2020年新版质量标准化考核表

煤矿安全生产标准化考核办法

附件 目录 第一部分总则 (2) 第二部分安全风险分级管控 (2) 第三部分事故隐患排查治理 (6) 第四部分通风 (11) 第五部分地质灾难防治与测量 (28) 第一节地质灾难防治与测量技术治理 (28) 第二节地质 (30) 第三节测量 (34) 第四节防治水 (37) 第六部分采煤 (41) 第七部分掘进 (54) 第八部分机电 (63) 第九部分运输 (83) 第十部分职业卫生 (88)

第十一部分安全培训和应急治理 (98) 第十二部分调度和地面设施 (105)

高头窑煤矿安全生产标准化考核细则 第一部分总则 一、煤矿安全生产标准化评分方法 每旬、月度进行安全生产标准化检查、评分、汇总打分定级。未进行或打分造假的单位考核责任人200元。 第二部分安全风险分级管控 一、工作机制 (一)职责分工 1.建立安全风险分级管控工作责任体系，矿长全面负责，分管负责人负责分管范围内的安全风险分级管控工作。未建立考核

责任人200元。 2.有负责安全风险分级管控工作的治理部门。无安全风险分级管控部门考核责任人200元。 （二）制度建设 建立安全风险分级管控工作制度，明确安全风险的辨识范围、方法和安全风险的辨识、评估、管控工作流程。未建立考核责任人200元。 二、安全风险辨识评 （一）年度辨识评估 1.每年底矿长组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识，重点对井工煤矿瓦斯、水、火、煤尘、顶板、冲击地压及提升运输系统，机电运输等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。未开展考核责任人200元。 2.及时编制年度安全风险辨识评估报告，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。未开展考

安全质量标准化考核实施细则

关于印发《水城矿业（集团）有限责任公司2010年 (季度)安全质量标准化验收考核评级实施办法》的通知 各矿井、洗煤厂、中岭公司、格目底公司、建业公司、顶拉公司： 《水城矿业（集团）有限责任公司2010年 (季度)安全质量标准化验收考核评级实施办法》已经集团公司同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

水城矿业（集团）有限责任公司2010年 (季度)安全质量标 准化验收考核评级实施办法 为切实加强公司安全质量标准化工作，建立煤矿安全长效机制,根据国家有关法律、法规、规范以及集团公司有关安全生产管理制度和安全生产责任制的规定，制定本办法。 一、安全质量标准化考核评级执行标准 1、生产矿井安全质量标准化工作的检查、验收执行黔安监管煤矿字〔2009〕244号《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》。 2、选煤厂的安全质量标准化标准及评级办法，按水矿发〔2006〕481号文《选煤厂质量标准化标准及考核评级办法》（修订版）执行。 3、矿山救护队的矿山救护质量考核标准及评级办法，按水矿发〔2006〕485号文《水城矿业（集团）有限责任公司矿山救护质量考核标准》（修订版）执行。 4、建业公司矿建专业质量标准化考核评定及奖罚办法自行制定，奖罚办法依照三类矿井制定（但不执行单项奖罚），其考核结果报集团公司安全质量标准化、文明生产领导小组办公室进行审定。

5、生产矿井文明生产评分标准及考核评级办法按水矿发〔2006〕283号文件执行。 6、机械制造分公司、汪家寨矸石电厂安全质量标准化评分标准及考核评级办法按集团下发的考核办法执行。 二、安全质量标准化检查验收评定组织机构： 1、公司设安全质量标准化检查验收评定工作领导小组，由集团公司有关领导和部门负责人组成： 组长：倪德飞 副组长：阎昭铸、蔡毅、张思明 成员：黎开勋、杨建、田景刚、徐建钢、徐思曼、徐廷奎、陈中跃、龙战元、邓锋 主要职责：负责安全质量标准化等级和文明生产等级的最终审查、评定、确认。领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，徐建钢兼任办公室主任。 2、安全质量标准化检查、验收专业组，由集团公司有关领导和部室人员组成： （1）采掘、地质测量、防治水、调度指挥专业组 组长：阎昭铸 副组长：黎开勋、田景刚、徐廷奎 成员：生产管理部相关人员。 主要职责：负责采煤、掘进、地质测量、防治水、调度指挥专业安全质量标准化检查、验收和初步评定工作及机械

