居民的征地拆迁及安置问题没有得到解决，当地村民已多次阻扰我部施工，导致边坡爆破开挖多次停工，已严重影响施工进度。乌江四桥至下塘互通段路基工程的施工进度，是G319彭水下塘至县城改建项目的关键工序，控制着整个项目的总体工期。

5）、ZK0+000~ZK7+700中国人民解放军78088部队军用光缆未迁改，严重影响了长里隧道的开挖施工，极大影响隧道贯通节点工期。

２、G319改造工程共需施工隧道3座，隧道累计3.11公里，受通行车影响，长里隧道不能同时同步开展施工，且杉树岭、新方石、长里隧道开挖地质较复杂，大都为Ⅳ、Ⅴ围岩，给初期支护带来了很多困难，相对进尺缓慢，超前支护多，超前导管、花拱架、工字钢安装量大。为了确保杉树岭隧道2014年1月31日贯通，新方石、长里隧道2014年4月30日贯通，则隧道施工必须展开5个开挖工作面，其中杉树岭隧道进出口各1个，新方石隧道进出口各1个，长里隧道1个。每个工作面需配置6个施工队，分别为开挖掘进队、爆破队、弃渣队、支护挂网喷浆队、防水施工队、二籿施

工队，每个施工队需配置8-10人，合计6*9*5=270人。

３、 ZK1+145~ZK5+556原路面宽为7m，边坡垂直高度为20-30m,属高边坡爆破开挖段，由于原边坡处存在大量孤石，施工段下方存有多户当地村民住房，在线投入的安全措施也加大了安全投资成本。

４、在各施工段中的边坡石方爆破及孤石爆破也存在很多的施工难度（因周边居民房屋较多，离施工爆破作业面近，最近的地方相差不超过5m），我施工队采用膨胀剂进行施工，也加大了安全防护资金的投入。

５、后期水稳料的供应系统，是否由业主采用商品预拌材料还是使用水稳料现场搅拌，如果现场进行水稳料搅拌，我施工队需要租用场地拌合场地，也加大了施工的资料投入。

６、自己5月20日开工以来，我施工队都是采用的半封闭施工，加大了施工难度及安保资金力度。

７、增加了夜间施工的难度，根据原规定计划夜间施工需在22点之前停止，所以动静较大的施工工序得安排在白天进行，夜班的照明和后期的砼施工供电也未有进行明确的落实。

８、 G319公路供电线路距离施工工作场区较远、供水系统无，全部由我施工队进行解决，我施工队于当地村民进行协商采用民用电进行施工照明，可由于施工用电电流量过大使明用用电无法满足施工用电，为保证业主赶工计划特在进行施工的路基四个工作面、挡护墙2个工作面、桥梁二个工作面、隧道5个工作

面，购买了8台250kw和2台350kw油动发电机进行配合发电

施工。

施工带来的污染及爆破需符合标准排放，与周边的居民应积极主动的沟通，取得谅解，给予适当的补偿。外界因素直接影响到施工工期，为赶工造成一定难度，必需在施工中很好的解决，需业主积极配合和支持。

四、人、材、机的投入保证

在本工程运作中，我施工队将委派具有类似工程施工丰富经验的并有较强组织能力的项目经理和经验丰富的各类专业人员组成项目部，对操作层实行穿透性管理，保证工程按期按质完成。

我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。

我施工队具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用。

我们拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足本工程的需要。

机械与人员投入情况表

五、工序合理化安排

针对业主的赶工计划和工程目前实际情况，按先隧道、土石方开挖、桥梁及路基回填压实，重点控制在隧道支护、土石方开挖、挡土墙施工及路面工程，部分施工工序之间计划进行交叉施工。主要施工顺序如下：

1、在后期施工路面工程时候，此时间段最受天气影响，在天气允许的情况下采用24小时连续施工。

２、2013.4.16至2013.5.20完成施工准备，完成机械的运转正常及人员进场的准备。

3、2014年1月31日完成杉树岭隧道的贯通。

4、2014年4月30日完成新方石、长里隧道的贯通。

5、2013.7.15至2013.7.31完成道路筏木，安排专职安全人员及当地有经验村民进行筏木，并签定是否有国家保护树木。

6、2013.8.1至2013.8.30完成表层植被清理。

7、2013.12.20高边坡爆破开挖完成一半下来。

8、2013.12.15-2014.3.10完成土石方开挖工程(道路扩宽)。

9、2014.2.25至2014.4.30完成土石方边坡二次开挖。

10、2013.11.25-2014.2.20完成挡墙工程。

11、2013.12.01-2014.3.20完成涵洞工程。

12、2014.5.1-2012.5.31完成土方回填工程（压实）其中包含（道基验收）。

13、2014.5.10-2014.6.30完成22cm级配碎石层。

14、2014.7.1-2014.7.30完成16cm５%水泥稳定碎石下基层。

15、2014.8.1-2014.9.14完成17cm5%水泥稳定碎石上基层。

16、2014.9.16-2014.10.20完成28cm沥青面层。

17、2014.8.01-2014.9.14完成路肩、路面排水工程。

18、2014.9.15-2014.10.25完成路侧护栏、交安及绿化工程。

19、路基工程中土石方、涵洞、挡墙及时插入施工。

六、施工作业方式优化（平行施工）

本工程组织施工的宗旨就是抢工期保质量，根据施工段的划分，本工程划分三个重要施工区（分别是隧道、路基、桥梁），工作量相当大，每个施工班组进行三班值换班施工，做到歇人不歇工作面，所有工作面做到24小时轮流作业，高峰期投入的劳动力人数需达500人。

根据现场现实情况和赶工的要求，每个施工段进行平行施工，及时采用各专业间及各专业内部的流水作业，现根椐实际需要赶工，故实际施工时，不受自然施工段限制，仅可能按大施工段按平行施工，在段内组织流水施工。也就是说按大平行，小流水组织施工。提高施工速度。

