【精选】知识产权培训计划表

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【精选】知识产权培训计划表

知识产权培训计划表

一、专利代理部业务人员培训计划

培训内容培训对象人数时间地点

1、执业代理人参加省知识产权局组织举

办的业务培训班;

2、新的专利执业代理人专利代理实务培

训;

3、专利工程师专利撰写实务培训及练习;

4、专利无效案件应诉实务培训;

5、PCT进入国家阶段申请实务培训;

6、专利信息检索实务操作培训;

7、专利撰写质量与技巧沙龙座坛。代理部全

体人员

10人

3至12月

(共12天)

二、专利商标业务部人员培训计划

培训内容培训对象人数时间地点

1、国家省市知识产权政策实务培训;

2、为企业提供知识产权贯标服务

国内专利申请实务培训;

3、港、澳、台及PCT专利申请实务培训;

4、马德里商标注册实务培训;

5、驰、著名商标申请实务培训;

6、知识产权保护基础知识培训;

7、《企业知识产权管理规范》贯标培训。业务部全

体人员

6人

3至12月

(共12天)

三、法务部工作人员培训计划

培训内容培训对象人数时间地点

1、涉及知识产权及保护的相关法律法规

知识培训;

2、专利、商标侵权案例分析培训;

3、专利纠纷案件处理实务培训;

4、专利预警实务培训;

5、辅导企业申报国家省市相关知识产权项目培训。法务部全

体人员

3

3至12月

(共12天)

四、流程部工作人员培训计划

培训内容培训对象人数时间地点

1、EAC专利电子管理系统操作培训;

2、专利、商标申请内部操作流程培训;

3、专利电子申请实务操作培训;

4、案件管控以及与各部门进行业务沟通管理培训;

5、PCT申请基础知识培训;

6、国外商标申请基础知识培训。流程部全

体人员

2

3至12月

(共12天)

XX知识产权年度工作计划

XX知识产权年度工作计划 XX知识产权年度工作计划怎么写,以下是小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助! XX知识产权年度工作计划非常高兴在20XX年新年伊始即投入工作状态,从此摆脱了学生身份,以一种全新的姿态体验生命的意义。 刚刚加入仁光大家庭,惭愧的是到现在对家庭成员还没有全部结识,我应该更加热情且主动地和他们打招呼、沟通和交流。 对公司的业务和技术领域有了初步的认识,对自己的岗位职责有了更深的认识,结合公司对知识管理岗的工作需求以及自身情况,经过认真考虑,做出以下计划。 1月份: 1、认识公司的业务和技术领域,学习光学的基础理论以及公司专利所涉及的技术知识,为从事专利撰写工作及管理工作打下基础;

2、整理公司现有的知识产权成果,建立起比较完善的档案,协助完成公司内部知识产权规划及工作流程的制定; 3、疏通公司专利电子申请渠道;完成商标注册证书补发事务。 2月份: 1、撰写专利申请文件至少1~2件; 2、根据《企业知识产权管理规范》进一步完善相关内部文件,同时关注、梳理国家知识产权、北京市知识产权局网站知识产权,尤其是专利相关奖励、资助政策,及时做好准备。 3月~6月份: 1、完成有效专利的维持工作,主要是缴费; 2、参与专利撰写、OA答复; 3、形成比较规范的知识产权工作流程或制度。

7月——12月份: 知识产权工作流程规范化,基础技术知识掌握,在此基础上做好专利文献信息的检索、利用,完成行业分析报告。 以上计划,有些泛泛而谈,但却是我初入职场的第一年度目标,我也会根据公司的不同需求,配合其他同事完成相关工作任务。目标的实现离不开领导及各位同事的帮助,在此先行感谢! 学习不是某一阶段的任务,而是一种态度,结束了学校生活,开始在更广的社会舞台上展示自己更需要学习。相信通过一年的工作学习,我的知识体系将真正丰满起来、思维结构将更加完善、为人处世能力也会得到很大的提升,为20XX年的工作以致今后的职业发展打下很好的基础。非常感谢仁光公司给了我这次机会! XX知识产权年度工作计划为落实企业知识产权工作,江西XXXXx有限公司根据企业知识产权工作的要求,结合本公司实际,逐项对照自查。从总体上看,我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索,

企业知识产权培训方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除企业知识产权培训方案 篇一:20XX年度公司知识产权工作计划 20XX年度江西xxxxx有限公司 知识产权工作计划 为落实企业知识产权工作,江西xxxxx有限公司根据企业知识产权工作的要求,结合本公司实际,逐项对照自查。从总体上看,我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索,取得了诸多成效。为进一步加强本企业知识产权工作,提升企业创新能力和核心竞争力,现根据企业知识产权工作的要求,将公司本年知识产权工作计划报送如下: 一、增强认识,加强组织领导和制度建设。 20XX年,公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识,加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标,认真按照“激励创造,有效运用、依法保护、科学管理”的方针,加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理,完善知识产权制度,优化知识产权环境,着力提升本企

业知识产权创造、运用、保护和管理能力。 在组织领导建设方面,认真按照企业知识产权工作的要求,明确企业分管领导,明确管理机构及其职责。由公司知识产权办公室负责公司知识产权的综合管理,知识产权办主任在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用,建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制,协调其他部门如人力资源部,技术部,销售部等部门统筹技术创新、专利申 请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作,形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。 在制度建设方面,我公司在已有的知识产权管理制度将与时俱进,按照企业知识产权工作的要求和市场、法律法规变化,建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度,进一步提高知识产权管理的信息化水平,健全知识产权工作奖励机制。 在知识产权人才队伍建设方面,加大人才引进、培养、使用的力度,努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。 二、统筹安排,研究制定系统的企业知识产权战略。 为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力, 20XX年,公司将逐加强公司知识产权管理系统统筹管理工作,