安全生产标准化绩效考核评定管理制度

编号：SM-ZD-36981 安全生产标准化绩效考核 评定管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

安全生产标准化绩效考核评定管理 制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、总则 （一）为了开展好安全生产标准化工作，进一步完善企业安全管理，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。 （二）本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向，以安全生产标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。 （三）安全生产标准化绩效考核依据：《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。 （四）每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的

“安全标准化班组”考核内容及评分办法(标准版)

“安全标准化班组”考核内容及评分办法(标准版) Enterprises should establish and improve various safety production rules and regulations in accordance with national safety production laws and regulations. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0239

“安全标准化班组”考核内容及评分办法 (标准版) “安全标准化班组”考核内容及评分办法 项目 工作目标 考核内容 标准分值 不符合项目 自测分值 一、班组安全管理组织（140） （一）企业班组体系健全（15分） 1、以正式文件印发安全管理机构和班组安全建设组织体系。 5

2、班组安全生产管理网络图绘制或装框上墙。 5 3、班组必须设立“一长一员”（即班组长、安全员），明确“一长一员”的安全职责。 5 （二）班组安全责任全面落实（65分） 1、建立健全车间、班组及其负责人的安全生产责任制度。 10 2、安全生产责任制度形成文件留存归档，并上墙接受监督。 15 3、逐级签订安全生产责任状，班组长做出安全生产承诺书，企业和班组的承诺率达到100%。 15 4、建立班组安全互保制度，以图表或文字形式明确互保对象。 10 5、制定班组安全管理考核奖励办法和实施细则，量化班组（岗

位）的安全生产目标。 15 （三）班组安全建设活动正常开展（25分） 1、班组有详细的班组安全建设推进方案。 5 2、落实班组全员安全责任，班组每周至少开展一次安全生产教育活动。 10 3、班组每周对岗位的安全隐患、险情和事故进行考核和通报，做到月有考核，季有初评，年有总结。 10 (四)加强班组长队伍建设（35分） 1、设立班组长津贴，实行经济责任与岗位安全责任对应的分配机制，班组长工资待遇应高于其所在班组的平均工资，并按时发放。 15 2、落实班组安全生产权利，明确班组长的安全生产决策权、组

2018年安全生产标准化考核办法

青云煤业2019年安全生产标准化考核办法为进一步推进安全生产标准化建设，全面提升现场安全生产管理水平，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》，结合公司实际，特制定本办法。 一、组织机构 1、安全生产标准化领导组 组长：总经理 副组长：安全副总经理、生产副总经理、总工程师、 机电副总经理、后勤副总经理、工会主席 总经理助理（通防） 成员：安检部、生产调度室、机电部、技术部、 通风部、后勤部、人力资源部、经营管理部、 党群文化部、财务部等部门负责人及各生产队 队长 安全生产标准化办公室设在安检部，安全生产标准化办公室主任由安标办主任兼任。 2、安全生产标准化验收组 组长：安全副总经理 副组长：安标办主任 成员：安检部、技术部、机电部、通防部、调度室等专业骨干。 二、职责分工 总经理全面负责安全生产标准化工作；负责职业卫生专

业达标工作 安全副总经理负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全培训和应急管理专业达标工作； 生产副总经理负责采煤、掘进专业现场达标工作，调度和地面设施专业达标工作； 总工程师负责地质灾害防治与测量、采煤、掘进专业资料达标工作； 机电副总经理负责机电、运输专业达标工作； 总经理助理（通防）负责通风专业达标工作。 三、总体目标： 保持安全生产标准化二级标准。 四、工作要求 1、队组月度自检 为确保各专业实现动态达标，各队组必须做到日清日结、坚持班组安全生产标准化交接验收，每月至少组织三次安全生产标准化自检，各类原始资料齐全、正规，并分类归档保存，队组根据每月组织自检情况编制自检报告，于当月25 日前报安全生产标准化办公室。自检报告内容应有以下几项： (1).当月安全生产标准化自检的组织与评定情况，以及当月安全生产达标规划的完成情况。 (2).自检中发现的主要问题及落实、整改措施。安全生产标准化问题整改及复查情况。对屡查屡出而又未能很好解决

