工作总结之首件总结会议纪要
首件总结会议纪要
【篇一：路基填筑首件评审会议纪要】
路基填筑首件评审会议纪要
时间：2007年2月26日下午 2：00 主持：刘源祥地点：项目部
会议室记录：黄恺参加人员：
总监代表：余立人
监理组：刘源祥、钱建国、高晓剑、孙长江、
项目部：叶军永、郝瑞军、高明智、赵冬生、郝永明、张杏军等
一、项目部总结
试验段路基填筑于2007年2月20日～2007年2月24日成功完成，在整个施工过程中均严格按图纸和规范及首件工程施工方案施工，
未出现任何质量问题：
1、首件工程的目的
①、碾压压实度达到93%以上的最佳碾压遍数和松铺系数。②、确
定合理的施工工艺。
③、确定填土机械化施工的机械最佳组合参数。
④、确定合理的施工作业长度。
2、人员、机械配置情况
人员机械配置满足施工需求
3、首件施工过程简述
根据试验室试验所得的最大干密度，分别为各土场各层不同类土的
干密度，土质不同的土层分开挖运，不可混用。
在原地面打成5*5m的网格，将取土场所备的土运到现场，布到网
格内，采用机械摊平，铧犁进行初步翻拌、晾晒，用徐工220压路
机静压一遍后，用平地机整平，形成初步路拱。
试验段落打成5*5m网格，利用装载机按6%掺灰剂量，向网格布灰，每个网格石灰用量（5*5*0.2*1.71*6％*93％＝0.477t），并安排民工将网格内石灰均匀摊平。采用铧犁、旋耕机配合宝马210翻晒，降
低土体含水量，自检合格后报监理组验收。碾压时，先用徐工220
压路机静压一遍。用平地机整平，形成路拱，利于排水。再用徐工220压路机弱振四遍，最后用18－21t三钢轮压路机碾压两遍。压路机碾压行驶速度不超过2km/h，碾压时遵循先轻后重、先慢后快、
先边后中、先低后高，速度均匀。轮迹重叠宽度：振动压路机为40
－50cm，三钢轮压路机为后轮宽度的一半。碾压时做到无漏压、不
留死角，路基坡脚外每侧加宽碾压50cm，以保证有效的压实宽度。
碾压直至无明显轮迹。
4、首件成果
本路基试验段工程历时5天，在相关人员的精心组织，以及各部门
的紧密配合下，路基填筑首件工作顺利完成。首件工程技术方案基
本可行，施工组织周密，施工工艺符合规范要求，工程质量优良。
5、数据统计
松铺系数为：1.31
压实度、碾压遍数关系表
二、监理点评
路基填筑首件在：c匝道路基ck0+980-ck1+100段落。
本首件工程从2007年2月20日至24日，历时5天，在相关人员
的精心组织，以及各部门的紧密配合下，路基填筑首件工作顺利完成。首件工程技术方案基本可行，施工组织周密，施工工艺符合规
范要求，工程质量优良。
（一）人员、机械配置和材料供应情况
项目部人员、机械配置和材料供应满足施工需要。
（二）施工准备
1、试验
路基填筑施工前，对拟用于填筑路段的土样进行取样，并对土样做
了相关试验检测，测定土样最佳含水量、最大干密度等各项指标，
报总监办审批。
2、材料准备
对抽检合格后进场的生石灰，进行充分消解。
3、测量
原地面处理结束后，监理组汇同项目部对导线点进行复测，恢复填
筑试验段的中桩，并根据路基填筑高度放出路堤坡脚位置。
（三）施工过程控制
根据试验室试验所得的最大干密度，分别为各土场各层不同类土的
干密度，土质不同的土层分开挖运，不可混用。
在原地面打成4*5m的网格，将取土场所备的土运到现场，布到相
应网格内，然后采用机械摊平，安排铧犁进行初步翻拌、晾晒，用
徐工230压路机静压一遍后，用平地机整平，形成初步路拱。
组织民工将试验段落打成5*6m网格，利用装载机按6%掺灰剂量，
向网格布灰，每个网格石灰用量（5*5*0.2*1.71*6％*93％＝0.477t），
并安排民工将网格内石灰均匀摊平，拣除其中石块以及未完全消解的灰块。采用铧犁、旋耕机配合宝马210翻晒，降低土体含水量，自检合格后报监理组。我监理组试验室对该段灰土含水量及灰剂量进行了抽检试验，确认合格后，同意碾压。碾压时，先用徐工220压路机静压一遍。用平地机整平，形成路拱，利于排水。再用徐工220压路机弱振四遍，最后用18－21t三钢轮压路机碾压两遍。压路机碾压行驶速度不超过2km/h，碾压时遵循先轻后重、先慢后快、先边后中、先低后高，速度均匀。轮迹重叠宽度：振动压路机为40－50cm，三钢轮压路机为后轮宽度的一半。碾压时做到无漏压、不留死角，路基坡脚外每侧加宽碾压50cm，以保证有效的压实宽度。碾压直至无明显轮迹。
项目部对压实度、宽度等各项指标进行自检，自检合格后填报《质量验收通知单》。经现场监理对外观确认后，对压实度、宽度等指标进行抽检，各指标均合格。
（四）首件实施过程中，也存在一些细节问题需要完善：
1、石灰消解不到位，有不少石块和未消解的灰块。
2、现场灰剂量抽检过程中发现灰剂量不是很均匀，对灰剂量不足之处采取补灰措施。
3、局部弹簧点采取了换土措施。
4、到达现场的土方局部有树根、竹根等杂物，过程中已安排民工将其拣除。
建议项目部对所征取土坑一定要清表到位；加强石灰消解；增加翻拌力度，提高灰土的均匀度，确保工程质量，为以后路基填筑打好坚实基础。
三、总监代表点评
路基填筑首件工程较成功，建议项目部加强原材料进场质量控制，保证石灰消解到位；加强机械保养，保证机械性能，提高机械生产能力确保工程质量，为以后路基填筑全面施工打好坚实基础。
南通市交通建设咨询监理有限公司
通启高速叠石桥互通驻地监理组
二00七年二月二十六日
承包人：驻地监理工程师：
【篇二：钻孔灌注桩首件工程施工总结评审会议纪要】
会议主题：钻孔灌注桩首件工程施工总结评审会
地点：项目经理部会议室
参加人员: 总监办：xx
项目部：xx、全体技术人员、作业班组
主持人：副驻地工程师：xx
会议摘要：
一、项目总工对xx桥4a#-5钻孔灌注桩首件工程做施工总结报告：
1.施工过程总结概括：项目部根据招标文件、规范及设计文件要求，编制上报了桩基首件工程开工申请，在得到驻地办和总监办的批复后，在2013年12月9日将钻机就位，2013年12月10日8:00开
始钻孔至2013年12月10日21点37分灌注结束。经过现场监理
的监督和指导，以及项目部人员的共同努力下，顺利的完成了首桩
的施工。施工过程中，项目部现场技术人员全过程现场值班，并做
好了相关施工记录，为总结报告提供了可靠的编制依据，经过整理
分析后，整个施工工艺可做为以后钻孔灌注桩施工的参考依据，达
到了进行首桩施工的重要意义。
2.对施工过程中的人员、机械设备、测量试验设备总结
在首件工程施工中，项目部投入了管理人员12名，钢筋笼加工制作
8人，现场施工人员15人，并按照施工方案中的计划，配备了满足
首件施工的机械设备及试验仪器。在钢筋笼加工制作、桩基测量放样、钻机就位钻孔、灌注水下砼等关键工序中，我标段项目经理及
总工均在现场进行了指导施工，使首件工程顺利的完成。
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3.试验工作
我标段按照批复的c30水下混凝土配合比，采用大型砼拌和站进行
集中搅拌，理论配合比为: 水泥383:砂782:粗集料1005:外加剂