公司知识产权工作计划

竭诚为您提供优质文档/双击可除公司知识产权工作计划 篇一:20XX年度公司知识产权工作计划 20XX年度江苏六维物流设备实业有限公司知识产权 工作计划 为落实企业知识产权工作江苏六维物流设备实业有限 公司根据企业知识产权工作的要求,结合本公司实际,逐项对照自查。从总体上看,我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索,取得了诸多成效。为进一步加强本企业知识产权工作,提升企业创新能力和核心竞争力,现根据企业知识产权工作的要求,将公司本年知识产权工作计划报送如下: 一、增强认识,加强组织领导和制度建设。 20XX年,公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识,加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标,认真按照“激励创造,有效运用、依法保护、科学管理”的方针,加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理,完善知识产权制度,优化知识产权环境,着力提升本企

业知识产权创造、运用、保护和管理能力。 在组织领导建设方面,认真按照企业知识产权工作的要求,明确企业分管领导,明确管理机构及其职责。由公司对外办主任和公司总经办负责公司知识产权的综合管理,总对外办主任在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用,建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制,统筹 技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作,形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。 在制度建设方面,我公司将逐步健全相关管理制度,按照企业知识产权工作的要求,建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度,进一步提高知识产权管理的信息化水平,健全知识产权工作奖励机制。 在知识产权人才队伍建设方面,加大人才引进、培养、使用的力度,努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。 二、统筹安排,研究制定系统的企业知识产权战略。 为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力, 20XX年,公司将逐步改变以往对知识产权管理缺乏系统统筹管理的工作状况,按照公司企业知识产权工作的要求,组织相关部门研究制定系统的企业知识产权战略,将本企业知识

全知识产权培训计划

年全知识产权培训计划

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 2

2018年全省知识产权培训计划一、国家委托在湖南举办的培训班(1个) 序号培训班名称主要内容培训对象人数 培训 时间 培训 地点 主办单位承办单位 1 享受试点政策地区 代理人倾斜政策 培训班 专利法、相关法、代理实务享受倾斜政策人员70人 3月 (3天) 培训 基地 国家知识产权局 省知识产权局 国家知识产权局专 利局长沙代办处 - 3 -

二、省知识产权局组织的培训班(11个) 序号培训班名称主要内容培训对象人数 培训 时间 培训 地点 主办单位承办单位 1 专利信息公共服务 体系建设培训班 了解各专利信息传播利 用分站点的工作情况及 需求,对分站点工作 人员进行业务培训 各分站点工作人员50人 4月 (2天) 培 训基 地 省知识产权局 省知识产权信息 服务中心 2 专利代理机构业务 能力提升班 PCT业务流程、专利撰写 实务、专利无效、诉讼 代理机构、企业、科 研院所专利撰写人员 150人 5月 (3天) 培训 基地 省知识产权局 国家知识产权局专 利局长沙代办处 3 “双打“联络员 培训班 综治考核标准解读及两 法衔接业务培训 成员单位、市州“双 打”联络员 80人 5月 (1 天) 培训 基地 省知识产权局省“双打”办 4 企业专利协理员 技能培训班 企业专利挖掘、布局、贯 标、预警分析 企业专利协理员80人 6月 (2天) 培训 基地 省知识产权局 国家知识产权局专 利局长沙代办处 5 全省企业知识产权 工作培训班 企业知识产权管理与保 护,贯标工作推进,高价 值专利培育,专利保护诉 讼策略,典型案例宣讲 省级培育企业150人 6月 (2天) 培训 基地 省知识产权局 专利管理运用处 省知识产权交易中 心 6 维权大讲堂知识产权风险预警,知识 产权保护和维权实务,知 识产权纠纷调解实务 市州执法维权专干、 知识产权权利人、咨 询、调解专家库成员 50- 100人 6、9月 (1天/次) 培训 基地 省知识产权局 省知识产权维权 援助中心 - 4 -

年度知识产权工作计划总结

XXXXXXXXXX公司 知识产权工作总结 一、企业基本情况 企业名称:XXXXXXXXX公司 注册资本:13673.03万元 法人代表:田力 经营范围:水泥、矿渣粉、编织袋、粉煤灰砖、蒸压加气混凝土砌块、建筑砌块、广场砖、新型墙体材料及水泥制品的生产、销售、技术开发、技术咨询、设备安装。 酒钢(集团)宏达建材有限责任公司是利用工业固体废弃物,开发、研制、生产高标号水泥熟料、通用水泥及特种水泥、新型墙体材料、混凝土建筑砌块产品的新型建材企业。成立于1993年,坐落于嘉峪关市西郊的雄关脚下,占地面积约67万平方米。现有职工528人,平均年龄34岁,其中:大专以上学历人员205人,具有中、高级技术职称的35人。 公司拥有配套余热发电的1000t/d、2000t/d、4000t/d新型干法水泥生产线、80万吨和60万吨矿渣微粉生产线、50万平方建筑砌块生产线各一条。具备年产熟料200万吨、水泥300万吨的能力。从原料配料到产品出厂,全部采用ECS专家系统集中控制。形成了以水泥、高细矿粉、新型建材、省级企业技术中心、省级冶金废渣高效利用建材工程技术中心为主体的建材产业板