安全生产标准化绩效考核评定报告

工作行为规范系列 安全生产标准化绩效考核 评定报告 （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-15986安全生产标准化绩效考核评定报告Standardization of safety production performance evaluation report 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 按照公司20xx年安全管理工作计划和对安全管理工作的指示和要求，根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司20xx年度安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。 公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查，考核情况，对司属各部门、车间年度安全生产管理目标完成情况进行了考评，现对考评情况作如下报告: 一、安全目标完成情况 公司领导重视，各单位安全环保管理部门和安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力。亚技公司全面完成了安全环保目标任务，实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安

全事故和环境扰民事件发生。 二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况 根据市政府及安检办要求，公司积极开展“四大行动”专项工作。并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。而日常安全管理工作中，在强化规范管理的同时，公司坚持了每月由公司领导带队对各部门车间进行安全管理工作例行检查。检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外，重点还针对部门车间安全生产的薄弱环节，排查各种安全隐患，今年共进行了安全检查____余次，发现安全隐患或问题_____多项，针对这些安全隐患安全管理部门均下达了隐患整改通知书，并进行了督促整改和验收。 三、安全绩效考评情况 公司根据《安全目标考核管理办法》的规定，每月末安全环保部对各部门车间进行安全绩效考核评分，考核得分如下: 管理部 生产部 品质部

安全生产标准化考核表

安全生产标准化考核表 考核项目考核内容基分考核标准存在问题扣分得分 一 安全机构人员1、成立由企业主要负责人任主任的安全生产委员会，同时作为社会管理综合治理 领导组和消防安全领导组；同时确定一名主管生产的领导负责安全。 2、应明确安全生产管理机构，根据《安全生产法》、《消防法》和企业定编标准配 备专、兼职安全生产管理人员、安全员、从业管理人员、内控稽核检查人员、消 防应急队伍等并明确各自职责。 3、应成立在邮政金融工作协调小组，负责金融资金安全和金融案件防控管理，由 邮政企业行政主要领导任组长，邮储银行行长任副组长。 10 1、查文件，没有按规定设置机构 扣2分，不确定主管领导扣1分； 2、无管理机构，不按规定配备相 关人员扣2，未与相关人员签订安 全责任书扣2分，职责未明确扣1 分； 3、无相关文件扣2分。 二 责任体系1、市局对县（市）局、专业局及现业直属单位，县[城市分（支）]局签订安全生 产、社会管理综合治理、消防安全、金融案件防控（非金融单位不签）责任书。 2、班组、支局以上单位及独立的生产、办公场地和主要岗位都要有明确的安全制 度；每个生产班组和支局制订应急预案。 3、单位出租生产场地的和联合办公的单位相互之间应签定安全和防火协议或合 同，明确管理责任。 4、各市、县局行政主要负责人应向本单位职工提出安全生产承诺书。 5、市、县局及相对独立的二级单位应制订突发公共事件应急预案和安全生产事故 应急预案。 10 1、查相关安全责任书，没有签责 任书的扣2分； 2、安全制度或应急预案每少一 个环节扣1分； 3、未签协议或合同扣2分，责任 不明确扣1分； 4、无承诺书扣2分； 5、缺一项应急预案扣0.5分。 三 安全例会1、安全生产委员会和消防安全领导组每季应召开一次安全生产会议，会议记录完 整，并形成会议纪要下发所属各单位。 2、社会管理综合治理领导组每半年应召开一次会议，会议记录完整，并形成会议 纪要并下发所属各单位。 3、金融安全管理和案件防控领导组必须每月至少召开一次会议，会议记录完整， 并形成会议纪要并下发所属各单位。 10 1、主要负责人或委托的负责人没 有定期召开安全会议扣5分； 2、无会议纪要或纪要未下发各扣 5分。

质量行为标准化考评表(新版本)