4.21:水180,经现场检测砂含水率为1.34%，碎石为0%，通过计算
施工配合比为：水泥383:砂792.5:粗集料1005:外加剂4.21:水
169.5。砼出场塌落度为220mm,砼运距25km,到达施工现场检测坍
落度分别为200mm、205mm、195mm、200mm满足施工要求。
导管安装完成，立即采用换浆法进行二次清孔，严格按规范控制泥
浆比重和含砂率，经过现场技术人员与试验人员做出试验结果：泥
浆相对密度为1.08，含砂率1%,粘度18pa.s。用测绳检测孔底沉淀
厚度为6cm。经现场监理确认后，二次清孔合格。
4.对施工工艺的总结
按照批复后施工方案为指导进行施工，施工过程中的工序连接均合理、正常，每道工序完成后检查均符合规范及设计要求。通过首件
工程的施工，确定了施工工艺的合理性和正确性，本首件工程可以
作为以后大面积施工的样板。
5、出现问题及解决方案
施工出现的问题是：施工过程中人员组织分工不是很合理。
解决的措施：我方将继续加强对施工人员的管理，在施工前做出详
细人员分工安排，并下发至每人手中，做到施工过程中各负其责，
保证各工序施工衔接紧密，提高施工效率。
6.成果
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通过首桩各个工序的施工，我们基本达到了既定目标，取得了第一
手宝贵的现场资料：
1、确认了合理的机械、人员配置方案；
2、验证了钻孔桩混凝土的性能、浇筑方式及工艺的合理性；
3、得到了粉土、粉质粘土、细砂土质施工的钻头、钻压、泥浆比重等参数；
4、得到了钻机在钻孔施工中的实际工效；
5、通过钻机等机具的运转，消除了机械设备的缺陷。
6、建立了正确的检验程序：项目队全过程值班、项目部全过程跟踪自检、监理全过程旁站抽检。
二、由总监办、驻地办工程师对首件工程进行验收及评审
对施工完成的xx桥4a#-5钻孔灌注桩进行了检验评定，各项检验项目均符合设计要求及《公路工程质量检验评定标准jtgf80/1-2004》
要求。
本次首件工程的施工已完成，施工的过程基本以上报的施工方案为
依据，施工工艺得到了良好的验证。整个首件施工基本达到了预定
目标，可以作为下一步大面积施工的样板工程。还需要改进的地方：①现场埋设护筒直径1.8m、长3m,桩基设计直径1.2m，护筒直径
过大，下一步施工时护筒直径宜采用比桩基直径大20cm控制。本
桥桩基桩顶设计标高基本在原地面，因此护筒长度有2m长足以满足施工要求。②钢筋笼保护层以后按省办的要求采用砼垫块，其强度
同桩基砼的设计强度。③总结报告需补充的内容：
（1）相应工序易出现的质量通病及采取的措施；
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（2）钻孔中实际地质情况；
（3）灌注完成后的检测结果；
（4）安全、环保方面总结；
（5）附技术交底、评审会议的影像资料；
（6）技术交底签到表上签名应备注相对应的职务或工种。④安全标志标牌要布置得更醒目
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【篇三：西泇河大桥6#右幅0#块首件施工总结会会议
纪要】
西泇河大桥6#右幅0#块首件施工总结会
会议纪要
一、会议时间：2015年6月29日
二、会议地点：总监办会议室
三、会议议题：针对西泇河大桥6#右幅0#块首件施工的总结和提出相关要求
四、参加会议人员：详见签到表
五、会议主持：陈凯
六、会议内容：
270省道邳州北段工程西泇河大桥6#右幅0#块首件现已施工完成，为了加强施工质量控制，更好地指导后续0#块体的施工，总监办联合项目部召开此次0#块首件施工总结会。会议形成如下纪要：
一、0#块首件施工总结
1、0#块采用钢管作为临时支撑，钢管直径63cm，壁厚1cm，顺桥向每侧各两排支撑钢管，横桥向每侧各一排支撑钢管。支撑在承台上的钢管底部与承台预埋钢板满焊，临近河道一侧4根钢管入土深度均在4m以上，满足计算要求，其余钢管支承在换填压实水泥土上浇筑50cm厚c20砼基础上。
3、压载、卸载过程中设置12个沉降观测点进行跟踪观测，经观
测该块体最大沉降量为14mm，后根据监控单位建议参考标高进行底板标高调整。
5、预应力管道采用金属波纹管，波纹管布设与钢筋绑扎同步进行，直线段每0.8m设一根定位钢筋，曲线段每0.4m设一根定位钢筋，波纹管线形平顺流畅。
二、相关要求
8、钢筋下料及安装严格按照图纸进行，若钢筋位置与波纹管位置发生冲突，可适当调整钢筋位置。
10、堵头板拆除时有变形，注意下次使用前进行整形，保证各块体
之间的接缝竖直。
11、钢筋保护层合格率偏低，在后续施工中应加强腹板支撑，按要
求绑扎砼垫块，控制好箱室内保护层厚度。
12、精确安装模板，减少模板错台。模板倒角处严禁用泡沫胶止浆。
13、浇筑砼时，浇筑人员、振捣人员以及收面人员要安排好，试验
室控制先后浇筑砼的坍落度一致。
14、施工时保护好监控单位预埋的监控设施。
15、砼浇筑完成后要及时收面，收面分两次，以减少干缩裂缝。
16、掌握好拉毛时机，拉毛横向进行，控制好拉毛深度，拉毛深度
不低于2mm。
17、砼养护采用土工布或薄膜覆盖，并洒水养护，保证砼表面处于
湿润状态，养护时间为14天。
18、浇筑底板砼时要预留施工通道，并按要求增设爬梯，满足施工
安全需要。
19、拆模后检查砼表面是否有异常裂缝，以确认是否需要增加砼浇
筑时的冷却措施。
20、进行下个块体施工前要将端头砼凿毛，使两个块体之间砼更好
地连接。
270省道邳州北段工程项目经理部 2015年6月29日
公司各部门年终总结会议记录
工作汇报/工作计划/部门工作总结 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-ZJ-000522 公司各部门年终总结会议记录Minutes of year-end summary meeting of all departments of the
公司各部门年终总结会议记录 公司各部门年终总结会议记录篇一 XX公司201X年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。 回顾整个201X年，因国家土地调整问题，工业地产招商局势不容乐观，可用土地指标有限，使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响，政府对入园企业要求较往年有所提高，相当一部分的客户在20xx年中无法寻得合适地块。 全公司20xx年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区，该数据与往年相比有所减少，但入园企业整体实力比以往有所提高，其中企业年产值超1亿元的共有5家。 在项目执行与工程建设方面，虽然该部门工作任务重，但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务，没有出现一次延误执行的案例，给客户留下了非常好的印象。 在公司企划宣传方面，公司通过整合多方资源，筹备近2年时间的“浙江工业招商网”终于20xx年8月11日正式上线，网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色，利用自身专业性，全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙
江工业招商网的投入使用，使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。 同年，安通商标正式通过“中华人民共和国国家工商行政管理总局”批准。公司企划设计部通过企业整体VI设计，运用统一的色调，将安通公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统、直观的传达给大家，为争创“杭州驰名商标”而继续努力。 针对20xx年的全新局面，安通公司对各部门提出了更高的要求，创新及团队合作依然是公司全年的建设重点，同时为加强公司核心竞争力，公司内部要加强沟通与协调工作，保质保量完成全年工作计划，以更好的姿态服务广大客户。 公司各部门年终总结会议记录篇二 时间：xxxx年xx月xx日上午10点 会议主题：xx项目xxxx年度工作总结及会议纪要 项目经理——xxx xxx在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx 项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xxx在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场
部门工作总结工作会议纪要范文
部门工作总结工作会议纪要范文 总结会议的会议纪要怎么写?部门组织开展会议，为本次会会议作纪要记录，本文是部门的会议纪要范文，仅供参考。 部门工作总结工作会议纪要范文篇一时间：XXX年X月XX日(周五)下午一点 地点：XXX写字楼XX楼会议室 内容：办公例会 主持人：XXX 与会人员：XXX、XX、XX、XX、XXX 记录人：XX 内容摘要： 本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题，以推动问题的解决，使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下: 1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需要经过公司多级
领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是，市场是变化不居的，好的资源必然争夺激烈，而因为流程问题影响到工作绩效，则得不偿失。 .关于媒介资源要不要集中采购的问题。讨论认为媒介资源与我部工作息息相关，媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一，有成果无展示平台则事倍功半。而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性，市场供不应求的一般情况，如不提前集中采购，待有发布需求时再行购买，则最佳的时机可能已逝，未必仍有性价比较高的资源在等。也就是说这部分工作不落实，则后续工作无法高效继续。 .关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为：部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见，对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。发现问题及时提报，提报问题集中讨论，讨论过程中以民主的方式形成统一意见，是有关形成“一个声音”的三个法则。 部门工作总结工作会议纪要范文篇二时间： 地点： 参会人员： 主持： 纪要整理： 0xx年11月7日部门召开了科室例会，各科室汇报了上
部门工作总结工作会议纪要范文6篇
部门工作总结工作会议纪要范文6篇Summary of department work 编订：JinTai College
部门工作总结工作会议纪要范文6篇 前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：部门工作总结工作会议纪要范文 2、篇章2：部门工作总结工作会议纪要范文 3、篇章3：部门工作总结工作会议纪要范文 4、篇章4：部门技能培训会议纪要文档 5、篇章5：部门技能培训会议纪要文档 6、篇章6：部门技能培训会议纪要文档 总结会议的会议纪要怎么写?部门组织开展会议，为本次会会议作纪要记录，本文是部门的会议纪要范文，仅供参考。篇章1:部门工作总结工作会议纪要范文
时间：XXX年X月XX日（周五）下午一点 地点：XXX写字楼XX楼会议室 内容：办公例会 主持人：XXX 与会人员：XXX、XX、XX、XX、XXX 记录人：XX 内容摘要： 本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的 几个亟待解决的问题，以推动问题的解决，使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下: 1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流 程过于繁琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是，
交通运输局年终工作总结会议纪要
篇一:《2013年年终总结会会议纪要》 2013年年终总结会会议纪要 会议地点医院会议室 会议时间2014年1月20日19:00 主持人周娟 记录人: 周娟 参会人员刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、 赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟 会议内容 一、刁院长讲话定岗竞聘工作基本完成，周娟被聘为院办主任，今天的会议
由她主持。 二、刘副院长讲话13年大家辛苦了，感谢大家，新的一年继续努力。 三、各科汇报2013年全年工作并提出2014年工作计划，汇报内容详见各科年终总结及工作计划。 四、各科自由发言 刁院长:敞开心扉，说出自己的观点。推选一人，汇总大家的建议、意见。 (推选结果刘春菊、邹海宁) 王针希望医院制定出比较细的各项规章制度，本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度，并和大家交流。 张娟玲化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能及时出报告，希望能增加新设备。 房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。
