物流工程复习题

一、选择题和判断题的重要考点。

1.在形成一个新的设施规划前，需要考虑到：工艺过程设计；纲领设计；产品设计。

2.在影响选择决策的内部因素中，需要考虑到：企业的性质；企业战略目标；企业投资的具体项目和所生产的产品。

3.设施布置设计要考虑的基本原则：整体综合原则；移动距离最小原则；流动性原则；空间利用原则；柔性原则；安全原则。

4.SLP方法有5个基本要素，即：P—产品和物料，包括其变化和特性；Q—每种物品的数量；R—生产路线（工艺过程顺序）；S—辅助部门（包括服务部门）；T—时间（时间安排）。其中P, Q两个基本要素是一切其他特征或条件的基础。

5.产品原则布置(Product Layout)，又称流水线布置（Assembly Line Layout）或对象原则布置。当生产产品品种少批量大时，应当按照产品的加工工艺过程顺序来配置设备，形成流水生产线或装配线布置。

6.在规划方案评价方法中，定性因素评价法包括优缺点比较法（最简单的评价方法）和加权因素比较法（把提供比较的各项因素进行综合比较，这是比较通用的方法）。

7.纲领设计要规定产品方案、生产数量、建设规模，由可行性研究人员根据市场预测和企业战略规划提出，决策层批准。

8.选址方案论证和评价的原则中，包括：经济性原则；发展原则；兼容性原则；相关效果原则。

9.在整个设施布置设计中，有四个阶段：确定位置；总体区划；详细布置；实施。四个阶段均按顺序进行，其中第一阶段和第四阶段不属于布置设计工作，第二和第三阶段是布置设计的主要工作。

10.集装箱的标准规格，托盘的基本尺寸。

托盘总高度100-150mm，单面取140mm，双面取150mm，叉孔高70mm，叉孔宽95-127mm。托盘规格：1200mmx800mm为欧洲标准；1200mmx1000mm为物流模数优选通用标准；1219mmx1016mm(48inx40in)为美国标准；1140mmx1140mm为日、韩和我国台湾采用的亚洲标准；1100mmx1100mm;1067mmx1067mm。我国

1200mmx1000mm和1100x1100.

托盘按其结构不同分为：平托盘、箱式托盘、柱式托盘、轮式托盘。

集装箱基本尺寸：1A—长40ft，宽8ft，高8ft;(1AA—高8.5ft;1AAA—9.5ft;)1B—长30ft;宽8ft；高8ft;1C—长20ft;1D—长10ft.

11.通过对物料搬运的活性分析，根据物料状态对物料进行作业说明。（散放 0；集中装箱1；支垫2；装车3；运走移动4）

12.播种式是一个工人拣取多个订单的所有项目，优点：如多个订单都取同一货时播种式省时；缺点：拣取后要分选，且为邻近区拣货要等多个订单积累起来。

13.仓库的三类最基本功能，移动，储存和信息交换。其他功能有分拣，包装，直接转运等。

14.系统仿真模型的基本要素：实体（Entities）：组成系统的物理单元。属性（Attributes）：实体共有的属性，但可以通过其值的不同来区分不同的实体。变量（Variables）：反映系统属性的信息。资源（Resources）：实体获得服务所需要的资源。队列（Queues）：实体等待服务而形成队列。事件（Events）：引起系统变化的行为，包括实体的到达、离开、仿真的结束等。仿真时钟（Simulation Clock）：表示仿真时间变化的时钟，从一个事件的发生时刻直接推进到下一个事件的发生时刻。

15.在物流流动分析过程中，零部件物流是该部件在工厂内移动时所走过的路线，物流分析不仅要考虑每个零部件在工厂内的路线，还要遵循两个最小和两个避免的原则：两个最小原则：经过距离最小和物流成本最小。两个避免原则：避免迂回和避免十字交叉。

16.强制节拍流水线物料搬运设备中，分配式传送带是指单件制品的加工时间有轻微的变化，以一定保险在制品量来保证流水线的流畅性，主要适合于产量较大的小型产品的生产。

17.在服务设施布置与设计中，服务系统主要涉及的是人员、信息和商品的流动。服务设施的布置主要有三种，即办公室布置、零售店布置和仓库布置。

18.由于物流过程中频繁进行装卸、搬运、运输和堆码等物理性活动，为了保护物料和提高效率，需要适当的包装和集装措施。

19.在服务设施布置与设计中，服务设施的三种基本的布置形式主要有办公室布置，仓库布置和零售店布置。

20.企业物流中，包括采购供应物流、生产物流和销售物流，还有反向物流和废弃物物流。

21.零售店的合理布置。考虑人员和商品的流动；展示吸引顾客；商品合理分区，使乘客易于找到商品；冲动性购买的商品和方便的货物应当摆放在店的前部；将销售区和非销售区分开。

