高中政治第一专题第二框题现代国家的管理形式试题新人教版

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高中政治第一专题第二框题现代国家的管理形式试题新人教版

第一专题第二框《现代国家的管理形式》

一、基础夯实

单项选择题:

1、美国、俄罗斯是总统共和制国家,法国是半总统制国家,加拿大、意大利和德国是议会共和制国家,英国和日本则是君主立宪制国家。这表明( )

①同一国体可以采取不同的政体

②一国采取什么政体与国家的性质无关

③国家政权组织形式有其相对独立性

④国体确定后采取什么政体并不重要

A.①②B.①③

C.②③D.②④

【解析】国体决定政体,政体对国体具有重要的反作用,②④说法错误。

【答案】B

2、世界上没有哪两个国家的政权组织形式是完全相同的。这是因为( )

①地理环境不同②历史渊源不同

③受人口素质和发展程度的决定④文化传统不同

A.①②③B.②③④

C.①③④ D.①②④

【解析】没有哪两个国家的政权组织形式完全相同,即政体不同。这是由国体决定的,受地理环境和文化传统、历史渊源、人口素质、发展程度的影响,①②④符合题意。③表述错误,起决定作用的是国体。故选D。

【答案】 D

3、议会制共和制和总统制共和制是当代资本主义国家的两种主要政体,其区别有( )

①前者不设总统,后者设立总统

②前者政府对议会负责,后者政府对总统负责

③前者的国家元首没有实权,后者的国家元首拥有实权

④前者的议会拥有立法权,后者的立法权在总统

A.①②B.②③

C.①④D.②④

【解析】本题考查议会制与总统制的区别。两种政体国家元首都为总统,故排除①;总统制国家立法权在国会,故排除④。

【答案】 B

同属英语语系的英国和美国有很深的历史渊源,也是当今世界关系较为密切的资本主义大国,但英国拥立世袭的国王为国家元首,美国却奉民选的总统为国家元首。据此回答4~5题。

4、英、美两国国家元首在称谓上的差别反映出( )

A.国家性质的不同

B.国家发展程度上的差异

C.国家关系上的差异

D.国家政体方面存在着差异

【解析】英、美两国国家元首称谓的不同是由其政体不同所致,美国是总统制民主共和制,其国家元首为总统,英国是君主立宪制,其国家元首为国王。D项正确。

【答案】D

5、出现上题中结论的原因是( )

A.两国国家性质不同

B.两国政权组织形式不同

C.两国传统文化、历史背景方面有差异

D.两国的民主发展程度不同

【解析】国体决定政体,但政体具有相对独立性,还受各种因素的影响,英、美两国国家性质相同,A项不是原因;B项简单重复题干;D项亦不是两国政体不同的原因。

【答案】C

6、沙特阿拉伯新国王萨勒曼·本·阿卜杜勒-阿齐兹·阿勒沙特在其首次国家政府会议上强调坚持君主制传统,他还指出,“新王国不会偏离国家奠基者伊本·沙特设定的航向”。在君主立宪制国家中,作为沙特阿拉伯国家元首的君主( )

A.由全体国民直接选举产生

B.权力受到不同程度的限制

C.是国家的象征,只行使某些礼仪性的职责

D.实际上仍然掌握着国家的最高权力

【解析】A项错误,君主立宪制国家的国家元首是世袭而非选举产生;C项说明虚位君主,

B项具有一般的概括意义,不符合题意,故不选。

【答案】 D

7、代议制之所以成为现代民主政体的共同特征,是因为( )

①它是社会主义普遍采用的形式②只有公民广泛参与,才是现代意义上的民主政体③不可能全体公民都经常性地直接管理国家所有事务④它是当今世界所有国家所采用的政体形式

A.①②B.②③

C.③④ D.①④

【解析】本题考查代议制成为现代民主政体共同特征的原因,②③符合题意。①不是原因。

④说法错误,当今世界,并不是所有国家都采取相同的政体形式。故选B。

【答案】 B

在现代社会里,无论资本主义国家还是社会主义国家,大都实行代议制。据此回答8~9题。

8、现代国家大都实行代议制,这是因为代议制( )

A.通过民主的方式选举代表民意的机关行使国家权力,能更好地维护统治阶级的利益B.是公民直接行使国家权力的方式

C.代表人民行使国家权力

D.是资本主义国家的管理形式

【解析】代议制是由选举产生的,代表民意的机关来行使国家权力的方式,是充当公民与国家之间的政治纽带,有利于更好地维护统治阶级的利益,A项正确。

【答案】A

9、社会主义的民主政体与资本主义民主政体的根本区别在于()

A.社会主义国家的元首是主席,资本主义国家的元首是总统

B.立法机关的地位和作用是不同的

C.国家元首是否是由选举产生的

D.各自的经济基础和体现的国体不同

【解析】经济基础决定上层建筑,要注意题干要求探究二者的根本区别,故D项正确。【答案】D

10、美、俄为总统共和制,而德、法、意均为议会共和制。区分这两种政体,主要看( )

①国家元首的产生方式②国家元首在国家政治生活中的地位③是否实行三权分立制度④国家元首、议会、政府之间的关系

A.②③④B.①③④

C.②④D.①②③

【解析】以上国家的国家元首均由选举产生,都实行资本主义三权分立制度,故①③是其共同点;②④是其区别,故选择C项。

【答案】C

能力提升

11、巴西是联邦制国家,其现行宪法规定,总统是国家元首和政府首脑兼武装部队总司令。

(1)巴西实行什么形式的政体?

(2)这种形式的政体主要有哪些特征?

【解析】本题考查政体的有关知识,回答时要注意从材料中提取有效信息,“总统是国家元首和政府首脑兼武装部队总司令”强调了总统在国家中的核心地位,从而判断巴西政体。【答案】(1)总统制。

(2)①总统担任国家元首和政府首脑。②总统不仅是国家的象征和代表,而且直接行使国家最高行政权力。③总统独立于议会之外,由选民直接或者间接选举产生,总统只对选民负责,不对议会负责。

12、“金砖五国”(中国、印度、俄罗斯、巴西和南非)首脑第九次会晤于2017年9月3日至5日,在福建省厦门市举行。

结合材料,回答:

(1)“金砖五国”各属于什么样的政体?