块。 水泥有12个品种,27个强度等级;混凝土建筑砌块品种有广场砖、混凝土砌块、劈裂空心砌块3个品种,16个规格型号。 截止2012年末,公司资产总额121395万元,固定资产净值121395万元,资产负债率14.79%,企业各项经济技术指标位于全省建材行业前列,部分指标位于全国建材行业前列。是甘肃省规模较大,技术力量较强、产品品种最多、最具发展潜力的新型建材企业之一。 公司经营状况良好,资产质量优良。2010年实现销售收入4.17亿元、利润总额1.44亿元。 2011年实现销售收4.29亿元,利润1.5亿元,投入研发费用1751万元,占销售收入的 4.08%。2012年实现销售收入4.83亿元、利润总额1.04亿元,投入研发费用1937万元,占销售收入的 4.01%。 二、知识产权创造与战略目标情况 (一)知识产权创造 公司坚持自主创新、模仿创新、合作创新的基本方式,不断促进知识产权创造。一是依靠技术中心的自身力量,独立研究开发降低生产成本和提高质量等方面的具有竞争优势产品,将创新贯穿于企业整个生产经营活动中,形成一系列的技术创新和创新集群现象。二是最大程度吸收率先者成功的经验与失败教训,巧妙利用跟随和延迟所带来的优势,化被动为主动,变不利为有利,继承与发展率先创新者的成果。三是以科研院校、企业间合作的

知识产权管理体系认证知识产权管理工作规划

年度知识产权管理工作规划 前言: 为进一步加强本企业知识产权工作,提升企业创新能力和核心竞争力,xxx有限公司根据企业知识产权工作的要求,结合本公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索,和取得了一些成效的实际情况。对此现特制定了年度的公司知识产权管理工作规划。 一、调整知识产权方针及目标 1、知识产权方针 2、长期目标: 3、3-5年目标 4、年度短期目标分解及考核 见于附件一。

二、知识产权组织架构: 三、各部门知识产权工作职责(调整) 见于附件二。 四、知识产权管理体系建设规划(体系文件规划) 知识产权部组织公司相关职能部门,依据GB/T 29490—2013《企业知识产权管理规范》标准的要求,制定并报最高管理者核准后实施,管理体系文件包括: a)知识产权方针和目标; b)知识产权管理手册; c)本标准要求形成文件的程序和记录。 体系文件结构:

管理体系应形成文件,并贯彻实施和持续改进。 1)文件的规定应与公司实际运作保持一致。随着管理体系的变化及方针、目标的变化,应及时修改管理体系文件,必要时进行评审与更新,并再次批准,确保符合性、适宜性和有效性; 2)管理体系文件(含图纸等)以书面形式存在,也可以电子文件存在。 五、知识产权管理体系运行规划(贯标规划) 见于附件3 附件1:年度知识产权目标分解 附件2:各部门知识产权工作职责(41-各部门知识产权工作职责) 附件3:年知识产权管理贯标进度表 xxx有限公司 年月日

附件一: 年度知识产权目标分解附件2:各部门知识产权工作职责附件3:年知识产权管理贯标进度表

科技局知识产权培训方案

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 科技局知识产权培训方案

科技局知识产权培训方案 为及时更新我局行政执法人员的法律知识,不断增强行政执法人员依法行政意识和能力。在科学发展观的指导下,根据省政府法制办《关于进一步加强和改进行政执法人员培训考核工作的意见》和市政府法制办《关于印发XX年度全市行政执法人员培训考核工作方案的通知》要求,按照县委、县政府的领导,结合我局实际,制定本知识产权培训工作实施方案。 一、指导思想 贯彻落实《省知识产权战略纲要》和《省知识产权“十二五”规划》,以“深入实施知识产权战略,扎实推进科技型中小企业发展,努力促进经济发展方式转变”为主线,积极服务于科技型中小企业成长发展,不断拓宽知识产权教育培训的范围和层次,构建并完善多渠道、全方位的知识产权培训工作体系,创新知识产权培训模式,提高培训效果,逐步规范培训教材、课件,培育师资队伍。着力培养企事业单位知识产权实用型管理人才和专家型管理人才,知识产权行政管理和执法人才,中介服务人才,为我县经济社会发展提供知识产权人才支撑。 二、培训对象 科技局全体公务员。重在普及知识产权基本知识,增强知识产权观念和保护意识。通过普及培训知识产权知识,使科技局领导班子增强知识产权观念和保护意识,掌握知识产权基本知识,提高运用知识产权制度和战略的能力。 第 2 页共 4 页

三、培训形式 (一)集中培训。针对培训对象、培训目的和应掌握的知识,集中安排课时连续授课,一般脱产学习。 (二)集中培训+现场教学。组织培训对象进行针对性的集中学习,掌握知识产权基本理论,并组织实地现场教学,提高感性认识,一般脱产学习,属于研讨性质的培训。 (三)集中考试。在培训结束后进行统一考试,试题内容是培训范围内的知识点。采取闭卷形式考试,统一时间、地点,统一答题。之后进行试卷的批改。针对成绩不合格的培训对象进行再培训。 四、培训安排 县科技局XX年知识产权培训工作计划见附表。 五、培训工作要求 (一)加强组织领导,增加培训投入。 (二)拓宽培训渠道,创新培训模式。 (三)加强培训管理,提高培训实效。 第 3 页共 4 页

