县委吴书记调研汇报材料
关于宁高园近期工作情况的汇报
南京宁高高科技产业园管理委员会
南京宁高高科技产业园开发有限公司
二〇一二年九月十五日
尊敬的吴书记，各位领导：
上午好！
首先，非常感谢各位领导在百忙之中抽出宝贵的时间，集中听取宁高园近期工作汇报，帮助宁高园解决工作中迫切需要解决的问题，让我们倍受感动。特别是县委组织部，高度重视园区抽调干部的配给到位，全力支持宁高园开发建设工作。在8月27日宁高园开园、授牌仪式后，迅速抽调精兵强将，第二批抽调的包括发改局、国土局、住建局、建工局，拆迁征地涉及到的古柏镇、淳溪镇，以及高淳开发区的业务骨干第一时间到位，为园区拆迁征地、项目落地等关键工作，提供强有力的干部人才支撑。在此，我们深表感谢！
根据今天的会议安排，下面，我谨代表宁高园班子将近期工作情况简要汇报如下。
一、近期开展重点工作汇报
（一）认真传达学习8月27日领导讲话精神。
8月27日，在宁高园开园、授牌仪式上，省委常委、市委书记杨卫泽，市委常委、江宁区委书记周谦，高淳县委书记、县人大常委会主任吴卫国分别寄语，要求宁高园加快发展、顺利实现市委、市政府的既定目标。会后，宁高园班子
第一时间传达、学习领导讲话精神，把相关要求迅速学习、贯彻、落实到园区近阶段各项工作目标任务之中。
（二）全力开展“双百”行动计划。
为了响应“县百日招商”竞赛活动，宁高园第一时间组建招商引智和规划建设“双百”行动组，编制了“百日招商行动计划”和“百日建设行动计划”，作为园区阶段性发展目标，即十二五发展目标纲领“5大行动计划”的重要深化和开局的重要举措，来全力推进。同时对各个阶段的目标、路径和举措做出明确要求，排出具体的计划表，对照实施。
1、招商引智工作。宁高园“双百”行动组之“百日招商行动组”正在全力推进科技招商人才工作。
（1）9月份，签约项目4个。在手在谈的项目共计12个，成熟的项目有6个，其中江南环保、中舟环保、台湾兴士、茂莱光电4个项目已通过园区项目评审，将在9月16日签约。这4个项目总投资额达30亿、总产值达60亿、用地总数达380亩，其中一个项目（江南环保）初步达到了县领导20亿元投资额的要求。
（2）10月份，再签约项目4个。
（3）11月份，点对点小分队赴北京、上海、深圳招商。
（4）12月份，计划实现3个项目开工，捕捉项目信息50个，在手在谈项目20个，签约项目8—10个。
（5）明年2月份，再实现3个项目开工。
至此，明年一季度将实现签约项目16家，开工项目6家。
近期，我们将在金洽会期间，积极参加市、县两个层面
的招商推介活动；通过对十二五发展目标进行任务分解，营造主力牵头、各股东成员单位合力攻坚的集团作战态势，形成市级层面支持宁高园产业招商和建设发展的利益共同体，确保既定战略目标的顺利实现。
（招商局负责PPT汇报）
昨天上午，中舟环保的项目已经签订投资协议书，我们非常振奋。明天，也就是借螃蟹节的好日子，我们将与江南环保、台湾兴士和茂莱光电这3个项目签订投资协议书。今年的招商第一战虽然实现了开局，但我们也深感压力较大，主要是目前确定签约的4个项目，是园区招商团队跟踪多年的项目，有一定的偶然性，但不能作为今后招商引智的常态机制。因此，招商工作将是园区一切工作的重中之重，需要我们常思求进，合力作为。
2、规划建设工作。9月9日，宁高园成功举办园区概念规划及产业发展专家咨询会，会议邀请了南京市规划局副局长张际宁、东南大学教授仇向洋、苏州工业园区管理委员会总规划师杨晓敏、南京市规划局编研中心副主任郑晓华、南京大学建筑规划设计研究院副总建筑师程向阳、南京市城市与交通规划设计研究院有限责任公司董事长杨涛等多位城市规划、产业发展领域的专家出席，对宁高园邀请的日本野村综研、美国艾奕康和英国阿特金斯3家国际团队的成果方案进行了深入的咨询、论证，并提出了进一步修改完善的综合意见。以规划为统领，宁高园“双百”行动组之“百日建
设行动组”围绕“春节前”和“周年前”两个时间节点，对工程情况、预算资金及预计完成时间等工作进行了安排，实行“一围绕两见底”，即认真围绕市委、市政府以及县领导的工作要求，保证资金见底，项目安排见底。总的来说，就是一个总体规划，两个选址即保障房和载体，一批道路工程，以及拆迁征地工作。这些具体的工作方案，下面我们将请有关设计单位进一步汇报。
（分别是：技术支持单位深圳蕾奥规划设计公司蒋峻涛总规划师汇报规划征集情况：南京鼎辰建筑设计公司黄云建筑师汇报保障房选址和设计方案：宁高园吴恒志总规划师汇报载体选址及道路方案；宁高园杨时平同志汇报园区启动区拆迁征地方案）
3、财政融资工作。为保证园区拆迁征地、规划建设发展的需要，已经与建设银行、交通银行、杭州银行、上海投资公司等多家银行和机构进行交流和沟通，积极争取做好前期融资工作。
4、内部管理工作。园区建设，制度先行，目前宁高园的内部管理机制已初步建立：考勤与值班制度已趋正常；会议、财务等管理制度基本建立；园区的工作交接、干部考核、制度执行等方面的管理制度及相关纪律作风得到进一步明确。
二、恳请协调的几项工作
（一）科技招商人才
恳请行政服务中心及有关部门单位按照吴书记8月27日关于“服务功能求特、运作管理求细、办事效率求高”的要求，重点对落户项目统一实行行政服务中心“一站式”审批，开辟项目手续办理“绿色通道”，对科创人才统一享受高淳招才引智“新十条政策”，对孵化企业统一落实行政助理、创业导师、融资担保等项目孵化“八项措施”，对竣工项目统一推行联合验收、联合年检、联合会办制度，加快园区引进项目快速落地、开花结果。
（二）规划建设
1、为整合优势资源，加快宁高园征地拆迁工作，请县委、县政府批准成立宁高园“城中村”征地拆迁指挥部，并对启动区村庄、有关企业实行五冻结。
2、为加快推进园区双湖路景观路的建设，请交通部门办理相关手续。
（三）财政融资
为了保证园区拆迁征地、规划建设发展的序时进度，我们正在积极拓展渠道，筹集资金，针对目前融资市场的各种要求，提出以下建议，恳请领导给予支持：
1、请县政府出具“豪森酒店地块”未来经营或土地出让金收益归宁高园所有的相关说明，做为融资谈判的重要文件支撑。
2、为复建房、载体建设办理土地证，以便公司化运作。
3、在园区融资谈判过程中，请县财政提供还款承诺支持，控股公司提供担保支持；对于园区刚性费用的支出，如利息支出等，由园区土地出让金全额返还或财政贴息作为补贴来
源之一。
（四）园区职责管理
恳请对宁高园工委、管委会、开发公司的组织架构设置及职责明确、班子人员尽快做出批复。