(2)简要说明各国政体不同的原因。

【解析】第(1)问可根据常识判断,第(2)问要求分析影响政体的因素,可从国体对政体的决定作用、政体的相对独立性等角度分析。

【答案】(1)中国是人民代表大会制度,印度是议会制,俄罗斯、巴西和南非是总统制。(2)①国体决定政体,政体反映国体,并服务于特定的国体。适当的政体能够巩固国体,不适当的政体会危害国体。

②但政体具有相对独立性,地理环境、历史渊源、文化传统、人口素质、发展程度等都是影响国家管理形式的因素。在相同阶级掌握政权的条件下也会采用不同的政权组织形式。

③“金砖五国”国情不同、历史条件、文化传统不同,所以各国政体不同。

13、世界上没有哪两个国家的管理形式是完全一样的。但综观现代国家各具特色的政体,我们还是可以大体归纳出它们的一些具体形式。

(1)现代国家管理形式的共同特征是什么?

(2)现代国家的管理形式主要有哪些类型?

【解析】第(1)问首先要注意“现代国家”这个指向,现代国家的管理形式即现代民主政体,然后归纳出其共同特征。第(2)问必须指出分类的依据,然后依据不同标准指出现代国家可以分为几种类型。

【答案】(1)现代国家,无论是资本主义国家还是社会主义国家,大都实行代议制,这是现代民主政体的共同特征。

(2)①从国家权力机关和国家元首的产生方式及其职权范围看,现代国家大致有两种基本形式,即民主共和制和君主立宪制。

②从立法机关和行政机关的关系看,现代资本主义国家可以分为四种形式,即议会制国家、总统制国家、半总统制国家、委员会制国家。

③社会主义国家的管理形式,也具有上述国家管理形式的某些特点,同属代议制。社会主义国家不同于资本主义国家的最显著、最重要的特点,在于国家机构的组织和活动原则实行民主集中制。

14、当今世界各国的政体各具特色。例如:A类国家的总统只是国家元首,而不担任政府首脑,政府由议会产生且对议会负责;B类国家的总统既是国家元首又是政府首脑,总统组织政府并对选民负责。

(1)判断A类和B类国家分别采用了什么国家管理形式。

(2)具体比较A类和B类国家政体的异同。

【解析】该题是考查国家管理形式的多样性。要求考生必须掌握各种政体的特点,议会制与总统制的特点,并能通过材料分析归纳这些特点,以判断政体的类型。“政府由议会产生且对议会负责”说明议会的权力大,实行的是议会制。“总统既是国家元首又是政府首脑”说明总统的权力大,实行的是总统共和制。

【答案】(1)A类国家实行议会制共和制;B类国家实行总统制共和制。

(2)相同点:它们都属于代议制的民主共和制政体,被现代大多数国家所采用;其国家权力机关和国家元首都是选举产生的,并且有一定的任期。

不同点:①议会制国家的元首是国家的象征,有虚位无实权,不兼任政府首脑;总统制国家的总统既是国家元首又是政府首脑,不仅是国家的象征和代表,而且拥有最高行政权力。②议会制国家的政府及首脑由议会产生并对议会负责,受其监督;总统制国家的总统由选举产生,独立于议会之外,政府由总统组阁任命,总统对选民负责,不对议会负责。

三、个性创新

15、从根本上看,议会制与总统制无优劣之分。但哪一种对自由民主传统的要求更高呢?在自由民主根基牢固的国家,选择其中的一种都能维持民主政治不倒退。总统制则较适合民主根基较为浮浅的国家,它有双刃作用:一方面能够凝聚民主转型所需要的权力;另一方面,又容易被野心家所利用。由于人类迄今为止还没有找到比总统制和议会制更好的民主政体形式,故人们充其量只能对现有的总统制和议会制作局部的改良。

(1)为什么说总统制和议会制从根本上看无优劣之分?

(2)总统制和议会制的主要区别是什么?

【解析】本题考查学生对总统制和议会制两种政体本质和区别的理解。第(1)问,“从根本上看”,就要从两种政体的实质来考虑,无论实行什么样的政体,都是资产阶级专政的工具。第(2)问,主要是考查所学基础知识,可以结合材料从行政机关和立法机关的关系和职权角度分析。

【答案】(1)无论实行总统制还是议会制,其从根本上看都是为维护资产阶级利益服务的,都是资产阶级管理国家的有效形式,所以没有优劣之分。

(2)二者的主要区别在于立法机关与行政机关的关系不同。前者总统担任国家元首和政府首脑,直接行使最高国家权力,独立于议会之外,由选民选举产生,不对议会负责。而后者政府由议会产生,要对议会负责。

现代企业管理试题及答案详细整理版

现代企业管理试题及答案详细整理版现代企业管理考试重点(整理版) 一、名词解释: 1、企业:指集合着各种生产要素,为社会提供产品或服务,以盈利为目的,具有法人资格,实行自主经营,自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。 2、管理幅度:是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数 3、法人:是社会组织的人格化,是相对于自然人而言的,是指依法成立,并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。 1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要,符合市场经济规范,具备现代企业特征的企业基本制度体系。 2、企业治理制度:指维护以股东为核心的权益主体的利益,对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。 1、企业管理:是通过计划、组织、领导和控制,协调企业中以人为中心的资源与职能活动,以有效实现企业经营目标的活动。 2、企业文化:指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下,企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。 1、目标管理:是以制定和实现目标为中心的,被管理者自主控制达标过程,管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。 2、决策:是指在明确问题的基础上,为未来的行动确定目标,并在多个可供选择的行动方案中,选择一个合理方案的分析判断过程。 3、管理控制:指管理者为保证实际工作与计划一致,有效实现目标而采取的一切行动。

