浅谈企业廉洁文化建设的方法与途径

企业文化建设三步骤(精)

企业文化建设三步骤一、企业文化的诊断诊断的方法和原理是：把企业中层以上干部集中起来，把集团的理念，逐句念出来，请大家把听到理念后，所想到的能代表这种理念的人物、事件说出来或写出来。如果大部分人都能联想到代表人物或事件，且事件相对集中，就说明企业的文化得到了大家的认同；但是，如果大部分人不能说出或写出代表性的人物或事件，就说明企业文化和企业理念没有得到员工的认同，就更谈不上对员工行为的指导作用。二、企业文化的提炼与设计第一步：首先，让企业找10位从创业到发展全过程都参加的人，让他们每一个人讲三个故事。第二步：把重复率最高的故事整理出来，进行初步加工，形成完整的故事；第三步：找十个刚来企业一年左右的员工，最好是大中专学生，把整理好的故事讲给他们听。第四步：把专家和有关企业领导集中封闭起来，对记录的内容进行研究、加工，从中提炼出使用率最高的代表故事精神的词。这些词经过加工，就是企业精神或企业理念；第五步：按照提炼出来的反映精神或理念的核心词，重新改编故事，在尊重历史的前提下，进行文学创作，写出集中反映核心词的企业自己的故事。第六步：搜集世界优势企业文化案例。三、企业文化的强化与培训首先，对全体员工进行企业文化培训。其次，树立和培养典型人物。再次，以企业文化理念与价值观为导向，制定管理制度。企业文化建设方法 1、晨会、夕会、总结会就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。 2、思想小结思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。 3、张贴宣传企业文化的标语把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。 4、树先进典型给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。 5、网站建设网站上进行及时的方针、思想、文化宣传，企业网站建设专家米粒文化CEO指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。 6、权威宣讲引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。 7、外出参观学习外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。 8、故事有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。 9、企业创业、发展史陈列室陈列一切与企业发展相关的物品。9、文体活动文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。10、引进新人，引进新文化引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文

浅谈企业廉洁文化建设

浅谈企业廉洁文化建设企业廉洁文化作为为企业服务的一把“思想利刃”，是企业文化建设不可或缺的部分，在企业发展过程中发挥了其极具特色的重要作用。因此，笔者就如何认识企业廉洁文化在企业中的作用及其与企业文化的辩证关系，并就如何发展企业廉洁文化谈几点自己见解。（一）为什么要建设企业廉洁文化企业廉洁文化是廉洁理论和行为方式及其相互关系的文化总和，是关于廉洁的知识、理念、制度与之相对应的生活方式，行为规范的总概括。 1、加强企业廉洁文化建设是践行“三个代表”重要思想，落实科学发展观的具体体现。企业廉洁文化是社会主义先进文化的重要内容，反映了当代先进文化的价值取向。通过弘扬现代社会理念和风尚，弘扬优良传统和作风，抵制各种腐朽没落的思想意识，“激浊扬清、扶正祛邪”，有利于在中央企业进一步树立和弘扬社会主义荣辱观，建立健康向上的企业文化。 2、建设廉政文化是全面推进企业文化建设工作的需要。作为企业文化重要组成部分的企业廉政文化，理应与企业文化建设同频共振，共同发展。 3、建设廉洁文化是时代发展的需要。党风廉政建设作为一项系统工程，其艰巨性同腐败产生的社会文化基础直接相关。加强廉洁文化建设，将反腐败引伸到反腐败文化的高度，意义重大，势在必行。 4、建设廉洁文化是适应当前反腐倡廉形势的需要。廉洁文化是党风廉政建设与文化建设相结合的产物，是社会主义先进文化和企业文化的重要组成部分，不仅关系到党风和社会风气的好坏，也关系到国有资产管理体制改革和企业改革发展成败。因此，要建立健全廉洁文化建设的体制和机制，以制度和规范作保障，特别是建立起与廉洁文化相适应的政治规范和法律规范，使廉洁成为一种习惯，成为一种文化自觉，让廉洁文化深入到企业文化与社会生活的每个方面，从而为企业飞跃发展注入新的活力。（二）企业廉洁文化与企业文化的关系企业文化作为一种管理思想，坚持以人为本的原则，以服务企业目标为目

