CB02-施工进度计划申报表

CB02 施工进度计划申报表

（承包[2016]进度001号）合同名称：阳江市阳东区入红江闸道路水毁抢险工程

本表一式份，

发包人、设代机构各1份。

河南省新乡市柳青河治理工程第三标段

施

工

进

度

计

划

2011年3月7日

施工进度计划

1、工程施工的总体目标

为了保证工程质量、安全生产及文明施工,确保工期,根据本工程特点,制定下述施工总体目标:

一、工期目标：150日历天，计划2011年3月7日开工，2011年6月17日竣工。

2.工期保证措施

2.1思想上高度重视

本工程中标后即将本工程列为年度重点工程项目，配备充足精良的施工设备和具有丰富施工经验的管理人员、技术干部和技术工人，充分发挥我公司的优势，确保本工程按期保质完成。

2.2在施工组织方面，统筹安排，科学组织

(1)接到中标通知书后，根据监理工程师通知的进场要求，我们将立即选调优秀的项目经理，配备经验丰富、责任心强的工程技术、生产、经营、物资设备、财务、行政等各类专业人员组建工程项目经理部，积极组织设备、材料、人员进场，及时做好各项施工准备工作，确保工程尽早开工，投入施工生产。

(2)按项目法施工管理要求，配置完善的施工管理和施工生产部门。项目经理部加强对各施工项目的管理协调工作，统一指挥，平衡施工。在施工组织机构设置上，根据工程需要，满足工程按期完工的要求。

2.3加强计划管理、制定合理的技术方案

根据进度计划，制订与本工程相应的施工方案和各项目工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况，如有比计划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关

技术措施，以保证总进度计划目标的实现。

2.4加强质量管理

在工程施工过程中，严格遵守有关的各项规范、规程、标准和技术要求，确保各项工作均处于受控状态，工程质量一次验收合格率达到100%，将因质量原因而引起的各类损失降低到零，从而保证工程的顺利完工。

2.5保证物资机械设备的供应

(1)按施工进度要求，及时足额配备项目施工所需的性能优良的各类施工机械设备，并配备一定数量的备用设备。

(2)配备数量足够、技术全面、工种齐全的机械设备维修力量，加强设备的维修与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，保证设备的完好率和出勤率。

(3)进场后，项目部采购人员到各种材料生产地做深入调查，彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。

(4)根据工程总进度计划，工程部会同物资机械组提前编制各种施工材料的月、周需用计划，如水泥、砂子、碎石、油料等主要材料需求量。

(5)物资机械组采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产、供应合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。

(6)做好项目各类物资的采购、保管和使用工作、为工程施工的顺利进行提供物质上的保证。

2.6加强资金管理

配备足够的项目起动资金，管好用好建设单位支付的预付款和进度款，专款专用，为项目施工组织提供财力上的保证。

2.7加强安全生产管理

各分项工程施工均要严格执行相应的《安全技术操作规程》的

规定，做好项目的安全管理工作，确保工程施工安全，为项目按期竣工创造必要的条件。

2.8完善内部经营管理机制

实行进度计划目标管理，制定进度计划目标完成奖罚办法。在保证质量的前提下，若超额完成施工进度计划任务，由项目部给予一定的经济奖励，否则予以处罚。完善内部经营承包责任制，及时兑现奖惩，充分调动项目部各层次管理和生产人员的积极性，是保证施工进度的关键措施之一。

2.9、处理好各种外部关系，争取一个良好的施工环境

在施工过程中，密切业主、设计、监理及当地政府、群众的联系，和相邻标段搞好团结，相互配合，排除干扰，创造良好的外部环境，确保工程施工顺利进行。

3、资源（人、材、机）配备计划

一、人力资源配置

1、人员管理：为保证工程顺利实施，首先调用公司专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练的工艺达到最佳效果。在关键岗位全部采用公司施工班组作业。对进场的施工人员进行严格的资格审查。以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额奖给达到工种优秀标准的工人。将目标结果与工人劳动收入直接挂勾，施行激励制度。提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人，以充分发挥技术水平。

