外勤人员考勤管理系统
【产品名称】：外勤人员考勤管理系统
【产品提供商】：石家庄图腾电子科技
【产品分类】：LBS基站定位管理系统和GPS定位管理系统
【产品简介】：
外勤人员手机定位系统主要应用于企业对外勤人员的考勤、行程轨迹、周报日报、客户拜访数量、客户拜访内容、客户分布情况等进行管理。外勤人员考勤管理系统
通过对外勤人员所持手机的位置进行记录，以及基于员工位置信息的相关业务信息的汇报、审批、上传下达等等。
全B/S架构的云服务平台，实施后管理者通过任何一台能上网的电脑，登陆服务器网址，通过账号密码口令进行登陆管理。
外勤人员手机定位系统的两种管理系统的优势：
【LBS基站定位系统优势】
1、员工不需要更换手机，只要提供员工手机号码列表就可以实施，全面支持移动、联通、电信的号码。
2、定位成功率高，员工不容易破坏，只要是手机开机有信号，就能够成功定位。外勤人员考勤管理系统
【GPS卫星定位系统优势】
1、定位精确度高，90%以上位置点误差不超过20米。
2、定位频率自由设定，最短可设置每1分钟定位1次，轨迹详细。外勤人员考勤管理系统
3、功能强大，包括照片回传、库存上报、日报提交、通知公告
（客户端有提醒）、拜访日志提交、拜访路线规划等等。
【公司优势】：
专业的位置服务提供商，专注于为企业提供外勤人员和车辆位置服务管理解决方案。外勤人员考勤管理系统
【部分客户案例】：
赵州雪梨汁、小二黑鞋油、同福碗粥、六仁核桃露、远征药业等等行业内知名品牌。
外勤人员考勤管理系统
外勤人员考勤管理制度
外勤人员管理制度细则 为了加强外勤人员管理，进一步明确和细化公司管理制度和审批流程，特重申并修改外勤人员出差审 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】
批、考勤管理及申报、财务费用报销等相关制定，具体细则如下： 一、出差审批流程 1、分公司主任出差需提前填写“分公司出差审批表”，经当地分公司经理审批核准后方可出差；出差结 束后需填写“分公司人员出差行程表”并由当地分公司经理签字确认，出差中所发生的差旅费用及补助需由当地分公司经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。2、二级分公司经理出差需提前向一级分公司经理报备，经一级分公司经理审批核准后方可出差，出差 结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由一级分公司经理签字确认，出差中所发生的差旅费用及补助需由一级分公司经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。 3、一级分公司经理出差，若已有大区经理的地区需提前向大区经理报备，若无大区经理的地区需提前 向全国业务中心高级经理报备，经大区经理或全国业务中心高级经理审批核准后方可出差，出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由大区经理或全国业务中心高级经理签字确认，出差中所发生的差旅费用及补助需由大区经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。 4、大区经理出差需提前向全国业务中心高级经理报备，经全国业务中心高级经理审批核准后方可出差， 出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由全国业务中心高级经理签字确认、出差中所发生的差旅费用及补助需由全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。 5、地区讲师出差应提前填写“分公司出差审批表”并由当地分公司经理和TCTI负责人审批报备后方可 出差;出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由当地分公司经理和TCTI负责人共同签字确认缺一不可，出差中所发生的差旅费用及补助需由TCTI负责人、财务负责人、副总经理和总经理审批后方可报销。 出差审批流程中的“分公司出差审批表”和“分公司人员出差行程表”均为财务报销的依据，报销时需一并提供给财务中心，缺一不可。
外勤管理制度(1)教程文件
外勤管理制度 一、目的 为了规范公司的外勤事务管理和外勤员工的采购权限、报销手续、标准，特制定本制度。 二、范围 适用于公司下属的光伏设备安装、调试、维修部门。 三、定义 1、《外勤报告》适用于光伏设备安装调试、技术指导、设备售后服务等外勤事务的工作记录。 2、《工作日志》适用于用户现场安装调试的工作记录，包括到达用户家的时间、安装项目、及所用材料等。 3、市内交通指达到外勤目的地后产生的交通费用，包括公共汽车、打车的费用等。 四、具体内容 （一）外勤管理流程及注意事项 1、公司设备安装人员接到外勤指令后，若员工本人在公司需认真由填写《外勤通知单》，由主管部门领导签字确认，并上报副总经理批准，交于人事部备案后，方可执行外勤事务；若员工在外地，可由主管部门领导代填写《外勤通知单》，按程序审批并备案。 2、部门经理 主管接到外勤指令后，预计执行外勤事务的时间天数，制定此次
