巨化股份2019年财务状况报告

巨化股份2019年财务状况报告
巨化股份2019年财务状况报告

巨化股份2019年财务状况报告

一、资产构成

1、资产构成基本情况

巨化股份2019年资产总额为1,538,530.09万元,其中流动资产为645,816.5万元,主要分布在货币资金、交易性金融资产、存货等环节,分别占企业流动资产合计的28.86%、26.69%和15.75%。非流动资产为892,713.59万元,主要分布在固定资产和在建工程,分别占企业非流动资产的61.48%、14.55%。

资产构成表

项目名称

2019年2018年2017年

数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)

总资产1,538,530.0

9

100.00

1,526,682.1

9

100.00

1,294,875.5

7

100.00

流动资产645,816.5 41.98 758,159.67 49.66 609,083.23 47.04 长期投资114,268.89 7.43 120,321.12 7.88 96,514.27 7.45 固定资产548,826.77 35.67 504,925.46 33.07 497,628.49 38.43 其他229,617.92 14.92 143,275.95 9.38 91,649.59 7.08

2、流动资产构成特点

企业持有的货币性资产数额较大,约占流动资产的59.8%,表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。

流动资产构成表

项目名称

2019年2018年2017年

数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)

流动资产645,816.5 100.00 758,159.67 100.00 609,083.23 100.00 存货101,697.03 15.75 110,132.64 14.53 86,814.21 14.25 应收账款38,608.86 5.98 27,312.12 3.60 47,583.38 7.81 其他应收款1,790.53 0.28 6,000.22 0.79 5,602.9 0.92 交易性金融资产172,368.45 26.69 96,144.7 12.68 0 0.00 应收票据27,463.88 4.25 144,337.16 19.04 163,610.2 26.86 货币资金186,376.18 28.86 251,908.31 33.23 179,735.15 29.51 其他117,511.58 18.20 122,324.53 16.13 125,737.39 20.64

3、资产的增减变化

2019年总资产为1,538,530.09万元,与2018年的1,526,682.19万元相比变化不大,变化幅度为0.78%。

4、资产的增减变化原因

以下项目的变动使资产总额增加:交易性金融资产增加76,223.75万元,在建工程增加72,729.5万元,固定资产增加43,901.31万元,应收账款增加11,296.74万元,无形资产增加4,356.78万元,递延所得税资产增加1,695.22万元,预付款项增加275.94万元,共计增加210,479.25万元;以下项目的变动使资产总额减少:应收股利减少154万元,应收利息减少

379.36万元,长期待摊费用减少1,066.31万元,商誉减少2,194.78万元,其他应收款减少4,209.69万元,长期投资减少6,052.22万元,存货减少8,435.61万元,其他流动资产减少48,994.22万元,货币资金减少65,532.13万元,应收票据减少116,873.29万元,共计减少253,891.61万元。增加项与减少项相抵,使资产总额增长43,412.36万元。

主要资产项目变动情况表

项目名称

2019年2018年2017年

数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%)

流动资产645,816.5 -14.82 758,159.67 24.48 609,083.23 0 长期投资114,268.89 -5.03 120,321.12 24.67 96,514.27 0 固定资产548,826.77 8.69 504,925.46 1.47 497,628.49 0 存货101,697.03 -7.66 110,132.64 26.86 86,814.21 0 应收账款38,608.86 41.36 27,312.12 -42.6 47,583.38 0 货币性资产386,208.5 -21.56 492,390.16 43.41 343,345.35 0

二、负债及权益构成

1、负债及权益构成基本情况

巨化股份2019年负债总额为216,850.66万元,资本金为274,516.61万元,所有者权益为1,321,679.43万元,资产负债率为14.09%。在负债总额中,流动负债为183,639.5万元,占负债和权益总额的11.94%;短期借款为6,299.91万元,非流动负债为33,211.16万元,金融性负债占资金来源总额的2.57%。

2019年发电厂总经理年度述职报告

2019年发电厂总经理年度述职报告 面对极为不利的经营环境,全厂员工在厂党委的领导下,以科学发展观指导工作实践,认真落实攻坚年的工作部署,紧紧围绕厂部3321工作思路,继续发扬艰苦奋斗的精神,勤奋工作,毫不懈怠,努力克服收入下降、居住分散、生活困难增多等不利因素,一如既往地投入大量精力,为完成全年生产经营任务付出了艰辛的努力。一年来的主要工作和成果,主要体现在以下方面: (一)发电量突围困境,逆势上扬xx年经营矛盾突出,困难集中。全年实际执行平均上网电价260.77元/兆瓦时,比计划电价低15.73元/兆瓦时。发电燃料单位成本178.39元/兆瓦时,比公司预算升高57.29元/兆瓦时。全年销售收入5.03亿元。电价落实不到位和电煤价格的上涨,导致亏损3.09亿元。在经营形势异常严峻的情况下,我厂通过强化内部管理和市场营销工作,尽最大努力减少亏损。在立足多发计划电量的同时,积极争鹊水平的逐步提高为抢发电量提供了有力的支撑,消耗性指标的降低仍有潜力可挖,多种经营发展势头良好,职工队伍保持稳定,职工对企业发展的愿望强烈,这些有利的因素是我们搞好经营工作和安全生产的基础和保障。当前,我们的核心任务是团结和动员全厂员工,围绕效益与安全两条主线,坚定不移地实行精细化管理,向设备要指标,向管理要效益,细化措施,固本提效,努力实现经营减亏目标。我们现在是压力与动力同在,挑战和机遇并存,只能奋勇向前,没有退路。积力所为,则无不胜;众志所为,则无不成。只要我们戮力同心,迎难而上,正确面对困难,敢