2、各专业工种投入计划：根据工程量以及专业工种的需要计划，高峰期投入50人。现场组织4个施工队伍进行施工：主要投入工种以砼工、模板工、石工、机械操作工为主，辅以部分普工，视工程实

际需要，动态增减各工种人员。合理地进行劳动力的调配与运用。对职工进行计划、技术、质量、安全等交底；对劳动力进行必要技术培训与教育。

3、劳动力进场计划

施工准备阶段：5天，拟投入劳动力26人。

施工阶段：88天，拟日投入劳力26～50人。

施工收尾阶段：7天，拟投入劳力30人。

二、主要材料供应计划

工程区交通便利，施工中所需材料等均可由附近县市采购，通过国道及县乡公路等运达工程区。

三、机械配备计划

施工机械设备的配置首先要满足施工的需要,其次要使机械的利用率发挥到最佳效果。根据本项目现有的工程图纸，项目部计划配置主要设备有:推土机7台、1m3挖掘机4--6台、挖掘机5台、18t振动压路机1台、砼搅拌机5台，其余机械设备机具随施工进度进场。

施工进度图

施工进度计划表范例.doc

工程名称：日期序号持续项目名称时间 1 现场测量、放样2天 2 水电进场临时配电箱安装及管线敷设预埋6天 3 中央空调主管与室内设备安装6天 4 消防主管与分支管的安装6天 5 泥工楼地面抬高、地面找平7天 6 泥工砌墙及墙面粉刷13天 7 机房管线敷设10天 8 焊工班组进场防盗网及柜台钢架焊接7天 9 弱电管线穿管、敷设7天 10 木工班组进场吊顶龙骨及隔墙龙骨安装26天 11 卫生间给、排水管道敷设及蹲坑安装5天 12 卫生间防水工程施工5天 13 墙、地砖面层铺贴22天 14 木工墙、柱面木基层施工15天 15 柜台及造型柱木基层施工15天 16 门窗套基层施工6天 17 消防喷淋设施安装6天 18 吊顶、隔墙面层封板、墙面面层施工8天 19 现场定制家具面层、油漆施工9天 20 顶、墙面刷乳胶漆25天 21 硅钙板安装8天 22 木门安装5天 23 成品门窗及五金件安装3天 24 开关、插座、灯具安装7天 25 卫生洁具及五金件安装3天 26 机房设备安装及调试3天 27 现场清理、卫生保洁2天 28 地毯铺设2天 29 成品家具布置、安装3天 30 甲方组织现场验收、交付使用1天 31 32工程期限施工进度计划表 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 3月4月5月 ` 1 2 3 4 5 67 89 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 编制人：审核人：

施工进度计划报审表

施工进度计划报审表工程名称：攀枝花杨路坪至福田35kV线路工程编号：

本表一式份，由承包单位填报，建设管理单位、项目监理部各份、承包单位存份。．攀枝花杨路坪至福田35kV线路工程

施工进度计划攀枝花网源电力建设工程公司． 2010年8月攀枝花杨路坪至福田35kV线路工程批准：年月日

审核：年月日年月日年月日编制：年月日攀枝花网源电力建设工程公司． 2010年8月施工进度计划 1 施工进度计划及编制说明根据本工程特点，我方对人、材、机械及资金等均做了充分考虑，主要施工方法如下：各分部工程采取平行施工为主，流水作业为辅的方法；各分部工程之间采用流水作业为主、平行施工为辅的施工组织方法方针。工程时间控制表性（塔基占地协调）工器具及人员配备较充足，可平行3 杆塔组立 2016.01.07-03.10 施工放线、紧线、附件安装、分工合作，4 架线工程 2016.03.17-05.24

形成流水作业（线路通道树木砍伐）工程初步竣工验收、缺陷处理、竣5 工程竣工验收 2016.05.25-05.30 工验收、资料收集整理计划开工时间2015年8月20日，计划竣工时间2016年5月30日 2 进度计划风险分析及控制措施 2.1风险分析（1）设计文件是否准时交付对工程进度的影响；（2）受材料供应限制，对工程进度的影响；（3）受资金是否按时拔付、按时到位对工程进度的影；（4）不良天气影响施工进度；（5）施工机械的性能和运行状况，将影响工作效率，从而影响总工期；（6）如果材料、设备保管不严，材料、设备的丢失将给工期造成较大影响；（7）如果连续降雨，易发塌方等地质灾害，或损坏运输道路，或损坏施工机具，能对工期造成影响。 2.2 进度控制措施 (1) 施工进场准备时，明确各项目准备工作的责任人，严格按照准备阶段工作一览表，各负其责完成各项工作，确保工程按期开工。．