外勤项目负责人，确定外勤人员数量，认真填写《外勤通知单》，并呈报副总经理审核批准后方可执行外勤事务。 3、光伏设备安装调试外勤工作人员在执行外勤事务时，必须随身携带涉及工作上岗证、备齐全专业安装调试工具；若有工作服，需穿工作服，佩戴公司工作证，言行稳妥、举止大方，处处体现良好的形象并维护公司的利益。 4、光伏设备安装调试项目负责人在执行外勤事务时，要严格遵守客户单位的各项规章制度，与客户交流要虚心、耐心、不亢不卑、详细记录客户提出的宝贵意见。 5、项目负责人要严格管理整个外勤团队，安排好外勤团队的吃、住、行等工作；确保外勤人员的人身安全。若因工作需要需请临时工，应严格挑选，确保工作按时完成。 6、光伏设备安装人员执行完外勤事务后，应及时赶回公司并向主管领导汇报相关情况，若无法回到公司的需及时打电话向主管领导汇报，并仔细填写《外勤报告》或《工作日志》，在返回公司时递交主管领导。对于几个部门同事执行外勤任务时，不同部门的外勤负责人需向其部门领导递交详细的《外勤报告》或《工作日志》。 7、外勤产生的非市内交通费用，原则上以公共交通为主要交通工具（6 小时以上长途火车可报销普通硬卧，飞机、动车卧铺需提前申请），对于特殊情况需要乘坐的士的，需提前电话请示部门主管领导，在征得部门主管领导同意后方可乘坐，在回到公司报销费用时需附乘坐明细（写明原因），部门主管领导签字后方可报销。对于乘坐6 小
外勤人员考勤办法
我们都知道，业务人员是公司中最难管理一部分群体。由于该岗位的特性，业务人员需要经常跑外，同时也造成业务人员是否去跑了客户这一事项无法肯定，形成了公司管理显而易见的漏洞。 针对外勤人员这一事项，过去的企业会是采取如下的管理方式：在办事处设置打卡机，办事处的行政人员会定期的将考勤情况传到总部；也有的公司要求电话报岗，有的公司会抽查外勤人员是否上班，会把电话打到办事处，如果外勤人员没在公司会把电话打到客户处进行抽查；当然了还有的公司是提交工作日报，用文字方式把外勤尤其是业务人员的工作日报通过邮件方式发给总部。 如今在高科技化的现代办公环境里，外勤人员考勤办法已经没有之前的那么繁琐和有漏洞可装。越来越多的企业，推崇“智慧考勤”的方式，从而实现灵活考勤规则配置，满足各行业复杂考勤规则与机制。以下是其主要功能的介绍： 1.提供多样化考勤方式 支持WIFI、GPS、指纹、人脸识别、门禁多种考勤方式，
实现分公司、跨区域、跨门店、多工种、多班次人员的统一管理，匹配企业实际经营情况，满足不同业务场景下企业的个性化考勤需求。 2.自定义考勤规则 针对不同职位、职级、部门等设置不同的考勤规则， 满足企业灵活应对不同管理方式下的特殊需求， 同步对应多维度考勤结果的计算和查询。 3.提供多维度考勤报表 多维度数据报表，移动化管理数据， 保障考勤实时计算的稳定性与准确性， 数据报表无缝对接企业排班计划、绩效薪资模块， 数据整合时间效率大幅提升，驱动企业高效运营。 喔趣科技，作为中国劳动力综合管理专家品牌，致力于为大中型企业实现劳动力预测、劳动力管理、劳动力满足全过程的信息化、数字化、智能化，是为企业提供人事管理、智能排班、智慧考勤、绩效
员工考勤管理制度
考勤管理制度 一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。 二、所有员工必须按排班表准时上班，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退。延迟10分钟之内上班，为迟到行为，提前10分钟以上，下班的，为早退行为。 三、工作时间：每星期工作时间为六天，每天七个半小时。 工作日：星期一～星期六 工作时间：上午8：00～11：30 下午13：00～17：00 公司可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准 四、假期管理 各类假别 1.因公出差 凡属于下列情况之一者均属公差 因公司技术、业务出差； 经批准参加的各类由公司出资的相应的和公司组织的各类旅游活动等； 经批准外出参加各类社会公益活动。 2.法定休假 国家法定休假日共十天：元旦一天、春节三天、清明节一天、国
际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天)；具体放假时间按国家颁布的规定实行。在节日期间公司可根据实际情况安排法定假期外串休一天。 3.病假 员工患病非因工负伤。持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假； 经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。 4.事假 因个人事项，必须由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假； 五、请假审批权限 公司本部各级人员请假均须经部门领导同意向总经办提出申请，由总经办呈送主管副总经理或总经理审批。未经批准则按旷工论。无故旷工3日以上的开除处理。 六、假期管理及假期工资核算 各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日办理请假手续；如遇急事不能亲自办理请假手续，应先电话向总经办请假。返工后，如实填写请假单，按审批权限进行审批。未办理请假手续的事假，均按旷工处理. 员工事假按天数扣除工资；员工病假在一天以内者，并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，员工病假超过一天者按事假处理。
外勤人员手机考勤如何实现