于迎接挑战,把握住优势和机遇,变压力为动力,化挑战为机遇,就一定能够实现企业又好又快发展。 xx年工作思路、奋斗目标和重点工作xx年是集团公司发展战略第三阶段的起步年,是甘肃公司装机容量突破500万千瓦的决战年,也是我厂全面实施标准化管理,努力改善经营状况的关键年。做好xx 年工作,对我厂发展具有深远的意义。根据新的形势和企业发展现阶段的实际情况,厂部确定xx年的工作思路为: 以科学发展观统领全年工作,贯彻落实集团公司盈利年的工作部署,紧扣甘肃公司1232工作思路,坚持以经济效益为中心,抓住夯实安全基础、强化三电管理、促进多经发展三个重点,实现健全企业标准化体系、健全监督管理体系、实行全面绩效考核三大目标,努力开创企业科学发展新局面。即一个中心,三个重点,三大目标。一个中心表明了我厂以经济效益为核心的目标导向,抓住了企业发展的主要矛盾。三个重点是提高经济效益的有力保障。安全洁净生产是企业提高盈利能力的基础,电煤、电量、电价是影响经济效益的关键因素,多经发展是主业经营的有力支撑。抓住以上三个重点就是对盈利年工作部署的具体落实。三大目标体现了精细化管理的内涵与实质。健全企业标准化体系,是企业管理标准化的实际需要;健全监督管理体系,是提高工作执行力的有力保障;实行全面绩效考核,是调动员工积极性的重要举措。精细化管理是对工作内容的细化与量化,是对工作绩效的考评与促进,是理顺管理机制、强化工作落实、降低管理成本、实现效益提升和本质安全的重要手段。实现这三个目标就是为了提高企业管理水平。根据上述工作思路,我厂xx年的奋斗目标是:安全管理:

公司总经理2019年年终工作总结及2020年工作计划

公司总经理2019年年终工作总结及 2020年工作计划 (说明:本文为word格式,可修改编辑)

尊敬的董事长、亲爱的同事们: 大家下午好!今天我们全体沣盛人在这里欢聚一堂,我非常高兴能够在这个既温馨又祥和的时刻和大家共同回顾过去,展望未来。新春伊始,万象更新。我们告别了忙碌而丰收的2019年,迎来了令人期待的2020年,首先请允许我代表公司向大家拜个早年,恭祝各位: 回想2019年公司创立之初,公司仅有xx个人。人手不足,条件不好,环境不良,渠道不通,业务困难,竞争激烈,是当时的一个残酷现实,真是应了“万事开头难”的俗话。但是,正是凭着明确的目标,坚定的信念,彼此的信任,互相的吸引,大家坚持下来了。人手不足,就一人顶俩;条件不好,就创造条件;环境不良,就苦中作乐;渠道不通,就攻坚拓展;业务困难,就踏破铁鞋;竞争激烈,我们就勇于竞争,因为没有竞争的事业是没有前途的事业!融合团队的智慧,公司一步一步的壮大起来,发展至今总计已有100多余人,也锻炼出了一批骨干力量。在这里我郑重承诺:公司永远不会忘记你们以及你们曾经为公司做过的重要贡献,你们将可以得到更多的成果分享!诚然,公司更需要你们作为榜样,带动更多的新生力量,密切融入到公司团队中来,为公司的发展壮大作出新的贡献,创造新的成就! 我们曾经取得的成绩是值得肯定的。但是,我们要重新

审视当前的行业环境,国家已着手对房地产行业作新一轮的宏观调控,各种缩紧政策随时可能出台,整个行业都存在较大的不可预测的风险性,由此带来的市场压力将会增大,竞争会更加激烈,市场不容乐观。然而,我们也要看到中国房地产行业的巨大潜力和深度市场:国家进一步推动的城镇化改造,以及城镇化过程中个人对住房的需求,决定了商业广场、写字楼、商住房等地产产品的刚性需求;而且,惠州市的市政路桥修建、改建正是方兴未艾,这是一个长期的工程,在未来数十年内都需要持续推动。因此,我们既要在市场的寒冬中感受到危机的存在,也要看透本质透析行业发展的前景,我们更要抓住机会推动促进公司进一步发展壮大! 过去的2019,在公司全员的共同努力下,我们取得了可喜的成绩。我们完成了电器城、百丘田、稔山稔石项目、亚婆角一期合作项目完成了前期81%手续、207道路改造完成工程进度80%。与此同时,我们顺利开展了208、209道路改造工程、天和家园项目、亚婆角二期项目征地工作和空壳山中通·龙源项目前期开发工作,皇庭假日酒店的装修也接近尾声。在过去的一年,我们公司的规章制度得到了进一步的建立与完善,企业文化得到了进一步的塑造,员工的工作理念也得到了进一步的提升;过去一年,公司也涌现出了许多任劳任怨、埋头苦干的好员工,通过共同的努力,使公司赢得了社会各界的认可。我为有你们这样的同事感到骄傲,并

中创环保:2019年总经理工作报告

厦门中创环保科技股份有限公司 2019年总经理工作报告 尊敬的各位董事: 现由我代表公司经营管理层向董事会作2019年度总经理工作报告,请各位董事予以审议。 一、关于公司立案调查的情况说明 公司于2017年12月22日收到中国证券监督管理委员会(以下简称“中国证监会”)《调查通知书》(厦调查字201704号)。调查通知书内容:“因你公司涉嫌信息披露违法违规,根据《中华人民共和国证券法》的有关规定,我会决定对你司立案调查并调取相关证据,请予以配合。” 调查期间,公司正积极配合中国证监会的调查工作,并严格按照相关要求履行信息披露义务。公司于2018年10月30日,收到中国证监会厦门监管局《行政处罚事先告知书》【厦证监处罚字〔2018〕3号】;公司于2019 年 4 月 30 日,公司收到厦门证监局《行政处罚决定书》【〔2019〕1 号】,根据《行政处罚决定书》,公司被中国证监会立案调查事项已调查终结;公司已积极履行和配合执行本次行政处罚决定,且未对公司生产经营产生明显影响。 二、2019年公司总体经营情况综述 2019年度公司合并层面实现销售收入147,573.91万元,同比增长了87.64%;营业利润为 -1,431.76万元,同比少亏损了96.69%;利润总额为 -1,663.91万元,同比少亏损了96.19%。 母公司2019年1-12月实现收入37,000.94万元,比上年同期增长17.15%,