浅谈加强企业廉洁文化建设的思考和对策

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/d917951321.html, 浅谈加强企业廉洁文化建设的思考和对策作者：杨学来源：《企业文化》2017年第23期摘要：大力推进廉洁文化建设，是加强和完善企业文化体系建设的内在要求，是培育社会主义先进文化和核心价值观的重要内容，是深入构建惩治和预防腐败体系的重要载体，也是推动和保障企业和谐健康发展、保护干部员工安全成长的战略选择。开展廉洁文化“六进”建设，对企业干部员工树立正确的思想道德观念，营造反腐倡廉的企业文化氛围，具有十分重要的意义。关键词：廉洁文化建设；“六进”建设大力推进廉洁文化建设，是加强和完善企业文化体系建设的内在要求，是培育社会主义先进文化和核心价值观的重要内容，是深入构建惩治和预防腐败体系的重要载体，也是推动和保障企业和谐健康发展、保护企业中干部员工安全成长的战略选择[1]。通过在企业中深入开展廉洁文化建设活动，促进廉洁文化进班子、进部门、进基层、进项目、进社区、进家庭，发挥廉洁文化的导向和教育作用、激励和凝聚作用、规范和监督作用。企业围绕廉洁文化“六进”建设工作，通过系统策划和逐项落实，推动廉洁文化建设取得成效，全面融入内部管理以及干部员工日常工作和生活，形成以“班子倡廉、部门促廉、岗位践廉、项目诺廉、社区保廉、家庭助廉”等为主要内容，以互相联系、互相促进、互相补充为突出特点的工作格局。一、践行宗旨、率先垂范，推进廉洁文化进企业领导班子领导人员是廉洁文化建设的关键。《论语》说“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。推进廉洁文化进班子，需要领导班子将廉洁文化建设和“四好”班子创建紧密结合，自觉学习、模范践行、以身作则、树立表率，带头倡导慎独意识和秉公用权，形成和带动学廉、倡廉、崇廉、守廉的良好风气。把好“责任田”。按照中央关于全面加强从严治党的总战略，作为企业的领导班子成员要贯彻落实党风廉政建设责任制，除党政主要领导同志全面负责外，各分管领导须履行“一岗双责”，对分管领域的党风廉政建设和反腐败工作负领导责任。通过廉洁责任的明确和有效分解，层层传递责任压力。防控“权力险”。在企业中深入开展廉洁风险防控管理，做好前期的组织与培训，落实对企业领导班子成员分管领域方面的廉洁风险排查工作，再以上率下，要求各个职能部门结合岗位职责对自身风险进行排查，识别确认廉洁风险点，覆盖“三重一大”决策、职务消费、项目招评

浅谈企业文化建设研究详解

编号：中国农业大学现代远程教育毕业论文（设计）论文题目浅谈企业文化建设研究学生张瑞华指导教师高级讲师专业经济管理层次高起专批次 102 学号 W11040210214 学习中心北京农林科学院工作单位北京顺义 2010年 8 月中国农业大学网络教育学院制

目录 1．前言 (3) 1． 1 本文研究背景 (3) 1．2国内外研究现状 (4) 1．3研究的目的和意义 (4) 2．中国企业文化的特征 (5) 2．1“家”的观念 (5) 2．2“面子”问题 (5) 3．中国式企业文化管理的策略建议 (6) 3．1尊重员工的“家” (6) 3．2引导“小家”成“大家” (6) 3．3既要“明”，更要“暗” (6) 3．4努力“安人” (6) 3．5领导者重视以身作则 (7) 4．结论与建议 (7) 4．1建设企业文化推动经营管理 (7) 4．2完善企业文化优化经营管理 (8) 4．3深化企业文化创新经营管理 (9) 后记 (9) 参考文献： (10)

内容提要：每一次经济危机都会有一些企业倒下去，但也有一些企业反而获得了新生。经营管理学家们考证，原因在于管理水平不同。管理水平高的企业总是能及时规避市场风险、管理困境，走出危机阴霾。并进一步考证出提升经营管理水平所不可缺少的核心环节是建立了独特的企业文化，用企业文化的导向功能、凝聚功能、激励功能和社会功能把企业建设成一个具有战斗力的坚强堡垒，极大地增强了企业抗风险、抗打击的能力。随着我国逐步融入到世界经济的大环境中，企业的经营形势、竞争对手、投资策略等都在发生变化。如何借用企业文化开展管理升级成为了在市场经济条件下企业必须解决的课题。关键词：企业文化软实力经营管理精神力量企业发展 1．前言什么是企业文化？按照国际广泛认可的一种说法，企业文化是个体在某个特定企业环境中的行为方式。刘叔铭教授从七个方面来阐述企业文化的定义。一是《辞源》对文化的解释是“文治和教化”，“文”是慢慢积累的意思，所以企业文化是无法一蹴而就的。二是企业文化是企业的个性：团体的共同信仰、价值观和行为。三是企业文化是象征的、整体的、惟一的、稳定的、难于改变的。四是企业文化既有有形的部分，也有无形的部分，是由有意识学习与无意识学习组成的，不是书面的理想、愿景和使命，而是日常的实务、沟通和信仰。五是简单地说，它是在一个企业里事情如何做好。六是企业文化还可以看做一个循环、哲学表达价值，价值体现于行为上、行为说明哲学。七是企业文化也可以看作一个系统。一千个人心中，有一千个哈姆雷特。关于企业文化的概念，由很多不同的认识和表达，但有一点是共同的，就是理念和行为方式。知名企业贵州开磷集团的《企业文化手册》的序言中有这样一段话：“磷矿资源终会枯竭，只有精神力量生生不息。一个企业，需要一种精神，一种灵魂，一种无声的、无形的力量。而这种精神力量，这种氛围就是这个企业的文化。”这说明企业文化在当今企业建设中不可或缺，是企业管理的核心问题。自八十年代中期企业文化理论传入中国，已经改变了无数企业的命运，像海尔、联想等知名企业都是靠企业文化发展壮大。虽然企业发展离不开技术和管理等“看得见”的硬实力，但企业文化是企业的软实力，直接影响着企业的整体发展。 1．1 本文研究背景企业文化的产生既是对旧的管理”理性模式”的批判，也是对传统的管理理论和方法的继承和发展。众所周知，旧的管理的致命弱点在于过分迷信组织、制度和机器，忽视了非理性、非组织的东西，特别是忽视了企业的主体——人这个最重要的因素。企业文化的意义在于，它在重视制度、组织等硬件的同时，特别重视人的因素、人的感情因素、文化因素。目前，中国企业在确