外勤人员手机考勤如何实现 外勤人员手机考勤如何实现 外勤人员手机考勤如何实现 外勤人员的考勤工作是有些企业的一个问题所在，现在很多企业为了方便外勤人员上班会对自己的外勤人员配置手机，北京高森明晨就针对这种现状开发研制了一款专门针对外勤人员的“执掌管家”，通过手机实现外勤人员的考勤工作。执掌销售基于手机终端，为企事业单位、政府机构、中小企业、家庭成员等用户提供外勤人员管理和远程移动办公位置服务的WEB端和手机端结合的综合企业管理系统。并且还可以通过定位技术对企业外勤人员进行考勤，对家庭外出人员进行定位服务而建设的基于位置的企业信息化平台，提高企业管理效率，降低管理成本。 执掌销售应用简单,十多分钟就能熟练应用,电信,移动,联通手机全匹配!手机定位,GPS定位,GPSone定位,基站定位，寻人跟踪等额外应用也很多。 同时，执掌销售还具有基础数据管理，考勤管理，通知公告，外勤调度，企业通讯录，本品、竞品管理，客户管理，产品进销存管理，工作报表，费用管理，人员定位，工作轨迹，工作日报等功能。 通过手机考勤从而实现外勤人员的外勤管理，提高员工的工作效率，增加企业的效益，对于企业和员工是一箭双雕的事情。 扩展阅读：《考勤外勤制度及员工福利》 工作时间1、每周实行五天工作制。2、每天的工作时间为： 每年10月1日至次年4月30日：上午9:00-12:00下午13:30-17:30每年5月1日至9月30日：
上午9:00-12:00下午14:00-18:00 考勤制度一、员工考勤执行经理级别以下（含经理级别）打卡制，员工实际上班时间以考勤卡上所打时间为准。 二、正常工作日每天打卡两次：早上上班时和下午下班时。三、考勤须知： 1、迟到：允许员工每月迟到不超过20分钟，迟到累计超过20分钟不足60 分钟者，按照缺勤半天处理，超过60分钟按照缺勤一天处理。 2、早退：员工早退按缺勤半天处理。 3、旷工：员工旷工一天按缺勤三天处理。 4、忘打卡： 1)员工早上忘打卡按缺勤半天处理；下午下班未打卡每月累计3次按迟到5分钟处理。 2)如遇特殊情况未打卡（因公外出等），并告知前台者，事后需在考勤卡上注明原因，由部门负责人签名确认。 3)如遇特殊情况未打卡（因公外出等），也未履行告知手续者，事后需在考勤卡上注明原因，经理级以上由部门负责人和主管行政副总签名确认，项目主任级以下（含项目主任）由主管经理和部门负责人签名确认。无签名确认或自行签名者，早上按缺勤半天处理，下午下班按早退处理。 5、体育活动：员工参加公司组织的体育活动，外出时须打卡，若未打卡，按忘打卡处理。员工以参加体育活动为名早退，一经发现第一次按早退（缺勤半天）处理，经教育不改者，按旷工半天处理。 6、外出:员工外出必须告知前台，由前台进行登记，若未办理告知手续，每人每次罚款10元。 7、打卡:员工不得随意更改考勤卡、委托他人代打卡或代别人打卡，一经发现第一次处以罚款500元，经教育不改正的，以开除处理。
外勤管理系统详细功能介绍
移销宝外勤管理系统详细功能介绍 一、移销宝外勤管理功能产生的背景 现代企业的竞争除品牌竞争、产品质量的竞争之外、企业员工的行为以及勤奋度、忠诚度等因素更直接影响企业的整体利益和发展，这就为企业管理者提出了新的要求：如何提高员工的积极性、如何建立有效并合理的监督体制，以提高工作效率和降低管理成本。外勤管理系统就是在这种情况下出现的，外勤管理工具作为一种管理手段，帮助企业更好的规范员工的行为。 二、行业需求： 销售行业是以渠道与终端为依托开展业务的，对产品侧重于铺、查、补、陈、促。这就需要业务人员必须实时的面对一线市场，因此销售行业的人员管理，尤其是业务人员的管理方面需要更加精细化。而现实企业管理难免出现以下问题： 1、销售人员外出办公时间长、流动性大、活动范围广、难以考勤管理。 2、销售人员位置不确切，不能及时调度，合理安排。 3、企业的销售团队日益庞大，企业外勤管理成本日益增加。 三、解决方案—移销宝外勤管理 移销宝主要用途：人员考勤、人员监督、差旅费控制、人员调度、行程管理、位置管理、销售网点管理、客户管理等。 移销宝解决的问题： 1、提高人员出勤率，调动员工积极性，保证员工的在岗情况。 2、核实差旅费报销，减少差旅费虚报情况，节省差旅费用开支，减少管理成本。 3、让员工外出工作透明化，及时掌握员工每日行程轨迹。 4、杜绝兼职情况，防止员工偷懒，远程监督员工。 5、增加员工有效工作时间，提高工作效率。 6、业务汇报更加真实有效，提高团队执行力。 移销宝主要功能： 1. 外访签到，手机定位汇报位置 销售人员外出拜访客户，手机定位签到，汇报销售主管，并自动在考勤日历标示，方便了解销售人员外勤轨迹，掌握销售员外出情况。 2. 外勤轨迹，掌握销售员外出情况 关联外出审批和销售管理，记录外出销售过程，动态还原销售人员外出办公轨迹，方便了解销售人员外出销售情况。 3. 考勤汇总，自动汇总考勤行政更轻松 外访考勤和手机打卡数据自动汇总，呈现考勤日历，支持数据导出存档，减少行政人事考勤统计耗时和失误。 4. 手机打卡，告别排队上下班
某中小公司员工考勤管理制度
某中小公司员工考勤管理制度 一、为加强公司考勤治理，整顿劳动纪律，提高职员遵章守法的自觉性，特制定本制度。 二、考勤制度为公司重要的治理制度之一。 依照有关规定，部分公司领导经总经理专门准许外，所有职员均需参加考勤打卡。打卡每天三次(早、午、晚)，下午上班打卡时刻最多只能提早十五分钟(即14：00上班，需在13：45分后才能打卡)，否则按相关规定处罚。 三、工作时刻：除个别工种外，职员每星期工作时刻为六天，每天八个小时。 工作日：星期一～星期六 工作时刻：上午8：00～12：00 下午14：00～18：00 公司可依照实际需要调整作息时刻，具体以通知为准。 四、假期治理
(一)各类假别 1．因公出差 凡属于下列情形之一者均属公差 (1)因公司技术、业务出差； (2)经批准参加的各类由公司出资的相应的培训和公司组织的各类旅行活动等； (3)经批准外出参加各类社会公益活动。 2．法定休假 (1)国家法定休假日共十天：元旦一天（1 月1日）、春节三天(农历正月初一至初三）、国际劳动节三天（5月1、2、3日）、国庆节三天10月1、2、3日）；具体放假时刻按国家颁布的规定实行。 3．病假 (1)职员患病或非因工（公）负伤。持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假； (2)经批准在工作时刻内出外就诊超过8个小时的，其超出时刻累计为病假。