知识产权发展规划

XXXXX有限公司文件 xx行政发[2018]008号 知识产权发展战略规划 为落实国家知识产权知识产权试点单位建设专项工作,更进一步加强知识产权工作,提升企业创新能力,保护核心竞争力,结合本公司实际情况和知识产权体系要求,现制定2018-2020年本公司的知识产权工作规划。 一、知识产权试点单位建设工作目标 1、短期(1年)工作目标:构建科学、规范的知识产权体系,通过知识产权试点单位认证;持续专利申请积累,国内专利申请量年度增长率10%。 2、中期(3-5年)工作目标:国内发明专利实现领的突破。 3、长期工作目标:在国内义齿加工、口腔种植修复新材料的运用、3D 打印技术的运用领域,专利授权累计居于行业内 首位。 二、知识产权试点单位建设2018年度工作计划 (一)工作任务 1、按照《企业知识产权管理规范》GB/T 29490-2013标准提升内部知识产权管理能力。 2、参加研发成果管理,提高企业科技成果转化能力。 3、积极参与知识产权相关荣誉申报

(二)工作措施 1、加强知识产权的组织领导和体系、制度建设 1. 1加强公司对知识产权工作的认识,提升对知识产权战略和体系建设的支持力度,严格执行国家知识产权知识产权试点单位建设的年度目标,完善知识产权体系,优化知识产权专项工作环境。 1 .2按照企业知识产权工作分工,明确公司知识产权专项工作的责任领导,联系人;落实各部门的领导责任,相关知识产权绩效考核需要融入到公司的综合绩效考评中。 1 .3在公司知识产权专项工作的责任领导下,知识产权部要协调公司各部门,建立能覆盖公司全流程的科学的知识产权体系,促进公司的创新,研发,保护公司的核心竞争力。 2、统筹安排,落实公司的知识产权战略 2. 1为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力,公司将加强公司知识产权专项工作的统筹管理工作,按照公司知识产权工作的实际需求,各部门协调分工,各司其责,合作建设。 2. 2将知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来,贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程,并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。 3、加强教育训练,提升知识产权氛围 3. 1为提升公司内部的知识产权氛围,知识产权要加强知识产权教育训练强度,相关课时计入研发绩效考评内容。 3. 2知识产权教育训练课程分为内训和外训,外训主要为技能教导,内训为成果汇报及总结。

知识产权工作计划

知识产权工作计划 篇一:Xx年度xx公司知识产权工作计划 Xx年度xx公司知识产权工作计划 为落实省国资委《关于加强省管企业知识产权工作的指导意见》,xx公司根据集团《关于做好企业知识产权工作的通知》的要求,结合本公司实际,逐项对照自查。从总体上看,我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索,取得了诸多成效。但由于对企业知识产权工作缺乏系统统筹的管理,公司知识产权工作一直由研发、企管、生产、销售、法律事务等部门各自分散管理,在组织建设、制度建设、知识产权战略制定等诸方面,与《通知》要求有不少差距。为进一步加强本企业知识产权工作,提升企业创新能力和核心竞争力,现根据《通知》精神,将公司本年知识产权工作计划报送如下: 一、增强认识,加强组织领导和制度建设。 XX年,公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识,加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标,认真按照“激励创造,有效运用、依法保护、科学管理”的方针,根据集团《通知》要求,突出“一个核心”,抓好“三条主线”,做好“四个结合”,实现“四个提升”,加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理,完善知识产权制度,优化知识产权环境,着力提升本企业知识产权创造、

运用、保护和管理能力。 在组织领导建设方面,认真按照《通知》要求,明确企业分管领导,明确管理机构及其职责。由法律总顾问和法律事务机构 负责知识产权的综合管理,总法律顾问在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用,建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制,统筹技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作,形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。 在制度建设方面,我公司将逐步健全相关管理制度,按照《通知》要求,建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度,进一步提高知识产权管理的信息化水平,健全知识产权工作奖励机制。 在知识产权人才队伍建设方面,加大人才引进、培养、使用的力度,努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。 二、统筹安排,研究制定系统的企业知识产权战略。 为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力,XX 年,公司将逐步改变以往对知识产权管理缺乏系统统筹管理的工作状况,按照集团《通知》要求,组织相关部门研究制定系统的企业知识产权战略,将本企业知识产权战略与经营

2017年知识产权培训工作实施方案

2017年知识产权培训工作实施方案 2017年知识产权培训工作实施方案 为贯彻落实市政府办公厅《关于加快推进知识产权强市建设的实施意见》(x政办发〔2016〕x号)和市人才办《xx市关于加强知识产权人才队伍建设的意见》(x人才〔2013〕x号),加大知识产权培训工作力度,建立一支素质优、业务强的知识产权人才队伍,满足知识产权强市建设对人才的需求,制定本实施方案。 一、指导思想 贯彻落实市政府办公厅《关于加快推进知识产权强市建设的实施意见》对知识产权人才培训工作的要求,进一步加大知识产权培训工作力度,完善知识产权培训工作体系和培训模式,大力培养知识产权运用和保护专业人才,着力培养社会创新主体的知识产权管理人才,提升知识产权人才服务企业、服务经济发展的能力和水平,为本市创新发展提供有力的知识产权人才支撑。 二、重点任务 (一)围绕推进京津冀知识产权协同发展助力“一基地三区”建设开展知识产权培训