由于处置厦门珀挺发生投资损失5,372.39万元,母公司亏损10,159.23万元,较上年同期亏损增加38.07%。 三、2019年主要工作成果 ㈠发布三年战略规划书,明确经营方向,并取得良好开局 1、2019年8月发布了《第一个三年发展战略规划书》,明确了公司整体业务布局和经营思路;通过稳定并发展滤料及环保工程等存量业务,积极开拓危废处置和环卫一体化等增量业务,以及顺利剥离非盈利资产,进而实现了“扭亏为盈”的经营目标,为2020年的业务发展提供了良好的经营环境。 2、公司在除尘滤料的基础上,通过集成传统的混凝技术、芬顿技术、铁炭技术及催化氧化等技术,研发出了高性能污水处理治理设备,可应用于蔬菜清洗废水、污水厂提标改造、工业废水治理、黑臭水体治理、河道截污治理、农村生活污水治理等领域。目前已取得果蔬清洗废水治理、乡村景观湖治理和垃圾填埋场渗透液治理的治理业绩。另外,结合滤料耐高温而研发出的具备100%高温红外杀菌、超大净化风量、适用半开放公共区域空的空气净化机也处于试点推广阶段。 3、通过“资产置换”方案,不但有效地解除厦门珀挺因业绩不达预期而给公司整体业绩及后续发展带来的沉重压力;而且通过持有江西祥盛51%股份,顺利进入危废处理行业,公司在危废处理行业迈出了坚实的一步。 4、公司于2019年7月组建环卫业务团队,采用“销售环卫设备+提供环卫服务”相结合的方式开拓环卫业务,目前环卫业务主要布局于陕西、新疆、河北、江西、河南、广西、内蒙古。2019年已签订2份环卫服务合同,合同额达千万;同时,有多个环卫服务项目在跟进中。 5、顺利完成了公司及各子公司年度经营计划、年度预算编制、绩效责任书签订等相关工作。同时,根据公司综合管理的要求,规范公司内部治理和完善内控体系,保障了公司整体目标的实现。 ㈡积极开展资金筹集工作

2019年村书记述职报告

述职述廉:_________ 2019年村书记述职报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共16 页

2019年村书记述职报告 各位领导、各位代表:大家好,我作为xx村支部书记兼村长,在上级领导的关怀和指导下,在全体党员和村民代表的全力支持下,我顺利地走过了两年村支部书记及村长的历程,在这两年之内,在村支部、村委会集体的领导下,圆满完成了村支部及村委预定的目标、任务。在工作中,也取得了一定的成绩,现就本人两年来的工作述职如下: 一、抓班子建设,提高为人民服务的整体水平。我与村支两委班子成员深刻认识到进一步加强党的基层组织本村建设的重要意义,狠抓班子的思想、组织和作风建设,坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度,从解决人民穷的问题做起,狠抓党员的思想认识。两年来,我们村每个月都要定期组织支部班子成员学习中央关于农村基层组织建设一系列文件,学习党的十八大会议精神,定期组织召开专题会议,听取各党员党建工作情况汇报,及时研究解决存在的重要问题和困难。提高群众收入,产业调整结构为起点,党员、干部带头以种植树苗为主,种植种类以核桃树,侧柏,柳树,杨树,桃树为基础,增加了农民的经济收入。通过跟班子成员和广大党员谈心、交心,动员他们发挥先锋模范作用,积极投入到村支部确定的产业结构目标中,使班子带领群众致富增收的能力有了明显提高,班子成员和广大党员心往一处想,劲往一处使,实现了产业调整的新突破,班子战斗力明显增强,为人民服务的水平有了显著提高。 二、抓制度和作风建设,提高党员队伍的双带双富能力。支部成立了以我为组长的农村基层组织建设领导小组,从整章建制入手,建立和完善了基层党建各项制度,规范了民主制,三会一课制度,干部包队制 第2页共16页

2012年区政府工作报告

政府工作报告 ----2012年2月29日在***区第十三届人民代表大会第六次会议上 ***区人民政府区长*** 各位代表: 现在,我代表区政府向大会作工作报告,请予审议,并请区政协委员和列席会议的同志提出意见。 一、过去一年工作回顾 2011年是“十二五”的开局之年,也是我区开拓进取、经济和社会事业取得丰硕成果的一年。一年来,在市委、市政府和区委的正确领导下,在区人大、政协的监督和支持下,区政府坚持科学发展,秉持市区共建,紧紧围绕“两个中心”建设不动摇,团结和依靠全区各族人民,抢抓机遇,团结拼搏,超额完成区第十三届人民代表大会第五次会议确定的各项目标任务,全区工作呈现出经济平稳较快发展,城市更加宜居宜业,社会事业全面进步,人民生活水平显著提高的良好发展态势,为实现科学发展、和谐发展、率先发展奠定了坚实基础。 (一)经济增长进一步加快,综合实力显著提高。2011年,地区生产总值完成198.5亿元,同比增长22.3%;财政总收入完成29亿元,同比增长67.3%;地方财政总收入完成16亿元,同比增长23.2%;全社会固定资产投资完成155.4亿元,同比增长101.6%;