4．事假 因个人事项，必须由本人亲自办理的，经申请可酌情核予事假； 五、请假审批权限 公司本部各级人员(不含副总以上级)请假(病假、事假、其它假)均须向办公室提出申请，由办公室呈送董事长或总经理审批。未经批准则按旷工论。 六、假期治理及假期工资核算 （一）各级人员请假两天以内者，除病假外，须提早二个工作日办理请假手续（请假三天及以上的，需提早一周办理）；如遇急事不能亲自办理请假手续，应先向办公室请假。返工后，如实填写请假单，按审批权限进行审批。未办理请假手续的事假，均按旷工处理． (二)职员事假按天数扣除工资；职员病假在一天以内者，并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，职员病假超过一天者按事假处理。 七、考勤治理
外勤人员考勤管理制度
外勤人员考勤管理制度 在公司里，对于外勤人员制定考勤管理制度，旨在加强公司人力资源的开发和管理，保证公司各项政策措施的执行。为此，下面爱汇网小编整理了外勤人员考勤管理制度的范本，欢迎大家的阅读! 1.它是一个尽忠职守的电子督导相当于为各级主管每人配备了1名不知疲倦、神通广大的督导助手，使用后，销售团队计划执行率明显提高。 2.它能增加有效工作时间定时定位汇报、轨迹查询等工作形式。节省大量路途损耗时间，平均每天增加有效工作时间3小时以上。 3.它能让工作汇报更务实销售汇报、销售会议不再是找借口谈理由。主管对员工的工作情况了然于胸，工作沟通、会议交流实实在在，直指要害。 4.它能让人员考核更科学人事奖惩、任免更有科学依据;提拔干部更加可靠，团队发展更加健康。 5.它能让差旅费用更真实有效堵住差旅费用使用上的漏洞;增进财务部门与销售部门之间的理解、互信、合作。 6.它能让问题发现更及时千里之堤，溃于蚁穴。及时发现问题，把握更多先机。 7.它能让市场策略更合理通过工作与业绩之间的分析，能让策略制订、任务分配、资源分配更科学。 8.它能让执行团队更强悍让混水摸鱼的不能混，让随波逐流的变积极，让勤劳肯干的受提拔。持续使用“外勤通”后，执行团队将愈加强悍。 9.它成本低廉，价格便宜，使用方便，无需更换手机和手机号码，只需员工原来的手机有信号就可以进行定位管理。
10.它可以减少公司的管理成本，可以由公司的最高管理者直接就能查看销售终端的情况，避免层层管理所遇到的麻烦，使执行力更加有效。 一个公司如果要使管公司整体营运正常,得有一套完善的员工管理制度，小编特意为大家整理了关于管理制度范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以
钉钉考勤管理制度 (2)
钉钉考勤管理制度 一、总则 为了便于各部门之间工作沟通、流程审批和员工的日常（外出）考勤管理，公司员工从 2017年 11月1日起正式使用通讯办公软件“钉钉”，为规范管理，特制定本规定。 二、“钉钉”软件使用原则 1、员工的“钉钉”账号仅做工作使用，在工作群中不得发与工作无关的事项。 2、“钉钉”为即时性沟通工具，但重要紧急的工作沟通，仍需使用电话沟通或书面沟通。 3、着重采用“钉钉”软件管理平台的“考勤打卡”“签到”、“审批”（申请、请假、调休、出差等）、公告等功能，使管理人员实时了解员工外出办事、出差等的工作状态，加强对外出人员的工作管理，同时简化内部日常工作的管理流程。另逐步调试推广使用其他适合企业管理的功能，作为团队协作的应用平台，提高对工作任务的分配、进度控制、监督等管理水平。 三、“钉钉”考勤打卡要求 1、员工上下班依据“钉钉”管理员设置的考勤组及考勤要求，必须操作“钉钉”考勤打卡。一般每天考勤打卡四次，上下班各打两次。 2、无故未打卡以及未打卡且在当天工作日内未申请补卡手续的，按旷工处理（系统原因除外）注：早晨8:30必须打卡，若未打卡均按照旷工处理。迟到的按照迟到打卡制度处理。 3、正常上班时间内有外出工作需求，按外勤打卡与签到流程的结合，履行签到手续。
四、“钉钉”软件签到要求 1、员工在公司正常上班时间内有外出工作时，每访问一个地方、一个客户时签到一次并附加所在办事处相关图片；（1、“签到时间”，手机系统默认； 2、“签到地点”系统自动定位； 3、“签到内容”必须填写文字说明、现场拍照需含有明显标志物，照片以签到流程中的为标准，其他概不认可。） 五、“钉钉”软件审批要求 1、公司管理人员及员工应在申请、出差、请假、调休等通过“审批”平台进行审批。 2、对员工未经审批的出差、请假、调休等事项按旷工处理。 3、关于“审批”中未列功能，后续成熟使用时，再行通知。 4、审批流程的填写须严格按照钉钉办公软件要求操作。 六、“钉钉”使用注意事项 1、公司管理人员及员工“钉钉”账号使用本人真实姓名，而且是本人持有使用； 2、公司中高层管理人员及员工务必保持网络信号畅通开启钉钉推送和关于钉钉信息的系统推送权限，保障“钉钉”通讯办公软件的正常高效使用。 3、信息的及时答复： 3.1群成员在收到工作指令等信息后，应及时浏览，并按时限执行和答复； 3.2以公告、通知形式发布的信息，请及时查看； 4、钉钉使用的各类权限由系统管理员按管理要求设置。 七、附则
外勤人员管理规定
使用“外勤”软件以来，大多数业务人员能够严格要求自己，按照公司要求执行外勤任务，同时也有部分人员不能严格要求自己，出现外勤期间定位异常，影响到正常工作秩序。鉴于此，对业务人员外勤期间定位作如下规定。 1.考勤规定： 1.1 自上班签到直至下班 退必须保持全天在线状态，系统设置半小时定时上报，上报时手机会自动亮屏； 1.2 如有系统、手机问题造成无法正常登陆，及时报备，及时解决， 无报备且不在线，轨迹线呈两点一线线形均属旷工。 1.3 夏季：五月一日---九月三十日；签到时间：上午8：00；签 退时间：下午5：30； 1.4 冬季：十月一日---次年四月三十日；签到时间：上午8：00；签退时间：下午5：00； 1.5 签到及签退时要拍本人正面照,且不得在宾馆内拍摄； 1.6 考勤异常报备：业务人员每人每月只有一次漏签额度。 2. 定位异常界定： 2.1 不按时签到、签退； 2.2 漏签；