七、进度保证及人员积极性保证措施节点目标

为保证业主赶工计划，我施工队根据现场实际情况制定以下奖罚制度：

我施工队根据业主赶工计划及现场施工进度给各施工段进行节

点目标奖，节点奖划分为三个节点目标：

2013年8月1日~2014年1月31日完成杉树岭隧道工程贯通奖30000元（叁万元整）提前一天完成奖1000元，延后一天罚500元。

2013年10月1日~2014年4月31日完成新方石隧道工程贯通奖25000元（贰万伍仟元整）提前一天完成奖1000元，延后一天罚500元。

2014年20月1日~2014年4月30日完成长里隧道工程贯通奖20000元（壹万元整）提前一天完成奖1000元，延后一天罚500元。

2013.12.22～2014.2.15完成土石方开挖工程(乌江四桥处道路扩宽)奖15000元（壹万伍仟元整）提前一天完成奖1000元，延后一天罚500元。

2013.12.1～2014.5.1完成土石方开挖工程奖15000元（贰万伍仟元整）提前一天完成奖1000元，延后一天罚500元。

2014.5.10～2014.6.25完成22cm５%水泥稳定碎石下基层奖10000元（壹万元整）提前一天完成奖1000元，延后一天罚500元。

2014.7.1～2014.9.14完成G319所有施工项目奖50000元（伍万元整）提前一天完成奖500元，延后一天罚1000元。

以上奖金是为保证现场所有一线人员的积极性及安全、质量的控制，所有奖金全部发放现场所有一线人员。

八、赶工措施增加费用

1、安全设施、道路通行增加投入费：7778m×2.5元/ m×527天=10247515.00元

2、夜间机械费用的增加费：１天×1500元/天×500天=750000.00元

3、夜间施工效率降低增加人工费: 120人×４0元/天×350天＝1680000.00元

4、夜间施工夜餐费：120人×15元/天×300天＝540000.00元

5、春播、双抢保勤增加工人工资费：200人×20元/天×31天＝124000.00元

6、柴油自发电补偿费、照明费、照明灯具、砼搅拌增加摊销费：2000元/天×5台×350天＝3500000.00元

7、进度节点措施费：165000.00元

8、管理费用：7778m×5元/m=38890.00元

9、一次性现金投入利息：根据以上大慨投入情况计1549.45万（1个月2%计算）：400000.00元

赶工费合计：1589.45万元人民币

如果赶工期发生在春播、双抢期间或春节期间，那么人工单价以定额工日单价，似乎又有点低了，这样我施工单位是亏了点，但也没办法，如果亏的太多，需要甲方签证单价再进行调整。

望贵彭水县下塘至县城改造工程快速通道建设指挥部给予以上

赶工措施费用增加的批复。

重庆洪源建筑集团有限公司

G319彭水县下塘互通至县城改建工程彭水项目经理部

2013年10月1日

工程项目赶工措施方案

赶工方案广州新河湾五期工程现阶段施工赶工措施一、概述由于广东兴源置业有限公司（以下简称：建设单位）在年初需进行精装样板间和1#楼锅炉房设备施工，因此要求我项目部在2009年年底完成7#楼30-58/A-K轴从基础垫层至三层顶板主体结构工程，一层、二层砖砌体工程；1#楼地下二层砖砌体工程。为了达到业主制定的阶段性节点工期目标。施工单位制定如下赶工措施。二、建设单位要求 1、7#楼30-58/A-K轴从基础垫层至三层顶板主体结构工程 2、7#楼一层、二层砖砌体工程； 3、1#楼地下二层砖砌体工程；上述工程必须在春节前施工完毕。三、具体赶工措施 1、模板方面从工程技术方面讲，在工程主体施工阶段，按照常规施工技术要求，在多层结构施工时，楼层模板一般只需配备两层模板即可；为了加快工程进度，充分减少等待模板的周转时间，保证工程质量的前提下。对模板工程采用如下措施： 1、7#楼投入三套模板,须多增加一台模板切割机，增加优质层板约1500多张，木枋 50m3，架子管100吨、U托4000个、扣件5000只。 1、从劳动力方面来讲，我项目部从其它项目部新进木工50名单独进行7#楼木工作业。 2、钢筋方面 1、在保证工期的前提下，7#楼基础筏板钢筋全部采用搭接接头，比原定施工方案直径16以上采用机械连接多使用钢筋近6吨。 2、劳动力，采用增加班组，增加作业时间，加大夜间施工时间，局部工作面通宵作业。必要时采用两班倒的方式作业。做到有工作面就必须有作业人员。 2、钢筋制作分两班制进行作业，做到歇人不歇机器。 4、为给钢筋工人一个稍微良好的加工场地，使用彩条布或用废层板对钢筋加工棚四周进行封闭。预计多投入成本近一万元。 3、混凝土方面 1、混凝土中掺入早强剂，提高混凝土早期强度，加快混凝土的初凝时间，以便尽快进入下一道工序施工。 2、科学合理调整施工工序及施工时间，充分利用夜间加班，浇捣砼，增加施工人数，增加浇捣工具缩短浇捣时间。 3、混凝土浇注完成后使用塑料膜对混凝土进行覆盖，使用两层草帘被覆盖在塑料膜上。 3、由于是冬季施工，从混凝土开始浇筑至混凝土浇筑完毕后四天内使用煤进行取暖，同时指派4人（白班2人、夜班2人）进行看火防护，防止火灾。安排3名保安巡逻队员每隔1小时检查看火人员的安全。成立由9人组成的义务消防队，随时对不安全因素进行排查。4、垂直运输方面项目部使用一台QTZ125塔式起重机（原方案为QTZ80），以加快垂直运输的速度； 5、砖砌体方面 1、由于外墙砖砌体较多，且在混凝土强度未达到前，不能拆除模板支撑体系，项目考虑将对7#楼44-58轴的窗洞口用混凝土一次进行浇注，增加模板和混凝土的工程量。具体见方案图。

工程赶工措施方案

目录一、工程概况2 二、编制依据2 三、编制目的3 四、工期难度分析3 五、赶工的工作内容4 六、工程进度计划安排4 七、赶工技术措施5 八、赶工管理措施8 九、季节性施工技术措施12 十、质量管理目标及保证措施13 十一、安全施工管理措施18 十二、赶工措施费计算22 十三、工期承诺25