2020年月质量行为标准化考评表工程名称：长沙誉府B地块施工阶段：

检查人员（签名）：检查日期：

填表说明 1、本表中带“*”的为否决项，出现1项及以上“不符合”则本表考评结果为“不合格”，考评得分为0分。 2、本表80分及以上为“优良”、70~80分为“合格”、70分以下为“不合格”。 3、施工企业可参照本表制定工程项目的《质量行为标准化检查表》。 4、施工样板和可视化交底：施工现场实施样板引路和可视化交底制度。 （一）分部分项工程及关键工序大面积施工前，应根据本项目特点，在工程实体上设置典型工艺工序实体样板及图文说明，有标准层（段）的工程，应在首层（段）设置单元分项分部工程工艺工序样板区。实体样板完成后应经建设、施工、监理等单位共同验收确认（详见附件1-1《施工样板验收及可视化交底记录表》）；实体样板及图文说明应能充分展示关键部位、关键工序的具体工艺做法、标准要求、质量常见问题防治方法等。鼓励设置施工样板工艺展示区或可视化交底视频。 （二）项目各道工序施工前应组织质量技术交底，交底应以经审查验收合格的实体施工样板、视频影像、示范操作、动漫等直观形式进行可视化交底，明确各质量标准、技术措施和奖罚措施等要求（详见附件1-1《施工样板验收及可视化交底记录表》）。 可视化交底应由施工单位项目经理组织，工序施工班组全体作业人员参加，在施工样板验收合格后进行，施工项目技术负责人、施工员、质量员及施工班组负责人、专业监理工程师等必须到场，建设单位应派员参加，交底内容和参加人员的签名及影像资料应建档留存。 （三）对成品质量有较大影响的重要工序，交底时监理单位应向施工单位明确可视化交底符合性检查控制点。对于监理单位明确的符合性检查控制点，施工单位应报监理单位全数检查认可并填写《施工样板可视化交底符合性检查记录》（详见附件1-2）在，方可进入下道工序的施工。 隐蔽验收的影像资料鼓励采用二维码等信息技术手段对施工现场材料、技术、质量验收和检测等信息进行标识。 5、过程质量责任标识牌：施工过程中项目施工质量应严格按实体样板、可视化交底、规范标准的要求进行检验批、分项分部工程及其隐蔽工程的检查验收及必要检验检测，应在实体相应部位设置载明项目名称、验收部位、内容、时间和施工、监理等相关责任人员姓名的过程质量责任标识，样式见附件1-2，并形成完整、真实的施工及验收记录、试验检测记录及成果报告（含原始记录）和相应影像资料作为验收归档资料，对于不合格项的处理应有完整的处理方案、验收记录及台账，以满足质量责任有效追溯的要求。 验收的影像资料鼓励采用二维码等信息技术手段对施工现场材料、技术、质量验收和检测等信息进行标识。

质量标准化考核验收方案及奖惩制度示范文本

文件编号：RHD-QB-K7884 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 质量标准化考核验收方案及奖惩制度示范文本

质量标准化考核验收方案及奖惩制 度示范文本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 煤矿质量标准化是煤矿安全生产的基础，是煤矿企业综合管理水平的反映，是建立煤矿企业安全长效机制和建设高产高效现代化矿井的主要内容和根本途径。按照上级文件安排部署，为了保质保量完成我矿今年质量标准化矿井建设任务，全面推进煤矿安全质量标准化达标工作，促进我矿安全生产协调、稳定、持续发展，特制定本矿安全质量标准化达标建设考核验收方案及奖惩制度： 安全质量标准化是一个系统工程，必须按以下步骤进行，即健全组织——完善制度——投入（落

实）——定期评价——考核奖罚——质量改进。 没有一个健全的组织与明确的分工，就不可能制定出科学完善的制度和标准；没有完善的制度与标准，投入与落实就会失去方向；没有投入与落实，定期评价就会成为一句空话；而没有严格的定期评价，考核与奖惩就会失去依据；没有奖优罚劣，就不可能建设成为安全质量标准化矿井。 一、成立安全质量标化领导组： 组长：栗聪明 副组长：樊进朝、上官立新 成员：杨培强、王明星、原志阳、刘向军、钟国亮、孙小虎、刘志忠、曹米亮、张海军、吴雷胜及各职能科室和队组负责人。 领导组下设质量标准化考核组、质量标准经评估组以及质量标准化办公室。