2.3 未办理请假手续离开工作区域； 2.4 超过请假时限，且未办理续假手续离开工作区域； 2.5 上班时间单日在同一地点超过4个小时； 2.6 上班时间轨迹线呈两点一线线形； 2.7 上班时间轨迹线小范围波动； 2.8 上下班有签到签退，期间长时间处于掉线状态。 3. 考勤异常处理办法： 3.1 不按时签到、签退。 3.1.1 签到时间：上午7：00—8：00； 3.1.2 上午8：00—9：00签到计迟到一次，每次扣罚20元，当月 累计迟到次数达4次，每次扣罚20元的同时计事假半天；3.1.3 上午9：00—12：00签到计事假半天； 3.1.4 下午12：00—13：00签到的且请假申请批准的计迟到一次， 再计事假半天； 3.1.5 下午12：00—13：00签到的且请假申请未批准的计迟到一次， 再计旷工半天； 3.1.6 下午13：00—14：00签到的且请假申请批准的计迟到一次， 再计事假一天；
手机定位管理业务员系统软件
手机定位系统管理方案 随着科学技术的不断进步，一个企业有一个先进的管理方法和制度也是势在必行，一个优秀的企业不仅要有优秀的管理人员，还要有一群更优秀的员工。 作为一个企业行政外勤管理人员，你是否在为外勤人员的管理难而烦恼呢？你是否一直在为找一个好的管理方法而发愁呢？你是否试过好多种方法，但效果都不佳呢？ 那么，有哪些问题是行政外勤管理人员经常碰到的呢？ 外勤人员的勤奋度。一旦牵涉到外勤人员，管理就变得比较麻烦。在办公室的人员，一天在做些什么作为管理者是很容易掌握的，但是外勤业务人员在外面做什么就不得而知了。偷懒，聚堆儿这样的事情绝对不在少数。 外勤人员在外的一个工作效率很低。很多外勤人员借着在外面工作，没有人能看到的情况下，就偷懒，乱汇报工作情况。又或者经常在外面干私活，根本就不能达到公司所想要的效率。 外勤人员的一个考勤管理困难。外勤人员借着在外工作，考勤的真实性很差。他在家里，但却说已经去外面工作了，这个情况是普遍存在的。 外出的业务人员在外面到底干些什么，有没有真正用心的去落实自己的工作，这些都不得而知。 面对如此多的问题，我相信每个管理者都会头疼不已。 外勤通管理系统；正好能解决这一系列的问题，外勤通业务，是为企事业单位、政府机构等用户提供车辆管理、人员管理等手机位置服务。通
过手机定位技术对企业外勤人员进行考勤、调度，为企业解决人事管理难题，降低人力成本，提高业务人员工作效力，提供“精确数字化”管理。 管理平台的主要功能有随时定位、定时定位、轨迹查询、考勤报表。 随时定位：企业管理者可以知道外出员工的当前的位置信息。 定时定位：根据企业的工作时间设置定位间隔时间，自动对外出人员实施定位查询。 轨迹查询：企业管理者可以查询外出员工过去3个月的历史轨迹。 考勤报表：企业管理者可以将外出员工过去3个月的轨迹用Excel表格导出，便于科学管理。 当前，企事业单位销售人员外出办公时间长、流动性大、活动范围广、难以考勤管理。企业销售团队日益庞大，管理成本日益增加。本定位服务平台对员工进行位置查询和轨迹跟踪，可以有效帮助企业对外出移动办公的销售人员进行全过程跟踪与管理，切实提高工作效率，消除管理盲点。 使用定位系统对企业的帮助： 1.定位系统是一个尽忠职守的电子督导；相当于为各级主管每人配备了1名不知疲倦、神通广大的督导助手，使用后，销售团队计划执行率明显提高！ 2. 定位系统能增加有效工作时间；定时定位汇报、轨迹查询等工作形式。节省大量路途损耗时间，平均每天增加有效工作时间3小时以上。 3. 定位系统能让工作汇报更务实；销售汇报、销售会议不再是讲道理谈理由。主管对员工的工作情况了然于胸，工作沟通、会议交流实实在在。
考勤管理制度 简洁版
考勤管理制度 一.目的 为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业 精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。 二.适用范围 本制度适用于本公司所有员工。 三.管理规定 工作制度 1.工作时间:不定时月调休3天。 上午 10:30---下午19：00 2..打卡制度 : a.公司实行上、下班指纹录入打卡制度（采用钉钉网络考勤系统）。全体员工都必须自觉遵守工作时间。打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。 b.打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 c.因公外出不能在办公地点打卡的。必须填写《外勤登记表》,
注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。 四.加班管理 1.定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。 加点是指员工在正常班次内已保质保量完成额定工作之后，为完成领导安排的额外工作或超前性工作而延长工作时间的情况。 本规定中所指的“加班”，包括以上加班、加点两种情况。 2.加班申报及补偿规定 a.公司提倡员工提高工作效率. 所以延时工作为10元/小时。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。 b.员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。 c.原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。