新建XXXX新兴产业技术研究院（一期）工程 1#产研院赶工措施方案一、工程概况工程名称：新建XXXX新兴产业技术研究院（一期）项目建设单位：XXXX新兴产业技术研究院监理单位：XX容基工程项目管理有限公司设计单位：XX现代建筑设计（集团）有限公司施工单位：XX建设集团股份有限公司勘察单位：XX市民防地基勘察院有限公司本工程位于XX市闵行区，东靠莲花南路，南侧为银春路，1#产业园总部建筑面积28701.73平方米，其中地上2.3万平方米，地下0.5万平方米。每层具体如下：二、编制依据 1、建筑施工合同及招投标文件。 2、建筑设计施工文件 3、相关的建筑施工规范及文件

三、编制目的由于2013年XX市7月、 8月期间出现罕见的45天连续高温天气，原定于2013年12月31日完成1#产研院大楼6层结构，按目前形势完成非常困难，经建设单位、施工监理、投资监理、施工总包等单位共同多次洽商，在保证工程质量、施工安全的前提下，适当增加周转材料、增加施工人员及加班加点赶工，确保年底完成1#产研院主楼6层结构梁板以缩短总工期30天的目标。四、工期难度分析 4.1 工期情况叙述本工程地下室施工工期仅30天需要完成，±0.000以上结构层（含裙房）的施工安排仅10天一层，需调动投入的人、材、机、等相关生产因素将大幅度的增加，组织体系也将要求更完善。施工期间还面临冬季施工，给施工带来很多不便，对我们也是一个很大的考验，提高、改进施工技术、加强管理、克服困难是对工期的有力保证，雨季施工也影响到工程的进展，对赶工也是一个潜在的难题。基地北面的居民及南面的银春路施工等外界因素直接影响到施工工期，为赶工造成一定难度，必须在施工中很好的解决，需业主积极配合和支持。 4.2 赶工工期重难点分析 1）、工序的交叉作业需要合理统筹安排施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 2）、进度计划的有效动态管理控制实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前20%，以确保赶工工期目标的实现。 3）、并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误, 对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突

赶工措施方案(完成版)

地块住宅小区抢工方案工程有限责任公司项目经理部

目录一、工程概况 (3) 二、编制依据 (3) 三、编制原则 (3) 四、赶工的工作内容 (4) 五、赶工措施 (5) 六、工程进度计划安排 (12) 七、赶工阶段施工人员、材料、机械投入 (13) 八、季节性施工技术措施 (16) 九、施工质量保证措施 (17) 十、安全、文明、环保、消防措施 (26)

一、工程概况二、编制依据 1、建筑施工合同及招投标文件。 2、建筑设计施工文件 3、相关的建筑施工规范及文件三、编制原则本工程合同计划开工日期2017年8 月1日，合同竣工日期为2019年 10月 30日；其中合同主要工期节点如下：土方开挖工程：2017年8月1日至2017年9月30日，工期61日历天。基础工程：2017年9月1日至2018年3月31日，工期212日历天。

主体结构（合院）：2018年4月1日至2018年6月30日，工期91日历天。主体结构（洋房）：2018年4月1日至2018年7月30日，工期121天。土方开挖至主体结构总工期：364天。本工程实际开工日期2017年9月15日，为满足建设行政主管部门要求的土方开挖扬尘治理六个百分百（施工工地100%围挡、物料堆放100%覆盖、出入车辆100%冲洗、施工现场地面100%硬化、拆迁工地100%湿法作业、渣土车辆100%密闭运输）的政策要求，开工后需先进行办公区、生活区临建搭设、现场围挡搭设、洗车设备改造、主要道路硬化、建委要求的远程监控系统安装等工作，才能满足建设行政部门要求的土方开挖条件；2017年10月20日，接到监理单位下发的工程暂停令，关于按照密云区建委紧急通知要求：全区所有施工工地停止一切施工作业，进一步加大扬尘治理污染防控；在2017年11月14日，接到监理单位再次下发的工程暂停令，按照京建发（2017）390号文及京建发（2017）455号文要求，“2017年11月15日至2018年3月15日停止各类工程土石方作业和房屋拆迁施工等”；按照文件要求，工程暂停施工；2018年3月15日，我单位申请复工继续进行土方开挖工作；停工缓建投入人员我单位在保证工程进度、质量、安全的前提下，以2018年7月30日为主体结构封顶的目标；要满足工程抢工节点工期要求，现场不管从人员、机械、材料及资金各方面都必须全面成倍投入，人员将大量形成窝工、机械费用大量增加、材料积压严重，投入抢工费用大大增加。四、赶工的工作内容 1、土方开挖工程（两个阶段）：2017年11月3日-2017年11月14日；2018年3月16日-2018年4月11日；共计27天 2、基础阶段工程（非预留区域）：2018年3月21日-2018年6月5日；共计77天

赶工措施专项方案

昆明市五华区黑林铺城中村改造工程（A6地块） 7、8、9#楼主体结构赶工措施专项方案编制单位：衡阳市长江建设工程有限责任公司编制人：审核：审批：编制时间：2015年4月10日一、工程概况云南建发房地产开发有限公司拟建黑林铺城中村改造工程（A6地块）场地位于昆明市五华区

滇缅大道北侧原黑林铺村，范围包括黑林铺村、黑林铺镇政府办公区、黑林铺镇政府宿舍、昆明黑林铺公路管理站等，属拆旧建新。规划净用地面积27276.76㎡(40.92亩)，总建筑面积213225.26㎡，其中地上面积136478.39㎡，地下面积76746.87 ㎡。拟建场地主要建筑物为3栋32～33F独立高层住宅楼、1栋22F高层办公楼带4F、5F裙楼及1栋5F商业楼带4F商业裙楼组成。场地南侧紧临滇缅大道，东侧为94号路，西侧为科普路，北侧为规划93号路。二、编制依据 2.1依据建设单位对A6地块7#、8#、9#楼售房节点时间的要求，售房节点时间定于2015年7月30日，售房节点时间前即7月30日必须完成至七层结构板。 2.2建设单位提供的A6地块的施工图纸。为完成上述售房时间节点要求，有针对性地编制本方案。三、编制原则在保证工程质量、适当增加工程成本的前提下，以7#、8#、9#楼于7月30日施工至七层结构板，达到售房条件为本方案的工期目标。四、工程进度计划安排 4.1 7#楼主体结构砼浇筑时间为7月20日。（未考虑政府因素、下雨、恶劣天气及工程地质等因素） 4.2 8#楼主体结构砼浇筑时间为7月25日。（未考虑政府因素、下雨、恶劣天气及工程地质等因素） 4.3 9#楼主体结构砼浇筑时间为7月30日。（未考虑政府因素、下雨、恶劣天气及工程地质等因素）五、赶工的难点和重点分析按照A6地块的总建筑面积达21万多平方米、三层地下室76000余平方米的建筑规模，总合同工期仅有710天，且未考虑节假日、下雨、恶劣气候等因素的影响，要如期实现总合同的工期目标就面临着极大的挑战，而按照建设单位的售房时间节点要求，要在2015年7月30日前完成7#、8#、9#楼至七层结构板砼浇筑，的确面临着具大的压力。赶工的难点在于，本项目为三层地下室结构，地下室结构复杂，各类集水坑、电梯井、楼梯、