马海丽希望各科团结起来，拧成一股绳。希望2014年医院能给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。 李贞希望医院能报销参加学术会议等学习的路费；医院应引进合适的技术人才；住院患者急查项目（主要指生化检验项目）希望辅助科室做好配合；希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。 邹海宁现在使用的计算机管理系统功能落后，急需改进，希望能上“医生站”，以减少差错、减轻药、护人员工作量。 谢金善外科要发展，把丢掉的业务捡回来，急需人才（能写病历、管住院病人）；急诊班加班应该有制度（指加班费）；现阶段应想办法调动大家的积极性。 严聪丽护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要开展“优质服务”，人员需求更大；目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人，防止个别工作主动性差的护士推脱责任；希望计算机管理系统能升级，上“医生站”；对招聘人员应用一定的制约手段，如押金管理，若招聘人员提前解约，可扣除押金。 魏赞芸赞同严关于对招聘人员采取制约手段的观点，可以制定试工期工资，对招聘人员可先试岗一周，再进入试工阶段，试工合格 再签劳动合同。
2020年上半年医院工作总结会议纪要
X X 市人民医院 XX年上半年工作总结会议纪要我院XX年上半年工作总结会议于XX年XX日在市招商局会所隆重举行。医院领导、职能科正副科长及临床医技部门负责全面工作的主任和护长共X人参加了会议。会议紧密围绕“做好上半年工作总结，群策群力，合理地部署下半年工作”的主题进行。 首先，X院长代表院务会议作了题为《认清形势群策群力合理部署再创佳绩》上半年工作总结。从转变观念，统一思想，全面深化医疗体制改革；行风建设长抓不懈，营造文化氛围，树立医院团结、奋进的品牌效应；多方位、多层次宣传工作；招投标情况；做好人力资源管理，充分发挥人力潜力；严格规范管理和制度化建设；狠抓医疗质量，提高医疗服务的技术含量；加大科研教学力度，力促临床重大技术突破；优化机构，统分整合；加强后勤管理工作；完善就医环境；提高工作人员的福利待遇，防保工作等X方面取得的成绩作了总结。并针对不足之处，提出了观念更新，行风建设，医疗质量规范管理等方面的努力方向。 其后，与会人员就X院长的上半年工作总结进行了深入、细
致、全面、客观的讨论。讨论气氛十分热烈，与会人员各抒已见，一共提出了X个问题和建议。大家都十分关注医院的现状，更关心医院的发展和未来，从不同的角度描绘了医院和各部门发展的方向。与会人员都勇于指出目前存在的问题和不足之处，毫无保留地提出了应该采取的措施。 当天下午通过认真细致的讨论和分析，会议审议通过了《XX 市人民医院医疗质量管理办法（修订稿）》和《XX市人民医院经济管理办法修订稿》。 最后，X院长代表院务会议作了会议的总结。他指出： 一、会议所提及的问题，大家要采取积极的态度和切实可行的办法，争取日后的工作中逐步妥善解决。 二、第一线的工作人员要真正地本着“以人为本”的服务理念，为广大病患者（或职工）服务，坚持首问负责制，不准有任何的推萎和搪塞。 三、院科两级管理中，中层干部要做好沟通、协调、管理工作，要以身作则。 四、全体工作人员绝不能把自己封闭起来，要与时俱进、及时更新观念，紧跟时代发展的步伐，要以动态、发展的眼光看待事物、感知周围的变化。 －2－
年度工作总结会议通知
关于召开2012年终总结会议的通知 各部门： 为认真总结好2012年度各项工作，明确2013年工作重点和计划，经研究决定于2013年01月11日召开2012年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。 一、各部门年终总结会议 1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加； 2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在2012年12月25日前提交附件一《部年终会议安排》到人力资源部汇总； 3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。 二、公司经营管理会议 1. 会议时间：2012年01月11日 pm17:30~~20:00； 2. 会议地点：二楼会议室； 3. 会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理； 4. 参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp 部、 生产部、仓储部、品管部； 5. 参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部)； 6. 会议内容：各部门的总结材料应包括两部分： a) 一是2012年工作总结部分，要对2012年的各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门2012年全年工作实际情况； b) 二是2013年工作计划部分，在全面总结2012年工作的基础上，深入研究2013年的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好2012年工作总结和2013年计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性； c) 各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以ppt或word档格式为主，会议时由各 部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。 d) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。 三、业务销售总结会议 1. 会议时间：2012年01月11日 pm20:15~~21:30； 2. 会议地点：二楼会议室； 3. 会议主持：郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管； 4. 参加部门：总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp部、生产部、 仓储部、品管部； 5. 参加人员：各部门负责人；
[年度工作总结会议纪要范文]会议纪要范文