组织协调京津冀知识产权教育资源,开展先进制造业知识产权培训,全面提升产业知识产权创造、运用、保护、管理水平,服务我市全国先进制造研发基地建设。加强知识产权运营和自由贸易试验区知识产权保护培训,为我市高水平建设北方国际航运核心区、金融创新运营示范区和改革开放先行区提供知识产权支撑。 (二)围绕促进经济发展提质增效,加强科技型企业和民营企业知识产权培训 加强科技型企业和民营企业知识产权培训,增强企业掌握和运用知识产权制度的能力,依靠知识产权优势增强市场竞争能力。各区及滨海新区各功能区应加强区内科技型企业和民营企业知识产权培训工作,提升自主创新能力,促进科技型企业和民营企业快速成长和发展壮大。知识产权服务机构应当主动向科技型企业和民营企业提供知识产权知识培训,提高企业知识产权工作技能。 (三)加强领导干部知识产权培训 通过组织开展知识产权培训,增强领导干部对知识产权工作紧迫感和责任感,提升领导干部知识产权认知水平和决策能力。各区及滨海新区各功能区应举办领导干部知识产权专题培训,各区应将知识产

知识产权管理工作计划

知识产权管理工作计划 导读:知识产权管理工作计划1 随着学校素质教育的深入开展,为了进一步普及知识产权知识,推动青少年知识产权教育活动的开展,根据《知识产权教育读本》教学内容及其教学体例和教学要求,结合个人教学实际,制订此计划。 一、教学目标 1、普及知识产权知识,努力践行新课改理念,具有开拓创新精神和改革探索意识,积极探求中学思想品德课教学的新路子,较好落实素质教育的具体目标,开拓我校思想品德课教学的新局面。 2、把知识产权教育作为学校教育教学工作的重要教育内容,强化学校的素质教育内容,促进学校精神文明建设。 3、拓宽知识产权教育内容,将知识产权知识的理论教育和实践整合在一起,将理论与实践相结合,使学生不仅掌握知识产权知识,而且培养培养学生创新品质、创新思维和自主创新能力。 4、让青少年形成尊重知识、保护知识产权的意识,培养青少年的创新精神和实践能力。同时,发挥中学知识产权教育的辐射带动作用,通过“教育一个学生,影响一个家庭,带动整个社会”,进一步增强全社会的知识产权意识。 5、在社会调查中培养科学精神、协作意识。 二、教学思路 1、结合我校学生实际情况,通过新的教育方法开发知识产权教

育校本课程 在课堂中一改以往的以知识传授为主的教学方法,代之以案例 法,活动法,实践探究法等一些先进的教育教学方法来使学生提高他们的分析问题解决问题的能力,学校要利用广播、多媒体等各种宣传手段,经常进行知识产权宣传,刊出以知识产权为内容的宣传栏、黑板报以及宣传标语,营造知识产权教育氛围。 2.在课堂教学中,建立相应的激励机制和奖励制度,鼓励和支持学生创新成果的知识产权保护。 3、与校园主题教育活动有机地结合。知识产权教育的落脚点是使学生的创新意识、创新精神和创造能力得到了充分发挥和展现;使学生树立起尊重和保护创造成果的意识,也培养学生创新品质、创新思维和自主创新能力。知识产权知识涉及到先进的科技知识和科技创新能力,知识产权教育还可与科技节的活动自然衔接、有机地结合。通过与校园主题活动结合不仅深化的主题教育活动的内涵,切实贯彻了知识产权教育联系实际的教育原则,提高学生综合素质并达到学以致用的目的。 总之,把知识产权教育作为教育教学工作的一个重要内容,作 为综合实践活动教育的延续,作为校本教育的.重要组成部分,使知识产权普及教育工作成为学生素质教育的有机组成部分,形成教有师资、学有课时、鼓励发明、激励创新的良好氛围,确保师生知识产权意识得到有效提高。

知识产权管理体系各部门详细工作安排

、知识产权部门 1、制定知识产权方针,形成文件 2、制定知识产权目标:长期目标、短期目标,形成文件 3、确定知识产权的有关职责,权限和有效沟通。形成文件 4、制定知识产权发展规划,形成文件 5、贯标工作培训:制定计划,并严格按照计划实施 6、制定知识产权管理现状调查清单,并进行调查整理 7、制定知识产权管理自我评估标准 &开展知识产权管理现状自查摸底 9、编写知识产权 10、做好资料的管理工作 11、规划文件系统,列出主要清单 12、编写知识产权手册 13、编写知识产权管理文件 14、编写记录文件模板 15、指导各部门按照制定的程序文件运行 16、指导各部门形成知识产权活动文件 17、解决运行中的问题,形成文件 18、进行内部审核,形成文件 19、开展管理评审,纠正发现的问题。 20、知识产权的管理: a)建立知识产权分类管理档案,进行日常维护; b)知识产权评估程; c)知识产权权属变更; d)知识产权权属放弃; e)可对知识产权进行分级管理。 二、研发部门 1、制定知识产权目标 2、培训(有培训计划和培训记录) 3、运行文件的记录 4、知识产权的获取 a)根据知识产权方针目标,制定知识产权获取的工作计划,明确获取的方式和途径; b)在获取知识产权前进行必要的检索和分析; c)保持知识产权获取记录;