(完整word版)施工节点工期赶工策划方案

赶工策划 *********************公司*********************项目部***年***月***日

一、工程概况 1、本工程为*********************工程，该项工程位于***********。本工程由****栋附两层沿街商业裙房的高层住宅***********，两栋独立商业（即6#、7#楼）以及地下车库组成。主楼建筑层数为地下二层，地上****层，商业为地上2~3层，地下车库为地下二层，工程总建筑面积约为*********** 二、编制目的 1、合理利用人、机、料、法、环，有效提高施工效率，加快施工进度，使工程提前到达预售节点。 2、针对施工中的难点及重点进行分析预控，克服各种不利因素，确保各项进度控制措施的正常运行。 3、由于近期处于高温季节施工，施工期间可以利用有效时间非常有限，再考虑另外的雨天等天气因素，实现抢工节点非常困难，为在这有限地施工时间段内，使项目部管理机制有效健康地运行，科学管理施工，各班组进行有序地穿插，最终达赶工目标，特制定本策划。三、进度计划编制 *#楼预售节点为主体施工至****层，为达到此目标，根据合同工期要求与加入合理赶工措施的情况分别编制相应进度计划以下进度计划编制拟定开工时间为*月**日，分别编制赶工进度计划与合同工期进度计划。附计划横道图，并进行分析对比。

2、合同工期计划与赶工计划分析对比

由两个计划中可以看出，到预售节点，合同进度计划为11月24日，历时122天，赶工进度计划为11月2日，历时100天，赶工后较合同计划提前工期计22个历时天。 1）、桩基施工期间：赶工计划比合同正常施工提前5天桩基挖孔施工资员配置对比 ***#楼基础桩总计106根，保证5#主楼能正常施工实际需施工86根桩，需跳桩施工的桩有20根，桩长平均5米左右。考虑目前高温季节，施工效率比正常天气条件下低，需进行两班制施工作业，24组机具连续施工15天挖孔结束，钢筋笼与桩身砼浇筑10天。桩基挖孔以外配置见基础施工阶段 2）、基础施工阶段：赶工计划比合同正常施工提前7天基础及地下室人员配置对比 5#基础阶段主要抢工难度：①高温季节，施工效率比正常天气条件下低，需进行两班制施工作业；②地下室层高较高而且商业与主楼楼层标高不一致结构较为复杂，施工难度大；

赶工措施方案(夏季)

南湖温泉国际酒店主楼装饰工程中国新兴建设开发总公司赶工措施 2014年4月19日

目录一、工程概况及工期分析 (2) 1.1工程概况 (2) 1.2工程各项目标 (2) 1.3、赶工措施编制依据 (3) 1.4、工期难度分析 (3) 二、赶工总体部署 (5) 2.1 、工期控制节点说明 (5) 2.2 、赶工施工组织部署指导思想 (6) 2.3、赶工施工安排总则 (7) 三、施工作业方式优化调整 (7) 3.1、施工段划分优化 (7) 3.2、工序合理化安排 (8) 3.3、施工作业方式优化（平行施工） (8) 3.4、劳动力优化组合 (9) 四、赶工管理措施 (9) 4.1. 技术措施 (10) 4.2. 经济措施 (11) 4.3.组织协调措施 (12) 4.4.合同措施 (13) 4.5、材料计划管理措施 (13) 4.6.劳动力配臵及保障措施 (14) 4.7. 后勤保障措施 (15)

一、工程概况及工期分析 1.1工程概况 1）、工程概况工程名称：南湖温泉国际酒店装饰工程（A、B区客房区、宴会厅、中餐厅、会议室等；一标段A区、B区面积12600㎡；三标段宴会厅、中餐厅、会议室面积7025㎡）；建筑规模：总建筑面积约39941.9㎡；工程建设地点：河北省南宫市企之路西侧，普彤街以北；建设单位：邢台市政建设集团有限公司；工程质量标准：合格；安全要求：安全文明工地。 2）、装饰工程本工程地处河北省南宫市，为温泉国际酒店装饰工程，该工程总建筑面积约39941.9㎡，为A、B区客房、宴会厅、中餐厅、会议室等区域施工，施工内容包括图纸范围内的室内、阳台、露台、公共部位图纸范围内的装饰工程及水电安装（不含外窗、中央空调、消防、地暖、弱电、广播、网络通信、可视对讲系统等专业分包工程）。包括专业分包工程的配合管理工作；硬装、软装（不含窗帘、沙发、家俱），装饰灯具的安装。基础照明灯、卫浴用品的采购安装等。还包括正式开工前样板间的施工。需装饰施工单位配合完成项目：空调系统的安装调试。热水设备、地暖的安装调试。智能家居、可视对讲系统的设备安装调试。艺术摆设、装饰画等。 1.2工程各项目标 1）、质量目标：