[年度工作总结会议纪要范文]会议纪要范文年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找 出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。下文是收集的关于年度工作总结会议纪要范文，欢迎阅读! *** 工会年终总结会议圆满举行 1月x日上午，**工会组织召开工会工作年终总结会议，***基层工会的工会主席和工会委员们济济一堂，一同总结回顾201*年度工作，畅谈20xx年度工作打算。 会上，***工会主席***分别就年度工会工作和和谐企业创建工 作作了经验交流，通过图文并茂的总结汇报和生动的讲解，全面而生动地展示了全年的工会工作。特别是****自动化改造的汇报材料，思路清晰，条块分明，内容详实，堪称工会工作的模本和典范，检查组为此奖励***工会***分。 之后，***通报了年底工会考核情况，指出今年考核工作中体现出的亮点：工会工作受重视的程度进一步加强，工会组织作用进一步显现，工会活动进一步丰富，工会干部素质进一步提高。但考核中也发现了一些问题，基层工会发展不够均衡，相关工作还不够系统规范，工会小组工作主动性还不强。明年，工会工作将继续以开展活动为载
体，以健全组织为依托，以联系关爱职工为途径，以服务中心、服务大局为目的开展工作，具体工作重心放在职工自身素质的提高、工会组织的规范健全的凸显上。 会上，大家还就当前困难职工慰问、送温暖活动、评优评先等工会相关工作进行了交流探讨。 会议时间：20xx年x月x日 会议地点：3#楼项目部会议室 参加人员： 建设单位：强鹰、苗崇义 施工单位：刘刚、白森、王智学、张兆金 监理单位：徐乃铅、周全义、赵忠东、苟宏博、王剑、王荣幸主持：强鹰 会议内容：
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本文部分内容来自网络整理所得，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即予以删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑修改文字！ == 公司上半年工作总结会会议纪要 公司上半年工作总结会会议纪要1 20××年7月5日，南京市特检院组织全体中层以上干部召开20××年上 半年工作总结业务会，市局许金云主任、朱烨秋副处长参加本次会议，会议由 冯月贵副院长主持。 首先，各部门负责人汇报了上半年的特色工作、存在的问题以及下半年工 作打算和建议;张军副院长、冯月贵副院长和米涌总工程师分别点评分管的工作，并对分管部门提出下半年的努力方向;丁树庆院长总结上半年工作特色并布置下半年工作，丁院长强调要做好红枫社区建设工作和职业技能鉴定工作;加快江北新区实验大楼建设，国家智能测控产品中心的建设;推进业务工作;做好电梯保险工作和网上平台建设;严格落实中央的八项规定，落实“一岗双责”，抓好“两*一做”学习教育，提升文化建设;推进96333工作;加强科技和人才建设;推进 信息化工作，扩大网上报检;提高检验质量;完成市局交办的各项工作。 随后，许金云主任做了讲话。肯定了南京市特检院上半年取得的成绩，强 调下半年主要工作需要特检院的大力支持，即：12345、12365、96333业务 工作等。 最后朱烨秋副处长讲话。表示南京市特检院上半年工作成果显著，取得各 项荣誉;科技平台和科技项目也取得了新的进展，重视团队建设，在工作中能够做到点面结合;同时希望南京市特检院在下半年的工作中注意看到不足、风险、危机，进一步提升检验质量，在下半年工作中能取得更大的成绩。 公司上半年工作总结会会议纪要2
局2017年度工作总结会议记录
局2017年度工作总结会议记录 局2017年度工作总结会议记录1 日前，萧山区畜牧兽医局组织召开2017年度工作总结大会。各科室、分所认真回顾总结了全年完成的工作情况，梳理出工作亮点，并对明年工作思路提出了详细的规划。七位2013年考入局里的年轻干部做了交流发言。 2017年，备受瞩目的G20峰会在萧山召开，也是我们萧山畜牧业极为不平凡的一年。作为“十三五”开局之年，萧山的畜牧业坚持在逆势中保持稳定。全局上下风正心齐，不断建立和完善干部队伍建设，全体干部职工在各自岗位上，兢兢业业地踏实工作。高标准完成了规模场整治提升，严要求做好峰会保供工作，努力推进美丽生态牧场建设。严防死守动物疫病防控底线，创新规范无害化处理工作，全力推动屠宰工作规范化。从而实现了畜牧产业转型升级和畜牧业工作方式的转型升级版，成为全省畜牧业转型升级先进集体。韩水永局长在报告中充分肯定全局取得的成绩，也从整体业务和内部建设上分析指出当前存在的不足，她希望每名同志继续开拓创新，加强底线意识，创新意识，自律意识和看齐意识，凝聚一切可以凝聚的正能量，推动全局工作向新的目标进发。 全体干部职工表示将不忘嘱托，零起点重提升，高标准严要求，用实际行动保障好老百姓的舌尖安全 局2017年度工作总结会议记录2
2017年1月20日，金华市运管局召开2017年度年终工作总结暨表彰大会。市运管局领导班子、全体干部职工参加会议。会议由市运管局党委副书记、副局长万黎明主持。市运管局局长沈建平在会上总结了2017年度工作。市交通运输局副局长俞小平、党委委员李玉明出席会议。 2017年，金华市道路运输行业管理部门在省运管局、市交通运输局的坚强领导下，紧紧围绕“走在前列，共建金华”的新要求，结合G20杭州峰会道路运输安保工作以及“两学一做””、“从严治党”等系列主题活动，主动查找薄弱，着力补齐短板，继续深化改革创新，继续推进法治建设，谋求道路运输行业新常态下的新突破，一年来，市运管部门以坚定的信心和非凡的勇气，攻坚克难，开拓进取，道路运输行业发展稳中有进、稳中向好，圆满完成全年主要目标任务，群众出行更加便捷，货物运输更加顺畅，为浙中城市群的融合发展提供有力的支撑。 会上，沈建平局长对2017年的工作思路进行部署，要求全体运政工作人员要再接再厉，砥砺前行，按照“走在前列，共建金华”的新要求，紧紧围绕打造全国性综合交通枢纽的战略目标，以“拉高标杆，补齐短板”为统领，通过夯实管理基础，推进信息化建设，强化队伍建设，构建综合运输体系，为实现金义都市区的“共建共融共享共赢”提供先行和引领，为实现金华经济社会发展提供强有力的支撑和保障。 局2017年度工作总结会议记录3
工作总结会议纪要范文精选
会议纪要需要交代会议槪况，包括会议时间、地点、主持人、发言人、会议目的和任务、主要议题等内容，那么，下而是给大家整理收集的工作总结会议纪要，供大家阅读参考。 工作总结会议纪要 XX月XX日下午，学院在办公楼三楼会议室召开新学期教学工作会议，XXX院长、XXX副院长、院长助理XXX岀席会议，教务处、科研处、实验实训中心、后勒服务集团、教疗培训中心的负责人及各系主任、副主任、书记参加会议。会议由院长助理XXX主持。现纪要如下: 本次教学工作会议的主题是:学院务系（部）汇报XXXX年教学工作计划和开学前的教学工作准备情况，学院领导部署新学期教学工作重点，听取系（部）对教学工作的合理化建议及实际工作中臻待解决的问题。 会上，教务处、科研处、教育培训中心的负责人和各系主任、书记就开学前的教学工作准备情况及新学期的工作il?划做了汇报，对部门内部管理、课程调整、教学质量工程建设、教学团队建设、师资培训、课程改革、专业建设、实训基地建设、校企合作等工作提出了明确的计划，并就顶岗实习管理、多媒体教室管理等教学管理方而的问题提出了建议。 