以上汇报，若有不妥之处，敬请领导、同志们批评指正。最后，再次感谢县领导和相关部门对宁高园工作的高度重视及支持！
谢谢！
上级领导调研汇报材料
上级领导调研汇报材料 篇一：市政府领导调研时的汇报材料 市政府领导调研时的汇报材料 尊敬的苏市长： 尊敬的各位领导： 首先请允许我代表我们华丰企业的全体员工向莅临我公司的各位领导表示衷心的感谢和热烈的欢迎。 我们企业以建筑起家，从1980年的象山二建到现在的世纪华丰，已经走过了30个年头。在这三十年的发展历程中我们始终坚持以“以质量创信誉，以品牌促发展”，从最初的小小的宁波办事处，到现在拥有4大集团、13家控股企业、4家参股企业、28个区域经营公司以及1个高等学院、1家甲级设计院和1个技术中心的大型实体企业，我们一步一个脚印，至今已获得包括鲁班奖在内的各种
奖项1200余项。经营范围拓展至建筑、房产、基础设施投资、国际贸易等领域，业务遍及全国各省、市、自治区以及泰国、马来西亚、安哥拉、利比亚等海内外市场。已连续多年被评为中国建筑综合实力百强企业。 取得这些成绩的同时，我们也清醒地看到了自身发展的一些不足。一是我们的资质覆盖面不够广。建筑行业是个特别讲究资质的行业，虽然我们具有建设部核准的房屋建筑施工总承包特级资质，但是至今没有取得水利、交通等领域的资质，所以错失了很多市场机会。 二是现在的特级资质重新就位工作对我们来说也是困难重重。此次建设部对特级资质的重新认定，意在对建筑行业的重新洗牌。各项标准和门槛都设置得很高，其中的有些条件如授信额度、建造师数量、专利、工法等过于严苛，同实际不相符，且都是对行业企业和“中字” 头企业有利，对地方企业很不利。
虽然我们有信心完成特级资质的重新申报，但也感到了其中的压力。 三是企业管理还没有跟上。经过这么多年的尝试和锻炼，虽然取得了一些进步，但还是不满足现在作为一个大型企业的管理需求。 为了克服这些经营过程中的不足，我们也一直在思考总结。提高自身的管理能力已经刻不容缓，所以我们企业把今年定为转型年，希望通过对一系列组织架构、制度规范的梳理，成功实现转型升级。对于特级资质的申报，我们这次也投入了很大的精力，而且与以往有一个很大的不同，就是我们不再做表面文章，不再为了应付而应付。像这次特级资质所要求的信息化管理系统，我们除了要达到特级资质的要求，还要让它成为实现成本控制、集约化管理的强有力的手段，真正地发挥作用。至于其他资质的不足，我们也在积极地设法通过兼并、收购、合作联营等手段去争取市场。
区委书记与乡镇党政主要负责人谈心会上的讲话-领导讲话模板
区委书记与乡镇党政主要负责人谈心会上的讲话 同志们： 在全市“两会”期间，市委召开了一次谈心会，市委书记**同志给各县（市）区委书记、县（市）区长谈了一次心，效果很好。按照市委的要求，今天晚上，区委利用“两会”期间的间隙，给各工委书记，各乡镇党委书记、乡镇长开一次谈心会，请大家一起来说说心里话，做些交流沟通。主要目的是围绕市委、区委全委会议精神，针对当前影响我区发展稳定的重大问题、群众关心关注的热点问题，长期没有得到根本解决的焦点问题，与大家共同研究，统一思想，增进共识，形成合力。下面，我讲五个方面的意思。 一、围绕全年目标狠抓落实，这是我们当前必须首先抓好的最紧要的任务 市委提出建设川东北区域中心城市的战略目标之后，我们在区委三届三次全委会上提出了要通过大力实施“农民增收、产业强区、开放带动、城区失地农民安身、平安和谐、组织保障”六大工程，全力打造川东北工业强区，商贸物流热区，构建富裕、文明、平安**的奋斗目标。这个目标是经过区委认真研究作出的科学决策，是嘉陵客观现实的必然选择，符合全区广大人民群众思富求进的强烈愿望，也得到了市委、市政府的肯定。对当前**来讲，如何实施好“六大工程”，确保实现今年“稳中求进”的各项目标任务，是全区的工作大局和工作重心，各乡镇作为实施“六大工程”的主力军和主战场，抓落实的任务尤其繁重。 首先，目标任务要及时分解落实到人头。各工委、各乡镇要结合区委总的工作目标和思路，因地制宜，突出特色，制定与区上“六大工程”相对应的具体措施，并积极组织实施。各地在细化目标时，一定要根据区委的总体要求，结合各自实际，对农业产业化、财政增收、安全稳定等工作予以一一细化，将工作任务层层分解，一一落实到人头，确保每一项工作都有人负责，有人主抓。 其次，工作中要大胆鼓励创新。**目前有很多困难和矛盾，靠按部就班、墨守成规是打不开局面的。特别是乡镇工作具体而微，你们直接与群众打交道，每天都要直接面对许多具体的问题，有很多都是找不到现成答案的，因此必须鼓励大胆摸索和创新，只要不违背国家大政方针，不与国家法律法规相抵触，就要鼓励乡、镇、村各级干部开动脑筋想办法，从中央、省市到区委、区政府，都是支持你们开动脑筋、创造性地开展工作的，希望你们能够放开手脚，大胆工作。 第三，要以激情推进工作。**同志一再嘱咐我们，作为领导干部，干工作一定要有激情，要敢为人先，敢争第一，敢于负责。只有领导干部有激情，才能带动班子成员有激情，带动队伍有激情。目前我们特别要解决好发展信心的问题，
调研工作汇报材料
竭诚为您提供优质文档/双击可除 调研工作汇报材料 篇一：人大调研汇报材料 树台学区基本情况及近期重点工作 一、基本情况 树台学区目前共有学校24所，其中九年一贯制学校1 所（内设“校中园”1个），村小11所，教学点12个。有教师151人，其中在编教师101人，特岗41人，县聘代课教师9人。在校学生2551名，其中，中学生413名，小学生2138名。 二、主要工作 1.扎实开展“群众路线教育实践活动”和“转作风抓落实”主题活动。学区在局党委统一安排部署下，已经完成“学习教育，听取意见”环节各项工作任务，教师学习笔记字数达1万字左右，学区支部采取多种方式广泛征求服务对象、学生家长及一线教师的意见和建议，并对征求到的意见和建议进行梳理，制定整改方案，逐步整改落实。组织中学和中心小学教师观看了教育影片，开展了“千名教师进万家”活