社会消费品零售总额预计完成84亿元,预计同比增长19.2%。城镇居民人均可支配收入完成20251元,同比增长17%。农民人均纯收入完成14315元,同比增长22.1%。三次产业结构演进为3.6 : 48 : 48.4。多项指标总量位居全市第一,经济社会发展速度与质量均创历史新高。 (二)项目带动成效凸显,工业经济增势强劲。全年实施工业重点项目38个,工业固定资产投资完成93.1亿元,同比增长74.5%。规模以上工业企业已达54个,规模以上工业总产值完成235.4亿元,同比增长50.9%。规模以上工业增加值完成86.3亿元,同比增长29.8%。产业基地、装备制造园基础设施建设基本完成,产业承接能力进一步增强,被确定为大小兴安岭林区生态保护与经济转型规划的产业承接基地。园区上划和整合工作顺利完成,辖区内的园区收益分成机制初步确立,工业企业财源贡献进一步提高。引进大企业带动大项目入驻成效显著,大唐集团在我区投资超5亿元的项目已达4个,大唐1830化肥、大唐5万千瓦风电项目按期完工;冀东物贸集团年产3000辆专用车项目顺利开工,填补了全市汽车装配制造业的空白。蒙西煤矿扩能改造、顺兴煤矿改造复产全面完成,煤炭产量达到150万吨。重点项目按期推进,古纳河酒业等22个项目顺利投产;天富城市燃气、产业基地220千伏变电站等项目进展顺利。工业企业效益不断攀升,经济综合实力显著提高。 (三)第三产业发展强劲,集聚辐射能力持续增强。商贸中心地位进一步巩固,商业规模不断扩大,商贸流通持续繁荣。全

2019副总经理述职报告

2019副总经理述职报告 xx年是测量工程公司健康、稳步、良性、持续发展的一年,在这一年里,我从公司总经理助理提升为副总经理,各方面工作职责均发生了较大变化,身上肩负的任务更重了,责任更大了。在这一年里,在上级领导的关怀和广大同事员工的支持下,工作上取得了一定成绩,但也存在诸多不足。现就一年来的工作总结如下: 一、政治思想这一年里,严格要求自己,时刻遵守党的章程,认真履行党员义务,配合公司支部书记开展工作。积极参与党支部民主生活和学习等活动,按时交纳党费,尊敬长辈,团结同事,乐于助人,自觉维护集体利益,维护党的形象。做到思想上、言行上与上级党组织保持高度一致。在日常的工作中重视理论学习,积极参加勘察院组织的各项活动。能够针对自身工作特点,学习有关文件,报告和辅导材料,不断学习新的知识和技能,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。 二、学习情况作为一名从技术提升起来的干部,专业技术就是根本。这一年里,一方面努力钻研测量专业知识,认真总结经验;另一方面加强勘察院其他相关专业知识的学习,拓展业务领域。通过不断学习,本年度我取得了注册测绘师执业资格证书、注册二级建造师资格证书,其中二级建造师已顺利通过注册。本年度我还顺利通过了专业技术职称评审,获得了工程师职称。 三、履职情况作为副总经理,最重要的工作职责就是顾全工作大局,积极主动地配合总经理抓好公司的各项工作,充分发挥自己参谋和助手的作用。我作为公司副总经理,主要是协助总经理做好公司经

营管理工作。这一年,在总经理的领导下,我与测量公司领导一道同心同德、团结一致,圆满完成了院领导下达的各项经营生产指标。 四、廉洁自律情况作为公司干部,始终用党的纪律、公司制度来严格要求自己,带好头,做好人。在生活、工作中时常告诫自己,洁身自爱,保证自己的纯洁,从我做起,并坚决与社会不正之风作斗争。 五、分工负责的工作完成情况过去一年里,我主要分管公司的经营工作。这一年工作完成情况如下: 1、完成了投标项目30余项,中标项目10余项; 2、完成大大小小商务谈判、洽商工作50余次; 3、独立经营测量项目4个,项目额50多万元; 4、完成公司招投标工作的统一管理,完成投标相关资料的整理,理清了投标工作思路。 另外,在经营管理工作之余,还负责公司优秀工程项目评奖的申报工作,其中崇外2号地危改项目基坑变形监测项目斩获了xx年全国优秀测绘地理信息工程银奖。 六、存在的不足回望这一年的工作和生活,自身也表现出诸多缺点与不足: 1、在生产管理过程中,作为公司分管经营工作的副总经理,缺乏大胆管理的主动性、缺乏领导意识。 2、在技术方面,缺少技术创新,本专业知识不够精,其他相关专业认知不全面。 3、在经营工作方面,经验匮乏;在与客户商务谈判时,对客户心理以及客户要求理解不到位,话语羞涩,缺乏主动性。

2019年集团公司总经理年终总结

2019年集团公司总经理年终总结 下面是整理的集团公司总经理年终总结,欢迎大家前来查看。 【1】集团公司总经理年终总结 20XX年x月x日,经盈众集团控股有限公司董事会的任命,我担任盈众传媒总经理一职。这一年里,在集团董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩,企业综合实力增强,社会信誉提高。回顾一年个月来工作,主要有以下几方面: 一、组织建设 设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任,行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。 二、文化建设

注重企业文化建设,提炼盈众传媒的文化“合众共赢、激情创新”,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会,服务创造未来”的经营理念,秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命,坚持以客户为中心,主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓励。 三、团队建设 通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队:组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练,培养盈众传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训,提高职业涵养;组织高管参加《企业文化:让企业拥有生命》的课程培训,使高管更清晰地认同公司文化。同时,在各项活动的开展过程中,我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会,让他们有机会表现自己,锻炼自己。 四、业绩建设 在短短的半个月里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。首先,盈众传媒与盈众doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议,包揽了盈众控股集

政府工作报告(2012.1.3定稿)