2018年安全生产标准化考核办法 新版

青云煤业2018年安全生产标准化考核办法为进一步推进安全生产标准化建设，全面提升现场安全生产管理水平，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》，结合公司实际，特制定本办法。 一、组织机构 1、安全生产标准化领导组 组长：总经理 副组长：安全副总经理、生产副总经理、总工程师、 机电副总经理、后勤副总经理、工会主席 总经理助理（通防） 成员：安检部、生产调度室、机电部、技术部、 通风部、后勤部、人力资源部、经营管理部、 党群文化部、财务部、办公室（保卫科）等部 门负责人及各生产队队长 安全生产标准化办公室设在安检部，安全生产标准化办公室主任由安全副总经理兼任。 2、安全生产标准化验收组 组长：安全副总经理 副组长：质标办主任 成员：安检部、技术部、机电部、通防部、调度室等专业骨干。 二、职责分工

总经理全面负责安全生产标准化工作；负责职业卫生专业达标工作 安全副总经理负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全培训和应急管理专业达标工作； 生产副总经理负责调度和地面设施专业达标工作； 总工程师负责地质灾害防治与测量、采煤、掘进专业达标工作； 机电副总经理负责机电、运输专业达标工作； 总经理助理（通防）负责通风专业达标工作。 三、总体目标： 2018年安全生产标准化达一级标准。 四、工作要求 1、队组月度自检 为确保各专业实现动态达标，各队组必须做到日清日结、坚持班组安全生产标准化交接验收，每月至少组织三次安全生产标准化自检，各类原始资料齐全、正规，并分类归档保存，队组根据每月组织自检情况编制自检报告，于当月25 日前报安全生产标准化办公室。自检报告内容应有以下几项： (1)当月安全生产标准化自检的组织与评定情况，以及当 月安全生产达标规划的完成情况。 (2)自检中发现的主要问题及落实、整改措施。安全生产 标准化问题整改及复查情况。对屡查屡出而又未能很好解决

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则 第一章总则 第一条、为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推进公司安全生产标准化建设，按照闭环管理和持续改进的要求，推进标准化达标升级巩固，夯实公司安全基础，结合公司实际，特制定本制度。 第二章绩效评定 第二条、公司安委办负责公司安全生产标准化的绩效评定，职能如下： 1.负责对公司安全生产管理达标后的巩固、整改、升级等的计划、执行、检查、考核。 2.每年对公司安全生产标准化进行绩效评定，对照标准组织进行标准化自查自评，检验各项安全生产制度的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作、指标的完成情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况等，并提出改进意见，落实责任，形成评价报告以公司名义下发，根据绩效评定对达标提出奖励及处罚。 3.对评估分析出的重要问题提交公司安委会讨论，提出纠正、预防的方案，并纳入下一工作实施计划中。 第三章安全预警指数 第三条、为便于更好更直观、动态地了解安全生产标准化建设情况，设置了安全生产标准化预警指数：

正常指数：不小于上年度得分。 一级预警指数：本年度得分低于上年度得分的1%范围内；安委办组织召开会议，针对存在的问题制定出整改计划措施并督查落实。 二级预警指数：本年度得分低于上年度得分的1%-2%范围内；安委办组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对责任人提出批评建议，同时制定出整改计划措施并督查落实。 三级预警指数：本年度得分低于上年度得分的2%-3%范围内；安委会组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对责任人提出通报批评，同时制定出整改计划措施并督查落实。 第四章考核细则 第四条、各风场、安全生产部及个人根据岗位职责对安全生产标准化的总分具体划分，从公司标准化达标后开始，具体考核细则如下： 1.对在安全生产标准化建设中通过积极整改预防取得成绩的集体及个人，按照标准化评级标准每增加1分或者避免扣分1分，公司安委办奖励100元，否则进行相应考核， 2.每年标准化自查自评得分超过上一年的风场，按照标准化评级标准每增加1分，公司安委办奖励风场200元，否则进行相应考核。 第四章附则 第五条、本制度由公司安委办负责解释。 第六条、本制度从发布之日起试行，望各风场能够在执行中提出合理建议，不断完善本制度。

