单位空调清洗消毒记录表

----------------------------------------单位空调清洗消毒记录表

场所清洁消毒记录表1

场所清洁消毒记录表场所名称：年月日期清洁（消毒）方式操作时间操作人员确认人员备注 1 清扫消毒 2 清扫消毒 3 清扫消毒 4 清扫消毒 5 清扫消毒 6 清扫消毒 7 清扫消毒 8 清扫消毒 9 清扫消毒 10 清扫消毒 11 清扫消毒 12 清扫消毒 13 清扫消毒 14 清扫消毒 15 清扫消毒 16 清扫消毒 17 清扫消毒 18 清扫消毒 19 清扫消毒 20 清扫消毒 21 清扫消毒 22 清扫消毒 23 清扫消毒 24 清扫消毒 25 清扫消毒 26 清扫消毒 27 清扫消毒 28 清扫消毒 29 清扫消毒 30 清扫消毒

备注：清洗消毒方式包括清扫、冲洗、杀虫、消毒等。供应商评价表供应商名称联系人地址联系电话产品名称采购物资分类A类□ B 类□ 评价内容1、年检有效的营业执照有□没有□ 2、有效期内生产（流通）许可证有□没有□ 3、近期监督抽查或第三方检测报告有□没有□ 4、样品评价合格□不合格□ 说明： 5、质量稳定性好□不好□ 说明： 6、交付及时性好□不好□ 说明： 7、服务情况好□不好□ 说明：结论1、合格供应商□建议列入合格供应商名录□ 2、不合格供应商□暂不列入合格供应商名录□ 评价人姓名：职务：日期：审批姓名：职务：日期：备注：食用农产品的合格供应商应有近半年内由有检验

资质的第三方出具的产品质量合格检验报告，其他原辅料的合格供应商还应持有有效的营业执照和生产（流通）许可证（生产许可证仅针对已纳入生产许可证管理产品），否则不得列为合格供应商。

合格供应商汇总表序号产品名称供应商名称生产（流通）许可证号供应商地址联系人联系电话备注

通风及空调系统清洗消毒

通风及空调系统清洗消毒比选文件需方：重庆市公共卫生医疗救治中心二〇一八年七月

第一篇比选须知一、比选费用参与比选的供应商应承担其编制竞标文件与递交竞标文件所涉及的一切费用。二、比选资质比选供应商是指向采购人提供货物、工程或者服务的法人、其他组织或者自然人。以下简称竞标人。合格的竞标人应符合下列条件：（1）具有独立承担民事责任的能力；（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；（3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；（4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；（5）能够提供在2013～2017年之间参加政府采购等经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（6）投标人必须具备“集中空调通风系统清洗技术资格”；所有清洗作业的人员均须是投标方的在职正式员工，且具备有效的作业上岗证；（7）2013年01月至2017年12月期间，承担过重庆市境内公共场所、企事业单位、机关、学校、医疗机构等中央空调或集中通风系统清洗\消毒项目业绩不低于10个；（8）法律、行政法规规定的其他条件。三、投标方应提供下列资料（1）年检合格的营业执照、税务登记证、组织机构代码证等（加盖单位公章的复印件）。（2）制造商或公司情况介绍 (加盖单位公章)。（3）2013年以来同类工程业绩及与本项目相关的业绩合同 (加盖单位公章)。（4）其他与响应招标文件有关的投标人应提供的材料。四、比选文件 1、我中心所作的一切有效的书面通知、修改及补充，都是比选文件不可分割的部分。 2、竞标人如对比选文件有疑问，必须以书面形式在比选截止时间三日内向重庆市公共卫生医疗救治中心要求澄清，视具体情况做出处理或答复。如竞标人未提出疑问，视为完全理解并同意本比选文件。一经进入比选程序，即视为竞标人已详细阅读全部文件资料，完全理解并接受比选文件所有条款内容。五、须知 1.比选文件的获取有意愿参加投标的投标供应商，请于2018年7月4日起，登陆重庆市公共卫生医疗救治中心网站获取文件。

场所清洁消毒记录表-(2194)