d.加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。 e.无加班批准记录而批准员工倒休的，公司按旷工处罚批准人，旷工天数为批准员工倒休天数。 f.员工无申请自行倒休的按旷工处理，情节严重、造成损失的，按严重违纪处理，立即解除劳动合同并没有任何补偿。 五.各类假期规定 1.病假: a.员工休病假需提供一级以上医院或社区医疗服务机构（市医保定点）开据的病假条或诊断证明；连续休病假三天以上的，须提供个人医保定点或三级医院开据的病假条或诊断证明，否则按事假处理。 b.员工休病假期间的工资，当月病假累计3日内的，扣发日工资的50%，超过3日以上，在7日以内的，扣发日工资的70%。超过7（含）日以上的，从第7天开始，执行医疗期工资，医疗期工资=所以地区 最低工资标准的80%。 2.事假: a.因私事而不能正常出勤的，须请事假，完成审批程序后方可休假。未办理请假手续擅自离开岗位、或请假期满未来上班也未续假者，3 天（含）以内按旷工处理，3天以上按自动离职处理。
外勤管理规章制度
外勤管理制度 为保障独立、客观、公正、优质、高效地完成外勤工作任务，树立本公司良好的企业形象，保证与客户的良好合作关系。 公司内勤人员管理制度 一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。 二、处罚涉及对象：销售部所有区域组长、外勤人员。 三、处罚方式： （1）口头警告；（2）一次性罚金:（3）减薪；（4）留用察看；（5）辞退； 1、全公司外勤人员的工作必须接受各区域组长统一调度和安排，如需自主安排行程的，需在区域组长同意下方可自由活动。外勤人员每天晚上都必须上交一份当天的工作简报到区域组长处。区域组长必须知道每天每个下属人员的去向及工作进程。每天收集下属上交的工作简报，每周汇总一次上传给上级领导。（外勤人员少交一份简报，口头警告，处一次性罚金50元。区域组长连带处一次性罚金50元） 2、外勤人员工作均实行区域组长负责制，外勤人员必须统一服从区域组长的安排，外出拜访前必须先和内勤人员沟通报备，了解当天要拜访区域客户的有关情况，作好各项工作准备及明确拜访的目的和计划，带好拜访工作必要资料和物件，到达客户处后，按照工作计划和目的，进行有效率的完成拜访工作。（当天早上外勤人员不和内勤沟通的，口头警告，每次处一次性罚金50元） 3、区域组长、外勤人员在保证每日有效工作时间不少于八小时的前提下，应合理的安排作息时间，一般不得请假，上班时间不得从事与工作无关的事项或处理私人事务。（违反者口头警告，者处一次性罚金50元） 4、区域组长、外勤人员不得无故顶撞客户，遇到疑难问题，应全面搜集资料，虚心听取客户意见，对于客户意见和公司政策有分歧的重大问题应及时报告区域组长，通过与客户协商解释仍未达成一致意见的由区域组长报告公司领导，不得与客户争吵，不得与客户串通作弊。对于客户提出的问题和困难，应给予耐心解释和帮助。(如客户投诉经查属实的；口头警告，处一次性罚金100元) 5、区域组长、外勤人员为客户保守商业秘密，不得向无关人员或其他相关同行泄露客户的各类信息，不得利用工作之便，为自己或他人收集与工作无关的信息，工作中客户的资料应及时整理分类并妥善保管好。（违反者口头警告，处一次性罚金100元）
经常出外勤的人员如何考勤
经常出外勤的人员如何考勤 我们是济南的一家零售公司，在本市拥有多家店铺。从今年起，我们增加了营运岗位的编制，营运人员因为要经常下店铺的原因，所以很多时候没有回办公室打卡，这样就很难监控他们的出勤，到底是下店铺了还是借故跑出去玩了很难去确定。针对这个情况，领导让我们HR做一份关于营运人员考勤的制度。 我应该怎样去做这份制度呢？ 我们是济南的一家零售公司，在本市拥有多家店铺。从今年起，我们增加了营运岗位的编制，营运人员因为要经常下店铺的原因，所以很多时候没有回办公室打卡，这样就很难监控他们的出勤，到底是下店铺了还是借故跑出去玩了很难去确定。针对这个情况，领导让我们HR做一份关于营运人员考勤的制度。 我应该怎样去做这份制度呢？ 我们是济南的一家零售公司，在本市拥有多家店铺。从今年起，我们增加了营运岗位的编制，营运人员因为要经常下店铺的原因，所以很多时候没有回办公室打卡，这样就很难监控他们的出勤，到底是下店铺了还是借故跑出去玩了很难去确定。针对这个情况，领导让我们HR做一份关于营运人员考勤的制度。 我应该怎样去做这份制度呢？ 一、解析： 本周是关于基础人事的五个话题，我认为非常好，如果没有扎实的基础人事经验，要做好人资管理工作是不可能的。一般而言，一家公司关于员工的考勤管理制度只有一份，基本采取一刀切的方式，所以一些员工抱有不同意见，就有一些员工无法认真考勤，即使偶有无法严格执行想进行处罚时，可一纸情况说明又让领导同意特别对待了，进而不少情况都可以领导特批。针对本案例，先进行如下分析。 1、营运岗位特点。要经常下店铺，所以经常无法回办公室打卡考勤。这当然是事实，也是由岗位工作特点决定的，但我想：不能及时回办公室打卡，难道就不能想其他办法了吗？
外勤人员考勤制度