动，及时对辍学学生进行劝返。同时，为进一步转变工作作风，学区安排包校工作人员下校就所包学校各项工作进行督促检查，确保近期各项工作落到实处。 2.抓教研、抓教学，努力提高教学质量。持续开展“实施有效教学，构建高效课堂”主题教研活动。学区工作人员不定期深入课堂，通过听评课了解一线教师教育教学工作落实情况。各学校重视教学常规管理，积极开展校本教研活动，通过互评互看、互帮互促，不断提升教师教育教学能力。 3.抓师德和学生养成教育。严格执行《海原县教师行为六不准》和禁用“教师忌语”规定，严禁体罚与变相体罚，倡导以理服人和激励性评价学生。制定了《树台学区班主任管理制度》，把学生养成教育落实情况与班主任工作量化挂钩，督促抓好学生养成教育工作。 4.抓校园文化建设，突出办学品位。学区为全乡教学点制定了校牌，为各学校定购了各室门牌、相关制度及教学挂图等；组织有专长的教师对各学校校园墙壁进行了美化；并对中学及中心小学校园内破损处进行了修补。各学校持续开展阅读活动：每天早操前开展晨读活动，早晨第一节课前开展“讲故事”、“日有所诵”活动；同时开展“午间默读”活动。 5.持续抓好学生营养改善计划工作。在完善相关制度的基础上，归类汇编了《树台学区营养改善计划工作手册》，
总经理调研汇报材料定稿20111411
汇报材料 尊敬的各位领导： 大家上午好，首先我代表集团公司领导班子和全体员工，对李总和各位领导在百忙之中抽出宝贵时间到集团公司调研指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢！下面由我向各位领导汇报集团公司的基本情况和生产经营状况。 一、公司概况 公司改制成立于2001年11月，注册资本金为8613万元。公司业务主要涉及建筑安装业、高载能业、房地产开发业和其他业务四个板块，公司本部设有6个职能管理部门，下设15家分（子）公司、16个专业项目部以及一个专门从事房地产租赁业务的机构（房产事务部）。全公司目前共安置全民、大集体、聘用合同制员工208人，其中全民员工156人，大集体员工4人，计划外学生15人，聘用合同制员工（职工子女）33人。 公司拥有国家电监委颁发的电力设施承装一级、承修一级、承试二级资质，电力工程施工总承包二级、房屋建筑工程施工总承包二级资质，电力行业送电、变电工程设计丙级资质。公司3家冶炼企业现有12500KVA冶炼炉2台，6300KVA冶炼炉5台，制杆企业有砼杆生产线3条，铁附件生产线1条以及电气产品生产装配线1条。
二、总体生产运营情况 （一）资产运营情况 实现合并口径总收入3.52亿元，利润总额334.27万元，完成股东权益493.48万元，全年累计支付全民、大集体职工工资总额3593.3万元（其中集团公司工资总额2106.99万元，二级项目部工资总额1486.31万元）。 截至2010年12月底，集团公司合并报表口径的资产总额达到4.78亿元，当年完成固定资产新增投资2051.59万元，固定资产总额达1.13亿元，所有者权益1.45亿元。资产负债率为69.79%，资产保值增值率为102.33%，当期净流动资产增长值为707.08万元，实现了资产的保值增值。 2010年1至12月份，集团公司经营活动产生的现金流入为49423.79万元，现金流出为46429.52万元，经营活动现金流量净额为2994.28万元，现金流入流出比为1.06，集团公司全年生产经营活动相对稳定，现金流量较为充足。 （二）2011年1季度生产经营情况 2011年1季度，集团公司高载能业务累计生产硅铁6677.55吨，硅钙66.5吨，销售5962.38吨，其中内销5358.38吨，外销604吨。建筑安装业务新承揽客户总包工程3项，合同总金额1900万元。1至3月份全公司累计实现合并口径总收入8239.37万元，完成年度业绩目标35300万元的23.34%；利润总额亏损376.52万元，累计支付全民、大集体职工工资总
县委书记在县委工作会议上的讲话
县委书记在县委工作会议上的讲话Speech by the Secretary of the county Party committee at the working meeting of the county Party committee 编订：JinTai College
县委书记在县委工作会议上的讲话 小泰温馨提示：发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自 己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。发言稿可以 按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。本文档根 据题材主题发言稿内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习 和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 在县委工作会议上的讲话 最近，省委、市委相继召开全委会议和工作会议，作出 了进一步解放思想、加快发展的决定，对当前乃至今后一个时期的经济工作作出了全面安排部署，令人鼓舞，催人奋进，新一轮思想大解放、经济大发展的热潮正在迅速兴起。今天召开县委工作会议，主要是贯彻落实省、市会议精神，进一步统一思想，明确目标，落实措施，进一步动员全县广大干部群众苦干实干，大干快上，推动全县经济超常规、跨越式发展。下面，根据县委常委（扩大）会议研究的意见，我讲四个方面的问题。 一、解放思想，奋发有为，切实增强加快发展的紧迫感、责任感和使命感 近年来，我们认真贯彻落实中央和省委、市委的各项决 策部署，在历届县委、县政府奠定的良好基础上，团结带领全
县广大干部群众咬定发展不放松，真抓实干，奋力开拓，综合经济实力明显增强。五年间，全县国内生产总值年均增长 17.1%，地方财政收入年均增长22%，地方电网工业用电量年 均增长24%，贷款余额年均增长22%，全社会固定资产投资年 均增长26%，城镇居民可支配收入和农民人均纯收入分别增长 了1521元和906元。经过几年的不懈努力，全县农田水利设 施日趋配套，产业结构逐步优化，产业化经营开始起步，农业基础进一步夯实；产学研结合不断深化，实施了一大批高新技术项目，崛起了一批高新技术企业，初步走出了一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化路子；大开放、大招商、大发展战略的实施，引进了大批外来投资项目，催生了一批初具规模的工业园区，带来了一些新观念、新技术、新经验，膨胀了经济总量，优化了经济结构，增强了发展后劲；城镇规划建设步子加大、速度加快，基础设施不断配套，城市功能日益完善，初步形成了以县城为中心、以胜坨、永安为两翼的城镇框架体系，对经济发展的承载力和吸引力显著增强。今年以来，全县上下认真贯彻县十次党代会和县十一届人大一次会议精神，坚持抓重点、抓具体、抓落实，经济发展继续保持了强劲势头。1至5月份，预计全县实现国内生产 总值14.6亿元，同比增长18.9%；实现地方财政收入6824万元，提前一个月实现任务过半，同比增长33.8%；地方电网工
