河南煤化鹤煤公司中泰矿业

河南能源化工集团有限公司董事会(1)

河南能源化工集团有限公司会议纪要（2015年第24期） 7月21日下午，集团公司在国龙大厦2621会议室召开了煤炭板块总工程师技术例会。会议贯彻学习了国家和省里近期下发的关于加强瓦斯、水害防治等有关文件精神，听取了各煤业公司上半年瓦斯防治、防治水、冲击地压等灾害防治情况和科技创新项目计划进展情况，通报了近阶段对各煤业公司开展的重大灾害防治技术会诊情况以及上半年科技创新工作考核情况，并对焦煤赵固一矿注浆堵水工作进行了分析总结。集团公司总工程师邢奇生出席会议，并对下一步科技创新和技术管理工作做了重点部署和要求，集团公司副总工程师辛新平主持会议。现将会议主要内容纪要如下：一、积极行动，认真贯彻落实上级文件和集团公司年中工作会议精神（一）要积极落实国家总局82号局长令、《关于落实河南煤监局座谈会会议纪要和工信委文件要求的执行意见》等文件精神。一要抓住问题的关键环节和关键点，把瓦斯防治的技术管理工作与安全监察紧密的结合起来，形成联防联治；二要突出异常区管理，关注异常，运用科学的手段、科学监测、科学分析、科学管理消除异常灾害；三要稳定技术队伍、强化责任

落实，要继续落实好瓦斯综合治理纲要规定的工程技术人员、特别是突出矿总工程师的待遇问题，充分调动技术人员的积极性，达到人员稳定、责任落实、灾害防治事半功倍的目标。（二）要积极落实河南省工业和信息化委员会转发的《国家安全监督管理总局、国家煤矿安监局关于进一步加强煤矿水害防治工作的通知（安监总煤调〔2015〕64号）》（豫工信〔2015〕202号）。要做好隐蔽致灾因素的普查工作，运用先进的探查手段，做到优势资源互补和共享，做好水害超前治理和综合防治工作，落实好雨季“三防”工作和强降雨期间停产撤人措施，有针对性地开展现场水灾应急演练，提高作业人员的水害防范技能和应变能力，保障矿井和人身安全。（三）要积极落实集团年中工作会议精神、将“三严三实”活动融入到日常工作中去。一要落实好重大隐患的整改工作。在处理重大隐患整改的过程当中，要采取积极的技术手段和措施，落实责任、限期、资金整改重大隐患；二要落实好降本增效。开展技术攻关出主意想办法节约成本，如解决支护问题降成本、提高资源回收率降成本等；三要开展好“三查三保”活动。总工程师必须严以修身，敬畏企业，对企业所制定的制度要有敬畏之心，为企业解忧分愁，攻坚克难，尽职尽责，把安全技术管理工作全面落实到位。技术管理人员，要借助企业提供的技术管理平台，持之以恒，坚持修身，不断内省、不断纠偏，不断完善，按规律办事，做到“莫以问题不大而妄动”、

全国知名化工厂

“2013年中国化工企业500强”榜单排名企业名称 1 中国化工集团公司 2 湖北宜化集团有限责任公司 3 云天化集团有限责任公司 4 辽宁华锦化工（集团）有限责任公司 5 滨化集团有限公司 6 恒逸石化股份有限公司 7 四川宏达股份有限公司 8 江阴澄星实业集团有限公司 9 山东金诚石化集团有限公司 10 利华益集团股份有限公司 11 华勤橡胶工业集团有限公司 12 江苏三房巷集团有限公司 13 杭州中策橡胶有限公司 14 山东京博控股发展有限公司 15 神华宁煤集团煤化公司 16 云南煤化工集团有限公司 17 旭阳控股有限公司 18 山东东明石化集团有限公司 19 浙江传化集团有限公司 20 贵州瓮福集团有限公司 21 荣盛石化股份有限公司 22 濮阳市吉泰化工有限公司 23 亚邦投资控股集团有限公司 24 新疆天业（集团有限公司） 25 山东玉皇化工（集团）有限公司 26 玲珑集团有限公司 27 山东海科化工集团有限公司 28 浙江龙盛控股有限公司 29 江苏金浦集团有限公司 30 山东东岳集团化工有限公司 31 澳洋集团有限公司 32 唐山三友集团有限公司 33 山东鲁北海生生物有限公司 34 山东汇丰石化集团有限公司 35 广东湛化股份有限公司 36 佳通轮胎（中国）投资有限公司

37 宁夏宝塔石化集团有限公司 38 宜昌兴发集团有限责任公司 39 山东华星石油化工集团有限公司 40 绍兴远东石化有限公司 41 浙江桐昆集团股份有限公司 42 神马实业股份有限公司 43 逸盛大化石化有限公司 44 烟台万华聚氨酯股份有限公司 45 三角集团有限公司 46 中化弘润石化有限公司 47 山东昌邑石化有限公司 48 巨化集团公司 49 正和集团股份有限公司 50 翔鹭石化股份有限公司 51 山东垦利石化集团有限公司 52 沈阳化工集团有限公司 53 华峰集团有限公司 54 山东永泰化工有限公司 55 山东恒源石油化工集团有限公司 56 贵州开磷（集团）有限责任公司 57 广州金发科技股份有限公司 58 东辰控股集团有限公司 59 山东鲁北企业集团有限公司 60 双钱集团股份有限公司 61 河北金锐鑫海化工有限公司 62 双星集团有限责任公司 63 南通化工轻工股份有限公司 64 天津大沽化工股份有限公司 65 山东联盟化工集团有限公司 66 安徽辉隆农资集团股份有限公司 67 山西阳煤丰喜肥业（集团）有限责任公司 68 大化集团有限责任公司 69 珠海碧碎化工有限公司 70 青岛丽东化工有限公司 71 山西焦化集团有限公司 72 天津天女化工集团股份有限公司 73 盘锦北方沥青股份有限公司 74 红太阳集团有限公司 75 广东华润涂料有限公司 76 盘锦和云实业集团有限公司

