《管理学原理》期末考试试卷及答案2

2017级第二学期《管理学原理》期末考试A卷

专业班级姓名学号

（考生注意：答案须写在答题纸上，并注明题号，考试结束后将试卷连同答题纸一齐交）

一．单项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分）

1．现代管理学派不包括（）。

A.科学管理学派

B.决策理论学派

C.系统管理理论学派

D.管理程序学派2．（）是按计划对象划分的计划类型？

A.战略计划

B.管理计划

C.项目计划

D.作业计划

3．事业部制结构的最高管理当局可以不保持（）方面的决策权？

A.事业发展的决策部

B.有关资金分配的决策权

C.人事安排权

D.日常行政事务

4．如果最低层有16人，当管理跨度为4时，需要（）个管理层次？

A.1

B.2

C.3

D.4

5．（）不是按照控制源进行的控制类型的划分？

A.正式组织控制

B.群体控制

C.自我控制

D.预算控制

6．当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为（）。

A.双因素理论

B.效用理论

C.公平理论

D.强化理论

7．根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（）。

A.低关系高工作

B.命令式

C.参与式

D.低工作低关系

8．目标的制定要有一定的高度和难度，这体现了目标的（）

A. 差异性 B．层次性 C. 时间性 D．先进性

9．预测的类型有（）

A．社会和政治预测 B．科学与技术预测 C．环境预测 D．经济预测

10．（）不是亚洲四小龙的企业管理特色？

A.重视企业文化建设

B.日本式决策

C.家族式

D.重视培养人才

二、名词解释（本大题共3小题，每小题5分，共15分）

1．目标管理：

2．

3．决策：

3．

4．激励：

三、简答题(本大题共5小题，1-4每小题10分，第5题15分，共55分) 1．管理学的特征有哪些？

2.目标管理的过程。

3. 简述亚当斯的公平理论。

4. 解决冲突的办法有哪些？

5．事业部结构的优点和缺点各是什么？

《管理学原理》试卷答案

一、选择题

1-5、ACDBD 6-10、CADAC

二、名词解释

1.目标管理：是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。

2.决策：是对未来的行为确定目标，并从两个或两个以上的可行方案中，选择一个合理方案的分析判断过程，即多方案择优。

3.激励：是指人类的一种心理状态，它具有加强和激发动机，推动并引导行为指向目标的作用。

三、简答题

1．管理学的特征有哪些？

综合性、科学与艺术性、不精确性、系统性、软科学、二重性

2．目标管理的过程。

目标的设置：高阶层领导者预定目标（但这个目标是暂时的、可以改变的）、重新审议组织结构和职责分工、确定下级的目标、上下级达成书面协议，建立目标体系，绘制出目标图实现目标过程的管理总结和评估

3．简述亚当斯的公平理论。

公平理论是一种激励理论。该理论侧重于研究工资报酬分配的合理性、公平性

及其对职工生产积极性的影响。

4．解决冲突的办法有哪些？

调解法、互助法、裁决法、改组法、支配法、拖延法。

5．事业部结构的优点和缺点各是什么？

优点：更侧重于结果，使企业最高层摆脱了日常行政事务，集中精力决策规划企业的战略问题；既有较高的稳定性，又有较高的适应性；各事业部之间可以相互竞争，提高效率；为企业储备了高级管理人才。

缺点：增加了管理层次，活动和资源出现重复配置，使管理人员和管理费用大大增加；对事业部管理人员要求较高；各事业部之间的相互交流和支援困难，成为“独立王国”。