赶工有效措施实施方案标准模板.docx

一、工程概况 1、工程名称：德洲城巴里晨光花园（六期） 2、建设地点：大亚湾西区龙山一路61 号。 3、建设单位：惠州大亚湾德州投资有限公司 4、建筑结构形式：剪力墙结构 5、建筑层数：栋号为37、38、39、40、45、46 栋。本工程地下室为一层 , 地上37、38 栋、 39、40 栋、 45、46 栋均为 25 层。 6、总建筑面积： 67918.77m2 7、建筑高度： 37、38 栋、39、40 栋建筑高度 74.85m； 45 、46 栋建筑高度 75.15 m。 8、建筑使用年限： 50 年。 9、承台本工程共有承台305 个，分单桩承台、两桩承台、三桩承台、组合承台几种类型。 10、集水井地下室底板设有集水井共10 个。 11、地下室底板本工程基础底板混凝土总量约为2796.705 m 3，分3 块（以后浇带为界）浇筑，底板厚为 250mm，除特别注明外结构板面标高为 -4.800m，砼等级强度为 C30 P6 防水砼。各施工段砼量较大，故在砼量的供应上要与供应厂家联系好，确保底板浇捣施工期间砼的供应。计划每浇筑一块施工段基础底板混凝土时间为一个日历天数。二、编制依据 1、业主的赶工要求通知，根据业主工作联系函（德字第 CJ[2016]006 号) 关于六期37、38、39、40、45、46 栋工程进度事宜。 2、根据建设工程现场建设情况及设计施工图纸等。 3、本工程的施工组织设计。 4、现行国家及地方的建筑规范、规定、标准。三、编制原则在保证工程质量、适当增加工程成本的前提下，以2016 年 9 月 15 日前完成结构 19 层为工程节点目标。为了满足业主要求的工期内完成施工生产任务，必须采取强有力的施工技术措施。

赶工措施施工方案

赶工措施施工方案一、工程概况 1、概况项目名称：太古时代广场工程建设单位：哈尔滨鼎祥房地产开发有限公司监理单位：哈尔滨诚泰房屋建设监理有限公司黑龙江鸿庆工程管理有限公司勘探单位：黑龙江省林业设计研究院施工单位：江苏南通二建集团有限公司 2、哈尔滨太古时代广场项目总建筑面积221359.51平方米，包括3栋31层住宅、3栋25层住宅，底层为带商业内街的满铺式商业，商业半地下一层，地上四层，地下一层为地库及设备用房。其中1#楼建筑面积：18743.79平方米，建筑总高度：99.20米；2#楼建筑面积：19159.58平方米，建筑总高度：98.88米；3#楼建筑面积：21307.30平方米，建筑总高度：98.58米；4#楼建筑面积：13546.26平方米，建筑总高度：81.48米；5#楼建筑面积：12807.81平方米，建筑总高度：81.48米；6#楼建筑面积：7359.40平方米，建筑总高度：81.18米；裙房建筑面积：120437.74平方米，建筑总高度：19.90米。（地上四层，半地下一层，地下一层） 3、建筑结构形式为框架剪力墙结构,基础形式为桩基础+筏板,建筑结构的类别为二类,使用年限为50年,建筑工程等级为一级, 抗震设防烈度为6度。建筑层数：地下车库设备用房地下一层，裙

房商业公建地上四层、半地下一层。建筑总高度：规划21.28米，消防20.10米。 4、外墙:为100、300厚高保温复合砌块节能墙体，墙身主体传热系数为0.29w/（m2.k）。砌块容重不大于1200kg/m3,排块组砌方式详见厂家定型图集。内墙: 5、内墙: 承重内墙为混凝土墙，厚度见各平面,非承重内墙为100 200 300厚陶粒混凝土空心砌块墙。陶粒混凝土砌块容重不大于1200kg/m3。200厚的防火墙、楼梯电梯间墙、前室墙、民用建筑附属库房墙、剧场后台辅助用房墙、消防控制室墙、消防水泵房墙、湿式报警阀间墙、灭火器材间墙、风机房墙、配电室墙、变电室（所）墙、开闭所墙、住宅与公建隔墙，除混凝土墙肢外的填充部分采用轻集料混凝土实心砌块或者陶粒混凝土砌块灌芯。 6、屋面：本工程屋面防水等级为级，防水卷材设防，柔性防水层采用双层3mm聚酯胎(Ⅱ型)SBS改性沥青防水卷材。四层顶屋面为上人平屋面，其它均为不上人平屋面，卷材外设细石混凝土保护层。本工程设隔汽层，采用3厚SBS改性沥青防水卷材一道，隔汽层应高出保温层上表面不小于150mm。保温层采用120厚燃烧性能B2级挤塑板保温,导热系数0.030w/（m.k）。 7、外门窗抗风压性能为5级，气密性能为8级，水密性6级，隔声性能不低于3级(35dB) ，设计使用年限30年。 8、门窗玻璃选用三层透明玻璃，并应执行《建筑玻璃应用技术规程》和《建筑安全玻璃管理规定》，玻璃采用浮法玻璃，其品种、

赶工方案

第十一章项目赶工措施及方案；我公司如幸中标，将充分利用我公司的技术优势，保证投标工期的实现，并力争工期提前，以便尽可能多留给业主投入使用的时间，为实现这一目的，我公司将采取相应赶工措施，在确保工程质量的同时保证工期。 11.1工程进度落后的处理当工程进度比预定进度落后达5%时，本公司将自行提出相应措施，在最短的时间内，将落后的进度赶上，其方法见表。工程进度落后赶工计划表

影响工程进度突发事件处理表

11.2工期落后的具体赶工措施: 由于本工程工期要求非常严格，要保证每个关键节点都按期完成，必须按照工期保证措施认真执行，狠抓落实，才能确保本工程的顺利进行。然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不可避免会出现在某阶

段暂时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。 11.2.1技术措施（1）首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；并制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施（如大面积墙地面石材施工及养护、防水工程、墙面涂饰施工、墙面饰面节点构造等的施工方法及程序），提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。（2）积极引进、采用有利于保证质量和加快进度的新技术、新工艺，在本工程中除采用常用的商品砂浆、成品木造型饰面板、木门及玻璃制品以外。为加快工程进度，保证工程质量，在与各专业分包单位配合施工时，注重给予预留洞口，提前放好完成面控制线，以便于各工种交叉施工时顺畅，避免返工。（3）落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、总包、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。（4）施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力的前提下，采用平面分区、分段流水交叉作业施工的管理模式，每个区段中合理组织、流水作业。主体施工时，各个作业区同时组织钢筋、模板、砼三个作业组，一项工序紧跟一项工序向前推进，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干扰。（5）建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。（6）施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。（7）科学合理管理工程施工进度编制合理的施工进度计划，按照进度计划要求控制工期目标，定期召开协调会议，对施工进度中遇到和发现的一些问题，及时研究协调。工程进度实行周未检查，每周召开工程例会。通过例会制度落实每天进度, 实行动态管理, 随时调整计划,及时确定对策, 使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。

