乡村公路施工组织设计样本

目录

一、编制阐明.......................................... 错误!未定义书签。

二、工程概况.......................................... 错误!未定义书签。

三、资源配备筹划和施工组织机构 ....................... 错误!未定义书签。

四、施工现场布置...................................... 错误!未定义书签。

五、施工总进度筹划及保证办法 ......................... 错误!未定义书签。

六、重要工程项目施工方案与技术办法 ................... 错误!未定义书签。

七、质量管理体系与办法 ............................... 错误!未定义书签。

八、安全管理体系与办法 ............................... 错误!未定义书签。

九、环保管理体系与办法 ............................... 错误!未定义书签。

十、季节施工办法安排.................................. 错误!未定义书签。

附表1：拟投入本标段重要施工设备表................ 错误!未定义书签。

附表2：拟配备本标段实验和检测仪器设备表.......... 错误!未定义书签。

附表3：劳动力筹划表.............................. 错误!未定义书签。

附表4：筹划开、竣工日期和施工进度横道图.......... 错误!未定义书签。

附表5：施工总平面图.............................. 错误!未定义书签。

附表6：暂时用地表................................ 错误!未定义书签。

一、编制阐明

（一）、编制根据

依照***********邀标文献、公路工程有关规程及验收规范以及我公司对施工现场状况并结合我公司技术力量和技术装备而编制。若中标咱们将在此基本上遵循合同规定，进一步按照设计文献、技术规范和原则编制出详细实行性施工组织设计，并严格按照通过批准施工组织设计进行施工，保证工程实行。

（二）、编制原则

1、充分遵循招标文献条款原则。

2、坚持实事求是原则，依照我公司施工能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，保证优质高效履行合同。

3、按照招标文献、技术规范和原则规定，对的选取施工方案，实行全面质量管理。

4、“严格贯彻安全第一”原则。

5、坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果原则，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，应用新技术、新材料、新工艺、新设备,积极谋求为建设单位节约投资合理化建议,对技术方案进行不断优化。

（三）、编制目

在满足建设单位各项规定条件前提下，保证工程施工质量达到合格原则，

力求施工工期提前。

二、工程概况

（一）、工程概况

拟建项目位于***********，本工程属于************，公路建成后路基宽度5.5m、路面宽度4.5m（局部路段宽3.5m）。

（二）、道路构造

道路构造：18cm C30水泥混凝土面层+8cm碎石基层+20cm 片石垫层（三）、工程承包范畴及重要工程数量

本项目承包范畴为公路道路工程，涉及平整场地、暂时用电线路、路基挖方、路基填方、挡土墙、水泥砼面板、培土路肩、手摆片石层、管涵、汇车道等工程，重要工程数量为：

1、路基表层解决：5.8km。

2、路基工程：挖路基土方3500 m3。

3、路面工程：20cm手摆片石垫层5700 m2，碎石调平层26100m2，水泥砼面层26100 m2。

4、管涵：320m。

5、挡墙：1211 m3。

为合理安排施工，按期保质地完毕工程，特编制该工程施工组织设计。

（四）、工期规定

合同工期120个日历天。

筹划开工时间：*********

筹划竣工时间：***********

（五）、质量规定

符合国家现行工程施工质量验收规范合格原则，一次性验收合格。（六）、施工条件

本标段工程位于*********上，施工用地紧张，暂时设施不易布置，交通配合及协调难度较大。

三、资源配备筹划和施工组织机构

（一）资源配备筹划

1、技术配备筹划

依照工程规定，本着因地制宜、精打细算原则搞好暂时设施配套工作，接通电源、水源和料场布置。做好“三通一平”工作。

在全面熟悉设计文献、设计交底和技术规范基本上，进行现场踏勘和对材料堆场及施工便道进行调查，以便更好为施工生产服务，发现问题依照程序提出变更意见，申报关于部门申请变更。

组织以项目经理为首管理层，层层贯彻项目管理，对于工期、质量、安全、成本等综合指标进行高效益有筹划组织、协调和管理。

设立工地实验室，配备满足施工需要实验检测仪器和设备，配足配齐实验人员。

做好各种原材料实验和混凝土配合比实验工作，并报监理方审批。专人负责建立施工各项技术档案。

办理好本工程各项手续，并将管理人员名单和管理制度等发布上墙。

所有材料均由项目部依照施工进度筹划表及用量负责保质保量按期供货，派专人负责采购。

2、劳动力配备筹划

依照本合同段分项工程施工强度和施工办法，通过计算分析汇总平衡，工种分为技术工和普通普工两种：技术工程重要有施工机械、运送车辆司机、钢筋工、木工、电工、水泥工、电焊工，根据施工进度筹划及工程数量，投入本工程施工劳动力按如下几点安排：（详细劳动力筹划见附表三：）

A、路基工程以机械施工为主，人工配合；劳动力投入重要以机械工、普工为主。

B、路面工程以机械施工为主，重要为机械工、运送工、泥水工、电工、模板工、钢筋工、普工。

C、挡墙、管涵工程：沟槽开挖、安装以人工为主，重要为石工、普工等。

3、材料配备筹划

依照施工进度筹划，制定材料供应筹划，贯彻材料货源，使施工能按筹划顺利进行。