2020年区委书记就职讲话
区委书记就职讲话 区委书记就职讲话 区委书记就职讲话【1】 同志们: 首先，让我代表××区四个班子全体成员，衷心感谢市委对××的重视和厚爱，衷心感谢市委对××撤县设区的大力支持和关怀，也感谢全县人民的支持，有理由相信，在市委的正确领导下，××区的新一届区级班子，一定能够不辱使命，在现有的基础上，创造××更加美好的明天。 从个人角度讲，这次撤县建区，我被任命为区委书记，这是市委对我的高度信任，我深感使命光荣、任务艰巨、责任重大。 实实在在地讲，区不同于县，区委书记相对县委书记在履行职责上也有更高的要求，工作的方式方法都需要做一个大的调整，这不仅仅是撤县设区的需要，也是对领导能力的一次检验。 我深知，个人的能力是有限的，集体和群众的智慧是无穷的。 就像××争取撤县建区一样，没有县级班子成员的精诚团结、戮力同心，没有全县上下的埋头苦干、努力拼搏，没有开发区的创业成就，就不会有这样的显著成绩，就不会有撤县建区的成功。 ××撤县建区后，作为建设中的哈尔滨的一个新城区，它的工作好坏，发展的快慢，不仅直接关系到××68万人民群众，也很大程度上影响到全市的大局。
长期以来，市委、市政府对××的发展给予了大力支持，也寄 予了更大希望，我们理应发展得更快一些、更好一些，为振兴哈尔滨做出更大的贡献。 我将和区委班子成员一道，继续聚精会神搞建设，一心一意谋 发展，千方百计办好××的事情，不断在抓好“第一要务”上取得新成效。 ××区的设立，是××发展史上具有划时代意义的里程碑，结 束了××270年的建县历史，开启了建设哈尔滨新城区的新纪元。 ××由此获得了一次前所未有的特大发展机遇，特大中心城市 的品牌优势、独具特色的区位优势，必然使××各类资源大幅度升值，衍生出诸多加快发展的有利条件。 我们一定要“抓住机遇而不可丧失机遇，开拓进取而不可因循 守旧”，下定决心，抢抓机遇，乘势而上，与时俱进，创新发展，谱写××区发展的新篇章。 下面，就做好当前工作，我强调三点意见: (一)适应撤县设区的新要求，努力实现思想观念、工作方式的 重大转变。 ××撤县设区是省市基于××发展的实际做出的重大战略部署，从区划调整上讲，是由一个县整体过渡为哈尔滨的一个区。 在过渡期内，需要对原有县一级的体制、规格、管理权限做出 必要的调整，相应对各级领导干部的思维观念、工作方式方法提出了新的要求。
建筑企业迎接上级领导调研汇报材料
迎接上级领导调研汇报材料 XX （XX年XX月XX日) 尊敬的总公司纪检组刘杰组长、总公司各位领导： 尊敬的工程局领导: 首先，我谨代表XX局XX公司领导班子全体成员和XX公司全体员工,对各位领导的莅临指导检查表示热烈的欢迎！ 下面，我就我公司近两年以来改革改制和生产经营管理等方面的情况，以及XX年工作目标和开拓滨海新区市场的经营策略等方面工作，向刘杰组长及各位领导做以简要汇报。 一、企业简介及机构组成 (一)发展历史概况 公司简介 （二）机构组成及人员组成概况 公司总部，经年初员工竞聘上岗、部室调整、整合后，现共有11个部室和2个中心，共有管理人员98人。包括：总经理工作部、党委工作部、科学技术部、总承包管理部、项目管理部、预结算部、财务部、纪监审计部、人力资源部、社会事业管理部、工会、债权债务处理中心
和人力资源交流中心。 公司总部下辖六大区域分公司和一个直属项目经理部： ①华东发展本部.基地设在苏州工业园区，全面负责上海、苏州、无锡及周边等华东地区的生产经营管理工作。现负责苏州文化水廊商业街工程、太仓锦绣天城工程及中海湖滨等7项工程的施工建设任务。 ②北京事业部。是我公司的驻京机构。是原北京分公司及驻京的几个项目部合并而调整部分职能后于今年年初成立的，负责开拓华北及北京市场，其当前的主要任务是扩大北京地区原有的市场规模。 ③滨海事业部。是整合了原机施分公司、安装分公司、国家海关总署项目部后新成立的单位,属公司在津塘地区的直营机构,采取“自主经营，自负盈亏，独立核算”的经营方式，在公司授权下，全面负责开拓天津及滨海新区市场，并肩负规范津塘地区工程项目管理的工作. ④河南分公司。基地设在郑州，全面负责中原地区——郑州、巩义、三门峡及周边地区的生产经营管理工作。这两年发展迅速，规模经营势头强劲，仅今年上半年就实现合同额3。6亿元。现负责巩义市供电局综合办公楼、南邓高速公路房建、河南省军区326等10个工程的施工建设任务。 ⑤西南分公司.基地设在四川成都市高新区，负责以成都为中心的西南地区的生产经营管理工作。现负责施工的中芯国际（上海)集团公司成都半导体有限公司成芯8英寸芯片厂房工程，由15个单体组成，合同造价1.69亿元，规模较大,在西南地区具有一定的影响。 ⑥山东分公司。以青岛为中心，全面负责青岛、威海、海阳等华中
综合行政执法专题调研汇报材料
综合行政执法专题调研汇报材料 ******区规划局 （2016年*月*日） 各位领导、同志们： 大家好！按照此次调研工作安排，下面就综合行政执法涉及我局有关情况汇报如下： 一、职能职责情况 为整合行政执法队伍，提升行政执法水平。根据区委区政府要求，经***市人民政府的批准， 2010年1月1日起，我局行使的规划监督、检查、处罚、执行职能已划转给区综合行政执法局。原属我局规划监察执法支队也成建制划转给区综合行政执法局。自此，我局已经不再具有城乡规划监察执法的职能。 二、基本情况 （一）城乡工作有法可依。《中华人民共和国城乡规划法》、《****市城乡规划条例》、《***市城市规划管理技术规定》等法律、法规相继出台，使城乡规划工作有了强有力的法律支撑。 （二）规划编制趋于完善。2015年，我局在《***市城乡总体规划》（2011年深化）的指导下，全面启动《***市***区城乡总体规划（2015-2030）》的制定工作。同年10月，区政府已上报市政府请示制定城乡总规。在启动城乡总规制定工作基础上，投入经费***余万