赶工措施专项方案

赶工措施专项方案．

A6昆明市五华区黑林铺城中村改造工程（地块）技术方案 A6衡阳市长江建设工程有限责任公司地块项目部2 昆明市五华区黑林铺城中村改造工程（A6地块）技术方案衡阳市长江建设工程有限责任公司A6地块项目部 3 昆明市五华区黑林铺城中村改造工程（A6地块）技术方案

编制单位：衡阳市长江建设工程有限责任公司编制人：审核：审批：编制时间： 2015年4月10日一、工程概况云南建发房地产开发有限公司拟建黑林铺城中村改造工程（A6地块）场地位于昆明市五华区滇缅大道北侧原黑林铺村，范围包括黑林铺村、黑林铺镇政府办公区、黑林铺镇政府宿舍、昆明黑林铺公路管理站等，属拆旧建新。规划净用地面积27276.76㎡ (40.92亩)，总建筑面积213225.26㎡，其中地上面积136478.39㎡，地下面积76746.87 ㎡。拟建场地主要建筑物为3栋32～33F独立高层住宅楼、1栋22F高层办公楼带4F、5F裙楼及1栋5F商业楼带4F商业裙楼组成。场地南侧紧临滇缅大道，东侧为94号路，西侧为科普路，北侧为规划93号路。二、编制依据 2.1依据建设单位对A6地块7#、8#、9#楼售房节点时间的要求，售房节点时间定于2015年7月30日，售房节点时间前即7月30日必须完成至七层结构板。 2.2建设单位提供的A6地块的施工图纸。为完成上述售房时间节点要求，有针对性地编制本方案。三、编制原则在保证工程质量、适当增加工程成本的前提下，以7#、8#、9#楼于7月30日施工至七层结构板，达到售房条件为本方案的工期目标。四、工程进度计划安排 4.1 7#楼主体结构砼浇筑时间为7月20日。（未考虑政府因素、下雨、恶劣天气及工程地质等因素） 4.2 8#楼主体结构砼浇筑时间为7月25日。（未考虑政府因素、下雨、恶劣天气及工程地质等因素） 4.3 9#楼主体结构砼浇筑时间为7月30日。（未考虑政府因素、下雨、恶衡阳市长江建设工程有限责任公司A6地块项目部 4

赶工措施方案31740

保丽紫晶山项目公共部位精装修工程赶工措施 2012年6月5日

一、工程概况及工期分析 1.1 工程概况本工程保利紫晶山公共部分精装修项目工程位于南京市栖霞马群大庄6号（仙林大道与土城头路交界东南角）。 1.2工程各项目标 1）、质量目标：本工程确保符合国家验收规范要求，一次验收合格通过。 2）、安全目标： --杜绝死亡事故、重伤事故； --不发生一般及以上火灾事故、爆炸事故、中毒事故； --施工现场达到《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99; 3）、工期目标：确保本工程在规定的时间——6月30日内完成施工任务。 1.3、工期难度分析 1.3.1 工期情况叙述实际开工时间为2012年6月10日，计划竣工时间为2012年6月30日、日历工期为20天，因工作量较大，所以工期相当的紧张。 1.3.2 赶工工期重难点分析施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。

1.4、人、材、机的投入在本工程运作中，我们将委派具有类似工程施工丰富经验的并有较强组织能力的班组长和经验丰富的各类专业人员组成项目部，保证工程按期按质完成。我们拥有一大批长期合作的合格材料供应商，可以从中优选出满足该工程需要的材料供应商，按期提供可靠的工程材料。二、赶工总体部署 2.1 、工期控制节点说明本工程于2012年6月10日开工，计划竣工时间为2012年6月30日、日历工期为20天，我项目部通过对本工程招标文件中对于本工程施工进度的要求、工程资料及施工现场实际条件的分析并结合所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密的计划安排，最终确定工期控制节点如下： 2012年6月10日－2012年6月15日完成电气工程及石材排版； 2012年6月10日－2012年6月15日完成石材进场及钢骨架焊接； 2012年6月15日－2012年6月25日完成内墙工程及天棚工程；

工程赶工措施解决方案.doc

目录一、工程概况 (2) 二、编制依据 (2) 三、编制目的 (3) 四、工期难度分析 (3) 五、赶工的工作内容 (4) 六、工程进度计划安排 (4) 七、赶工技术措施 (5) 八、赶工管理措施 (8) 九、季节性施工技术措施 (12) 十、质量管理目标及保证措施 (13) 十一、安全施工管理措施 (18) 十二、赶工措施费计算 (23) 十三、工期承诺 (25)

工程施工赶工措施67817

工程施工赶工措施我方承诺本项目施工提前招标文件要求建设工期x个月完成，为了实现该承诺，并且在提前完工的基础上更优质的完成本次施工任务，我方在研究本项目施工内容及施工特点后，对影响工期的因素进行了合理分析。经分析，影响本工程工期的主要因素有以下几点：（1）外界环境因素对项目工期影响大本项目为城市道路桥梁改善工程，项目地点位于城市繁华地段，也是城市正在使用中的重要交通枢纽，施工中受外界环境影响因素较大，如何将外界环境对工程的影响降到最小是保证本工程工期的关键。（2）工序交叉作业影响工期本工程施工内容主要有管线改迁、道路改造、桥梁工程、管线综合、景观绿化、交安工程等，特点为施工场地狭窄且多个施工项目交叉作业，各工序衔接性要求高，因此合理有效安排资源，加强各工序衔接管理，减少窝工，提高功效是本项目保证承诺工期的关键。（3）进度过程控制影响工期实行进度计划的有效动态控制管理并适时调整，采用先进管理制度和方法确保进度计划的有效实施，在工作完成日期适当调整不影响计划的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工，做到重点突出、兼顾全局、紧张有序是保证本工期的关键。鉴于以上几点影响工期因素，我方采取的赶工措施为：（1）组织措施 1）成立进度管理领导小组，完善进度管理体系和管理制度，实行进度检查制度，实时、动态的找出差距，研究对策，对于出现进度滞后的工作及时进行动态纠偏。 2）抽调我公司富于理论和实践经验、又年富力强的管理人员和优秀技术人才，加大劳动力资源投入力度，配备有施工经验、战斗力强的施工队伍，成立