施工总进度计划范本54980

铜陵市承接产业转移示范园永太路（Ⅲ）段道路工程工程总进度计划中标单位名称年月日

鲁甸县6.5级地震灾后交通恢复重建项目公路 A14总体进度计划报审表施工单位：合同号：监理单位：编号：

工程进度计划说明一、工程概况本工程起止桩号K0+040~K2+673,全长2.628km,路幅宽50m，起点纵六路，终点为坝白路，扩建城市Ⅰ级主干道，沥青砼路面。全线实施红线宽50m，采用沥青混凝土路面。路幅分配为：3m（绿化带，远期改为人行道）+4.5m(慢行一体，其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m 慢车道)+3.5m(分隔带)+11.5m（机动车道）+5m（中央绿化带）11.5m（机动车道）+3.5m(分隔带) +4.5m(慢行一体，其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+ 3m（绿化带，远期改为人行道）路面结构设计： 1、主辅道路路面结构如下（由上至下）： 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C（SBS改性沥青）粘层（乳化沥青PC—3） 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 粘层（乳化沥青PC—3）

6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 乳化沥青（PC—2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青）38cm5%水泥稳定碎石（分两层施工） 18cm级配碎石路基压实（压实度＞96%） 2、非机动车道路面结构如下： 4cm细粒式沥青混凝土（AC—13C） 5cm细粒式沥青混凝土（AC—16C）乳化沥青（PC—2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青）18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石路基压实（压实度＞95%） 3、人行道路面结构如下： 6cm地砖 3cm厚1:3水泥砂浆乳化沥青（PC—2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青）18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石路基压实（压实度＞95%） 3、交叉口道路面结构如下： 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C（SBS改性沥青） 6cm中粒式沥青混凝土（AC—20C）

工程项目进度计划表

工程施工进度计划表工程名称：备注：单位工程施工进度计划表工程名称：工程负责：审核：制表：单位工程施工进度计划表工程名称：工程负责：审核：制表：篇二：工程施工进度计划表曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表篇三：施工进度计划书施工工期及进度安排第一节工期安排外墙面贴砖，楼梯踏步找平，厕所沉箱找平三个工序计划工期为：从2014年5月21日算起，2014年6月24日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），总工期34日，满足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》。第二节施工阶段划分与安排根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下：第一施工阶段完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程 2、第二施工阶段完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程 3、第三施工阶段完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程第三节工期保证体系工期保证体系框图见下图。工期保证体系框图第四节工期进度保证措施根据合同的要求，结合工程的特点和本楼层的人员情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖三个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的，由有栋号长担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。

施工进度计划表(横道图)

施工进度计划表（横道图）工程名称: 计划工日 9 10 施工工序施工准备砌墙水电改造防水进场供货商量尺寸木工进场涂料进场石材进场供货商量尺寸木饰面施工 11墙纸软包进场厨卫洁具施工项目人员进场，安排住宿拆除墙体、清除垃圾及清扫地面放线定位砌墙材料：砖、水泥、砂、钢筋、模板搬运安装钢筋模板浇注混凝土新建墙体及抹灰，放水平线— 放吊顶水平线及墙面分格线水电路定位水电路开槽、开孔水电材料进场业主到场检查材料水电路排管、埋设管内穿电线水试压、电路绝缘测试防水材料搬运业主到场检查材料卫生间厨房防水施工业主到场验收防水工程木饰面、软包、大理石商进场测量尺寸木工材料进场业主到场检查材料吊天花做木制框架— 饰面板基层工程定位、开灯孔、消防孔、空调风口搬运材料业主到场检查材料顶面墙面施工打磨、修补上底漆墙面上防潮漆石材搬运、水泥、砂搬运业主到场检查材料石材分类、墙面放线墙面石材施工地面石材施工业主到场验收石材工程玻璃门进场测量尺寸材料进场搬运业主到场检查材料木饰面施工业主到场验收木饰面工程木地板基层施工业主到场验收基层板工程木地板面层施工业主到场验收木地板工程材料进场搬运业主到场检查材料墙纸、软包施工材料进场搬运工种开工泥水工杂工钢筋工泥水工泥水工泥水工木工水电工水电工水电工业主水电工水电工水电工 —防水业主防水业主材料商木工业主木工木工木工水电工涂料工业主涂料工涂料工涂料工涂料工泥水工业主泥水工泥水工泥水工业主材料商木饰面业主木饰面业主木饰面业主木饰面业主到场检杳材料厨卫洁具安装涂料收尾涂刷面漆灯具材料业主墙纸业主墙纸洁具商业主洁具商涂料工涂料工 2 3 6 8 9 10 1 1 12 13 4 5 7