元，开展其他法定城乡规划和专项规划65项。配合有关主管部门开展专业规划33项。 （三）依法审批有理有据。我局始终严格按照法律、法规要求，依照批准的城乡规划进行建设项目管理，坚决杜绝随意变更规划的行为发生。2015年全年共办理选址意见书51件；用地规划许可证74件，用地面积334.15万平方米；建设工程许可证68件，建筑面积191.9万平方米；竣工规划核实确认书51件，建筑面积122.59万平方米。 （四）引进技术支撑规划。2011年引进高水平测绘队伍***市勘测院涪陵分院以来，相继完成了城区共计130多平方公里范围1：500地形图的测量和1：2000地形图的缩编工作；***中心城区1：500和1:2000地形图制作和缩编；中心城区地质环境影响评估；中心城区D级GPS网（***市独立坐标系）建设等工作。2015年更是完成了城市三维仿真、地下管网普查等极具科技含量的成果。让我区测绘工作得到了长足进步。
调研汇报材料范文
调研汇报材料范文 调研汇报材料范文一：创先争优调研汇报材料 我县在完成创先争优活动一系列规定动作的基础上，结合我市正在开展的对标一流活动，以年度工作打算为起点，全力推进创先争优活动。不断对比一流寻找差距，总结经验做法、查寻咨询题不足，努力将创先争优活动与日常工作紧密结合起来。现就我县创先争优活动情况报告如下： 一、对比标杆寻差距，比学赶超促提高 为了更好地开展工作，进一步将创先争优活动引向深入，阳曲县开展了对比标杆寻差距，比学赶超促提高活动。县委要求各部门、各基层党组织围绕项目推进年全面开展对标活动，要对比先进部门、先进支部的治理模式和经验做法，转变工作方法、改进工作态度、提高工作效率，要不断创新对标方式方法，通过开展现场巡回观摩、上网查询先进经验、实时简报沟通、集中座谈交流等方式，认真学习先进典型、查寻存在的咨询题和差距，在全县范围内开展三个先锋活动。即，党员领导干部争做敬业先锋。党员领导干部要从大局动身，做给党员看、带着党员干，在党员中形成爱岗敬业的良好氛围；中层党员干部争做创业先锋。中层干部要立足各自实际，紧紧围绕部门开展的创先争优谋进展、创新业绩比贡献活动，在单位内部形成干事创业的风气；宽阔党员争做服务先锋。宽阔党员要开展党员承诺、党员结对帮扶、党员志愿者服务、党员设岗定责等活动，增强服务人民群众的热情和能力。带头全力推进阳曲经济实现新进展、新跨越，为实现富强、和谐、宜居新阳曲做出新贡献。 二、抓实群众评议助推创先争优 创先争优活动中，我县把群众评议作为衡量党组织和党员践诺情况的有效途径，进一步明确评议目标，创新评议方式，规范评议程序，落实评议结果，确保群众意见管用，助 推创先争优深入开展。 （一）评议目标明确。为杜绝群众评议泛泛而评，结合党组织五个好和党员五带头的创争目标，坚持重点突出、务实高效的原则，重点围绕公开承诺事项是否兑现，领导点评意见是否落实，进展思路是否清晰，工作措施是否得力，党风、政风是否进一步好转，党群干群关系是否进一步紧密，单位部门承诺是否得到落实以及群众反映强烈的热点、难点咨询题是否得到有效解决等方面进行评议。评议突出了农村、街道、机关、学校和企业以及两新组织的行业 特点，提高群众评议的针对性。 （二）评议方式多样。为确保各阶层、各行业的群众广泛参与、全面评议创先争优活动，我县不断创新，采取请进来、走出去和发下去相结合的方式开展群众评议。一是将群众评议会和恳谈会结合。二是将上门走访和发放征求意见函结合。党员深入基层，了解创先争优活动开展以来的变化，听取群众对单位重点工作和中心任务完成情况等方面的意见，把《群众评议测评表》发放到群众手中，广泛征
建筑企业迎接上级领导调研汇报材料范文
建筑企业迎接上级领导调研汇报材料
迎接上级领导调研汇报材料 XX (XX年XX月XX日) 尊敬的总公司纪检组刘杰组长、总公司各位领导： 尊敬的工程局领导： 首先，我谨代表XX局XX公司领导班子全体成员和XX公司全体员工，对各位领导的莅临指导检查表示热烈的欢迎！ 下面，我就我公司近两年以来改革改制和生产经营管理等方面的情况，以及XX年工作目标和开拓滨海新区市场的经营策略等方面工作，向刘杰组长及各位领导做以简要汇报。 一、企业简介及机构组成 (一)发展历史概况 公司简介 (二)机构组成及人员组成概况 公司总部，经年初员工竞聘上岗、部室调整、整合后，现共有11个部室和2个中心，共有管理人员98人。包括：总经理工作部、党委工作部、科学技术部、总承包管理部、项目管理部、预结算部、财务部、纪监审计部、人
力资源部、社会事业管理部、工会、债权债务处理中心和人力资源交流中心。 公司总部下辖六大区域分公司和一个直属项目经理部： ①华东发展本部。基地设在苏州工业园区，全面负责上海、苏州、无锡及周边等华东地区的生产经营管理工作。现负责苏州文化水廊商业街工程、太仓锦绣天城工程及中海湖滨等7项工程的施工建设任务。 ②北京事业部。是我公司的驻京机构。是原北京分公司与驻京的几个项目部合并而调整部分职能后于今年年初成立的，负责开拓华北及北京市场，其当前的主要任务是扩大北京地区原有的市场规模。 ③滨海事业部。是整合了原机施分公司、安装分公司、国家海关总署项目部后新成立的单位，属公司在津塘地区的直营机构，采取“自主经营，自负盈亏，独立核算”的经营方式，在公司授权下，全面负责开拓天津及滨海新区市场，并肩负规范津塘地区工程项目管理的工作。 ④河南分公司。基地设在郑州，全面负责中原地区——郑州、巩义、三门峡及周边地区的生产经营管理工作。这两年发展迅速，规模经营势头强劲，仅今年上半年就实现合同额3.6亿元。现负责巩义市供电局综合办公楼、南邓高速公路房建、河南省军区326等10个工程的施工建设任务。 ⑤西南分公司。基地设在四川成都市高新区，负责以成都为中心的西南地区的生产经营管理工作。现负责施工的中芯国际（上海）集团公司成都半导体有限公司成芯8英寸芯片厂房工程，由15个单体组成，合同造价1.69亿元，规模较大，在西南地区具有一定的影响。 ⑥山东分公司。以青岛为中心，全面负责青岛、威海、海阳等华中地区
网上银行调研汇报材料
网上银行调研汇报材料
××县农村信用社关于开展 网上银行业务功能需求的调研汇报材料 各位领导、各位同仁： 大家好，首先对各位领导在百忙之中莅临××进行网银调研和指导工作，表示热烈欢迎！根据会议安排，我代表××就我县业务经营情况、开展网上银行业务需求调研情况向各位领导做一汇报，不妥之处，请批评指正。 一、我县业务经营运行情况 近年来，在省联社领导的亲切关怀下，×办事处的正确领导下，××联社在以仇理事长为核心的班子领导下，全体员工精诚团结，奋力拼搏，始终以全省农村合作金融机构工作会议精神为指导，以围绕支持×县域经济为主线，大力提升内部管理水平，切实改善金融服务环境，坚持以业务经营为中心，以经营效益为目标，各项经营业务实现健康快速发展，呈现出了存、贷款规模快速增长，不良贷款实现双降，财务收支状况良好的态势。截止2012年2月末，全县信用社各项存款余额达到亿元，较年初净增亿元，完成季度任务亿元的；各项贷款余额为亿元，较年初上升亿元，其中农贷占比为%；按贷款五级分类不良贷款余额为万元，较年初净降万元，不良贷款占比为%；全县富秦家乐卡张，