公司外勤人员考勤管理制度 全体员工： 为了进一步营造良好的工作秩序，帮助员工养成良好的职业 习惯，提高工作效率，规范考勤行为，结合公司管理的实际情况，特制定此外勤人员考勤管理制度： 1、外勤人员使用钉钉考勤软件进行考勤签到； 2、考勤要求：上/下班打卡+位置签到（位置签到要求必须有门 店照片或地方标志照片），打卡时间为9:00-22:00（期间保证8 小时工作）； 3、每天需要使用钉钉进行位置签到4次，分别为到店（定位）、 离店（定位）、中午13:00（定位）、下午15:00（定位）； 4、员工请假需在钉钉考勤软件上向直接领导及人事行政部提交 申请，经批准后方可以休假。 5、每天上班签到后必须做“日工作计划”（日工作安排及行程报备），并在下一步处理人选择直接领导后提交，直接领导人准时 对辖内员工的工作计划进行批复（当直接领导驳回工作计划后需 要重新安排日工作及行程）。 6、每天下班签到后必须填写“工作日记”（工作总结及业绩报备），并在下一步处理人选择直接领导后提交，直接领导人每天必须对 辖内员工的“工作日志”进行批复。 7、上班规定时间内每天必须打卡两次，缺打卡一次扣款10元，
全天未打卡按旷工一天处理（未在公司上班的人员无位置签到均视为未签到）。 8、没有做“日工作计划”及“工作日志”者，视为不作为；罚款200元/次； 9、没有按“日工作计划”行程的，要向上级领导及人事行政部报备，否则按脱岗处理。 10、如手机异常或网络异常无法正常使用软件，需在30分钟内向人事行政部或上级领导报备并说明原因，否则一律按旷工处理。 11、每月5前，由人事行政部统计汇总上月考勤情况，报各部门负责人审核后核算工资。 12、员工有义务配合考勤人员出示各类与考勤有关的证明材料。 望各位同仁严格按照外勤考勤管理制度进行报岗，此报岗依据将作为工资核算及费用报销依据。 此规定从11月1日执行！ 城市佳人 2016-10-28
外勤人员行程管理系统(人员管理gps解决方案)
外勤人员行程管理系统武汉依迅电子信息技术有限公司
目录 1产品介绍 (2) 2主要功能介绍 (3) 2.1定位管理 (3) 2.2考勤管理 (4) 2.3行程管理 (6) 2.4短信管理 (7) 3应用场景 (7) 4客户收益 (7)
1产品介绍 《依迅外勤人员行程管理系统》是依迅电子基于GPSOne定位技术,依托移动电信运营商的基础通信网络和依迅LBS位置服务平台，利用互联网和地理信息系统（GIS），面向企业外勤人员的行程管理、差旅的监控管理以及考勤签到管理而提供的一项行业应用业务，可广泛应用于外出人员较多的企事业单位对外勤人员的日常管理。网络示意图如下： 《依迅外勤人员行程管理系统》通过对企业外勤人员手机的定位跟踪，不仅可以使企业对每位外勤人员每日的行程一清二楚，还可以使企业对每位外勤人员的考勤情况一目了然。换句话说，企业不仅可以知道每位外勤人员每天都到过哪里，什么时间什么人员出差了，出差期间到过什么地方，而且还可以清楚的知道那些人按时签到了，什么人在工作时间脱离了指定的工作区域，甚至企业还可以随时知道每位外勤人员目前在什么位置，全部或部分人员目前分布在哪里，什么人员在指定的区域内，指定的人员是否在指定的区域内等。 企事业单位无需购买和安装任何的软硬件，只要拥有一台可以上网的计算机，企业外勤人员也无需购买任何的定位设备，只要使用一部手机，企业管理人员就可以通过《依迅外勤人员行程管理系统》及时掌控外勤人员的一切行踪。 《依迅外勤人员行程管理系统》为企业管理人员提供了定位管理、考勤管理、行程管理和短信平台四大功能模块。
2主要功能介绍 2.1 定位管理 1）立即定位 企业管理人员可以随时定位查询全部或部分外勤人员的当前位置，查询结果将会直接显示在地图上。如图所示。 2）跟踪定位 企业管理人员可以随时跟踪定位任何一位外勤人员的行动轨迹，跟踪结果将会直接显示在地图上。如图所示。 3）定时定位
员工考勤管理制度(附：《未打卡情况说明书》,《请假条》,《外勤工作登记表》)1.doc
员工考勤管理制度(附：《未打卡情况说明书》,《请假条》,《外勤工作登记表》)1 考勤管理制度 一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。 二、所有员工必须按排班表准时上班，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退。延迟6分钟之内上班，为迟到行为，提前10分钟以上，下班的，为早退行为。三、工作时间：8:00-17:00（行政） 早班8:00-15:00 晚班13:00-20:00（门面） 公司可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准 四、假期管理 各类假别 1.因公出差 凡属于下列情况之一者均属公差 因公司技术、业务出差； 经批准参加的各类由公司出资的相应的和公司组织的各类旅游活动等； 经批准外出参加各类社会公益活动。
2.法定休假 国家法定休假日具体放假时间按国家颁布的规定实行。在节日期间公司可根据实际情况安排法定假期外串休。 3.病假 员工患病非因工负伤。持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假； 经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。 4.事假 因个人事项，必须由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假； 五、请假审批权限 公司本部各级人员请假均须经部门领导同意向人事部提出申请，由人事部呈送主管副总经理或总经理审批。未经批准则按旷工论。无故旷工3日以上的开除处理。 六、假期管理及假期工资核算 各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日办理请假手续；如遇急事不能亲自办理请假手续，应先电话向人事部请假。返工后，如实填写请假单，按审批权限进行审批。未办理请假手续的事假，均按旷工处理.