鹤煤公司安全培训考试题库

鹤煤公司安全培训考试题库（开拓、掘进专业）一、填空题 1．矿井地质构造包括褶皱、断层、节理、（层间滑动）。 2．根据断层上下两盘岩体相对移动的方向，断层分为正断层、逆断层、（平推断层）。 3．断层的要素包括断层面、断盘断、层线、断层交面线、（断距）。 4．煤层顶板可分为伪顶、直接顶、（基本顶）。 5．按照煤层的厚度将煤层分为薄煤层、中厚煤层、（厚煤层）。 6．根据断层走向与煤层走向之间的关系，断层分为倾向断层、走向断层、（斜交断层）。 7．煤（岩）层的产状要素有走向、倾向、（倾角）。 8．断裂构造的形式分为断层、（节理）。 9．巷道顶板的变形与破坏形式主要有顶板规则冒落、顶板不规则冒落、（顶板弯曲下沉）。 10．根据冲击地压发生的地点和位置，冲击地压可分为煤体冲击、（围岩冲击）。 11．根据支护材料不同，棚式支护可分为木支架、金属支架、（装配式钢筋混凝土支架）。 12．支架、（砌碹）支护方式是着重改善围岩运动状况。 13．锚杆“三径”的合理匹配是获得最大锚固力和最佳经济效果的关键，这“三径”是指钻孔直径、药卷直径、（锚杆直径。） 14．棚子的梁腿结合处不宜出现（吊唇、后穷）等质量问题。 15．对将受施工影响的棚子进行加固的方法有挑棚、打点柱、设木垛、（加密支架）。 16．掘进工作面淋水的处理方法有预注浆封水、快硬砂浆堵水、截水槽截水、（截水棚截水）。 17．架棚支护常出现的质量问题是吊口（唇）、抚肩歪斜射箭、后空、后硬、棚腿叉角不合格、（迎山无力）。 18．被动支护方式主要有架棚支护、（砌碹）支护等。 19．锚杆支护可以起到加固拱、组合梁、（悬吊）作用。 20．喷射混凝土和喷浆支护可以起到结构、充填、悬吊、（柔性支护）作用。 21．树脂锚固剂主要有超快型、快型、中型、（慢型）等类型。 22．冒顶范围的不同可将煤层顶板事故分为局部冒顶、（大型冒顶）。 23．按发生冒顶事故的力学原因进行分类，可将煤层顶板事故分为压垮型冒顶、漏垮冒顶、（推垮型冒顶）。 24．伪顶一般由炭质页岩、（泥质页岩）组成，厚度在0.5m以下。 25．老顶一般由砂岩、石灰岩、（砾岩）组成，不易垮落。 26．直接顶一般由页岩、粉砂岩、（砂质页岩）组成，厚度从几米到数十米。 27．漏顶如不及时处理，会使棚顶托空、（支架松动）煤层顶板岩石继续冒落。 28．冒顶区的正常通风如一时不能恢复，则必须利用压风管、水管、（打钻）向埋压或截堵的人员供给新鲜空气。

阳煤化工2020年三季度决策水平分析报告

阳煤化工2020年三季度决策水平报告一、实现利润分析 2020年三季度利润总额为负6,536.96万元，与2019年三季度负16,948.28万元相比亏损有较大幅度减少，下降61.43%。企业亏损的主要原因是内部经营业务，应当加强经营业务的管理。2020年三季度营业利润为负7,574万元，与2019年三季度负16,444.75万元相比亏损有较大幅度减少，下降53.94%。营业收入有所扩大，亏损减少，企业经营管理有方，但应当继续努力以消灭亏损。二、成本费用分析阳煤化工2020年三季度成本费用总额为485,446.02万元，其中：营业成本为425,408.46万元，占成本总额的87.63%；销售费用为7,480.72万元，占成本总额的1.54%；管理费用为22,647.49万元，占成本总额的4.67%；财务费用为27,014.72万元，占成本总额的5.56%；营业税金及附加为2,894.63万元，占成本总额的0.6%。2020年三季度销售费用为7,480.72万元，与2019年三季度的6,879.36万元相比有较大增长，增长8.74%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年三季度在销售费用有较大幅度增长的同时营业收入也有所增长，企业销售活动取得了一些成效，但是销售费用增长明显快于营业收入增长。2020年三季度管理费用为 22,647.49万元，与2019年三季度的23,545.87万元相比有所下降，下降3.82%。2020年三季度管理费用占营业收入的比例为4.71%，与2019年三季度的4.99%相比变化不大。三、资产结构分析阳煤化工2020年三季度资产总额为4,288,391.75万元，其中流动资产为1,727,873.89万元，主要以货币资金、存货、应收账款为主，分别占流动资产的68.47%、12.85%和6.26%。非流动资产为2,560,517.86万元，主要以固定资产、无形资产、长期待摊费用为主，分别占非流动资产的82.8%、6.65%和0.66%。企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产