1、人力资源(微观):指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。 2、人力资源管理:是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。 3、激励:管理者运用各种管理手段,刺激被管理者的需要,激发其动机,使其朝着所期望的目标前进的心理过程。 1、公共关系:社会组织运用双向信息传播手段,遵循社会利益之上、平等互惠原则,协调与公众的关系,以树立良好组织形象的一种现代管理职能。 2、企业的总体形象:企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。 3、沟通:为达到一定的目的,将信息、思想和情感在个人或群体间进行传播与交流的过程。 1、企业经营目标:指在一定时期共10分) 一、企业系统的基本资源要素主要包括: (1)人力资源(2)物力资源(3)财力(4)信息 二、管理既是一门科学,又是一种艺术。 三、有限责任公司是指由2个以上50个以下股东共同出资设立,每个股东以其出资额为限对公司承担责任公司以其全部资产对其债务承 1 担责任的企业法人。 四、控制的类型: (1)前馈控制(2)同期控制(3)反馈控制 五、企业战略主要包括以下几个方面: (1)经营范围(2)资源配置(3)竞争优势(4)协同作用 六、要判别一种能力是否是核心竞争力,只需要看其是否满足四个标准:

最新现代企业管理试题库及答案(1)

第一章企业与企业组织 一、名词解释: 1、企业 企业:指集合着各种生产要素,为社会提供产品或服务(1分),以盈利为目的,具有法人资格(1分),实行自主经营,自负盈亏、独立核算的盈利性(1分)的经济组织或经济实体。 2.管理幅度 管理幅度:是指一名上级管理者(1分)直接管理的下级人员(1分)的人数(1分)。 3、法人 法人:是社会组织的人格化,是相对于自然人而言的,是指依法成立(1分)并能独立行使法定权力(1分)和承担法律义务(1分)的社会组织。 二、单项选择 1、管理幅度与管理层次之间的关系是(d )。 A 正比例关系 B 无比例关系 C 结构比例关系 D 反比例关系 2、根据《公司法》规定:有限责任公司注册资本的最低限额为人民币( a )。 A 3万元 B 10万元 C 500万元 D 30万元 3、合伙企业是属于( a ). A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团 4、在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导系统,这种组织结构属于( b ) A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构 C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构 5、最基本的,又是比较简单的结构形式是( a)。 A直线型组织结构 B职能型组织结构 C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构 6、管理幅度是指主管人员( b ) A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B直接而有效地指挥和管理下属的数量 C指挥和管理的全部下属的数量 D职责与权力的范围 7、根据《公司法》规定:一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币( b )。 A 3万元 B 10万元 C 500万元 D 30万元 8、根据《公司法》规定:股份有限公司注册资本的最低限额为人民币( c )。

(浙江选考)2018年高考政治二轮复习 专题训练26 国家本质与现代国家的管理、结构形式

专题训练26 国家本质与现代国家的管理、结构形式 1.因“亲信干政”事件持续发酵,韩国国会表决通过了针对前总统朴槿惠的弹劾动议案,朴槿惠成为韩国宪政史上首名被弹劾罢免的总统。据此对韩国权力关系表述正确的是( ) A.宪法法院作为立法机关有权解释宪法 B.韩国的政权组织形式是三权分立原则 C.国会是最高的权力机关,有权弹劾总统 D.宪法法院的权力高于总统和国会的权力 2.2017年4月16日,土耳其总统埃尔多安发表讲话,宣布修宪公投获得通过。修宪公投的主要内容为土耳其由现行的议会制改为总统制。这意味着,在土耳其( ) ①议会的控制权必将被削弱②执政实权从总理手中落入总统手中③总统由议会获得多数席位政党产生 ④颁布法令的权力由总统落入内阁手中 A.①② B.①③ C.②③ D.②④ 3.2017年4月16日,土耳其举行修宪公投,宪法修正案以51.41%的支持率获得通过。宪法修正案的通过,意味着土耳其将从议会制改为总统制,从宪法上赋予总统实权。下列属于议会制和总统制的区别的是( ) ①前者的国家元首是议长,后者的国家元首是总统②前者的政府对议会负责,后者的政府对总统负责③前者的国家元首没有实权,后者的国家元首拥有实权④前者的议会拥有立法权,后者的立法权在总统 A.①② B.②③ C.①④ D.②④ 4.(2017浙江湖州高二期末)日前,某国总统选举结果正式揭晓,但当选总统接受采访时表示他还不能马上任命总理和组建政府,这些工作必须在议会选举的基础上进行,否则政府履行职能将举步维艰。由此可知,该国( ) ①总统是国家权力中心,能影响政府的组建和运转②国家元首与议会之间是相互影响相互制约的关系③国家元首和议会都能够一定程度影响政府的组建④政府对议会负责受议会监督,总统无法影响政府 A.①② B.①③ C.②④ D.③④ 5.某国由总统作为国家元首,但只拥有形式上的权力;政府首脑由在议会中占多数席位的政党或政党联盟的领袖但任。符合这一政体的国家可能是( ) A.英国 B.法国 C.意大利 D.美国 6.2017年8月28日,英国首相特蕾莎·梅签署英国启动“脱欧”程序的通知信函;2017年1月特朗普成为美国第45任总统;2017年5月,马克龙当选法国总统。比较现代英美法三国政权组织形式,其共同点是( ) A.都始终坚持民主与专政的辩证统一 B.都是资产阶级专政 C.实行同专制政体相对立的民主政体 D.实行民主共和制政体 7.(2017台州六校期中)某国地方居民依法自主组织地方公共机关,在中央监督下依法自主处理本地事务,中央不得干涉地方具体事务。该国的国家结构形式是( ) A.议会制 B.单一制 C.联邦制 D.总统制 8.2016年12月11日,意大利总统马塔雷拉宣布,外交部长保罗·真蒂洛尼将接任辞职的总理伦齐,领导过渡政府,直到举行大选为止。12月9日,韩国总理黄教安发表对国民讲话,将代替被国会弹劾的总统朴槿惠主政。据此判断,意韩( ) ①两国都是民主共和制国家②两国的政府首脑都是总理③两国权力中心都在议会④两国的