政府工作报告 ——2012年1月8日在利辛县第十一届人民代表大会第一次会议上 县人民政府县长程修略 各位代表: 现在,我代表县人民政府,向大会报告工作,请予审议,并请县政协委员和其他列席人员提出意见。 圈点2011:攻坚突破,亮点纷呈 2011年,是我县发展速度不断加快、民本民生明显改善的一年。一年来,在县委的正确领导下,在县人大、县政协的监督支持下,县政府团结带领全县人民,坚定信心,直面困难,扬优成势,开拓奋进,全县经济社会呈现出质量提高、后劲增强、运行稳健、不断向好的发展势头。初步统计,全年实现生产总值113亿元,较上年增长13%;固定资产投资51亿元,增长53.8%;财政收入6.7亿元,增长51.6%;社会消费品零售总额51亿元,增长18%;进出口总额3800万美元,增长66.7%;金融机构年末各项存款余额131.4亿元、贷款余额42.6亿元,分别比年初增加27亿元和11.8亿元;城镇在岗职工人均工资28000元,农民人均纯收入4254元,分别增长15%和22%。 一年来,我们坚持扩张园区、做大总量,工业经济增势强劲。大力推进工业园区基础设施建设,投资3亿元,新修道 — 1 —

路7条,园区面积拓展到9.5平方公里,园区承载能力不断增强。着力抓好特色产业园建设,恒盛食品产业园主体工程、丝网纱门产业城一期工程基本完工。县工业园新入园企业20家,其中投资亿元以上的10家。加快9个乡镇工业功能区和7个农民工创业园建设,累计入园项目68个,吸纳社会就业3000多人。进一步加强骨干企业培育,新增规模工业企业23家,全县规模工业企业达50家,实现规模工业产值41亿元、增加值9.5亿元,分别较上年增长105%和75%。深入推进全民创业,全年新增私营企业550家、个体工商户4200户。 一年来,我们坚持招大引强、集聚要素,发展后劲不断增强。突出抓好招商引资,全年新引进项目148个,实际到位资金89.7亿元,完成年度目标任务的135.8%。积极实施项目带动战略,实施重点项目168个,完成投资50.5亿元。其中,列入省“861”行动计划项目26个,完成投资5.87亿元;列入市考核重点项目48个,全部完成年度投资计划。板集电厂项目运作顺利,省发改委已正式向国家能源局申报“路条”。加快发展外向型经济,新批外资项目2个,新增获权自营进出口企业8家;全年利用外资3760万美元,较上年增长70%。 一年来,我们坚持三区联动、提升品位,城镇建设日新月异。不断完善规划体系,编制了滨河新区、老城拓展区等控制性详细规划和城市给排水、园林绿地等11项专项规划,并完成了城市规划馆扩建工程。去年,我县《滨河新区概念性规划和城市设计》荣获“全国人居经典建筑规划设计方案竞赛”规划、环境双金奖,《县城总体规划(2009-2030)》荣获全省优

2019施工企业总经理年终述职报告

2019施工企业总经理年终述职报告 尊敬的领导、亲爱的同事们: 大家好! 我是本公司项目经理xx,在20xx年公司委任我担任xxx项目的项目经理,xx项目自20xx年x月开工,到现在已经x年时间,在公司的大力支持和具体指导下,经过项目部全体员工努力,xxxx项目已经按期交付业主使用,并且现在已完成工程结算,工程款也先后全部收回。 现将自己在xxx项目的工作情况向公司报告如下: 一、工程概况: xxxx项目由5栋楼组成,其中13#、30#、50#楼为砖混结构,24#、25#楼为框架结构,总面积为20180㎡。 二、项目部人员组成: xxxx项目是公司xx年建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作,从公司抽调了部分管理人员,建立了质量管理体系,项目管理目标和管理人员岗位责任制。本项目部由担任项目副经理,担任技术负责人。项目部总体情况是年轻人居多并且多是是大中专院校的学生占很大比例,项目部管理人员能吃苦,是一个能打硬仗的团队。 三、工程特点、难点: 本工程总建筑面积不大但是单体结构较多,并且由框架结构、砖混结构组成,俗话说麻雀虽小五脏俱全,因此在项目部有限的人员配置

下多栋楼同时施工,做好各项工作的统筹协调显得尤为重要。 四、工作情况 1、明确任务,有计划、有组织的抓好施工质量生产 工程中标后根据公司下发的项目管理措施和实施办法。为保证整个目标的实现,组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合本工程的特点,项目部从质量创优计划的优化、施工方案的编制、交底、落实等每一项工作都细心做好。在工程开工前期项目部将图纸上的多数问题经过图纸会审予以解决,在施工中项目部经过努力自开工至竣工没有因图纸或设计问题而造成返工或做错问题的发生,在业主及监理中留下了很好的口碑。 工程开工以后,从钢筋、模板、混凝土各个分部分项的施工方案着手,首先项目编制各施工方案然后经公司总工审批,在方案确定后项目部安排施工熟练的班组进行样板施工,然后给工人现场进行交底,使各参建员工充分认识到工程质量的标准及做法。 在保证工程进展顺利的前提下,本工程做到了每一道工序实施前都要得到技术负责人的批准(含施工图、材料、施工方案以及技术负责人认为需要批准的事项),批准后方可施工。这项工作除了工作量非常巨大外,其难度也非常之大,此外监理工程师对审批十分谨慎和严格,每一个技术提交都要符合国家规范和设计要求,另外许多图纸、施工材料、永久设备和施工方案都要经过二、三次甚至更多次提交才能经过审批。我经常鼓励大家不要气馁,坚定信心,这个难关一定会闯过的。实践证明,我们成功的攻克了技术难关,保证了工程的顺利