d)保障发明创造人员的署名权。 5、开展管理评审,纠正发现的问题。 三、人事部 1、制定知识产权目标 2、培训(有培训计划和培训记录) 3、运行文件的记录 4、规定知识产权人员的培训要求,制定计划并执行 5、教育与培训 ?规定知识产权工作人员的教育培训要求,制定计划并执行; ?组织全体员工按业务领域和岗位要求开展知识产权培训,并形成记录; ?组织对中、高层管理人员进行提升知识产权意识的培训,并形成记录; ?组织对研究开发等与知识产权关系密切的岗位人员进行知识产权培训,并形成记录。 6、人事合同(要点:在必需的合同中规定知识产权内容) 通过劳动合同、劳务合同等方式对企业员工进行管理,约定知识产权归属和保守秘密条款; 明确发明创造人员享有的权利和负有的义务;必要时应约定竞业禁止和补偿条款。 ?明确规定在劳动合同履行期间,劳动者负有保守用人单位知识产权或商业秘密不对外泄露的义务; ?对劳动者跳槽或解除、终止劳动合同后就业于同类企业,从事同种职业进行合理限制 及应给予的补偿 ?劳动者违反劳动合同约定的保守知识产权或商业秘密条款所应承担的责任,包括赔偿损失的数额和方式。 7、入职(要点:知识产权背景调查的目的和方式,知识产权声明的内容) ?对新入职员工进行适当的知识产权背景调查,并与其进行充分沟通,以避免侵犯他人知识产权。 ?对于研究开发、产品线等与知识产权关系密切的岗位,企业应要求新入职员工签署知识产权声明。 &离职(要点:离职提醒的形式和内容,离职知识产权协议的内容:义务和权利)?对离职的员工进行相应的知识产权事项提醒; ?涉及核心知识产权的员工离职时,应签署离职知识产权协议或执行竞业限制协议。

知识产权内审员培训考试试题及参考答案

知识产权管理体系内审员考试试题 A. 识别培训的需要 C.形成培训记录 D.评价培训效果 6. 组织应该按GB/T29490-2013标准中422的要求文件控制的范围是( C ) A ?组织制定的所有文件 B.组织需要用的所有外来文件 C .知识产权体系要求的文件 D. A+B+C 7. 最高管理者应在本组织( D )中指定专人作为管理者代表。 A. 有能力的人员 B.知识产权管理人员 8?最高管理者的职责可以不包括: ( A A. 组织内部审核 B.制定知识产权方针 9?审核发现是指:( C ) A.审核中观察到的事实。 B.审核的不合格项。 C.审核中搜集到的审核证据对照审核准则评价的结果。 D.审核中的观察项。 10.针对内部审核中发现的不合格项,由( D )实施纠正措施。 A.审核员 B.审核组长 C.管理者代表 D.出现不合格项的责任部门 二、不定项选择题(每题2分,共20分) 1. 关于知识产权管理组织机构说法正确的有: (ABD ) A. 知识产权管理组织机构设置是否科学合理,决定了企业知识产权工作的质量与效率 B. 知识产权管理组织机构是企业开展知识产权管理活动的组织保障 C. 企业的知识产权管理组织机构设置,有一套固定的模式 D. 企业的知识产权管理组织机构设置应当与企业的生产经营活动相协调 2. 企业研发过程的知识产权管理包括: (ABCD ) A.专利分析 B.专利申请 C.跟踪检索 D.保密管理 3. 依据GB/T29490-2013标准,应建立并保持以下哪些记录? ( ABCD ) A.对中、高层管理人员进行知识产权培训记录 B.知识产权获取记录 C.合同知识产权条款审查记录 D.研发活动中形成的记录 一、单项选择题(每题2分,共20分) 1.企业知识产权管理处于企业生产经营的: A.研发阶段 B.采购阶段 2 ?知识产权管理体系文件应包括: ( A.形成文件的知识产权方针和目标 C.相关程序文件与制度 3. 以下哪些不属于职务发明创造: (C A.执行本职工作的发明创造 C.离职一年后完成的发明创造 4. 企业合同相关的知识产权管理不包括 A.合同知识产权条款审查 C.合同保密管理 (D ) C.生产阶段 D.全过程 E ) B..知识产权手册 D.体系相关记录文件 E .A+B+C +D ) B.利用本单位物质技术条件完成的发明创造 D.完成本公司其他任务的发明创造 5.下列环节哪一个不是知识产权管理体系教育培训的必要环节( B.合同签订方知识产权状况调查 D.合同签署地点的确定 D )。 B.编制培训计划 C.技术人员 D.最高管理层 )。 C.组织管理评审 D.确保资源的配备

知识产权工作总结.doc

知识产权工作总结 佛山高新技术产业开发区知识产权工作阶段总结 (2002年6月——2003年6月) 2002年6月,经省科技厅、省知识产权局和省环保局批准,我区被确定为省知识产权管理制度与环境建设试点示范区。为了认真贯彻落实国家、省市关于深入开展知识产权工作的指示精神,充分发挥知识产权制度对发展高新技术产业的激励和保障作用,推动高新区内企业知识产权工作的深入开展,提高企业的自主创新和市场竞争能力,佛山高新区管委把开展知识产权工作纳入重点工作之一,指定委有关部门、领导、人员具体负责,会同市知识产权局、市有关专利事务所等单位积极开展知识产权方面的工作。 近两年来,全区拥有专利284项,其中发明专利16项,实用新型专利102项,外观设计专利166项;已有商标20项。现在全区有主管知识产权工作领导、工作人员的企业30家,占44%,有科技奖励制度的企业35家,占52%;有知识产权专项资金的企业8家,占%。开展知识产权工作较好的企业有:广东科龙(容声)集团有限公司、佛山市日丰企业有限公司、佛山特种医疗导管责任有限公司、佛山市恒力泰机械有限公司、比亚乔(佛山)摩托车企业有限公司等。 一、工作总结