鹤煤公司2016年第一季度科技创新考核通报

2016年第一季度科技创新考核通报为认真贯彻落实河南能源集团公司科技创新指导思想，充分发挥科技创新引领和支撑发展的作用，进一步规范和加强鹤煤公司科技创新市场化运作，按照鹤煤公司2016年科技创新市场运作考核办法，由鹤煤公司生产技术部组织企管部、组干部、劳资部、财务部、工会、宣传部等科技创新考核验收成员部室，于2016年5月9日-13日对鹤煤公司生产经营单位的科技市场运作情况进行了检查，重点对创新组织管理、科技项目管控体系、科技市场运作、科技成果评价与验收、技术经济一体管理与优化等方面的考核指标进行了验收考核，现将考核情况通报如下：一、创新绩效 2016年第一季度鹤煤公司共收购各项技术成果28项，推广应用新技术9项，技术革新12项，创经济效益3600多万元；3项科研成果获鹤壁市科技进步奖。分别为：严重突出厚煤层煤巷掘进综合高效防突技术研究（八矿），获二等奖；矿井提升系统开发及参数关联度研究（设计处）、深部岩巷围岩变形规律及其控制技术研究获三等奖（十矿）。二、整体评价在集团公司科技创新的大力倡导下，生产经营单位的创新积极性有所提高，创新工作在原有的基础上扎实推进。2016年第一、二季度科技创新考核中，成绩突出的单位有三矿、八矿、九矿、热电厂、鹤润工贸。三、科技市场运作中存在的共性问题 1.各矿对公司制定的科技创新市场运作制度执行不力，科技市场的运作停滞不前。矿主要领导对科技创新工作不过问，出现负责科技创新工作的部门与相关科室之间配合不力；技术管理体系运作不规范，个别单位的科技市场运作没有按照文件规定进行，资料管理不规范，管理流程走过场；对职工的创新成果验收、收购兑现不及时，使科技创新市场运作失去了应有的时效性，没有起到推动科技创新工作持续深入开展的促进作用，随着时间的推移，造成广大职工创新的积极性逐渐消退，创新氛围不断萎缩。 2.科技创新领导管理体系不健全，科技创新管理科室及人员职责不明确，管理制度可操作性不强、工作标准不健全的现象普遍存在。矿生产科室与组干、企

河南煤业化工(2011)723号-关于做好集团公司2011年紧缺人才培养工作的通知

河南煤业化工集团有限责任公司文件河南煤业化工〔2011〕722号关于做好集团公司2011年紧缺人才培养工作的通知集团公司所属各单位、机关各部室：根据集团公司人才需求状况，按照《河南省工业和信息化厅关于做好2011年度煤炭行业紧缺人才培训工作的通知》有关要求，结合《河南煤业化工集团关于促进员工子女就业的意见（暂行）》文件精神，现就做好2011年度紧缺人才培养工作有关事宜通知如下：一、成立集团公司紧缺人才培养工作领导小组为做好此次紧缺人才培养工作，加强组织领导，集团公司成立紧缺人才培养工作领导小组。

组长：陈祥恩副组长：唐远游成员：杨延华刘同胜柴绍忠申顺更霍传良邓文兴领导小组下设办公室，办公室设在集团公司人力资源部，办公室主任由申顺更兼任，办公室成员由集团公司纪委、工会相关人员组成，具体负责组织、协调和监督管理工作。二、开展紧缺人才培养的层次、学校、专业和计划根据省工信厅文件精神，结合集团公司实际，2011年集团公司拟在中国矿业大学、河南理工大学开展本科层次全脱产紧缺人才培训，在河南工程技术学校、河南化工职业学院开展专科层次全脱产紧缺人才培训。开设专业主要有采矿工程、安全工程、机械及电气工程、矿井地质及水文地质、矿山测量、化工工艺、化工机械等煤炭化工紧缺专业。其中，本科层次学制三年，大专层次学制两年。同时，为满足集团公司各基建项目建设进度需要，2011年拟在河南化工技师学院、郑州商业技师学院开展中专技校层次委托培养，学制一年。具体紧缺人才培养年度计划详见《河南煤业化工集团2011年紧缺人才培养计划表》（附件1），本年度集团公司将严格按照该表中所列专业和指标进行录取招收。三、招收对象及招收条件

河南能源化工集团有限公司文件

河南能源化工集团有限公司文件河南能源〔2013〕240号关于印发河南能源化工集团有限公司信访稳定工作体系的通知集团公司所属各单位、机关各部室：《河南能源化工集团有限公司信访稳定工作体系》已经集团公司研究同意，现印发给你们，请认真遵照执行。 2013年11月26日

河南能源化工集团有限公司信访稳定工作体系为进一步密切联系职工群众，强化各级领导干部的责任意识，保护信访人的合法权益，维护信访秩序，推动信访工作依法有序进行，以完善稳定的工作机制促进和谐企业建设，根据国家、河南省有关法律法规和河南省政府国资委文件精神，结合集团公司实际，建立本信访稳定工作体系。一、组织机构按照统一领导、分工协作、简化程序、快捷高效的指导思想，成立集团公司信访稳定工作领导小组，对集团公司信访稳定工作及上级交办的信访稳定工作负总责。组长：董事长、党委书记副组长：总经理、常务副总经理、分管信访稳定工作的副总经理、工会主席、纪委书记、法务总监、总会计师等相关领导成员单位由综合办公室、工会、组织部、人力资源部、财务管理部、纪检监察部、武装保卫部、安监局、宣传部等职能部室组成。领导小组下设信访稳定办公室。集团公司所属各单位要参照集团公司组织模式，建立本单位相应的信访稳定工作机构。二、责任分工

遵循分级负责、归口办理的信访工作原则，根据集团公司实际，集团公司领导和机关各部门信访稳定工作事项的责任分工如下：（一）中央、省、市及省政府国资委有关部门交办的信访事项，职工群众来信来访事项的综合协调处理，由集团公司分管信访稳定领导批示，信访稳定工作领导小组办公室协调，相关部室配合。（二）企业改革、改组、改制、破产、国有资产管理、产权界定登记和划转。资产评估、资产收益、股权转让、资产流失、分离企业办社会、主辅分离、辅业改制等方面的信访稳定工作，由资本运营部、财务管理部、综合办公室负责受理。（三）国有资产管理有关法律法规执行、涉法涉诉等方面的信访稳定工作，由综合办公室负责受理。（四）劳动就业、工资收入、劳动合同纠纷、职称评定、职工劳保待遇、基本生活保障、复转军人待遇、安置等方面的信访稳定工作，由人力资源部、社保中心负责受理。（五）党员组织关系、党龄计算和党组织管理工作、干部管理工作、老干部管理等方面的信访稳定工作，由组织部负责受理。（六）企业党风廉政建设、党员和领导人员违法、违纪、申诉等方面的信访稳定工作，由纪检监察部负责受理。（七）有关企业安全生产、安全事故的调查处罚等方面的信访稳定工作，由安全监察局负责受理。