授信总额亿元，贷款余额为亿元。 二、开办网上银行的必要性 目前，各大商业银行不断加大网上银行建设的投入力度，市场规模逐年扩大，实现了巨大的经济效益；现今电子信息技术在银行业务经营和内部管理上的广泛应用已成为必然趋势。而包括我省的全国大部分农村信用社还没有建立起网上银行，开办网上银行已经成为农村信用社发展的迫切要求。 （一）开办网上银行业务，是实现我省农村信用社发展战略的必然要求。 近年来，伴随着科技进步的强大动力，我省农村信用社稳步推进了信息系统开发建设工作，金融产品不断创新，服务功能进一步完善，管理信息化初步形成；高效、快捷的结算渠道和不断创新的金融产品使我们与各大商业银行形成竞争态势；只有网银业务成为我们明显缺少金融服务产品。网银不仅是一种简单的渠道产品，而且是实现我省农村信用社发展战略的必然要求。我们只有加快全省农村信用社电子化进程，尽快开通网上银行业务系统，实现业务全面发展，才能更好的应对当前市场竞争，才能为客户提供更优质的服务。 （二）开办网上银行业务，是赢得市场，提高金融服务水平的必然要求。
行业企业管理现场会交流汇报材料(定稿)
精于创新益在价值 积极探索江苏中烟转型发展之路 ——在2015年全国烟草行业企业管理现场会上的汇报 （2015年12月17日） 江苏中烟工业有限责任公司曾献兵 近年来，面对宏观经济“新常态”和行业发展“四大难题”，江苏中烟秉持为国家和消费者创造价值这一核心使命，将精益管理与转型发展相融合，积极探索建立价值管理体系，使企业管理成为基于价值管理的全过程控制，实现从要素驱动向创新驱动转变，由传统管理向价值管理转型。 一、围绕战略规划，强化顶层设计。 “不谋全局，不足谋一域”。我们从推行精益管理之初，就把服从服务于行业和公司整体战略作为根本出发点，确保精益管理从一开始就循着正确的方向前行。自2014年起，公司系统用历时一年的时间，自下而上、全员参与、群策群力开展战略大讨论。按照凌成兴局长对江苏烟草“三个楷模”的发展定位，适应新常态下的时代要求，坚持问题导向，从不同维度、不同领域、不同视角对江苏中烟的战略目标、发展遵循、主要任务、存在问题和前进路径等进行深入研讨和科学论证，确立了“建设时代企业”战略，把细支烟发展提升到企业战略高度。围绕这些战略，不断完善精益管理顶层设计，使之真正从“细枝末节”、“小修小补”中走出来，防止推
进过程中的“碎片化”现象。在总体思路上：注重整体性、统领性、协同性，更加强调可操作性，以“任务书”、“时间表”、“路线图”清晰主体、明确任务、确定时限、落到实处。在实施推进上：制定精益管理一个“指导意见”和六个“实施方案”，搭建“3145”的精益管理模式，即：以“高品质、高效率、高效益、低消耗”的“三高一低”为精益目标；构建“目标、运行、创新、保障”四个支撑保障体系，聚焦“营销、研发、生产、物流、采购”五大核心领域，充分发挥目标体系的“牵引导向”作用，运行体系的“持续推进”作用，创新体系的“动力引擎”作用，保障体系的“激励约束”作用，为精益管理工作开展提供制度依据和工作遵循。 二、围绕管理增值，强化创新驱动。 紧扣价值创造核心，按照创新驱动发展的要求，加快推进体制创新、机制创新和技术创新。 体制创新。按照责权利对等配置的原则，系统梳理职责职能，分层分级赋能授权，形成职责明确、责任清晰、运转快捷的组织架构。推进完善市场营销中心非法人实体建设，积极探索基于精益营销的“三三制”组织系统新模式，形成组织建设、机制建设和文化建设“三位一体”架构，使管理思想、价值体系、营销理念“三面并举”；组织结构、领导体制、信息沟通“三维共建”；创新、考评、激励“三管齐下”。探索建立以市场为导向的技术研发体制，以课题制、擂台制打破业务职能壁垒，打造开放平台、构建开放系统、公平竞争择优，提升产品研发质量与效率。坚持把全面预算管理作为战略落地的工具，作为提升整体管理水平的主线，将预算定额制
区委书记在区委会议上的讲话
区委书记在区委会议上的讲话 同志们： 这次会议的主要任务是，传达学习、认真落实全市经济工作会议和市委十届七次全委扩大会议精神，围绕“突破菏泽、牡丹区率先突破”目标，认真分析形势，统一思想认识，明确目标重点，落实工作措施，强力加压驱动，立足自力更生，上下团结实干，倾力招商引资，铁腕考核奖惩，务求全区经济和社会事业在今年更快更好发展。根据区委常委会研究的意见，我讲三个问题： 一、正确把握形势，统一思想认识，进一步增强加快发展的紧迫感和责任感 正确分析当前我区经济社会形势，对于我们做好今年的工作具有重要指导意义。（一）要充分肯定去年的工作成绩，进一步增强做好今年工作的信心。去年以来，特别是省委做出强力推进“突破菏泽”战略以来，全区各级党组织团结带领广大党员干部群众，深入贯彻加快菏泽发展现场会和全省科学发展情况交流现场会精神，突出加快发展主题，围绕年初确定的任务目标，抢抓机遇，干事创业，奋力拼搏，经济社会快速健康发展，部分指标取得历史性突破，实现了“率先突破”首年开门红。突出表现在六个方面：一是发展速度明显加快。全区生产总值、地方财政收入、农民人均纯收入、规模以上工业增加值分别达到49.5亿元、1.9亿元、2712元和7.88亿元，同比分别增长17.7 %、28.2 %、16.1%和46.7%，是我区近年来发展最快最好的时期。二是经济结构明显优化。三次产业比达到29：36 ：35 ，二三产业的比重提高了3个百分点。三是发展后劲明显增强。完成固定资产投资35亿元，增长81.3 %，新增投资过千万元的项目 68 个，其中过亿元的10个。四是城市建设特别是园区建设水平提高。配合实施了赵王河公
市局领导调研汇报材料(初稿)