安全生产标准化奖惩办法

煤字【2017】102号 安全生产标准化建设考核及奖惩办法 各科室、中心、队组： 为贯彻落实国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》的通知【煤安监行管[2017]5号】文件的精神，严格执行《安全生产法》关于“企业必须推进安全生产标准化建设”的规定，指导我矿构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制，进一步强化我矿安全基础，提升安全保障能力。有效遏制重特大事故的发生，强化安全基础，促进我矿安全稳定发展。结合我矿实际，特制定我矿安全生产标准化建设考核及奖惩办法。 一、组织机构与职责： （一）成立安全生产标准化工作领导机构：

组长： 常务副组长： 副组长： 成员： 领导组下设办公室，办公室主任由担任，负责安全生产标准化日常管理事务，根据公司及上级指示、研究制定安全生产标准化工作的有关制度及具体实施细则，组织对安全生产标准化工作的检查、验收、考核、评定。 （二）安全生产标准化领导机构及办公室职责： 安全生产标准化领导机构在矿长的直接领导下，行使全矿安全生产标准化工作监督管理职能，接受上级相关业务部门的指导、监督，实施安全生产标准化工作，加强矿井安全生产标准化管理，强化日常工作检查、督办、考核，使矿井标准化做到动态达标、全过程达标，夯实安全基础。具有下列职能： 1、认真执行上级监管部门的安全生产标准化相关政策及法律法规。 2、建立和完善本矿安全生产标准化监督管理体系。 3、组织本矿安全生产标准化工作建设，推进安全生产标准化工作的开展，改善安全生产标准化质量，推进和谐企业建设。 4、负责对矿安全生产标准化领导机构办公室和各科室

质量行为标准化考评表

附件1 年（季度）质量行为标准化考评表工程名称：施工阶段：

检查人员（签名）：检查日期： 填表说明 1、本表中带“*”的为否决项，出现1项及以上“不符合”则本表考评结果为“不合格”，考评得分为0分。 2、本表80分及以上为“优良”、70~80分为“合格”、70分以下为“不合格”。 3、施工企业可参照本表制定工程项目的《质量行为标准化检查表》。 4、施工样板和可视化交底：施工现场实施样板引路和可视化交底制度。 （一）分部分项工程及关键工序大面积施工前，应根据本项目特点，在工程实体上设置典型工艺工序实体样板及图文说明，有标准层（段）的工程，应在首层（段）设置单元分项分部工程工艺工序样板区。实体样板完成后应经建设、施工、监理等单位共同验收确认（详见附件1-1《施工样板验收及可视化交底记录表》）；实体样板及图文说明应能充分展示关键部位、关键工序的具体工艺做法、标准要求、质量常见问题防治方法等。鼓励设置施工样板工艺展示区或可视化交底视频。 （二）项目各道工序施工前应组织质量技术交底，交底应以经审查验收合格的实体施工样板、视频影像、示范操作、动漫等直观形式进行可视化交底，明确各质量标准、