整套施工进度计划网络图、横道图、平面图及相关附表

分部分项工程名称工程量放样钉设龙门板/ 机械开挖土方2000m 3人工修整土方/ 浇灌垫层混凝土20m 3分中放样弹线/ 柱基模板安装450m 2地网柱基钢筋安装15t 柱基础混凝土浇灌530m 3拆模板及再次分中/ 短柱的模板安装150m 2浇灌短柱混凝土12m 3拆模及清理基底/ 组织基础结构验收/ 对基础混凝土养护/ 基础土方回填夯实1450m 3地梁模板安装430m 3地梁钢筋安装11t 地梁混凝土浇灌23m 3 基础分部工程施工进度计划表计划天数施工进度备注46810121416182022242628303234363840 2 1 4 2 1 1 3 2 3 1 1 1 1 1 7 3 3 2 1

分部分项名称工程量一层结构工程模板 1600m 2 钢筋 22t 砼 145m 3 二层结构工程模板 1400m 2 钢筋 20t 砼 135m 3 三层结构工程模板 1400m 2 钢筋 20t 砼 135m 3 四层结构工程模板 1400m 2 钢筋 20t 砼 135m 3 五层结构工程模板 1400m 2 钢筋 20t 砼 135m 3 六层结构工程模板 1400m 2 钢筋 20t 砼 135m 3 七层结构工程模板 1400m 2 钢筋 20t 砼 135m 3 屋面梯盖水箱模板 200m 2 钢筋 4t 砼 13m 3 一层填充砖墙内墙 25m 3、外墙 18m 3 二层填充砖墙内墙 75m 3 、外墙 20m 3 三层填充砖墙内墙 75m 3、外墙 20m 3 四层填充砖墙内墙 75m 3、外墙 20m 3 五层填充砖墙内墙 75m 3、外墙 20m 3 六层填充砖墙内墙 75m 3、外墙 20m 3 七层填充砖墙内墙 75m 3、外墙 20m 3 屋面栏杆栏板混凝土 8m 3、砌体 8m 3 楼层栏杆栏板混凝土 30m 3 、砌体 458m 3 主体结构验收计划天数 8 8 8 8 8 8 8 7 5 7 7 7 7 7 7 8 10 主体分部工程施工进度计划表施工进度 05 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 注：填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为 100 天。特此说明！

施工进度计划报审表(完整资料).doc

【最新整理，下载后即可编辑】 SXMX4：施工进度计划报审表施工进度计划报审表工程名称：渝水区2017年村村通动力电农网建设改造升级工程项目编号：SXMX4-SG07-001

本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。附件：工程施工进度计划 1、工期规划本工程如果计划开工时间为2017年7月1日，我们将确保2017年12月31日完工。根据工期规划，我们制定出主要工期控制点：具体施工进度计划见施工进度横道图。 1.1各主要施工过程的计划进度横道图

1.2 施工进度计划网络图 2017年 7月1日 2017年08月25日 2017年09月25日 2017年10月31日 2017年12月31日 2017年7月20日

2、进度保证组织体系 3、进度控制体系 3.1、建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划控制。首先编制各个施工项目的进度计划，作业计划，计划编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。编制时从总体到局部，逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标落实。 3.2、建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施。此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、