企业文化落地的思路和方法

企业文化落地的思路与方法随着中国经济的转型，中国企业也面临着自身的转型。哪家企业能在这一时期成功的完成转型，都会为未来的持续发展奠定良好的基础，也会因此成为下一批中国最优秀的企业和中国管理实践的引领者。那么，如何成功实现企业的转型？正略钧策认为，企业文化升级，或者说建立战略导向的文化是必不可缺的一个重要环节。也许有人会质疑：企业文化这样虚化的东西有什么用？这本身就是一个伪问题，真正的问题应该是：如何让企业文化落地生根，并发挥出其力量？因为任何企业都有其特定的文化，都会因不同的文化而产生不同结果，无论企业自身是否意识到这一点。这就像每个人都有自己的价值观和行为方式，遇到一些事情，他就会那么做，但是他未必知道自己为什么那么做，或者说不知道驱动自己行为背后的价值理念是什么。企业文化落地的思路企业文化的落地需要回答两个问题：一点是“落什么”，即落地的内容，要弄清楚企业应该构建什么样的文化理念体系，既能符合企业实际，又能有效推动战略；另一点是“怎么落”，即落地的方法，要想清楚企业文化如何转化为行为。要回答这两个问题，就要抓住文化、管理与战略这三个关键点的联系。所谓文化，是企业共享的感受、认识和思考问题的基本假设，包括什么是真实的、什么是好的、如何对待他人、如何处理人际关系、如何工作等基本面。基本假设多种多样，选择哪种假设，必须与外部功能联系起来。所以，构建企业文化理念，首要的明确战略，通过战略为文化理念定向，使文化理念满足和支撑战略的发展。比如做食品业务，就要强调品质的理念；做航空业务，就要强调安全的理念。

基于战略构建出系统的文化理念之后，就进入文化落地的阶段了。通常文化落地，都是孤立的借助培训、活动等方式加强员工对文化的认知与认同，这很容易导致文化的虚化。所以，必须为文化找到一个粘着点。这个粘着点就是管理行为，包括具体的管理策略、制度与流程等。在这个阶段，首先需要基于文化理念评估管理行为，即企业采取的管理行为是否与文化理念一致。如果一致，那么企业就拥有一个符合文化的管理环境。环境决定行为，管理环境会引导、固化员工的行为，促使员工做出符合文化理念的行为。为了保证文化落地的有效性，需要不断评估，使战略、管理、文化形成一个互相联动、持续优化的闭环过程。在战略既定的条件下，关键评估点有两个：一个是文化理念与管理行为的一致性；一个是管理行为与战略发展的配适性。简单说，就是我们的行为是否符合文化，我们的行为是否对战略目标的实现有价值。而在战略转型期，首先需要基于新的战略愿景和目标，重新构建文化理念体系。企业文化落地的方法（一）领导推动力企业文化与领导者是同一枚硬币的两面。领导者言行是文化落地的启动力和推动力，只有领导者“信以为真”，才有员工的“信以为真”。所以，文化落地的第一步是建立领导者的自我管理机制。比如，当年张瑞敏为了能唤醒海尔员工的质量意识，怒砸冰箱，真正的让员工感受到了企业对质量的关注。现在那把锤子还放在海尔历史的展厅中，砸冰箱的故事更是广泛传播，不仅影响了一批批海尔人，也影响了中国企业。领导的自我管理包括三个层面，首先是领导者的“大脑管理”。员工未必相信领导者说什么，但是一定会相信领导者做什么。因而，领导者需时刻反思自己的行为是否与文化保持一致。其中有六类行为对文化的塑造有重要作用，包括：领导者定期关注、衡量和控制什么；领导者对重大事件和组织危机作出反应；

廉洁文化建设论文

廉洁文化建设论文企业廉洁文化建设是企业党风廉政建设的基础性工作，是在吸收、借鉴中华民族优秀传统文化成果，深刻总结我党反腐败工作经验基础上形成的先进文化。加强企业廉洁文化建设，可以提升企业文化内涵，提升广大干部职工素质，营造崇尚廉洁的内部环境，逐步形成廉洁从业行为，增强企业的综合实力。加强企业廉洁文化建设对于构建和谐企业，对于建立健全惩治和预防腐败体系，深入推进反腐倡廉工作都具有深远的影响。结合实际，我认为可以从以下几方面加强企业廉洁文化建设：一、深化对加强企业廉洁文化建设的重要性认识中央在《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》中明确提出：要大力加强廉政文化建设，积极推动廉政文化，引导企业廉洁诚信、依法经营。我们要认识到加强企业廉洁文化建设是一项新的历史任务。廉洁文化建设有别于廉政文化建设，廉政文化主要是针对党员干部特别是各级领导干部从政、勤政和廉政进行的文化建设为主的教育活动。而廉洁文化是企业长期发展过程中提炼、倡导和积累起来的促使广大职工廉洁从业，推动企业依法经营、廉洁经营的思想、理念、行为规范、规章制度和从业行为的总和。它包括的内容、形式更全面，影响更广泛，它是一种企业精神和文化的积淀，具有吸收、