表1 场所清洁消毒记录表场所名称：日期清洁（消操作时间操作人员确认人员备注毒）方式备注：清洗消毒方式包括清扫、冲洗、杀虫、消毒等。

表2 供应商评价表供应商名称联系人地址联系电话产品名称采购物资分类 A 类□ B 类□ 1、年检有效的营业执照有□没有□ 2、有效期内生产（流通）许可证有□没有□ 3、近期监督抽查或第三方检测报告有□没有□ 4、样品评价合格□不合格□ 说明： 5、质量稳定性好□不好□ 评说明：价内容 6、交付及时性好□不好□ 说明： 7、服务情况好□不好□ 说明： 1、合格供应商□建议列入合格供应商名录□ 结论 2、不合格供应商□暂不列入合格供应商名录□ 评价人姓名：职务：日期：审批姓名：职务：日期：备注：食用农产品的合格供应商应有近半年内由有检验资质的第三方出具的产品质量合格检验报告，其他原辅料的合格供应商还应持有有效的营业执照和生产（流通）许可证（生产许可证仅针对已纳入生产许可证管理产品），否则不得列为合格供应商。

---WORD 格式--可编辑-- ---- 表 3 合格供应商汇总表序产品名称供应商名称生产（流通）供应商地址联系人联系电话备注号许可证号

表4 到货通知单到货日期：年月日产品名称供方生产规格批次计量数量质量证明名称单位型号（生产日期）单位材料备注：仓管员：填报日期：

表5 采购物资检验 / 验证结果通知单编号：产品名称生产单位批次（生规格型号到货数量产日期） 1、产品合格证明文件验证情况验证人员：日期：年月日2、检验项目及检验结果检验人员：日期：年月日判定：合格，同意入库□不合格□（建议：退货□让步接收□）质量负责人批准：日期：年月日不合格品处理情况：处理人员：确认人员：日期：日期：年月日年月日备注：1、产品合格证明文件主要包括出厂检验合格证和质量检验合格报告两类。企业采购的物资须有出厂检验合格证或质量检验合格报告。 2、对无法提供合格证明文件的采购物资，应当依照食品安全标准进行检验。 3、对有产品合格证明文件的采购物资，企业可根据管理要求进行必要的检验。

(整理)场所清洁消毒记录表

表 1 场所清洁消毒记录表场所名称：日期清洁（消操作时间操作人员确认人员备注毒）方式备注：清洗消毒方式包括清扫、冲洗、杀虫、消毒等。

表 2 供应商评价表供应商名称联系人地址联系电话产品名称采购物资分类A类□ B 类□ 1、年检有效的营业执照有□没有□ 2、有效期内生产（流通）许可证有□没有□ 3、近期监督抽查或第三方检测报告有□没有□ 4、样品评价合格□不合格□ 说明： 5、质量稳定性好□不好□ 评说明：价内容 6、交付及时性好□不好□ 说明： 7、服务情况好□不好□ 说明： 1、合格供应商□建议列入合格供应商名录□ 结论 2、不合格供应商□暂不列入合格供应商名录□ 评价人姓名：职务：日期：审批姓名：职务：日期：备注：食用农产品的合格供应商应有近半年内由有检验资质的第三方出具的产品质量合格检验报告，其他原辅料的合格供应商还应持有有效的营业执照和生产（流通）许可证（生产许可证仅针对已纳入生产许可证管理产品），否则不得列为合格供应商。

WORD 格式专业资料整理 ------------- 表 3 合格供应商汇总表序产品名称供应商名称生产（流通）供应商地址联系人联系电话备注号许可证号 -------------

------------- 表 4 到货通知单到货日期：年月日产品名称供方生产规格批次计量数量质量证明名称单位型号（生产日期）单位材料备注：仓管员：填报日期：

------------- 表 5 采购物资检验/验证结果通知单编号：产品名称生产单位批次（生规格型号到货数量产日期） 1、产品合格证明文件验证情况验证人员：日期：年月日2、检验项目及检验结果检验人员：日期：年月日判定：合格，同意入库□不合格□（建议：退货□让步接收□）质量负责人批准：日期：年月日不合格品处理情况：处理人员：日期：年月日确认人员：日期：年月日备注：1、产品合格证明文件主要包括出厂检验合格证和质量检验合格报告两类。企业采购的物资须有出厂检验合格证或质量检验合格报告。2、对无法提供合格证明文件的采购物资，应当依照食品安全标准进行检验。3、对有产品合格证明文件的采购物资，企业可根据管理要求进行必要的检验。