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第一章企业与企业组织 一、名词解释: (中)1企业 (易)2、管理幅度 (中)3、法人 、单项选择 (易)1管理幅度与管理层次之间的关系是( )。 A 正比例关系 B 无比例关系 C 结构比例关系 D 反比例关系 (中) 2、根据《公司法》规定:有限责任公司注册资本的最低限额为人民币( ) B 10 万元 C 500万元 D 30 万元 (中)3、合伙企业是属于(). A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团 (中)4、在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)戈y 分的横向领导系 统,这种组织结构属于( ) A 直线制组织结构 B 矩阵制组织结构 C 事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构 (易)5、最基本的,又是比较简单的结构形式是 () A 直线型组织结构 B 职能型组织结构 C 直线参谋型组织结构 D 矩阵型组织结构 (难)6、管理幅度是指主管人员 () A 直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B 直接而有效地指挥和管理下属的数量 C 指挥和管理的全部下属的数量 D 职责与权力的范围 (中) 7、根据《公司法》规定:一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币( B 10 万元 C 500万元 D 30 万元 (中)&根据《公司法》规定:股份有限公司注册资本的最低限额为人民币( )。 A 3万元 B 10 万元 C 500万元 D 30 万元 三、 判断题: (中)1、管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织。 (易)2、在组织成员一定的条件下,管理层次和管理幅度的关系是反比关系。( ) (中)3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。( ) 四、 简答题 (易)1、企业是由哪些基本要素构成的? (易)2、企业组织结构的基本类型主要有哪些? (易) 3、部门划分的原则有哪些? 第一章企业与企业组织答案 一、名词解释: 期末试题库 A 3万元 A 3万元

现代企业管理考试试题库及答案71285

期末试题库 一、名词解释: 1、企业:指集合着各种生产要素,为社会提供产品或服务,以盈利为目的,具有法人资格,实行自主经营,自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。 2、管理幅度:是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数 3、法人:是社会组织的人格化,是相对于自然人而言的,是指依法成立,并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。 1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要,符合市场经济规范,具备现代企业特征的企业基本制度体系。 2、企业治理制度:指维护以股东为核心的权益主体的利益,对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。 1、企业管理:是通过计划、组织、领导和控制,协调企业中以人为中心的资源与职能活动,以有效实现企业经营目标的活动。 2、企业文化:指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下,企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。 1、目标管理:是以制定和实现目标为中心的,被管理者自主控制达标过程,管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。 2、决策:是指在明确问题的基础上,为未来的行动确定目标,并在多个可供选择的行动方案中,选择一个合理方案的分析判断过程。 3、管理控制:指管理者为保证实际工作与计划一致,有效实现目标而采取的一切行动。 1、人力资源(微观):指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。 2、人力资源管理:是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。 3、激励:管理者运用各种管理手段,刺激被管理者的需要,激发其动机,使其朝着所期望的目标前进的心理过程。 1、公共关系:社会组织运用双向信息传播手段,遵循社会利益之上、平等互惠原则,协调与公众的关系,以树立良好组织形象的一种现代管理职能。 2、企业的总体形象:企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。 3、沟通:为达到一定的目的,将信息、思想和情感在个人或群体间进行传播与交流的过程。 1、企业经营目标:指在一定时期内,企业经营活动的方向与预期达到的水平或成果。 2、经营(狭义):企业为实现盈利目标,面向市场,以营销为中心的使企业内外部环境达成动态平衡的有组织活动。 1、目标市场:是指在市场细分化的基础上,企业所选定的消费者群,企业将向其提供特定的产品与服务。 2、市场定位:是企业在目标市场营销中,打造本企业产品特色,树立市场形象,以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏好。 3、市场细分化:指企业根据市场需求和购买行为的差异性,按照一定的标准,把整体市场划分为若干消费者群的过程。 4、促销:企业通过一定的传播与沟通手段,向目标顾客传递产品或劳务信息,树立企业

合肥工业大学现代企业管理考试试题答案优选稿

合肥工业大学现代企业管理考试试题答案 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

@1.梅奥在霍桑厂搞了哪几个试验? 三项:照明、访谈和绕线圈试验。 试验结果:(1)工作环境对工作效率的影响不明显(2)工人在没有监工的环境下心情舒畅,配合默契(3)工人中一般都有非正式领袖,他对工人的工作效率影响很大 @2.X理论和Y理论是谁提出的内容是什么 麦格雷戈提出了两种人的本性假设以及相应的管理方式——“X理论和Y 理论”。 (1)X理论对人性的假设为:多数人生来懒惰,不愿意负责任,只有少数人勤奋,有责任心;多数人工作是为了追求物质利益满足,企业主为获得最大利润,工人为追求最高报酬;个人目标与组织目标是相矛盾的。大多数人具有上述特点,只能是被管理者,只有少数人能克制自己,成为管理者。 (2)Y理论对人性的假设是“自动人”,或称为“自我实现人”。认为:人天生勤奋,每个成熟的人除有物质和一般社会需求外,还有一种要充分运用自己才华,发挥潜能做出成就的愿望;人只有在实现了自己这种愿望时才会感到最大的满足;人在追求自我实现的过程中,会表现得主动、有自制力和有创造性。 @3.什么叫柔性管理有哪些特征有什么新发展 (1)“柔性管理”是相对于“刚性管理”提出来的。“刚性管理”以“规章制度为中心”,用制度约束管理员工。而“柔性管理”则“以人为中心”,对员工进行人格化管理。