2002年6月至2003年6月我委在知识产权工作方面的工作重点是加强宣传培训和落实组织管理体系,主要做了以下一些工作: 1、制定了佛山高新区知识产权总体工作计划和方案,相应制定了第一阶段宣传培训的实施方案。 根据总体方案,我们区力争三年内在深入开展知识产权工作方面达到以下目标: (1)全面提高高新区及区内企业的知识产权保护意识,建立较完善的知识产权管理制度和促进技术创新的运行机制; (2)加强专利信息系统和服务系统的建设,推进专利信息利用和专利战略研究,逐步建立知识产权保护体系; (3)提高知识产权特别是发明专利的拥有量及其实施效益,使我区拥有自主知识产权的高新技术产品和产业的比重明显增加,提高区内企业的技术创新能力和市场竞争能力。 2、初步落实了组织管理体系。 (1)管委会有明确分管的部门、领导和有关人员。 (2)从高新技术企业、大中型企业和技术含量高、发展潜力大企业着手,逐步指导、督促企业建立知识产权管理架构。区内已有近30家企业落实了知识产权管理机构,明确分管领导,配备了工作人员。 3、宣传培训工作。 (1)管委会多次邀请省内有关专家、学者前来讲课,以

企业知识产权工作规划方案

知识产权工作应当以公司经营与研发为导向,制定符合公司实际情况的知识产权管理系统,以配合公司的经营与研发工作,使得知识产权价值利益最大化。 初步构想如下: 一、知识产权制度建设 ?通过了解公司具体情况,制定知识产权管理的制度,因为一切工作的基础必须依据合理优化的流程,只有规范了制度,才能依据相应的管理制度进行有条不紊的工作,并且将该制度融入公司研发以及经营的流程中,保证知识产权工作与公司经营活动的同步性。 ?初步构想应当建立的制度包括:《专利管理制度》《专利分析管理办法》《专利申请流程管理办法》《专利维护管理办法》《专利奖励管理办法》《专利许可管理办法》《科技情报管理办法》《商标管理办法》《商业秘密管理办法》《软件著作权管理办法》……可以总体写,也可以分开写。 二、知识产权战略规划 根据公司具体情况及高层战略设想,建立符合公司情况的短期及长期知识产权战略规划,逐步建立防御--相持--进攻的知识产权战略。使得知识产权价值得到最大程度的体现。 三、创新技术专利化 根据制度建立完善的具体工作方式,对每个细节进行标准化操作。 1、挖掘:在充分掌握公司自有技术信息的基础上,充分挖掘技术创新点。 2、评审:对创新点进行技术评审,组织技术专家人员根据检索结果对待申请专利进行评审,确定可专利性。

3、撰写:撰写高质量的申请文件。 4、奖励:设定适当的奖励机制以提升技术人员的积极性。 还包括检索、讨论、答复OA、复审、无效等其他具体工作,不详细列出。 四、研发项目的知识产权管理 研发项目知识产权风险评估,专利分析,科技情报支持,研发成果知识产权保护,根据研发项目、技术种类、产品线交叉建立知识产权保护系统图。以清楚明了的建立本公司的知识产权技术架构。便于发现侵权产品。各研发小组或研发小部门配以专人配合知识产权工作。 五、专利分析 ?侵权分析:新立项产品/技术进行侵权分析,出具《专利分析意见书》 ?规避设计:根据侵权分析结果,结合新产品方案与研发讨论合理的规避设计方案,或其他解决方案。 ?技术分析:专项疑难技术点、预研或其他需求进行的专门的专利技术检索及分析,以提供研发有效的技术方案或者特定技术主题的发展趋势分析。 ?情报提供:根据研发需求,通过检索提供合适的专利信息,供研发参考使用,避免浪费时间、浪费研发经费的重复开发。 ?竞争对手分析:定期跟踪竞争对手的专利情况,并进行主要竞争对手的专利整体与个别分析,并建立行业专利数据库。 ?查新分析:撰写前期根据检索进行的专利性分析。

公司知识产权工作计划

2013年度江苏六维物流设备实业有限公司知识产权工作计划 为落实企业知识产权工作江苏六维物流设备实业有限公司根据企业知识产权工作的要求,结合本公司实际,逐项对照自查。从总体上看,我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索,取得了诸多成效。为进一步加强本企业知识产权工作,提升企业创新能力和核心竞争力,现根据企业知识产权工作的要求,将公司本年知识产权工作计划报送如下: 一、增强认识,加强组织领导和制度建设。 2013年,公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识,加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标,认真按照“激励创造,有效运用、依法保护、科学管理”的方针,加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理,完善知识产权制度,优化知识产权环境,着力提升本企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。 在组织领导建设方面,认真按照企业知识产权工作的要求,明确企业分管领导,明确管理机构及其职责。由公司对外办主任和公司总经办负责公司知识产权的综合管理,总对外办主任在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用,

建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制,统筹技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作,形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。 在制度建设方面,我公司将逐步健全相关管理制度,按照企业知识产权工作的要求,建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度,进一步提高知识产权管理的信息化水平,健全知识产权工作奖励机制。 在知识产权人才队伍建设方面,加大人才引进、培养、使用的力度,努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。 二、统筹安排,研究制定系统的企业知识产权战略。 为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力,2013年,公司将逐步改变以往对知识产权管理缺乏系统统筹管理的工作状况,按照公司企业知识产权工作的要求,组织相关部门研究制定系统的企业知识产权战略,将本企业知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来,贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程,并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。 同时,今年公司将进一步深入开展企业及权属企业知识产权状况的调查和梳理,做好权属界定,加强对本企业商标权、专利权及商业秘密的保护、管理和利用。