技术措施和奖罚措施等要求（详见附件1-1《施工样板验收及可视化交底记录表》）。 可视化交底应由施工单位项目经理组织，工序施工班组全体作业人员参加，在施工样板验收合格后进行，施工项目技术负责人、施工员、质量员及施工班组负责人、专业监理工程师等必须到场，建设单位应派员参加，交底内容和参加人员的签名及影像资料应建档留存。 （三）对成品质量有较大影响的重要工序，交底时监理单位应向施工单位明确可视化交底符合性检查控制点。对于监理单位明确的符合性检查控制点，施工单位应报监理单位全数检查认可并填写《施工样板可视化交底符合性检查记录》（详见附件1-2）在，方可进入下道工序的施工。 隐蔽验收的影像资料鼓励采用二维码等信息技术手段对施工现场材料、技术、质量验收和检测等信息进行标识。 5、过程质量责任标识牌：施工过程中项目施工质量应严格按实体样板、可视化交底、规范标准的要求进行检验批、分项分部工程及其隐蔽工程的检查验收及必要检验检测，应在实体相应部位设置载明项目名称、验收部位、内容、时间和施工、监理等相关责任人员姓名的过程质量责任标识，样式见附件1-2，并形成完整、真实的施工及验收记录、试验检测记录及成果报告（含原始记录）和相应影像资料作为验收归档资料，对于不合格项的处理应有完整的处理方案、验收记录及台账，以满足质量责任有效追溯的要求。 验收的影像资料鼓励采用二维码等信息技术手段对施工现场材料、技术、质量验收和检测等信息进行标识。 6、工程标牌应完善基础类型、结构型式、抗震设防烈度、屋面及地下室防水等级等内容。 7、每栏目“不符合”是指表格内容有一项及以上经检查不满足相关规范及本细则要求。 8、每栏目只能在“符合”、“不符合”、“未涉及”中选定一项，打“√”标记。 9、本表中的资料是指具质量责任追溯的文字资料和影像资料。 10、省住房和城乡建设厅可依据现行法律法规、规范标准及质量形势适时调整本表内容。

安全生产标准化绩效考核评定报告

管理制度参考范本 安全生产标准化绩效考核评定报告 撰写人：__________________ 部门：__________________ 时间：__________________

按照公司20xx年安全管理工作计划和对安全管理工作的指示和要求，根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司20xx年度安 全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适 宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。 公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查，考 核情况，对司属各部门、车间年度安全生产管理目标完成情况进行了 考评，现对考评情况作如下报告： 一、安全目标完成情况 公司领导重视，各单位安全环保管理部门和安全管理人员认真履 行职责，全体员工共同努力。亚技公司全面完成了安全环保目标任务，实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故和环境扰民事件发生。 二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况 根据市政府及安检办要求，公司积极开展四大行动专项工作。并 对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。而日常安全管理工作中，在强化规范管理的同时，公司坚持了每月由公司领导带队对各部门车 间进行安全管理工作例行检查。检查中除了对企业安全日常管理与安 全标准化的持续运行进行检查外，重点还针对部门车间安全生产的薄 弱环节，排查各种安全隐患，今年共进行了安全检查____余次，发现 安全隐患或问题_____多项，针对这些安全隐患安全管理部门均下达了 隐患整改通知书，并进行了督促整改和验收。 三、安全绩效考评情况

-质量行为标准化考评表

附件1 年季度质量行为标准化考评表 工程名称：施工阶段：

检查人员（签名）：检查日期： 填表说明 1、本表中带“*”的为否决项，出现1项及以上“不符合”则本表考评结果为“不合格”，考评得分为0分。 2、本表80分及以上为“优良”、70~80分为“合格”、70分以下为“不合格”。 3、施工企业可参照本表制定工程项目的《质量行为标准化检查表》。 4、施工样板和可视化交底：施工现场实施样板引路和可视化交底制度。 （一）分部分项工程及关键工序大面积施工前，应根据本项目特点，在工程实体上设置典型工艺工序实体样板及图文说明，有标准层（段）的工程，应在首层（段）设置单元分项分部工程工艺工序样板区。实体样板完成后应经建设、施工、监理等单位共同验收确认（详见附件1-1《施工样板验收及可视化交底记录表》）；实体样板及图文说明应能充分展示关键部位、关键工序的具体工艺做法、标准要求、质量常见问题防治方法等。鼓励设置施工样板工艺展示区或可视化交底视频。 （二）项目各道工序施工前应组织质量技术交底，交底应以经审查验收合格的实体施工样板、视频影像、示范操作、动漫等直观形式进行可视化交底，明确各质量标准、技术措施和奖罚措施等要求（详见附件1-1《施工样板验收及可视化交底记录表》）。 可视化交底应由施工单位项目经理组织，工序施工班组全体作业人员参加，在施工样板验收合格后进行，施工项目技术负责人、施工员、质量员及施工班组负责人、专业