(2)特征:内在重于外在,心理重于物理,身教重于言教,肯定重于否定,激励重于控制,务实重于务虚。 (3)发展:随着批量生产时代正逐渐被适应市场动态变化的生产所替换,一个制造自动化系统的生存能力和竞争能力在很大程度上取决于它是否能在很短的开发周期内,生产出较低成本、较高质量的不同品种产品的能力。柔性已占有相当重要的位置。 @4.什么叫管理幅度受哪些因素影响如何进行管理幅度有效性分析 (1)管理幅度是指一个管理者能够直接有效指挥和监督下属的数目。(2)影响因素:C=N(2N-1+(N-1))。 C——上下级之间存在的关系数;N——一个上级所管辖的下属人数。①管理者及其所管理下属的工作能力②管理者及其下属的工作内容性质 ③管理者的工作条件和工作环境 (3)判断管理幅度有效性的准则:当主管人员增加一个下属所引起的主管人员的业务工作的减少量,应大于由此而引起其管理协调工作的增加量。 5.什么叫目标管理此方法为何有助于计划实施 (1)目标管理(Management By Objectives, 简称MBO),是指以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。 (2)

现代国家的结构形式,现代国家的管理形式

现代国家的结构形式 国家结构形式的含义: 国家的结构形式是指国家的整体与部分、中央与地方之间的相互关系。 提醒: 联邦制国家和单一制国家最主要的区别是:联邦制国家的权力是由它的成员单位让予的;单一制国家的地方权力是中央授予的。 理解国家结构形式: 是指国家的整体与部分、中央与地方之间的相互关系。 国家的结构形式与国家的管理形式同属国家形式,但二者有着严格的区别。前者指中央和地方的关系如何处理和维系,后者指国家政权如何组织。 影响国家结构形式的因素: 一个国家采用何种国家结构形式,是阶级、民族、历史和文化等因素综合起作用的结果。无论采取什么样的国家结构形式,人口、领土、政权和主权始终是国家存在和发展的基本条件,也是选择国家结构形式时必须面对的基本问题。 我国是单一制的国家结构形式: (1)维护国家统一原因:在当代中国,实现祖国和平统一,是全体人民的共同意志。世界上只有一个中国,大陆和台湾同属一个中国,这是国际社会的广泛共识。中国的主权和领土完整不容分割。任何旨在制造“台湾独立”的图谋,终究是不能得逞的。 (2)维护国家统一要求: ①要维护民族团结,就要不断增强包括各民族在内的全体人民的凝聚力和向心力。 ②要维护国家领土和主权完整,就要坚决反对任何外来势力的入侵或占领,坚决反对分裂国家的行为。 现代国家的管理形式 代议制含义: 代议制就是由选举产生的、代表民意的机关来行使国家权力的方式。代议制本质上是一种民主形式,是一种间接民主,是现代民主政体的共同特征。 民主共和制含义: 资产阶级国家普遍采用的一种政体形式。共和范围形式上包括全体公民在内(与贵族共和制的区别),最高国家权力由多人执掌和行使,权力执掌者由选举产生,任期限定。按照不同职能机关和职位的地位和权限,特别是主要按照议会、政府首脑和国家元首的关系,可以分为议会共和制和总统共和制。

3 现代国家的结构形式

《现代国家的结构形式》 1.在国家政权组织形式上,我国也属于代议制,但我国的国家政权组织形式具有一些与资本主义国家不同的特点,其中最显著、最重要的是() A.我国的地方政权被置于中央政权的统一领导之下 B.我国国家机构的组织和活动原则实行民主集中制 C.我国国家机构中行政机关的权力大于司法机关 D.我国具有民主共和制的政治形式 2.2016年,是名副其实的世界大选年,世界50多个国家将进行大选。如美国、法国等将举行总统选举,我国也迎来了人民代表大会换届选举。 某高三学生在自主学习中,对美国、法国政治制度进行比较并绘制如下表格: 我国人大按照宪法和法律赋予的职责,积极开拓,扎实工作,推进依法治国、建设社会主义法治国家的进程,保证改革开放和现代化建设事业的顺利进行。 (1)请你找出表格中错误之处并予以订正。(注:如果内容正确则无需改动;如果将正确的改错则扣分) (2)我国人大在推进依法治国基本方略、建设社会主义法治国家进程中应如何作为?

3. 2015年7月9日泰国《星暹日报》报道,希腊欧债危机波及泰国,泰铢汇率下跌创2009年以来的最低价。当前欧债危机持续发酵,使人们更加关注欧洲的成长与存在的问题,为其他国家发展提供经验和教训。 欧洲债务危机警示我们要关注政府债务。目前,我国地方政府性债务水平是可控的、安全的,但地方政府性债务的债务率过高,偿债高峰期来临,如果处理不当,这些问题会导致政府债务危机。中央非常重视加强地方政府性债务管理和风险防范,提出要按照分类管理、区别对待、逐步化解的原则,继续妥善处理存量债务;严格控制地方政府新增债务,将地方政府债务收支分类纳入预算管理。 运用《国家和国际组织常识》相关知识,说明中央政府加强地方政府性债务管理和风险防范的理由。

