4月7日生产调度会议纪要

生产调度会议纪要

时间：2014年4月7日15点00分

地点：办公楼205会议室

参加人员：段崇平、梁殿俊、董运营、张桂金、倪兴磊、王超、范三阳、龚健、邵辉、宋士成、董文俊、卢发亮、李勇、孟祥辉、李福河、郑仰信、刘波、李宗水、蒋兴军、钟加厚、崔师瑞、张光珍、冯涛、孙钊、贾传健、王新峰、张磊具体内容如下。

一、运搬工区区长蒋兴军：

根据安全大检查的要求，及时对3206的单体及时转运。

二、通防工区区长钟加厚：

相关单位及时记录新分配的双基牌板内容，旧牌板将重新粉刷。

三、机电科科长李勇：

1、4.5日的矿变电所跳闸是由于向我矿供电的滨湖变电所跳闸，现在正在使用的是大坞供电线路，待滨湖线路稳定后，调整回滨湖线供电。

2、“双基现场会”上报的物资尽快到货，否则影响建进度。

四、安全科科长卢发亮：

1、4.8日须机电科协调一名电工到井下药库更换已坏的照明灯。

2、32修复沿途的文明卫生相关单位需加强维护，并做好保持。

五、企管科科长孟祥辉：

调度会议后请矿领导和相关单位审核三月份工资。

六、调度室主任宋士成：

1、汇报近期的生产情况，4.5日因水泵故障影响3206工作面生产，已组织人员分析；32修复头于4.6日顺利透窝。

2、运搬工区尽快将3206的单体外运；3205工作面积水，皮带工区及时安排人员抽排，排干后组织人员检查淤泥情况。

七、防冲副总王超：

1、3206因防冲需要，皮带司机需安排到安全地点开皮带，皮带机头处的支护由生产科另行下发设计通知。

2、3206皮带机头存放的物料过多，且物料固定不牢，需尽量转移或防冲固定好。

3、双基现场会新分配的牌板，相关单位制作完成后需审核后在刻印。

八、机电矿长董运营：

针对4月5日的跳闸事件，机电科要加强高压供电线路的巡视工作。

九、安全矿长张桂金：

1、供销科加快物资到货进度，运搬工区开始处理大巷上部墙体；墙面的制图部分由企管科牵头组织人员统一绘制。

2、根据4.7日双基专项检查的内容，各单位认真整改，必须于周六前完成，届时将组织人员进行复查。

3、3206工作面单体卸液较多，综采工区需加快更换进度；更换期间需加强补液，同时每班必须更换不少于2颗单体。

4、3206皮带机头多余的物料及时转运，单体支护形成联锁，支护间距可适当间距。

十、生产矿长梁殿俊：

1、32修复头的挡风帘需采取措施加固，防止放炮后损坏。

2、根据32修复的施工进度，机电科提前准备一部40T溜子；32修复头的皮带安装预计9号开始，掘一工区与机电科配合好，争取皮带安装顺利完成。

3、3205工作面密闭因来压出现裂纹，通防工区及时安排人员加固。

4、物资供应方面，供应科需加快到货进度，对已上报的物资进行排查，未到货的及时督促到货。

5、4月8日集团来我矿组织“党员群众路线教育”学习会，相关人员按时参加。

十一、主管矿长段崇平：

1、“双基现场会”在筹备时即要彰显朝阳特色，还要坚持勤俭节约的原则，同时所有准备工作不能影响我矿的正常生产。

2、物资供应的问题相关单位要将原因中追查清楚，不能因为物资供应的问题影响安全生产。

3、当前的形势下安全还是要放在首位，切实抓好安全生产，安全不能当作口号，要切实落实到现场和管理中。

4、在目前的经济形势下，正是体现管理人员管理水平和时候。煤炭作为基础能源和化工原料是不可替代的，前景是广阔的；随着市场的选择，技术落后、产能较低的煤矿已陆续关停，煤矿的需求量会陆续上升，作为管理人员要充满信心。

5、当前时期，首要任务是保护好职工，首先是要保证职工工资，其次是做好职工的思想疏导工作，向职工传达正确的信息并及时了解职工的心理诉求。各单位回去后要好好思考。

调度室

二〇一四年四月七日