河南能源鹤煤公司关于切实做好当前及全国“两会”期间安全生产工作的通知

鹤壁煤业（集团）有限责任公司文件鹤煤安…2014?86号河南能源鹤煤公司关于切实做好当前及全国“两会”期间安全生产工作的通知公司所属各单位：今年以来，公司认真贯彻落实《河南能源化工集团关于做好2014年安全生产工作的决定》（河南能源…2014?1号）规定，践行安全“零”理念不动摇，紧盯安全一号工程不放松，推进安全“双基”建设不懈怠，通过广大员工的共同努力，实现了安全工作的良好开局。为了认真落实2月17日集团公司安全专题会议的要求，确保当前和全国“两会”期间的安全生产，现就近期安全工作予以安排，请认真贯彻执行。一、提高认识、全面落实安全责任（一）各级领导干部要进一步增强做好安全工作的责任感、使命感和紧迫感，克服盲目乐观、麻痹松劲思想和厌战懈怠情绪，时刻绷紧安全这根弦，把做好当前及全国“两会”期间的安全工

作作为首要任务，抓紧、抓好，抓出成效。要紧密结合本单位实际，对当前及全国“两会”期间的安全工作进行再安排、再部署、再落实，切实做到守土有责、履职尽责。（二）严格执行领导值班和带班下井制度。各级管理人员要严格落实各项安全工作制度和安全生产责任制，做好值班、带班工作。值班领导要24小时吃住在矿（厂），协调安全生产工作；矿井领导干部要严格执行带班下井制度，深入现场，紧盯关键环节，落实安全措施，对重点关注的采掘工作面、重点监控隐患治理地点等进行现场指挥，对不符合安全生产条件或隐患治理不到位、安全没有把握的施工地点，坚决进行停产整顿。值班、驻矿期间，相关人员严禁饮酒、离岗，一经发现，将严肃追究。（三）严格劳动纪律和请销假制度。各级领导干部特别是副处级及以上领导干部必须不折不扣地遵守河南能源、鹤煤公司劳动纪律和请销假逐级审批和备案制度，并确保24小时通信畅通。公司纪委、组干等部门要组成联合检查组，采取现场抽检、电话随机查岗等方式，认真开展监督检查，对违反劳动纪律或未按规定履行请销假手续、擅自离开工作岗位的，将给予严肃处理。二、全面开展安全隐患排查治理工作各单位要针对当前安全生产工作特点，结合本单位实际，于2月25日前对安全生产存在的突出问题和薄弱环节，集中开展一次全方位安全隐患排查活动，并按“五定”原则制定整改计划和安全防范措施。排查问题及整改计划要于2月26日前报公司相关业务部室和安监局。相关业务部室要高度关注本专业排查出来的隐患和问题，并负责指导督促有关部门整改落实。公司将在

产品推广会议总结

产品推广会议总结产品推广是一种营销的手段，以下是为您带来的产品推广会议总结，一起看看吧! 4月24日，阳煤集团在阳泉宾馆会议中心召开阳煤化工产业重点项目投产及新产品推广新闻发布会。此次发布会是阳煤集团的恒通化工、化工新材料、寿阳化工、阳煤化机等一批新项目、新产品的自信亮相。通过新闻发布会，阳煤向全社会传达一个信息：阳煤化工产业已经实现了从传统煤化工向现代煤化工、精细化工和化工新材料的战略性转移，将对我省煤化工产业结构调整起到积极的示范和带动作用。化工产业是阳煤集团最大的实体产业，产业规模居山西省第一位、国内煤化工行业第三位。产业的传统煤化工规模大、分布广，精细化工产品种类多、技术先进，规模在国内处于领先地位，现代煤化工和化工新材料布局高端、技术先进，在建的新项目投产后，现代煤化工、化工新材料、精细化工产品收入将占到产业总收入55%以上。目前，阳煤集团有8个重点项目。其中，恒通化工30万吨/年MTO装置运行稳定，成为阳煤化工向现代煤化工转型的重要标志，并在20**年实现销售收入32亿元、利润3.98亿元;阳煤深州化工20 万吨/年煤制乙二醇、寿阳化工20万吨/年煤制乙二醇在20**年投产，产品质量达聚酯级，平定化工20万吨/年煤制乙二醇项目预计于今年6月投产，三个煤制乙二醇项目产能规模达60万吨/年，占全国煤制乙二醇总产能18%，生产规模居国内第二;阳煤昔阳化工PVC糊树脂、

特种树脂项目，成为山西省内第一家生产PVC糊树脂、CPE、特种树脂(高聚合度和消光树脂)的企业，PVC糊树脂规模山西省居首，国内居前列，特种树脂(高聚合度和消光树脂)规模山西第一、国内居首;阳煤化工新材料项目布局化工新材料产业链，是山西省内首家高端化新材料企业，按照上下游一体化、配套齐全、资源高效利用的园区化建设，采用国内先进技术20余项，己内酰胺聚合技术国际领先;新疆国泰新华BDO/PTMEG项目建成后，阳煤化工BDO规模居国内第一;青岛恒源化工项目是阳煤化工高端化发展的重要方向，是阳煤集团化工产业链实现产业增值的途径。在科技创新方面，阳煤化工产业拥有1个国家级技术中心，6个省级技术中心，专利技术246项，设有独立的化工研究院、设计院以及化工装备制造企业。目前，晋华炉3.0开创了我国煤气化技术研发和应用史上的多项世界第一;丁二烯氰化法制备己二腈技术开发打破国外技术垄断;利用合成氨驰放气或煤层气制备甘氨酸技术开发项目，促进国内甘氨酸技术更新换代，摆脱高端甘氨酸的进口依赖;甲醇苯烷基化技术开发项目，正在进行中试装置及工艺包设计;CPVC特种树脂工艺技术开发项目，已研发成功10余种PVC专用树脂和CPVC 特种树脂，正在昔阳化工进行1000吨/年中试装置建设;甲醇制乙醇新技术开发，正在进行1000吨/年中试建设;此外，阳煤集团还与美国加州能源环境研究院成立阳煤-加州能源环境联合研究中心，加强对国际上煤清洁利用、煤化工、新材料等领域前沿科研成果和动态的跟踪研究。