高中政治试题 1.2《现代国家的管理形式》 新人教版选修3

高中政治试题 1.2《现代国家的管理形式》新人教版选修3 一、选择题(每小题4分,共28分) 1.代议制之所以成为现代民主政体的共同特征,是因为() ①它是社会主义普遍采用的形式 ②只有公民广泛参与,才是现代意义上的民主政体 ③不可能全体公民都经常性地直接管理所有国家事务 ④它是当今世界所有国家所采用的政体形式 A.①② B.②③ C.③④ D.①④ 【解析】选B。这是一道因果题,选项是否当选,应具备两个条件:一是表述正确,二是成立因果关系。只有B符合条件。 2.列宁说:“民主共和制是资本主义所能采用的最好的政治外壳,所以资本一掌握这个最好的外壳,就能十分巩固十分可靠地确立自己的权力,以致在资产阶级民主共和国中,无论人员、无论机构、无论政党的任何更换,都不会使这个权力动摇。”这说明() A.国家政权组织形式必须适应国家阶级性质的需要 B.国家政权组织形式决定国家阶级性质 C.民主共和制政体有利于巩固资本主义国家政权 D.民主共和制适应资本主义生产关 【解析】选A。国家政权组织形式只有适应国家阶级性质的需要,才能巩固资本主义国家政权,民主共和制的产生并不一定适应各国资产阶级的需要,C、D是错误的。国家阶级性质决定国家政权组织形式,B项错误。 3.社会主义的民主政体与资本主义民主政体的根本区别在于() A.社会主义国家的元首是主席,资本主义国家的元首是总统 B.立法机关的地位和作用是不同的 C.国家元首是否是由选举产生的 D.各自的经济基础和体现的国体不同 【解析】选D。解答本题的关键是审题,要对教材知识比较熟练。社会主义的民主政体与资本主义民主政体的根本区别在于各自的经济基础和体现的国体不同。故选D。 4.民主共和制与君主立宪制的主要区别是:国家元首() A.是否受宪法限制 B.是否拥有实权 C.是否由选举产生 D.是否受议会限制 【解析】选C。本题考查的是划分民主共和制与君主立宪制的依据,划分依据:国家权力机关和国家元首的产生方式及其职权范围。如果熟悉教材,不难作出选择,应该选C。 5.下列对资本主义国家的议会表述正确的是() A.是资本主义民主制度的核心和基础[ B.是国家的最高权力机关 C.是资本主义享有组织政府权力的机关 D.是资本主义国家的立法机关 【解析】选D。A、B说法错误,因为在不同政体中国家的权力核心各不相同。C说法错误,把议会等同于行政机关。只有D是正确的,故选D。 6.西方资本主义国家到处推销其民主,但事实上这种民主内含着一系列矛盾,如() ①理论上国家代表全社会利益与实际上国家保护资本特殊利益的矛盾

现代企业管理试题以及答案

一、单项选择题(在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。) 1.管理具有同生产力、社会化大生产相联系的( B )属性。 A.社会B.自然C.生产D.物质 2.( D )是人群关系理论的最早的代表人物。 A.马斯洛B.法约尔C.李维特D.梅奥 3.( A )是系统最本质的特征。 A.集合性B.层次性C.相关性D.动态性 4.以下有关人本原理的说法,( C )是错误的。 A.职工是企业的主体。 B.服务于人是管理的根本目的。 C.职工参与与否并不影响管理的有效性。 D.人本管理就是以人为中心的管理思想。 5.税收在管理的方法中属于( D )范畴。 A.行政方法B.法律方法C.教育方法D.经济方法 6.确立目标是( A )工作的一个主要方面。 A.计划B.人员配备C.指导与领导D.控制 7.已知企业的固定成本是120万元,单位产品的边际成本是80元,产品的价格为120元/件,根据上述资料,该企业的盈亏平衡点是( B )件。 A.3 B.30000 C.10000 D.15000 8.人员配备主要是在( A )的基础上进行的。 A.组织设计B.职务设计与分析C.计划工作D.劳动分工9.( D )是指组织成员的能力得到增强并得到充分的证实后,被委以需要承担更大责任的更高职务。 A.外部招聘B.岗位试用C.能力测试D.内部提升 10.事实上,组织中的每个成员,( B )。 A.只是信息的发送者。 B.既是信息的发送者,又是信息的接受者。 C.知识信息的接受者。 D.既非信息的发送者,又非信息的接受者。 11.( D )是一种用实物单位来表示的的预算。 A.收支预算B.现金预算C.资产负债预算D.原材料和产品预算12.在审计控制中,( A )是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统的评价和鉴定的方法。 A.管理审计B.内部审计C.外部审计D.内控管理13.运营管理的目的就是( C ) A.生产出高质量的产品B.保证设备正常运行 C.建立高效的生产系统D.为市场营销打好基础 14.新产品选择要考虑( C )因素。 A.企业规模 B.企业人员素质 C.企业技术特长 D.企业资金实力 15.下列哪一种生产单位类型属基本生产单位( C ) A.动力车间 B.机修车间 C.加工车间 D.仓库 16.产品的规划与设计工作实行目标管理,是属于( A ) A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.正反馈控制