市局领导来我局调研汇报材料 尊敬的各位领导： 你们好！首先，我代表执法局党政领导班子以及全体队员，对各位领导在百忙之中来我局调研指导工作表示热烈的欢迎，对各位领导多年来对我局工作的支持和帮助表示衷心的感谢。 一、基本情况和工作职能 1、基本情况 2、工作职能 根据市政府《天津市城市管理相对集中行政处罚权规定》（津政令第111号）精神，主要行使：（1）市容环境卫生管理方面的全部行政处罚权； （2）城市园林绿化管理方面的全部行政处罚权； （3）市政管理方面法律、法规、规章规定的违法占道行为的行政处罚权； （4）城市规划管理方面法律、法规、规章规定的对未经规划部门许可的违法建设行为的行政处罚权； （5）工商行政管理方面法律、法规、规章规定的对占用道路无照经营行为或未在指定地点经营并影响市容的违法行为的行政处罚权； （6）公安交通管理方面法律、法规、规章规定的
对机动车、非机动车以外的违法占道行为的行政处罚权； （7）法律、法规、条例规定或市人民政府决定调整的城市管理方面的其他行政处罚权。 二、主要工作 自去年局党政班子主要领导调整以来，在区委的正确领导和市局的大力支持下，全局上下以“三个月有起色、六个月见成效、一年理顺关系”为目标，以“巩固900天”成果为抓手，以“抓班子、带队伍”为着力点，以“打基础、抓长效、全力保考核”为突破口，坚持巩固成果与宣传发动相结合，依法行政与执法服务相结合，教育培训与转变形象相结合，集中治理与长效管理相结合，紧密围绕“调结构、惠民生、上水平”活动，积极转变执法理念、创新工作思路、提升队伍形象、加大清理力度，圆满完成了市容环境综合整治任务，实现了市容环境和道路秩序双提升，为打造南开区清新、靓丽、大气、洋气的市容环境做出了贡献。 （一）突出抓好班子建设。为提高凝聚力、向心力，在新班子调整之初，便确定了“团结务实、民主和谐、廉洁高效、开拓创新”的总体目标和“三个月
产业项目调研报告 山西项目调研报告(定稿) 精品
产业项目调研报告山西项目调研报告(定稿) 第一手资料,为决策活动提供科学的依据. 我们本着负责的态度和专业的作风,针对山西明旭房地产开发有限公司目前面临的主要问题,在同贵公司主要负责人员充分沟通之后,受贵公司委托,科学的、针对性的组织了山西襄垣项目的市场调研活动.本次调研准备充分,调研内容全面、科学,调研数据真实、有效. 现将调研的工作程序以及调研的工作成果提交明旭房地产开发有限公司,希望此次专项调研可做为项目前期开发及后期销售的重要决策依据,并为明旭房地产开发有限公司后续操盘项目提供具有高参考价值的数据资料. 第一部分调研组织 一、调查目的通过深度访谈和对市场的调查,了解国家地产的宏观政策环境和市场环境,了解襄垣县住宅及临街门店的宏观环境和市场环境,以便在项目立项前期精确掌握项目所具备的地产因子,明确地块的优势、劣势及项目面临的机会和威胁,对地块的性质和用途产生更加明确的思路；进而在后期的规划中规避国家和襄垣当地宏观地产政策中的不利因素,规避国家和襄垣县宏观地产市场中的存在的现实风险,通过合理的利用对本项目有利的宏观政策和市场因素,为本项目的后期运作提供一个相对宽松和有利的宏观环境. 该调研报告成果主要达到以下目的：通过客观深入的市场调查和科学严谨的统计分析,测定市场总量及潜力,主要参照指标是市场供求水平及购房意向比例.充分了解襄垣县房地产市场供需空间和价格趋势,确定目标客户群及其对产品和价格的取向,对项目的现有规划提出建设性建议,合理规划本项目地块,明确项目定位,较准确的发挥地块环境特质和经济指标,开发出为市场所接受的产品,实现项目投资效益回报的最大化. 根据对项目的定位、规划、市场前景、投资风险的调查研究分析,对后续营销推广策略提供有力支持.从购买力、决策诱因、生活方式等方面进行考查,描绘出目标顾客群体之特点,以及为定价策略提供参考. 通过对目标顾客群体媒介接触习惯、信息发布形式及费用等方面的了解,为今后宣传推广计划的制定做准备.设置项目立地区域相关变量,进行保值、增值潜力分析,探求可利用资源及价值提升方略；通过设置项目自身其它变量,发现问题
现场调研时的注意事项
现场调研时犯的错误 很多项目经理工作真的是非常努力，一到现场，二话不说，就开始按计划进行调研工作，虽然这种精神可嘉，但方法还值得再进行讨论。 常见错误之一：到现场立即启动调研 其实调研计划到现场第一件事情不是启动调研，而是再次确认调研计划。这样做的理由有三点： 第一、虽然很多企业和你电话口头认同了计划，但只有调研者到现场了才会真的重视，所以我们必须要重新确认计划，保证我们的计划需要的调研配合资源已经落实； 第二、确认调研计划往往不是和协调人确认，要主动通过这个机会见一见企业负责的高管，很多时候企业也会安排这个一次见面。和高管见面要做好三件非常重要的事情： 一、汇报我们的计划，请其再次确认，并请其协调资源安排人员配合。 记住给领导沟通最有效方式之一就是“多请示，多汇报”。根据我个人的经验，一般领导看过的东西不如口头汇报的东西印象深刻，汇报也是建立领导对我们认同的手段。 很多时候被调研人员不愿意配合我们进行调研，因为这样可能会影响他们正常工作或者有其它顾虑，所以当调研工作是领导的工作任务安排，他们配合积极性就高了。 很多时候领导也不能立即协调完所有的工作，特别是这个时候可以要求领导配置一个专门的联络人，由他进行联络工作，可能的话，也要求其全程参与调研，这样的人会给调研带来极大方便。 二、汇报我们的调研工作方法，让高管觉得我们做事很有套路，同时请其提出意见，做相应客户化调整。
在汇报计划的同时要顺便告诉高管我们调研工作方法，先做什么，后做什么，每天需要如何开始，要花费多少时间调研，花费多少时间在整理，是否要开一次业务分析会，需要哪些人参加。 领导明白你思路了，也就知道我们这些天工作量都会很饱满，很有组织性，也就对调研工作有信心并积极支持。 此外领导可能提出一些要求，例如进行培训或者其它要求，我们可以根据实际情况确定是否要进行或者不进行，此时就有可能需要调整计划内容和时间。 三、借向领导汇报的机会了解他们上项目的初衷。 很多时候领导看待一个项目角度和高度跟我们进行下层调研人员理解是不同的，这个时候和领导交流其对项目的想法，是有助于我们在调研工作进行时判断一些业务需求是否真的符合企业领导的构思，并可以寻求更好的方案。 从调研的角度，了解不同人员对同一个项目的需求也是调研工作的一个内容。领导层往往是管理性思维，业务层往往是技术性思维，两种思维达成一致才能设计一个好的方案。这些都需要通过调研获得。 第三、和高管见面要约定如何汇报工作的机制。 调研如果有一段时期，不可能天天找领导汇报，也不能不汇报，那么这个时候就可以请示领导每几天安排一次当面汇报还是书面汇报。 多和领导见面，多用肯定语气沟通，就会让领导不断强化对我们积极的印象，逐步将感情的天平倾斜到对我们有利的方面。 不过有一点，首次和高管汇报工作原则一定要言简意赅，不要表现自己。 让领导建立对自己个人专业认同感就可以说达到目的了，对于一个领导认为有专业技巧的人，见面的机会他是一定会继续提供的，所以不要追求一次搞定，这都是极为有害的冒进思想。 低调切入，等调研过程中收集足够事实了再根据情况确定是否逐步抬高调门，表现自己的思路，是更稳妥和合理的策略。 和高管见面可能存在一个时间不确定因素。所以在调研准备阶段计划确认时尽量先保证这个时间，如果到现场时间不能保证，必须留机动调整的可能，一般情况下可以进行企业历史，企业现状，网络硬件，组织机构等方面的业务调研，也可以为领导见面提供沟通的素材。