监理工程师等必须到场，建设单位应派员参加，交底内容和参加人员的签名及影像资料应建档留存。 （三）对成品质量有较大影响的重要工序，交底时监理单位应向施工单位明确可视化交底符合性检查控制点。对于监理单位明确的符合性检查控制点，施工单位应报监理单位全数检查认可并填写《施工样板可视化交底符合性检查记录》（详见附件1-2）在，方可进入下道工序的施工。 隐蔽验收的影像资料鼓励采用二维码等信息技术手段对施工现场材料、技术、质量验收和检测等信息进行标识。 5、过程质量责任标识牌：施工过程中项目施工质量应严格按实体样板、可视化交底、规范标准的要求进行检验批、分项分部工程及其隐蔽工程的检查验收及必要检验检测，应在实体相应部位设置载明项目名称、验收部位、内容、时间和施工、监理等相关责任人员姓名的过程质量责任标识，样式见附件1-2，并形成完整、真实的施工及验收记录、试验检测记录及成果报告（含原始记录）和相应影像资料作为验收归档资料，对于不合格项的处理应有完整的处理方案、验收记录及台账，以满足质量责任有效追溯的要求。 验收的影像资料鼓励采用二维码等信息技术手段对施工现场材料、技术、质量验收和检测等信息进行标识。 6、工程标牌应完善基础类型、结构型式、抗震设防烈度、屋面及地下室防水等级等内容。 7、每栏目“不符合”是指表格内容有一项及以上经检查不满足相关规范及本细则要求。 8、每栏目只能在“符合”、“不符合”、“未涉及”中选定一项，打“√”标记。 9、本表中的资料是指具质量责任追溯的文字资料和影像资料。 10、省住房和城乡建设厅可依据现行法律法规、规范标准及质量形势适时调整本表内容。

建筑施工项目安全生产标准化考评表

建筑施工项目安全生产标准化考评表

附表1-1 建筑施工安全生产标准化工程项目月自评情况汇总表（＿年＿月）工程项目名称：自评机构检查时间年月日 单位 工程（施工现场名称 建筑 面积 （㎡） 结 构 类 型 总计 得分 （满 分 100 分） 项目名称及分值 安全 管理 （满 分10 分） 文明 施工 （满 分15 分） 脚手 架 （满 分10 分） 基坑 工程 （满 分10 分） 模板 支架 （满 分10 分） 高处 作业 （满 分10 分） 施工 用电 （满 分10 分） 物料 提升 机与 施工 升降 机 （满 分10 分） 塔式 起重 机与 起重 吊装 （满 分10 分） 施工 机具 （满 分5 分） - 20 -

…… 自评机构自评意见：建设单 位监督 检查意 见建设单位项目负责人： 时间： 监理单 位监督 检查意 见 总监理工程师：单位公章或 专用章时间： 自评单 位（建筑施工企业） 单位公章或专 用章时间 施工项 目负责 人 资格证书 号码 注：1、本表应按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）进行检查，附相应《建筑施工安全分项检查评分表》，如《安全管理检查评分表》等。 - 21 -

2、本表一式两份，项目部、施工企业各一份，从“工程项目监管系统”中下载打印。 附表1-2 建筑施工企业施工项目安全生产标准化工作季度检查表（＿年第＿季度）工程项目名称：建筑施工企业安全生产管理机构检查时间年月 单位工程 建筑 面积 结构 类型总体 项 目 安全管理机构对工程实体督促检查存在的主要问题及具体 部位 - 22 -

（施工现场名称（㎡）评价 （满 分 100 分） 安 全 生 产 标 准 化 自 评 机 构 自 评 情 况 安全 管理 （满 分 10 分） 文明 施工 （满 分 15 分） 脚手 架 （满 分10 分） 基坑 工程 （满 分 10 分） 模板 支架 （满 分 10 分） 高处 作业 （满 分 10 分） 施工 用电 （满 分 10 分） 施工 升降 机 （满 分 10 分） 塔式 起重 机与 起重 吊装 方面 （满 分 10 分） 施工 机具 （满 分5 分） - 23 -