河南非煤矿山生产单位名单企业名录

附件1：非煤矿山生产单位名单郑州市： 1荥阳市刘河矿山资源开发有限公司、2河南开元石料有限公司、3荥阳市玉山石料有限公司、4荥阳市崔庙王宗店鑫英石料厂、5荥阳市崔庙振天石料厂、6郑州瑞隆建材有限公司、7荥阳市安信石材厂、8荥阳市贾峪福存石料厂、9荥阳市联毅达石材有限公司、10荥阳市贾峪大成石料厂、11荥阳市贾峪东辉石料厂、12荥阳市永盛石料有限公司、河南省荥阳国永石料有限公司二厂、13郑州宝鼎建材厂、14郑州焦山建材有限公司、15新密市国燃煤炭运销公司郭家门铝土矿、16郑州市隆盛祥矿冶有限公司杨台西矿、17河南中联水泥有限公司采石场、18新密市来集镇王家窝第一建材厂、19新密市袁庄书森石料厂、新密市袁庄乡方沟发达石料厂、20新密市袁庄恒发石料厂、21新密市袁庄石料厂、22新密市联发建材有限公司三分厂、23新密市白寨镇张楼沟东区建材厂、24新密市白寨镇良水寨文定建材厂、25新密市白寨镇寨沟建锋建材厂、26新密市白寨镇杨树岗老章建材厂、27新密市岳村镇国恩建材厂、28新密市岳村镇乔地村风梅采石厂开封市：开封市郊区李祥窑厂、开封市金明区水稻乡马庄老运砖厂洛阳市： 1、洛钼集团矿业有限公司、 2、河南金源矿业有限公司、 3、洛铍集团矿业有限公司、 4、中铝集团洛阳铜业有限公司、 5、中铝河南公司洛阳分公司、 6、洛阳坤宇矿业有限公司、 7、洛阳金都矿业有限公司、中钢集团洛阳耐火材料有限公司、 8、洛阳矿业集团、

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焦煤集团视频会议系统管理办法

焦煤集团视频会议系统管理办法第一章总则第一条为加强焦煤集团视频会议系统的运行维护和管理，规范系统的操作规程，保障视频会议系统稳定、高效、安全运行，依据国家有关法律法规和集团公司信息化相关规范制定本办法。第二条焦煤集团视频会议系统（以下简称视频会议系统）是指上联河南煤化总部及下联所属基层单位的三级视频会议系统，是河南煤化集团和焦煤集团召开视频会议的重要信息系统，该系统包括各主、分会场的视频终端、音响系统、控制系统、会议室及其相关设备等。第三条河南煤化总部为视频会议系统的一级会场；焦煤集团为二级会场；各矿（厂）为三级会场。第四条本视频会议系统为非涉密系统，只能召开非涉密内容的会议。第五条本规定适用于焦煤机关各处室及接入视频会议系统的各分会场所属单位。第二章管理机构和职责第六条视频会议系统的运行管理遵循“统一组织，分级负责、属地管理”的原则。各单位要理顺管理体制，明确本会场的视频会议系统运行管理部门（以下简称运行管理部门），配备专门的技术人员，保障视频会议系统运行管理工作的顺利进行。第七条焦煤集团综合办公室负责焦煤集团内部视频会议的审批和组织协调工作，主要职责是：负责审批各会议组织部门提出的召开各

类视频会议的申请和组织协调工作。第八条焦煤集团计讯处是焦煤集团所属的二、三级会场的运行管理部门。负责焦煤集团所属二、三级视频会场的运行管理工作，主要职责是：制定视频会议系统相关运行管理制度；负责焦煤集团视频会议系统软硬件设备的日常维护；负责视频会议召开时的保障工作；负责焦煤集团所属各分会场的联调工作；负责组织开展有关培训工作。第九条组织召开视频会议(含组织参加河南煤化集团视频会议)的各机关处室为视频会议组织部门，其主要职责是：负责确定视频会议主会场的地点、会议召开时间、会议内容和参会人员；负责印发会议通知并通知参会单位和人员准时出席。第十条有视频会议分会场的各基层单位主要职责是：根据具体情况制定适合本单位的视频会议系统相关运行管理制度；负责本单位视频会议系统软硬件设备的日常维护管理，参加焦煤集团组织的联调工作，负责本单位视频会议召开时的保障工作。各基层单位要明确一名单位行政责任人、一名技术管理责任人、两名以上技术管理人员负责本单位视频会议系统的运行维护管理；负责完善和审核《焦煤集团视频会议系统会场信息登记表》（见附件1）并报计讯处备案。第十一条各基层单位的网络管理部门负责视频会议的网络保障工作。第三章会议准备第十二条视频会议由会议组织部门在会议召开前1天填写《焦煤 2