22.在具体的物料搬运作业中，搬运作业是指水平或斜面运动，装卸作业是垂直运动，码垛或取货作业是提升或下降运动。

23.如何进行拣选货物。拣选作业是按订单将一种或多种存储货物取出，按顾客的要求整理组合，包括拆包或再包装，并放置在指定地点的整套作业。拣选行走方式包括：人至货方式和货至人方式。订单拣选4种策略：摘果式、播种式、分区式、波浪式。

24．物流基础模数600x400.

25.定性因素评价法：优缺点比较法、加权因素比较法定量因素评价法：成本比较法（静态和动态）、不确定性分析法（盈亏平衡分析和敏感性分析）

二、名词解释和简答题的重要考点：

第一章

物流--物品从供应地向接受地实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

物流管理--和是对货物、服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有益的正向和反向的流动和储存进行的计划、执行和控制，以满足客户的需求。主要内容包括：配送网络的设置、生产计划、库存控制、库存与运输整合、车队管理、运送线路、包装问题、限时发送、上门收货与递送。

供应链管理—就是使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足顾客的所有过程，包括工作流、实物流、资金流和信息流等均高效率的操作，把合适的产品以合理的价格及时准确地送到消费者手上。

第二章

生产物流是指伴随企业生产过程的物流活动。即按照工厂布局、产品生产过程和工艺流程要求、实现

原材料、配件、半成品等物料在工厂内部供应库与车间、车间与车间、工序与工序、车间与成品之间流转的物流活动。

一个合理的生产物流过程应具有连续、平行、比例、均衡、准时和柔性等基本特征、才能保证生产过程处于最佳状态。

第三章

设施选址是指组织为开拓新市场、提高生产能力或提供更优质的服务等目的而决定建造、扩展或兼并一个物理实体的一种管理活动。

设施选址的基本内容包括两个层次和两个方面的内容，其中两个层次是指小型单一设施的选址与设施网络的选址；两个方面是指选位和定址两个方面。

选址方案论证和评价的原则：1、经济性原则：以最小的投入取得最好的效果；2、发展原则：发展的前景及适应发展的能力；3、兼容性原则：与原有经济、技术、环境、社会的兼容性；4、相关效果原则:考察相关的经济、技术、环境、社会效果。

第四章

起重机械的选择原则：

在物料搬运中配备起重机的原则，主要根据以下参数进行起重机的类型、型号的选择：1、所需起重物品的重量、形态、外形尺寸等；2、工作场地的条件（长x宽x高，室内或室外等）；3、工作级别（工作频繁程度，负荷情况）的要求；4、每小时生产率要求。

第五章

设施布置的内容：1、物流和物料搬运设备。根据物流的重要性和形式，确定采用何种设备来发送和存储物料，并考虑在不同工作单元间移动的成本；2、容量和空间要求。应为每一个作业单位分配合理的空间；3、环境和美学。布置决策要求确定窗户、分隔高度、室内植物等环境，以降低噪音，改善空气流通和提供隐密性等；4、信息流。必须做到方便交流。

设施布置设计的基本原则：1、整体综合原则。设计时应将对设施布置有影响的所有因素都考虑进去，以达到优化的方案；2、移动距离最小原则。应按搬运距离最小原则选则最佳方案；3、流动性原则。良好

的设施布置应使在制品在生产过程中流动顺畅，消除无谓停滞，力求生产过程连续化；4、空间利用原则。无论是生产区域或储存区域的空间安排，都应力求充分有效地利用空间；5、柔性原则。在进行厂房设施规划布置前，应考虑各种因素变化可能带来的布置变更，以便于以后扩展和调整；6.安全原则。应考虑使作业人员有安全感，并感到方便、舒适。

第六章

系统布置设计SPL的基本要素：1、P—Products指系统物料的种类；2、Q—Quantity指数量；3、R—Routing指路线；4、S—Service指辅助生产与服务过程的部门；5、T—Time指物料流动的时间。