采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的完成。 3.3、建立项目进度的检查控制系统。即在从项目经理到各职能部门，各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料，并与计划进度进行比较分析。通过比较分析，找出影响施工进度的原因和因素，采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。 3.4、施工进度计划的实施与检查（1）计划任务以施工任务书的方式下到施工班组，以保证实施。施工任务书有明确的计划目标，具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容，使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。（2）做好施工进度记录，填好施工进度统计表，为施工进度检查分析提供准确信息。（3）做好施工中的调度工作，对影响施工进度的各种因素，进行分析，制订措施，协调各方面关系，加强薄弱环节，实现动态控制，保证各班组完成作业计划。（4）跟踪检查施工实际进度，并按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的资料，相同的量度和形象进度，与计划进度形成比较，得出实际进度与计划进度差量比。（5）根据比较结果，找出进度偏差的因素或原因，采取切实有效的方法进行挽救或计划调整。 4、施工进度保证措施能否保证施工工期，关系到我企业信誉和业主的经济利益，工程中标后，我公司将相应制定内部工期奖罚规定，以从管理制度上保证按计划完工。同时在施工组织方面，计划采取如下措施： 4.1、组织技术过硬、素质高的施工队伍，加强施工过程中的组织管理、平衡调度。 4.2、施工过程中做好各项施工准备工作，特别是原材料、半

总进度施工进度计划报审表

施工总进度计划报审表工程名称：德钦县城河香路建设项目编号：002 致：云南城市规划建筑设计院（集团）有限公司香格里拉市分公司现报上德钦县城河香路建设项LI工程施工进度计?划,请审查。附件：徳钦县城河香路建设项LI进度计划表施工项目部（章）：项LI经理：日期：总/专业监理工程师审查意见：总/专业监理工程师：______________ 日期：____________

徳钦县市政道路建设指挥部审批意见: 政道路建设指挥部签字（章）：日KIJ：_________ 注:本表一式三份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份、施工项目部存一份。德钦县城河香路建设项目 1、工期规划本工程开工时间为2016年5月9日，如果不受外界因素影响，我们将确保2016年10月9日完工。根据工期规划，我们制定出主要工期控制点： 2、进度控制体系冬建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划控制。首先编制各个施工项目的进度计划，作业计划，计划编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。编制时从总体到局部，逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标落实。 b、建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施。此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的完成。

C、建立项目进度的检查控制系统。即在从项目经理到各职能部门，各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料，并与计划进度进行比较分析。通过比较分析，找出影响施工进度的原因和因素，采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。 d、施工进度计划的实施与检查（1）计划任务以施工任务书的方式下到施工班组，以保证实施。施工任务书有明确的计划目标，具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容，使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。（2）做好施工进度记录，填好施工进度统计表，为施工进度检查分析提供准确信息。（3）做好施工中的调度工作，对影响施工进度的各种因素，进行分析，制订措施，协调各方面关系，加强薄弱环节，实现动态控制，保证各班组完成作业计划。（4）跟踪检查施工实际进度，并按计划控制的工作项目进行统计, 形成与计划进度具有可比性的资料，相同的量度和形象进度，与计划进度形成比较，得出实际进度与计划进度差量比。（5）根据比较结果，找岀进度偏差的因素或原因，采取切实有效的方法进行挽救或计划调整。

施工进度计划表

甘肃金座施工进度计划表（2018.3.1~2018.12.1）思源建设集团有限公司武威分公司甘肃金座项目部编制 2019年11月23日

1＃楼施工进度计划横道图项目名称 2018年3月份2018年4月份 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1层及地下室砌体外墙抹灰内墙抹灰外墙面砖及线条施工铝合金窗框安装屋面工程公共部分内墙涂料面砖室内电梯安装干挂石材 2018年5月份2018年6月份地暖施工地暖保护层施工外架拆除踏步抹灰踏步扶手、栏杆安装入户门安装施工电梯口砌体抹灰修补清理垃圾施工电梯拆除初验注商业、地库其他分项工程紧跟以上工序穿插施工。

