综合部目标责任书

*** 工程项目部

综合部2012 年目标责任书

为加强*** 项目综合管理工作，落实管理责任，确保**** 工程项目各项目标的圆满完成，特签订本责任书。

1 、制定项目文化建设实施方案，并通过墙面布置、宣传栏建设等方式完成项目文化氛围的营造。

2、组织做好项目宣传工作，及时、准确、完整报道项目各类新闻事件，积极与上级单位及外部媒体保持联系，适时进行宣传。制作项目宣传片。

3、修订完善管理制度，及时更新，确保项目各项工作标准化、规范化、制度化。

4 、做好会议组织、文件起草、会议记录、整理归档等工作，做到细致缜密无误。

5、做好行政事务外联和接待工作，抓好相关人员的文明礼仪培训，提高能力、提升形象。

6、后勤保障方面，一是组织抓好环境卫生保洁工作，督促物业公司做好项目部办公及居住环境的美化、净化；二是加强餐厅管理，保证食品安全卫生，确保饭菜质量，定期对物业公司进行检查考核，确保项目部人员用餐安全健康。

7 、加强信息化建设，配合做好基建MIS 建设，及时处理网络问

题，确保网络正常运行。

部门负责人: 项目经理: