水果电子商务运营方案

水果电子商务运营方案
水果电子商务运营方案

“水果”电子商务运营方案

目前,照旺庄镇区域内,正宗水果的栽培面积已达600 0亩,年产量1.8万吨以上。但在销售环节上,市场定位低端,效益不高,外销渠道不畅,主要沿用家家户户自行销售、等客上门的旧模式,且在销售过程中,缺乏品牌意识,部分不法商贩将其他梨引入主产区内销售,以次充好、以假乱真,损害了“水果”品牌。近期,照旺庄镇政府通过与浙江三替集团(全国现代家政服务业龙头企业)、烟台华商科技有限公司(阿里巴巴、淘宝、天猫三方授权的运营服务商)等企业商讨,决定通过电子商务平台对“水果”进行商业运营,提升国内外影响力。

一、“水果”品质优势

水果以果形独特、色泽金黄、皮薄肉细、甘甜清香,有润肺、化痰、止咳等药疗作用而驰名中外,距今已有400多年的历史,曾被列为皇家贡品。先后获得全国优质水果展评“农牧渔业部金杯奖”、“中国农工农业博览会金奖”、“第十届中国国际农产品交易会金奖”,与烟台苹果、肥城桃子、乐陵小枣一起,被誉为山东省内的“水果四杰”。

二、电子商务平台优势

随着网络经济的快速发展,电子商务迅速渗透到各个行业,它所呈现出的方便、快捷和成本低的优点为社会和企业带来了丰厚的收益,并为多个产品打开了新的宣传和销售渠

道。近几年,农产品网络营销逐渐兴起,通过把营销流程中的各个环节有效地联系在一起,运用现代网络技术和手段,进行信息交互,增加了交易机会、降低了交易成本,极大促进了企业生产决策、树立品牌、管理客户。

三、当前电子商务运营主要模式优劣势对比

当前,国内通过电子商务对农产品运营,较普遍的模式主要有3种,分别是B2B(企业对企业)、B2C(企业对消费者)、C2C(消费者对消费者)。其中:

B2B是指在生产企业、加工企业、销售企业之间,充分利用电子商务技术平台进行的农产品交易活动,可极大地节省时间、人力和财力,提高工作效率,降低交易成本。该模式为农产品生产企业或涉农企业网站进行信息化运作提供了一定物质和经济保障,其通过外网将多方信息链接,进行共享,提供了大量市场机会。

B2C是指供应商直接面向消费者销售产品,一般以网络零售业为主,主要是借助于互联网开展在线销售活动,该模式除要建立一个大型B2C电子商务网站外,还需要配备相应的支付体系、信用机制、客户服务和物流配送体系,以及电子商务人才。

C2C就是通过为农产品消费者买卖双方提供一个直线交易平台,使卖方可以主动提供农产品网上拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价。最大特点可以为梨农提供免费或付比较少的费用,在网络平台上销售自己的梨果。该模式更多的是小批量采购。

通过对比,B2C模式门槛高,小的供应商难以承受,而大的供应商不愿直接面对消费者。而C2C模式没有从农村实际情况出发,不能解决“水果”的供求矛盾,不切合当前“水果”流通规律。B2B模式比较以上2种模式占据优势,通过与浙江三替集团和烟台华商科技有限公司对接,前者可以凭借其资源优势,首先打开南方市场,后者可以帮助在阿里巴巴、淘宝、天猫建立大型旗舰店。但参考成功的案例,线上B2B网站提供的信息质量、信息分享、交易效率总体还不高,企业与企业之间交易更多的是加工后的产品,缺乏与原材料的直接接触,虽然有助于“水果”深加工产品的销售,但对提升“水果”品牌、梨果销售方面仍然有短板,达不到预期效果。

四、创新电子商务模式,实现“水果”效益最大化

借鉴国内先进的农产品电子商务运营模式,结合“水果”及梨产品经营特点,建议采用在一些发达地区实行的“梨农对合作社对企业(商场)”模式,简称P2C2B模式。该模式要有专业的合作社,对梨农和企业进行统一调度,合作社建立自己的网站,通过网站能完成贸易过程中订单、谈判、认证、报关、付款方式等交割过程中需要的所有手续,建成网上虚拟的交易市场。在经营过程中,合作社起着中间纽带作用,通过统一科学管理,提升水果的品质,在销售环节,收集梨农和梨加工企业信息,与需求企业和商家进行谈判、签订订单等,实行统一销售。这种模式,有利于专业合作社发

挥组织功能优势,不仅可以向经销商和消费群体推荐“水果”,还可以推荐“梨文化”。

五、下步采取的应对措施

1、建立电子商务平台。政府牵头组织各相关行业,通过政策、资金和人才扶持,建立水果专业合作社专用网络电子商务销售平台。合作社负责组织农资统筹统购、统一为农户提供技术支持,提高产品质量和价格;以正宗产地为卖点,以小而精美的包装为产品特色,通过与经销企业对接,主攻全国大中型城市的高端礼品市场。

2、加强“水果”品牌维护。在网络营销领域,人们对安全性普遍存在质疑,企业对网上交易的安全性表示担心,而消费者也对网络欺诈存在质疑。而目前,照旺庄周边,许多商贩以假论真,用外地梨冒充“水果”欺骗消费者,严重影响了“水果”口碑;“水果”电子商务平台建成后,要坚决杜绝不法商贩干扰,以保障梨农和消费者权益。建议上级有关部门给予严厉打击。

3、建立“水果”专业物流中心。网上销售最重要的支撑就是物流,通常包括储存包装、运送配送、装卸检验等环节。水果运输需保鲜、防压、防震等特殊处理,并受严格时效限制,而目前我市的物流公司都无法达到要求,必须建设一个综合性、专业性的物流中心,完善整体的物流配套设施,形成快速、畅通的交通配套网络。

水果电商平台项目建设方案

水果电商平台项目 建设方案 西安唐普网络科技有限公司 2017/7/25

一项目目标 1.1 市场背景 现在网络的发展已呈现商业化、全民化、全球化的趋势。目前,几乎世界上所有的公司都在利用网络传递商业信息,进行商业活动,从宣传企业、发布广告、招聘雇员、传递商业文件乃至拓展市场、网上销售等,无所不能。如今网络已成为企业进行竞争的战略手段。企业经营的多元化拓展,企业规模的进一步扩大,对于企业的管理、业务扩展、企业品牌形象等提供了更高的要求。在以信息技术为支撑的新经济条件下,越来越多的企业利用起网络这个有效的工具。网站早已由论证阶段进入了实质阶段,尤其为企业提供一个展示自己的舞台、为消费者创造一个了解企业的捷径。公司可以通过建立商业平台,实行全天候销售服务,借助网络推广企业的形象、宣传企业的产品、发布公司新闻,同时通过信息反馈使公司更加了解顾客的心理和需求,网站虚拟公司与实体公司的经营运作有机的结合,将会有利于公司产品销售渠道的拓展,并节省大量的广告宣传和经营运营成本,更好地把握商机。 2012年起,以淘宝、京东为代表的一大批企业进入生鲜电商领域,在这期间,B2C、C2C、O2O等各种模式都被演绎的淋漓尽致,越来越强劲的移动互联网工具也为各商家提供更多的选择。2013年底2014年初,天猫和京东也加入了生鲜电商这个阵营,2013,生鲜电商发力的一年,为生鲜电商的发展走出了最关键性的一步。2014年成为电商企业们一个新的发展目标。国家政府也出台了一系列的政策支持电商的发展,尽管在物流配送等很多方面存在很大的问题,使生鲜水果电商的发展受到很大的阻碍,但这并没有影响电商企业、公司对生鲜电商的热爱,像青年菜君这样的很多电商企业采用独特的销售、营销模式,取得了非常不错了成绩。2014的双11,生鲜电商更是取得了令人可喜的成绩。 1.2市场分析 近年来,国内食品安全事件时有发生,消费者对高品质、高安全的食品的需求越来越大,中粮我买网、坨坨公社、天猫、京东、苏宁等电商企业纷纷在生鲜电商入住,电商巨头的入住为生鲜电商市场带来了强劲的动力。凭借着优质的产

20XX水果微信营销策划方案

. 水果微信营销策划方案 篇一:水果鲜蔬类产品微信平台推广方案 果蔬类电商平台网络推广方案——以“果愫”微信平台为例 姓名:学号: 2016年5 月27 日 一、生鲜类产品电商背景介绍。在多年前,人们诧异于从网上能够订购一瓶可乐。但现在,可乐这种标品早已不再是电商们关注的主要话题,继在线外卖美食平台之后在,果蔬生鲜类文档资料Word

. 电子商务平台正成为最新的潮流。 生鲜产品电子商务,是指用电商的手段在互联网上直接销售生鲜类产品,如新鲜果蔬、生鲜肉类等。生鲜电商曾是不被电商看好的领域,但随着中国传统食品行业一再出现食品 安全危机,以及现代人们对食品销售安全性、便利性、服务性要求的提高,自2012年下半年开始,越来越多的企业开始投入做生鲜电商。但相比传统的销售方式,生鲜电商要充分发挥自身的优势,必须攻克诸多难题,如冷链配送,就一直被国际物流行业视之为该领域的“珠穆朗玛峰”地带。

不过,从未来趋势看,生鲜电商虽然起步较晚,体量较小,但是成长速度 文档资料Word . 很快,未来空间很大。本文主要以果蔬类电子产品为例做推广案例分析、方案策划。 二、水果O2O成为生鲜电商版本。生鲜电商可谓是一路命途多舛,却一直在资本的风口舞蹈。该领域聚集了众多的玩家,垂直类电商比如易果生鲜、天天果园,本来生活、沱沱公社等,平台类也有喵先生,京东等,后来者如一米鲜、许鲜网、缤果水果等O2O电商等也发展迅猛。生鲜是高频刚需,这点毋容置疑。可为什么传

统的基于PC端的电商玩法经过这么多年的探索和市场培育,生鲜电商的市场渗透率还不到1%?一个很明显的现象是,哪怕是易果生鲜和天天文档资 料Word . 果园在水果领域耕耘多年的,有相当知名度的大玩家,在我们平时想吃水果的时候也不会想到他们。物流成本太高导致客单价过高,与人们少量多次的购买习惯相违背是其中一个原因。更根本的原因是,相对于手机来说,在PC端购物还是太重了,不符合生鲜购买的轻决策要求,更不用提物流效率的问题了。 这样看来,基于移动端的O2O方式

水果店创业计划书

大 学 生 创 业 计 划 书 院校:宜春职院(15电商大专班)店名:奇异果 店主:李星辉 店址:职院斜对面 联系电话:178********

目录 1.市场分析 2.发展前景 3.店面简介 4.产品介绍 5.发展战略 ●促销计划 ●价格决策 6.管理结构 7.经营目标 8.财务预算 9.风险评估 ●风险分析 ●应急计划

10.O2O闭环付款模式 11 :店铺宗旨

一、市场分析 重点在最后面 消费的一个重要组成部分,更有以水果为食的女生群体。目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下四种方式组成: ⑴集市果摊⑵超市(3)路边果摊(4)校园小摊 针对在校大学生而言,主要的水果消费途径是学校超市,他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。不过这种同学不多,因为不但距离较远而且价格较贵 我们能够发现,为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的学校水果超市的销售形式,也是水果连锁超市的基本定位。

结论:学生型超市的市场定位是--低价、便利、时尚、诚信、高品质 二、发展前景 学校几个超市都有水果供应,但毕竟不是专营,因此在价格和质量乃至数量上都有些不尽人意, 而同学们对水果的需求却日益增加,尤其是女生,为了避免发胖,常常以水果代饭或用水果做美容还有单纯的喜欢吃水果,在这种情况下,学生型里唯一一个水果超市的前景是可想而知的,因此,建立学生型水果超市是极其必要的。 消费者分析:为了获得更科学更准确的研究数据,我们小组在校园内展开了广泛的调查,调查对象是全体学生,总共问卷50份。我组对50份问卷进行了整理,50份全部为有效问卷。需求量分析:据统计,女性消费者比男性消费者对此更有消费倾向,50名问卷调查对象中,男性为16名,约占百分之32%,女性为34名,约占百分之68%为此消费倾向于女性

电商平台建设方案

方案概述 1.1总体规划 本方案是针对进行电子交易管理的电子商务平台解决方案。电子商务系统,是以服务于产品销售为目标,拓宽业务种类,实现以蚂蚁儿童服装、蚂蚁陶瓷、蚂蚁返利、蚂蚁种分、蚂蚁日化、蚂蚁科技、蚂蚁新闻等多类产品为主,拉动蚂蚁家园销售量,以电商平台销售方式迅速占领、扩大蚂蚁家园市场占有率。辅以完善、人性化的客户服务,全面提升的公众认知度与美誉度。 1.2项目特点 实现网络交易 电子商务通过更新管理思想、优化业务流程、降低管理成本,实现对销售体系更全面、更及时、更有效的监控、分析和利用。直接向厂家购买可减少中间流通环节,以最短的供应链、最快的反应速度、最低的成本、个性化的产品选配销售方案与服务,提高客户满意度,有效降低渠道成本,提高销售量。 建立完整的交易体系 本平台的电商化,从客户第一次登陆网站,围绕咨询、选购产品、下定单、配送、交付等各个业务环节,进行有效的管理,保障业务流程的准确、顺畅。 加强客户关系的管理 收集最终客户和厂家的基本信息和完整的业务流程信息,定期分析,为客户提供完整的全过程服务以及售后服务。 1.3市场优势 公司有丰富的产品资源,为网站平台的产品来源提供强有力的保证;同时提供简易和具有亲和力的网站使用操作界面,完善用户网站使用帮助功能。 建设和丰富网站栏目,简化操作流程,力求满足大众化用户的实用功能需求,并逐步增加用户虚拟交互体验。 栏目的选择和内容的整合,始终围绕网站的总体规划和长远战略需求。发展合作伙伴,提高网站宣传渠道和方式。 第二章网站框架 2.1网站栏目结构

根据用户浏览的方便性与习惯性,网站还设有蚂蚁儿童服装、蚂蚁陶瓷、蚂蚁返利、蚂蚁种分、蚂蚁日化、蚂蚁科技、蚂蚁新闻等栏目。 网站一级栏目结构图如下: 2.2会员系统 为了给用户提供个性化服务,以及更为完善的售后服务,网站订购业务仅对会员开放。从会员第一次登陆网站开始,后台自动为该会员建立健全的个人档案,包括会员基本信息、订购信息,反馈信息。客服人员可根据会员资料,为不同的会员提供不同业务介绍及推荐,延伸售后服务的深度及宽度,满足不同层次会员的需求,并带动传统业务的扩展。 2.2.1会员注册流程: (1)在网站首页点击“免费注册” (2)页面显示新会员注册页面,根据提示填写基本信息,包括:会员名、密码、邮箱等信息。 填写要求: 会员名一经注册不能更改,推荐使用中文会员名。会员名由5-20个字符(包括小写字母、数字、下划线、中文)组成,一个汉字为两个字符。

水果电商创业计划书

水果电商创业计划书 创业计划书 同窗创业团队 水果店创业计划书 一、项目简介: 校园水果店的建立:在校学生达到2000名的学院建立水果店。 二、市场分析 中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多在校生的调查,80%的在校生每月消费水果的金额在30元以上。15%的在校生消费水果在20—30元之间。只有5%的在校生消费水果在20元以下。 1 随着生活水平的提高,对水果的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国水果消费量比2002年生产总量高出70, 三、选择理由: 1. 行业的需要:学校周围没有比较正规的水果店。 2. 创业者的需要:资本投入小。 3. 新颖的销售方式:开放式的自选。 4. 多样的服务项目:提供清洗,提供组合包装,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。 5. 水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。超市因为以食品为主,所以不会购买很多的水果。

2 6. 庞大的市场:大学生作为社会中最特殊的消费群体,具有广泛的代表性,他们有着巨大的消费需求,但同时他们又未获得经济上的独立,消费观念的超前和消费能力的不足使他们的消费受到了很大的制约。故经济又健康的水果成为了大学生休闲食品的最佳选择。 四、特色服务: 1(水果行业是发展最大的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间非常大,是最多的投资者首选的创业方式。校园水果店的存在首先方便了在校生消费水果。因为水果店的选址一般在距离学生较近的地方。在这以前,人们购买水果的场所一般为:超市、农贸市场、其它(游商和街头水果摊)。我们学校附近没有比较正规的水果店,下雨天出去买水果不方便。在学校开设水果店,可以让消费者购买水果更方便,增加水果的消费量。 2(给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。更多的顾客选择去超市购买水果,除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售,顺便购买外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消 3 费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于我们的水果店,我们可以每天进货保证水果的新鲜,价格便宜,完全可以给予顾客以上心理的满足。 3(独特的引导消费。现在的人购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查,发现很少有人了解水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面,我会

汽车配件电商平台建设方案

目录 第一章系统概述 (5) 1.1系统定位 (5) 1.2系统建设内容 (5) 1.3.1一期建设内容 (5) 1.3.2二期建设内容 (6) 1.3系统建设目标 (7) 1.建立电子交易门户 (7) 2.建立平台数据中心 (7) 3.建立库存管理中心 (7) 4.建立订单管理中心 (8) 5.建立支付管理中心 (8) 6.建立物流配送中心 (8) 7.建立运营管理中心 (8) 1.4我们的优势 (8) 第二章需求分析 (10) 2.1网络环境需求分析 (10) 1.操作系统 (10) 2.后台数据库 (10) 3.应用环境 (10) 4.应用服务器 (10) 5.数据库服务器 (11) 6.数据备份服务器 (12) 7.防火墙 (13) 2.2管理需求分析 (14) 2.2.1信息管理需求分析 (14) 2.2.2组织管理需求分析 (15) 2.3系统功能需求分析 (15) 2.3.1建设电子交易门户 (15) 2.3.2数据中心功能需求 (16) 2.3.3库存管理中心功能需求 (17) 2.3.4订单管理中心功能需求 (18) 2.3.5支付管理中心功能需求 (18) 2.3.6物流配送中心功能需求 (19) 2.3.7营销管理中心功能需求 (19)

2.3.8经营管理中心功能需求 (19) 2.3.9运营管理中心功能需求 (20) 2.4系统非功能性需求分析 (21) 2.4.1B/S结构 (21) 2.4.2高性能 (21) 2.4.3成熟稳定 (21) 2.4.4简单易用 (21) 2.4.5灵活与开放 (21) 2.4.6安全可靠 (21) 第三章系统总体设计方案 (22) 3.1总体设计思路 (22) 1.前端电子交易门户 (22) 2.后台业务及运营管理平台 (23) 3.大数据 (23) 3.2总体设计原则 (24) 1.易用性 (24) 2.高效性 (24) 3.结构合理 (24) 4.可扩展性 (24) 5.安全、稳定性 (25) 6.并发性强 (25) 7.可移植性、可延续性 (25) 8.个性化 (25) 9.互动性 (25) 10.创意性强 (26) 11.维护性强 (26) 3.3总体结构设计 (26) 第四章功能模块设计方案 (28) 4.1库存管理中心 (28) 1、无限级汽车配件分类管理 (28) 2、添加、编辑、删除汽车配件 (28) 3、后台汽车配件列表管理 (28) 4、汽车配件批量处理 (28) 5、待上架汽车配件 (28) 6、缺货汽车配件 (28) 7、到货通知 (29)

电子商务水果销售策划方案

二、前期资料准备及调研 2.1 商业目标与前景 对于我国目前水果销售方式:水果店、水果超市、综合超市里的水果零售区,这些形式的零售水果虽然管理相对粗放,服务较单一,还不能真正满足日益增长的顾客多样化、个性化的需求,但因其方便、价廉等优点,同时又遍布大中小城市的大街小巷,所以每天有可观的销量和保持有固定的客户源和流动的客户源。但其也具有不可避免的劣势。 传统销售固定地点、固定时段销售; 且都是建立在资金基础之上开展的,需要店面租金、装修费用、人员、硬件设施、仓库等各种资金来供应; 传统电子商务开展中,销售可能需要经过代理商、经销商等多种环节,不能够快速直接的面对客户; 传统商务管理较为繁琐,财务、数据、库存等信息不完善,经常出错,且费时费力;用户对于产品的意见和看法一般都只能反馈给零售商。 相对于传统销售,水果电子商务将更适用与我国现代消费需求。其优势: 1、地域、时空优势 电子商务以网店为根本进行在线销售,突破了时间、空间的局限,随时可下单。没有地域障碍,在更大程度上满足了各类消费者的需求;同时也真正实现了购物无国界,你的业务可以做到世界的任何角落,没有地区限制。比如从前只能经营的一个社区,而现在任何区域都可能有你的份额。 2、节约成本 电子商务的开展相对于传统水果消费方式不需要店面装修费用、人员、硬件设施、仓库等各种资金大量的支持,成本降低的同时可将更多的利润空间转让给用户,同时也形成了与线下相比的价格优势 3、减少中间环节 电子商务可使厂商可以直接面对消费者,减少很多中间环节(具体说明),同时也减少了中间的交易费用,提升了利润空间。 4、扩大销售渠道 电子商务的销售渠道大大增加。可进驻天猫、京东等平台,可通过第三方服务商的商城系统

鲜果电商项目计划书

鲜果电商项目计划书 一、项目摘要 公司名称:深圳前海小蜜蜂科技有限公司 项目名称:小蜜蜂鲜果、(小蜜蜂仙果)、(小蜜蜂水果)未定 公司主营产业:生鲜水果 二、业务描述 公司宗旨: 让都市人吃上有品质好吃的水果,我们只做水果的搬运工 商业模式: 社区+社群 020水果电商 1.我们的价值 我们为用户提供优质价廉的好吃水果。我们的水果优势: ①比水果店价格便宜30% ②配送上门 ③不好吃,无条件退款 2.目标市场 深圳城市中心区域:南山、福田、罗湖区域房价在5万以上的生活小区家庭住户。

3.销售营销 在小区通过地推展开试吃、派传单等活动吸引用户进入微信群,在微信群展开抽奖送水果等活动吸引更多的群友邀请朋友进入微信群。 在微信群做水果产品营销。 我们的销售渠道就是基于微信群,与客户产生深度连接,建立我们与客户之间的信任。 4.产品 我们为客户提供的水果分为进口水果和本地水果,比例各占50%左右。 整体水果以中高端品牌水果为主。 用进口品牌水果来与客户建立信任基础,消费者对进口水果有天然信任感。 5.社区+社群商业模式的优势: 社区指指的是共同位置,带来的好处是消费集中,能大幅降低物流配送的成本,就像7-11采取密集开店策略,而不是在全市平均布点。 社群来自于共同的兴趣,高端小区的人群,她们都比较担心食品安全问题,都想吃到美味安全的水果。在社群里,顾客先下单然后平台再去采购,这就解决了库存问题。 社群解决了库存的问题,社区解决了物流的问题。而库存和物流一直是生鲜电商的两大难题,它们都会带来严重的损耗,很多企业亏损就是因为这两个问题解决不好 6.用户消费流程:

7.公司商业流程:

电商平台建设方案

第一章 方案概述 1.1总体规划 本方案是针对进行电子交易管理的电子商务平台解决方案。电子商务系统, 是以服务于产品销售为目标,拓宽业务种类,实现以蚂蚁儿童服装、蚂蚁陶瓷、 蚂蚁返利、蚂蚁种分、蚂蚁日化、蚂蚁科技、蚂蚁新闻等多类产品为主,拉动蚂 蚁家园销售量,以电商平台销售方式迅速占领、扩大蚂蚁家园市场占有率。辅以完善、人性化的客户服务,全面提升的公众认知度与美誉度。 1.2项目特点 实现网络交易 电子商务通过更新管理思想、优化业务流程、降低管理成本,实现对销售体系更全面、更及时、更有效的监控、分析和利用。直接向厂家购买可减少中间流 通环节,以最短的供应链、最快的反应速度、最低的成本、个性化的产品选配销 售方案与服务,提高客户满意度,有效降低渠道成本,提高销售量。 建立完整的交易体系 本平台的电商化,从客户第一次登陆网站,围绕咨询、选购产品、下定单、 配送、交付等各个业务环节,进行有效的管理,保障业务流程的准确、顺畅。 加强客户关系的管理 收集最终客户和厂家的基本信息和完整的业务流程信息,定期分析,为客户提供完整的全过程服务以及售后服务。 1.3市场优势 公司有丰富的产品资源,为网站平台的产品来源提供强有力的保证;同时提供简易和具有亲和力的网站使用操作界面,完善用户网站使用帮助功能。 建设和丰富网站栏目,简化操作流程,力求满足大众化用户的实用功能需求,并逐步增加用户虚拟交互体验。 栏目的选择和内容的整合,始终围绕网站的总体规划和长远战略需求。发展合作伙伴,提高网站宣传渠道和方式。 第二章网站框架

1.4 网站栏目结构 根据用户浏览的方便性与习惯性,网站还设有蚂蚁儿童服装、蚂蚁陶瓷、蚂 蚁返利、蚂蚁种分、蚂蚁日化、蚂蚁科技、蚂蚁新闻等栏目。 网站一级栏目结构图如下: 蚂蚁家 园 蚂蚁儿蚂蚁陶蚂蚁返蚂蚁积蚂蚁日蚂蚁科蚂蚁装蚂蚁新童服装瓷利分化技修闻 1.5 会员系统 为了给用户提供个性化服务,以及更为完善的售后服务,网站订购业务仅对 会员开放。从会员第一次登陆网站开始,后台自动为该会员建立健全的个人档案, 包括会员基本信息、订购信息,反馈信息。客服人员可根据会员资料,为不同的 会员提供不同业务介绍及推荐,延伸售后服务的深度及宽度,满足不同层次会员 的需求,并带动传统业务的扩展。 2.2.1 会员注册流程: (1)在网站首页点击“免费注册” (2)页面显示新会员注册页面,根据提示填写基本信息,包括:会员名、密码、 邮箱等信息。 填写要求:

水果电子商务运营方案

“水果”电子商务运营方案 目前,照旺庄镇区域内,正宗水果的栽培面积已达600 0亩,年产量万吨以上。但在销售环节上,市场定位低端,效益不高,外销渠道不畅,主要沿用家家户户自行销售、等客上门的旧模式,且在销售过程中,缺乏品牌意识,部分不法商贩将其他梨引入主产区内销售,以次充好、以假乱真,损害了“水果”品牌。近期,照旺庄镇政府通过与浙江三替集团(全国现代家政服务业龙头企业)、烟台华商科技有限公司(阿里巴巴、淘宝、天猫三方授权的运营服务商)等企业商讨,决定通过电子商务平台对“水果”进行商业运营,提升国内外影响力。 一、“水果”品质优势 水果以果形独特、色泽金黄、皮薄肉细、甘甜清香,有润肺、化痰、止咳等药疗作用而驰名中外,距今已有400 多年的历史,曾被列为皇家贡品。先后获得全国优质水果展评“农牧渔业部金杯奖”、“中国农工农业博览会金奖”、“第十届中国国际农产品交易会金奖”,与烟台苹果、肥城桃子、乐陵小枣一起,被誉为山东省内的“水果四杰”。 二、电子商务平台优势 随着网络经济的快速发展,电子商务迅速渗透到各个行业,它所呈现出的方便、快捷和成本低的优点为社会和企业带来了丰厚的收益,并为多个产品打开了新的宣传和销售渠道。近几年,农产品网络营销逐渐兴起,通过把营销流程中的各个环节有效地联系在一起,运用现代网络技术和手段,进行信息交互,增加了交易机会、降低了交易成本,极大促进了企业生产决策、树立品

牌、管理客户。 三、当前电子商务运营主要模式优劣势对比 当前,国内通过电子商务对农产品运营,较普遍的模式 主要有3种,分别是(企业对企业)、(企业对消费者)、(消费者对消费者)。其中: 是指在生产企业、加工企业、销售企业之间,充分利用电子商务技术平台进行的农产品交易活动,可极大地节省时间、人力和财力,提高工作效率,降低交易成本。该模式为农产品生产企业或涉农企业网站进行信息化运作提供了一定物质和经济保障,其通过外网将多方信息链接,进行共享,提供了大量市场机会。 是指供应商直接面向消费者销售产品,一般以网络零售业为主,主要是借助于互联网开展在线销售活动,该模式除要建立一个大型电子商务网站外,还需要配备相应的支付体系、信用机制、客户服务和物流配送体系,以及电子商务人才。 就是通过为农产品消费者买卖双方提供一个直线交易平台,使卖方可以主动提供农产品网上拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价。最大特点可以为梨农提供免费或付比较少的费用,在网络平台上销售自己的梨果。该模式更多的是小批量采购。 通过对比,模式门槛高,小的供应商难以承受,而大的供应商不愿直接面对消费者。而模式没有从农村实际情况出发,不能解决“水果”的供求矛盾,不切合当前“水果”流通规律。模式比较以上2种模式占据优势,通过与浙江三替集团和烟台华商科技有限公司对接,前者可以凭借其资源优势,首先打开南方市场,后者可以帮助在阿里巴巴、淘宝、天猫建立大型旗舰店。但

电商平台建设方案

第一章方案概述 1.1总体规划 本方案是针对进行电子交易管理的电子商务平台解决方案。电子商务系统,是以服务于产品销售为目标,拓宽业务种类,实现以化学合成原料药、制剂、医药中间体、化工原料、化工防腐、香精香料、食品添加剂等多类产品为主,拉动化工产品销售量,以电商平台销售方式迅速占领、扩大化工产品市场占有率。辅以完善、人性化的客户服务,全面提升的公众认知度与美誉度。 1.2项目特点 实现网络交易 电子商务通过更新管理思想、优化业务流程、降低管理成本,实现对销售体系更全面、更及时、更有效的监控、分析和利用。直接向厂家购买可减少中间流通环节,以最短的供应链、最快的反应速度、最低的成本、个性化的产品选配销售方案与服务,提高客户满意度,有效降低渠道成本,提高销售量。 建立完整的交易体系 本平台的电商化,从客户第一次登陆网站,围绕咨询、选购产品、下定单、配送、交付等各个业务环节,进行有效的管理,保障业务流程的准确、顺畅。 加强客户关系的管理 收集最终客户和厂家的基本信息和完整的业务流程信息,定期分析,为客户提供完整的全过程服务以及售后服务。 1.3市场定位及特点 本网站属于B2C电子商务网站,作为电子商务行业,在中国属于新兴行业,而在网上购物的群体,能够接受与尝试新鲜事物,并且大部分拥有网上银行,这