传承、发扬的凝重感和延续性。加强企业廉洁文化建设是践行“三个代表”重要思想，落实科学发展观的具体体现；是构建惩防体系，深化反腐倡廉工作的重要内容；是企业健康、持续、和谐发展的内在要求。通过企业廉洁文化建设，大力弘扬企业廉洁文化，可以使广大党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观、利益观和地位观，树立反腐倡廉的坚强信心，引导广大职工自觉坚持讲文明、讲道德、讲法纪、讲责任、讲诚信的做人、做事的良好风气。使廉洁文化深入人心，可以增强企业的凝聚力和竞争力。也为企业的物质文明、精神文明、政治文明和企业文化建设提供强有力的精神支持，促进企业朝着持续、稳定、健康、和谐的方向发展。二、利用多种渠道和方式，推进廉洁文化建设廉洁文化建设是一个持续、渐进、渗透、总结、形成、丰富的过程，作为一种文化精髓，它对广大职工的思想观念、工作作风、生活方式、理想信念的形成有着潜移默化的影响。也是营造企业廉洁氛围，搞好企业文化建设的基本途径。我们要结合公司实际，有针对性的开展廉洁文化建设，采取多种形式，利用电视、局域网、报纸、宣传栏、职工之家和党课教育等，开展丰富多彩的廉洁文化建设活动。多种渠道的拓展廉洁文化建设的广度和深度，使廉洁文化进机关、进部室、进项目、进班组，甚至进入到职工

企业文化战略规划方案

XX集团股份有限公司 2013-2015年企业文化战略规划方案

目录一、企业文化建设理念（一）总体目标（二）基本原则二、企业文化建设规划（一）企业文化的构成（二）企业文化建设实施的步骤 1、梳理构建阶段 2、整体推进阶段 3、深化完善阶段（三）企业文化建设实施的载体与形式三、企业文化建设实施中需要注意的关键控制点

XX公司2013-2015年企业文化战略规划方案为进一步凝聚全体员工，持续提高公司综合实力和竞争力，根据《公司2013-2017年发展规划》，特制定《XX公司2013-2015年企业文化战略规划方案》。企业文化建设理念一、总体目标加强精神文化建设，锻造和培育企业之魂，使之成为凝聚共识、激发力量，鼓舞斗志、推动发展的精神动力。加强制度文化建设，坚持把价值理念渗透于制度体系建设之中，促进企业文化与企业管理的深度融合，以文化变革管理，不断健全完善适合企业科学发展的体制机制，努力提升企业科学管理水平。加强行为文化建设，坚持以文化人，把价值理念内化为开展生产经营活动和处理内外关系的经营准则、经营思想，规范企业经营行为；完善员工行为准则，培养员工自我管理的习惯意识，增强道德约束能力。加强形象文化建设，坚持用文化塑造企业品牌，打造良好的员工形象、产品形象、服务形象和环境形象，规范企业标识，建立企业与公众的良好关系，提高企业的知名度、美誉度。力争通过三年的努力，在传承XX公司优秀传统文化的基础上，广泛借鉴现代企业管理经验和企业文化优秀成果，以先进的理念、制度、行为、形象推动文化落地，努力形成具有独特魅力与活力的公司企业文化体系，使之成为公司不可或缺的软实力，形成内涵丰

浅谈施工企业廉政文化建设的创新途径

浅谈施工企业廉政文化建设的创新途径作者：邓晓婷来源：《企业文化》2013年第06期摘要：廉政文化建设是党中央领导党进行党风廉政建设和腐败斗争的重要举措。对于企业来说，要以企业的文化建设作为廉政文化建设的载体，在企业中营造出以廉洁工作、廉洁办事为荣、以贪污腐败为耻辱的良好气氛，把企业的廉政文化建设进入到企业经营的方方面面。关键词：廉政文化建设创新企业廉政文化建设对于施工企业的发展和进步有着重要的意义。深化企业的廉政文化建设，就要结合企业的经营管理、业务流程和环节，结合职工的思想实际，制定可操作的、有效的各项制度；要建立科学的廉政文化机制，更好的促进和保证企业廉政文化的建设。一、施工企业廉政文化建设的重要性廉政文化是指人们对于廉政的规范、信仰、认识以及与此对应的生活形式和社会评价。施工企业的文化建设是企业发展的需要。新时期以来，上至党和国家，下至企业，都在倡导廉政文化建设，都在坚决的和反腐败的形式作斗争。对于腐败现象，重在提前预防，加强企业的廉政文化建设是预防腐败的重要措施。文化的有着其特殊的作用和价值，对于廉政文化来说，往往能够深入人心，能够持久、广泛的产生影响，对人的价值观起到不断的警醒和提示的作用。加强施工企业的廉政文化建设建设要加强先进文化的建设，同一切腐败和贪污现象做斗争，用社会的正面力量去对抗负面的力量，用先进的文化形式去战胜落后的意识形态。加强企业的廉政文化建设也是社会主义文明建设的需要和必然的要求，是完善社会主义廉政文化建设