综合调研汇报材料
国家卫计委综合调研汇报材料 ---****县大张庄乡计生办 （二零一四年月日） 各位领导： 首先，我代表乡*委、政府对各位领导光临大张庄乡检查指导人口和计划生育工作表示热烈欢迎，对各位领导对大张庄乡人口计生工作的一贯支持和帮助表示衷心感谢！ 大张庄乡位于**县东北部，下辖个行政村，境内总人口为人，其中已婚育龄妇女人，其中：零孩人，一孩人，二孩人，多孩人。二零一三年出生人，其中男孩人，女孩人，出生率为‰，当年符合政策生育率 %；二零一四年出生人，其中男孩人，女孩人，出生率为 . ‰，当年符合政策生育率 %；二零一四年截至现在出生人，其中男孩人，女孩人，出生率为‰，当年符合政策生育率 %。 近年来，在乡*委、政府的正确领导和县计生局的指导帮助下，我乡立足于贯彻国家各项计划生育政策，努力打造“和谐张庄”、“和谐计生”的优质理念，提高依法行政和优质服务水平。建立健全了以利益导向机制为龙头、优质服务为依托、温馨宣传为手段、依法行政为标准的优质高效服务管理体系。现将我们计划生育工作方面的主要做法汇报如下： 一、*政一把手亲自抓、负总责。我乡高度重视计划生育工作，把计划生育工作列入乡日常工作重中之重，成立了由乡*委书记任组长，计生办主任任副组长计划生育工作领导小组，下设办公室，负责日常工作协调、管
理和监督，定期研究部署计划生育工作，年初根据市县计划生育责任目标研究、部署全年计划生育工作，全年定期督导，并在年终落实目标责任管理制。我乡在落实责任目标的同时坚决落实“一票否决”制，我乡在提拔任用、评先评优工作中对涉及到的干部必须经过计划生育审核，有违法生育的，交纪委处理，所在村两委班子年终考核计划生育工作不达标不得评优。计划生育“一票否决”制的坚持，有力的推动了全乡计划生育工作的开展。 二、坚决贯彻落实单独两孩政策。自去年河北实施单独二孩政策以来，我乡*委政府多次研究方案，通过广播、墙头标语、集中宣传、张贴公告、入户问查等措施宣传单独二孩政策，并对符合政策条件家庭进行摸底，全乡符合条件家庭共户，目前已办理户，分别为大虫营村张贤、陈峰波夫妇，羊毛疙瘩村胡霞子、宋士勇夫妇，目前未办理人员均已逐户告知，未办理原因主要是当前生育愿望不足。 三、计划生育基层网络、队伍建设和经费保障情况。当前我乡计生办专职人员共计人，在编人员人。村计生专干严格按照上级要求配备，人口以上计生主任不得兼职，村计生主任工资不得低于村正职（村支书、村主任）的 %；每个小组长的管辖育龄妇女人数不得高于人，乡村按此要求跟据各村情况配备小组长人数，当前我乡小组长共有人，工资为元/月，小组长兼任药具员的元/月，均已达到相关要求。基层计生协建设和运行情况，我乡当前会员数共计人，其中男会员人，女会员人，个村计生协会均运行正常，年初制定工作计划，一年一次会员或会员代表大会，一季度一次理事会，对各项工作进行安排、
调研报告提纲写法
不同类型的调查报告，具体内容有所不同。但基本写法是相通的。 调查报告的写作方法，一是熟悉调查报告的结构特点；二要把握调查报告的写作程序。 （一）调查报告的结构 一般来说，调查报告的内容大体有：标题、导语、概况介绍、资料统计、理性分析、总结和结论或对策、建议，以及所附的材料等。由此形成的调查报告结构，就包括标题、导语、正文、结尾和落款。 1.标题调查报告的标题有单标题和双标题两类。所谓单标题，就是一个标题。其中又有公文式标题和文章式标题两种。公文标题为“事由文种”构成，如《浙江省农村中学语文教学情况的调查报告》。文章式标题，如《××市的校办企业》；其二是标明作者通过调查所得到的观点的标题，如《调整教育政策，增加教育投入》。所谓双标题，就是两个标题，即一个正题、一个副题。如《为了造福子孙后代--××县封山育林调查报告》。 2.导语导语又称引言。它是调查报告的前言，简洁明了地介绍有关调查的情况，或提出全文的引子，为正文写作做好铺垫。常见的导语有：①简介式导语。对调查的课题、对象、时间、地点、方式、经过等作简明的介绍；②概括式导语。对调查报告的内容（包括课题、对象、调查内容、调查结果和分析的结论等）作概括的说明；③交代式导语。即对课题产生的由来作简明的介绍和说明。 3.正文正文是调查报告的主体。它对调查得来的事实和有关材料进行叙述，对所做出的分析、综合进行议论，对调查研究的结果和结论进行说明。正文的结构有
不同的框架。①根据逻辑关系安排材料的框架有：纵式结构、横式结构、纵横式结构。这三种结构，以纵横式结构常为人们采用。②按照内容表达的层次组成的框架有：“情况--成果--问题--建议”式结构，多用于反映基本情况的调查报告；“成果--具体做法--经验”式结构,多用于介绍经验的调查报告；“问题--原因--意见或建议”式结构，多用于揭露问题的调查报告；“事件过程--事件性质结论--处理意见”式结构，多用于揭示案件是非的调查报告。 4.结尾结尾的内容大多是调查者对问题的看法和建议，这是分析问题和解决问题的必然结果。调查报告的结尾方式主要有补充式、深化式、建议式、激发式等。 5.落款 调查报告的落款要写明调查者单位名称和个人姓名，以及完稿时间。如果标题下面已注明调查者，则落款时可省略。 （二）社会实践调查报告的写作程序 一般来说，社会实践调查报告写作要经过以下五个程序： 1.确定主题主题是调查报告的灵魂，对调查报告写作的成败具有决定性的意义。因此，确定主题要注意： 报告的主题应与调查主题一致； 要根据调查和分析的结果，重新确定主题； 主题宜小，且宜集中；与标题协调一致，避免文题不副。 2.取舍材料对经过统计分析与理论分析所得到的系统的完整的"调查资料"，在组织调查报告时仍需精心选择，不可能也不必都写上报告，要注意取舍。如何选择