2＃、3#楼施工进度计划横道图项目名称 2018年3月份2018年4月份 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 砌体工程外墙抹灰内墙抹灰外墙面砖及线条施工铝合金窗框安装屋面工程公共部分内墙涂料面砖室内电梯安装 2018年5月份2018年6月份外墙面砖、干挂石材地暖施工地暖保护层施工外架拆除踏步抹灰踏步扶手、栏杆安装入户门安装施工电梯口砌体抹灰修补清理垃圾施工电梯拆除初验注商业、地库其他分项工程紧跟以上工序穿插施工。

6＃、12#楼施工进度计划横道图项目名称 2018年3月份2018年4月份 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 砌体工程外墙抹灰内墙抹灰外墙面砖及线条施工铝合金窗框安装屋面工程公共部分内墙涂料面砖室内电梯安装 2018年5月份2018年6月份外墙面砖、干挂石材地暖施工地暖保护层施工外架拆除踏步抹灰踏步扶手、栏杆安装入户门安装施工电梯口砌体抹灰修补清理垃圾施工电梯拆除初验注商业、地库其他分项工程紧跟以上工序穿插施工。

施工总进度计划范本

施工总进度计划范本铜陵市承接产业转移示范园永太路(?)段道路工程中标单位名称年月日 1 工程进度报审表工程名称:铜陵市承接产业转移示范园永太路(?)段道路工程编号: 致:铜陵建设监理有限责任公司自报审2011年06月08日至2012年04月12日(?)段工程总进度计划附件: 本工程总进度计划(共9页) 施工单位: 项目经理: 日期: 监理单位意见: 项目监理结构: 总监理工程师: 日期: 建设单位意见: 建设单位: 业主代表: 日期: 2 工程进度计划说明一、工程概况

本工程起止桩号K0+040~K2+673,全长2.628km,路幅宽50m，起点纵六路，终点为坝白路，扩建城市?级主干道，沥青砼路面。全线实施红线宽50m，采用沥青混凝土路面。路幅分配为:3m(绿化带，远期改为人行道)+4.5m(慢行一体，其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+3.5m(分隔带)+11.5m(机动车道)+5m(中央绿化带)11.5m(机动车道)+3.5m(分隔带) +4.5m(慢行一体，其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+ 3m(绿化带，远期改为人行道) 路面结构设计: 1、主辅道路路面结构如下(由上至下): 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青) 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 乳化沥青(PC—2)透层，下封层(PCR改性乳化沥青) 38cm5%水泥稳定碎石(分两层施工) 18cm级配碎石路基压实(压实度,96%) 2、非机动车道路面结构如下: 3 4cm细粒式沥青混凝土(AC—13C) 5cm细粒式沥青混凝土(AC—16C) 乳化沥青(PC—2)透层，下封层(PCR改性乳化沥青) 18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石

项目施工进度计划及其项目施工工期保证措施

第四章施工进度计划及施工工期保证措施第一节施工进度计划一、工程进度目标 1、本工程总工期45日历天，计划开工日期为2010年6月10日，计划竣工日期为2010年7月25日。具体根据建设单位要求的工程施工进度。我公司在施工期间，针对本工程制定详细、周密的施工措施，严格按照合同文件的规定工期执行，科学合理的安排施工工序，配备充足的施工人员及施工机具设备，狠抓工期及质量关，保证满足合同约定的节点工期、整体工期要求，完成招标范围内全部工作内容。二、施工进度计划（一）施工流水段划分 1、为便于科学有序地组织管理施工，降低施工成本，确保工程质量和工期、施工安全及文明施工。 2、施工段的划分根据天津河东万达广场室内步行街装修工程施工的现场情况，为便于科学有序地组织管理施工，有效降低施工成本，确保工程质量、工期及确保本工程的文明施工，我公司将本工程按区划分为3个施工段。具体划分如下：（1）第Ⅰ施工段：地下一、二层电梯厅、扶梯厅（主要包括：地面、墙面、柱面、顶面扶梯侧面及底面、电梯门套、玻璃栏板、钢化玻璃隔墙、钢化玻璃门、不锈钢扶手等部位的装饰工程和电气工程）。（2）第Ⅱ施工段：地上一、二、三层（主要包括：入口门厅、公共通道、电梯厅、共享大厅、公共卫生间等区域的地面、墙面、柱面、天花、钢化玻璃隔断、变形缝、门窗、电梯门套、自动扶梯侧面及底面、电梯轿厢内、服务台、消火栓暗门等部位的装饰、水电、洁具、五金安装等工程）。（3）第Ⅲ施工段：步行街两侧零售及服务类店铺内（主要包括：地面玻化砖、大玻璃墙面、透明防盗卷帘、乳胶漆及电气工程）。 3、机电工程等专业工程