体系的重要内容和方面，对于整个社会的廉政文化建设具有重要的推动作用，是我国国家廉政文化建设不可或缺的重要组成部分；也是国家完善廉政制度、预防腐败系统的重要的基础工作。加强施工企业的廉政文化建设也是当前工作的要求。企业的廉政文化建设和反腐败斗争有以下方面的内容：（1）廉政文化的建设要注意解决企业干部和职工在思想、作风以及素质方面的问题；（2）廉政文化建设还要解决好企业的管理体制、管理制度和执行中的问题；（3）廉政文化建设还要注意对腐败现象的另容忍，要对施工企业中的腐败现象进行监督和揭露。企业的廉政文化建设能够帮助企业树立一种尊崇廉洁、反对贪腐的良好的文化氛围，能够帮助企业建立完善的反腐制度和民主监督制度。能够在企业内部最大程度和最大的范围内对群体和个人进行行为约束，特别是对于企业中党员干部的约束，能够使他们自觉的约束好自己的行为，加强自身的学习和工作，也能够在企业中起到带头和模范作用。深入开展企业廉政文化建设是进一步推进国家反腐倡廉建设的需要，也是企业为了自己长久发展和进步的内在需求，是企业能够健康成长和壮大的保障。企业加强自身的廉政文化建设，能够增强管理人员和职工在抗拒腐败和面对诱惑的能力，有利于推动企业的各项反腐倡廉工作，有利于企业的各项措施和制度的落实。二、施工企业廉政文化建设的措施随着市场的不断发展，技术水平的不断提高，知识的更新速度也在逐渐加快，对应的廉政文化也出现了新的形式和内容。企业员工已经不能够满足于以前的说教手段，而且以前的廉政文化内容呆板，内容砍伐，不能和现实很好的联系和结合起来，对于新时期的员工来说，已经不能产生良好的效果，需要进行反思，进行变革，进行创新。廉政文化作为企业文化的一部分，它既有严肃的一面，又有其活泼的一面，严肃是它的主题，活泼是其变形形式。这对于廉政文化建设来说就提出了新的课题，需要我们认真的的研究其新思路、新形式、新方法。对于廉政内容的创新，要结合企业实际，对于施工企业来说，建设项目的资金往往都比较大，而且建设中的机械设备、物资等都具有较高的市场的价值，需要员工很好的进行维护。

公司企业文化建设工作实施方案范文

公司企业文化建设实施方案为适应新形势、新要求，大力推进企业文化建设，充分发挥企业文化在提高企业管理水平、增强核心竞争能力、促进企业发展中的积极作用，特制定本实施方案。一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻以人为本的管理思想，积极探索新形势下企业文化建设的规律，吸收借鉴现代企业管理的优秀成果，努力培育具有****特色、符合时代需要、符合现代企业制度需要的企业文化，为****的持续快速协调健康发展提供有力的文化支撑。二、基本原则第一、讲求实效、促进发展的原则。企业文化建设要从****实际出发，符合企业定位，借助必要的载体和抓手，把文化理念融入到具体的规章制度中，渗透到相关管理环节，建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制，使企业文化建设能够为企业的科学管理和企业发展目标的实现服务。第二、循序渐进、系统运作的原则。企业文化建设是一项战略性、长期性工作，要从****长远发展的高度进行统筹规划，明确总体目标和阶段性目标，按步骤、分阶段、有重点地不断推进，并在发展实践中不断赋予企业文化新的内涵。第三、以人为本、全员参与的原则。把开发人力资源、建设高素

质的职工队伍、激活员工潜能、激励和凝聚员工为共同目标奋斗，作为企业文化建设的中心任务，激发员工的积极性、创造性和团队精神，实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一。在企业文化建设过程中，要集思广益，群策群力，全员共建，使员工在主动参与中了解企业文化建设的内容，认同企业核心理念，形成上下同心、共谋发展的良好氛围。第四、突出特色、协调一致的原则。牢牢把握****历史、现状、未来的实际情况，总结****的优良传统和经营风格，挖掘提炼和整理出具有鲜明特色的文化内涵，形成既有时代特征又独具魅力的企业文化。同时，正确处理****与二级企业企业文化的关系，在坚持共性的前提下体现个性化，把共性与个性有机融合起来，保持集团内部文化的统一性，增强集团的凝聚力、向心力，树立集团的整体形象。三、总体目标紧紧围绕****持续快速协调健康发展的思路，按照有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的建设程序，建立起一套基础化、程序化、科学化的企业文化建设系统。从观念、制度、物质三个层面整体推进，系统运作，构建一个切合实际的、科学合理的、便于操作的企业文化建设规划体系，实现企业文化与企业发展战略的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一，企业文化优势与竞争优势的和谐统一，进一步提升核心竞争力，为企业发展提供精神动力。四、工作重点建设具有****特色的企业文化是一项系统工程和长期任务，要从

关于加强企业廉洁文化建设的指导意见

关于加强企业廉洁文化建设的指导意见 2010年12月31日 : 集团公司字体:大中小为深入贯彻落实中央纪委等六部委《关于加强廉政文化建设的意见》，扎实推进集团公司廉洁文化建设，促进以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设，营造以廉为荣、以贪为耻的良好氛围，为公司科学发展提供文化支撑和思想保证，制定本指导意见。一、充分认识加强国有企业廉洁文化建设的重要意义文化是影响人的思想行为的在要素，具有在的驱动力和约束力。廉败的发生，有着深刻的思想文化根源。不同的文化印记引领不同的行为道德，营造不同的社会风气。因此，消除腐败滋生的根源，必须加大文化建设力度，引导人们巩筑拒腐防变的思想道德防线，打牢廉洁从业的思想基础。廉洁文化是廉洁的理论和行为方式及其相互关系的文化总和，是关于廉洁的知识、理念及与之对应的生活方式、行为规的总概括。廉洁文化具有导向、激励、约束、自控功能。加强企业廉洁文化建设，将廉洁的理念和道德操守化为时代精神和文化，化为企业普遍的价值规和干部职工的一种人生理念、在追求和生活方式，能够从思想和文化层面培养健全的社会人格，营造“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围。加强廉洁文化建设，是国有企业践行“三个代表”重要思想的必然要求，是深入贯彻落实科学发展观的具体体现，是构建惩治与预防腐败体系、深化企业反腐倡廉工作的重要容，是提升企业管理水平、增强企业凝聚力和竞争力的客观要求。当前，集团公司正在认真贯彻落实党的十七届五中全会精神，按照“十二五”规划蓝图，制定集团公司“十二五”发展规划，全面推进发展方式的转变，调整优化产业结构，提高发展质量，加快建设具有国际竞争力的综合能源集团步伐。新的形势任务，对集团公司反腐倡廉工作提出了新的要求。各单位要充分认识加强廉洁文化建设的重要性和必要性，进一步增强责任感和紧迫感，按照集团公司党组的部署，结合各自实际，围绕集团公司中心工作和重点任务，扎实推进廉洁文化建设，认真抓好各项工作落实，努力在企业形成有利于反腐倡廉建设的思想观念和文化氛围。二、指导思想以理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持社会主义核心价值体系和先进文化前进方向，与公司“三色文化”体系相衔接，围绕中心，服务大局，把廉洁文化建设融入到企业精神文明建设和反腐倡廉建设全过程，渗透到生产经营管理各个环节，以培育廉洁价值理念为核心，以建设廉洁文化阵地为载体，以开展丰富多彩的廉洁文化活动为手段，以推进廉洁文化进厂区、进班子、进岗位、进课堂、进家庭为有效途径，大力营造“以廉为荣、以贪为耻”的良好风气，为党风建设和反腐倡廉工作深入开展提供思想保障和文化支撑。三、总体目标按照中央的部署和国资委的要求，将廉洁文化建设纳入集团公司惩防体系建设和企业文化建设