就为电子商务的结算提供了保证,并且习惯于刷卡消费,消费群体自身所持有的特点与电子商务的消费方式相吻合。 1.4市场优势 公司有丰富的化工产品资源,为网站平台的产品来源提供强有力的保证;同时提供简易和具有亲和力的网站使用操作界面,完善用户网站使用帮助功能。 建设和丰富网站栏目,简化操作流程,力求满足大众化用户的实用功能需求,并逐步增加用户虚拟交互体验。 栏目的选择和内容的整合,始终围绕网站的总体规划和长远战略需求。发展合作伙伴,提高网站宣传渠道和方式。 第二章网站框架 2.1网站栏目结构 根据用户浏览的方便性与习惯性,网站还设有原料药、制剂、医药中间体、化工原料、化工防腐、香精香料、食品添加剂等栏目。 网站一级栏目结构图如下: 2.2会员系统 为了给用户提供个性化服务,以及更为完善的售后服务,网站订购业务仅对

水果店运营方案

一、门店选址 菜市场、公交站、医院、学校、居民区等 二、顾客定位 根据选址确定顾客定位,决定销售什么样的产品。居民区多卖应季水果, 学校附近多卖可以即食的水果,医院旁边水果多是看望病人的礼品,包装和档 次上不能太底。 三、装修 1招牌:简洁、新颖、和谐; 2.天花板:悬挂塑料绿色的枝叶和假的水果,突出水果的自然、绿色、健康概 念,“多吃水果有意健康”等标语吊旗,增加气氛; 3布局:明快简洁、绿色清爽,出口入口分开,付款过称分开,墙体多用镜子, 使水果看上去品种繁多、琳琅满目; 4.水果柜子和架子:防水性好,不能有棱角,边沿不能太高,一个苹果的高度即 可; 5.设计制作:整体风格一致,标志牌、价格牌、灯箱、墙面等统一规划。 四、经营技巧 1,门店引流的重要性,要互联网化,有微信公众号,定期推送水果相关知识点和促销信息,增加顾客粘性。加入美团、饿了么等平台,增加订单量。 2,做好商品规划,根据季节和顾客购买力,强化自身供应链能力,将优惠力度最大化带给顾客。盛夏如果你的西瓜最便宜肯定会带动其他水果的销售。。 3,选择有优势的供应商长期合作,建立好联系后,产品的价格,质量才有竞争力,

配合也会更默契,我们对供应商有忠诚度,消费者对我们才有忠诚度。 一定要把自己的优势做出来。 4,话术方面的提炼,熟记自己的产品,产地,特点等作为故事的背书,比如多吃苹果有什么好处?梨子有什么好处等等。 5,增值服务,满多少元可以送货上门,微信下单满多少元直接送货到家等。满多少元赠送其他水果品尝等。 6,培养与顾客之间的感情,社区营销要的就是人情,重点在建立信任及提供方便,针对小区的跳广场舞的阿姨,提供免费水果品尝等等,聚集人气。 7,小区物委会,业委会,等意见领袖等,也是很好的发力方向,过年过节的,送点小礼物,建立联系后,有机会也会介绍给你,效果也是出奇的好。一旦有需求,打电话来要水果。送货上门后,培养客户依赖感。 五、促销方案 1价格折扣错觉折价一一给顾客不一样的感觉 例:花100兀买130兀水果,折价等同打七折,但是优惠不是折扣货品。 2、:一刻千金一一让顾客蜂拥而至 例:10分钟内西瓜一元一个。可以给客户抢购的商品是有限的,但客流却可以带来无限商机。 3、小活动策划一一吃水果比赛 例:夏季开业可以选择在晚7点至8点举办吃西瓜比赛, 一分钟看水吃的西瓜多,吸引眼球,增加客流量。 4、降价加打折,折上折,折上再满减,力度上的双重实惠会诱使更多的顾客销售。

电子商务水果销售策划方案

二、前期资料准备及调研 2.1 网站商业目标与前景 对于我国目前水果销售方式:水果店、水果超市、综合超市里的水果零售区,这些形式的零售水果虽然管理相对粗放,服务较单一,还不能真正满足日益增长的顾客多样化、个性化的需求,但因其方便、价廉等优点,同时又遍布大中小城市的大街小巷,所以每天有可观的销量和保持有固定的客户源和流动的客户源。但其也具有不可避免的劣势。 传统销售固定地点、固定时段销售; 且都是建立在资金基础之上开展的,需要店面租金、装修费用、人员、硬件设施、仓库等各种资金来供应; 传统电子商务开展中,销售可能需要经过代理商、经销商等多种环节,不能够快速直接的面对客户; 传统商务管理较为繁琐,财务、数据、库存等信息不完善,经常出错,且费时费力;用户对于产品的意见和看法一般都只能反馈给零售商。 相对于传统销售,水果电子商务将更适用与我国现代消费需求。其优势: 1、地域、时空优势 电子商务以网店为根本进行在线销售,突破了时间、空间的局限,随时可下单。没有地域障碍,在更大程度上满足了各类消费者的需求;同时也真正实现了购物无国界,你的业务可以做到世界的任何角落,没有地区限制。比如从前只能经营北京的一个社区,而现在任何区域都可能有你的份额。 2、节约成本 电子商务的开展相对于传统水果消费方式不需要店面装修费用、人员、硬件设施、仓库等各种资金大量的支持,成本降低的同时可将更多的利润空间转让给用户,同时也形成了与线下相比的价格优势 3、减少中间环节 电子商务可使厂商可以直接面对消费者,减少很多中间环节(具体说明),同时也减少了中间的交易费用,提升了利润空间。 4、扩大销售渠道 电子商务的销售渠道大大增加。可进驻天猫、京东等平台,可通过第三方服务商的商城系统

农产品电商平台投建设方案

1.基础支持功能。 1、通讯录信息管理。 平台提供对用户手机通讯录信息的获取功能。当用户安装APP时,用户通过APP 输入相关人员的信息时,APP应用可以自动获取该人员在手机通信录中的信息。 2、时间管理 APP应用需将全天时间按时间段分为“早上”、“中午”、“下午”和“晚上”4个时段。当用户登陆时,根据时段发送相关的问候语。 3、语音识别功能 APP应用提供语音识别功能。根据APP应用功能的需求不同,可以将语音转化为文字或者对语音信息进行处理,返回相关的处理结果。 2.掌上店管家 掌上店管家主要实现终端用户为实现自身相关的业务。 2.1.ERP部分 2.1.1.基础资料管理 在用户进行平台或移动应用使用前,系统需要对平台或APP的用户基本资料进行收集,并根据此类信息完成平台或APP的初始化工作。 同时店主在使用APP的过程中,也需要对基础信息进行设置,完善与店铺相关的基本信息,方便后期店铺的运营。