配合室内装修工程流水施工。（二）施工阶段步骤实施计划根据招标文件对项目建设的总体要求，以及在同类精装修项目建设中的经验，我们按照6个阶段分步骤实施的整体思路，提出本项目建设的实施进度计划。第一阶段：现场渣土清理、临时设施搭设及施工准备。第二阶段：基础线槽、线管、线缆敷设施工；初装修施工。第三阶段：精装修施工阶段。第四阶段：设备安装阶段。第五阶段：验收、资料交接。第六阶段：竣工验收交场后3个月的试运营保驾护航阶段。（三）计划开、竣工日期和施工进度表计划开、竣工日期和施工进度表（详见附图）。（四）施工总进度计划及进度控制 1、施工总进度计划本工程总工期为45日历天。考虑到本工程现场情况，期间施工场地较为拥挤、各专业单位穿叉施工频繁。为保证里程碑工期，3个施工段同时进场施工，进行多点施工、多点作业；各施工段均控制在45日历天内完成。 2、总进度控制按照天津河东万达广场室内步行街装修工程施工实际情况，在关键线路上施工过程重点控制；严格按施工进度表上的开竣工时间完成各工序工程，采用分段分片不断创造工作面，交叉施工，平行作业等施工办法，上一层的工序完成后即转入下一层施工。各施工段的作业完工工期均为45日历天。三、进度过程控制（一）施工项目进度控制措施施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息措施等，以下重点阐述计划控制的组织措施，层层落实责任制。

施工进度计划书_

XXX工程施工进度计划编制人：编制日期：

施工工期及进度安排第一节工期安排清理废旧设备、XXX、XXX、XXX、（）个工序计划工期为：从201（）年（）月（）日算起，201（）年（）月2（）日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），总工期（）日，满足合同文件要求。本项目负责人将会加大人员管理，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》。

第二节施工阶段划分与安排根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下：第一施工阶段完成XXX 2、第二施工阶段完成XXX 3、第三施工阶段完成XXX 4、第四施工阶段完成XXX

第三节工期保证体系工期保证体系框图见下图。工期保证体系框图项目经理计划部制定工期计划各施工队实施计划各班组实施计划分解工期计划项目经理检查施工情况 X X X X X X X X X X X X X X X

第四节工期进度保证措施根据合同的要求，结合工程的特点和本项目复杂情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖（）个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的，由有项目经理担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。 5、每个星期由项目经理主持各部门负责人参加的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个星期的施工生产计划；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系；还对生产物资和劳动力的使用情况进行全面了解，布置下个星期的生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。 6、建立严格的填写《工程施工日记》制度，逐日详细记录工程进度、质量、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。二、从计划安排上保证工期 1、在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其的科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。 2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐周（天）编制出具体的工程施工作业计划和工作安排。

酒店工程施工进度计划书

XXX大酒店装饰工程施工方案 XXX装饰工程有限责任公司二〇〇七年四月二十日

编制：审核：审批：

目录一、编制依据 (3) 1.1招标文件 (3) 1.2施工图纸 (3) 1.3主要标准 (3) 1.4主要图集 (4) 1.5主要法规 (4) 1.6其它 (4) 二、工程概况 (5) 2.1总体简介 (5) 2.2建筑概况 (5) 2.3招标范围 (6) 2.4主要施工范围 (6) 2.5 工程特点 (7) 三施工部署 (9) 3.1工程目标 (9) 3.2 现场管理体系 (10) 3.3施工程序 (11) 3.4主要劳动力计划表 (12) 3.5主要施工机械 (12) 3.6 施工总体部署 (15)