浅谈当前企业廉洁文化建设中存在的问题及对策

浅谈当前企业廉洁文化建设中存在的问题及对策近年来，廉洁文化受到企业越来越多的关注，廉洁文化创建活动已逐渐成为各企业党风建设和反腐倡廉工作的重要工作内容，并取得了较好效果。但不可否认，廉洁文化目前还未真正成为强势文化，廉洁文化建设中还有不少问题需要我们去研究和解决。下面，我就当前企业廉洁文化建设中存在的问题及对策谈一些粗浅认识。一、企业廉洁文化建设中存在的问题（一）创建工作力度不够。企业部分领导人员片面追求经济效益，忽视文化建设，认为廉洁文化不但无利可图，而且费时费力费钱，就束之高阁，很少问津；有的领导人员认为，要想遏制腐败现象，靠创建廉洁文化解决不了问题，因而不愿抓；有的领导人员在创建过程中花架子多，实招少，开展工作主要是为了应付上级检查，因而不真抓；有的领导人员认为自己管辖的范围内没有什么不廉洁问题，抓和不抓都一样，因而不用抓；有的领导人员对其概念、内容、对象、举措等方面认识模糊，不知道为什么抓、抓什么、怎么抓，因而不会抓；部分领导人员仍然认为廉洁文化建设只是纪委的事，与他们没什么关系，因而不想抓；个别领导人员自身不廉洁，讳疾忌医，因而不敢抓。所有这些，都造成廉洁文化创建工作的难以落实，收效甚微。（二）创建方法缺乏创新。由于组织形式、物质利益、经营方式日益多样化，市场经济自身的弱点和消极影响，与各种腐朽思想文化交织在一起，给企业廉洁文化建设带来大量的新情况新问题。面对这样的新情况新问题，有的企业领导人员和从事廉洁文化创建工作者不能适应形势发展的需要，缺乏有效的、系统的宣贯手段，教育方法老套，教育形式单一，教育内容重复，思想政治工作仍然以开大会、读报纸、念文件为主要形式，远远不能适应现代科技迅速发展和传媒、信息、通讯不断更新的需要。（三）工作机制有待健全。目前企业廉洁文化建设主要是以纪检监察部门为主，没有纪检监察部门的牵头，其他部门很少主动抓廉洁文化建设。各有关部门抓廉洁文化建设的分工合作责任机制尚不完善，尤其是企业文化部门还没有真正把廉洁文化建设作为工作的主攻方向。此外廉洁文化建设的资金投入机制、检查考核机制、教育长效机制等尚不健全。（四）学习热情有待提高。有的党员干部认为廉洁文化教育的对象应是领导人员，自己无职无权，没有腐败的条件，学不学廉洁文化知识无所谓。相当一部份领导人员的案头、书桌没有廉洁文化书籍或报刊。如果没有纪检监察部门的安排部署，许多党员干部几乎不会主动自学廉洁文化。一些重点岗位的领导人员，他们身居要职，责任重、权力大、工作忙、应酬多，平时很难坐下来安心地学习和接受教育，存在应付心态，唱高调的多，深刻剖析的少；材料总结的多，实际工作做得少；下基层检查，听汇报的多，发现问题的少。因此，廉洁文化理念要在企业落地生根、开花结果还有一段路要走。二、上述问题产生的主要原因我们认为企业廉洁文化建设过程中产生的上述问题，主要有以下三个原因：（一）认识上有偏差。少数领导人员对廉洁文化建设的地位和作用认识不足，不同程度的存在着重效益、轻文化的思想，认为企业的中心工作是经济发展，经济效益是硬指标，而廉洁文化建设属于思想政治工作范畴，是软任务，具有长期性，难以直接产生经济效益，不如抓生产经营、项目投资等工作见效快、来得实、易出业绩，没有认识到“廉洁也是生产力，也出效益”，因而缺乏对廉洁文化建设工作的有力支持，弱化了廉洁文化建设工作的领导和指导，存在“一手硬一手软”和“说起来重要，干起来忘掉”的现象；少数领导人员不能把抓廉洁文化建设工作同企业经营管理工作一样摆上重要位臵，与其它业务工作一起安排，一 1