基本资料管理主要提供以下几个方面的功能。 2.1.1.1.店主注册 店主下载APP后,需要将自身的信息按照要求录入平台中。平台中央端对店主信息进行审核通过后,店主方能登录APP。 ●主要功能包括 登录界面 1、输入界面 2、输入信息校验。校验审核信息是否符合平台的要求。如不符合,则给与 相关的提示进行修改。 ●验证消息通知 1、通过短信 2、通过客户端的消息推送。 (补充登录界面) 2.1.1.2.雇员管理 雇员管理主要是店主对自己店铺的经营团队人员进行管理。店主根据自己店铺的人员情况,利用角色赋予雇员一定的权限,以使该雇员能完成其所负责的相关业务,或协助店主完成相关的业务。 主要功能包括

水果电商商业计划书水果电商融资计划书

生鲜电商项目 商 业 计 划 书 二零一五年八月

目录 第一章执行摘要 (1) 1.1 项目名称 (1) 1.2 公司简介 (1) 1.3 商业模式 (1) 1.4 盈利来源 (1) 1.5 市场分析 (1) 1.6 融资需求 (1) 1.7投资效益 (1) 第二章市场分析 (1) 2.1 市场需求 (1) 2.2 产品市场分析 (1) 2.2.1 目标市场定位 (1) 2.2.2 市场容量分析 (1) 2.2.3 市场竞争分析 (1) 2.2.4 市场竞争对手分析 (1) 2.3 市场分析结论 (1) 第三章产品与服务 (1) 3.1 项目定位 (1) 3.2平台功能 (1) 3.2.1 产品展示与销售 (1) 3.2.2 生鲜产品个性化定制 (1) 3.2.3 便民服务 (1) 3.3 支持系统 (1) 3.3.1 支付系统 (1) 3.3.2 积分系统 (1) 3.3.3 大数据分析系统 (1) 3.4 服务保障体系 (1) 3.4.1 供应商认证与管理 (1) 3.4.2 全程专业保鲜冷链 (1) 3.4.3 保证配送时效性 (1) 3.4.4 价格透明 (1) 3.4.5 售后保证 (1) 第四章商业模式 (1) 4.1 运营模式 (1) 4.1.1 产品采购 (1) 4.1.2 仓储 (1) 4.1.3 物流 (1) 4.2 盈利模式 (1) 第五章战略规划 (1) 5.1 竞争策略分析 (1) 5.1.1 SWOT分析 (1)

5.1.2 项目竞争策略 (1) 5.2 战略目标 (1) 5.3 战略规划 (1) 第六章营销策略 (1) 6.1 消费者行为分析 (1) 6.2 推广策略 (1) 6.2.1 线上推广 (1) 6.2.2 线下推广 (1) 6.3 销售策略 (1) 6.4 品牌策略 (1) 第七章组织结构与管理团队 (1) 7.1 组织机构 (1) 7.2 管理团队介绍 (1) 第八章融资方案 (1) 8.1 融资金额 (1) 8.2 资金使用计划 (1) 8.3 退出机制 (1) 第九章财务预测 (1) 9.1 财务假设 ......................................................................................... 错误!未定义书签。 9.2 财务预测 ......................................................................................... 错误!未定义书签。 9.2.1 收入预测 ............................................................................. 错误!未定义书签。 9.2.2 成本预测 ............................................................................. 错误!未定义书签。 9.2.3 利润预测 ............................................................................. 错误!未定义书签。 9.2.4 现金流量预测 ..................................................................... 错误!未定义书签。 9.3 财务评价 ......................................................................................... 错误!未定义书签。第十章风险分析 (1) 10.1 市场风险分析................................................................................ 错误!未定义书签。 10.2 服务风险 ....................................................................................... 错误!未定义书签。 10.3 财务风险与控制............................................................................ 错误!未定义书签。 10.4 技术风险分析................................................................................ 错误!未定义书签。 10.5 经营风险分析................................................................................ 错误!未定义书签。

互联网+电子商务水果销售策划方案(word推荐)

互联网+电子商务水果销售策划方案 Word文档下载可编辑 二、前期资料准备及调研

2.1 网站商业目标与前景 对于我国目前水果销售方式:水果店、水某某市、综某某市里的水果某某区,这些形式的零售水果虽然管理相对粗放,服务较单一,还不能真正满足日益增长的顾客多样化、个性化的需求,但因其方便、价廉等优点,同时又遍布大中某某市的大街小巷,所以每天有可观的销量和保持有固定的客户源和流动的客户源。但其也具有不可避免的劣势。 传统销售固定地点、固定时段销售; 且都是建立在资金基础之上开展的,需要店面租金、装修费用、人员、硬件设施、仓库等各种资金来供应; 传统电子商务开展中,销售可能需要经过代理商、经销商等多种环节,不能够快速直接的面对客户; 传统商务管理较为繁琐,财务、数据、库存等信息不完善,经常出错,且费时费力;用户对于产品的意见和看法一般都只能反馈给零售商。 相对于传统销售,水果电子商务将更适用与我国现代消费需求。其优势: 1、地域、时空优势 电子商务以网店为根本进行在线销售,突破了时间、空间的局限,随时可下单。没有地域障碍,在更大程度上满足了各类消费者的需求;同时也真正实现了购物无国界,你的业务可以做到世界的任何角落,没某某区限制。比如从前只能经

营北京的一某某区,而现在某某区域都可能有你的份额。 2、节约成本 电子商务的开展相对于传统水果消费方式不需要店面装修费用、人员、硬件设施、仓库等各种资金大量的支持,成本降低的同时可将更多的利润空间转让给用户,同时也形成了与线下相比的价格优势 3、减少中间环节 电子商务可使厂商可以直接面对消费者,减少很多中间环节(具体说明),同时也减少了中间的交易费用,提升了利润空间。 4、扩大销售渠道 电子商务的销售渠道大大增加。可进驻天猫、京东等平台,可通过第三方服务商的商城系统开设独立网店,可以开展网络分销、代销渠道模式多样化,销售更加可观。这点可参考网络营销的几大渠道体系。 5、管理方便 就电子商务来说,现在是信息化时代,不管是自身的网店业务还是旗下的代理商、分销商,各类数据都可通过网络清晰