2019政府工作报告要点

2019政府工作报告要点 3月5日,李克强总理作政府工作报告,要点如下: 一、去年成就 2018年是全面贯彻党的十九大精神开局之年,是本届政府依法履职第一年。 国内生产总值增长6.6%,总量突破90万亿元。 居民消费价格上涨 2.1%,居民人均可支配收入实际增长6.5%。 农村贫困人口减少1386万,易地扶贫搬迁280万人。 城镇新增就业1361万人、调查失业率稳定在5%左右的较低水平。 服务业对经济增长贡献率接近60%。 为企业和个人减税降费约1.3万亿元。 关税总水平由9.8%降至7.5%。 日均新设企业超过1.8万户,市场主体总量超过一亿户。 政府机构改革顺利实施。 市场准入负面清单制度全面实行。 首届进博会成功举办。 海南自贸试验区启动建设。 实际使用外资稳居发展中国家首位。

PM2.5浓度继续下降。 个税起征点提高,设立6项专项附加扣除。 资助各类学校家庭困难学生近1亿人次。 棚户区住房改造620万套,农村危房改造190万户。 17种抗癌药大幅降价并纳入国家医保目录。 值得注意的是: 过去一年,我国面临外部输入性风险上升。国内经济下行压力增大。实体经济困难较多。金融等领域风险隐患依然不少。 大会现场。中国网董宁 二、今年目标 国内生产总值增长6%—6.5%。 城镇新增就业1100万人以上,调查失业率5.5%左右,登记失业率4.5%以内。 居民消费价格涨幅3%左右。 农村贫困人口减少1000万以上。 单位国内生产总值能耗下降3%左右。 三、今年工作重点 减税降费: 重点降低制造业和小微企业税负,将制造业等行业现行16%的税率降至13%;将交通运输业、建筑业等行业现行10%的税率降至9%。

2012年台州市政府工作报告(摘要)

吴蔚荣市长在台州市四届人大二次会议上的政 府工作报告(摘要) 2011年工作回顾 吴蔚荣市长在报告中指出,2011年是国内外发展环境极其复杂的一年,也是新一届政府履职的第一年。市政府在省委、省政府和市委的领导下,深入贯彻落实科学发展观,大力实施“四大战略”,抓好十件大事,办好十件实事,实现了“十二五”发展在转型升级中平稳开局。 (一)主要预期指标较好实现 全市实现生产总值2794.91亿元,增长9.1%。地方财政收入200.12亿元,增长21.4%。全社会固定资产投资1104.08亿元,增长16.2%。社会消费品零售总额1132.37亿元,增长17.9%。外贸自营出口170.35亿美元,增长22%。居民消费价格涨幅6.3%。城镇居民人均可支配收入30490元,农村居民人均纯收入13108元,分别增长12%和15.9%。城镇新增就业7.1万人,城镇登记失业率3.42%。人口自然增长率5.25%。。单位生产总值能耗下降2.79%。 (二)十件大事取得重大进展 1.海洋经济和战略性新兴产业加快发展。出台海洋经济发展示范区规划实施方案和促进海洋经济科学发展政策意见,101个项目列入省海洋经济重大项目规划,沿海产业带投资53亿元,新增开发面积

440公顷、投产企业238家。“三位一体”港航物流服务体系建设加快,积极培育新能源、新材料和海洋新兴产业,13个项目列入省战略性新兴产业“百项工程”计划。 2.产业集聚区建设和工业转型升级扎实推进。组建台州湾循环经济产业集聚区管委会和循环经济发展有限公司,编制集聚区总体规划和七大产业功能分区规划,建立“统分结合”开发机制,实施台州东部新区统一开发,与9家省级银行签订战略合作协议,推进重点区块、重大项目建设和用海保障工作。 3.城市群构建与中心城市建设取得新成绩。台州城市群、综合交通和城市抗震防灾、地下空间开发利用等规划通过评审。中央商务区、东山湖片区、黄岩江北商务区、路桥新城等加快建设。城市管理体制不断理顺,“数字城管”扎实推进,城市街景综合整治有序开展,公共自行车系统加快推行,“多城同创”深入实施。 4.现代服务业发展势头良好。出台加快服务业发展政策意见,服务业增加值1162.04亿元,增长8.6%。加快服务业重点企业培育,加强旅游产品推介和平台建设,推进家电以旧换新和家电、汽车、摩托车下乡,推动农贸市场改造提升,深入实施“千镇连锁超市、万村便利店”和“万村千乡市场工程”,村级连锁便利店新增1674个、覆盖率达80.9%。

2019年企业书记述职报告

2019年企业书记述职报告 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况,进行总的回顾,找出内在规律,以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。作为综合性较强的,属于报告的一种,又与总结和讲话稿相似。下面是小编给大家分享的有关述职报告的范文,希望对您有所启发。 各位领导同志们: 200x年,我在公司党委行政的正确领导下,在总支书记的岗位上,认真学习贯彻上级指示精神,努力实践“三个代表”重要思想,严格履行自己的工作职责,以生产经营为中心,以宣传思想政治工作为重点,以优质服务为核心,深入开展各项活动,充分发挥党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用。同班子其它成员一道,较好地完成了振兴公司下达的各项生产经营指标,班子建设、队伍建设、精神文明建设都出现了良好向上的势头,各项工作都在稳步发展。总结一年的工作,作为总支书记,我主要做了以下工作,在此向在座的各位领导同志们做以下述职。