企业文化战略规划方案

XX集团股份有限公司 2013-2015 年企业文化战略规划方案

XX公司 2013-2015 年企业文化战略规划方案为进一步凝聚全体员工，持续提高公司综合实力和竞争力，根据《公司 2013-2017 年发展规划》，特制定《 XX 公司 2013-2015 年企业文化战略规划方案》。企业文化建设理念一、总体目标加强精神文化建设，锻造和培育企业之魂，使之成为凝聚共识、激发力量，鼓舞斗志、推动发展的精神动力。加强制度文化建设，坚持把价值理念渗透于制度体系建设之中，促进企业文化与企业管理的深度融合，以文化变革管理，不断健全完善适合企业科学发展的体制机制，努力提升企业科学管理水平。加强行为文化建设，坚持以文化人，把价值理念内化为开展生产经营活动和处理内外关系的经营准则、经营思想，规范企业经营行为；完善员工行为准则，培养员工自我管理的习惯意识，增强道德约束能力。加强形象文化建设，坚持用文化塑造企业品牌，打造良好的员工形象、产品形象、服务形象和环境形象，规范企业标识，建立企业与公众的良好关系，提高企业的知名度、美誉度。力争通过三年的努力，在传承 XX公司优秀传统文化的基础上，广泛借鉴现代企业管理经验和企业文化优秀成果，以先进的理念、制度、行为、形象推动文化落地，努力形成具有独特魅力与活力的公司企业文化体系，使之成为公司不可或缺的软实力，形成内涵丰

浅谈企业文化建设发展中存在的问题与对策

浅谈企业文化建设发展中存在的问题与对策摘要：在现代化的社会发展中，企业文化对一个企业的发展来说具有非常重要的作用，其不仅在一定程度上影响着企业未来的发展状况，且还是现代企业科学管理中一种不可或缺的经营方式。因此，在企业竞争愈加激烈的市场经济环境下，为了进一步提高企业的市场竞争力，促使企业获得良性的发展，各企业部门应加强企业文化的建设与发展，以通过采取有效地措施来增强企业在各方面的竞争实力。本文主要从社会企业文化建设发展的现状出发，首先分析了各大企业在文化建设过程中存在的问题，进而对相应的问题提出了有效性的改善策略，以充分实现企业文化的建设发展。关键词：企业文化；发展策略；企业管理当前，在不同的社会背景发展下，不同的企业之间则会形成不同的企业文化，进而也在一定程度上造成不同的企业运营状况。从本质上进行分析的话，企业文化对企业的发展具有直接性的影响作用，但对于一个企业的综合发展来说，科学完善的企业文化是促进企业进步和发展的主要动力，也是促进企业协调稳定发展的重要因素。但是，在实际的社会企业发展过程中，并不是每一个企业都建立了优秀或良好的企业文化，在经济市场中其仍然存在着一些缺乏完善企业文化的企业，甚至一些企业根本就无

企业文化可言，而这些现象对企业的发展则存在着极大的弊端，甚至会给企业经营发展带来诸多的隐患，因此加强对企业文化建设发展的研究至关重要。下面首先对现代化企业文化建设过程中存在的问题进行了一定的分析，进而对如何更好地构建企业文化进行了一定的探讨，并提出了有效的改善策略，旨在一定程度上推进企业文化的综合建设与发展。一、企业文化建设发展过程中存在的主要问题从社会企业的发展历程上来看的话，大多数企业先后都经历了一定的变革，才形成了当前相对稳定的格局。但对一些企业来说，其创建的时间较短，企业文化建设也相对滞后，加之企业在文化认识上的偏差及自身存在的不足，从而造成企业在文化建设方面存在着一定的问题，而加强企业文化建设已成为企业发展过程中的首要任务。其中，企业在文化建设发展方面存在的问题主要有以下几个方面：（一）对企业文化缺乏一定的重视在社会经济不断发展的时代下，大多数企业都过多地重视企业的综合业绩及经济利益，而对企业文化的构建则缺乏一定的重视。例如，在一些规模较小、企业发展历史较短的企业中，大多数企业管理者潜意识里认为企业文化与企业业绩没有直接的关系，从而忽视企业文化的管理，这也在一定程度上体现了企业管理者对企业文化建设的重要性缺乏一定的认识与理解。此外，由于社会中同行业企业较多，从而会造成一些企业在文化建设的过

企业文化全套建设方法

**公司企业文化建设方案第一章总则第一条为了提升员工对**公司的归属感和认同度，凝心聚力，使广大员工真正地融入到公司大家庭当中，更好为公司创造效益，并进一步丰富我公司企业文化，加深企业文化内涵，特制定本方案。第二章新员工入职欢迎仪式 1 2 3 4 5 6 1、行政人力资源部在RTX上做专门介绍（一年来在公司活动中的留影等）并致贺辞； 2、行政人力资源部代表公司发放特定纪念品； 3、所在部门早例会时进行祝贺。第四章员工生日祝贺第十条主旨：让员工感受到生日时家的温暖。第十一条形式：集体祝贺过生日+生日当天带薪休假半天第十二条时间：员工阳历生日当天、当月统一某一天