随后，院长助理XXX代表学院就本学期教学重点工作做了安排： 第一，日常教学管理。各部门要认頁?做好开学前的％项教学准备工作，做到教学条件、教学人员、教学监督等安排到位，确保新学期的务项教学工作顺利展开。学院日常教学管理要重点突出、责任明确，加强过程管理，提高管理水平。 第二，教学督导。学院教学督导工作应在原有的基础上进一步拓展督导内涵，争取做到对学院教疗教学的全过程进行督导。 第三，师资队伍建设。选拔中青年卄干教师外岀参加专业培训，学习先进教冇教学理念和方法。充分利用兼职教师资源库，形成专兼结合的优秀师资队伍。 第四，教学质量工程建设。精品课程、特色专业、实训基地、教学团队、教学塔师、教学成果等教学质量工程建设项目，要严格对照国家级、省（部）级项目建设要求标准，逐一对照，替补空白，完善材料，争取获得更多髙层次教学质量工程项目。 第五，迎接新一轮人才培养工作评估准备工作。各系、各部门应按照人才培养评估指标体系的内涵要求开展日常工作，真正做到“以评促建，评建结合”。 第六，对教学部门实施绩效考核的设想。逐步实施院、系两级管理、管理重心下移，学院逐步完善各项评价指标体系，加强对系（部）的考核和管理。 第七，教学成本精细化管理与控制。学院各部门应对教学成本进行精细化估算，严格控制教学成本。 第八，校内实训基地建设与利用。合理利用校内实验、实训场地，保证实验、实训设施
工作总结格式-上半年工作总结会议纪要格式模板
上半年工作总结会议纪要格式模板 篇一：20xx年上半年工作总结会议纪要 我院20xx年上半年工作总结会议于20xx年xx月xx日在市招商局会所隆重举行。医院领导、职能科正副科长及临床医技部门负责全面工作的主任和护长共98人参加了会议。会议紧密围绕“做好上半年工作总结，群策群力，合理地部署下半年工作”的主题进行。 首先，王得坤院长代表院务会议作了题为《认清形势群策群力合理部署再创佳绩》上半年工作总结。从转变观念，统一思想，全面深化医疗体制改革；行风建设长抓不懈，营造文化氛围，树立医院团结、奋进的品牌效应；多方位、多层次宣传工作；招投标情况；做好人力资源管理，充分发挥人力潜力；严格规范管理和制度化建设；狠抓医疗质量，提高医疗服务的技术含量；加大科研教学力度，力促临床重大技术突破；优化机构，统分整合；加强后勤管理工作；完善就医环境；提高工作人员的福利待遇，防保工作等14方面取得的成绩作了总结。并针对不足之处，提出了观念更新，行风建设，医疗质量规范管理等方面的努力方向。 其后，与会人员就王得坤院长的上半年工作总结进行了深入、细致、全面、客观的讨论。讨论气氛十分热烈，与会人员各抒已见，一共提出了51个问题和建议。大家都十分关注医院的现状，更关心医院的发展和未来，从不同的角度描绘了医院和各部门发展的方向。与会人员都勇于指出目前存在的问题和不足之处，毫无保留地提出了应该采取的措施。 当天下午通过认真细致的讨论和分析，会议审议通过了《中山市人民医院医疗质量管理办法（修订稿）》和《中山市人民医院经济管理办法修订稿》。 最后，王得坤院长代表院务会议作了会议的总结。他指出： 一、会议所提及的问题，大家要采取积极的态度和切实可行的办法，争取日后的工作中逐步妥善解决。 二、第一线的工作人员要真正地本着“以人为本”的服务理念，为广大病患者（或职工）服务，坚持首问负责制，不准有任何的推萎和搪塞。 三、院科两级管理中，中层干部要做好沟通、协调、管理工作，要以身作则。 四、全体工作人员绝不能把自己封闭起来，要与时俱进、及时更新观念，紧跟时代发展的步伐，要以动态、发展的眼光看待事物、感知周围的变化。 五、由于工作调动，医院领导班子分工的调整为： 王得坤：主管全面，兼管财务科、办公室。 朱泽钧：分管总务科、保卫科、人事科； 曾伟英：分管医务科、护理部、工会 余元龙：分管科教科、计算机管理中心、药剂科 谢钢：分管防保科、设备科、信息科。 六、根据医院年初制定的“统分整合，合理调配资源”的目标，引入市场经济的理念，以充分调动工作人员的积极性，发挥最高的潜能。医院对相关职能科
工作总结会议纪要范文
工作总结会议纪要范文 工作总结会议纪要范文 高层次教学质量工程项目。第五，迎接新一轮人才培养工作评估准备工作。各系、各部门应按照人才培养评估指标体系的内涵要求开展日常工作，真正做到“以评促建，评建结合”。第六，对教学部门实施绩效考核的设想。逐步实施院、系两级管理、管理重心下移，学院逐步完善各项评价指标体系，加强对系(部)的考核和管理。第七，教学成本精细化管理与控制。学院各部门应对教学成本进行精细化估算，严格控制教学成本。第八，校内实训基地建设与利用。合理利用校内实验、实训场地，保证实验、实训设施设备的完好率。夏连学副院长在讲话中强调领导干部和全体教师应强化学习意识，领会上级文件精神，确保高效率、高质量的完成工作;学院重视基础组织建设，加大宣传力度，积极引导全院职工多出教科研成果，创建浓厚的教科研氛围;创新校企合作的新模式，校企合作在进一步扩大数量的同时，应积极探索新形式，突出新亮点;加强对学生顶岗实习的管理。听取了各项工作汇报后，李亚杰院长做重要讲话。李院长指出,新学期伊始恰逢学院机构调整的过渡期，各部门应严格履行岗位职责，做好工作的交接与衔接，确保学院各项工作平稳过渡。李院长对近期教学工作提出了具体要求，他指出，各系(部)应加强课程建设，在对课程改革成果进行评价和总结的基础上保证课改成果能运用到实践教学中;在教学质量工程建设方面要提早谋划，争取获得更多国家级、省部级项目;新专业开发方面要高标准对新专业进行论证，彰显专业优势，提高专业竞争力;教学管理方面要规范教师教学工作量标准，明确学生顶岗实习指
导教师薪酬标准;教师培养方面本学期要以系(部)为单位开展教师培训，学院教务处负责组织交通运输行业管理干部、学院学科带头人和骨干教师、物流专业教师出国学习培训，开阔教师视野，使教师整体教学水平和学院教学质量上升到新的高度。 附送： 工作总结写作规范、技巧 工作总结写作规范、技巧 理想的新客户保持联系，以取得合作机会，提高销售额。忙碌的201X年，由于个人工作经验不足等原因，工作中出现了不少大问题。4月份，由于灯杯电镀厂的电镀材料问题，导致我司4-5月份出货给客人部分的直插筒灯灯杯有大量严重变色的异常情况发生;10月份，又因环电镀厂问题，导致客人投诉铁皮环易生锈的问题。但因公司及时查出导致产品出现各种质量异常的根本原因，及时向客人解释，重新将出现质量异常的产品赔偿给客人，并向客人承诺我们在今后会努力完善工作，以确保产品的质量不再出现更多的问题，从而使得老客户没有放弃与我们合作的关系。但第一次和我们合作的xx客人，由于我们出货给客人所有产品的灯杯全部严重变色，终造成了客人无法正常销售，虽然之后我们有全部赔偿新的灯杯给客人，但客户最终还是对我们的产品质量失去信赖，同时也使客人打消了与我们长期合作的念头，使得我们失去了一个理想的大客户。10月份，xx客人，由于客人支付货款不及时，且多次沟通都无法取得好的结果，使我们对客人失去了信誉，从而不得不安排其客人订单暂停生产，同时造成其客户订
总结会议纪要范文