一是加强班子建设,不断提高工作水平和组织能力。要想完成全年的生产经营任务及市政公司的各项工作,抓好班子建设是关键,如何充分发挥班子的整体功能,形成一个坚强有力的战斗集体,带领职工战胜困难完成任务,是书记的一项重要任务。为此,我坚持按照党委的工作部署积极开展工作,凡是党委部署的工作任务都能较好完成,基本做到党政一心,遇事勤沟通,并及时深入基层了解职工的思想动向,有针对性地开展思想教育工作。一年来,我除了建章立制,重点抓了班子的自身建设,制定了班子议事制度和民主生活会制度、党风廉政制度,通过开展“四个一”活动、民主谈心活动,班子成员互相支持,相互信任,团结一致,较好地完成了公司党委行政下达的各项生产任务,超额完成了各项生产经营指标。 二是抓好基层组织建设和宣传思想政治工作。去年,我把总支书记的工作重点放在抓好党建思想政治工作上,在工作中,我能够紧密围绕生产经营这个中心,围绕提高职工的凝聚力和向心力上下功夫,在党建工作上,不断融合、创新,努力探索有效的方法和途径,有针对性地开展工作。我结合市政公司点多面广、生活任务忙的特点,不断加强党支部目标管理和党员考核管理的办法来开展工作。做到年初有计划、

2019年部门领导述职报告范文5篇

2019年部门领导述职报告范文5篇 述职报告是对某一阶段工作的回顾,在这个回顾中,我们应该认真、真实、客观的审视自己,这样做出的述职报告才是最有意义的,那部门领导述职报告有哪些呢?以下是为大家收集整理的部门领导述职报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。 2019年部门领导述职报告范文(一) 各位领导、各位代表: 下面,我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。 一年来,我能够在公司正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。 一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力。 思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和”三个代表”重要思想,学习党的十六大和十六届三中、

四中全会精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行公司的各项重要决策,在实践中,认真践行”三个代表”重要思想,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时,廉洁自律,严格约束自己。三是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照”八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。 二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作。 近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实施了”围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作: (一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用,树立前大新形象,扩大前大的影响力。 一是针对重组改制后机制和体制的变化,结合急需调整员工思想观念的实际,广泛开展形势任务教育活动,先后开展了”改革发展稳定”、”形势、目标和责任”、”四个不一样”、”讲成果话发展、

2019年政府工作报告重要试题及答案

《2019年政府工作报告》重要试题及答案 2019年政府工作报告 1. (单选题)2019年3月5日,在()届全国人大第二次会议上,国务院总理李克强做政府工作报告。 A. 十一 B. 十二 C. 十三 D. 十四 2. (单选题)2019年3月5日,国家总理李克强在政府工作报告中提到,2018年经济运行保持在合理区间,国内生产总值增长(),总量突破90万亿元 A. 6.4% B. 6.5% C. 6.6% D. 6.7% 3. (单选题)2019年3月5日,国家总理李克强在政府工作报告中提到,2018年经济结构不断优化,位国内生产总值能耗下降()。 A. 3.1% B. 3.2% C. 3.3% D. 3.4% 4. (单选题)2019年3月5日,国家总理李克强在政府工作报告中提到,2018年改革开放取得新突破,首届中国国际进口博览会成功举办,()自贸试验区启动建设 A. 上海 B. 海南 C. 广州 D. 深圳 5. (单选题)2019年3月5日,国家总理李克强在政府工作报告中提到,我们面对的是()的严峻挑战。 A. 两难多难问题增多 B. 新老矛盾交织 C. 经济转型阵痛凸显 D. 经济运行稳中有变、变中有忧 6. (单选题)2019年3月5日,国家总理李克强在政府工作报告中提到,创新和完善宏观调控,经济保持平稳运行,全年为企业和个人减税降费约()亿元。 A. 1.3万 B. 1.4万 C. 1.5万 D. 1.6万 7. (单选题)2019年3月5日,国家总理李克强在政府工作报告中提到,2018年扎实打好三大攻坚战,重点任务取得积极进展,制定并有序实施三大攻坚战()行动方案 A. 二年 B. 五年 C. 三年 D. 十年

最新(总结范文)之2019年总经理工作总结报告范文

最新(总结范文)之2019年总经理工作总结报告范文 事情总结是对前段社会实际举止举行周全回首、查抄、阐发、评判,从理论意识的高度归纳综合教训经验,以明确起劲偏向,指示往后事情的一种构造事务体裁。如下是总经理事情总结呈报范文吧,接待浏览。 本日,咱们在这里召开公司20**年事情集会暨七届二次职代会。此次集会的首要使命是:周全贯彻落实党的十八届三中全会和电建集团暨股分公司20**年工作会肉体,总结20**年事情,研判情势,明确目的,安排20**年首要事情使命,在大变革海潮中抢抓机缘,深化革新,激起活气,夯实根底,晋升才能,推进公司进展的周全进级。上面,我代表公司、公司党委向大会做事情呈报,请列位代表予以审议。 20**年是公司“三年再造一个八局”的残局之年。一年来,公司深刻贯彻落实岁首年月、年中工作会肉体,在集团公司的精确向导和鼎力大举支持下,在全部员工的配合起劲下,公司多项出产谋划目标再创汗青新高,连续坚持安稳较快进展。 一、实现的首要工作和获得的首要问题 (一)思维解放继续深刻,计谋引领感化凸显 以思维解放促成观点改变,助推企业进展。明确提出“三次谋划”理