员工事假按天数扣除工资；员工病假在一天以内者，并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，员工病假超过一天者按事假处理。 七、考勤管理 部门经理以及公司领导须带头执行公司考勤制度，秉公办事。 人事部是考勤管理的监督部门，各部门为负责部门。公司值班保安员负责监 督员工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行为者予于纠正，并作记录，人事部不定期监督检查员工出勤状况。 公司总部人员因公到项目部或出外公干不能及时回来打卡的，须在《未打卡情况说明书》上注明出差的事因、地点，报其主管领导签核，其《未打卡情况说明书》必须在2天内报总经办签核，于每月月末报送主管副总经理或总经理审批。 上班前已知需从公司总部外出办事，须按时打卡，不得后补。 每月迟到累计达15分钟内、上班忘记打卡不超过2次，不予以扣款。每月迟到、早退、漏打卡（无《未打卡说明书》）累计3次，扣发1天工资，累计4到6次，扣发5天工资，累计7到10次，扣发10天工资。 因工作需要到各项目部须填写《外勤工作登记表》，如下午出去者下午上班之前必须打卡。
国内最佳外勤管理软件推荐
国内最佳外勤管理软件推荐 企业销售员每天外面跑，可就是出不来业绩。公司派出去的员工几天不见踪影，客户反应上门服务不到位……对于“失控”的外勤管理，老板犯愁，主管挠头。在这个信息化高度发达的时代，为了应对企业外勤管理难、企业运营效率低的问题，不少企业选择利用大数据、信息技术及移动互联网带来的便利，通过企业外勤管理软件，实时掌控企业一线外勤人员的工作情况，市场需求情况等，来帮助企业管理者轻松解决外勤管理的难题。 目前，国内外勤管理软件虽多，但比较有实力的品牌也就图吧外勤、外勤365、小步外勤等那么几家。他们的产品功能相对更加丰富，软件运行更稳定，位置定位也更加精准。比如图吧外勤，不仅推出免费版面向中小微企业开放使用，在付费版的功能和价格上，也具有一定的优势。 从产品的用户体验来看，几种外勤管理软件各有千秋，各有侧重：外勤365功能更侧重于销售人员的管理；小步快勤以较早的上线时间，成为三则中最早开始踏入移动外勤管理领域的厂家；图吧外勤则以功能实用，操作简单，价格公道赢得了大多数企业用户的口碑。 全球某大型跨国连锁快餐企业，在全球大约有上万家分店。在中国有数百家餐厅遍布于国内25个省市和直辖市的108个次级行政区域，拥有员工数万人。因此，面对如此庞大的终端零售店铺，渠道供应商也数以万计，如何实现店面资源的精细化管理，在销售和渠道环节实现精确流程管控，同时探索出一套“绿色移动信息化解决方案”，是这类连锁餐饮企业亟需解决的问题。而就在此时，该快餐连锁企业选择了图吧外勤。把众多渠道、店面管理等需要把控和考量的诸多细节全部平移到这款专业的外勤管理软件上来管理。 而图吧外勤是针对企业实际需求，专为企业量身定制的外勤人员管理系统，可用于外销、外修、外送、外巡以及其他任何外勤人员的科学化管理，帮助企业快速提升管理水平、服务水平和市场响应速度，实现信息即时共享。在某大型快餐连锁企业的外勤管理实践应用中，主要有以下几点： 第一、规范店面资源应用。企业管理者通过注册登录图吧外勤服务端，可实时掌握店面分布和店面人流等区域展示执行落实情况，了解区域竞品店的店面数量和促销活动概况等。 第二、有效管理店面外派员工的工作行程轨迹、进展和结果。企业管理者通过使用图吧外勤手机客户端APP，可实时掌握外勤人员的工作行程轨迹和工作情况，从而提高团队管理效率，促使单店利润提升。 第三、通过位置数据分析，拓展区域店面，抢占优质地段，使终端店铺数量及位置都能
中国平安保险公司早会出勤管理制度
保险公司早会出勤管理制度总则 为了提高团队绩效及完善团队管理制度，提高各主管管理水平，并明确相关工作责任，按照基本法展业外勤管理制度特制定本实施细则。 展业外勤人员未按公司要求在规定的时间、地点参加早会，分为缺席、未及时出席和提前离场等情况，具体分类如下： 早会时间为早上8点30分 未经公司同意不参加早会活动或迟到10分钟以上的视为缺席。 晚于公司规定的时间但在10分钟内参加早会活动的视为迟到。 早于公司规定的早会活动结束时间10分钟离场的视为早退。 展业外勤人员未经公司同意不按公司要求在规定时间、地点参加早会活动，予以以下扣款处罚 业务员系列各代理职级的保险营销员，具体标准如下： 1.迟到一次扣款5 元。 2.缺席一次扣款5元。 3.早退一次扣款5元。 4.会议中无特殊情况接听手机或者手机铃声响起一次扣款5元。 5.会议中随意走动一次扣款5元。 主管及以上代理职级的保险营销员，具体标准如下： 1.迟到一次扣款10 元。 2.缺席一次扣款10 元。 3.早退一次扣款10 元。 4.会议中无特殊情况接听手机或者手机铃声响起一次扣款10元。 5.会议中随意走动一次扣款10元。 备注： 1、公司要求所有营销员参加的会议，不能冲抵正常的出席次数。 2、业务员系列人员每月扣款不得超过100元；主管系列人员每月扣款不得超过150元。 参会以月参会次数的80%以上视为满勤。兼职人员每周必须参加两次以上早会，参会以月参会次数的40%以上视为满勤。 若当月每位主管与旗下组员达到满勤标准的，部门每月发放30元满勤奖。 主管例会考勤按本制度执行 规范请假的制度，具体规定如下： 1. 所有营销员因事未能出席公司会议，需提前一天向主管或日常功能组请假，每月请假不得超过2次，如超过请假次数，每一次5元， 2. 所有营销员因病未能出席公司会议，需向主管或日常功能组请假，并于正常上班日录入请假条！