完整的中央空调清洗经过流程

一、施工方案和技术措施项目总体施工纲要 ●积极主动与客户沟通协调。 ●做好现场的勘查工作：严密、详细、周全。 ●掌握客户的动态，不断完善施工进度表。 ●分项目制定严密的施工方案、计划和管理措施。 ●制定详尽的突发事件应急预案。 ●建立安全责任制，保证客户人身、财产安全。 ●与甲方共同协商，建立严密完善的保密安全制度。项目管理目标 ●质量管理目标：100%通过北京市疾病控制预防中心检测。 ●安全管理目标：杜绝伤亡事故发生，创标化管理工地。 ●工期管理目标：信守合同，确保合同工期。 ●成本管理目标：在确保质量和安全的前提下，开展QC小组活动，积极开展技术革新，采用新工艺和新的施工技术。 ●文明管理目标：维护场容场貌，创一流文明施工现场。 ●综合治理目标：组织综合治理领导小组和治安小组，加强职工教育，严格各项规章制度，组织甲方现场负责人和我司主要管理人员及质检人员经常巡视现场,确保施工现场人身及财产的安全。 1. 施工准备工作 1.1组织施工技术人员会同公司技术部制定现场技术实施方案，招开技术交流会，对参与本工程施工的全体员工对工程的重要性、工期要求、质量要求、施工现场等进行详细交底，使全体员工对整个工程有一个比较全面的了解，明确目标，以确保工程如期完成。 1.2 技术部、市场部、综管、财务等部门积极配合工程服务部做好项目开工前的各项准备工作，确保工程如期开工。 1.3 项目负责人及项目经理积极与管理方协调施工各项事宜。包括：确定水、

电使用，施工时间、进出场路线、施工人员证件管理等各项工作。 1.4 工程部材料计划，向相关部门提交设备、工具、耗材、需求计划。 1.5 组织施工技术人员、尤其是各班组长熟悉、审查图纸内容，及时发现图纸中的问题，了解清洗目的和意图，收集和整理与本工程施工有关的设计、施工及验收规范和技术标准。做好图纸与管理实际情况对比审核并标出其中的不同之处。 1.6工程部明确项目主管、各班组成员，下达施工任务单，对重点项目关键部位施工，必须编制可行的施工方案及作业指导书，用于指导各班组的具体施工，并依照方案进行。 2．清洗施工计划施工前通过了解现场环境，营运方式及情况。制定了以下施工计划： 1)由于各种类型物业或场馆一般都会采取二次装修，因此原风管图所显示资料与现实极有可能会出现差异，所以在进场施工前必须再进行现场堪测。 2)经过现场考察后，我司会及时与甲方洽商及共同制定初步施工的进度时间表，并按照双方暂定的进度时间表向建筑物内人员发出通知，在得到馆业主的回应后，正式制定最终的施工方案及时间表。 3)施工时期，甲方需要与管理方人员协调派人留守。 4)为了避免影响建筑物内人员的工作情况，平日的施工应该安排由晚上七点开始至凌晨5点，并尽快完成清洗工作，让留守人员不需要逗留过长时间。 5)在施工前，应了解工作现场环境，而制定严谨的施工方案, 确立现场管理的各项制度，落实各组工程人员的工作岗位及责任。 6)对现场的各机组进行检查，开动机组，观察机组的运行是否有异常现象。如果发现有异常，应及早与甲方沟通，采取适当的保护措施。 7)在甲方指定运输路线的地面上，覆盖大块塑料布，并在塑料布上再覆盖锦布，避免运输途中，破坏或污染施工现场的地面。 8)施工前由工程主管/项目经理先行进入租户的办公区域进行清洗前的巡视及拍照。如在现场发现贵重物品(现金，数码相机、手提电话、笔记本电脑等) 应通知管理方在现场人员，对物品进行数量统计,交付现场保安暂行保管。 9)然后由施工人员对工作区域进行保护措施，地面用塑料胶布和白布进行防