河南省煤化工企业名录

1.河南省振飞精细化工有限公司主营：水处理剂，酮类，酰氯类，溴代类，马来酰亚胺类地址：濮阳市濮上路河南- 濮阳- 濮阳县 2.河南省平顶山市鲁山县鲁银选煤有限公司主营：洗精煤，煤化工，煤炭地址：鲁梁公路中段河南- 平顶山- 鲁山 3.天脊煤化工集团有限公司驻马店分公司主营：化肥地址：河南省驻马店市驿城区仓库路联系人：狄端阳河南- 驻马店- 驿城 4.河南安阳恒久贸易公司主营：工业萘，轻油，其他煤化工产品，硫磺，硅锰，锰硅地址：河南安阳市文峰区河南省安阳市文峰区安惠苑F区3号楼4-402室联系人：武首恒河南- 安阳- 文峰 5.天脊煤化工集团有限公司郑州分公司主营：硝酸磷肥销售地址：河南省郑州市二七区康复前街43号联系人：孙昱河南- 郑州- 二七 6.长葛市龙基实业有限公司主营：其他煤化工产品，其他单质，其他水处理化学品，其他空气处理化学品，活性炭，沼气设备地址：河南长葛市长葛市新华路西段联系人：李留记 7.天瑞煤焦化有限公司主营：焦炭，煤焦油，焦化苯，粗苯，其他煤化工产品，燃气设备地址：河南汝州市汝南工业区联系人：常军强 8.义马市煤化工有限责任公司地址：河南省三门峡市西工区张马岭联系人：李铁忠 9.商丘市普天工贸有限公司煤化工研究所地址：河南省商丘市光明路联系人：张光建 10.郑州弘森化工产品有限公司主营：溶剂，乳化剂，医药助剂，日化原料，塑料助剂地址：河南郑州市二七区郑密路亚星盛世悦都 2号楼1单元605 联系人：林森业务经理河南- 郑州- 二七 11.大连鼎诚石油化工有限公司主营：重质燃料油，轻质燃料油，拌合站专用烧火油，石化及煤化工产品地址：河南新乡市辉县联系人：黄恩发副总经理河南- 新乡- 辉县

鹤煤公司员工调配管理办法

鹤煤公司员工调配管理办法第一条为进一步加强调配管理，规范员工调配工作流程，根据《河南能源化工集团人力资源调配管理制度》（河南能源〔2013〕323号）规定，结合公司各单位生产、经营、管理模式和员工流动情况，制定本管理办法。第二条员工调配应遵循以下原则：（一）支撑发展原则。调配以企业发展和岗位需求为导向，优先保障重点项目、重点工作的人才需求，通过人力资源调配与调剂，支撑企业生产经营和可持续发展。（二）定编定员和计划原则。员工调配遵守定编定员标准，纳入计划统一管理，各单位要以定编定员标准为依据，结合生产经营发展的实际需要定编定员，编制年度、季度、人力资源需求计划，严格控制超定员调配和计划外调配。（三）岗位需求原则。员工调配以工作需要为导向，鼓励机关向基层、地面向井下（后勤向生产）、辅助向一线、本部向外部、省内向省外的“正向流动”，严控人员“倒流”。（四）程序性原则。调配要符合调配管理的各项规定，必须按规定程序履行审批手续。（五）组织性原则。要站在组织的立场，树立大局观念，在服从组织的前提下，统一管理、分级负责，各单位要健全完善工作制度，进一步落实责任，认真服从公司统一管理，令行禁止，并按员工管理权限，切实做好调配的相关工作，避免有令不行，有禁不止现象。

（六）结构优化原则。员工调配要注重人力资源的优化配置，以求人岗匹配，促进人力资源结构的协调发展。第三条员工调配要纳入计划管理，各单位要根据企业战略发展的需要，做好人力资源需求预测，编制需求计划，按规定进行报批。调配计划要说明调配的原因、人数、专业条件、建议调配来源渠道等内容。第四条调配职责。（一）公司及其所属单位人力资源管理部门是调配工作的主管部门，具体办理员工调配有关事宜。（二）公司人力资源管理部门职责： 1．负责本公司调配管理办法、制度的制定。 2．负责贯彻落实上级和本公司调配管理政策、制度，协调与上级有关部门的调配关系，积极配合上级有关部门做好员工调配工作。 3．负责本公司范围内员工的调出和调入，负责公司各部门及所属各单位之间员工的调配工作。 4．负责对所属各单位调配工作的指导、检查和管控等。（三）公司所属各单位人力资源管理部门，负责贯彻落实河南能源化工集团及鹤煤公司的调配政策、制度、管理办法等，具体负责本单位内部各部门、各单位之间的员工调配，负责调入本单位员工的接收安置，调出员工的工作移交及档案转移工作。第五条员工调配类别：