总结会议纪要范文 导语：会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料，记录每个人的发言，而会议纪要则集中、综合地反映会议的主要议定事项，起具体指导和规范的作用。很多人都不太能够区分期间的区别，下面是小编整理收集的总结会议纪要范文，希望对大家有所帮助，欢迎阅读参考！ 篇一：20**年工作总结会会议纪要 会议纪要 20**年12月27日-28日，公司召开20**年工作总结和2015年工作计划会暨管理干部述职会，公司副总经理李天伟（主持全面工作）主持会议，公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱；各部室、车间管理干部参加会议。公司领导班子听取了各部门20**年工作总结和2015年的工作计划的汇报。最后，公司领导对各部门20**年工作进行了集中总结，并对2015年重点工作进行了部署。 一、办公室： 20**年工作不足 公司“五部一室”成立后，办公室兼并原生活后勤部的职责（后勤管理和仓库管理工作）在部室合并后，未能及时地转换部室的职能，存在“等、靠”思想，工作统筹性和执行力不强，工作不够细致深入，特别是员工关心的饭菜质量、 厂内生活区环境卫生等方面，没有得到有效提升。部室人员休
假，虽一直执行工作交接确认制，但实际工作中存在工作脱节的情况。 1、文件起草方面：部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中，存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题，多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。 2、绩效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公务督查督办、周汇报等方面，对没达到要求的部室、车间，只是在周一生产经营例会上强调，实际没有考核,造成工作被动。 3、新闻宣传报道方面：没有及时地报到公司的最新动态，激励机制发挥不好，各部室、车间人员投稿不踊跃，上交稿件存在应付现象。对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作，了解不深入，报道不及时，时效性极差，无法起到激励员工上进的作用。在给总部提供的基层动态中，呈现脉冲式管理状态，领导过问一次，会好几天。 4、人事管理方面：人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够，如公司内训，不能做到及时有效跟踪。 5、信息管理方面：信息系统建设缺乏主动性，没有引起重视，导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。 6、企业文化建设方面：对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵，宣讲不到位，员工认同感不强，尤
年度工作总结会议纪要
年度工作总结会议纪要 时间：xx-xx年xx月xx日上午10点 会议主题：xx项目xx-xx年度工作总结及会议纪要 项目经理——xx-x xx-x在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xx-x在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中指出：xx项目是我们有史以来最难而
最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配置效率。 会议提出了明年销售工作的主要任务 一、解决项目部人员的欠缺，加强培训新员工的销售技巧，努力增强综合能力，施行现有人员的稳定性，积极稳妥处理好新老员工的关系，促进相互交流，相互学习，为项目销售中发挥重要作用。 二、保持现有成果，努力开括创新，切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式，提高员工稳定收人，加大员工对二级市场的认识和市场调研，提前努力做好新项目
年度工作总结会议纪要
年度工作总结会议纪要 篇一：XX年年终总结会会议纪要 XX年年终总结会会议纪要 会议地点：医院会议室 会议时间：XX年1月20日19:00 主持人：周娟 记录人: 周娟 参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、 赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟 会议内容： 一、刁院长讲话：定岗竞聘工作基本完成，周娟被聘为院办主任，今天的会议由她主持。 二、刘副院长讲话：13年大家辛苦了，感谢大家，新的一年继续努力。 三、各科汇报XX年全年工作并提出XX年工作计划，汇报内容详见各科年终总结及工作计划。 四、各科自由发言： 刁院长:敞开心扉，说出自己的观点。推选一人，汇总大家的建议、意见。
(推选结果：刘春菊、邹海宁) 王针：希望医院制定出比较细的各项规章制度，本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度，并和大家交流。 张娟玲：化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能及时出报告，希望能增加新设备。 房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。 马海丽：希望各科团结起来，拧成一股绳。希望XX年医院能给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。 李贞：希望医院能报销参加学术会议等学习的路费；医院应引进合适的技术人才；住院患者急查项目（主要指生化检验项目）希望辅助科室做好配合；希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。 邹海宁：现在使用的计算机管理系统功能落后，急需改进，希望能上“医生站”，以减少差错、减轻药、护人员工作量。 谢金善：外科要发展，把丢掉的业务捡回来，急需人才（能写病历、管住院病人）；急诊班加班应该有制度（指加班费）；现阶段应想办法调动大家的积极性。 严聪丽：护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要开展“优质服务”，人员需求更大；目前护理部在
年度工作总结大会会议纪要范文