生鲜配送互联网平台建设项目计划书(终稿)

生鲜配送互联网平台建设 项 目 计 划 书 互联网+农业

目录 第一章:项?概述 一、项目背景 二、项?介绍 第二章:市场分析 一、项?环境 二、供需分析 三、行业分析 第三章:项目建设?、经营模式 ?、品牌建设 三、平台建设 四、云仓建设及管理 五、供应链规划 六、物流体系建设 七、渠道建设 八、服务保障

第四章:营销策略 一、产品策略 二、价优物美 第五章:团队建设 一、组织架构 二、岗位职责 三、人员配置 第六章:投资分析 一、投资预算 二、财务分析 第七章:风险分析与控制 一、政策风险 二、市场风险 三、经营风险 四、资?风险

第?章:项?概述 一、项?背景 民以食为天,食以鲜为先!?鲜是每个家庭?户高频的一?三餐。但市?上生鲜产品的安全、品质,无法追溯,甚至出现很多食品安全问题。没有形成品牌化,让消费者放心购买;同时,由于城市人群所处的快速生活节奏环境,面临着时间少、买菜难一系列现实问题。利?当今的互联?网+模式,打造一个“商品新鲜安全,价优物美,服务便捷”的平台,成为人们日常?活中离不开的“购物中心”。 供应链是未来大部分行业的核心竞争?,由于?鲜行业有储存损耗及价格浮动,所以供应链是最难掌控的环节。通过2b?式,为?中?型饭店酒店、单位食堂提供集中?键采购式服务,用预售的形式量化单品做强整个供应链体系,避免积压的情况,让损耗降到最低。 二、项?介绍 1、项目模式 (1)?鲜项目,以APP平台+线下云仓(直营仓、服务仓)的渠道,主要经营家庭食材类刚需快消品,以“源头采购、过程挑拣”确保产品质量,再以“常温、冰鲜、冻鲜、活鲜”四种形式,全程冷链运输,云仓冷藏储存,全年无休进行配送。 (2)将打造全新的“B2B+B2C+C2F”垂直O2O生鲜电商经营模式。商品源头基地(自建或联营)直采,或与本地市场大型实力商家进行沟通与合作,在获取价格优势和质量保证商品的同时,化解与本地市场线下渠道商的利益冲突,扩大产品线与产品系列,为终端消

水果(生鲜电商)B2B调研报告2

一.基本概念 1.1 生鲜产品电子商务 生鲜产品电子商务即用电商的手段在互联网上直接销售生鲜类产品,如新鲜果蔬、生鲜肉类等。生鲜电商随着电商发展的大趋势而发展。2012 年被视为生鲜电商发展的元年。 1.2 B2B B2B(也有写成 BTB,是Business-to-Business的缩写)是指企业对企业之间的营销关系,它将企业内部网,通过 B2B 网站与客户紧密结合起来,通过网络的快速反应,为客户提供更好的服务,从而促进企业的业务发展。 2. 电商的四个象限 如果从产品的附加值和电商难易度(注:电商难易度是指该产品是否适合做电子商务,比如是否适合通过网络来展示产品的特色,是否适合物流配送,是否容易通过网络建立信任。)两个属性来对产品进行划分,可以分成四个象限,如下图所示:

二生鲜电商的概况 1.生鲜电商的介绍 整体上看,所有的生鲜电商都处在摸索的阶段,市场增量空间很大,所以相互之间的竞争也不是很激烈,模式也基本上差别不是很大,不过,2015年将会成为一个节点,通过这些年的试错,方向越来越清晰,尤其是与O2O的结合将会使生鲜电商逐步走上差异化发展之路。 生鲜电商的分类还有很多维度,比如按照主营品类可以分为:水果电商、蔬菜电商、肉类电商、水产电商等等,当然,除了这些核心品类之外,每家在其他品类上也都有涉及。水果相对来说在储运和包装上较易操作,其次是肉类、水产,蔬菜最难。所以,目前生鲜电商领域做水果的最多。品类不同也决定了模式和发展速度的不同,相对来说,水果电商在全国布局的较快,而蔬菜电商多以本地化发展为主。 按照产品加工程度还可以分为原材料生鲜电商和半成品或净菜生鲜电商(比如青年菜君、新味);根据客户的类型还可以分为B2C和B2B两种类型,比如链农就是专门为餐饮机构配送而不直接面向终端客户。 2.生鲜电商的商业模式 目前生鲜电商这几种模式各有优势,但也各有困难,粗略划分有这么几种模式:

水果电子商务商业计划书

水果电子商务商业计划书

目录 一、项目背景 二、市场分析与市场前景预测 三、整体解决方案 四、果品互联网电子商务平台的投资与推广 五、风险和日常维护和运营

一、项目背景 随着我国大、中城市互联网电子商务及物流日趋成熟,竞争也日亦激烈;相反,随着新农村建设的步伐日亦加快,农村将是一个很大的市场,而果品市场作为利润较高的市场,互联网电子商务的平台在此基础上有更好的收益。我国现已成为果树栽培大国。1999年全国果园面积已达到866.73万km2,水果总产量为6237.6万吨。果品总产量超过印度,巴西和美国,居世界第一位,人均占有量1999年为51kg,总产值超过1000亿元,在种植业中仅次于粮食和蔬菜,列第三位,成为我国农村经济发展的支柱产业。 但在果品出口量上,我国仍属出口小国,年出口量不足总产量的3%,发展中国家果汁消费量每年以13%的速度增长,鲜果消费量也迅速增加。由于综合成本过高、许多国家的鲜果和果汁自给率逐年下降,更多地依赖进口。因而我国的果品产业市场前景良好。主要表现在:第一,价格优势,果品生产属于劳动力密集型产业,由于我国土地价格和劳动力成本相对较低,生产的果品与国外同类产品相比有较强的价格竞争优势,有利于开拓国外市场。第二,发达国家及地区对水果及加工产品的需求量越来越大,我国水果出口总量和贸易额不断增加,为果品出口创造了便利条件。综合以上的因素,大力发展果品互联网电子商务平台成为我国发展成果品大国创造有利的条件。而浙江作为沿海地区,不仅有丰富的果品产地,而且拥有中国二大果品市场,为果品互联网电子商务市场提供了一个基础,浙江地区还有雄

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