知识产权工作总结范文

工作汇报/工作计划/其他工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-056260 知识产权工作总结范文Summary of intellectual property work

知识产权工作总结范文 佛山高新技术产业开发区知识产权工作阶段总结 (20xx年6月——20xx年6月) 20xx年6月,经省科技厅、省知识产权局和省环保局批准,我区被确定为省知识产权管理制度与环境建设试点示范区。为了认真贯彻落实国家、省市关于深入开展知识产权工作的指示精神,充分发挥知识产权制度对发展高新技术产业的激励和保障作用,推动高新区内企业知识产权工作的深入开展,提高企业的自主创新和市场竞争能力,佛山高新区管委把开展知识产权工作纳入重点工作之一,指定委有关部门、领导、人员具体负责,会同市知识产权局、市有关专利事务所等单位积极开展知识产权方面的工作。 近两年来,全区拥有专利284项,其中发明专利16项,实用新型专利102项,外观设计专利166项;已有商标20项。现在全区有主管知识产权工作领导、工作人员的企业30家,占44%,有科技奖励制度的企业35家,占52%;有知识产权专项资金的企业8家,占12%。开展知识产权工作较好的企业有:广东科龙(容声)集团有限公司、佛山市日丰企业有限公司、佛山特种医疗导管责任有限公司、佛山市恒力泰机械有限公司、比亚乔(佛山)摩托车企业有限公司等。 一、工作总结

20xx年6月至20xx年6月我委在知识产权工作方面的工作重点是加强宣传培训和落实组织管理体系,主要做了以下一些工作: 1、制定了佛山高新区知识产权总体工作计划和方案,相应制定了第一阶段宣传培训的实施方案。 根据总体方案,我们区力争三年内在深入开展知识产权工作方面达到以下目标: (1)全面提高高新区及区内企业的知识产权保护意识,建立较完善的知识产权管理制度和促进技术创新的运行机制; (2)加强专利信息系统和服务系统的建设,推进专利信息利用和专利战略研究,逐步建立知识产权保护体系; (3)提高知识产权特别是发明专利的拥有量及其实施效益,使我区拥有自主知识产权的高新技术产品和产业的比重明显增加,提高区内企业的技术创新能力和市场竞争能力。 2、初步落实了组织管理体系。 (1)管委会有明确分管的部门、领导和有关人员。 (2)从高新技术企业、大中型企业和技术含量高、发展潜力大企业着手,逐步指导、督促企业建立知识产权管理架构。区内已有近30家企业落实了知识产权管理机构,明确分管领导,配备了工作人员。 3、宣传培训工作。 (1)管委会多次邀请省内有关专家、学者前来讲课,以加强学习、提高认识; (2)管委会专门派人去省知识产权局进行专业学习、培训,提高专业化水

知识产权贯标:内审工作计划

IPJL--9.2-03 有限公司 2017年知识产权管理体系内审工作计划 一、内部审核目的 为确保本公司知识产权管理体系符合国家颁布的企业知识产权管理规范(GB/T29490--2013)要求,检验公司知识产权管理体系建立和相关管理活动的有效运行,进一步完善公司知识产权管理体系的内部审核程序,以满足实现企业知识产权方针和目标需求,不断提高公司的知识产权管理水平,进一步为公司知识管理体系落实和改进提供实施依据。 二、内部审核性质 公司知识产权管理体系的内部审核(部门审核)。 三、内部审核依据 1、企业知识产权管理规范(GB/T29490—2013)以及该规范中所列相关 术语及定义; 2、公司知识产权管理体系文件:知识产权管理手册、程序控制文件、公 司管理制度、相关记录表单等; 3、国家、地方、行业的有关法令、法规、技术标准(规程、规范)。 四、内部审核范围 企业知识产权管理规范(GB/T29490—2013)标准各条款所涉及的公司有关职能部门、分公司、项目部和所覆盖的产品或服务及过程(指设计/开发、生产、销售、采购等过程中的知识产权活动)

五、内部审核组成员 审核组组长: xx 审核组成员:由管理者代表、知识产权办公室、研发部、办公室、供销部、财务部以及生产部等经过知识产权管理体系培训的部分人员组成,他们分别是:XXXXXXXXX等。 六、内部审核日程安排 2017年9月11日(详见附件1:内部审核日程安排表,如有调整另行通知)。 七、内部审核内容 审核工作主要围绕着公司整个知识产权管理体系展开,涵盖知识产权管理活动的各个环节。主要包括: 1.公司提出的知识产权管理方针、目标以及知识产权管理体系文件是否符合实际情况; 2、公司知识产权管理机构设置合理,运作是否科学高效; 3.公司知识产权管理各类规章制度是否符合企业实际且运行良好; 4.公司技术研究、项目开发、材料采购、产品销售等环节是否实现了知识产权保护措施,是否还存在需要完善和改进之处; 5、公司各类知识产权取得、维护、管理、运用各环节中,落实有关管理制度的实际成效如何; 6公司在员工知识产权教育培训和奖惩制度落实上,是否取得了实际成效等。 具体各个职能部门审核要点,详见附件2:公司知识产权管理体系内审(部

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