关于市政道路建设工程施工管理

关于市政道路建设工程施工管理

摘要：现阶段，随着我国社会主义市场经济的飞速发展，以及我国居民生活水

平的日益提高，使得我国在城市化进程方面越来越快。而在这个背景下，积极开

展市政道路工程建设便成为了当前的一项主题。众所周知，市政道路是我国城市

化建设发展当中极为重要的一项环节，其工程质量的优越与否不仅会直接关乎到

当地的交通状况，同时更是体现一个城市面貌的重要标志。

关键词：市政；道路工程；工程建设

一、关于市政道路工程施工组织

对市政道路工程而言，其具有的突出特点为：1、施工战线长，施工面积大；

2、专业分项多，地下管线纵横交错；

3、任务重，工期紧，协调组织要求高；这

使的市政道路的施工组织设计与管理成为一项系统的工程，比较复杂。对市政道

路工程项目的施工活动进行科学管理的重要手段之一是对工程施工进行组织设计。在组织设计中要明确各进程所需实施的工作，了解各工序、工种的情况，所需准

备的人力、机械、物料等的关系。施工组织的内容包括：

（一）、施工组织的基本内容

1、市政道路工程施工工程的基本情况。内容主要有：工程项目所在地、项

目大小、工期、具体约定条款及施工要求等；周边的环境条件；区域的地质情况

及天气情况等；须配备的人力、财力、物力等情况。

2、施工组织方案。施工组织方案是将人力、物力、工具、材料等情况汇集

在一起，根据现实环境，统筹安排施工任务及实施的先后进程，用以指导现场施

工的文件。

3、施工进度计划。施工进度计划对工程每个工序的工期及总工期做了统筹

安排，通过合理配置人力、物力等资源，对工程的进度、资源需求进行了合理的

安排，为完成项目方案做好了较充分的准备。

4、施工平面图。施工平面图给施工技术人员一个整体平面印象，把施工方

案和各项工作的安排进行了描绘，涵盖了众多物料、管材、水电、施工机械等数

据信息，平面方向、单项工程之间的距离等都有很明确的标识，可使整个现场能

够有序的组织施工。

（二）、施工组织设计的编制方法

依据工程相关文件要求的标准科学的编制施工组织设计方案，通常依照的程

序为：1）查找编制施工组织设计所需的文档资料并进行查阅整理。2）对工程量

进行全面的计算。3）设计规划施工方案。4）拟定施工总工期及分项目工期5）

编制工程所需要的各项人力、物料计划。6）设计施工总平面图。7）主要指标的

计算。8）应增加质量保证体系、安全文明措施。

二、当前市政道路工程建设现状

2.1控制工程质量的意识不高

由于市政道路工程建设具备着一定的特殊性，所以很多单位及个人为了能够

提升自己的政绩，或者是应付是否指上级检查，进而快速赶工，却不去重视施工

的质量，有时甚至会出现野蛮施工的现象；相关负责人的管理力度不强，或者对

相关的规章制度不熟悉。因此在工程施工时，常常出现“重政治、工期，轻技术、质量”的现象；还有一些政府部门认为这种工程可以随时修整，因此不对其前期的