两套施工班子，要求施工人员做到“白天满负荷，晚上赶进度”，确保工程按计划完成。 3）配置足够的满足施工要求的机械设备，要求多个面同时开展作业，确保分项分部工程按计划完工，做到“日保旬、旬保月”地高效完成。4）加强材料管理，严格按照施工进度计划进行材料的采购和配备，保证材料供应满足施工进度要求。（2）技术措施 1）精心安排施组，强化管理，高起点、高质量、严要求。对于例如交通疏解、桥梁施工等对工期影响大的技术方案，编制专项施工方案，经专家论证、监理审批后做到分级负责，认真实施，从而提高施工进度。 2）狠抓施工的程序化施工、标准化作业，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，避免由于返工造成拖延工期。 3）合理安排施工时间，控制循环作业时间，搞好工序衔接，提高施工效率。 4）做好施工技术交底，制定详细施工方案，确保各工序顺畅衔接，减少施工过程不必要劳动时间，提高工效。 5）根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键路线，严格保证关键线路上的施工项目施工时间和时段在可控范围之内。 6）采用新工艺，高效率的机械。对影响施工进度的施工技术难题，组织技术攻关，提高施工进度。（3）经济措施加强内部财务制度的管理，在工程施工中，备用一定的资金保证工程的工期不受资金方面的影响。

工程赶工措施方案

目录一、工程概况 (1) 二、编制依据 (2) 三、编制目的 (2) 四、工期难度分析 (2) 五、赶工的工作内容 (3) 六、工程进度计划安排 (3) 七、赶工技术措施 (5) 八、赶工管理措施 (7) 九、季节性施工技术措施 (11) 十、质量管理目标及保证措施 (12) 十一、安全施工管理措施 (16) 十二、赶工措施费计算 (18) 十三、工期承诺 (20) 新建XXXX新兴产业技术研究院（一期）工程 1#产研院赶工措施方案一、工程概况工程名称：新建XXXX新兴产业技术研究院（一期）项目建设单位：XXXX新兴产业技术研究院监理单位：XX容基工程项目管理有限公司设计单位：XX现代建筑设计（集团）有限公司施工单位：XX建设集团股份有限公司勘察单位：XX市民防地基勘察院有限公司本工程位于XX市闵行区，东靠莲花南路，南侧为银春路，1#产业园总部建筑面积28701.73平方米，其中地上2.3万平方米，地下0.5万平方米。每层具体如下：

二、编制依据 1、建筑施工合同及招投标文件。 2、建筑设计施工文件 3、相关的建筑施工规范及文件三、编制目的由于2013年XX市7月、 8月期间出现罕见的45天连续高温天气，原定于2013年12月31日完成1#产研院大楼6层结构，按目前形势完成非常困难，经建设单位、施工监理、投资监理、施工总包等单位共同多次洽商，在保证工程质量、施工安全的前提下，适当增加周转材料、增加施工人员及加班加点赶工，确保年底完成1#产研院主楼6层结构梁板以缩短总工期30天的目标。四、工期难度分析 4.1 工期情况叙述本工程地下室施工工期仅30天需要完成，±0.000以上结构层（含裙房）的施工安排仅10天一层，需调动投入的人、材、机、等相关生产因素将大幅度的增加，组织体系也将要求更完善。施工期间还面临冬季施工，给施工带来很多不便，对我们也是一个很大的考验，提高、改进施工技术、加强管理、克服困难是对工期的有力保证，雨季施工也影响到工程的进展，对赶工也是一个潜在的难题。

赶工措施方案 (2)

达坂城嘉德假日大酒店工程赶工措施方案一、工程概况项目名称:达坂城嘉德假日大酒店工程建设单位:新疆立恒房地产开发有限公司监理单位:新疆成汇工程建设管理有限公司建设规模:建筑面积33962、79㎡,建筑物高度为17、8米。二、编制依据 1、建筑设计施工文件 2、相关得建筑施工规范及文件三、编制原则在保证工程质量、施工安全、适当增加工程成本得前提下,以2015年6月30日为土建工程完成目标。四、赶工得工作内容 1、2015年5月15日完成主体一层工程 2、2015年5月30日完成五、赶工得工期目标根据建设单位要求得工期为2015年6月30日主体封顶, 2015年自3月12日进入施工现场以来共计有110日历天,由于主材(钢筋)延误工期25日历天;现未保证按期完成工程内容进行赶工,本工程需在2015年6月30日主体封顶;由于钢筋滞后入场影响总工期得22、7%(25日历天/110日历天=22、7%)。

六、赶工技术措施不论因何种原因导致工程进度拖延,以投入资金为基础,以加大投入人力、物力为保障,保证“6、30”节点工期圆满完成,我公司项目部根据目前工程正在施工主体结构实际情况,本工程需采取以下措施进行赶工: (1)、加大资源投入,购置或租赁机械设备与工机具。(见机械配备表) (2)、增加项目管理人员、施工班组采用三班工作制,局部区域在保证安全施工得前提下实施立体交叉作业;同时,根据具体情况,制定新得夜间施工措施。(见人员配备表) (3)、加大周转材料投入,为了缩短工期,每层采用全新模板及支架,不考虑周转。进一步加强组织措施管理:调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合得管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度(实施进一步得劳动竞赛活动,树立全体员工“安全为天、质量就是本、进度为关键”得意识,确保在无安全与质量事故得前提下完成赶工过程)、实行新得奖励措施等。 1、人员配备: 配备经验丰富得项目部班子、管理干部、工程技术人员与施工工人,组成强大得施工队伍,建立以项目经理为首得工期保证体系,考虑影响工期得各种其她因素,关死后门,确保“6·30”里程碑工期如期完成。 2、技术措施: 制定合理与先进得施工措施;合理划分施工段,组织流水施工作业;认真贯彻执行施工过程控制、衔接过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、工程图纸与竣工技术资料等程序与制度。

工程赶工施工方案

扬州万科金域华府项目 7# 房赶工施工方案上海建工五建集团有限公司

2013年7月

目录一、工程概况 (2) 二、编制依据 (2) 三、工期分析 (2) 四、工程目标 (4) 五、工期控制组织机构 (4) 六、赶工总体部署 (4) 七、拟采取的主要赶工措施 (5) 1、施工作业方式优化措施 (5) 2、增加劳动力对工期的保证措施 (5) 3、增加施工机械对工期的保证措施 (6) 4、增加材料的投入对工期的保证措施 (6) 5、加强组织措施管理 (7) 6、受天气影响的赶工措施 (9) 7、受设备交货延期、设备缺陷影响的赶工措施 (9) 8、受施工图纸交付使用推迟以及资料不足影响的赶工措施 (10)

一、工程概况建设地点：位于扬州市新城西区站南路同泰路建设单位：扬州新里程置业有限公司建筑面积：7#房为11342.40m2 建筑高度：主体结构27层，地下一层，建筑高度79.8米主要结构类型：基础形式：伐板基础，主体为钢筋混凝土剪力墙结构抗震等级：三级二、编制依据 1、施工图纸和会审纪要。 2、工程涉及建筑验收规范、标准。建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003 砌体填充墙构造详图06SG614-1 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 三、工期分析 1、施工工期概述为满足业主运营节点需要，7#房售楼处自8月15日一层施工开始，需于2013年年底结构封顶，6月底外架拆除结束。 2、赶工工期重难点分析 2.1工序的交叉作业需要合理统筹安排施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好施工技术交底，制定详细施工方案确保各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 2.2进度计划的有效动态管理控制

装修赶工措施方案

赶工措施方案由于本工程面积比较大，单体工程多而工程量分散，而且工期要求非常严格，要保证每个关键节点都按期完成，必须按照前面所述的工期保证措施认真执行，狠抓落实，才能确保本工程的顺利进行。然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。 1. 技术措施 1.1首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。 1.2积极引进、采用有利于保证质量，加快进度的新技术、新工艺，保证进度目标实现。 1.3落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。 1.4施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力的前提下，进行作业分区管理，通过作业分区来缩小工程规模，开工初期由于各种条件不成熟按层分成8个区，组织小流水施工，可以缓解材料、机具调试等因素的影响，各层施工时，各种条件都基本具备，分8块流水施工；以加快进度。每个区段中合理组织、流水作业，装修施工时，各个作业区同时组织油工、木工、瓦工三个作业组，齐头并进。 1.5建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。 1.6施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 1.7针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。 1.8实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前5%~10%，以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误，对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。 2. 经济措施 2.1落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，公司财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进行。 2.2签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，包括公司与项目部，项目部与管理人员及班组，乃至作业班组与工人个人之间的责任状。 2.3建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现，根据招标文件业主承诺的工期奖罚额度以及项目部层

工程赶工应急专项方案.docx

v1.0可编辑可修改 B 区 6#幼儿园及 D 区主楼赶工措施方案一、编制说明临近春节，农民工返乡高峰来临。劳动力紧张，为保证甲方相关节点安排，尤其是 D区销售节点，特编制此方案。赶工时间段预计为年后正常上班。（一）赶工原因因场地限制， B 区 6#幼儿园为甩项项目， 12 月初才正常施工。 D区由于后期补桩、更改桩型、地质条件及天气等原因工期滞后较多，尤其补桩影响，导致工期大约滞后10天。为保住甲方相关工期节点，故需赶工。（二）基本情况 B 区 6#幼儿园 12 月初开始正常施工。 D 区目前形象进度： 19#、20#楼住宅正在进行首层结构施工，其中19#楼完成 10%，20#楼完成 20%。21#楼区域进行底板钢筋施工，完成进度约 20%。 22#楼区域进行砖胎膜垫层防水施工，完成进度约30%。（三）赶工目标根据甲方会议精神， B 区幼儿园年前确保底板，力争完成±以下结构； D 区主楼：19#住宅楼六层结构完成时间为12 月 28 日。20#住宅楼六层结构完成时间为12 月 25 日。21#住宅楼年前完成五层结构，春节加班完成六层结构施工。22#住宅楼六层结构完成时间为 1月 20日。二、抢工期施工领导小组抢工期领导小组 : 组长：蔡志光副组长：田斯忠、田飞组员：陶辉初、杨开阔、董凯、黎光军、仇学娇、龚卫华、李道发、蒋明光、潘教定、陈光杰、丁琪、范家骅、吕威威、罗水平、张东方等。三、赶工方案（一）基本保证措施

（ 1）劳动力 ○1 春节临近，大批农民工返乡。为保证赶工期间劳动力需求，总包需督促和协助分包做好动员工人留守工作。按当前社会形式，2012 年元月 10 日后，预计民工工资会成倍上涨。 ○2 现 B 区处于封顶阶段，其劳动力可转移至D区，以满足 D区劳动力需求。 ○3 赶工期间，塔吊操作及指挥采取三班倒形式。其它各工种采取白夜两班倒形式。（ 2）材料 ○1 因工期非常紧张，模板、钢管、扣件、顶托、木枋等材料无法周转，因此完成六层结构销售节点所投入的周转材必须一次性投入。 ○2 搅拌站 24 小时加班，保证砼供给满足现场需求。另春节期间安排相关人员加班，保证春节21#楼赶工期砼需求。（ 3）机械塔吊： B 区 9#塔吊 ,D 区 19#、20#、21#、22#塔吊采取三班倒形式，以满足现场材料运转需要。考虑 22#塔吊工作负荷较大，无法满足 22#楼材料转运要求，另需配备 25t 吊车两台。（二）、其它专业分包抢工及配合保证措施（1）要求各专业分包单位加大劳动力、机械设备、周转材料的投入，组织有实力的班组，大面同时展开施工，积极争取流水施工。（2）结合土建等施工进度，尽可能第一时间进场进行穿插施工。（3）采用“二班制”，晚上加班抢工，以加快施工进度。（4）跟土建施工配合的专业分包，必须按照土建施工进度，组织好劳动力、机械设备、材料等，随土建施工情况及时穿插施工。（三）、人材机投入计划 2 B 区 6#幼儿园区域土方量约万方，地板面积约3500m。