河南平顶山煤业(集团)公司十矿瓦斯爆炸事故

河南平顶山煤业(集团)公司十矿瓦斯爆炸事故 1996年5月21日18时11分，平顶山煤业(集团)有限责任公司(原平顶山矿务局，以下简称平煤集团公司)十矿己二采区己15—22210回采准备工作面发生特大瓦斯爆炸事故，灾害波及整个己二采区，包括己二采区2个回采工作面、2个备用回采工作面、3个掘进工作面、一个巷道维修头以及皮带机巷、轨道运输巷和机电硐室。事故发生时，该采区有作业人员170人，死亡84人，受伤68人。直接经济损失984.45万元。 1．矿井概况十矿始建于1958年8月，1964年2月投产，设计能力120万t/a，1986年12月完成改扩建，设计能力180万t/a，1991年核定能力为180万t／a，1995年实际产量250万(含青年矿23万t)，1996年计划产量240万t(含青年矿25万t)，其中一季度53万t、二季度54.5万t。该矿井田走向长3.8km，倾斜长5.0km，井田面积19km2。可采煤层丁、戊、己、庚4组共10层，可采储量1.22亿t。矿井为立井开拓，分一、二水平开采，一水平标高为—140m，二水平标高为—320m。目前开采丁、戊、己三组煤，丁组煤为1／3焦煤，戊组煤为肥煤，己组煤为主焦煤。有戊七、己二、北翼中和北翼东四个采区，共6个回采工作面，15个煤巷掘进工作面，3个开拓工作面。矿井通风方式为分区抽出式，有4个回风井，总排风量为17159m3／min，其中戊七采区2560m3／min，己二采区5100m3／min；北翼中采区4400m3／min；北翼东采区5099m3／min。井下采用皮带运输，主井使用9t箕斗提升。 1991年7月22日，经煤炭科学研究总院重庆分院鉴定，戊8-9煤层为突出煤层，十矿为突出矿井；1996年2月13口，经重庆分院鉴定，丁5-6煤层为突出煤层。瓦斯绝对涌出量为68.87m3／min。矿井采用KJ4安全监测系统监测瓦斯。发生事故的己二采区位于该矿二水平南翼，走向长1600m，倾斜长2900m，采用对角抽出式通风方式，安装2台主要通风机(一台运转，一台备用)，型号为2K60—24。总排风量为5100m3／min总进风量为5012m3／min。开采己15、己16、己17三层煤。采区东部己15、己16、己17合层总厚度为5.4m；采区西部逐渐分开，己15、己16、己17厚度分别为2.0m、1.4m、1.3m，平均倾角8°，瓦斯绝对涌出量为23.7m3／min、相对涌出量为19.2m3／d·t；煤尘爆炸指数为33.03％～41.04％，自然发火期4个月，己二采区有8个作业地点，其中，4个回采工作面(己15—22170综采工作面，己15—22140炮采工作面，己15—22210备用综采工作面，己15—22080备用炮采工作面)，3个掘进工作面(己15—22160机巷，己15—22160风巷，己15—22210辅助回风巷)，一个维修点(己15—22150绕道)。瓦斯爆炸地点己15—22210工作面，所采煤层为己15-16合层，厚度2～5.4m，倾角0～12°，直接顶为8～9m厚的砂质泥岩，无伪顶；直接底为砂质泥岩。瓦斯绝对涌出量5.52m3／min；工作面可采储量22.8万t，有效走向长480m，倾斜长146m，设计采高2.6m。5月21日4时，开切眼全断面贯通。事故当班进行扩帮作业。 2．事故发生及抢救经过 5月21日18时15分，十矿调度室接到己二采区高强皮带机头司机胡东海在皮带机头的电话汇报，己二高强皮带巷出现大量煤尘烟雾；随后，—320水平调度员杨新华

600691阳煤化工股份有限公司章程

阳煤化工股份有限公司章程（2020年10月修订版）第一章总则第一条为建立现代企业制度，维护阳煤化工股份有限公司（以下简称“公司”或“本公司”）、股东和债权人的合法权益，规范公司的组织和行为，实现国有资产的保值增值，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）、《中华人民共和国证券法》（以下简称“《证券法》”）、《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》、《中共中央办公厅关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》、《上市公司治理准则》等有关规定，结合公司实际情况，制订本章程。第二条公司坚持中国共产党的领导，根据《公司法》、《中国共产党章程》的规定，在公司设立中国共产党的委员会(以下简称“公司党委”)和纪律检查委员会(以下简称“公司纪委”)，开展党的活动。公司党委是公司法人治理结构的有机组成部分，在公司发挥领导核心和政治核心作用，围绕把方向、管大局、保落实开展工作。公司建立党的工作机构，配备党务工作人员。党委机构设置、人员编制写入公司管理机构和编制，党委工作经费列入公司财务预算，从公司管理费用税前列支。第三条公司系依照四川省《关于国营大中型企业股份制试点意见》和其它有关规定成立的股份有限公司。公司经四川省自贡市人民政府自府函（1998）72号文批准，以社会募集方式设立；公司设立时在四川省自贡市工商行政管理局注册登记，取得注册号为510300180096的《企业法人营业执照》。公司已按照有关规定，对照《公司法》和其它有关法律法规进行了规范，并依法履行了重新登记手续。第四条公司于1988年12月30日经中国人民银行自贡市分行批准，首次向社会公众发行人民币普通股1,800万股，于1993年11月19日在上海证券交易所上市。第五条公司注册登记的中文名称为：阳煤化工股份有限公司公司英文名称为：YANGMEI CHEMICAL CO.,LTD 第六条公司的法定住所为：山西省阳泉市矿区桃北西街2号。

鹤煤公司三矿

鹤煤公司三矿 3206下顺槽掘进工作面专项防突设计及安全技术措施编制：王祥涛编制单位：通防科编制时间：2011年2月8日

会审及审批情况

3206下顺槽掘进工作面专项防突设计及安全技术措施摘要：3206下顺槽掘进工作面防突措施,主要包括掘面基本情况，组织管理措施，执行非突出危险区区域验证、区域验证超标后局部防突措施和安全防护措施。一、掘进工作面基本情况 3206下顺槽位于三矿井田北部322背斜构造的北部,是二迭系山西组的二1煤层。该工作面位于32采区的底部，其北、东和西部均为未采区。煤层走向一般在N50o W~N80o E，倾向70o~95o，倾角为16o~24o，平均煤层倾角19o，煤层结构为8.36m=6.0(0.36)2.0m，煤层瓦斯含量10.45m3/t，储量利用厚度为7.4m，厚度基本稳定，属于单倾斜煤层。 3206下顺槽沿煤层底板掘进,采用U型棚支护，棚距700mm，下净宽4.8m，净高3.2m，下顺槽总长度655m，巷道沿煤层底板掘进，预计沿掘进方向煤层坡度为+12o~-11o。掘进通风系统：掘进工作面配风量必须大于《作业规程》计算的风量。工作面通风路线：风机→3206下顺槽掘进工作面→32采区瓦斯预抽巷→三水平北翼顶板回风下山→二水平北翼总回风巷→北翼风井。二、组织措施矿成立3206下顺槽掘进防突领导小组组长：生产副矿长副组长：安全副矿长总工程师成员：通风副总生产副总地测副总通防科长地测科长煤三队长安检科长技术科长调度主任机运科长通风区长防突领导小组领导和组织本措施的执行、落实。 1、通防科负责该防突措施的编制、监督、落实及指导，确保防突措施能够严格执行。 2、安检科监督本措施的执行和落实工作，并安排专职安检员负责监督检查。