第七章

物料搬运是指在同一场所范围内进行的、以改变物料的存放（支撑）状态（即狭义的装卸）和空间位置（即狭义的搬运）为主要目的的活动。

物料搬运的原则：1、规划原则；2、标准化原则；3、工作原则；4、人机工效原则；5、集装单元化原则；6、充分利用空间原则；7、系统化原则；8、自动化原则；9、环境原则；10、全生命周期成本原则。

物料搬运系统是按集装单元设计，还是集装单元系统的设计要适合物料搬运系统呢。

集装单元是采用各种不同的方法和器具，把具有包装和无包装的物品，整齐地汇集成为一个扩大了的、便于装卸搬运的、在整个物流过程中保持一定形状的标准规格的作业单元。

集装单元化是指以集装单元来组织物料装卸、搬运、储存、运输等活动的作业方式。

集装单元化和标准化对物料搬运的意义：一方面，物料实行单元化后改变了物料散放状态，提高了搬运活性系数，易于搬运，同时也改变了堆放条件，能更好地利用仓库面积和空间；另一方面，实现标准化能合理、充分地利用搬运设备、设施，提高生产效率和经济效益。

第八章

仓储的存储策略：随机存储策略、定位存储策略、分级存储策略及上述策略的混合使用。

第九章

系统仿真是建立在控制理论、相似理论、信息处理技术和计算机等理论基础之上的，以计算机和其他

专用物理效应设备为工具，利用系统模型对真实或假设的系统进行试验，并借助于专家的经验知识、统计数据和信息资料对试验结果进行分析研究，进而做出决策的一门综合的试验性学科。

系统仿真的一般步骤：1、调研系统，设立目标；2、收集仿真数据，建立模型；3、编制仿真程序；4、运行仿真模型；5、输出结果分析。

第十章

物流系统是指在一定的时间和空间内，由所需位移的物料、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干要素构成的具有特定功能的有机整体。

三、计算分析的重要考点

1、掌握工作地数量与作业分配方法

2、掌握从至表这种物料流动分析方法

四、论述题的重要考点

1.物流工程

物流工程是以物流系统为研究对象，研究物流系统的规划设计和资源优化配置、物流运作过程的计划与控制以及经营管理的工程领域。物流工程的主要研究对象是物流系统及其相关活动，主要内容包括：物流系统规划与设计、物流工程技术基础、设施规划与设计、物料搬运系统设计、仓储设计、物流信息技术与仿真技术及物流系统的管理技术。同时，物流工程的主要特征体现在：物流工程是以多学科综合为其理论基础的，物流工作人员和研究人员需要有多方面的知识；物流工程研究的对象一般是多木匾决策的、复杂的动态过程；物流工程作为一门交叉学科，与其他学科有着密切的联系。

2.德尔菲法的具体实施步骤。

1）、组成专家小组。按照设施选址所需的知识范围确定专家，人数不超过20人。

2）、向所有专家提出设施选址相关问题及要求，并附上各选址方案的所有背景材料，同时让专家提交所需材料清单。

3）、各个专家根据他们所收到的材料，提出自己的意见。

4）、将专家的意见汇总，进行对比。并将材料反馈给各专家，专家根据反馈材料修改自己的意见和判断。这一过程可能要进行三次到四次，直到每一个专家不再改变自己的意见为止。

5）、对专家的意见进行综合处理以确定选址方案。

3.选址决策的影响因素。

外部因素：1、基础设施条件，主要影响企业的经营成本；2、人力资源条件，不单是在数量上对劳动力有要求，在质量上也有要求，人工成本直接算在制成品成本或提供服务成本里的；3、土地资源，决定里新址的规模及可扩展性；4、市场的可接近性，影响消费者的选择，同时对企业来讲，也利于降低自身成本及提高可达性；5、供应商的靠近程度，直接影响原材料的运输成本；6，地质与气候条件，主要针对有特殊要求的企业，要考虑温度、湿度、风力风诸多因素；7、运营税收，不同地方税收可能不一样，税收的高低直接影响资本成本，关系到企业利益；8、地方政府的政策法规；9、政府和和所公众的态度，关系到一个企业的受欢迎程度及后续发展状况；10、群集效应。

内部因素：1、企业的性质，企业是属于制造业还是服务业，直接决定了选址应靠近供应商还是市场，即要求成本最小还是收入最大；2、企业的战略目标，企业的投资可能是为了扩大规模，也可能是为了进入新市场，不同的战略目标考虑的选址要点不一样；3、企业投资的具体项目和所生产的产品，对于不同的项目，选址必须区别对待，比如对消耗原材料大的项目选址应靠近原材料产地。