现代企业管理试题及答案.docx

色的是()。 中国农业大学成人高等教育 A 高层领导者 B 中层领导者C基层领导者 D 中高层领导者 学年第学期(任课教师:)8、“ 需要层次论” 认为,人的最低层需要是 ( ) A 生理需要 B 安全需要 C 尊重需要 D 社交需要 课程考试试题 9、企业管理的基本职能不包括 ()。 考生诚信承诺 A计划B指挥C控制 D组织 1、本人清楚学校关于考试管理、考场规则、考试作弊处理 三、判断题: 的规定,并严格遵照执行。 2、本人承诺在考试过程中没有作弊行为,所做试卷的内容真实可信。 站点名称: 年级层次学号 成绩: 现代企业管理(工商企业管理专科)① 一、名词解释: 1、企业 2、管理幅度: 3、法人: 4、现代企业制度: 5、企业治理制度: 1、西蒙是系统管理学派的创始人。() 2、企业文化的本质是企业的“人化” ,企业文化是 可以移植的。() 3、企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的 影响,而任务环境对个别企业的影响产生直接的 专业: 影响。() 4、企业文化是一种客观存在的文化现象。() 姓名 5、企业文化具有明显的个性特征。() 四、简答题 1、企业是由哪些基本要素构成的? 2、企业组织结构的基本类型主要有哪些? 3、部门划分的原则有哪些? 4、现代企业的特点? 5、企业文化有哪些功能? 五、案例分析 1、升任公司总裁后的思考 郭宁最近被所在的生产机电产品的公司聘任为总 二、单项选择裁。在准备接任此职位的前一天晚上,他浮想联 1、古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外” ,翩,回忆起在该公司工作20 多年的情况。他这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能? 在大学学的是工业管理,到该公司工作最初担任 ()液压装配单位的助理监督,开始感到手忙脚乱, A 计划职能 B 组织职能 C 领导职能 D控制职能由于他的好学,加上监督长的指点,很快胜任了 2、在科学管理思想阶段,()主张在企业工作。之后被提升为装配部经理。当助理监管理中实行“例外原则” 。督时,主要关心的是每日的作业管理,技术性很 A 梅奥 B 泰罗 C 法约尔 D马斯洛强。当上装配部经理不久,他就发现自己需要做 3、提出“需要层次理论” 的是美国心理学家 ( ) 。的事情很多,为了让装配工作与整个公司的生产 A法约尔 B泰罗 C梅奥 D马斯洛作业协调起来,他主动到几个工厂去访问,并将 4、在行为科学管理思想阶段,()提出了关于学到的知识运用到实际工作中去。工作完成的很 “社会人”的观点。 出色。他担任装配部经理 6 年之后,在与 5名竞 A 梅奥 B 赫茨伯格 C 法约尔 D 巴纳德争对手较量之后,被提升为规划工作副总裁。他 5、“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教自信有能力做好此工作,但由于高级职务工作的 授()提出来的。复杂性,使他接任时碰到了不少麻烦。例如,他 A 迈克尔·波特 B 迈克尔·哈默 C 彼得·圣很难预料 1 年以后的产品需求情况。而且在新的 吉 D安索夫岗位上他还要不断的处理市场营销、财务、人事、6、决策学派的创始人,并在1978年获诺贝尔经生产等部门之间的协调,这些他过去都不熟悉。 济学奖的是()。 但是,他还是适应了,并作出了成绩。以后又被 A 巴纳德 B 西蒙 C芦桑斯 D 梅奥提升为负责生产工作的副总裁。现在又被提升为 7、属于企业员工的良师益友,充当前沿指挥官角

现代企业管理试题及答案

现代企业制度的四个特征:产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。 一,产权清晰是建立现代企业制度的核心和基础。 二,权责明确,是建立现代企业制度的关键。 三,政企分开,是建立现代企业制度的重要条件。 四,管理科学是建立现代企业制度的组织保证 、名词解释:(每题4分,共40分) 1、产权:产权是经济所有制关系的法律表现形式。它包括财产的所有权、占有权、支配权、使用权、收益权和处置权。以法权形式体现所有制关系的科学合理的产权制度,是用来巩固和规范商品经济中财产关系,约束人的经济行为,维护商品经济秩序,保证商品经济顺利运行的法权工具 2、股东会:股东会是由全体股东共同组成的。 3、国有独资公司:国有独资公司是指国家单独出资、由国务院或者地方人民政府授权本级人民政府国有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司。国有独资公司符合有限责任公司的一般特征:股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部法人财产对公司的债务承担责任。但同时国有独资公司是一种特殊的有限责任公司,其特殊表现为该有限责任公司的股东只有一个——国家。这是《公司法》为适应建立现代企业制度的需要,结合我国的实际情况而制定的。 4、股票:股票是一种有价证券,是股份有限公司在筹集资本时向出资人公开发行的、用以证明出资人的股本身份和权利,并根据股票持有人所持有的股份数享有权益和承担义务的可转证的书面凭证。股票代表其持有人(即股东)对股份公司的所有权,每一股股票所代表的公司所有权是相等的,即我们通常所说的“同股同权”。 5、市场营销:市场营销(Marketing)又称为市场学、市场行销或行销学。简称“营销”,台湾常称作“行销”;是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值,以获得所需之物,实现双赢或多赢的过程。它包含两种含义,一种是动词理解,指企业的具体活动或行为,这时称之为市场营销或市场经营;另一种是名词理解,指研究企业的市场营销活动或行为的学科,称之为市场营销学、营销学或市场学等。

现代企业管理期末考试题B卷

现代企业管理期末考试题 B卷 Revised by Hanlin on 10 January 2021

0830班现代企业管理B卷试题 一、单项选择(每题2分,共50分) (1)( )是一般管理理论的代表人物。 A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.孔茨 (2)科学管理中能体现权力下放,分权尝试的原理是( )。 A.差别计件工资制 B.智能原理 C.例外原理 D.工时研究 (3)职务、职责、职权三者的关系是() A、对立 B、不相关 C、不相等 D、相等 (4)期望理论属于()。 A、过程型激励理论 B、行为改造型激励理论 C、内容型激励理论 D、激励理论 (5)管理控制通过(),可以发现管理活动中的不足之处。 A、拟定标准 B、衡量成就 C、纠正偏差 D、信息反馈 (6) 韦伯认为,传统的权威的基础是( )。 A.超凡魅力 B.法律 C.权力 D.先例和惯例 (7)计划职能在企业管理中占有重要位置,计划是关于()。 A. 今后的生产安排 B. 未来的经营管理安排 C. 未来的行动安排 D. 今后的工作部署 (8)在环境分析法中,针对产业环境分析一般运用()。 A. PEST法 B. SWOT法 C. 五力竞争分析法 D. 价值链分析法 (9)选拔主管人员时,重点应放在侯选人在实践中所表现出来的()。