2018年煤化工行业深度分析报告

２０１８年煤化工行业深度分析报告

? ?煤化工的关衰始终与油价、战争、政沺密切相兲。从世界煤化工収展史来看，煤化工的収展经历初创、収展、萧条和复苏四个时期。煤化工的关衰始终与油价、战争、政沺密切相兲，在世界石油供应紧张和价栺居高不下的压力下，煤化工已经成为替代石油供应的重要选择。 ?初创时期（1763-1934）：况金用焦和煤气（传统煤化工）。18世纪由于工业革命的迚展，英国对炼铁用焦炭的需要量大幅度地增加，炼焦炉应运而生；同时煤炭用于生产民用煤气供街道照明。 ?収展时期（1923-1945）：収动和维持战争（现代煤化工萌芽）。事战前夕及期间，煤化工取得了迅速的収展。纳粹德国为了収动和维持战争，大觃模开展由煤制取液体燃料的研究工作，煤制油总产能达480七吨。 ?萧条时期（1946-1972）：需求下降，石油禁运下南非収展煤制油。事战后，军用燃料需求大量减少，战争期间的民用燃料需求幵没有增加，廉价的石油和天然气大量开収使煤化工迚入萧条时期，南非受制于石油禁运，収展煤炭间接液化技术，建成50七吨煤制油工厂，后来总产能达到460七吨。 ?复苏时期（1973至今）——石油危机，现代煤化工全面复苏。三次石油危机（1973年、1979年、1986年），导致国际油价大涨，使由煤生产液体燃料及化学品的斱法又重新受到重觅。欧美国家对此又迚行了开収研究工作。跨国公司在煤资源产地，积极寻求大型煤化工项目的投资机会。而在这一波煤化工产业化迚程中，中国逐渐成为煤化工技术研収和示范应用的领先者。 ?我国现代煤化工技术整体处于世界领先或先迚水平。经迆多年収展，我国煤制油、煤制气、煤制烯烃等煤炭深加工示范项目取得成功，兲键技术实现整体突破，工艺流程打通，实现长周期稳定运行，产业初具觃模、布局初步形成，掌握了具有自主知识产权的煤直接液化、煤间接液化、煤制烯烃、焦油加氢等技术工艺，工艺整体达到世界领先或先迚水平。同时煤制芳烃、煤制乙醇、粉煤热解等技术正处于工业示范中，有望取得突破。 ?投资建议：我们认为在60美元/桶及以上油价下，煤化工盈利能力显著改善，将迎来収展机遇。公司斱面，兲注煤化工龙头和具有现代煤化工新增产能的优质公司，中国神华有60七吨煤制烯烃，集团拥有煤炭直接液化核心技术及500七吨煤制油产能和烯烃产能278七吨，包头烯烃事期、煤炭直接液化事期在开展前期工作；华鲁恒升依托洁净煤气化技术，打造“一头多线”的循环经济，产能包括180七吨尿素、30七吨复合肥等，新建50七吨/年乙事醇2018年底前有望投产；中煤能源拥有图克化肥、榆林烯烃、蒙大工程塑料项目，产能先迚，拥有60七吨烯烃、50七吨工程塑料、

河南煤化焦煤集团演马庄矿放炮发生事故崩死人事故(智能放炮监控系统)-王新安

河南煤化焦煤集团演马庄矿放炮发生事故崩死人事故煤矿发生事故，应于一小时内上报，这是国务院白纸黑字的明文规定；对于瞒报的处罚也不可谓不严厉：国家安监总局规定，瞒报谎报将被从重处罚，标准要选择处罚幅度内的较高值甚至最高幅度。然而，在如此严厉的规定和重罚之下，矿难瞒报依然屡屡发生、粉墨登场。 4月18号上午，知情人透露焦煤集团演马庄矿井下放炮发生事故崩死俩人，矿工上班不容易挣钱为家为孩子命就这样丢掉正是基于“发生事故，上报，肯定要受处罚；瞒报，还有一丝侥幸逃脱”的算计和掂量，一旦发生矿难，矿主首先想到的就是用金钱与受害者家属达成协议，而职能部门的工作人员则在当地相关领导的“授意”下，本能地选择或参与策划瞒报，组织所谓的调查组搞假调查、弄假材料、写假报告，转移视线、封锁消息。俗话说得好：天网恢恢，疏而不漏。人命关天的事，瞒得了一时，瞒不了长久。我们的刑法、突发事件应对法和党纪政纪条例，在定罪、量刑和政纪处分时，要紧紧抓住“违法成本”这个牛鼻子，对瞒报者不能止于媒体曝光和批评了事，而是要让“高压线”带上“高压电”，轻者摘官帽，重者蹲大牢、掉脑袋！于河南煤化焦煤集团演马庄矿放炮发生事故崩死人瞒报事故这起矿难瞒报事件而言，还须深究一下这个已被关闭多年且正在被整合不允许生产的煤矿，为何胆敢在监管者的眼皮底下堂而皇之地恣意盗采，甚至在网站上广而告之“欢迎各界人士联系合作，共谋发展”？如此怪象横生，没有监管者的失察渎职，没有“保护伞”的庇护，没有腐败猫腻，谁信？窃以为，只有顺藤摸瓜、一撸到底、重典惩处，才能告慰逝者，震慑瞒报者，鼓励更多的人成为监督者。也只有如此，拿百姓人命当儿戏的“瞒报”才会少之又少。