年度工作总结大会会议纪要范文 临近春节，各大公司开始了年终大会。下文是关于最新版的年度工作总结大会会议纪要范文，仅供参考! 年度工作总结大会会议纪要范文一 安通公司20xx年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。 回顾整个20xx年，因国家土地调整问题，工业地产招商局势不容乐观，可用土地指标有限，使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响，政府对入园企业要求较往年有所提高，相当一部分的客户在20xx年中无法寻得合适地块。 全公司20xx年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区，该数据与往年相比有所减少，但入园企业整体实力比以往有所提高，其中企业年产值超1亿元的共有5家。 在项目执行与工程建设方面，虽然该部门工作任务重，但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务，没有出现一次延误执行的案例，给客户留下了非常好的印象。 在公司企划宣传方面，公司通过整合多方资源，筹备近2年时间的"浙江工业招商网"终于20xx年8月11日正式上线，网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色，利用自身专业性，全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙江工业招商网的投入使用，使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。 同年，安通商标正式通过"中华人民共和国国家工商行政管理总局"批准。公司企划设计部通过企业整体VI设计，运用统一的色调，将安通公司致力打造"企业入驻工业园区首选服务机构"的服务宗旨更系统、直观的传达给大家，为争创"杭州驰名商标"而继续努力。 针对20xx年的全新局面，安通公司对各部门提出了更高的要求，创新及团队合作依然是公司全年的建设重点，同时为加强公司核心竞争力，公司内部要加强沟通与协调工作，保质保量完成全年工作计划，以更好的姿态服务广大客户。 年度工作总结大会会议纪要范文二
年终工作总结会议纪要
年终工作总结会议纪要年度工作总结会议记录 【年终工作总结会议纪要一】 会议主题：xx项目xxxx年度工作总结及会议纪要 项目经理——xxx xxx在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xxx在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。
销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中指出：xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配臵效率。
年终总结会议记录范文
年终总结会议记录范文 如何写年终总结会议记录?下面是我给大家整理收集的年终总结会议记录范文，供大家阅读参考。 年终总结会议记录范文1 xx市建设协会xxx5年年终总结会于xxx6年1月19日下午在xx市江南工程监理有限公司召开。会议由秘书长戴显吾主持。会长xx，副会长赖小龙、刘志忠、林建平、陈静，张贤杰、钟道福、王鍏、秘书长戴显吾、副秘书长邱国红以及各专业委员会联系人参加了会议，龙峰建设集团有限公司林芳、鑫业集团有限公司黄名灯列席了会议。这次会议得到市城乡建设局和市民政局的高度重视，市城乡建设局局长廖光斌前来看望大家，副局长肖烽以及相关科(室)负责人、市民政局副调研员陈佛招参加了会议，并对协会工作提了建议，作了指示。本次会议的主要任务是总结xxx5年度工作，布置xxx6年工作任务。现将会议的主要内容纪要如下： 一、各会长、专业委员会主任委员汇报了xxx5年工作开展情况及xxx6 年主要工作计划，并就建设企业面临的形势、存在的问题进行了分析，发表了意见。相关科(室)负责人就协会工作也提出了建议。 二、xx会长总结汇报了工作，布置了工作任务。 xx在总结xxx5年工作情况时指出：xxx5年协会在市城乡建设局、市民政局指导帮助和支持下，积极贯彻落实党的xx大以来党的路线方针政策，紧紧依靠广大会员单位，认真履行"提供服务、反映诉求、规范行为、行业自律"职能，认清形势、创新思路、重点突破、务实工作，以服务会员为宗旨，不断完善基础条件，加强内部治理，增强服务意识、提高服务质量，在全年的工作推进中取得了一些成绩。主要表现在：一是加强自身建设，优化协会服务功能。制定和印发了《xx市建设专业委员会管理办法》(试行)，使协会逐步走上制度化管理轨道;积极开展评优评先、认真搞好等级评估申报，向省建设协会推荐先进企业和优秀建设师工作;强化协会网站和会刊《城市经纬》的作用;办理了税务登记，拓展了服务范围;落实了精准扶贫工作。二是坚持服务宗旨，努力为会员服务。及时向有关部门、单位反映会员单位提出的在职称评审中支持建设施工企业资质就位的
集团公司XX年年终总结会会议纪要
集团公司XX年年终总结会会议纪要 XX年1月10日下午，集团公司在厦门召开了XX年年度工作总结会议。参加会议的有：集团董事长兼总裁张树忠、副总裁兼总工程师张树涛、财务总监张国联、行政人事总监张新武以及各公司总经理和监事等。 本次会议由集团董事长兼总裁张树忠主持，会议首先分别听取了广西中恒兴投资发展有限公司总经理林忠龙、开封畅丰房地产开发有限公司总经理刘舰艇、厦门市中永兴房地产策划代理有限公司销售总监李扬文和龙岩中恒兴房地产开发有限公司副总经理吴信金的XX年年度工作总结以及XX 年的工作计划。随后广西公司监事张树宏、开封公司监事张等红、集团行政人事总监张新武、财务总监张国联、集团副总裁兼总工张树涛在会上分别作了发言，最后，集团董事长张树忠作XX年年度工作总结报告，布置了XX年主要工作任务和工作目标。 会议认为：刚刚过去的XX年，对于我们集团公司来说是平稳发展的一年，在集团董事长兼总裁张树忠的正确领导下，全体员工为了实现年初制定的工作目标，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成绩。在广西钦州和河南开封两地开发的房地产项目态势总体正常，XX年销售总额达到了2.8048亿元，基本完成XX年年初制定的工作目标，为国家创造税利二千多万元。
过去一年取得了一定的成绩，但也存在诸多不足，针对存在的问题，集团总裁办认为在新的一年必须加强以下方面的工作： 一、行政管理方面： 一是：要切实加强考勤工作。各公司领导上下班要带头打卡，每月休假审批表未抄送给公司行政部备案，有个别公司领导探亲休假存在超假现象。 二是：要加强员工工资管理。员工正常调薪和晋升调薪，部门经理必须提出意见，总经办人员统一意见后才能oA报集团审批，决不能含糊其辞；员工离职补偿必须符合国家劳动法有关规定，才能按照程序oA报批。 三是：要加强招聘员工工作。各公司要按照《员工手册》规定进行招聘面试，面试合格决定试用要报集团审批；试用期结束后正式录用也要及时oA报集团审批，同时要及时与员工签订劳动合同，员工合同到期是否续签必须提早一个月书面通知。 四是：要加强绩效管理工作。各公司的每月工作总结和下月工作计划要在每月月底前oA上报集团审阅。 五是：要加强档案管理工作。目前，各公司的档案已经有专人管理，档案的电子目录也已经建立，现在问题是，要健全借阅及归还档案的审批制度。各类合同签订后原件必须及时寄送集团行政部保存（1份）。