A.个人素质 B.知识结构 C.组织能力 D.管理能力 (10)人员考核是()的合理依据。 A.计划 B.奖励 C.控制 D.人员配备 (11)下列不属于内部征召的优点是()。 A.有利于鼓舞和维持组织成员的士气 B.误用人才的风险较小 C.有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系 D.任职者能够较快的开展工作(12)人员选拔的方式,既可以考虑从内部征召,也可以考虑从外部招聘,但无论哪种方式,都要提倡()原则。 A.首先搞好群众关系 B.毛遂自荐 C.尽展所能 D.公开竞争 (13)从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘人员()。A.能提高组织成员的士气 B.可以较快地胜任工作 C.能为组织带来新的观念 D.可以激励组织成员的进取心(14)下列哪种方法不属于模拟情景训练法() A.角色扮演 B.无领导小组讨论 C.结构式面谈 D.工作情景表演 (15)控制工作得以展开的前提是() A.建立控制标准 B.分析偏差原因 C.采取纠正措施 D.明确问题性质 (16)“治病不如防病,防病不如讲究卫生”根据这一说法,以下几种控制方式中,哪一种方式最重要() A.预先控制 B.实时控制 C.反馈控制 D.前馈控制 (17)按计划时间跨度可把计划分为()三种。 A. 综合计划、局部计划、项目计划 B. 长期计划、中期计划、短期计划 C. 战略计划、战术计划 D. 指令性计划、指导性计划 (18)“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于()

《现代企业管理》模拟试题一

电子科技大学二零零七至二零零八学年第一学期期末 《现代企业管理》课程考试题一(120 分钟)考试形式:闭卷考试日期2007年月日 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 评卷教师 一、单选题(每题1分,共10分) 1、企业可以分为劳动密集型、资金密集型、技术和知识密集型企业,这样划分的标志是()。

A.企业使用的主要经营资源B.企业运用主体技术 C.企业财产组织形式D.市场类型 2、在公司制企业的治理结构中,主要行使监督权的监督机构是()。 A.股东大会B.董事会C.以总经理为首的执行机构D.监事会 3、在有关组织结构设置的各项原则中,总的指导原则是()。 A.任务目标原则B.专业分工与协作原则C.精简机构原则D.责权利相结合原则 4、在企业管理中处于核心地位的是()。 A.生产制造管理工作B.产品营销管理工作 C.技术开发管理工作D.经营战略决策工作 5、决策者需要根据企业的优势和劣势来判断企业可利用的发展机会以及避开威胁的可能性有多大,为此应该进行()。 A.企业外部环境分析B.企业经营实力分析 C.企业内部条件分析D.企业战略综合分析 6、有较强的产品研究开发和市场营销能力,能够在产品设计、工艺技术、营销上不断发挥创造性,在产品质量、技术以及营销和服务等方面有着良好声誉的企业,一般适于采用的经营战略是()。 A.低成本战略B.差异化战略C.重点化战略D.集中化战略 7、对新开发的产品结构方案、组成整机的零部件以及与之相关的新原理、新工艺等方面进行专题试验研究,为新产品的设计提供科学上的依据。这在产品设计的程序中叫()。A.初步设计B.工艺设计C.技术设计D.工作图设计 8、通过图形观察产品质量分布的现状和变动趋势、判断和预测工序质量好坏和发展规律,在质量管理统计方法中是()。 A.分类法B.排列图法C.直方图法D.因果分析图法 9、人员推销策略属于市场开拓的()。 A.产品市场定位策略B.进入市场的空间策略 C.进入市场的时间策略D.进入市场的方法策略 10、根据利润分配的程序,企业在生产经营过程中获得的利润首先应()。 A.向投资者分配B.缴纳所得税 C.提取法定盈余公积金D.弥补企业以前的年度亏损 二、多选题(每题2分,共20分) 1、企业管理的“软件”是指:() A.制度和结构B.人员和作风C.技巧D.共同的价值观 2、一般环境因素是指可能对企业的活动产生影响但其影响的相关性及其程度并不十分清楚的各种因素,一般包括()。 A.政治环境因素B.社会环境因素C.技术环境因素 D.任务环境因素E.经济环境因素 3、企业科技队伍结构一般包括()。 A.学科结构B.职能结构C.能级结构D.年龄结构E.相关结构 4、决定需求弹性系数的两个指标是()。 A.销售利润率B.资金周转率C.需求升降率D.价格变动率E.经济增长率 5、反映资金时间价值的计算指标主要有() A.资金现值B.资金终值C.风险报酬率D.风险收益率E.风险价值系

现代企业管理考试复习题及答案

现代企业管理专题研究 第一专题企业战略管理概论 1、什么是企业战略 答:企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战企业外部环境和企业内部条件分析,为求得企业的生存和不断发展而进行的总体性的谋划。 2、企业战略的基本特征有哪些 答:全局性;长远性;整体最优性;风险性;社会性。 3、企业战略管理的基本内容。 答:(一)企业战略管理框架 企业战略管理过程可以为两个阶段:企业战略规划阶段;企业战略实施阶段。 (二)规定企业使命 企业使命是指企业存在的目的或理由,因而应该能够将企业赖以生存的经营业务与其他类企业的业务区分开来。 (三)确定企业的方针政策 (四)企业战略方案的建立与选择,一般包括以下过程: ①提出企业的战略目标;②确立企业战略方案评价标准; ③建立、比较和选择备选战略方案;④评估风险。 4、增长型战略答:①密集增长战略:密集增长战略主要有三种形式:市场渗透、市场开发、产品开发。 ②一体化增长战略:一体化增长战略是研究企业如何确定其经营范围,主要解决与企业当前活动有关的竞争性、上下游生产活动的问题。 ③多元化增长战略:相对于集中化、专业化增长战略而言的一种常用战略。 5、竞争战略 答:是指企业如何在所选定的行业或事业领域与竞争对手展开有效竞争的问题。即主要解决竞争手段问题。它是企业取得竞争优势的“一般竞争战略” 6、总成本领先战 答:又称低成本战略,是指企业在提供相同的产品或服务时,其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略。 ①总成本领先战略内涵 又称低成本战略,是指企业在提供相同的产品或服务时,其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略。 ②成本领先的优势 可获得高于行业平均水平的利润; 能有效抵御来自竞争对手的抗争; 能对抗强有力的买方; 给潜在进入者设置障碍; 有效应付来自替代品的竞争。 ③实现成本领先战略的措施 (1)规模经济 (2)学习曲线或经验曲线的效益 (3)关键资源投入的成本控制 (4)加强垂直一体化或纵向整合 (5)提高生产能力的利用率

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