四施工工艺 (17) 4.1轻钢龙骨纸面石膏板隔墙 (17) 4.2楼地面工程 (22) 4.3墙面工程 (24) 4.4轻钢龙骨石膏板吊顶 (27) 4.5门窗工程 (31) 五、施工进度计划（附计划开、竣工日期和施工进度横道图） (33) 5.1施工进度计划 (33) 5.2工期技术组织措施 (33) 六、质量保证措施 (37) 6.1 项目经理部各级质量责任制 (37) 七、安全消防措施 (41) 八、成品保护措施 (42) 九、季节性施工措施 (45) 9.1施工概况 (45) 9.2冬施技术准备 (46) 9.3冬季施工安排 (46) 9.4冬季装修工程主要施工方法 (46) 十、施工现场环境保护控制措施 (47) 10.1现场垃圾扬尘控制措施 (47) 十一、施工总平面布置图 (49)

一、编制依据 1.1招标文件 1.2施工图纸 1.3主要标准 1.3.1国家标准

施工总进度计划范本

扬中滨江大道道路工程绿化标识工程工程总进度计划中铁四局集团扬中滨江大道工程指挥部绿化标识经理部 2014年 6 月 8 日

工程进度计划说明一、工程概况滨江大道位于扬中市滨江新城，本项目既是东西向一条重要城市主干路，同时也是城市标志性景观大道。道路全线均为新建，道路红线宽64m，道路绿线宽100m。路线西起金港大道，东至扬中大道，全长约为6.071KM，项目的实施将进一步加快城市“三纵一横”主干路系统形成，极大提高城区路网效率，对改善居民出行条件及时间具有较为重要的意义。与此同时，景观大道的建设与夹江及三茅大港等自然景观相互协调，相互辉映，加快城市旅游业的发展，对提升城市整体品位具有积极促进作用。本项目主干道宽64米，其中中央分车带宽为16米，机非分车带宽3米，两侧各有15-18米宽的绿线。占地约43万平方米。沿线穿过的四个主干道分别为迎江南路、翠竹南路、绿杨南路、江州南路二、工程进度计划：根据前期施工完成情况，我部按照流水作业施工，将总体工程进度计划安排如下： 1、施工准备、测量放线施工：计划工期为2011年6月8日~2011 年6月18日，工期为18天； 2、路面清表施工：计划工期为2011年6月19日~2011年7月19 日，工期为30天； 3、路基挖填方、软基处理施工：计划工期为2011年6月25日~2011 年10月31日，工期为128天； 4、雨水排水施工：计划工期为2011年7月5日~2011年11月15 日，工期为133天； 5、灰土基层施工：计划工期为2011年9月11日~2011年11月30 日，工期为80天；

施工进度计划及施工工期保证措施

施工进度计划及施工工期保证措施文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

（3）第Ⅲ施工段：步行街两侧零售及服务类店铺内（主要包括：地面玻化砖、大玻璃墙面、透明防盗卷帘、乳胶漆及电气工程）。 3、机电工程等专业工程配合室内装修工程流水施工。（二）施工阶段步骤实施计划根据招标文件对项目建设的总体要求，以及在同类精装修项目建设中的经验，我们按照6个阶段分步骤实施的整体思路，提出本项目建设的实施进度计划。第一阶段：现场渣土清理、临时设施搭设及施工准备。第二阶段：基础线槽、线管、线缆敷设施工；初装修施工。第三阶段：精装修施工阶段。第四阶段：设备安装阶段。第五阶段：验收、资料交接。第六阶段：竣工验收交场后3个月的试运营保驾护航阶段。（三）计划开、竣工日期和施工进度表计划开、竣工日期和施工进度表（详见附图）。（四）施工总进度计划及进度控制 1、施工总进度计划本工程总工期为45日历天。考虑到本工程现场情况，期间施工场地较为拥挤、各专业单位穿叉施工频繁。为保证里程碑工期，3个施工段同时进场施工，进行多点施工、多点作业；各施工段均控制在45日历天内完成。 2、总进度控制按照天津河东万达广场室内步行街装修工程施工实际情况，在关键线路上施工过程重点控制；严格按施工进度表上的开竣工时间完成各工序工程，采用分段分片不断创造工作面，