第十三条参加人员：当月生日员工、所在部门同事、行政人力资源部门相关人员第十四条流程：生日当天—— 1、人力资源部在RTX上致贺辞，在线人员集体在线祝贺； 2、人力资源部代表公司赠送由总经理签名的生日贺卡； 3、所在部门早例会时进行集体祝贺；集体祝贺当天—— 1 2 3 4 5 3、员工婚假结束上班后当天，行政人力资源部在RTX上发起祝福，在线人员应积极送上祝福。 4、员工婚假结束上班后当天，所在部门早例会时组织部门内员工进行祝贺。员工或配偶生育—— 1、员工或配偶生育出院后一周内，行政人力资源部与所在部门负责人代表公司进行慰问，并赠送红包表示祝贺。 2、员工产假或陪产假结束上班后当天，行政人力资源部在RTX上发起祝福，在线人员应积极送上祝福。 3、员工产假或陪产假结束上班后当天，所在部门早例会时组织部门内员工进行祝贺。

第六章体育活动第二十一条主旨：强身健体，快乐工作，提高团队意识。第二十二条活动项目： 1、“**杯”篮球对抗赛——每个季度举办一次； 2、“**杯”羽毛球、乒乓球比赛——每个季度举办一次； 3、“突破自我，挑战极限”冬季越野赛——每年一次； 4、趣味运动会——每年一次； 5、其他体育活动。第九章公司日

公司廉洁文化建设实施方案

廉洁文化建设实施方案为了深入贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《***廉洁文化建设实施意见》精神，进一步统一思想，振奋精神，深入推进廉洁文化建设，努力营造反腐倡廉的浓厚氛围，现结合我公司实际，制定如下实施方案：一、加强廉洁文化建设的目的和意义企业廉洁文化，是以反腐倡廉为主题，以先进的企业廉洁文化为核心，以科学的企业廉洁制度为基础，以健全的企业廉洁文化阵地和丰富的企业廉洁文化活动为载体的一种先进企业文化。企业廉洁文化建设是企业文化建设的重要组成部分，是企业健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的重要内容。加强企业廉洁文化建设，是我公司实践“三个代表”重要思想的内在要求，是新时期党中央在加强党风廉政建设方面提出的一项重大举措，是推进企业党风廉政建设、深入开展反腐倡廉工作的迫切需要。面对新的形势和任务，必须大力加强企业廉洁文化建设，用廉洁的理念武装党员干部、教育职工群众，从而促进公司党风廉政建设和反腐倡廉工作的深入开展，提高广大党员干部和职工群众的思想道德素质，培养职工队伍健康向上的良好风尚，形成清正廉洁、诚实守信、爱岗敬业、公道正派的企业氛围，进而促进我公司的持续有效较快协调发展。二、开展廉洁文化建设的实施步骤：按照处纪委的统一部署，具体实施分为两个阶段：第一阶段：启动推进阶段制定计划，丰富载体，完善领导机制和工作机制，完善制度建设，着

力普及廉政知识，提升党员领导干部及全体职工的道德素质和廉洁意识。第二阶段：总结提高阶段积极发现、培育、树立廉洁文化建设先进典型，总结成果，巩固成绩，基本形成与我公司教育发展水平相适应的、具有特色的廉洁文化体系。三、廉洁文化建设的主要内容：廉洁文化建设是贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的重要载体，是实践“三个代表”重要思想的具体体现，是发展社会主义先进文化的重要内容，是保持共产党员先进性的有效途径，是新形势下运用文化的力量促进反腐倡廉工作的一种新尝试。为了把廉洁文化建设抓好、抓实，根据处纪委统一部署，结合自身实际，公司班子决定以开展“廉洁文化进班子、进岗位、进家庭”活动为载体，促进党风廉政建设。具体内容如下：（一）廉洁文化进班子，领导争做廉洁表率企业领导干部清正廉洁是企业廉洁文化建设所追求的重要目标，因此企业文化建设必须进入领导班子。领导班子成员做到“四个带头”，确保廉洁文化进班子。一是带头树立廉洁观念。把廉洁自率作为班子学习和自学的一个重要专题，使领导干部牢固树立以廉洁奉公为荣的观念。二是带头营造廉洁氛围。班子成员带头宣讲廉洁文化，亲自研究部署本单位廉洁文化建设工作。三是带头参加廉洁文化活动。带动广大干部职工参与活动的积极性。四是带头廉洁自率。班子成员不仅管好自己，自重、自省、自警、自励，以身作则，言行一致，带头执行有关规定，而且要坚持党性，敢抓敢管，带头同腐败现象做斗争。（二）廉洁文化进岗位，筑牢反腐倡廉的思想防线 1、加强廉政教育。反腐倡廉教育，尤其是党员干部和经营管理重要岗位人员的教育是开展廉洁文化建设的重头戏。我们要引导广大干部群众，

20个企业文化建设的方法-(39860)

企业文化建设方法 1、晨会、夕会、总结会就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。 2、思想小结思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。 3、张贴宣传企业文化的标语把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。 4、树先进典型给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极” 、“何为工作主动” 、“何为敬业精神” 、“何为成本观念” 、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。 5、网站建设网站上进行及时的方针、思想、文化宣传，企业网站建设专家米粒文化CEO 指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。 6、权威宣讲引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。

7、外出参观学习外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。 8、故事有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。 9、企业创业、发展史陈列室陈列一切与企业发展相关的物品。 10、文体活动文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。 11、颁发锦旗、奖杯、荣誉证书、 12、拍摄企业宣传片 13、发放印制有企业文化和企业 LOGO 的生活用品 14、引进新人，引进新文化引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。 15、开展互评活动互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。 16、领导人的榜样作用