念。把市场营销作为第一次谋划,根据“增添范围,调解布局,操纵危险,晋升品质”的思绪增强市场营销事情;把项目履约作为第二次谋划,根据“经心谋划、迷信构造、强化施行、晋升效益”的思绪增强项目管控;把财政资金治理作为第三次谋划,提出财政事情由“核算型”向“治理型”进而向“谋划型”改变的思绪,增强资金结算与回笼,强化资源运营才能。秉承竞合思想,整合资本,经由过程计谋分工,完成强强联结。一年来,前后与华东院等六家设计院、水电外洋投资公司、贵州瓮福集团等单元签订计谋分工和谈,增强资本同享与教训交换,索求项目一体化分工模式,经由过程项目分工完成互利共赢。 以进展计谋引领布局调解,推进转型进展。编制《公司进展计谋20**版》,明确了计谋定位、计谋行动和各营业板块的进展偏向。各本能机能部分、二级单元环抱公司计谋,连系本身实践,配合推动公司转型进级,无效保证了计谋落地。 (二)谋划目标逾额实现,市场开辟问题显著 市场营销打破亿元:整年完成市场营销额亿元,是股分公司下达目标的212.76%,公司年度规划的159.57%,比上年增进41.26%,是股分公司仅有一家打破亿的企业。此中,排名前五位的二级单元是国际公司、工程设置装备摆设公司、土木公司、三公司、二公司。年终条约存量达亿元,较上年终增进33.7%。 业务支出打破亿元:整年完成业务支出亿元,是股分公司下达年度目

2019年董事长个人述职报告范文

2019年董事长个人述职报告范文 不平凡的201*年即将过去,在这年末岁初的时候,我们怀着十分愉悦的心情,盘点着**连锁有限责任公司一年来的收获。我作为公司的董事长、法人代表,也在认真地总结个人一年来的学习和工作,在**局的正确领导下,我本着以服务农家店为根本,坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念,进一步加强内部管理,不断创新经营机制,感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾,感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。归纳为以下几个方面,向组织和同志们作一汇报。 一、努力学习,不断提高领导水平和业务能力 企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,就得不断学习,经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来,我努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十七届三中全会精神、中央经济工作会议精神,学习省、市、县的相关政策规定,并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策,了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规,如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识,尤其是企业管理方面的知识,如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。

学习方法,一是从书本上学,读原著,全面领会精神实质。二是向业务内行学习,带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教,通过探讨、交流的方式,达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习,共同学习,一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会,今年在县内,我公司参与举办的培训会一次,省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习,开阔了眼界,增长了见识,提高了水平,增强了能力。 二、竭尽全力,抓紧落实“万村千乡市场工程” 国家商务部实施“万村千乡市场工程”,目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题,把现代流通理念引入农村,拉动内需,为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一,借此良机,发展壮大自己,可以说是千载难逢。对此,我始终高度重视,放在各项工作的首位来安排。 一是积极建设物流配送部。年初,分别在*县、**县、**区3个县区各投资建设配送部一个,就近为外县区加盟店配送商品,为其提供方便快捷、热情周到的服务。二是组织精兵强将,领导班子成员带队,在外县区工作的同志,长驻当地配送部,分组划片,深入村组开展工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求,舍得投入人力物力,做扎实细致的工作,扶持加盟店的改造,指导加盟店规范。四是安排专人专车,巡回检查指导,提出合理的意见和建议,保持干净整洁的店容店貌,督促商品分类陈列,摆放整齐。五是协助市商务局举办农家店店长培训会,宣传政策,加强沟通,提高业务水平和守法经营意识。今年我公司共发展加盟店***多户,其中上半年经省、市验

2019年房地产公司总经理工作报告

房地产公司总经理工作报告 尊敬的董事长: 尊敬的各位来宾、各位同仁、各位员工: 今天我满怀感激与喜悦之情站在这里代表沈阳置业有限公司总结已经过去的一年多的工作 首先感谢公司的股东是公司股东的高瞻远瞩以战略投资的眼光投资1亿7千万元成立了这个具有巨大发展潜力和光明前景的公司非常感激股东一年多来给予了我们以充分的信任、理解和全力的支持在这里我也要感谢公司的全体员工及各位员工家属是大家共同的辛勤努力创造了“河畔新城”这一沈阳房地产界新品牌树立了沈阳房地产界一面大旗面对未来我为公司拥有这样优秀的干部和员工更加充满信心 同时也要感谢政府、社会各界朋友对我们的大力支持需要提及的是营销合作伙伴广州凌峻房地产咨询有限公司;项目总设计师沈阳华新国际工程设计顾问有限公司总建筑师马涛先生;“”色彩主设计师中国美术学院副院长宋健明教授;“”园林景观主设计师清华大学章俊华教授正是我们的这些真诚合作者认真负责的工作态度与敬业品行为项目的顺利发展奠定了牢固的基础使我们的产品性能别具一格、脱颖而出 下面我代表沈阳华新联美置业有限公司做过去一年多来的工作报告 第一部分过去工作的回顾

一、主要经营指标 自年5月份公司正式组建河畔新城一期可售房屋总套数555套认购率100%;已经签订《商品房买卖合同》并缴纳房款666套签约率99%尚未签约部分预计至明年6月份之前部分主体封顶以后全部签约可售住宅面积达22万平方米预计实现住宅销售收入6亿元;半地下车库、库房、网点销售收入1万元总销售收入5亿元预计实现利润2万元同时形成的股东资产有俱乐部、幼儿园、销售中心、物业用房等据有关政府部门统计在年沈阳市住宅房地产开发项目中河畔新城销售总额、销售率、销售速度三项指标均位于沈阳市第一位 二、工程进展情况 年河畔新城项目建设取得了突飞猛进的发展河畔新城于年3月18日正式开工总占地面积约16.3公顷一期总建筑面积14.3万平方米年全部开工由于场地动迁和高压线迁移迟缓五栋多层住宅7月份开工二栋小高层和三栋多层九月底开工 工程建设方面: 多层住宅共29栋有26栋住宅已经全部通过主体结构验收剩余三个单体正在进行主体结构施工其中16栋楼土建装饰工程完成70%剩余10栋楼砌筑工程全部完工 小高层共2栋正进行四层主体结构施工 半地下车库共8个主体结构全部完工除8#、9#车库外均通过主体结构验收 幼儿园土建装饰工程完成90%已通过主体结构验收

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